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Un engagement continu du Maroc dans la voie de réformes
Face à ces contraintes et défis majeurs, le Maroc continue sur la voie de réformes qui
permettent d’atteindre une croissance inclusive et les objectifs de développement
durable (SDGs) avec prise en compte de l’efficacité de l’action et de la dépense
publiques et ce, via principalement :
La mise en œuvre dudit compact est confiée à une agence nationale sous forme d’un
établissement public doté d’un Conseil d’orientation stratégique (COS) qui comprend
des représentants du gouvernement concernés par les divers projets, du secteur privé et
de la société civile dont la procédure de nomination est encadrée par un texte
règlementaire.
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Les projets du compact répondent aux objectifs de développement durable
Les projets du compact se penchent sur deux contraintes majeures (la qualité de
l’éducation-formation et la productivité du foncier), avec une approche et une
méthodologie intégrant les problèmes fondamentaux du Gouvernement et de la
coordination entre le secteur public et privé.
Ces projets favorisent le passage de systèmes statiques, dirigés par l'État vers des
systèmes dynamiques concurrentiels engageant le secteur privé et répondant aux
besoins du marché.
A cet effet, ils adoptent une approche ciblée pour le développement et la démonstration
de nouveaux modèles et le renforcement des capacités de manière à ce que ces modèles
puissent être reproduits et élargis après l'expiration du Compact.
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Les projets du compact répondent aux objectifs de développement durable
EMPLOI GOUVERNANCE
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Les projets du compact répondent aux objectifs de développement durable
EMPLOI GOUVERNANCE
Ces activités visent l’atteinte des ODD relatifs à l’éducation de qualité (ODD 4), au
travail décent et croissance économique (ODD 8) et à l’industrie, innovation et
infrastructure (ODD 9). 8
Des projets associant des bénéfices sociaux et autres économiques
Objectif
Développer et mettre en œuvre un nouveau modèle d’établissements scolaires d’enseignement
secondaire public, performant, durable qui puisse être dupliqué, afin de fournir un enseignement de
qualité axé sur les compétences demandées par le marché du travail.
Contenu
Modèle intégré d’amélioration des établissements de l’enseignement secondaire.
Nouvelle approche d’entretien et de maintenance des infrastructures.
Evaluation des acquis des élèves et renforcement du système d’information.
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Des projets associant des bénéfices sociaux et autres économiques
Objectif
Contribuer à l’amélioration de la qualité de la formation et de son adéquation avec les besoins des
entreprises, en favorisant l’implication du secteur privé dans la conception, la gouvernance et la mise en
œuvre des projets de formation professionnelle.
Contenu
création, extension de centres de formation professionnelle gérés dans le cadre de PPP.
réhabilitation de centres publics de formation professionnelle et leur reconversion d’un modèle de
gestion classique en un modèle de gestion PPP.
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Des projets associant des bénéfices sociaux et autres économiques
Objectif
Développer et tester un nouveau modèle de revitalisation et de développement des zones industrielles
au Maroc, tiré par la demande et privilégiant le PPP et permettant d'améliorer leur durabilité et leur
gouvernance.
Contenu
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Des critères bien définis pour le ciblage des bénéficiaires et des projets
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Des partenaires divers impliqués dans la réalisation des projets
Le Fonds de partenariat de Le Fonds charaka (partenariat) est Le Fonds pour la promotion des zones
l’Education pour l’Employabilité doté de 103 millions de dollars dont industrielles durables qui est doté de
visant à soutenir les projets une contribution marocaine de 30 millions de dollars, destiné à
novateurs en vue de promouvoir de l’ordre de 30 millions de dollars. financer et appuyer des projets visant
nouvelles approches l’amélioration de la gouvernance et la
pluridisciplinaires. Il est destiné à appuyer (i) la
durabilité de zones industrielles
création ou l’extension de centres
existantes ou nouvelles via un
de formation professionnelle gérés
processus compétitif d’appel à projets.
dans le cadre de PPP, et (ii) la
réhabilitation et la reconversion de
centres publics de formation
professionnelle à gestion classique
en un modèle de gestion PPP.
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La coordination entre les différents niveaux de gouvernement
L’agence nationale précitée qui assure une coordination globale entre les niveaux central,
régional et local ainsi qu’un suivi de l’exécution du compact.
Les départements ministériels impliqués dans les projets assurent une coordination avec les
établissements publics sous leur tutelle (niveau régional) ainsi qu’avec leurs antennes locales.
Au niveau de ces départements, des Comités ministériels de suivi et de pilotage présidés par les
Secrétaires généraux assurent la cohérence de la mise en œuvre de l’activité avec les
orientations de la politique et la stratégie du secteur et interviennent sur les préoccupations
d’arbitrage et de décision et les problèmes de coordination qui peuvent intervenir.
Les points focaux au niveau régional, provincial et local qui assurent l’interface avec l’agence
nationale porteuse des projets du compact. 17
Quels facteurs clés de succès (1/2) ?
Une approche de PPP axée sur les personnes et mettant le citoyen au cœur du
processus.
Une approche qui bénéficie d’une forte volonté politique et qui s’intègre dans un
processus dynamique de réformes du pays.
Une sélection de projets basée sur les besoins réels, les niveaux de la demande, l’impact
économique…etc.
Une étude de besoins adéquate impliquant les bénéficiaires et toutes les parties
concernées dès la conception du projet.
Une implication des partenaires et parties prenantes dans les différentes étapes des
cycles de projets.
Un plan de suivi adapté et actif permettant aux différentes parties et aux bénéficiaires de
mieux comprendre les progrès réalisés en termes d’atteinte des objectifs et des résultats,
et de constater les écarts entre objectifs et réalisations tout au long de la mise en œuvre
de projets et prendre les dispositions nécessaires pour corriger ces écarts.
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MERCI POUR VOTRE ATTENTION
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