Economie - Management Formation 2018

Un mot de notre
Président
Jean-Luc Karnik
Depuis plus de 40 ans, IFP Training propose des formations
couvrant toute la chaîne pétrolière et gazière ainsi que
l’industrie des moteurs. Souvent cités comme partenaire
d’excellence, nous sommes fiers de ces relations solides que
nous entretenons avec nos clients pour les accompagner dans
le développement des compétences de leur personnel.
Les formations IFP Training mettent en œuvre des méthodes
d’apprentissage actif et des techniques innovantes d’applica-
tion des acquis. Si nos formations sont renommées, c’est parce
qu’elles ont prouvé leur efficacité immédiate pour l’entreprise.
J’aimerais mettre en évidence nos nombreux programmes
menant à la Certification d es c ompétences de v os salariés.
Ils leur garantissent de travailler efficacement et sans
compromettre leur sécurité.
Je vous encourage à regarder les parcours de développement
professionnel que nous proposons dans divers domaines
d’expertise dans le but de vous aider à identifier les formations
nécessaires au renforcement de vos équipes.
En réponse aux besoins croissants du marché, nous proposons
désormais l’Accréditation de centres de formation
VOTRE TALENT, permettant de mener leurs stagiaires vers la certification IFP

Training.
NOTRE EXPERTISE Nous avons également développé notre propre
CAS (Competence Assessment System) afin d’aider à
l’identification des axes de progression de votre personnel
pour construire ensuite des programmes de
développement individuels pertinents.
Ce catalogue présente nos formations Économie -
Management. Avec une offre de services délivrés par nos
100 formateurs permanents et 600 experts associés à votre
écoute pour répondre à vos besoins, je suis certain que nous
pourrons vous fournir la solution adéquate et contribuer
ainsi au succès de vos projets.
Jean-Luc Karnik
Président Directeur Général
Un partenaire
d’excellence
Sommaire
IFP Training........................................................................................................................................... 5
Liste des formations...................................................................................................................... 17
Calendrier des formations......................................................................................................... 19
Domaines techniques ...................................................................................................... 21 à 93

Paris Energy Happenings ....................................................................................................... 22 à 23
Économie de l’Amont ............................................................................................................. 26 à 47
Marchés Pétroliers, Trading & Transport Maritime ............................................................. 50 à 54
Économie de l’Aval Pétrolier .................................................................................................. 56 à 65
Économie du Gaz, de l’Électricité & des Énergies Renouvelables ................................. 68 à 84
Gestion & Finance ................................................................................................................... 86 à 93
Mots-clés ......................................................................................................................................... 94
Comment s’inscrire - Contacts ........................................................................................... 100
Conditions générales de vente ........................................................................................... 102
Bulletin d’inscription ................................................................................................................... 107
www.ifptraining.com 3
Faire partie
d’un grand groupe :
IFP Energies nouvelles
IFP Training est le leader du marché de la formation pour les industries du pétrole et du gaz, de la chimie et des
moteurs. Notre mission est de développer et certifier les compétences des professionnels de ces industries.
Notre appartenance au groupe IFP Energies nouvelles nous confère un accès privilégié aux connaissances qui
couvrent la totalité de la chaîne pétrolière et gazière et l’industrie des moteurs.
Grâce à des méthodes de formation et des techniques variées, nous créons des formations innovantes. Notre
équipe d’experts travaille étroitement avec vous pour mettre en place des plans de formation personnalisés et
vous proposer des formations de qualité.
IFP Energies nouvelles (IFPEN) est un acteur majeur de la recherche et de la formation

dans les domaines de l’énergie, du transport et de l’environnement. La recherche
d’IFPEN dépose des brevets, développés à l’échelle industrielle par l’intermédiaire de ses
filiales, chacune leader dans son domaine.
Fort de ce lien unique entre la recherche et le monde industriel, IFPEN est également investi
dans l’éducation et la formation professionnelle grâce à sa Grande École de renommée
mondiale, IFP School, et une entreprise dédiée au développement des compétences
professionnelles, IFP Training.
IFP School propose des programmes diplômants de troisième cycle (Master) pour
former des étudiants et des jeunes professionnels du monde entier dans les domaines de
l’énergie. Les programmes sont conçus pour répondre aux besoins de l’industrie et aux
exigences de toute société pétrolière et gazière, en mettant un accent particulier sur le
développement durable et l’innovation.
Ensemble, IFP School et IFP Training organisent régulièrement des programmes
diplômants à l’étranger pour des compagnies pétrolières. Cela contribue efficacement
à l’objectif qu’ont nos clients de préparer leurs dirigeants de demain sur le long terme.
Quelques filiales du groupe :
De l’amont à l’aval
L’offre de formation IFP Training couvre la totalité de la chaîne Oil & Gas :
de l’exploration-production au raffinage et à la pétrochimie. Notre expertise s’étend
également aux domaines des groupes motopropulseurs (design, modélisation et
simulation) ainsi qu’aux aspects économiques et managériaux de notre industrie.
Nos formations sont conçues pour chacun des acteurs de notre industrie, des
opérateurs et techniciens aux ingénieurs et managers.
EXPLORATION RAFFINAGE MOTEURS ÉCONOMIE

PRODUCTION CHIMIE LUBRIFIANTS MANAGEMENT
FORMATIONS PRODUITS, PROCÉDÉS, CONCEPTION ÉCONOMIE DE L’AMONT

TRANSVERSES EN AMONT GÉNIE CHIMIQUE DES MOTEURS PÉTROLIER & GAZIER
PÉTROLIER
MATÉRIELS, FONCTIONNEMENT TRADING, SHIPPING
GÉOSCIENCES & INGÉNIERIE ÉQUIPEMENTS, DES MOTEURS
DE RÉSERVOIR MAINTENANCE, ÉCONOMIE DE L’AVAL
LUBRICATION PÉTROLIER & GAZIER
INSPECTION
FORAGE & PUITS
MANAGEMENTS MARCHÉ DE L’ÉLECTRICITÉ
OPÉRATION
PRODUCTION DES PROJETS MOTEURS & ÉNERGIES
HSE RENOUVELABLES
HSE MOTEURS POUR
ÉTUDES D’INGÉNIERIE L’AÉRONAUTIQUE GESTION & FINANCE
ENGINEERING & PROJETS
& PROJECT MANAGEMENT MODÉLISATION
& SIMULATION
DES GROUPES
MOTOPROPULSEURS
Conforme aux standards de qualité

Voué à la qualité des prestations, au suivi et à l’accompagnement de ses clients et participants, IFP Training est fier d’être
aujourd’hui titulaire de la certification Décret Qualité décernée par LRQA, organisme certificateur tierce-partie. Cette
certification, reconnue par le Conseil National de l’Emploi, de la Formation et de l’Orientation Professionnelles (CNEFOP),
démontre notre conformité à la réglementation relative à la formation professionnelle.
De plus, vous pourrez également nous retrouver sur la plateforme DataDock, base de données française regroupant les
organismes de formation reconnus et finançables par les OPCA (organismes paritaires collecteurs agréés), chargés de collecter
les fonds de la formation professionnelle continue et de financer la formation des salariés.
Nos formations répondent aux exigences relatives à l’identification des objectifs pédagogiques et l’adaptation au public
formé, au travers de nos programmes précisant les éléments suivants :
le public visé et prérequis
les objectifs et déroulé pédagogiques
le responsable et l’encadrement
les moyens pédagogiques et techniques
les modalités d’évaluation des compétences acquises
Nos programmes détaillés sont à votre disposition sur simple demande.
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Nos solutions
Selon vos attentes et vos contraintes, nous invitons votre personnel à rejoindre des formations interentreprises
dans nos centres de formation ou organisons spécifiquement des formations sur-mesure dans vos propres
locaux. Sur demande, nous pouvons monter des programmes longs conduisant à une certification reconnue
internationalement ou un diplôme en partenariat avec IFP School.
De plus, IFP Training propose des services de conseil, tels que la gestion de compétences, la conception
de centres de formation, l’accréditation globale d’un dispositif de formation, l’accompagnement en poste ou
l’ingénierie pédagogique.
Nous concevons également des parcours de formation métier pour aider les Ressources Humaines et le
management à élaborer le plan de développement professionnel adapté à chacun.
INTRA-ENTREPRISE
• Formation sur demande
• Formations sur-mesure
INTERENTREPRISES
• 6 centres de formation
PROGRAMMES DE FORMATION
• De la Découverte à l’Expertise
• Formation courte ou longue
CERTIFICATIONS,
ACCRÉDITATIONS
& DIPLÔMES
• Certifications IFP Training
• Certifications Internationales & Nationales
• Accréditation centre de formation
PARCOURS DE FORMATION • Masters & Diplômes
• D’Opérateurs à Ingénieurs & Managers
• Matrice de progression
SERVICES DE CONSEIL
• Conception & Management de centres de formation
• Évaluation des compétences (CAS)
• Consulting
La formation comme vous voulez,
où et quand vous voulez
L’équipe d’IFP Training comprend 100 formateurs permanents et un réseau de 600 intervenants spécialisés.
En nous appuyant sur leur riche expérience industrielle, nous concevons des formations innovantes sur-mesure et mettons au
point des études de cas réels qui permettent une mise en pratique immédiate sur le terrain des connaissances acquises.
Former les équipes au sein de leur environnement de travail leur permet en outre de bénéficier d’un accompagnement sur site.
Des formations programmées toute l’année
IFP Training présente une offre complète de formations interentreprises. En y participant, vos salariés bénéficieront d’une
formation appliquée et pourront partager leur expérience avec d’autres professionnels. Il est très intéressant de réunir des
participants venant d’environnements industriels divers, représentant différentes cultures et spécialistes de domaines techniques
variés. Cette mutualisation d’expériences est particulièrement riche et constitue l’une des raisons essentielles de s’inscrire à
nos formations interentreprises.
Certifications,
Accréditations & Diplômes
Une Certification pour chaque professionnel

Nous avons élaboré une offre complète de Certification visant à garantir les compétences des acteurs de l’industrie pétrolière
et gazière.
Une Certification IFP Training valide de manière formelle les compétences acquises par les opérateurs, les techniciens, les
ingénieurs et managers au cours de nos sessions de formation. Nous proposons quatre niveaux de certification : le Certificat
Professionnel, le Graduate Certificate, l’Advanced Certificate et l’Executive Certificate.
Une approche globale de l’accréditation

IFP Training propose une accréditation globale de 5 ans renouvelable. Celle-ci concerne les centres de formation qui souhaitent
offrir des formations au standard et au label IFP Training.
L’Accréditation fait l’objet d’un suivi et d’un contrôle permanent et inclut trois niveaux :
A
ccréditation de centre de formation : conformité à des critères de dimensionnement, d’équipement et d’organisation.
A
ccréditation des programmes, de la méthodologie et de la documentation : conformité à des critères d’ingénierie de
formation et d’ingénierie pédagogiques.
A
ccréditation des formateurs : qualification par rapport à des exigences techniques et pédagogiques, afin de garantir leur
capacité à mettre en œuvre de manière conforme les séquences pédagogiques qui leur seront confiées.
Masters et Graduate Diplomas avec IFP School

IFP Training et IFP School s’associent régulièrement pour offrir localement des programmes de niveau Master aux sociétés
cherchant à faire progresser les compétences et les connaissances de leurs jeunes employés les plus prometteurs. Ces
programmes longs permettent à nos clients de développer leurs ressources humaines et préparer leurs futurs leaders.
8
Services de conseil
Pour vous aider à développer les talents de vos équipes, nous nous impliquons dans votre réalité pour en optimiser
les processus :
ÉLABORATION
COACHING DE SYSTÈMES
DE FORMATION
Services
ÉVALUATION de conseil INGÉNIERIE DE FORMATION
DES COMPÉTENCES ET INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE
AUDIT DE SYSTÈMES CONCEPTION & MANAGEMENT

DE FORMATION DE CENTRE DE FORMATION
Grâce à notre expérience, nous identifions et éliminons les lacunes de compétences au sein des entreprises.
En appui aux équipes RH, nous offrons des services d’évaluation et de cartographie des compétences. Nous pouvons
ensuite élaborer des plans de formation sur-mesure, spécifiques à votre activité, et garantir que chacun, dans sa fonction,
bénéficie de la formation appropriée. Le programme de formation peut être suivi d’une période d’accompagnement visant à
motiver les participants et à leur faciliter la mise en œuvre des savoir-faire et des connaissances nouvellement acquis.
IFP Training peut vous conseiller pour offrir à vos salariés l’environnement d’apprentissage le plus adapté, en concevant,
gérant et en accréditant vos centres de formation, permettant aux équipes de bénéficier d’un système de formation clair
et cohérent.
Des parcours professionnels bien définis
IFP Training vous propose des parcours prédéterminés pour guider les services RH, le management ou les salariés
eux-mêmes dans leur développement professionnel. Nos formations s’adressent aux opérateurs et techniciens mais également
aux ingénieurs débutants ou confirmés, et ce à chaque étape de leur carrière.
Une matrice de progression décrit les savoir-faire et connaissances nécessaires pour progresser au cours de sa carrière vers
des postes à responsabilité. Les Ressources Humaines peuvent ainsi plus facilement intégrer dans leur plan de formation la
préparation des dirigeants de demain.
Une offre
de Certification
complète
Fort de ses 40 ans d’expérience internationale de la formation, IFP Training applique les meilleurs standards
de l’industrie pétrolière et gazière dans ses pratiques, ses méthodes et ses approches pédagogiques.
Notre processus complet de certification assure la qualité des formations et garantit l’atteinte de leurs objectifs.
Les programmes certifiants d’IFP Training permettent aux professionnels de notre industrie de valider leur
expertise dans le domaine choisi.
Une Certification
pour chaque professionnel
Formateur Stagiaire Groupe Succès
Les certificats délivrés par IFP Training attestent formellement que les titulaires possèdent les compétences définies dans
le référentiel spécifique à chacune des Certifications.
Quatre niveaux sont disponibles :
e Certificat Professionnel est conçu pour les opérateurs et techniciens qui souhaitent développer leurs compétences
L
et renforcer leur qualification,
e Graduate Certificate est destiné aux ingénieurs (ou équivalent) désirant élargir leur champ de compétences dans le
L
domaine du pétrole-gaz ou des moteurs et valoriser la maîtrise de leur métier,
’Advanced Certificate s’adresse à des experts, aux futurs managers d’entité technique et à des salariés de plus de
L
10 ans d’expérience dans leur domaine. L’objectif est d’atteindre un haut niveau de spécialisation, dans un domaine
particulier,
L’Executive Certificate apporte aux managers et hauts-potentiels un panorama complet sur un domaine pour disposer
de la vision globale nécessaire à un dirigeant à l’international.
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Des règles claires et transparentes
IFP Training, en tant qu’organisme reconnu, indépendant et impartial, est organisé pour délivrer des Certifications
professionnelles de haut niveau de manière juste et équitable. Chaque Certification repose sur un ensemble de caractéristiques
clairement établies et spécifiées :
1 des référentiels de compétences détaillés,

2 des compétences acquises clairement définies,
3 des processus d’évaluation basés sur des procédures formalisées,
4 des certificats clairs et adaptés au contexte international,
5 un processus qui suit les recommandations internationales relatives au système de management de la qualité.
Le processus de Certification
Sélection Formation Évaluation Certification

• Candidatures • D
éroulement du • Évaluation
des • Examen
complet des
• Examen de la recevabilité programme selon le compétences en cours dossiers par le comité
scénario pédagogique de programme de certification
• Sélection
des
• D
ans certains cas, • Évaluation
finale pouvant • Décision collégiale
participants
alternance avec des intégrer une présentation • Attribution du certificat
périodes en entreprise devant un jury
Pour offrir aux candidats et aux entreprises toutes les garanties quant aux Certifications proposées, IFP Training a mis
en place un système de management de la qualité basé sur les standards internationaux.
Ceux-ci définissent les exigences générales pour les organismes procédant à la certification de personnes, en explicitant les
dispositions à mettre en œuvre pour mener des évaluations structurées, impartiales et transparentes de compétences précises.
L’objectif final est ainsi d’apporter, aux candidats futurs certifiés comme aux industriels prescripteurs, de véritables gages
de confiance et de crédibilité vis-à-vis des certifications délivrées par IFP Training.
Les avantages de la Certification IFP Training
GESTION DES COMPÉTENCES

RETOUR SUR INVESTISSEMENT GARANTIE DE QUALITÉ
PERFORMANTE ET DYNAMIQUE
• D
es compétences rapidement • A
ccroissement et capitalisation • Acquisition
garantie
et directement applicables des compétences du personnel des compétences
• S
ource de motivation puissante pour • D
éveloppement de nouvelles • M
éthodologie assurant
les professionnels compétences favorisant l’innovation la transparence et l’équité
• D
es équipes plus efficaces et la performance • O
bjectivité et neutralité
au quotidien • Levier de mobilité interne dans l’évaluation et l’octroi
de la certification
Une approche
globale de
l’Accréditation
IFP Training propose aux centres de formation une accréditation de leurs activités. Ils deviennent alors titulaires de
la marque IFP Training et amènent leur public vers l’une de nos certifications reconnues dans le monde entier.
Le but de la démarche d’accréditation IFP Training est d’instaurer la confiance et une relation durable entre les
différents partenaires : centres de formation, entreprises clientes et stagiaires.
Nous nous basons sur les quatre principes fondamentaux suivants
COMPÉTENCE - INDÉPENDANCE - TRANSPARENCE - IMPARTIALITÉ
IFP Training
Certification CERTIFICATIONS
requise IFP Training
Centre de formation accrédité par IFP Training
Accréditation
Accréditation
des formateurs terrain
d’un centre de formation et enseignants
Accréditations de programme
de formation et de pédagogie
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Nos engagements, votre confiance
Pour prétendre à une accréditation de ses activités, un centre de formation doit répondre à l’ensemble des exigences définies
précisément dans les référentiels IFP Training, portant sur les différents thèmes, complémentaires et indissociables :
le centre de formation et ses dispositions d’organisation
les méthodes pédagogiques et programmes
les modalités d’évaluation des connaissances et des compétences
les supports pédagogiques
les formateurs
l’équipe pédagogique encadrante
Organisme tiers indépendant, IFP Training a mis en place un système de management de la qualité basé sur les standards
internationaux. En décernant l’accréditation, nous poursuivons les quatre objectifs essentiels suivants :
apporter notre expérience en matière de formation et de certification professionnelle aux centres de formation afin
d’améliorer et maintenir la qualité de leurs prestations
fournir aux employeurs et aux stagiaires des références de niveau international tout au long de leur parcours professionnel
apporter des garanties de qualité dans un marché mondial fortement concurrentiel
permettre aux centres de formation de démontrer leur niveau de compétences et de qualité
Les avantages
Grâce à la procédure mise en œuvre, les clients et stagiaires peuvent être certains, en faisant appel à un centre de formation
accrédité, d’y retrouver le niveau et la qualité de prestation d’une formation délivrée directement par IFP Training.
Parmi les nombreux avantages, l’accréditation vous permet de :

maintenir les compétences techniques de votre centre et d’être en permanence tenu au courant des dernières évolutions
du domaine d’accréditation
optimiser le fonctionnement de votre centre
obtenir la reconnaissance internationale de la qualité des formations et certifications délivrées
favoriser la reconnaissance des compétences de votre centre de formation auprès des clients, des stagiaires et des partenaires
mobiliser vos équipes autour d’un projet d’entreprise fédérateur
faire partie d’un réseau permettant une meilleure compréhension du marché international et l’échange de bonnes pratiques
apparaître sur le site web d’IFP Training en tant que centre de formation accrédité
Système
d’évaluation
des compétences
Ce terme couvre tous les aspects de la méthode que propose IFP Training pour la gestion des compétences.
Il consiste à déterminer les compétences clés dans vos équipes et à identifier les carences afin d’améliorer les
savoirs et savoir-faire globaux de chaque population. Notre système d’évaluation des compétences (CAS) vous
permettra d’analyser et de gérer de manière prévisionnelle les compétences de votre personnel.
La méthodologie
IFP Training a développé une méthodologie complète et vous aide à gérer le cycle de management des compétences, en phase
d’élaboration comme de mise en œuvre :
Évaluation des compétences

Pratiques & théoriques Notre système s’intègre dans votre structure interne de
gestion des Ressources Humaines.
Il permet d’identifier les forces et les faiblesses de votre
personnel. La méthodologie vous aide à construire des
filières professionnelles afin de développer et maintenir la
Élaboration du plan Cartographie qualification de vos équipes.
de formation des compétences
Individuelles & Groupe C’est également un moyen de vérifier et de s’assurer du
respect des règles opératoires de fonctionnement et de
l’intégrité des installations. Cette approche est devenue un
standard international et accroît la confiance des tiers.
Gestion prévisionnelle des emplois

et des compétences
L’outil
Notre méthode s’appuie sur un outil qui édite des graphiques et des tableaux facilitant l’analyse et l’interprétation. Il vous permet
de tracer les compétences de vos collaborateurs et fournit des rapports détaillés pour les RH et les managers.
Intégration des spécificités client 1

