Rvoeuxlution

2017

HAUT LES COEURS !

Innover et transformer coeur ouvert

@IDKIPARL Stratgie & Culture innovation

# 1 ALLER DROIT AU COEUR

En 2015, le cabinet Accenture partageait les rsultats d'une tude sur les
transformations d'entreprise. Mene auprs de plus de 150 grandes entreprises,
dans 50 secteurs diffrents et sur plusieurs pays, leur conclusion entrine la
proposition de Simon Sinek "Start with why". En effet, les transformations qui
russissent sont celles qui sadressent dabord au cur, aux motions avant la raison.

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# 2 ETRE PLUS COEURIEUX

Les entreprises me partagent souvent les
raisons suivantes en matire d'checs
(innovation, changement, transformations) :
mauvaise mthode, mauvais timing, mauvaise
quipe, mauvaise communication
Mais la vraie raison cest le manque de...
coeuriosit !
Le manque de coeuriosit vis--vis de soi
mme : Que dois-je apprendre ? Qu'est-ce que
l'autre peut m'apprendre ?
Le manque de coeuriosit qui invite sortir de
sa zone de confort, le manque de coeuriosit
vis--vis des quipes, du march, des clients,
de pratiques inspirantes, des ides existantes
en interne et en externe.
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# 3 ENTRE LES DEUX...

MON COEUR BALANCE

Toute innovation ou transformation

relve d'un juste quilibre entre des
tensions a priori opposes.
Ces tensions deviennent cratives et
sources de nouveaux possibles
quand elles sont abordes avec un tat
d'esprit inclusif "ET", au lieu d'une
vision exlusive "OU".
Voici les 6 tensions autour desquelles
repenser ses pratiques en 2017 :
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# 3 ENTRE LES DEUX...

MON COEUR BALANCE

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# 3 ENTRE LES DEUX...

MON COEUR BALANCE

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# 4 S'EN DONNER COEUR JOIE

Un concept idaliste pour certains, une relle
ncessit dans lentreprise daujourdhui pour
dautres. Richard Sheridan a fait son choix : la Joie
nest pas seulement le but de son entreprise Menlo
Innovations, cest aussi le moteur de chacun de ses
employs.

Jai commenc ressentir ce quon appelle aujourdhui dans le milieu la Death March Culture ( culture de la
marche de la mort ), o on travaille 60-70 heures par semaine, on ne voit pas sa famille, on rate des deadlines
et on livre de mauvais rsultats. Tout coup, jai perdu la joie que javais ressentie sur deux fronts : dun ct,
jtais manag par la peur. Les gens demandaient Combien dheures tu as fait cette semaine ? au lieu de
Est-ce que tu as fait du bon travail ? Mon patron remettait en question tout ce que je voulais faire de ma
propre initiative. Mme les choses qui ntaient pas lies au travail !
Stratgie & Culture innovation
Lautre peur tait de me demander si javais choisi le mauvais mtier. Javais pass les douze dernires annes
me prparer une carrire qui sannonait formidable. Mais si ce ntait pas a le bon choix, alors quest-ce qui
ltait ? Jtais convaincu quil y avait une meilleure faon de faire les choses dans mon domaine. Et jtais
dtermin la trouver. Je ntais pas PDG, je ne moccupais que de la R&D, mais jai quand mme russi
accomplir quelque chose en deux ans. a a t pour moi le retour de la joie. Il y avait une structure, des
utilisateurs heureux, des collgues heureux, de la productivit, de lnergie humaine, etc. Ctait palpable.
InterviewRichardSheridanUSI2016"JoyInc."
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# 5 COUPS DE COEUR
On parle d'une nouvelle forme
d'conomie B2B, pas celui auquel vous
pensez, mais Bot2Bot.
Si vous avez dj parl un bot c'est
bluffant, c'est une innovation qui
transforme dj les conversations en
ligne et les expriences clients.
A tel point que si vous vous inscrivez
une newsletter anglo-saxonne, le site
ne manque pas de vous demander de
confirmer votre humanit avant de
valider votre inscription ;-)

Ousmane Sow,
dit le sculpteur de l'humanit
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Un bon moyen de prouver son humanit au quotidien

en 2017 ? Offrez-vous des coups de coeur !
Comme le dit Edgar morin :
Nous voulons, non l'homme augment
mais l'homme bonifi."