Réunion de lancement du projet de télétravail

Objectif : lancement du projet de télétravail : enjeux et stratégie ; résultats de l’étude de faisabilité

Plan de déroulement

Réunion animé par le chef de projet (1h10)

Mot du directeur (15 mn)

Enjeux du télétravail et stratégie / contexte

Présentation du comité de pilotage (mandat)

Présentation par le chef de projet des résultats de l’étude de faisabilité : présentation (20 mn)

Un consultant qui viendra en appui sur la démarche : entretiens en diagonale de l’organigramme,

questionnaires. Présentation du consultant (20 mn)

Temps d’échange (15 mn)

Temps ( 1h10 + 40) = 1h50

Mot du DRH (10 mn)

Présentation par un juriste en droit du travail : Télétravail accord et contrat (20 à 30 mn)

Service formation : Accompagnement : formation manager, télétravailleurs (formation prise en main

son environnement de travail) (20 mn)

Un DRH d’une entreprise tierce présente les changements (10 mn)

Temps d’échange (10 mn)

Chef de projet (20 mn) expose la démarche :

Communication aux salariés (y compris manager) ou appel à candidature pour expérimenter

Evaluation à 12 mois : enquête menée par le consultant et le chef de projet

Retour d’expériences dans les directions et les services

Extension : définition des modalités

Temps d’échange (20 mn)