#
Cycle d’amélioration continue

Interface utilisateur modifiable
heck-lists de compétences spécifiques
C
(thèmes, compétences, critères, ...) Reporting ciblé et complet
À destination des employés et du management
En perpétuelle évolution
suivant les besoins de l’industrie Facile à utiliser
daptable à tous les systèmes
A
C ompétences innovantes
Adaptable à toute spécificité de lieu Interface simple et ergonomique
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L’innovation
pédagogique
Les formations à haute valeur ajoutée d’IFP Training s’appuient sur deux aspects complémentaires de l’innovation
pédagogique : une méthode qui structure les activités d’apprentissage en mettant les dernières avancées pédagogiques
au cœur de la stratégie d’IFP Training, et des outils mis au service de la méthode pour garantir l’atteinte des objectifs
dans le cadre d’activités adaptées au contexte professionnel.
La méthode PEPS
Pierre angulaire de notre politique pédagogique, la méthode PEPS (Pédagogie par Situations) est une méthode d’ingénierie
pédagogique qui repose sur la scénarisation des formations pour optimiser le processus de développement des connaissances, des
savoir-faire et des attitudes qui forment la base des compétences professionnelles.
L’apprenant est placé au cœur de la formation, où s’articulent des séquences constituant le puzzle d’un apprentissage solide et bien
ancré, autour d’apports théoriques, de l’application de techniques et du partage d’expérience professionnelle.
Chacune des formations d’IFP Training s’appuie sur un “scénario” dans lequel les situations d’apprentissage successives (motivation,
acquisition, appropriation et évaluation) et les objectifs pédagogiques sont formalisés en séquences. Pour chacune d’entre elles sont
alors choisis des modes pédagogiques (expositif, applicatif, heuristique, etc.) diversifiés, ainsi que des activités variées et des outils
appropriés.
La méthode est structurée autour de 10 situations de formation, 5 modes d’apprentissages et plus de 30 types d’activités
pédagogiques soutenues par la combinaison d’outils de formation variés (supports de formation, documents, exercices, jeux,
techniques audiovisuelles, animations, simulations et outils d’évaluation) qui stimulent la motivation, l’implication et le plaisir
du stagiaire.
“La diversité des modes d’apprentissage maintient la motivation et l’implication des participants”.
Cette méthode active consolide ainsi les expériences et les acquis de la formation, permettant une application directe
de ces compétences dans l’environnement professionnel.
Des outils pédagogiques innovants

IFP Training développe un ensemble d’outils permettant de mettre en œuvre des activités pédagogiques interactives
et immersives afin de répondre aux besoins spécifiques de chaque formation :
outil PowerPEPS associant la scénarisation, les contenus et les différents supports
jeux de formation appliqués au secteur Oil & Gas
parcours virtuels au sein de sites industriels (raffinerie, plateforme de forage) en vidéo 360° ou à travers une succession
d’images en réalité augmentée et virtuelle
visualisation d’éléments 3D (objets, situations immersives)
vidéos métiers interactives intégrant des évaluations (connaissances, compétences) en situation professionnelle
En fonction des besoins du client ou des objectifs pédagogiques à atteindre, ces nouveaux outils sont utilisés en présentiel
(projection à l’écran ou accès sur smartphones ou tablettes) ou en distanciel via notre LMS (Learning Management System).
L’innovation favorise ainsi certaines mises en situation professionnelle dans des domaines aussi variés que les procédés,
les équipements, l’opération ou la sécurité.
Liste des formations
Paris Energy Happenings Durée Dates Lieu Frais d'inscription
(H.T.) Référence Page
International Oil Summit 1j 19 avril Paris 990 € PEH/IOS 22
International Gas & Power Summit 1j 22 novembre Paris 990 € PEH/IGS 23
Économie de l'Amont Durée Dates Lieu Frais d'inscription

Économie & management de l’amont pétrolier 15 j 11 - 29 juin Rueil 10 200 € EAM/EAM 26
Cadre contractuel de l’Exploration-Production 3j 9 - 11 octobre Rueil 2 380 € EAM/CCEP 27
Contrats de partage de production & accords d’association 3j 29 - 31 mai Rueil 2 430 € EAM/CPA 28
NEW Résolution des litiges dans l'amont pétrolier 1j 12 octobre Rueil 790 € EAM/RL 29
Négociation des contrats de l’Exploration-Production 4j 16 - 19 octobre Rueil 3 280 € EAM/CNEP 30
Opérer dans un contexte de “local content” 3j 5 - 7 juin Rueil 2 980 € EAM/CLC 31
Unitisation des champs pétroliers 3j 27 - 29 mars Rueil 2 980 € EAM/UNIT 32
Cadre économique de l’Exploration-Production 5j 24 - 28 septembre Rueil 3 640 € EAM/CEEP 33
Pratique de la modélisation économique des contrats d’Exploration-Production 4j Réalisé en intra-entreprise EAM/PMC 34
Économie & analyse de risque des projets d’Exploration-Production 5j 26 - 30 novembre Rueil 3 750 € EAM/EAR 35
NEW Certification Économiste en Exploration-Production 30 j Réalisé en intra-entreprise EAM/EAC 36
Certification en Économie & Management de l'Amont Pétrolier 60 j Réalisé en intra-entreprise EAM/EAMC 37
Certification en Maîtrise des Coûts des Projets 7j Réalisé en intra-entreprise PGP/EMCOU 38
Certification en Management de Projet Amont 5j 17 - 21 septembre Rueil 3 570 € EPM/PROJFR 39
14 - 18 mai Pau 3 570 €

Découverte des techniques de l’Exploration-Production 5j GEN/DECOUVERTE 40
25 - 29 juin Pau 3 570 €
5 - 9 mars Pau 3 580 €

FPG : Information Forage - Production - Gisement 5j 11 - 15 juin Pau 3 580 € GEN/INFPGF 41
15 - 19 octobre Pau 3 580 €
Les fondamentaux de la chaîne production 2j Réalisé en intra-entreprise GEN/CHAINPROD 42
Information production surface 5j 11 - 15 juin Pau 3 570 € PROC/IPS 43
Gaz Naturel 5j 16 - 20 avril Pau 3 570 € PROD/GAZNAT 44
Certification en Ingénierie Pétrolière 100 j Réalisé en intra-entreprise PROD/INGPETROL 45
Certification en Ingénierie de Production de GNL 60 j Réalisé en intra-entreprise PROC/INGGNL 46
Gestion HSE 5j Réalisé en intra-entreprise HSE/MGTHSE 47
Marchés Pétroliers, Frais d'inscription

Durée Dates Lieu Référence Page
Trading & Transport Maritime (H.T.)
10 - 13 avril Rueil 2 530 €

26 - 29 juin Rueil 2 530 €
Économie de la chaîne pétrolière 4j TRT/EPE 50
2 - 5 octobre Rueil 2 530 €
11 - 14 décembre Rueil 2 530 €
15 - 17 mai Rueil 2 300 €

Marchés pétroliers 3j 18 - 20 septembre Rueil 2 300 € TRT/MTP 51
20 - 22 novembre Rueil 2 300 €
4 - 6 avril Rueil 2 370 €

Cadre contractuel du trading pétrolier 3j TRT/CTP 52
Trading de pétrole & de produits : risques de marché

2j 26 - 27 septembre Rueil 1 790 € TRT/GRP 53
& leur gestion opérationnelle
10 - 13 avril Rueil 2 990 €
Cadre technique, opérationnel & commercial du transport maritime 4j TRT/CES 54
Les frais d’inscription couvrent les frais pédagogiques ainsi que les repas de midi et les pauses (32 € par jour et par participant en 2018)
Liste des formations
Économie de l'Aval Pétrolier Durée Dates Lieu Frais d'inscription
Économie & management de l’aval pétrolier 15 j 11 - 29 juin Rueil 8 180 € EAV/EAV 56
Cadre économique du raffinage 5j 24 - 28 septembre Rueil 3 120 € EAV/CER 57
Valorisation des produits du raffinage 2j 11 - 12 octobre Rueil 1 680 € EAV/VPA 58
Pratique de la programmation linéaire appliquée au raffinage 2j 9 - 10 octobre Rueil 1 380 € EAV/PPL 59
Optimisation économique des opérations de raffinage 5j 3 - 7 décembre Rueil 3 320 € EAV/OER 60
Synergies raffinage - pétrochimie 2j 5 - 6 septembre Rueil 1 470 € EAV/IRP 61
Profitabilité des projets d'investissement aval 3j 11 - 13 septembre Rueil 2 050 € EAV/PPA 62
Management des grands projets 5j Réalisé en intra-entreprise PGP/MANPMRE 63
Chaîne logistique des produits pétroliers 4j 5 - 8 juin Rueil 2 970 € EAV/LOG 64
Marché des lubrifiants : analyse des marchés, opérations & offre 4j Réalisé en intra-entreprise EAV/MLC 65
Économie du Gaz, de l'Électricité Frais d'inscription

Durée Dates Lieu Référence Page
& des Énergies Renouvelables (H.T.)
12 - 15 juin Rueil 2 730 €

Économie de la chaîne gazière 4j 11 - 14 septembre Rueil 2 730 € GER/EGN 68
Économie du gaz naturel liquéfié 4j 19 - 22 juin Rueil 3 250 € GER/EGL 69
30 - 31 mai Rueil 1 820 €

Marchés gaziers 2j GER/MGN 70
Cadre contractuel de l'achat-vente & du transport de gaz naturel 3j 19 - 21 septembre Rueil 2 380 € GER/CTG 71
NEW Les questions juridiques relatives aux FSRU 2j 15 - 16 mai Rueil 2 460 € GER/FSRUFR 72
NEW Certification en Économie du Gaz & du GNL 35 j Réalisé en intra-entreprise GER/GCEGFR 73
Économie des gaz non conventionnels 3j 2 - 4 octobre Rueil 2 580 € GER/GNC 74
Découverte des marchés de l'électricité 1j 16 mai Rueil 1 070 € GER/DME 75
10 - 12 avril Rueil 2 470 €

Marchés de l'électricité 3j GER/ESE 76
Trading d'électricité & de gaz naturel 2j 6 - 7 juin Rueil 2 040 € GER/TEG 77
Trading d'électricité 1j 13 avril Rueil 1 340 € GER/TDE 78
Gestion des approvisionnements énergétiques 2j 27 - 28 novembre Rueil 2 040 € GER/APE 79
Simulation du marché de l'électricité : jeu des acteurs 2j 16 - 17 octobre Rueil 2 820 € GER/SME 80
Économétrie & prévision 5j 8 - 12 octobre Rueil 3 350 € GER/ECP 81
Introduction aux énergies nouvelles 3j 25 - 27 juin Rueil 1 920 € RPC/INTENNOU 82
NEW Pourquoi la transition énergétique ? 1j 6 juin Rueil 680 € GER/PTE 83
Évaluer l'efficacité énergétique & la réduction de CO2 2j 16 - 17 mai Rueil 2 690 € GER/EECO 84
Gestion & Finance Durée Dates Lieu Frais d'inscription

Management financier d’une entreprise pétrolière & gazière 10 j 18 - 29 juin Rueil 6 800 € GIP/MFP 86
Financement des investissements dans l’industrie pétrolière 4j 6 - 9 novembre Rueil 3 040 € GIP/FIP 87
NEW Pratique budgétaire amont 5j 24 - 28 septembre Rueil 3 660 € GIP/PBA 88
9 - 13 avril Rueil 3 630 €

Comptabilité & normes de l’amont pétrolier 5j GIP/CNAP 89
Audit contractuel dans l’Exploration-Production 5j 4 - 8 juin Rueil 3 630 € GIP/ACEP 90
Certification en Audit de l'Amont Pétrolier 10 j 1 - 12 octobre Rueil 8 210 € GIP/ADVAM 91
Étude de rentabilité des projets d’investissement 26 - 28 juin Rueil 2 120 €

3j GIP/ERP 92
dans l’industrie pétrolière & gazière 6 - 8 novembre Rueil 2 120 €
Gouvernance d'une compagnie d'Exploration-Production 5j 15 - 19 octobre Rueil 3 630 € GIP/GCEP 93
Les frais d’inscription couvrent les frais pédagogiques ainsi que les repas de midi et les pauses (32 € par jour et par participant en 2018)
18
Calendrier des formations
Intitulé du stage Lieu Durée Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Page
Paris Energy Happenings

International Oil Summit Paris 1j 19 22
International Gas & Power Summit Paris 1j 22 23
Économie de l'Amont
Économie & management de l’amont pétrolier Rueil 15 j 11 29 26
Cadre contractuel de l’Exploration-Production Rueil 3j 09 11 27
Contrats de partage de production & accords d’association Rueil 3j 29 31 28
NEW Résolution des litiges dans l'amont pétrolier Rueil 1j 12 29
Négociation des contrats de l’Exploration-Production Rueil 4j 16 19 30

Opérer dans un contexte de "local content" Rueil 3j 05 07 32
Unitisation des champs pétroliers Rueil 3j 27 29 33
Cadre économique de l’Exploration-Production Rueil 5j 24 28 34
Économie & analyse de risque des projets d’Exploration-Production Rueil 5j 26 30 36
Certification en Management de Projet Amont Rueil 5j 17 21 39
Découverte des techniques de l'Exploration-Production Pau 5j 14 18 25 29 40

FPG : Information Forage - Production - Gisement Pau 5j 05 09 11 15 15 19 41
Information production surface Pau 5j 11 15 43
Gaz Naturel Pau 5j 16 20 44
Marchés Pétroliers, Trading & Transport Maritime

Économie de la chaîne pétrolière Rueil 4j 10 13 26 29 02 05 11 14 50
Marchés pétroliers Rueil 3j 15 17 18 20 20 22 51
Cadre contractuel du trading pétrolier Rueil 3j 04 06 10 12 52
Rueil 2j 26 27 53
Cadre technique, opérationnel & commercial du transport maritime Rueil 4j 10 13 09 12 54
Économie de l'Aval Pétrolier

Économie & management de l’aval pétrolier Rueil 15 j 11 29 56
Cadre économique du raffinage Rueil 5j 24 28 57
Valorisation des produits du raffinage Rueil 2j 11 12 58
Pratique de la programmation linéaire appliquée au raffinage Rueil 2j 09 10 59
Optimisation économique des opérations de raffinage Rueil 5j 03 07 60
Synergies raffinage - pétrochimie Rueil 2j 05 06 61
Profitabilité des projets d'investissement aval Rueil 3j 11 13 62
Chaîne logistique des produits pétroliers Rueil 4j 05 08 64
Calendrier des formations
Intitulé du stage Lieu Durée Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Page
Économie du Gaz, de l'Électricité & des Énergies Renouvelables

Économie de la chaîne gazière Rueil 4j 12 15 11 14 13 16 68
Économie du gaz naturel liquéfié Rueil 4j 19 22 69
Marchés gaziers Rueil 2j 30 31 21 22 70
Cadre contractuel de l'achat-vente & du transport de gaz naturel Rueil 3j 19 21 71
NEW Les questions juridiques relatives aux FSRU Rueil 2j 15 16 72
Économie des gaz non conventionnels Rueil 3j 02 04 74

Découverte des marchés de l'électricité Rueil 1j 16 75
Marchés de l'électricité Rueil 3j 10 12 06 08 76
Trading d'électricité & de gaz naturel Rueil 2j 06 07 77
Trading d'électricité Rueil 1j 13 78
Gestion des approvisionnements énergétiques Rueil 2j 27 28 79
Simulation du marché de l'électricité : jeu des acteurs Rueil 2j 16 17 80
Économétrie & prévision Rueil 5j 08 12 81
Introduction aux énergies nouvelles Rueil 3j 25 27 82
NEW Pourquoi la transition énergétique ? Rueil 1j 06 83
Évaluer l'efficacité énergétique & la réduction de CO2 Rueil 2j 16 17 84
Gestion & Finance

Management financier d’une entreprise pétrolière & gazière Rueil 10 j 18 29 86
Financement des investissements dans l’industrie pétrolière Rueil 4j 06 09 87
NEW Pratique budgétaire amont Rueil 5j 24 28 88
Comptabilité & normes de l’amont pétrolier Rueil 5j 09 13 12 16 89

Audit contractuel dans l’Exploration-Production Rueil 5j 04 08 90
Certification en Audit de l'Amont Pétrolier Rueil 10 j 01 12 91
Étude de rentabilité des projets d’investissement dans l’industrie

Rueil 3j 26 28 06 08 92
pétrolière & gazière
Gouvernance d'une compagnie d'Exploration-Production Rueil 5j 15 19 93
20
Happenings
Energy Happenings
Paris Energy
Paris
International Oil Summit .................................................................................................................................................................................................................. p. 22
International Gas & Electricity Summit .................................................................................................................................................................................. p. 23
Trading & Transport Maritime

Marchés Pétroliers,
Économie du Gaz, de l'Électricité
& des Énergies Renouvelables
Gestion & Finance
International Oil Summit

Jointly organized with IFP Énergies nouvelles & Petrostrategies
Course Content 1 day

Purpose
Over the past years, the Summit has been The 2017 edition of the Summit will examine how industry is adjusting to a new oil price environment and assess impact of
the circle for policy makers and oil industry such adjustments on global oil and energy security. The Summit will also look at ways and means to successfully do business
leaders to exchange views on ways and and implement sustainable energy policies in an increasingly carbon-constrained world. Through very interactive sessions, the
means to address a large spectrum of oil 18th International Oil Summit will address the following questions.
related issues; securing investment and
meeting future oil demand, addressing oil
market volatility and its harmful effects GLOBAL DIALOGUE SESSION (heads of IEA, IEF & OPEC)
on investment, improving dialogue among How does present oil market impact global energy security?
producing and consuming countries, and What concerted government actions could improve market security in the short-, medium, - and long-term?
between oil and service companies on How can producers and consumers manage their energy transition successfully?
project management, improving partnership
schemes (local content, risk sharing, etc.).
MINISTERIAL PANEL
How does present oil market environment impact global energy security in the short, medium and long-term?
Audience How to reduce oil market volatility and secure investment needed in order to meet present and future oil demand?
The International Oil Summit is an annual What does it take to align local and global energy mix with commitments to reduce climate change without
gathering of Energy and Oil Ministers, harming energy security?
Heads of IEA, OPEC and IEF, CEOs and
key industry leaders, from IOCs, NOCs OIL COMPANIES PANEL
and service sector, to discuss the most What lessons have been learned from shale Oil & Gas development and recent price slide?
relevant issues of the oil sector. The Summit What are the long lasting consequences of shale revolution on the global oil business?
provides a unique platform for executives
How are companies adjusting to the new oil price environment? How to successfully do business in an increasingly
from Oil & Gas companies and service
sector, energy market analysts, Government carbon-constrained world? Can IOCs, NOCs and Service Companies build and implement innovative strategies to
officials, investment banks, legal firms, jointly meet the future oil demand?
journalists, consultants, etc. to get close
access to industry decision makers. SERVICE SECTOR PANEL
Technology input in a world of volatile Oil & Gas prices.
How are service companies adjusting in cost reduction environment?
How do Service companies see future collaboration with IOCs, NOCs and other stakeholders?
How can the industry rebuild both capability and capacity so it can develop future oil resources?
Reference: PEH/IOS Contact: eco.rueil@ifptraining.com

Location Start Date End Date Tuition Fees
Paris 19 April 19 April €990
22
Happenings
Energy Happenings
International Gas & Power Summit
Paris Energy
Jointly organized with IFP Énergies nouvelles & Petrostrategies
Paris
Course Content 1 day
Purpose
The International Gas and Power Summit is The 2017 edition of the Gas and Power Summit will feature senior level executives from gas and power industry
an annual gathering of key gas and power as well as non-industry stakeholders, and address the most timely and topical issues facing the global and
industry leaders and heads of international European gas and power industry. The Summit sessions will focus on the most relevant commercial and strategic
organizations to discuss the most relevant issues that affect both natural gas and power value chain.
issues affecting the gas and power Through very interactive sessions, the 22nd International Gas and Power Summit will address the following
sector. Over the past years, the Summit questions:
has been the circle for policy makers
Where will natural gas demand and LNG come from in the next 5-10 years?
and industry leaders to exchange views
on ways and means to address a large
How can producers and buyers work together towards market consolidation?
spectrum of gas and power related issues; How are FIDs affected in today’s lower oil prices environment?
gas and power markets development, How could renewables expansion impact the evolving role of natural gas?
regulatory frameworks, players’ strategies, Implementation of COP21 Paris agreement: what are the main challenges and opportunities for the gas
environmental challenges, impacting and power industry?
exogenous factors, etc. Should power generators prepare for the mass electrification of personal transport vehicles?
In order to get the utmost benefit of the How is the electricity market liberalization impacting the role of gas in the power sector?

participation in the Summit, genuine debate
LNG versus Russian Gas competition in European markets.
is encouraged with the participation of
What is the impact of LNG imports on European gas pricing dynamics?
high caliber speakers from gas and power
industries and other institutions such Exploring the relations between gas, power & carbon pricing.
as Total, Engie, GE, Gas Natural Fenosa, How did low gas prices impacted infrastructure investments?
Gazprom, Sonatrach, Cheniere, Sonelgaz, Will the new LNG wave shake the global supply-demand balance?
EDF, International Energy Agency, IFP How are the innovation trends in European power markets impacting energy trading?
Energies nouvelles, etc.
Audience
The Summit attracts senior executives from
the gas and power industry, energy market
analysts, Government officials, investment
banks, legal firms, regulators, researchers,

journalists, consultants, etc. and provides
get close access to industry decision
makers.

