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DEVOPS

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Sommaire

• Chapitre 1 : La culture Devops et ses avantages

• Chapitre 2 : Les différents outils utilisés en Devops

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La culture Devops et ses avantages

DevOps est la contraction des mots “developpers” et “ops”. Il

s’agit d’une culture de collaboration visant à automatiser les
processus entre les équipes de développement et les
services opérationnelles afin de faciliter le développement, le test
et la livraison des logiciels.

Dans un précédent article, nous avons vu que traditionnellement

ces équipes ont des intérêts plutôt opposés : les développeurs sont
censés créer de la valeur et rendre le produit/service toujours
plus innovant et les opérationnels ont pour objectif de maintenir
la stabilité des infrastructures.

Les avantages de la culture Devops sont nombreux.

 Une collaboration Devops permet d’effectuer des mises en
production plus rapidement et de meilleure qualité.
 L’équipe Devops livre plus souvent tout en gardant une qualité
et stabilité des infrastructures.
 Une bonne stratégie Devops repose sur une collaboration
poussée entre les ops et les développeurs, une meilleure
communication et donc une meilleure performance des
équipes.

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Les différents outils utilisés en Devops

Les équipes de Devops utilisent quotidiennement des outils divers

pour des tâches et missions variées. Nous avons préparé ici une
liste (non exhaustive) de ces outils.

Les outils de gestion de code source

La première étape d’une collaboration Devops est d’aligner
les équipes de développement et les ops sur un même outil de
gestion de code source. Concrètement, cela permet
de connaître les différentes modifications du code et les
auteurs de celles-ci. Il s’agit d’un outil de versionning : toute
modification de code entraîne la création d’une nouvelle version.
Historiquement, les ops n’utilisent pas ce genre d’outils car il y a
peu d'automatisation, tout est manuel et il n'y a donc pas de code.
Or une fois qu'il y a du code, la bonne pratique est de le partager et
de le faire relire par ses pairs. C'est là que les outils de gestion de
code rentrent en scène.
Il y a deux types de gestions de code :

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• Les outils comme Git et Subversion, qui servent à créer un

historiques de ses fichiers : à tel moment, tel changement a
été fait dans tes fichier. Subversion est un outil plus ancien et
moins efficace que Git.

• Les outils comme Github, Gitlab et Bitbucket qui servent

à partager son code, et donc l'historique qui va avec. Ils sont
basés sur Git et il est possible de d'avoir l'historique du code
et de travailler à plusieurs dessus. Si Github a le monopole
historiquement, Gitlab devient de plus en plus populaire,
notamment grâce à Gitlab CI qui est efficace.

Les tests d’intégration continue / déploiement

continu
Les outils d’intégration continue et de déploiement continu,
ou CI/CD permettent l’automatisation des tests des modifications
de code source. Concrètement, les outils de CI/CD permettent
la modernisation des applications en réduisant le temps
nécessaire pour créer de nouvelles fonctions.
Il existe de nombreux outils de CI/CD. L’une des plateformes la plus
utilisée est Jenkins, un outil open source (qui peut cependant être
difficile à prendre en main).
Il existe aussi des solutions payantes
comme GitlabCI, Bamboo, TeamCity, Concourse, CircleCI o
u Travis CI.
Les cloud providers, Google et AWS notamment, proposent eux
aussi leur propre outil d'intégration et de déploiement.

Conteneurs

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Les conteneurs permettent d’isoler une application avec

l’ensemble des éléments dont elle a besoin pour fonctionner .
L’utilisation de conteneurs permet d’être le plus “iso” possible
depuis le code des développeurs jusqu’à la production et de ne pas
avoir de surprise au moment de la production.
Docker automatise et standardise le déploiement
d’application dans ces conteneurs virtuels et s’impose comme
le leader de ce segment d’outils. L’alternative à Docker est RKT,
qui est le standard poussé par la fondation CoreOS.
Lorsque l’on utilise des conteneurs, le besoin
d’un orchestrateur se fait très rapidement sentir.
L’orchestration de conteneurs permet de simplifier leur déploiement
et leur gestion. L’orchestrateur le plus utilisé sur le marché
est Kubernetes, mais il en existe d’autres
comme MesOs et Docker

Cloud providers
Les Cloud providers proposent aux entreprises et particuliers des
solutions de stockage distant. Aujourd’hui, trois importants
players se partagent le marché du service cloud : Google Cloud
Platform, Azure et AWS. En proposant le plus large éventail de
services, AWS est sans conteste le leader mondial de ce
marché.
Quand on parle de Cloud providers, on pense aux services de
load balancing. Les services de load balancing ont pour mission
de répartir les charges sur différents appareils, permettant une
amélioration du temps de réponse. HAproxy est la référence en
load balancing.

Automatisation et gestion de configuration

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L’automatisation permet d’éliminer les tâches répétitives des

équipes Devops.
Plusieurs types d’automatisation en Devops existent :

• Mettre en place des configurations automatiques sur les

serveurs
• Automatiser les actions des serveurs

Plusieurs outils existent en fonction de l’infrastructure existante et

des besoins de l’entreprise :

• Terraform : provisioning d’infrastructure ;

• Ansible : gestion de la configuration des serveurs esclaves ;
• Puppet : gestion de la configuration des serveurs esclaves ;
• Salt : gestion de la configuration des serveurs esclaves.

Monitoring et alerting
Les outils de monitoring et alerting permettent d’avoir une vue
d’ensemble sur son infrastructure, de résoudre les
problèmes qui surviennent et d’améliorer les performances.
L’application open source Prometheus et le
service Grafana permettent de monitorer les clusters Kubernetes.
En couplant trois outils, ELK (Elasticsearch, Logstash et
Kibana) est une solution d’analyse de logs performante. On
peut jouer sur les performances de chaque outil individuellement et
les adapter à ses besoins : Logstash pour la normalisation/envoie
des logs, Elasticsearch pour le stockage et Kibana pour la
visualisation. ELK permet de faire de l'analyse de logs (forensics) et
de l'agrégation (dashboard).

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Outils de gestion de projet

Pour mener à bien le développement d’un logiciel, miser sur un
outil de management de projet commun dans l’équipe Devops
paraît indispensable.
Jira est un outil de gestion de projet Agile qui permet de
planifier, suivre et gérer les projets de développement logiciel. Avec
Jira, chaque membre de l’équipe de développement peut suivre
l’avancée des projets et définir les priorités du sprint.
D’un autre côté, Trello se démarque par son intuitivité et sa
simplicité pour gérer les différentes tâches du projet.

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Gestion des secrets

Avec le besoin d’avoir une sécurisation toujours plus
performante, de nouveaux outils de gestion des secrets
apparaissent comme Vault. Vault permet une organisation des
secrets statique et dynamique.
Secrets, le service de gestion des secrets de Kubernetes est une
alternative à Vault.

Les outils Devops

Il n’existe pas de stack parfaite en Devops. Il est surtout question
de connaître les outils adaptés à vos besoins, ce qui nécessite
du temps et de nombreux tests. Nous vous recommandons de faire
des tests d’outils grâce aux essais gratuits proposés par la plupart
des services.
Cela vous permet d’évaluer cet outil sans allouer de ressources
financières. Petit rappel : le déploiement de ces divers outils ne sert
à rien s’ils ne sont pas accompagnés d’une réelle envie
de coopération entre les équipes de développement et les ops.

Exemple de Stack techno est la suivante :

• Conteneurisation : Docker, Kubernetes

• Hébergement : AWS(Amazon), GCP(Google)
• Monitoring : Grafana, Prometheus
• CI : GitlabCI.

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