Gestion & Finance
Reference: PEH/IGS Contact: eco.rueil@ifptraining.com

Location Start Date End Date Tuition Fees
Paris 22 November 22 November €990
Économie de l’Amont
l'Amont
Économie
Économie & management de l’amont pétrolier ............................................................................................................................................................. p. 26
Cadre contractuel de l’Exploration-Production .............................................................................................................................................................. p. 27

Contrats de partage de production & accords d’association ............................................................................................................................. p. 28
Résolution des litiges dans l'amont pétrolier ................................................................................................................................................................... p. 29
Négociation des contrats d’Exploration-Production .................................................................................................................................................. p. 30
Opérer dans un contexte de "local content" ................................................................................................................................................................... p. 31
Unitisation des champs pétroliers ........................................................................................................................................................................................... p. 32
Cadre économique de l’Exploration-Production ........................................................................................................................................................... p. 33
Pratique de la modélisation économique des contrats d’Exploration-Production ................................................................................ p. 34
Économie & analyse de risque des projets d’Exploration-Production .......................................................................................................... p. 35
Certification Économiste en Exploration-Production .................................................................................................................................................. p. 36

Certification en Économie & Management de l'Amont Pétrolier ....................................................................................................................... p. 37
Certification en Maîtrise des Coûts des Projets ............................................................................................................................................................. p. 38
Certification en Management de Projets E&P ................................................................................................................................................................ p. 39
Découverte des techniques de l’Exploration-Production ....................................................................................................................................... p. 40
FPG : Information Forage - Production - Gisement .................................................................................................................................................... p. 41
Les fondamentaux de la chaîne production ..................................................................................................................................................................... p. 42
Information production surface ................................................................................................................................................................................................. p. 43
Gaz Naturel .............................................................................................................................................................................................................................................. p. 44
Certification en Ingénierie Pétrolière ...................................................................................................................................................................................... p. 45 Économie du Gaz, de l'Électricité

Certification en Ingénierie de Production de GNL ........................................................................................................................................................ p. 46
Management HSE ............................................................................................................................................................................................................................... p. 47

Gestion & Finance
Économie & management de l’amont pétrolier
Niveau : PERFECTIONNEMENT Programme 15 jours

Finalité
MODULE 1 - ANALYSE ÉCONOMIQUE DE L'E&P
Cette formation permet aux participants de
cerner le cadre contractuel et économique
des activités d'Exploration-Production pour Environnement économique de l'E&P 0,5 j
appréhender les outils de décision, de Aspects techniques et économiques de base de l'Exploration-Production.
management financier et d'audit. Les différents acteurs de l'Exploration-Production et leurs stratégies.
État actuel de l'activité Exploration-Production.
Niveaux d'investissements. Exemples de coûts d'exploration, de développement et de production.
Public
Cette formation est destinée aux cadres Cadre contractuel & fiscal des activités d’E&P 1,5 j
confirmés du secteur de l'Exploration- Principes généraux de fiscalité pétrolière, différents types de contrats patrimoniaux (concession, partage de production et
Production qui doivent arriver à maîtriser service) .
les aspects économiques, financiers et Partage de la rente pétrolière.
contractuels essentiels de leurs activités de Politique pétrolière flexible : pourquoi et comment la concevoir ?
recherche et d'exploitation d'hydrocarbures. Évolutions des contrats et de la fiscalité pétrolière.
Accords d'association (Joint Operating Agreements).
Annexes comptables des contrats pétroliers.
Objectifs Étude de cas : panorama de fiscalité pétrolière dans le monde (Europe de l’ouest, Afrique du nord et de l’ouest, Moyen-Orient,
À l'issue de la formation, les participants Asie-Pacifique…).
pourront :
évaluer tous les aspects de la fiscalité et Étude de rentabilité des projets d’E&P 2j
des contrats de l'amont pétrolier, Coût du capital et taux d'actualisation, création de valeur.
construire des modèles économiques Critères économiques de l'évaluation de projets : valeur actuelle nette (VAN), taux de rentabilité interne (TRI), temps de retour,
évolués pour l'évaluation des projets etc.
d'Exploration-Production, Analyse de rentabilité globale, impact de la fiscalité et de l'inflation sur les indicateurs économiques.
analyser les résultats économiques et de Analyse de rentabilité avec financement.
mener des études de sensibilité,
intégrer la dimension particulière du Analyse du risque des projets d’E&P 1j
risque géologique dans l’évaluation Introduction à l'analyse de risque, risque et taux d'actualisation : analyses de sensibilité, diagrammes Spider et Tornado.
économique des projets d'exploration Évaluation des projets d'exploration et arbres de décision.
pétrolière, Étude économique d'un projet d’exploration au moyen de scénarii Min, Mode et Max.
interpréter les différents états financiers Impact du ringfencing et de la participation de l'État sur le processus de décision.
(compte de résultat et bilan) publiés par
les compagnies pétrolières.
MODULE 2 - MANAGEMENT FINANCIER & AUDIT DE L'E&P

Les + pédagogiques
Études de cas simulées sur ordinateur : Normes comptables de l'amont pétrolier 3j
projet de développement d’un champ Principes de comptabilité.
d’huile sous des accords de concession Normes comptables pétrolières internationales, exigences de la SEC américaine.
et de partage de production, Spécificités de l'amont pétrolier, comptabilité des réserves.
projet d’accélération de production avec Consolidation et comptabilité des associations.
ou sans EOR (récupération assistée), Comptabilité des concessions et des CPP.
projet de construction d’usine de GNL
avec financement spécifique, Analyse & gestion financière 2j
impact du “ringfencing” et de la Fondamentaux de l'analyse financière, analyse des emplois et des ressources.
participation de l'État sur le processus Gestion des financements, corporate finance et autres outils.
de décision, Financement de projet.
valorisation d'un bloc d’exploration,
analyser et construire le bilan, le compte Analyse & contrôle des coûts 2j
de résultat et les principaux états Fondamentaux de l'analyse des coûts.
financiers d’une entreprise pétrolière. Coûts standards, budgétisation et contrôle des coûts.
Mise en place de la comptabilité analytique.
Prérequis
Connaissance de base du logiciel Microsoft
Audit financier interne & externe 3j
Définition et rôle de l'audit interne/externe.
Excel.
Méthodologie et technique de l'audit financier : programme, dispositif, comment bâtir une équipe d'audit.
Audit général, d’associations et contractuel.
Référence : EAM/EAM Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Lieu Date de début Date de fin Prix
Rueil 11 juin 29 juin 10 200 €
26 Le programme complet est disponible sur simple demande


Cadre contractuel de l’Exploration-Production
Niveau : FONDAMENTAUX Programme 3 jours

Finalité
CADRE JURIDIQUE 0,5 j
Cette formation permet aux participants
d'acquérir une bonne compréhension des Objectifs des acteurs, rôle des sociétés nationales, enjeux et marché de l'Exploration-Production.
l'Amont
concepts et mécanismes des contrats et de Principes du partage de la rente pétrolière. Propriété des hydrocarbures et souveraineté des États.
la fiscalité pétrolière. Procédure d'attribution des contrats patrimoniaux, différents régimes dans le monde.
Approches juridiques pour une loi pétrolière.
Public
Économie
CADRE CONTRACTUEL & FISCAL 1j
Cette formation est destinée aux Parties et objectifs des contrats pétroliers, principales évolutions dans les relations contractuelles.
professionnels de l'Exploration-Production,
Contrats de concessions : principes, sources de revenus de l'État, exemple de fiscalité et études de cas.
aux cadres appelés à intervenir dans le
domaine de l'amont pétrolier ainsi qu'aux
Contrats de partage de production : principes, sources de revenus de l'État, exemple de fiscalité et études de cas.
responsables de sociétés parapétrolières ou Contrats de services à risque et contrats buyback, contrats d'assistance technique.
des administrations concernées. Contraintes fiscales et non fiscales.
Objectifs d'un système flexible et progressif.
Objectifs Exercice : comparaison des contrats de partage de production aux contrats de concession.

Étude de cas : lecture comparée d'une loi minière et d’un contrat s’y référant.
À l'issue de la formation, les participants
seront capables de : CLAUSES D'UN CONTRAT PATRIMONIAL 1j
identifier les éléments essentiels de
Structure générale d'un contrat pétrolier.
négociation contractuelle entre État hôte,
NOCs et IOCs, Chapitre exploration : durée, engagements, renonciation, données et informations, etc.
différencier les régimes fiscaux et Chapitre évaluation : programme d'évaluation, clauses gaz, commercialité, etc.
contractuels les plus communs dans Chapitre développement : financement, participation de l'État et portage, plan de développement et budgets,
l’E&P, unitisation, etc.
identifier les clauses juridiques et Chapitre production : conduite et contrôle des travaux, audit et comptabilité, financement, fiscalité, transport et
fiscales essentielles des contrats. commercialisation de la production, valorisation des hydrocarbures, règles de l'art, etc.
Clauses générales : cessions et transferts, sole risk, force majeure, local content, protection de l’environnement,
Les + pédagogiques règlement des différends et arbitrage, loi applicable, etc.
Étude comparée d’une loi et d’un contrat Conclusion : tendances récentes des contrats et de la fiscalité pétrolière.

s’y référant. Illustration par des exemples tirés de l’actualité.
Exercices sur le partage de la rente
pétrolière. INTRODUCTION AUX ACCORDS D'ASSOCIATION 0,5 j
Exemples de régimes contractuels et Principales clauses d'un accord d'association.
fiscaux en vigueur. Autres accords : JSBA (Joint Study & Bidding Agreement), unitisation, farm-in/farm-out.
Prérequis
Pas de prérequis pour cette formation.

Gestion & Finance
Référence : EAM/CCEP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Rueil 9 octobre 11 octobre 2 380 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : EAM/CFEP. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.
Le programme complet est disponible sur simple demande www.ifptraining.com 27

Contrats de partage de production

& accords d’association

Finalité
CONTRATS DE PARTAGE DE PRODUCTION 1j
d'acquérir une compréhension approfondie Introduction :
des concepts, mécanismes et clauses Origine, concept et portée des CPP.
des Contrats de Partage de Production et Comparaison du CPP avec d'autres types de contrats.
Accords d'Association. Contenu et structure d'un CPP.
Mécanismes du CPP :
Public Transfert de propriété entre l’État, le titulaire et l’entrepreneur.
Recouvrement des coûts pétroliers.
Cette formation s'adresse aux
professionnels de l'Exploration-Production,
Composition et répartition du cost oil et du profit oil.
juristes appelés à intervenir dans le Bonus, période de grâce fiscale, plafond de recouvrement des coûts, crédit d'investissement.
domaine de l'amont pétrolier, responsables Échéancier de cash flows type pour un CPP.
de sociétés parapétrolières ou des Étude de cas : lecture comparée d'une loi minière et d’un contrat de partage de production (CPP).
administrations concernées.
PRINCIPALES CLAUSES D'UN CONTRAT PATRIMONIAL 1j
Objectifs Structure générale d'un contrat pétrolier.
Chapitre exploration : durée, engagements, renonciation, données et informations, etc.
À l'issue de cette formation, les participants
Chapitre évaluation : programme d'évaluation, clauses gaz, commercialité, etc.
pourront :
identifier et interpréter les principaux Chapitre développement : financement, participation de l'État et portage, plan de développement et budgets,
concepts, principes et clauses des unitisation, etc.
Contrats de Partage de Production qui Chapitre production : conduite et contrôle des travaux, audit et comptabilité, financement, fiscalité, transport et
lient contractuellement les compagnies commercialisation de la production, valorisation des hydrocarbures, règles de l'art, etc.
pétrolières avec un ministère et/ou une Clauses générales : cessions et transferts, sole risk, force majeure, local content, protection de l’environnement,
compagnie nationale, règlement des différends et arbitrage, loi applicable, etc.
évaluer la gestion des Partenariats Conclusion : tendances récentes des contrats et de la fiscalité pétrolière.
d'Exploration et de Production
Illustration par des exemples tirés de l’actualité.
Pétrolière pour trouver et produire des
hydrocarbures,
discuter des aspects pratiques des ACCORDS D'ASSOCIATION 1j
contrats : identification des problèmes- Introduction :
clés, compréhension des contraintes et L'objectif des associations et le recours aux accords d'association (AA).
dates limites, afin de se familiariser avec Les rapports entre l'AA et les autres contrats de l'industrie pétrolière.
le document. Structure de l'AA, définitions et terminologies.
Opérateur : désignation, droits et obligations, responsabilité, démission, révocation.
Les + pédagogiques Partenaires :
Études de cas.
Droits et obligations, responsabilités.
Exercices sur des Contrats de Partage de Comité d'organisation et autres instances.
Production. Mise en place, pouvoirs et obligations, processus décisionnel, droits de vote, etc.
Analyse d'extraits de Contrats de Partage Étude de cas : discussion autour des principales clauses d'un accord d'association (JOA).
de Production.
Analyse d'Accords d'Association.
Exemples de fiscalité pétrolière.
Prérequis
Connaissances de base de l’environnement
contractuel de l’E&P.
Référence : EAM/CPA Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Rueil 29 mai 31 mai 2 430 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : EAM/PSA. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


NEW Résolution des litiges dans l’amont pétrolier
Niveau : EXPERTISE Programme 1 jour

Finalité
CAUSES DES CONFLITS & PROCÉDURES DE RÈGLEMENT
Examiner les situations de litiges issues
des contrats dans l’amont pétroliers et les Importance des clauses contractuelles relatives à la résolution des litiges.
l'Amont
méthodes de résolution utilisées par les Principaux modes de règlement des litiges.
acteurs. L’arbitrage international.
Les principales institutions d’arbitrage et leur rôle.
Public Exemples de litiges entre États-hôtes et IOCs.
Économie
Cadre de l’industrie pétrolière amont
(publique, privée), juristes intervenant dans
l’amont pétrolier, cadres des NOCs et de
l’industrie parapétrolière.
Objectifs
À l’issue de cette formation, les participants

seront capables :
d'identifier les points potentiellement
conflictuels dans les contrats pétroliers
amont,
de décrire les principales voies de
résolution de ces conflits,
d'en expliciter les modalités de
règlement.
Les + pédagogiques
Cette formation s’appuie sur des cas de
litiges tirés de l’actualité et les modalités de
règlement choisies par les parties.

Prérequis
Connaissance et/ou pratique de
l’environnement contractuel de l’amont
pétrolier.

Gestion & Finance
Référence : EAM/RL Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Rueil 12 octobre 12 octobre 790 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : EAM/DR. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Négociation des contrats d’Exploration-Production

Finalité
RAPPEL DU CADRE CONTRACTUEL & FISCAL
Cette formation vise à apporter aux 0,5 j
participants une vision globale de la DE L’EXPLORATION-PRODUCTION
négociation des contrats patrimoniaux Concession, Contrat de Partage de Production, contrats de service.
d'Exploration-Production et de développer Analyse de la table des matières d'un contrat.
ou d'approfondir une compétence en Répartition des différents articles en “bundles” homogènes : clauses liées aux travaux d'exploration, au
matière de négociation de contrats, en déroulement de l'exploitation, aux calculs économiques et fiscaux, aux problèmes purement juridiques, aux
utilisant une méthodologie rigoureuse et termes financiers, etc.
originale. Clauses importantes d’un contrat pour préparer une négociation.
Public RAPPEL DES CRITÈRES DE L’ANALYSE ÉCONOMIQUE DES PROJETS EP 0,5 j

Cette formation est conçue pour toute Coût du capital et taux d'actualisation, création de valeur.
personne amenée à participer à une Critères économiques de l'évaluation de projets : valeur actuelle nette (VAN), taux de rentabilité interne (TRI),
ou plusieurs phases de négociation temps de retour, etc.
d'un contrat d'Exploration-Production : Analyse de rentabilité globale, impact de la fiscalité et de l'inflation sur les indicateurs économiques.
négociateurs, chefs de projets,
explorateurs, ingénieurs, juristes, TECHNIQUES DE NÉGOCIATION 0,5 j
économistes, conseillers, financiers, cadres Principes de négociation : méthodologie et techniques.
des administrations et des ministères en
Préparation à la négociation : principes, rappels économiques, rappels techniques (réserves, etc.).
liaison avec le domaine énergétique et
représentants des sociétés nationales.
JEU DE RÔLE 2,5 j
Préparation par équipe (Joint-Venture, État) du cas d’étude.
Objectifs Préparation au premier round de négociation (contact et consultation).
À l'issue de la formation, les participants Première simulation de négociation et débriefing, remise à jour du plan de négociation.
pourront : Préparation au deuxième round de négociation (confrontation et début de conciliation).
décrire les différentes méthodes Deuxième simulation de négociation et débriefing, remise à jour du plan de négociation.
permettant d’accéder à un domaine Préparation au troisième round de négociation (construction de l'accord et conclusion).
minier,
Troisième simulation et débriefing.
utiliser une méthodologie rigoureuse et
originale en matière de négociation de Préparation du rapport à la hiérarchie et présentation.
contrats,
faire un compte-rendu objectif et
exhaustif à leur hiérarchie et d’anticiper
les objections que celle-ci pourrait faire.
Les + pédagogiques
Simulation d’une négociation (jeu de rôle
où chaque partie prenante est jouée par
une équipe différente) permettant de se
mettre en situation réelle de négocier ; taille
volontairement limitée à 8 participants.
Prérequis
Connaissances de base de l’environnement
contractuel de l’E&P.
Référence : EAM/CNEP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : EAM/EPCN. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Opérer dans un contexte de “local content”

Finalité
CONTEXTE DU “LOCAL CONTENT” 0,5 j
Cette formation vise à maîtriser les
implications des clauses de Local Content Historique et panorama.
l'Amont
sur le déroulé d’un projet d’amont pétrolier, Typologie des clauses de LC : achats de biens et services, gestion des ressources humaines, transfert de
tant sur la partie des achats que sur la technologie et de savoir-faire.
partie des ressources humaines. Challenges et opportunités.
Économie
Public LA MISE EN PLACE D’UN PLAN DE MANAGEMENT DU LOCAL CONTENT
1j
(PMLC)
Cette formation est destinée aux cadres
Stratégie contractuelle.
de la fonction publique pétrolière (Nocs,
ministères, autorités de tutelle) ou de
Points-critiques et risques associés.
l’industrie pétrolière amenés à gérer Déroulé d’un PMLC.
ou opérer dans un contexte contractuel
contenant des clauses de Local Content. CONSÉQUENCES DES CLAUSES LC SUR L’ENSEMBLE DU DÉROULEMENT
1j
D’UN CONTRAT D’ACHAT

Objectifs Stratégie contractuelle y compris impact contrats patrimoniaux.
Appel d'offres.
À l’issue de la formation, les participants Recommandation/adjudication.
seront capables de :
Exécution - Contrôle.
identifier les points-clé des clauses
de Local Content applicables dans un Liens avec maintenance & exploitation.
cadre contractuel donné, et d’évaluer
leur impact sur le déroulé d’un IMPLICATIONS DU LC SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 0,5 j
développement pétrolier amont, Emploi.
participer activement à l’élaboration d’un Formation et éducation.
Plan de Management de Local Content,
prendre part aux différentes phases
d’un contrat d’achat (appel d’offres,
négociation, suivi),
prendre en compte les impacts en

termes de gestion du personnel des
clauses de LC.
Les + pédagogiques
Modules animés par des professionnels
disposant d’une expérience approfondie en
termes de gestion du Local Content dans
l’amont pétrolier.
Cas pratique de mise en œuvre d’un PMLC
sur les achats.
Prérequis
iveau Bac+3 minimum, avec 5 ans
N & des Énergies Renouvelables
d’expérience minimum dans des
fonctions d’encadrement techniques,
financières ou économiques en amont
pétrolier.
Une bonne connaissance des phases
projet d’un développement pétrolier est
un plus.
Gestion & Finance
Référence : EAM/CLC Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : EAM/OLC. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Unitisation des champs pétroliers

Finalité
INTRODUCTION 0,25 j
Cette formation permet de donner aux
participants un aperçu complet des thèmes Contexte - Enjeux.
en jeu dans le cadre d’une unitisation de Panorama.
champs pétroliers, à l’aide de cas concrets
de développements pétroliers unitisés, LE DÉVELOPPEMENT DE RÉSERVES SOUS UNITISATION 0,25 j
pour leur permettre de participer à une Principes.
négociation de contrat d’unitisation. Enjeux et points-clé.
Conséquences en termes de schéma de développement.
Public
IMPLICATIONS DE L’UNITISATION 0,5 j
Cette formation s'adresse aux cadres des
secteurs public et privé disposant d’une Aspects politiques.
expérience minimum de 5 à 10 ans dans Aspects contractuels.
des fonctions support ou techniques de Aspects économiques.
l’industrie pétrolière amont et amenés à Aspects fiscaux.
travailler sur des sujets d‘unitisation.
STRUCTURE DES CONTRATS D’UNITISATION 1j
Objectifs Les principales clauses d‘un contrat d’unitisation.
Cas transfrontalier :
La question des frontières.
pourront :
expliquer les enjeux principaux liés à une Les différents types de contrats : unitisation classique, commercial agreement, Joint Development Area.
unitisation de champ pétrolier, dans un Études de cas : exemples.
contexte national et transnational,
avoir une lecture critique des clauses ÉTUDES DE CAS À PARTIR D’EXEMPLES RÉCENTS D’UNITISATION 1j
principales d’un contrat d’unitisation,
choisir le type de contrat adapté à leur
cas particulier,
participer à une négociation de contrat
d’unitisation.
Les + pédagogiques
Étude de cas.
Retours d’expérience par des
professionnels.
Prérequis
Connaissances de base du cadre
contractuel de l’E&P et de ses principales
clauses.
Référence : EAM/UNIT Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Rueil 27 mars 29 mars 2 980 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : EAM/UNITZ. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Cadre économique de l’Exploration-Production

Finalité
ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE DE L'E&P 0,5 j
Cette formation a pour but de familiariser
les participants à l'utilisation des outils Différentes phases de l'Exploration-Production.
l'Amont
d'aide à la décision d'investissement et Aspects techniques et économiques de l'Exploration-Production.
d’analyse financière des comptes des Les différents acteurs de l'Exploration-Production et leurs stratégies.
entreprises pétrolières. État actuel de l'activité Exploration-Production.
Niveaux d'investissements. Exemples de coûts d'exploration, de développement et de production.
Économie
Public
ENVIRONNEMENT JURIDIQUE & FISCAL 0,5 j
Cette formation s'adresse aux ingénieurs
Principes généraux de la fiscalité pétrolière.
et cadres du secteur des hydrocarbures
souhaitant acquérir des compétences
Cadre juridique : contrats de concession, contrats de partage de production, contrats de services.
économiques, juridiques et financières Impact de la fiscalité sur les paramètres contractuels et techniques.
appliquées à l’activité d’Exploration- Partage de la rente entre l'État et les compagnies pétrolières. Flexibilité économique.
Production. Aspects juridiques des accords d'association. Principales clauses d'un Accord d'Association.

Objectifs ÉVALUATION ÉCONOMIQUE & PRISE EN COMPTE DU RISQUE 2j
Coût du capital et taux d'actualisation, création de valeur.
À l'issue de la formation, les participants Critères économiques de l'évaluation de projets : valeur actuelle nette (VAN), taux de rentabilité interne (TRI),
pourront :
temps de retour, etc.
comprendre le contexte économique,
technique et juridique de l'Exploration- Analyse de rentabilité globale, impact de la fiscalité et de l'inflation sur les indicateurs économiques.
Production et les évolutions attendues, Étude de cas : projet de développement d'un champ pétrolier (accord de concession et contrat de partage de
évaluer la rentabilité économique d’un production) avec impact des facteurs-clé prix, réserves.
projet d’investissement simplifié en Introduction à l'analyse de risque, risque et taux d'actualisation : analyses de sensibilité, diagrammes Spider et
Exploration-Production et d’en faire une Tornado.
analyse simplifiée de sensibilité, Probabilité de succès, analyse du risque économique dans l'exploration pétrolière.
interpréter les différents états financiers Étude économique d'un projet d’exploration au moyen de scénarii Min, Mode et Max.
(compte de résultat et bilan) publiés par
Études de cas : valorisation d’une décision d’acquisition d’information (sismique ou forage), valorisation d'un
les compagnies pétrolières.
bloc.

Les + pédagogiques COMPTABILITÉ & FINANCE DES ACTIVITÉS AMONT 2j
Études de cas simulées sur ordinateur : Bases de comptabilité et d'analyse financière.
projet de développement d’un champ Contraintes de reporting spécifiques aux compagnies pétrolières.
d’huile sous des accords de concession Principes de consolidation.
et de partage de production, Comptabilisation des dépenses d'exploration, techniques d'amortissement et de dépréciation, provisions
projet d’accélération de production avec
spécifiques.
ou sans EOR (récupération assistée),
analyses de sensibilité,
Flux financiers opérationnels, cash flows, équilibre financier, fonds de roulement.
valorisation d’une décision d’acquisition États financiers, rentabilité des capitaux employés, effet de levier financier.
d’information (sismique ou forage), Coûts d'exploration, de découverte, de développement, de renouvellement, de production.
valorisation d'un bloc d’exploration, Budgets, principes de comptabilité en accord d'association, procédures comptables.
analyser et construire le bilan, le compte Audit des accords d'association.
de résultat et les principaux états Étude de cas : construire le bilan et le compte de résultat d’une compagnie pétrolière. Économie du Gaz, de l'Électricité
financiers d’une entreprise pétrolière. & des Énergies Renouvelables
Prérequis
Gestion & Finance
Référence : EAM/CEEP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Rueil 24 septembre 28 septembre 3 640 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : EAM/EFEP. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Pratique de la modélisation économique des contrats

d’Exploration-Production

Finalité
FISCALITÉ & CONTRATS DE L'EXPLORATION-PRODUCTION 0,5 j
cerner le cadre contractuel et économique Panorama des activités d'Exploration-Production.
des activités d'Exploration-Production pour Coûts d'exploration, de développement et de production.
maîtriser la méthodologie d'évaluation des Principes généraux de la fiscalité pétrolière.
projets. Cadre juridique des différents types de contrats.
Contrats de concession, contrats de partage de production, contrats de service.
Public Partage de la rente pétrolière entre l'État hôte et les compagnies pétrolières.
Fiscalité et flexibilité économique.
du secteur de l'Exploration-Production qui
doivent arriver à maîtriser la modélisation
MODÉLISATION DE LA FISCALITÉ PÉTROLIÈRE 2,5 j
de la fiscalité pétrolière pour l'évaluation Contexte financier des entreprises.
des projets de développement et Coût du capital et taux d'actualisation, création de valeur.
d'exploration. Critères économiques de l'évaluation de projets : valeur actuelle nette (VAN), taux de rentabilité interne (TRI),
Objectifs Analyse de rentabilité globale, impact de la fiscalité et de l'inflation sur les indicateurs économiques.
Méthode spécifique à l'Exploration-Production : shadow interest.
Étude de cas : projet de développement d'un champ pétrolier (accord de concession et contrat de partage de
pourront :
évaluer tous les aspects de la fiscalité et production).
des contrats de l'amont pétrolier, Analyse de rentabilité avec financement.
élaborer des modèles de calcul avancés Étude de cas : projet de construction d’usine GNL, projet de construction d’un gazoduc avec un financement
pour des projets d'investissement dans spécifique.
le développement de champs pétroliers
et gaziers, ANALYSE DU RISQUE DES PROJETS D'EXPLORATION-PRODUCTION 1j
analyser les résultats économiques et de Introduction à l'analyse de risque, risque et taux d'actualisation : analyses de sensibilité, diagrammes Spider et
mener des études de sensibilité, Tornado.
intégrer la dimension particulière du
Probabilité de succès, méthodologie des arbres de décision.
risque géologique dans l’évaluation
économique des projets d'exploration Analyse du risque économique dans l'exploration pétrolière.
pétrolière. Économie risquée des projets E&P.
Étude économique d'un projet au moyen de scénarii Min, Mode et Max.
Les + pédagogiques Problèmes types de décision face à l'incertitude :
Impact du ringfencing et de la participation de l'État sur le processus de décision.
Études de cas simulées sur ordinateur : Farm-in/farm-out, coût et valeur de l'information.
projet de développement d’un champ
Gestion de portefeuille des projets en E&P.
d’huile sous des accords de concession
et de partage de production,
Études de cas : valorisation d’une décision d’acquisition d’information (sismique ou forage), valorisation d'un
projet d’accélération de production avec bloc.
projet d’une GNL avec financement
spécifique,
impact du "ringfencing” et de la
participation de l'État sur le processus
de décision,
valorisation d’une décision d’acquisition
d’information (sismique ou forage),
valorisation d'un bloc d’exploration.
Prérequis
Excel.
Référence : EAM/PMC Uniquement disponible en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : EAM/PCM. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Économie & analyse de risque des projets
d’Exploration-Production

Finalité
CADRE ÉCONOMIQUE & CONTRACTUEL DE L'E&P 0,5 j
maîtriser l'utilisation des outils d'analyse Différentes phases de l'Exploration-Production.
l'Amont
économique et d'aide à la décision Données physiques et coûts techniques. Évolution de l'environnement économique.
d'investissement dans le secteur de Contrats pétroliers et fiscalité.
l'Exploration-Production. Concession, contrat de partage de production, contrat de service.
Partage de la rente pétrolière, flexibilité économique des contrats pétroliers.
Économie
Public Clauses sensibles en économie de l'Exploration-Production.
Cette formation s'adresse aux ingénieurs et
ÉTUDES DE RENTABILITÉ 2j
cadres de sociétés d'Exploration-Production
ou en relation avec ce secteur d’activité.
Coût du capital et taux d'actualisation, création de valeur.
Critères économiques de l'évaluation de projets : valeur actuelle nette (VAN), taux de rentabilité interne (TRI),
Objectifs Analyse de rentabilité globale, impact de la fiscalité et de l'inflation sur les indicateurs économiques.
À l'issue de cette formation, les participants Méthode spécifique à l'Exploration-Production : shadow interest.

pourront : Étude de cas : projet de développement d'un champ pétrolier (accord de concession et contrat de partage de
effectuer des études de rentabilité production).
incluant toutes les dimensions
Introduction à l'analyse du risque, risque et taux d'actualisation : analyses de sensibilités, diagrammes Spider
complexes de la fiscalité pétrolière, de
l'inflation et du financement, et Tornado.
analyser les résultats économiques et de Impact du “ringfencing” et de la participation de l'État sur le processus de décision.
intégrer la dimension particulière du ANALYSE DU RISQUE DES PROJETS E&P* 1,5 j
risque géologique dans l’évaluation Probabilités de succès, analyse du risque économique dans l'exploration pétrolière.
économique des projets d'exploration Évaluation des projets d'exploration et arbres de décision.
pétrolière, Farm-in/Farm-out.
élaborer des modèles de calcul avancés Économie risquée et non risquée des projets.
pour des projets d'investissement dans
Étude de cas : étude économique d'un projet pétrolier au moyen de scenarii Min, Mode et Max.
le développement de champs pétroliers
et gaziers. Évaluation des projets de développement.

Risque économique associé avec un développement marginal.
Arbre de décision et probabilités subjectives, théorie de la décision.
Les + pédagogiques
Études de cas simulées sur ordinateur : GESTION DE PORTEFEUILLE* 1j
Projet de développement d’un champ Composantes et déterminants de la valorisation des actifs aux différents stades de maturité : exploration et
d’huile sous des accords de concession délinéation, développement, production.
et de partage de production,
Rappel des méthodologies et procédés, approche probabilistique.
Projet d’accélération de production avec
Agrégation d'actifs et optimisation d'un portefeuille, outils de comparaison des résultats attendus et des
Impact du “ringfencing” et de la efficacités budgétaires.
participation de l'État sur le processus Conclusions, ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
de décision, Contribution de l'analyse et de la gestion du risque à une exploration réussie.
Valorisation d’une décision d’acquisition
d’information (sismique ou forage), Économie du Gaz, de l'Électricité
Valorisation d'un bloc d’exploration. & des Énergies Renouvelables
Prérequis
Excel.
Plus d'infos
* Les diagrammes et schémas sont
imprimés en langue anglaise.
Gestion & Finance
Référence : EAM/EAR Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Rueil 26 novembre 30 novembre 3 750 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : EAM/ERA. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Graduate Certificate
NEW
Certification Économiste
en Exploration-Production

Finalité
Cette formation certifiante vise à apporter des
ASPECTS TECHNICO-ÉCONOMIQUES DE L’INDUSTRIE PÉTROLIÈRE
connaissances approfondies en économie,
contrats/fiscalité et finance pour une Module 1 : Économie de la chaîne pétrolière 5j
intégration rapide et réussie dans le métier Scène énergétique internationale.
d’économiste en exploration-production.
Le système d’évaluation est composé de deux Amont pétrolier. Trading pétrolier. Aval pétrolier.
éléments :
une évaluation d’entrée, traitant de tous les
thèmes abordés au cours de la formation :
Module 2 : Techniques pétrolières & gazières 5j
elle permet ainsi de mesurer clairement Gisement.
les progrès des candidats et ne correspond Puits.
pas à la validation d’une unité spécifique.
"Cette note ne conditionne pas l’obtention Production surface.
de la certification”
, à la fin de chaque module d’enseignement,
du module 1 à 6, les candidats devront MODÉLISATION ÉCONOMIQUE DES CONTRATS PÉTROLIERS
passer des examens écrits/oraux, d’une
durée d’une heure et demie, reprenant les
connaissances acquises. Module 3 : Cadre contractuel & fiscal de l’Exploration-Production 5j
Cadre juridique.
Objectifs Cadre contractuel et fiscal.
Clauses d'un contrat patrimonial.
seront en mesure : Accords d'association.
d’évaluer tous les aspects de la fiscalité et
des contrats de l'amont pétrolier, Module 4 : Évaluation économique des projets d’Exploration-Production 5j
de construire des modèles économiques
évolués pour l'évaluation des projets Critères économiques.
d'Exploration-Production, Analyse des coûts économiques.
d’intégrer la dimension particulière du Analyse de rentabilité des capitaux propres et financement de projet.
risque géologique dans l’évaluation
économique des projets d'exploration Analyse du risque des projets d'Exploration-Production.
pétrolière,
d’interpréter les différents états financiers
(compte de résultat et bilan) publiés par les FINANCE DANS L’AMONT PÉTROLIER
compagnies pétrolières,
d'obtenir une vision globale sur les
problèmes de gouvernance de l'entreprise Module 5 : Comptabilité et finance dans l’amont pétrolier 5j
Normes comptables.
Les + pédagogiques États financiers de synthèse.
Reporting (board).
Études de cas simulées sur ordinateur :
projet de développement d’un champ Analyse financière.
d’huile sous des accords de concession et Introduction à l'audit reporting et information financière.
de partage de production,
projet d’accélération de production avec ou
sans EOR (récupération assistée), Module 6 : Gouvernance d’une compagnie d’Exploration-Production 5j
projet de construction d’usine de GNL avec Notion de gouvernance des entreprises.
financement spécifique,
valorisation d'un bloc d’exploration, Audit & contrôle interne.
analyser et construire le bilan, le compte de Problèmes spécifiques de l’E&P.
résultat et les principaux états financiers Examen des meilleures pratiques.
d’une entreprise pétrolière.
Prérequis Aspects
technico-économiqes Modélisation économique Finance dans l’amont
de l’industrie pétrolière des contrats d’E&P pétrolier
Sont admis à suivre ce parcours de formation 10 jours 10 jours
uniquement les candidats titulaires : 10 jours
d’un diplôme de Master ou équivalent en
ingénierie, économie ou finance,
d’un diplôme d’ingénieurs.
Les candidats devront fournir un justificatif Maîtrise Modélisation Évaluation
validant ces prérequis, exemple (copie du de l’environnement économique financière
diplôme d’ingénieur, Master, ou équivalent). technico-économique des contrats des actifs
de l’E&P d’E&P d’E&P
Pourquoi une certification
IFP Training ?
ne reconnaissance au niveau
U
international.
L’obtention d’un Graduate Certificate. Économie Technique Cadre Évaluation Comptabilité Gouvernance
Une expertise confirmée Économiste en de la chaîne pétrolière contractuel économique & finance d’une compagnie
Exploration-Production. pétrolière & gazière et fiscal des projets dans l’amont d’E&P
Des compétences applicables en milieu & gazière de l’E&P d’E&P pétrolier
professionnel.
Référence : EAM/EAC Uniquement disponible en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : EAM/UEC. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Certification en Économie
& Management de l’Amont Pétrolier

Finalité
Cette formation certifiante s’inscrit dans le cadre ÉCONOMIE DE L’AMONT
d’une évolution professionnelle vers des postes
l'Amont
de gestionnaire des activités d’Exploration-
Production pétrolières et gazières nécessitant
Module 1 : Économie de la chaîne pétrolière 5j
des connaissances approfondies en économie, Scène énergétique internationale. Amont pétrolier. Trading pétrolier. Aval pétrolier.
contrats, fiscalité, finance, audit et gestion de
projet.
Le système d’évaluation est composé de deux Module 2 : Techniques pétrolières et gazières 5j
Économie
éléments : Gisement. Puits. Production surface.
une évaluation d’entrée, traitant de tous les
thèmes abordés au cours de la formation :
elle permet ainsi de mesurer clairement les Module 3 : Économie de la chaîne gazière 5j
progrès des candidats et ne correspond pas
à la validation d’une unité spécifique. "Cette Scène gazière. Structure et coûts de la chaîne gazière : du traitement à la distribution. Contrats gaziers long-
note ne conditionne pas l’obtention de la terme et de GNL. Différents marchés gaziers et stratégies des acteurs.
certification”,
à la fin de chaque unité d’enseignement, de Marchés spot et à terme du gaz.
l’unité 1 à l’unité 12, les candidats devront
passer des examens écrits/oraux, d’une Module 4 : Trading de brut & des produits pétroliers 5j
durée d’une heure et demie, reprenant les
Négoce des produits pétroliers et détermination du prix. Trading de produits pétroliers. Marchés à terme. Produits

connaissances acquises au cours des 5 jours
de chaque unité. dérivés.
Objectifs Module 5 : Cadre contractuel & fiscal de l’Exploration-Production 5j
À l'issue de la formation, les participants Cadre juridique. Cadre contractuel et fiscal. Clauses d'un contrat patrimonial.
pourront :
évaluer tous les aspects de la fiscalité et des
contrats de l'amont pétrolier, Module 6 : JOA & négociation des contrats en E&P 5j
développer des compétences en matière de
négociation des contrats pétroliers, Accords d'association. Méthodologie de la négociation. Simulation : négociation d'un PSC.
construire des modèles économiques évolués
pour l'évaluation des projets d'E&P,
interpréter les différents états financiers
(compte de résultat et bilan) publiés par les MANAGEMENT DE L’AMONT
compagnies pétrolières,
préparer et mener un audit contractuel
pétrolier, Module 7 : Estimation & maîtrise des coûts 5j
définir techniquement un projet en vue d’une Contexte de l'amont pétrolier. Évaluation du coût d'un projet. Études des cas d'estimation des coûts. Contrôle

estimation de coût,
gérer efficacement la réalisation des projets : des coûts.
engineering, études, approvisionnements,
construction, commissioning.
Module 8 : Évaluation économique & prise de décision dans les projets E&P 5j
Critères économiques. Analyse des coûts économiques. Analyse de rentabilité des capitaux propres et financement
Les + pédagogiques de projet. Analyse du risque des projets d'exploration-production.
Études de cas simulées sur ordinateur :
Projet de développement d’un champ d’huile Module 9 : Management de projet 5j
sous des accords de concession et de
partage de production, Introduction et études préliminaires. Feed ou basic engineering. Project control et administration. Management
Projet de construction d’usine de GNL avec HSE et qualité. Études de détail et approvisionnements. Construction.
financement spécifique,
Valorisation d'un bloc d’exploration,
Analyser et construire le bilan, le compte de Module 10 : Comptabilité & finance dans l’amont pétrolier 5j
résultat et les principaux états financiers
d’une entreprise pétrolière, Normes comptables. États financiers de synthèse. Reporting (board). Analyse financière. Introduction à l'audit
Chaque méthode d’estimation sera illustrée reporting et information financière. Économie du Gaz, de l'Électricité
par des exercices d’application tirés de & des Énergies Renouvelables
projets réels de l'Exploration & Production.
Module 11 : Audit contractuel dans l’amont pétrolier 5j
Prérequis Comptabilités contractuelles. Spécificités de l'audit d'association. Spécificités de l'audit gouvernemental.
Conduite d'un audit contractuel.
Sont admis à suivre ce parcours de formation
uniquement les candidats titulaires :
d’un diplôme de Master ou équivalent en Module 12 : Hunting for oil - Jeu de simulation de la chaîne E&P 5j
ingénierie, économie, finance ou en droit
avec un minimum 2 ans d’expérience, Le logiciel ainsi que la documentation sont en anglais, de façon à familiariser les participants à toutes les
d’un diplôme d’ingénieurs avec un minimum terminologies du domaine, mais stage animé en français.
2 ans d’expérience,
d’un diplôme de licence avec minimum 5 ans Le cours Hunting For Oil™ (HFO™) présente un aperçu pratique des techniques les plus utilisées dans l’amont
d’expérience, de l'industrie pétrolière et gazière, de l'exploration du prospect au développement jusqu’à la mise en production
d’une validation des acquis par l’expérience
(VAE) dans le cadre d’une reconversion ou du champ.
d’évolution professionnelle.

IFP Training ?
Gestion & Finance
ne reconnaissance au niveau international.

U
L’obtention d’un Graduate Certificate.
Une expertise confirmée en Économie &
Management de l'Amont Pétrolier.
Des compétences applicables en milieu
professionnel. Référence : EAM/EAMC Uniquement disponible en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com
Cette formation est aussi disponible en anglais : EAM/UEMC. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Advanced Certificate
Certification en Maîtrise des Coûts des Projets

Finalité
ESTIMATION DU COÛT D’UN PROJET 4j
Maîtrise des coûts d’investissement, aussi
bien pendant les phases d’estimation que Structure des coûts, types de coûts d’investissement, WBS.
pendant la réalisation. Les différentes méthodes utilisées pour estimer le coût d’un projet.
Analyse de la valeur, risques financiers, conséquences sur le budget.
Public
CONTRÔLE DES COÛTS ET DES DÉLAIS 3j
Cette formation s'adresse aux Superviseurs Contrôle des coûts d’investissement pendant les phases de réalisation.
et Ingénieurs Projets, Procédé, Production Suivi de l’avancement, maîtrise du délai, relation entre coût et délai.
des Maîtres d’Ouvrage, Ingénieurs
d’Affaires des entreprises d’Ingénierie.
Objectifs
estimer le coût d’un projet, aux
différentes étapes de sa réalisation, à
partir d’une base de données,
évaluer la précision de cette estimation
et identifier les principaux risques de
dérive de coût,
identifier les opportunités d’optimisation
des coûts d’investissement et les mettre
en œuvre,
contrôler le coût et le délai d’un projet
tout au long de son exécution.
Les + pédagogiques
Chaque apport théorique est illustré
d’exercices pratiques réalisés par les
participants, puis corrigés en commun.
Formateur expérimenté du raffinage,
illustrant ses propos par des exemples
vécus.
Documentation de cours agréable
à lire, moderne et bien adaptée à
l’environnement pétrolier actuel.
Bases de données d’estimation des
coûts d’investissement, réalistes et
tenues à jour.
Validation professionnelle des acquis,
bien adaptée à un processus de
certification.
Prérequis
Connaissance opérationnelle du processus
Projet.

IFP Training ?
U
international.
L’obtention d’un Advanced Certificate.
Une expertise confirmée en Maîtrise des
Coûts des Projets.
professionnel.
Référence : PGP/EMCOU Uniquement disponible en intra-entreprise. Contact : rc.contact@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : PGP/EMCOU-E. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Certification en Management de Projets E&P

Finalité
MANAGEMENT DE LA CHAÎNE DE VALEUR
Cette formation cible le management des 0,5 j
projets de l’amont pétrolier de la conception DE L’EXPLORATION-PRODUCTION
l'Amont
à la réception. Évaluation d’un projet et différents choix à effectuer tout au long de la chaîne de valeur de l’Exploration-Production.
INTÉGRATION & PORTÉE 0,5 j

Public
Études préliminaires, conceptuelles et de pré-projet et leurs délivrables.
Économie
Cette formation s’adresse aux Objectifs de la phase EPC et plan d’exécution du projet.
professionnels désirant approfondir Contenu local et développement durable.
leur compréhension des pratiques de
management des projets de l’amont
CONTRATS TECHNIQUES 0,5 j
pétrolier.
Stratégie contractuelle (décomposition du projet en différents contrats).
Types de contrats techniques et comparaison.
Objectifs Endossements et transferts.
À l’issue de la formation, les participants Processus d’appel d’offres.

seront en mesure de :
maîtriser les phases préliminaires : ORGANISATION DU PROJET 0,5 j
conception, faisabilité, études Gestion des interfaces.
économiques, FEED, Gestion des ressources humaines, organigrammes, rôle du chef de projet.
mettre en place des processus de
Gestion des parties prenantes.
contrôle afin d’atteindre les objectifs
du projet en termes de portée, coûts et Gestion de la communication.
délais,
préserver la sécurité, la santé et HSE, QUALITÉ & RISQUES 1j
l’environnement pendant la conception Management de la HSE : outils et techniques pour un design incluant la sécurité et l’environnement, revues de
et la construction, projet, concept sécurité et dossier sécurité, HSE pendant la phase construction, rapports HSE dans les projets.
choisir parmi les différents types de Management de la qualité : contrôle de la qualité, surveillance de la qualité.
contrats techniques, Management des risques : identification, hiérarchisation et plans d’action.
gérer efficacement la
réalisation : engineering, études,
CONTRÔLE DE PROJET : COÛTS & PLANNING 1j

approvisionnements, construction,
commissioning.
Planning et ordonnancement : élaboration du calendrier d’exécution du projet, contrôle de l’avancement et plan
de redressement.
Coûts : estimation du capital à investir dans les installations, constitution du budget, contrôle des coûts, reporting.
Les + pédagogiques
Nombreux exemples d’application tirés PHASES D’UN PROJET PÉTROLIER & GAZIER 1j
de projets Exploration-Production réels. Ingénierie de détail : lots de travaux, principaux livrables, revues de projet, contrôle documentaire, modifications.
Étude de cas en fil rouge illustrant Approvisionnements : activités (achats, relances, inspection et transport), éléments à long délai de livraison,
chaque chapitre. éléments fournis par la Compagnie, systèmes de contrôle du matériel.
Défis en phase de construction/fabrication : entrepreneurs et ressources, types de contrat de sous-traitance.
Prérequis Construction sur site : plan d’exécution, méthodes de construction (installations temporaires, préfabrication,
Pas de prérequis pour cette formation. modularisation, livraison, montage), interface avec les essais fonctionnels.
Fabrication sur yard : déchargement, transport et installation. Économie du Gaz, de l'Électricité
Activités d’achèvement : méthodologie, séquencement, dossiers d’achèvement, systèmes de commissioning, & des Énergies Renouvelables
Pourquoi une certification transfert et réception des installations.
IFP Training ? Clôture du projet et retour d’expérience.
U
international.
Une expertise confirmée en Management
de Projets E&P.
professionnel.
Gestion & Finance
Référence : EPM/PROJFR Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : EPM/PROJGB. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Découverte des techniques de l’Exploration-Production
Niveau : DÉCOUVERTE Programme 5 jours

Finalité
INTRODUCTION À L’INDUSTRIE PÉTROLIÈRE & GAZIÈRE 0,25 j
Cette formation vise à faire découvrir
Introduction à l’industrie énergétique : ressources énergétiques. Demande et production d’énergies.
les fondamentaux et le vocabulaire des Périmètre de l’industrie pétrolière :
techniques de l’Exploration & Production : Brève histoire de l’industrie. Pays producteurs, pays consommateurs, compagnies pétrolières nationales, indépendantes et
géosciences, ingénierie de réservoir, forage, internationales, parapétroliers, organisations internationales.
complétion, production, projets, processus Projets de développement des champs pétroliers et gaziers. Introduction aux activités de projets.
de décision, aspects économiques et
contrats patrimoniaux… GÉOSCIENCES & RÉSERVOIR ENGINEERING 1,25 j
Introduction à la géologie pétrolière :
Public Géodynamique du globe. Bassins sédimentaires.
Styles structuraux, plis et failles.
Cette formation s'adresse à tous les Environnements de dépôt et réservoirs détritiques et carbonatés.
professionnels en contact avec l'industrie Éléments et processus du système pétrolier (roches mère, réservoir et couverture).
pétrolière : directeurs, ministères, cadres, Exploration du sous-sol et analyse de données :
techniciens, métiers support… désirant Acquisition, traitement et interprétation des données sismiques.
acquérir les connaissances de base des Technologie de base du puits de forage, acquisition et analyse de données de puits.
Cartographie structurale, évaluation et échantillonnage des formations (diagraphies et carottes).
techniques de l'exploration-production
Caractérisation et modélisation des réservoirs :
pétrolière et le vocabulaire associé Intégration des données. Introduction à la modélisation des réservoirs.
afin d’interagir efficacement avec les Gestion des incertitudes liées au sous-sol.
spécialistes des différentes disciplines. Évaluation volumétrique (estimation des hydrocarbures en place).
Développement du sous-sol et ingénierie des gisements :
Planification du développement d’un champ.
Objectifs Mécanismes de récupération : introduction à l’EOR.
À l'issue de la formation, les participants Types d'effluents et comportements associés.
seront en mesure :
d’expliquer les différentes phases d’un DÉVELOPPEMENT & EXPLOITATION 2j
projet pétrolier ou gazier, Forage :
d’identifier les techniques et Architecture et design des puits.
technologies employées durant un projet Techniques de forage, rigs (onshore/offshore) et opérations.
de développement de champ, Complétion des puits :
de comprendre la chaîne de valeur de Liaison couche-trou. Introduction à la productivité des puits. Techniques d’activations.
Équipements et interventions sur puits.
l’E&P du prospect au marché, et les
Architecture des champs :
contrats patrimoniaux associés, Options de développement de surface. Étude de différents développements existants.
d’identifier la contribution des différents Cas des développements offshores.
métiers et interagir efficacement avec Installations de surface :
les différentes équipes techniques. Réseaux de collecte.
Traitement des effluents : huile/eau/gaz.
Comptage. Stockage. Export.
Les + pédagogiques Transport des hydrocarbures par pipeline et tanker.
Animation très interactive, par des Les plateformes de production offshore. Les spécificités de la production sous-marine en offshore profond.
formateurs ayant une large expérience HSE en production pétrolière ou gazière :
généraliste en E&P. Principaux dangers en opérations d’exploration & production des hydrocarbures.
Nombreuses illustrations. Exemples Introduction aux études de danger et d’impact environnemental.
Introduction aux développements non-conventionnels :
variés de projets E&P.
Champs d’huile lourde.
Pétroles et gaz de schiste.
Prérequis
PROJETS DE DÉVELOPPEMENT DE CHAMPS : PROCESSUS DÉCISIONNEL,
Pas de prérequis pour cette formation. 1j
CADRE CONTRACTUEL & ÉCONOMIQUE
Cadre contractuel en E&P : contrats pétroliers et principe de partage de la rente minière.
Plus d'infos Évaluation économique des projets :
Critères économiques et méthode d’évaluation d’un projet pétrolier.
Autres durées disponibles sur demande. Estimation des réserves. Impact du risque d’exploration sur l’économie des projets.
Processus de développement de champ :
Processus de décision : études préliminaires, études conceptuelles, études de pré-projet.
Phases d’exécution : FEED, études de détail, achat et approvisionnement, construction, commissioning.
Contrats techniques.
Contrôle de projet :
Planning d'un projet et maîtrise des délais.
Estimation et maîtrise des coûts.
SERIOUS GAME : CYCLE D’UN DÉVELOPPEMENT DE CHAMP D’HUILE 0,5 j
Référence : GEN/DECOUVERTE Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : exp.pau@ifptraining.com

Pau 14 mai 18 mai 3 570 €
Pau 25 juin 29 juin 3 570 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : GEN/DECOUVEP. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


FPG : Information Forage - Production - Gisement

Finalité
GISEMENT 1j
Cette formation apporte une information
complète sur les techniques forage, Définition des pièges et de leurs caractéristiques.
l'Amont
production et gisement. Caractéristiques des fluides en place. Notions étude PVT.
Essais des puits. Estimation des volumes en place.
Public Mécanismes de drainage. Facteur de récupération.
Récupération secondaire et tertiaire.
Économie
Cette formation s'adresse à tout le
personnel des sociétés du secteur pétrolier PUITS 2,25 j
et parapétrolier dont les activités sont en
Forage :
liaison avec le forage, la production et le
gisement.
Organisation de la recherche pétrolière.
Le design du puits.
L'appareil de forage : fonctions levage, rotation pompage, sécurité, BOP.
Objectifs Les opérations forage : tubages, cimentation, fishing, D.S.T, forage dirigé.
À l'issue de la formation, les participants Chronologie des opérations de forage.

seront capables : Visite d'un appareil de forage (si disponible).
d’identifier les problèmes posés par Production fond/complétion :
l'amont pétrolier en forage-production
Élaboration d'une complétion.
gisement,
de distinguer clairement les opérations Capacité de débit d'un puits.
réalisées dans ces différents domaines, Liaison couche-trou.
d’utiliser le vocabulaire essentiel Activation des puits.
permettant de communiquer avec les Équipement et entretien des puits.
intervenants des différents corps de Chronologie d'une opération de complétion.
métiers. Spécificités des puits offshore :
Choix des types d'appareils : flottant, jack-up…
Les + pédagogiques Élaboration et équipements particuliers des puits “offshore”.
Les visites d'un appareil de forage et
d'un site de production illustrent les PRODUCTION SURFACE 1,75 j

séances en salle. Propriétés des effluents des puits.
Animation interactive avec des Réseaux de collecte, inhibition d’hydrates.
ingénieurs expérimentés de Traitement des effluents liquides : séparation, dessalage, déshydratation, etc.
l'Exploration-Production. Traitement du gaz : déshydratation, adoucissement, systèmes de récupération du NLG, etc.
Note : les visites sur site peuvent Comptage et expédition.
être annulées suite à des problèmes
Visite d'un site de production (si disponible).
opérationnels. Elles sont alors remplacées
par des présentations audiovisuelles
(films, animations) dans le même domaine
technique.
Prérequis
Pas de prérequis pour cette formation. Économie du Gaz, de l'Électricité
Plus d'infos
Voir aussi les stages “Information
Gisement” (F-300), “Information Forage”
(F-410), “Information Production Fond”
(F-411), “Information Production Surface”
(F-540)
Gestion & Finance
Référence : GEN/INFPGF Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : fp.pau@ifptraining.com

Pau 5 mars 9 mars 3 580 €
Pau 15 octobre 19 octobre 3 580 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : GEN/INFPGE. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Les fondamentaux de la chaîne production

Finalité
LES ACTIVITÉS DE PRODUCTION DANS LA CHAÎNE PÉTROLIÈRE
Cette formation permet de découvrir les 0,5 j
bases et l'activité de la production, du puits & GAZIÈRE
au point d'export, comprendre les défis Positionnement de la production dans la chaîne de valeurs E&P.
techniques, la structure organisationnelle, La production primaire dans le monde.
les métiers et compétences associés à la Enjeux et contraintes techniques :
production. Ressources conventionnelles.
Ressources non conventionnelles.
Public Métiers et compétences dans le secteur de la production.
Cette formation est destinée aux non-
techniciens ou techniciens non dédiés
LES SPÉCIFICITÉS DE LA PRODUCTION ONSHORE & OFFSHORE 0,5 j
aux métiers de la production (managers, Spécificités techniques.
cadres, ressources humaines, financiers…) Modes d’exploitation.
désirant acquérir les connaissances de Schémas d’exploitation types et cartographies de champs.
base de la chaîne production pétrolière (du Architectures techniques.
puits à l’export) et du vocabulaire associé. Organisations types.
Études de cas (FPSO, champs de gaz à condensat onshore, champs d’huile exploité avec maintien de pression,
Objectifs salles de contrôle déportées, early production facilities…).
seront capables de : LA PRODUCTION DU PUITS AU POINT D’EXPORT 1j
citer et comprendre les phases de la Du réservoir au puits : les hydrocarbures et le comportement des effluents de puits.
chaîne production, Techniques puits, techniques production et well servicing.
connaître les spécificités liées à la Exploitation des installations de surface et traitement.
production onshore et offshore, Comptage et expédition.
acquérir la compréhension des Aspects HSE.
organisations, compétences et métiers Budgets (CAPEX, OPEX) durant le cycle de vie d’un champ de production.
associés,
acquérir une vision globale de la chaîne
production (techniques, métiers, enjeux
financiers…).
Les + pédagogiques
Animation très interactive par des
formateurs ayant une large expérience
industrielle.
Nombreuses illustrations et études de
cas.
Prérequis
Référence : GEN/CHAINPROD Uniquement disponible en intra-entreprise. Contact : exp.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GEN/PRODCHAIN. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Information production surface
Traitements sur champs des effluents de puits de pétrole et de gaz naturels

Finalité
COMPORTEMENT DES EFFLUENTS DE PUITS 0,5 j
Cette formation vise à apporter des
connaissances techniques sur les Différents types d'effluents de puits. Principaux paramètres de caractérisation.
l'Amont
traitements sur champs de production des Équilibre liquide vapeur des corps purs et des mélanges. Comportement des effluents.
pétroles bruts et des gaz naturels (onshore Constituants posant des problèmes pour le stockage, le transport ou la commercialisation.
& offshore). Principales spécifications à respecter et traitements requis.
Économie
Public FONDAMENTAUX DE GISEMENT & MÉCANISMES DE DRAINAGE 0,25 j
Gisements : types, moyens de localisation (sismique).
Cette formation s'adresse à toute
Mécanismes de drainage.
personne exerçant une activité en liaison
avec les techniques de production
Récupération assistée (EOR) : but et principales techniques.
surface : ingénieurs réservoirs, foreurs
et compléteurs, ingénieurs structures, FONDAMENTAUX DE FORAGE, COMPLÉTION & WELL PERFORMANCE 0,25 j
architectes pétroliers, fournisseurs, Information sur le forage. Cas des puits offshore.
économistes… Principaux éléments de complétion.

Productivité de puits. Artificial lift. Activation par pompage ou par gas lift.
Objectifs
RÉSEAUX DE COLLECTE, FLOW ASSURANCE
À l'issue de la formation, les participants 0,5 j
& PRÉVENTION DES HYDRATES
Conception et opérations des réseaux de collectes.
lister les principales caractéristiques des
effluents des champs de pétrole brut et Flow-assurance et principaux problèmes d’écoulements.
de gaz naturel, Écoulements multi-phasiques.
détailler les problèmes que posent les Stratégies de prévention des hydrates : opérations, critères de choix.
constituants indésirables, ainsi que les Utilisation des inhibiteurs d’hydrates.
traitements qui s'imposent, Étude de cas : développement de champs de gaz à condensat. Production deep-offshore.
expliquer le principe de fonctionnement
des unités de traitement sur champs TRAITEMENT DES HUILES 1j
des huiles et des gaz, ainsi que leurs
Stabilisation des bruts (dégazage) par séparation multi-étagée. Problèmes de moussage.
principales conditions opératoires,
Déshydratation des bruts (séparation de l'eau) et dessalage. Problèmes d'émulsions.

décrire les exigences de traitement des
eaux d'injection et de production et le Adoucissement des bruts riches en H2S.
principe de fonctionnement des unités Exemples de schémas de traitement d'huiles et de recompression des gaz associés.
impliquées.
TRAITEMENT DES EAUX DE PRODUCTION & D'INJECTION 1j
Les + pédagogiques Eaux de rejet : contraintes environnementales et traitements requis.
Eaux d'injection : but, exigences de qualité et traitements requis.
Animation très interactive par des Exemples de schémas de traitement d'eau de production et d'injection.
formateurs ayant une large expérience
industrielle.
TRAITEMENT & CONDITIONNEMENT DES GAZ 1,5 j
Nombreuses applications et illustrations.
Inhibition de la formation d'hydrates : injection de MeOH, MEG, DEG, LDHI…
Déshydratation (séchage) des gaz : unités TEG, tamis moléculaires.
Prérequis Adoucissement des gaz. Extraction des composés acides (H2S et CO2) : unités amines… Économie du Gaz, de l'Électricité
Pas de prérequis pour cette formation. Dégazolinage. Extraction des Liquides du Gaz Naturel (LGN) : cycles frigorifiques, détente Joule Thomson, turbo- & des Énergies Renouvelables
expandeur.
Fondamentaux de la chaîne Gaz Naturel Liquéfié (GNL).
Gestion & Finance
Référence : PROC/IPS Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : exp.pau@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : PROC/OGFP. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Gaz Naturel
Production - Traitements - Transport - Valorisation

Finalité
GAZ NATURELS : TYPES, CARACTÉRISTIQUES
Cette formation vise à apporter les 0,75 j
connaissances techniques sur la & TECHNIQUES DE PRODUCTION
production, le traitement, le transport et la Types et caractéristiques des gisements de gaz. Techniques de production.
valorisation du gaz naturel. Différents types de gaz naturels (secs ou à condensats) et moyens de caractérisation.
Constitution des effluents de puits de gaz naturels, propriétés et dangers spécifiques.
Gaz associés : techniques de récupération, caractéristiques, composition…
Public
Cette formation s'adresse à toute personne VALORISATION DU GAZ NATUREL - PRINCIPAUX CRITÈRES DE QUALITÉ 0,25 j
désirant une information technique sur le Valorisation du gaz naturel : gaz combustible (utilisations domestiques et industrielles), génération d’autres
gaz naturel et les activités en amont de la formes d’énergie (production électrique, cogénération), carburants (GNV, conversion en carburants liquides :
distribution. GTL), valorisation chimique…
Exigences de qualité sur le gaz naturel commercial et les produits associés (éthane, GPL, condensats).
Objectifs Exemples de spécifications.
seront en mesure de : TRAITEMENTS SUR CHAMPS DES GAZ NATURELS 2j
lister les caractéristiques des gaz Déshydratation (séchage) des gaz et inhibition de la formation d’hydrates :
naturels, et expliquer les principes des Comportement du système eau-hydrocarbures. Teneur en H2O des gaz saturés en humidité.
traitements et leurs conditions de mise Applications : teneurs en H2O de divers gaz.
en œuvre, Conséquences de la formation d’hydrates. Prédiction de la formation d’hydrates.
détailler les techniques de transport, de Inhibition de la formation d’hydrates : injection de MeOH, MEG, DEG, LDHI…
stockage et les servitudes associées, Procédés de déshydratation des gaz.
lister les différentes valorisations du gaz Application : dimensionnement sommaire d’une unité TEG.
naturel,
Adoucissement des gaz : élimination des composants acides (H2S et/ou CO2) :
expliquer les principaux aspects
Différentes techniques d’adoucissement du gaz naturel.
économiques du gaz naturel.
Procédés aux solvants chimiques. Unités amines (MEA, DEA, DGA, MDEA…).
Procédés aux solvants physiques.
Les + pédagogiques Procédés aux solvants hybrides (physico-chimiques).
Animation très interactive par des Généralités sur les autres techniques.
spécialistes de l’industrie. Conversion de l’H2S : production de soufre et traitements de gaz de queue.
Nombreuses applications et illustrations. Application : dimensionnement sommaire d’une unité amines.
Dégazolinage : extraction des condensats liquides :
Prérequis Boucle de réfrigération externe.
Détente Joule-Thomson.
Turbo-expandeur.
Application : calcul d’un cycle frigorifique utilisé pour l’extraction LGN.
Exemples industriels de traitements de gaz naturels :
Options de développement de champs gazier : traitements onshore ou offshore, pipes d’export monophasique
ou multiphasique, développement “wet” ou “dry”.
Autres traitements : élimination du mercure, conversion ou adsorption des mercaptans (RSH)…
TRANSPORT DU GAZ NATUREL EN PHASE LIQUIDE - VOIE GNL 1j

Procédés de liquéfaction : principe de fonctionnement, conditions opératoires, technologie.
Stockage du GNL : bacs du type single ou double ou full containment, membrane…
Transport du GNL : méthaniers (sphères Moss, à membrane…) et caractéristiques des terminaux d’expédition
et de réception.
Techniques de regazéification des GNL aux terminaux de réception.
TRANSPORT & STOCKAGE DU GAZ NATUREL EN PHASE GAZEUSE 0,5 j

Gazoducs : caractéristiques, capacités, équipements, stations de compression, conditions de fonctionnement…
Stockages souterrains (anciens gisements, nappes aquifères, dômes de sel…).
Traitement du gaz en sortie de stockage.
ASPECTS ÉCONOMIQUES DU GAZ NATUREL 0,5 j

Réserves, production et marchés du gaz naturel.
Marketing du gaz : concurrence des autres énergies et incidence sur les contrats gaziers (prix et terme), coût
d’acheminement et impact sur la structure de la chaîne gazière.
Référence : PROD/GAZNAT Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : exp.rueil@ifptraining.com

Pau 16 avril 20 avril 3 570 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : PROD/NATGAS. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Certification en Ingénierie Pétrolière

Finalité
INTRODUCTION AUX GÉOSCIENCES PÉTROLIÈRES 5j
Cette formation certifiante apporte les Éléments & processus des systèmes pétroliers. Outils d’exploration (données sismiques et de puits). Évaluation de prospects.
connaissances techniques nécessaires pour
l'Amont
une intégration rapide et réussie dans les INTRODUCTION À LA CARACTÉRISATION DES RÉSERVOIRS PÉTROLIERS 5j
différents métiers de l’industrie du pétrole Architecture des réservoirs. Caractérisation géologique. Hétérogénéités dans les réservoirs.
et du gaz, de l’ingénierie de gisement à la
production en surface. INTRODUCTION À L’INGÉNIERIE DE GISEMENT 5j
Économie
Workflow de l’ingénierie de gisement. Pétrophysique/propriétés des roches. PVT. Essais de puits. Mécanismes de production.
Public Étude de cas : plan de développement d’un champ.
Cette certification s'adresse aux ingénieurs INFORMATION FORAGE 5j

et cadres techniques, désirant se Organisation des opérations de forage. Architecture et complétion du puits.
spécialiser dans l’industrie du pétrole et du
gaz, et qui souhaitent maîtriser l’ensemble PRODUCTIVITÉ PUITS & LIAISON COUCHE-TROU 5j
de la chaîne de production. Productivité puits. Réalisation de la liaison couche-trou.
TECHNIQUES D’ACTIVATION & D’INTERVENTION SUR PUITS 5j

Objectifs

Activation : gas-lift, pompage. Raisons et moyens d’intervention sur puits en exploitation. Étude de cas : programme de
À l'issue de la formation, les participants workover.
seront en mesure de : CONTRÔLE DES PRESSIONS & INTERVENTIONS SUR PUITS 5j
décrire les principes fondamentaux
Présentation des types d’intervention sur puits avec équipements respectifs. “Pressure control” appliqué à la complétion et aux
de l'ingénierie de réservoir et des
interventions sur puits (wireline, coiled tubing, snubbing).
techniques de forage, Certification IWCF Well Intervention & Pressure Control.
décrire les principaux éléments de
complétion et les techniques d’activation THERMODYNAMIQUE APPLIQUÉE AUX TRAITEMENTS SUR CHAMPS 5j
des puits Effluent de puits. Comportement du gaz parfait et des fluides réels et procédés de séparation.
expliquer la thermodynamique appliquée
aux installations de traitement, TRAITEMENTS SUR CHAMPS DES HUILES & DES EAUX 5j
décrire les procédés de traitement Traitements sur champs des bruts. Spécifications requises. Procédés de stabilisation et d’adoucissement des bruts. Traitement
d'huile, d'eau et de gaz (design et des eaux de production et des eaux d’injection.
opération), le matériel statique et les
équipements tournants, TRAITEMENTS & CONDITIONNEMENT DES GAZ 5j
lister les problèmes de Flow Assurance Nécessité des traitements des gaz. Spécifications requises. Déshydratation des gaz et inhibition des hydrates. Adoucissement

et leurs solutions, des gaz. Extraction/récupération des liquides de gaz naturels. Étude de cas : simulation d’une installation de traitement de gaz
identifier les risques liés aux opérations naturel. Fondamentaux de la chaîne GNL.
et énoncer les règles de sécurité
imposées, MATÉRIEL STATIQUE & SCHÉMATISATION 5j
lister les principaux contrats en E&P, les Matériel de tuyauterie et vannes. Installations de stockage. Matériel thermique. Pipelines. Flow assurance.
techniques d'estimation et d'évaluation
de la rentabilité des projets, ÉLECTRICITÉ & INSTRUMENTATION 5j
contribuer à une étude de Architecture type d’un réseau de distribution électrique. Instrumentation de procédé. Régulation. Instrumentation et systèmes
développement d'un champ. de sécurité.
COMPTAGE BILANS MATIÈRE ALLOCATION 5j

Les + pédagogiques Traitement/croisement des données. Comptage transactionnel liquide et gaz : principe de mesure et appareils.
Comptage polyphasique. Alternatives à la débitmétrie polyphasique.
Animation très interactive par des Bilans liquides et gaz. Suivi des réalisations : reporting de production.
spécialistes de l'industrie.
Nombreux travaux dirigés en groupe, MACHINES TOURNANTES 5j & des Énergies Renouvelables
études de cas industrielles. Pompes. Compresseurs et expandeurs. Turbines à gaz.
Nombreuses simulations de procédés
avec le logiciel PRO/II™. DÉVELOPPEMENTS OFFSHORE - “GARANTIE D'ÉCOULEMENT” 5j
Mise en pratique des acquis : projet de Techniques de développement offshore. Technologies associées à l’offshore et spécificités du deep-offshore pipelines.
développement d’un champ (travail en
équipe/évaluation par jury). SÉCURITÉ EN OPÉRATION & ENVIRONNEMENT DES INSTALLATIONS
5j
DE PRODUCTION DE SURFACE
HSE dans les opérations. HSE dans les travaux. Management HSE. Responsabilités. Aspects environnementaux de l’amont
Prérequis pétrolier.
Diplôme d’ingénieur ou expérience
équivalente dans l’industrie pétrolière. SAFETY ENGINEERING 5j
Études HAZID et HAZOP. Plan d’implantation des installations. Analyse des conséquences. Systèmes de sécurité. Études de cas.
Pourquoi une certification ÉCONOMIE PÉTROLIÈRE & GESTION DES PROJETS 5j

IFP Training ? Notions de contrats. Évaluation de la rentabilité des projets. Analyse des risques des projets E&P. Estimation des coûts (avec
études de cas). Maîtrise des coûts. Pratiques commerciales et tarification. Évolution de la qualité et du prix du brut.
U
international. PROJET DE DÉVELOPPEMENT D'UN CHAMP - JURY 10 j
Gestion & Finance

Une expertise confirmée en Ingénierie
Pétrolière.
professionnel. Référence : PROD/INGPETROL Uniquement disponible en intra-entreprise. Contact : exp.rueil@ifptraining.com
Cette formation est aussi disponible en anglais : PROD/PETROLENG. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Certification en Ingénierie de Production de GNL

Finalité
THERMODYNAMIQUE APPLIQUÉE - BOUCLE CRYOGÉNIQUE 5j
Cette formation certifiante vise à apporter Effluent gazeux : composition et paramètres de caractérisation. Équilibre liquide/vapeur des corps purs. Courbes de tension
les connaissances techniques nécessaires de vapeur. Simulation sous PRO/II™ ou HYSYS™ : boucle cryogénique au propane. Équilibre liquide/vapeur des mélanges.
pour une intégration rapide et réussie dans Enveloppe de phases. Procédé de distillation. Simulation sous PRO/II™ ou HYSYS™ : dépropaniseur.
les différentes activités liées au traitement
du gaz naturel et à sa liquéfaction.
TRAITEMENTS SUR CHAMPS DU GAZ NATUREL 5j
Public Spécifications commerciales de gaz. Besoins de traitement du gaz naturel. Condition de formation d’hydrates de gaz, teneur en
eau du gaz. Déshydratation : procédé au TEG et adsorption par tamis moléculaire. Adoucissement : unités amines et procédés
Cette certification s'adresse aux ingénieurs membranaires. Extraction et fractionnement des condensats : exemples de procédés. Transport du gaz naturel en phase gaz
et cadres techniques désirant se spécialiser (transport par pipe). Vue d’ensemble de l’économie gazière. Simulation sous PRO/II™ ou HYSYS™ : traitement sur champs
dans le traitement du gaz naturel et les de gaz associé et de gaz à condensats, adoucissement, déshydratation, récupération et fractionnement des condensats et
installations de liquéfaction. re-compression du gaz.
Elle est particulièrement adaptée aux
jeunes ingénieurs de champ, ingénieurs SIMULATION DYNAMIQUE DES UNITÉS DE CONDITIONNEMENT DU GAZ 5j
procédés, ou ingénieurs projets ainsi qu’à Études de cas et exercices en utilisant un simulateur dynamique (type SNCC) afin d’aider les participants à comprendre
des personnes expérimentées en processus la dynamique des procédés. Détection des hydrates et inhibition dans les réseaux de collecte. Conditionnement du gaz.
de cadration. Déshydratation du gaz : effet des paramètres opératoires. Compression multi-étagée et export : effet des paramètres
opératoires.
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants LIQUÉFACTION DU GAZ NATUREL 5j
seront en mesure de : Le GNL et les propriétés qui lui sont spécifiques. Procédés de liquéfaction. Stockage, déchargement et transport. Recherche et
expliquer la thermodynamique appliquée nouveaux développements. Vue d’ensemble de l’économie spécifique au GNL.
aux installations de traitement et
plus particulièrement aux boucles
cryogéniques, SIMULATION DE PROCÉDÉS DE LIQUÉFACTION 5j
expliquer les procédés de traitement et Études de cas et exercices en utilisant PRO/II™ ou HYSYS™ afin de permettre aux participants de concevoir ou optimiser
de liquéfaction du gaz naturel, de leur des procédés de liquéfaction : traitement sur champs du gaz (séparateurs, déshydratation, compression) ; fractionnement et
conception à leur exploitation, stabilisation des condensats ; simulation d’un procédé C3-MR, d’un procédé cascade et d’un procédé basé sur l’utilisation de
décrire le matériel statique des turbo-expandeurs ; intégration du procédé de liquéfaction et de la récupération des condensats ; comparaison de l’efficacité
installations de traitement et des procédés en fonction de la charge et des conditions.
conditionnement du gaz,
comprendre, expliquer et modifier un PID ÉQUIPEMENTS STATIQUES POUR DES APPLICATIONS SPÉCIFIQUES
ou un PFD, 5j
expliquer le principe de fonctionnement AU GNL
et la technologie des compresseurs, Tubes et vannes. Métallurgie. Corrosion. Notion d’inspection. Bacs de stockages et stockage des GPL. Équipements thermiques :
des pompes et des turbines, leurs faisceaux et calandre, échangeurs à plaques, aérocondenseur, fours, chaudières, rebouilleurs… Séparateurs : technologie,
constituants, décrire leurs paramètres internes, éléments de calculs.
opératoires et leur maintenance,
identifier les risques liés aux INSTRUMENTATION, CONTRÔLE DES PROCÉDÉS SCHÉMATISATION
opérations, notamment liés au GNL, à 5j
la maintenance des unités, aux travaux
DES PROCÉDÉS
Instrumentation et contrôle des procédés. Systèmes de sécurités (HIPS, ESD, EDP, F&G, USS). Schématisation des procédés :
et énoncer les principes d’ingénierie de lecture et conception de BFD, PFD et PID.
sécurité mis en œuvre.
Les + pédagogiques POMPES & COMPRESSEURS 5j

Fondamentaux d’écoulement des fluides - Perte de charges par frottement… Pompes centrifuges : technologie, exploitation.
Animation très interactive par des Pompes volumétriques : technologie, exploitation. Compression et détente des gaz. Compresseurs centrifuges : technologie,
spécialistes de l'industrie. exploitation. Compresseurs volumétriques : technologie, exploitation. Turbo-expandeur : technologie, exploitation.
Nombreux travaux dirigés en groupe,
études de cas industrielles.
Mise en pratique sur simulateur TURBINES À GAZ - GÉNÉRATION ÉLECTRIQUE 5j
dynamique. Turbines à gaz : équipements, conditions opératoires et performances, critères de sélection, exploitation. Génération électrique
Nombreuses simulations de procédés et distribution.
avec le logiciel PRO/II™ ou HYSYS™.
SAFETY ENGINEERING SPÉCIFIQUE AU GNL 5j
Prérequis Dangers spécifiques au GNL : transition de phase rapide, liquide cryogénique… Prévention des risques GNL et mesures
d’atténuation : déversement, nuage gazeux, incendie… Évaluation des risques - HAZID et HAZOP, analyse des conséquences.
Diplôme d’ingénieur ou expérience Étude de cas. Réduction des risques et atténuation des conséquences. Systèmes de détection incendie actif ou passif. Système
équivalente dans l’industrie pétrolière. de drains et réseau torche.
Pourquoi une certification HSE EN OPÉRATION & EN TRAVAUX 5j

IFP Training ? Sécurité en opération : utilisation des utilités, blow drum et drainage, isolation mécanique et électrique. Sécurité en travaux :
travaux de levage, espace confiné, travail en hauteur. Management de la sécurité. Responsabilités.
U
international. ÉTUDE DE CAS : ANALYSES DE P&IDS D'INSTALLATIONS DE LIQUÉFACTION 5j
L’obtention d’un Graduate Certificate. Durant cette semaine, les participants vont travailler en équipe pour analyzer des P&IDs d’unités GNL avant de présenter leurs
Une expertise confirmée en Ingénierie de résultats à un jury.
Production de GNL. Ce projet de 5 jours est basé sur des données issues d’unités existantes. Les participants sont coachés tout au long du projet
Des compétences applicables en milieu pour les aider à atteindre les objectifs fixés, à savoir présenter devant le jury du dernier jour : conditions opératoires, boucles
professionnel. de contrôle et boucle de sécurité ; philosophie opératoire ; sélection des équipements et métallurgie.
Plus d'infos
* S ur demande, ce module peut être
adapté à l’opération des turbines à
vapeur et à la génération de vapeur.
Référence : PROC/INGGNL Uniquement disponible en intra-entreprise. Contact : exp.rueil@iptraining.com
Cette formation est aussi disponible en anglais : PROC/LNGENG. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Gestion HSE

Finalité
VUE D’ENSEMBLE DES SYSTÈMES DE GESTION 0,25 j
Cette formation vise à apporter les
Approche historique. Développement initial et notions actuelles.
connaissances relatives à la conception,
l'Amont
Introduction aux systèmes intégrés de gestion.
la mise en place et le suivi d’un système
Système de gestion opérationnel.
de management HSE afin d'assurer
une meilleure sécurité et le respect de
l'environnement dans les diverses activités FONDAMENTAUX DES SYSTÈMES DE GESTION 0,5 j
Leadership. Caractéristiques leadership HSE. Rôles des leaders HSE. Communication et motivation.
Économie
de la société.
Introduction à la gestion des risques. Processus d’évaluation des risques.
Amélioration continue. Cycle PDCA (Planifier - Faire - Vérifier - Agir).
Public
Cette formation s'adresse aux ingénieurs ENGAGEMENT DE LA DIRECTION & LEADERSHIP 0,5 j
(en particulier ingénieurs de champs, Engagement et responsabilité.
ingénieurs projets) en formation au poste Établissement des éléments principaux constituant la culture HSE : importance de la communication.
d’ingénieur HSE, ingénieurs en sécurité Engagement de la direction. Politique HSE.
industrielle et managers cherchant Stratégies pour la définition d’objectifs HSE.

à acquérir une vision globale des Indicateurs principaux dans l’industrie.
problématiques de management HSE. Établissement du respect des exigences légales et des standards de l’industrie.
Gestion du personnel. Assurance de la compétence. Matrice de formation.
Objectifs GESTION DES RISQUES 1j
À l'issue de la formation, les participants Établissement d’évaluation des risques et contrôle : concepts, stratégies et objectifs.
seront en mesure de : Outils d’évaluation des risques, identification des dangers et registre des risques. Carte des risques de l’activité.
suggérer l’organisation HSE adéquate Mise en place d’une matrice des risques corporative.
pour satisfaire les besoins locaux, Évaluation des risques environnementaux et sociaux.
identifier et expliquer les différents Facteurs humains.
éléments d’un système de gestion HSE Gestion des changements.
reposant sur une approche de gestion Situations dégradées et opérations simultanées.
des risques, Conception sûre et assurance de l’intégrité des installations.
contribuer à construire une culture HSE à Identification et gestion des éléments critiques de la sécurité.
l’intérieur de l’organisation,

mieux suivre les règles HSE locales et GESTION DES PARTIES PRENANTES 0,5 j
contribuer à leur amélioration, Principaux concepts. Carte des parties prenantes.
préparer les audits HSE et maîtriser les Plan d’engagement social.
processus d’amélioration continue, Gestion des sous-traitants. Communication entre systèmes de gestion des sous-traitants.
participer efficacement à une cellule de
crise. PLANIFICATION HSE & GESTION DE CRISE 0,75 j
Fondamentaux de la gestion HSE dans les projets.
Les + pédagogiques Éléments et structure du plan HSE.
Plan de gestion environnementale.
Nombreuses applications et illustrations. Organisation pour la gestion de crise.
Nombreuses études de cas et travaux Organisation et gestion de l’information et des ressources pendant les crises.
dirigés en groupes.
ÉLÉMENTS POUR L’EXÉCUTION & LE CONTRÔLE 0,75 j
Prérequis Outils d’évaluation des risques pendant l’exécution des activités : Économie du Gaz, de l'Électricité
Permis de Travail.
Analyse de sécurité de tâche.
Observations et programmes des connaissances HSE.
Revue avant démarrage.
Gestion de la santé et ergonomie.
Gestion HSE de la logistique.
AUDITS - AMÉLIORATION CONTINUE 0,75 j

Éléments pour le suivi et le reporting.
Procédure pour le reporting et les investigations sur des événements non désirés.
Suivi environnemental et social.
Rapports publics.
Préparation et réalisation d’audits.
Plans d’action.
Révision du système de gestion.
Gestion & Finance
Référence : HSE/MGTHSE Uniquement disponible en intra-entreprise. Contact : exp.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : HSE/HSEMGT. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Économie de la chaîne pétrolière p. 50
Trading & Transport

.................................................................................................................................................................................................
Marchés pétroliers p. 51
Maritime Maritime
...................................................................................................................................................................................................................................
Cadre contractuel du trading pétrolier ...................................................................................................................................................................................... p. 52
Trading de pétrole & de produits : risques de marché & leur gestion opérationnelle ............................................................................ p. 53
Trading & Transport

Cadre technique, opérationnel & commercial du shipping ........................................................................................................................................ p. 54
Gestion & Finance
Économie de la chaîne pétrolière

Finalité
SCÈNE ÉNERGÉTIQUE INTERNATIONALE 1j
Cette formation permet d'avoir une vision
d'ensemble de la chaîne pétrolière, de Ressources énergétiques : définition, caractéristiques, facteur de conversion.
comprendre le fonctionnement des activités Demande et production d'énergies : facteurs d'évolution (réserves, technologies, etc.) et scénarios.
pétrolières de l'amont à l'aval et d'identifier Histoire de l'industrie pétrolière.
les enjeux économiques du secteur. Déterminants impactant l’évolution des prix du brut.
Stratégies des acteurs : pays producteurs, pays consommateurs, compagnies pétrolières nationales,
Public indépendantes et internationales, parapétroliers, organisations internationales (OPEP, AIE, etc.).
Enjeux financiers et politiques, contraintes géographiques et environnementales.
Cette formation est destinée à toute
personne du secteur énergétique
et pétrolier, partenaires industriels,
AMONT PÉTROLIER 1j
commerciaux et financiers, personnel de Phases et aspects technico-économiques de l'Exploration-Production.
l’administration publique. Estimation des réserves.
Critères économiques et méthode d’évaluation d’un projet pétrolier.
Objectifs Contrats pétroliers et principe de partage de la rente minière.
À l'issue de cette formation, les participants TRADING PÉTROLIER 1j

seront en mesure de : Pratiques commerciales et formation des prix.
décrire les différents types de ressources
Marchés physiques (spot, forward) : fonctionnement, agences de cotation.
énergétiques (conventionnelles, non
conventionnelles, renouvelables, Introduction aux incoterms.
fossiles), Pricing d’une cargaison, taux de fret.
interpréter l’évolution des facteurs Marchés financiers (futures) : fonctionnement, principe de la couverture.
affectant l'offre et la demande en
énergie (prix, technologie, réserves, AVAL PÉTROLIER 1j
géopolitique, géographie, environnement, Procédés et unités de raffinage.
etc.), Capacités de raffinage, projets, stratégies des acteurs.
identifier les acteurs de la scène Aspects économiques du raffinage : investissements, coûts et marges.
énergétique et leurs grandes lignes
Contraintes environnementales, carburants de substitution.
stratégiques,
décrire les grandes étapes de l’amont Marchés des produits pétroliers et commercialisation.
pétrolier, Stratégies marketing.
distinguer les différents types de contrats
pétroliers et d’expliquer les principaux
critères d’évaluation économique d’un
projet pétrolier,
résumer le fonctionnement des marchés
pétroliers physiques et financiers,
expliquer l'évolution du secteur du
raffinage et des marchés des produits
pétroliers.
Les + pédagogiques
Quiz et jeu sur les fondamentaux du
secteur énergétique.
Étude de cas sur l’évaluation
économique d’un projet pétrolier.
Exercices sur le coût de transport d’un
cargo, sur la couverture financière et sur
les marges de raffinage.
Jeux en équipes sur les facteurs influant
le prix du baril, sur l’amont pétrolier et
sur le trading pétrolier.
Prérequis
Référence : TRT/EPE Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Rueil 10 avril 13 avril 2 530 €
Rueil 11 décembre 14 décembre 2 530 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : TRT/OPE. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Marchés pétroliers

Finalité
FONDAMENTAUX DES MARCHÉS PÉTROLIERS 0,5 j
Cette formation a pour but d'expliquer le
fonctionnement des marchés pétroliers Demande de pétrole et ses facteurs d'évolution.
(bruts et produits), aussi bien physiques que Pays producteurs, OPEP, pays consommateurs, compagnies pétrolières : contraintes et stratégies.
financiers.
LE TRANSPORT MARITIME 0,5 j
Public Caractéristiques techniques et financières du shipping.
Gestion du shipping.
Cette formation s'adresse aux cadres, Shipping business : organisation, profitabilité, opérations, contrats d'affrètement et cas de jurisprudence.
pétroliers, distributeurs, grands
consommateurs ou personnes concernées
NÉGOCE DU BRUT & DES PRODUITS PÉTROLIERS 1j
par les marchés de l'énergie.
Interface raffinage/marchés.
Différentes pratiques commerciales : contrats long-terme, spot et forward.
Objectifs Principaux marchés pétroliers et leurs caractéristiques.
Trading & Transport

À l'issue de cette formation, les participants Typologie des pétroles bruts et produits pétroliers.
Maritime Maritime
pourront : Bruts de référence. Rôle des agences de reporting.
décrire les principaux marchés Trading de produits pétroliers.
physiques de brut et de produits Principales clauses d'un contrat : formules de prix, quantités, spécifications, Laycan, Laytime, NOR, surestaries…
pétroliers,
Trading & Transport

Introduction aux Incoterms.
évaluer l'importance des coûts de
transport maritime dans le négoce GTC's (General Terms & Conditions).
pétrolier,
identifier les paramètres du risque MARCHÉS À TERME 0,5 j
financier engendré par la fluctuation Volatilité des marchés pétroliers.
des prix, Définition d'un contrat à terme : cas du WTI et du Brent.
expliquer les mécanismes des marchés Fonctionnement d'un marché : cas du NYMEX et de l'ICE.
de contrats à terme (futures), d'options Principe de la couverture du risque de prix par des contrats à terme (“futures").
et de swaps, Imperfections des “futures”. Le risque de base.
distinguer l'utilité, les avantages et les
Impact de la structure des marchés à terme, report (contango), déport (backwardation).
imperfections de ces différents outils.
Exemples et exercices de couverture.

Les + pédagogiques PRODUITS DÉRIVÉS 0,25 j
Les participants travaillent en groupes sur Définitions et marchés des différents types d'options (call, put…).
des exercices de couverture de risque prix. Intérêts et limites des options.
Définition et marchés des swaps.
Prérequis Intérêts et limites des swaps.
Niveau minimum Bac + 3 et/ou une
STRATÉGIES DE COUVERTURE 0,25 j
expérience minimum de 3 ans dans l’Aval
pétrolier. Étude de cas.

Gestion & Finance
Référence : TRT/MTP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : TRT/OMT. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Cadre contractuel du trading pétrolier

Finalité
INTRODUCTION 0,25 j
Expliquer les fondamentaux du marché
physique de pétrole brut et des produits Vue générale des différents acteurs du marché.
pétroliers. Principaux flux de pétrole brut et produits.
Revue de la rédaction des principales
clauses d'un contrat spot achat/vente de DÉTERMINATION DU PRIX 0,75 j
produits pétroliers. Équilibres de marché (offre/demande) et ses implications sur les prix.
Notion d'arbitrage entre zones.
Public Détermination des prix.
Méthodologie et rôle des agences de reporting : Platt's, Argus…
Cette formation est destinée aux
cadres ou responsables concernés par
Principaux paramètres influant sur le prix d'un brut ou d'un produit.
les approvisionnements, la vente, la Notion de produit, brut de référence (benchmark).
distribution, le suivi opérationnel, financier, Interface raffinage/marché.
administratif de toute transaction portant Composante transport maritime.
sur du pétrole brut ou des produits Estimation du coût de transport maritime (utilisation “worldscale”).
pétroliers. Revue des principaux types d'affrètement (au voyage, affrètement à temps, coque nue…).
Rôles et responsabilités des sociétés d'inspection indépendantes.
Objectifs Cartable de bord.
seront en mesure de : CONTRATS ACHAT/VENTE DE PRODUITS PÉTROLIERS 1,5 j
distinguer les principaux éléments Organisation d'une salle de trading.
influant sur le prix d'un produit pétrolier, Rôles et responsabilités de chaque “office” (front-office, middle-office, back-office).
comprendre la signification des termes Revue fonctionnelle (juridique, audit…) des contrats.
utilisés dans les contrats et leur portée Négociation et rédaction d'un contrat.
aussi bien opérationnelle, juridique que Incoterms 2010 de la CCI.
financière. Principales clauses et leurs implications :
Opérationnelles (laycan, laytime, NOR, surestaries).
Les + pédagogiques Financières (modalités de paiement, limite de crédit, L/C (lettre de crédit), silent cover…).
Interactivité participants/animateur. Douanières, fiscales, juridiques (clause de sauvegarde, clause de force majeure…).
Les participants travaillent sur des GT&C's (General Terms & Conditions).
études de cas correspondant à des Évaluation des risques de chaque clause.
clauses contractuelles. Suivi du contrat (opérationnel, financier…).
Prérequis ÉTUDES DE CAS 0,5 j

Niveau minimum Bac + 3 et/ou une
expérience minimum de 3 ans dans l’Aval
pétrolier.
Référence : TRT/CTP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com




Finalité
MARCHÉS 0,25 j
d'acquérir une vue globale et synthétique Les acteurs.
des aspects de gestion des risques dans les Le comportement du marché pétrolier.
différentes activités de trading de pétrole et
produits pétroliers. FONCTIONNEMENT D'UNE SALLE DE MARCHÉ 0,25 j
Front-office.
Public Middle-office.
Back-office.
Cette formation s'adresse à tout
professionnel des services économiques,
DIFFÉRENTS TYPES DE RISQUES 1,25 j
planification, approvisionnements,
mouvements de produits et recherche Les risques de marché, de crédit, opérationnel, de liquidité, juridique et d'image.
opérationnelle ou en relation avec ces Le risque de marché :
Structure de prix : la notion de familles (cotations en spread, lecture d'un Platt's).
Trading & Transport

services.
Rappel des outils de couverture : futures, risque de base, swaps, options.
Maritime Maritime
Objectifs Suivi des risques de marché : grecques, stress-tests, VaR, expected shortfall.
Le risque de crédit (notations, limites…).
À l'issue de la formation, les participants Les autres types de risque :
Trading & Transport

Risque opérationnel, contractuel et sa gestion opérationnelle (procédures, shipping, stockage, contrôles…).
apprécier les risques associés à chaque
phase du trading des produits pétroliers, Risque de liquidité.
appréhender les différents outils de Risque juridique.
couverture de risque des marchés Risque d'image.
financiers et d'en apprécier l'efficacité
ainsi que les limites, ÉTUDE DE CAS 0,25 j
mettre en place des moyens de
détection, de mesure et de contrôle
de ces risques par le biais d'une
organisation du trading adéquate
(procédures, ségrégation des tâches),

mettre en place des mesures de
contrôle, notamment du risque de
marché et du risque de crédit.
Les + pédagogiques
Études de cas de couverture et risque de
marché.
Prérequis
iveau minimum Bac + 3 et/ou une
N
expérience minimum de 5 ans dans
l’Aval pétrolier. Économie du Gaz, de l'Électricité
Une connaissance de base des outils & des Énergies Renouvelables
financiers de couverture.
Gestion & Finance
Référence : TRT/GRP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com


Cadre technique, opérationnel & commercial du shipping

Finalité
SPÉCIFICATIONS DES NAVIRES 0,5 j
Cette formation permet aux participants Vocabulaire maritime : position, distance, vitesse…
d'acquérir une connaissance approfondie Mesures de navire : tonnage, déplacement, dimensions…
des conditions techniques, opérationnelles Anatomie d'un navire : principales caractéristiques.
et commerciales concernant le transport Nature des cargaisons : sec, humide, spécialités.
d’hydrocarbures par voie maritime ainsi Offre de navires : différents types, profil d'âge, accent sur les pétroliers et les transporteurs de gaz.
qu’une introduction aux aspects juridiques
et financiers du shipping. FINANCEMENT DES NAVIRES & ASPECTS LÉGAUX -
0,25 j
BASES DE DROIT MARITIME
Public Introduction au financement des navires, appréciation sur la profitabilité.
État actuel de la construction navale.
Cette formation s'adresse aux cadres de Le lien entre les États et les armateurs : notions sur l'immatriculation des navires, la flotte mondiale par pavillon, par pays
l'activité commercialisation/shipping qui investisseurs.
ont à connaître ou à approfondir les aspects Données générales de droit maritime : eaux territoriales, ZEE, séparation de trafic, statut de l'Arctique…
Les routes maritimes : principales routes, les canaux de Panama et Suez, le réseau portuaire.
opérationnels et contractuels de leurs
La piraterie : conséquences juridiques, opérationnelles et financières.
opérations.
CONTRÔLE DES RISQUES & PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT 0,75 j
Objectifs Impact sur l’environnement: statistiques ITOPF, pollutions par hydrocarbures, émission de GES…
Réglementation internationale : conventions OMI, MARPOL, SOLAS, STCW, ILO, ISPS …
À l'issue de la formation, les participants Réglementations environnementales : pollution de l’air, EEDI, zones ECA, BWM, recyclage des navires…
seront en mesure de : Impact sur le transport maritime international : SEEMP, technologie moteur, alternatives pour le soutage, impact financier.
évaluer les capacités nautiques et Procédures pour le transport de produits pétroliers: SIRE, TMSA, Ship Vetting.
les critères techniques d'un navire
en particulier pour le transport LE NAVIRE & LA CHAÎNE PORTUAIRE 0,25 j
d'hydrocarbures, Les ports maritime: statistiques et descriptif.
comprendre l'ensemble des risques Les métiers du transport maritime : agent, transitaire, manutentionnaires, douanes…
liés aux activités maritimes (nautique, La gestion du navire au port : autorité portuaire, pilotes, remorqueurs, lamaneurs, protection à quai, délai d’appareillage…
environnemental, politique…), ainsi Les charges d’exploitation des navires : frais fixes et variables, compte d’escale…
que la réglementation et les procédures Le “contrat” de transport maritime : Hague Visby, Règles de Rotterdam, B/L…
associées,
intégrer dans leur réflexion les EXPLOITATION & OPÉRATIONS DES NAVIRES 0,75 j
contraintes opérationnelles et Le marché des soutes: produits, intervenants, contrats, organisation du marché, PLATTS, BUNKERWIRE.
Gestion des risques : introduction à la Couverture (hedging), Futures, Swaps, Options.
stratégiques qui s'imposent à l'armateur
Le marché des lubrifiants marins : produits, intervenants, termes contractuels.
ou au transporteur, Mesure des quantités : procédures communes pour l’industrie, ROB, OBQ, VEF, VAR, ISGOTT, cas spécifique du Gaz.
négocier dans de meilleures conditions Procédures de chargement : interface navire/terre, planning, échantillonnage, taux de pompage, topping off.
les litiges liés à l’exécution des contrats Opérations STS : notification, planning, intervenants, POAC…
impliquant des opérations maritimes, Gestion des plaintes: quantité, qualité.
comprendre le fonctionnement du
marché de l'affrètement de navire LE MARCHÉ DE L’AFFRÈTEMENT -
pétrolier. 0,5 j
MÉCANISME DE CONSTITUTION DES PRIX
Organisation et évolutions des modes opératoires du shipping.
Organisation du marché de l’affrètement: intervenants, segmentation.
Les + pédagogiques Structure des taux de fret : WORLDSCALE, BALTIC.
Interactivité participants/animateur. Gestion des risques : FFA.
Points de vue professionnels. Situation du marché : par type de navires pétroliers et transporteurs de gaz.
Exemples de contrats.
LE TRANSPORT MARITIME GNL GPL 0,25 j
Introduction.
Prérequis Le marché du transport maritime GPL.
Le marché du transport maritime GNL : relations contractuelles, actuelles et évolutions…
Minimum 3 ans d’expérience dans
GNL - Usines de liquéfaction, regazéification.
l’industrie pétrolière et/ou le transport de Évaluation de la situation actuelle du marché.
produits pétroliers par voie maritime.
CONTRAT D’AFFRÈTEMENT & CHARTE PARTIE 0,75 j
Principes : types de contrat, main terms, standard clauses, rider clauses.
Principales définitions: LAYCAN, NOR, LAYTIME, exemple de calcul de Surestaries (demurrage), Detention, Retention…
Principales causes de litige.
Rôle et responsabilités : partage entre affréteur et fréteur fonction du type de contrat.
Mise en place d’un contrat d’affrètement : étapes successives et procédures de mise en place, rôle du courtier, exemple pratique.
Contrat d’affrètement - clauses particulières : force majeure, war risk, slow steaming, virtual arrival…
Cas pratiques d’interprétation juridique.
Référence : TRT/CES Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : TRT/CFS. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Économie de l’Aval Pétrolier
Économie & management de l’aval pétrolier .................................................................................................................................................................. p. 56
Cadre économique du raffinage ............................................................................................................................................................................................... p. 57

Valorisation des produits du raffinage .................................................................................................................................................................................. p. 58
Pratique de la programmation linéaire appliquée au raffinage ........................................................................................................................... p. 59
Optimisation économique des opérations de raffinage ........................................................................................................................................... p. 60
Synergies raffinage - pétrochimie ............................................................................................................................................................................................ p. 61
Profitabilité des projets d'investissement aval ................................................................................................................................................................ p. 62
Management des grands projets ............................................................................................................................................................................................ p. 63
Chaîne logistique des produits pétroliers ........................................................................................................................................................................... p. 64
Marché des lubrifiants : analyse des marchés, opérations & offre ................................................................................................................. p. 65
de l'Aval
Économie de
Économie Pétrolier
l'Aval Pétrolier
Gestion & Finance
Économie & management de l’aval pétrolier

Finalité
ANALYSE ÉCONOMIQUE DE L'AVAL PÉTROLIER : FIXATION DES PRIX
Cette formation est conçue pour acquérir 2j
une vue globale des principes économiques SUR LES MARCHÉS PÉTROLIERS
de l'aval pétrolier ainsi qu'une maîtrise des Fondamentaux sur l’offre et la demande de bruts.
méthodes permettant d'assurer les prises Marchés physiques pétroliers : bruts de référence, introduction aux INCOTERMS, formation des prix, cotations
de décision. des agences de reporting.
Transport maritime : différents contrats de transport (spot, affrètement à temps, voyages consécutifs…), fixation
Public des taux de fret.
Marchés financiers : fonctionnement et structure d’un marché à terme, couverture du risque de prix, produits
des secteurs de l’aval pétrolier (raffinage,
dérivés.
approvisionnement, logistique) qui
doivent arriver à maîtriser les aspects CADRE CONTRACTUEL DES CONTRATS PÉTROLIERS AVAL 1j
économiques essentiels ainsi que les outils Revue fonctionnelle des contrats.
de management de l'aval pétrolier. Négociation et rédaction.
Clauses principales (opérationnelles, financières, fiscales et juridiques) et leurs implications.
Objectifs
ÉCONOMIE DU RAFFINAGE 3j
À l'issue de la formation, les participants Rappel des principaux procédés du raffinage.
Demande mondiale des produits de raffinage.
analyser les fondamentaux économiques
de la scène énergétique, avec une Évolution de l’offre de l’aval pétrolier : surcapacités de raffinage, nature et quantités des productions.
sensibilisation à l'importance de la Principaux challenges du raffinage : conversion profonde, nouvelles spécifications des produits, environnement,
dynamique des marchés et son impact etc.
sur l'économie de l’aval pétrolier, Coûts et marges du raffinage.
comprendre l’élaboration des contrats Étude de cas : valorisation des produits intermédiaires d’une unité FCC (Fluid Catalytic Cracking).
pétroliers et leurs clauses,
estimer les valeurs économiques des PLANIFICATION DES OPÉRATIONS DE RAFFINAGE - ORDONNANCEMENT 2j
différents produits intermédiaires ou Problèmes de planning d'approvisionnement, d’arbitrage de brut, de qualité des produits, etc.
semi-finis,
Du programme mensuel à l'ordonnancement (journalier).
évaluer la rentabilité économique d’un
projet. Optimisation des marges à partir des différentes unités.
Étude de cas : gestion de contraintes séquentielles typiques (retards, problèmes de procédés, etc.).
Les + pédagogiques OUTILS DE CHOIX D'INVESTISSEMENT 2j
Nombreuses études de cas et exercices Création de valeur et coût du capital, flux de trésorerie, principe de l’actualisation et impact de l’inflation.
en groupes de travail. Analyse standard de rentabilité globale : échéancier de flux de trésorerie, critères économiques.
Utilisation de tableurs et du solveur Introduction à l’analyse de risque.
Excel (notamment pour les optimisations
Exercices variés sur des études de rentabilité pour une raffinerie ou un complexe pétrochimique.
économiques et les échéanciers de flux
de trésorerie).
OPTIMISATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE DES PRODUITS PÉTROLIERS 3j
Mécanismes de la gestion des stocks.
Prérequis Indicateurs de performances, optimisation opérationnelle, optimisation économique.
Connaissance de base du logiciel Microsoft Analyse de la chaîne logistique d’une entreprise.
Excel.
MANAGEMENT AVAL/JEU D'ENTREPRISE 2j
Les participants constituent des équipes représentant chacune le comité de direction d'une entreprise de
raffinage-distribution. Chaque comité analyse l'environnement de l'entreprise et ses résultats, élabore des
scénarios et fait des choix dans un plan cohérent (industriel, commercial et financier).
Référence : EAV/EAV Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com



Cadre économique du raffinage

Finalité
RAPPELS TECHNIQUES 0,25 j
comprendre les principes et les challenges Présentation technique des principales unités de raffinage : distillation, conversion, mélange, etc.
économiques d'une raffinerie et les Évolution des schémas de raffinage.
méthodes permettant d'assurer les prises
de décision. MARCHÉS PÉTROLIERS 0,75 j
Fondamentaux et évolution de l’offre et de la demande de pétrole.
Public Marchés pétroliers physiques (spot, forward).
Formation des prix du brut et des produits pétroliers : marqueurs, différentiel de qualité, etc.
Cette formation s'adresse aux cadres
Marchés pétroliers financiers (futures) et principe de la couverture.
en raffinerie, en centre de recherche ou
chargés de la gestion d'une raffinerie.
CONTEXTE DU RAFFINAGE 1j
Demande mondiale de produits pétroliers.
Objectifs Offre de raffinage : surcapacités, types et quantités produites.
À l'issue de la formation, les participants Principaux enjeux : conversion profonde, nouvelles spécifications des produits, intégration de la pétrochimie,

seront capables de : environnement, etc.
expliquer les équilibres ressources/
débouchés de l'industrie du raffinage, MARGES & COÛTS DE RAFFINAGE 0,75 j
identifier les enjeux économiques et les Marges et coûts de raffinage : définitions et évolution mondiale.
principaux paramètres influençant la
Marge par unité et valorisation des produits intermédiaires.
profitabilité du raffinage,
concevoir et d'utiliser les outils de Étude de cas : arbitrage entre bruts, marge de l'unité Fluid Catalytic Cracking (FCC).
gestion et d’optimisation d'une raffinerie
permettant d'augmenter sa productivité, SIMULATION DES POOLS DE PRODUITS FINIS 0,25 j
décrire les nouvelles contraintes du Étude de cas : gestion des opérations de mélange d’une raffinerie en prenant en compte les contraintes
raffinage, économiques et techniques (spécifications des produits, capacités des unités, etc.).
évaluer la rentabilité d’un projet.
OPTIMISATION DES OPÉRATIONS - PROGRAMMATION LINÉAIRE
1j
Les + pédagogiques & ORDONNANCEMENT
Pétrolier
Principes de la programmation linéaire (PL) : équations linéaires, fonction objectif, maximisation du profit ou
l'Aval Pétrolier
Études de cas et exercices en groupes
de travail. minimisation du coût, méthode du Simplex, interprétation graphique, etc.
Optimisation économique sous Excel. Analyse des résultats PL : propriétés de l’optimum, valeurs duales, domaine de validité des résultats, etc.
Étude de cas : introduction à la construction de la matrice d’un modèle de raffinage (bilans de matières,
de l'Aval
Prérequis spécifications des produits, bilan énergétique, fonction objectif, etc.) ; travail en groupe sur l’optimisation des
opérations d’une raffinerie avec FCC.
Économie de
Connaissance de base du logiciel Microsoft Ordonnancement : du programme mensuel à l'ordonnancement (journalier), optimisation des marges à partir des
Économie
Excel. différentes unités.
Étude de cas : gestion de contraintes séquentielles typiques (retards, problèmes de procédés, etc.).
DÉCISION D'INVESTISSEMENT 1j
Création de valeur et coût du capital, flux de trésorerie, principe de l’actualisation et impact de l’inflation.
Analyse standard de rentabilité globale : échéancier de flux de trésorerie, critères économiques. Économie du Gaz, de l'Électricité
Introduction à l’analyse de risque. & des Énergies Renouvelables
Exercices variés sur des études de rentabilité pour une raffinerie et pour un complexe pétrochimique.
Gestion & Finance
Référence : EAV/CER Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : EAV/EFR. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Valorisation des produits du raffinage

Finalité
d’approfondir leur connaissance sur Présentation technique des principales unités de raffinage : distillation, conversion, etc.
la marge d’une unité, qui se calcule à Évolution des schémas de raffinage.
partir des valorisations des produits
intermédiaires et finis correspondant aux MARGES & COÛTS DE RAFFINAGE 0,25 j
charges ou aux produits de cette unité. Marges et coûts d’une raffinerie : définitions et évolution.
Notion de point mort : définition et signification.
Public Étude de cas : arbitrage de bruts pétroliers.
VALEUR DES PRODUITS INTERMÉDIAIRES & SEMI-FINIS 1,5 j
travaillant ou appelés à travailler dans
le domaine du trading ou du raffinage : Méthodes d’évaluation de la valeur des produits intermédiaires pour le calcul de la marge d’une unité.
fonctions à dominante technique (opération, Introduction au coût de contrainte, à la valeur netback, à la prime “straight-run” et aux coûts marginaux.
procédé, recherche) ou économique Valeurs d'un produit : fonction de son usage et du contexte économique.
(pilotage, ordonnancement, contrôle et Plus-values ou moins-values liées aux opérations de séparation, mélange ou transformation des produits.
performances, études économiques). Exercices et étude de cas variés : butanisation des essences, marge d’une unité de viscoréduction, valorisation
des résidus, etc.
Objectifs
estimer la valeur économique des
différents produits intermédiaires ou
semi-finis,
comprendre et d'analyser la marge de
raffinage d'un point de vue opérationnel
à partir de la contribution de chaque
opération unitaire,
identifier les indicateurs de marche de
raffinage et d'en comprendre l'utilisation,
intégrer la notion de point mort en tant
qu'outil d'évaluation de la capacité de
résistance d'une raffinerie face aux
variations de la conjoncture économique.
Les + pédagogiques
Études de cas et exercices en groupes de
travail.
Prérequis
Connaissance de base des unités de
raffinage et des produits pétroliers.
Référence : EAV/VPA Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com



Pratique de la programmation linéaire
appliquée au raffinage

Finalité
PRINCIPE DE LA PROGRAMMATION LINÉAIRE 0,5 j
Cette formation est conçue pour
approfondir ses connaissances et sa Équations linéaires, préparation d’une matrice.
pratique de la programmation linéaire Fonction objectif, maximisation du profit ou minimisation des coûts.
concernant les opérations et l’offre de Optimisation des opérations de raffinage : méthode du Simplex, interprétation graphique.
raffinage.
ANALYSE DES RÉSULTATS DE LA PROGRAMMATION LINÉAIRE 0,5 j
Public Propriétés de l’optimum, domaine de validité des résultats, coûts marginaux.
Analyse de sensibilité.
Cette formation cible les professionnels
en lien ou appartenant aux services
PRATIQUE DE LA PROGRAMMATION LINÉAIRE 1j
économiques, d'optimisation, de
planification, d'approvisionnement ou de Étude de cas : construction de la matrice d’un modèle de raffinage (bilans de matières, spécifications des produits,
recherche opérationnelle. bilan énergétique, fonction objectif, etc.) ; travail en groupe sur l’optimisation des opérations d’une raffinerie.
Objectifs

modéliser une raffinerie par
programmation linéaire,
interpréter les résultats de l'optimisation,
mettre en évidence les principes
du management d’une raffinerie :
contraintes et organisation des
opérations.
Les + pédagogiques
Étude de cas en groupes de travail.
Optimisation économique sous Excel.
Pétrolier
l'Aval Pétrolier
Prérequis
de l'Aval
Excel.
Économie de
Économie
Gestion & Finance
Référence : EAV/PPL Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com


Optimisation économique des opérations de raffinage

Finalité
cerner les principaux enjeux économiques Demande pétrolière.
de fonctionnement d’une raffinerie et de Pétroles bruts - Qualités et caractéristiques.
comprendre le fonctionnement des marchés Produits pétroliers - Caractéristiques et spécifications.
pétroliers (bruts et produits pétroliers) afin Schémas de raffinage et procédés.
d’optimiser les opérations en raffinerie.
CONSTITUTION DES PRIX DES PRODUITS & DES BRUTS 1j
Public Les différents types de bruts et leurs interactions.
Notions d’incoterms (FOB, CIF…).
Cette formation est destinée aux cadres,
ingénieurs, gestionnaires, consultants
Élaboration des prix par les agences de reporting (ex : Platt’s et Argus).
indépendants et sous-traitants du
raffinage, qui nécessitent d'approfondir MARGES & COÛTS DU RAFFINAGE 1j
leur connaissance dans l’optimisation des Définitions.
opérations de raffinage. Différents types de marges et indicateurs.
Principe de l’estimation d’une marge réelle d’une raffinerie à partir de l’indicateur de référence.
Objectifs Les coûts variables et fixes du raffinage.
Définitions et principe du point mort pour une raffinerie.
À l’issue de la formation, les participants
ÉLÉMENTS DE GESTION DU RAFFINAGE 1j
comprendre les enjeux économiques et
les principaux paramètres influençant la Impact économique des rendements des unités.
profitabilité du raffinage, Enjeux liés à la valorisation des produits.
comprendre les outils de management et Notion de coût de contrainte.
modèles utilisés dans l’industrie, Valeur d’usage des produits intermédiaires, semi-finis et finis.
connaître les équilibres ressources/ Exemples.
débouchés de l’industrie du raffinage,
calculer la valeur des produits VALEUR & SIMULATION DES PRODUITS INTERMÉDIAIRES & SEMI-FINIS 0,75 j
(intermédiaires, semi-finis ou finis), les
Valeur d’un produit en fonction de son usage et du contexte économique.
marges de raffinage et les marges par
unité ; de comparer les coûts et les
Notion de coût marginal, de valeur netback.
marges ; de simuler des opérations de Plus-value ou moins-value des opérations de séparation, mélange ou transformation des produits ; exemples.
raffinage et de mélange de produits, Cas de la prime “straight-run” des résidus atmosphériques.
comprendre et d’analyser la marge de
raffinage d’un point de vue opérationnel COMMENT AMÉLIORER LA MARGE DE RAFFINAGE AU QUOTIDIEN ? 0,5 j
à partir de la contribution de chaque Optimisation des fabrications.
opération unitaire, Intégration énergétique, gestion de l'entretien, suivi et contrôle des consommations (énergie, produits chimiques,
mettre en place des méthodes catalyseurs) et pertes.
d’optimisation des opérations de
Gestion des inventaires, notion du stock outil.
raffinage, de sélection des bruts et de
fabrication des produits dans le but
Organisation, réactivité, formation du personnel.
d’améliorer la rentabilité, Mise en place d'outils d'analyses et de suivi des performances (indicateurs de performance).
mieux comprendre et utiliser les
différents leviers qui contribuent à OPTIMISATION DE LA CHARGE - CRITÈRES DÉTERMINANTS 0,5 j
l'amélioration de la marge tels que : Cas de pétroles bruts ; outils et modèles utilisés, notions de programmation linéaire.
optimisation des mélanges, intégration Étude de cas.
énergétique, gestion de l'entretien,
gestion des inventaires, suivi quotidien
des performances,...
mieux appréhender les choix
décisionnels quant aux investissements
futurs.
Les + pédagogiques
Études de cas.
Exemple de coûts de la sur-qualité.
Estimation du stock outil.
Prérequis
Référence : EAV/OER Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Rueil 3 décembre 7 décembre 3 320 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : EAV/REO. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Synergies raffinage - pétrochimie

Finalité
RAPPEL TECHNIQUE DU RAFFINAGE & DE LA PÉTROCHIMIE 0,5 j
Cette formation assure le rappel des
principales spécificités du raffinage et Principaux produits pétroliers et pétrochimiques : rappel des spécifications clefs.
de la pétrochimie, identifier les synergies Schémas de raffinage et de pétrochimie.
possibles et mettre en évidence les gains Spécificités HSE du raffinage (H2S, etc.) et de la pétrochimie (instabilité des produits, etc.).
économiques réalisables lors d’intégration
raffinage-pétrochimie. SYNERGIES ENTRE RAFFINAGE & PÉTROCHIMIE 1j
Échanges d’utilités : H2, gaz, fioul.
Public Approvisionnements : éthane, GPL, naphta, gazole atmosphérique, distillat sous vide.
Échanges de produits : essence de pyrolyse, oléfines.
Cette formation est destinée aux cadres du
raffinage et de la pétrochimie concernés
Traitement commun des coupes aromatiques : extraction des BTX (Benzène-Toluène-Xylène).
par la production, la planification, les Mise en commun des services.
approvisionnements, le marketing, le
contrôle de gestion ou le développement. ÉCONOMIE DU RAFFINAGE & DE LA PÉTROCHIMIE 0,5 j
Marges et coûts du raffinage et de la pétrochimie.

Objectifs Effet de la localisation et des sévérités des unités.
Gains effectués à l’aide des synergies.
À l'issue de la formation, les participants Étude de cas : économie d’une raffinerie, d’un vapocraqueur et de l’intégration des deux en utilisant quelques
points de synergie.
décrire les principales spécificités du
raffinage et de la pétrochimie,
identifier les synergies possibles entre le
raffinage et la pétrochimie,
expliquer les enjeux économiques et les
principaux paramètres influençant la
profitabilité de ces secteurs,
analyser les effets des synergies entre
raffinage et pétrochimie.
Les + pédagogiques
Pétrolier
l'Aval Pétrolier
Quiz, exemples.
Études de cas et exercices en groupes
de l'Aval
de travail.
Économie de
Prérequis
Économie
Excel.

Gestion & Finance
Référence : EAV/IRP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : EAV/SRP. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Profitabilité des projets d’investissement aval

Finalité
CRITÈRES D'ÉVALUATION ÉCONOMIQUE 0,75 j
Cette formation permet d'approfondir sa
connaissance des concepts théoriques et Création de valeur, coût du capital et taux d'actualisation d'une entreprise.
pratiques sur le choix d'investissement, Capitaux propres et dette, finance d'entreprise et rémunération du capital, ROCE et ROE.
afin de mieux analyser la profitabilité d'un Flux de trésorerie et principe de l'actualisation.
projet. Valeur Actualisée Nette (VAN), Taux de Rentabilité Interne (TRI), temps de retour ou Pay-Out Time (POT), exposition
financière, indice de rentabilité.
Public
ANALYSE DE LA RENTABILITÉ GLOBALE 0,75 j
Cette formation est destinée à tous les
Analyse des flux de trésorerie d’exploitation et critères économiques.
professionnels susceptibles de prendre
des décisions ou qui souhaitent mieux
Retour sur capital employé.
comprendre le fonctionnement des flux de Compte d'exploitation et impôts associés aux projets.
trésorerie à moyen et long terme touchant Impact de l’imposition et de l’inflation sur la rentabilité des études d’investissements.
aux investissements, désinvestissements et Choix d’un programme d’investissement quand le budget disponible est limité.
acquisitions.
ANALYSE DU RISQUE 0,5 j
Objectifs Méthode d'analyse du risque.
Analyse des sensibilités en matière de décisions d’investissement et les limites de cette analyse.
À l’issue de la formation les participants
CAS D'ÉTUDES SUR LA RENTABILITÉ 1j
utiliser les outils d’analyse de
profitabilité, Amélioration de l’indice d’octane : mise en œuvre d’un projet d’isomérisation et/ou d’alkylation dans une
incorporer des plans de financement et raffinerie.
d'en déduire la profitabilité des fonds Projet de construction d’un hydrocraqueur.
propres, Projet de construction d’une raffinerie.
construire des modèles complexes Projet de construction d’un vapocraqueur.
d’analyse de flux de trésorerie,
mettre en œuvre des études de risques
associés à ces investissements.
Les + pédagogiques
Études de cas et exercices en groupes de
travail.
Prérequis
Excel.
Référence : EAV/PPA Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : EAV/PDP. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Management des grands projets
Projets moyens & de revamping

Finalité
ÉTUDES PRÉLIMINAIRES 1j
Cette formation assure un Management des
Projets d’investissement significatifs (plus Introduction : contexte global du projet, types de projets pétroliers, phases d’un projet.
de 10 millions d’euros) réalisés sur un site Études d’initiation : faisabilité, justification économique, conception, livrables techniques. Organisation de
pétrolier ou pétrochimique existant. l’équipe intégrée.
Planification préliminaire du projet (planning/contraintes, principes des estimations, management des risques).
Public
FEED (études de base) 1,5 j
Cette formation s'adresse aux ingénieurs Organisation de l’équipe projet, management du FEED, livrables, packages des bailleurs de licence. Contrat de
de Maîtres d’Ouvrages (Technique, Projets,
FEED.
Opérations) ou d’Ingénierie, impliqués dans
les Projets.
Sécurité en conception : principaux outils, méthodologies, conduite d’une revue HAZOP. Analyse des risques
projet.
Optimisation du coût et du planning du projet. Approbation. Plan d’Exécution. Stratégie de contracting.
Objectifs Contrat d’ingénierie : types et périmètres possibles. Processus de sélection de l’Ingénierie. Matériels à long délai.

seront capables de : ÉTUDES DE DÉTAIL 0,5 j
piloter la réalisation du FEED : initiation, Organigrammes, rôle du chef de projet. Définition et maîtrise des interfaces internes à l’Ingénierie, et avec le
justification, études de base, analyse des Maître d’Ouvrage.
risques,
Management des études de détail : processus, management des packages, livrables, revues de projet,
planifier, puis contrôler l’exécution
(études, approvisionnements, documentation.
construction).
APPROVISIONNEMENTS 1j
Processus d’approvisionnement des matériels : stratégie, commande des matériels à long délai, sélection du
Les + pédagogiques
mieux-disant.
Nombreux exemples d’application tirés Achats, relance, inspection, transport. Plan de Contrôle Qualité. Contrôles des matériels à réception.
de projets Raffinage/Chimie réels. Planning d’achat et de construction, chemin critique, optimisation du planning avec les fournisseurs. Réactions
Étude de cas en fil rouge (exercices
en cas de dérive.
réalisés par les participants) illustrant les
différentes étapes d’un projet.
Pétrolier
CONSTRUCTION & TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ 1j
l'Aval Pétrolier
Jeux pédagogiques et quiz permettant de
vérifier l’acquisition des connaissances. Défis pendant la phase de construction. Types de marchés de travaux. Construction sur site : plan d’exécution
et supervision.
de l'Aval
Maîtrise de la Sécurité sur le terrain. Contrôle de l’avancement et de la qualité des travaux. Maîtrise des demandes
Prérequis
de modification.
Connaissance technique des opérations
Économie de
Transfert de propriété : préparation au démarrage ("Commissioning”), démarrage, tests de performance.
d’un site pétrolier ou pétrochimique (pas de Garanties contractuelles.
Économie
pré-requis Projet).
Plus d'infos
Documentation en anglais, mais stage
animé en français. Stage cohérent avec le
référentiel PMI et la révision 5 du PMBOK. Économie du Gaz, de l'Électricité
Permet d'obtenir 30 PDU. & des Énergies Renouvelables
Gestion & Finance
Référence : PGP/MANPMRE Uniquement disponible en intra-entreprise. Contact : rc.france@ifptraining.com

Chaîne logistique des produits pétroliers

Finalité
INTRODUCTION 0,5 j
Cette formation permet d'acquérir des
connaissances dans le domaine logistique Qu'est-ce que la logistique ?
et développer les aspects relatifs aux Qu'est-ce qu'une chaîne logistique ?
stockages et aux transports. Principes logistiques appliqués aux produits pétroliers.
Mise en place d'un schéma logistique.
Public
MÉCANISMES DE LA GESTION DES STOCKS 0,5 j
Cette formation s'adresse aux Les chaînes logistiques.
cadres, pétroliers, distributeurs,
Les spécificités de la chaîne logistique des produits pétroliers.
grands consommateurs concernés
par les problématiques de logistique
Les différents types de flux.
d'approvisionnement, de transport et de Le diagramme des stocks.
stockage. Les délais d'approvisionnement.
Impact de la saisonnalité des produits sur les stocks et la chaîne de distribution.
Objectifs Impact des changements des spécifications des produits.
À l'issue de la formation, les participants OUTILS DE STOCKAGE & DE TRANSPORT - ASPECTS TECHNIQUES 0,75 j
seront capables de : Les différents types de stockages (souterrains et aériens).
mettre en place un schéma logistique
Les différents équipements d'exploitation, les mesures des stocks, les pertes.
et de maîtriser différents modes
d'approvisionnement, Les points critiques en fonction de la logistique.
établir les caractéristiques entre les La sécurité des installations (prévention, équipement, revue et contrôle, maintenance).
différents outils de stockages et de Les pipelines multi-produits.
transports, Quelques exemples.
analyser les aspects économiques d'une
chaîne logistique. STOCKS DE SÉCURITÉ 0,25 j
Les directives AIE, la réglementation européenne.
Les + pédagogiques Exemple concret d’organisation et de gestion des stocks de sécurité en France.
Études de cas.
ASPECTS ÉCONOMIQUES DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE 0,75 j
Les stockages :
Prérequis Les différents coûts de la chaîne logistique.
Expérience minimum de 3 ans dans l’Aval Les rôles des dépôts.
pétrolier. La taille des stockages.
Les investissements.
L'entretien et la maintenance.
Les différents contrats.
Les indicateurs d'analyse de la chaîne logistique.
Les transports :
Massification des transports.
Outils spécialisés (pipelines).
Transport de distribution finale.
Contrats de transport.
TRANSPORT MARITIME 0,5 j

Caractéristiques générales.
Le marché et ses intervenants - Fixation des taux de fret (Worldscale).
Les contrats d’affrètement (au voyage, COA, à temps…).
Contrôle des risques et protection de l’environnement.
DIFFÉRENTS MODES D'APPROVISIONNEMENT 0,25 j

Méthodes d'analyse des avantages et des inconvénients, les indicateurs de performance de la chaîne logistique.
Optimisation opérationnelle, notions d'alternatives.
Optimisation économique, les installations industrielles communautaires et les contrats d'échanges.
ÉTUDES DE CAS 0,5 j
Référence : EAV/LOG Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com



Marché des lubrifiants : analyse des marchés,
opérations & offre

Finalité
LES CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ DES LUBRIFIANTS 0,5 j
Cette formation assure la connaissance
des spécificités du marché des lubrifiants Aperçu de la situation mondiale des lubrifiants.
et permet d'améliorer les performances Évolution de la demande et caractéristiques générales.
dans les opérations de production et de Perception du marché par les sociétés pétrolières.
commercialisation. Analyse de la chaîne de valeur ajoutée.
Business modèles.
Public
LES PERFORMANCES DES LUBRIFIANTS 0,5 j
Cette formation est destinée à tout
Performance standard.
collaborateur exerçant une fonction dans le
domaine des lubrifiants : fabrication, ventes,
Impacts environnementaux.
marketing, support-ventes. Lubrifiants moteurs.
Fluides de transmission.
Lubrifiants industriels.
Objectifs
Fluides de coupe.

À l'issue de la formation, les participants Graisses.
réaliser la segmentation de marché LES HUILES DE BASE 0,5 j
relative aux lubrifiants, d'élaborer une
Classification et aspects techniques.
analyse stratégique au sein de leur
société, Capacité mondiale par qualité : minérale synthétique.
décomposer l'ensemble des coûts dans Capacité mondiale des opérateurs.
la chaîne opérationnelle des lubrifiants et Huiles de base issues de re-raffinage.
de mettre en place des indicateurs pour Perspectives de capacité de production et évolution de la demande à 5 ans.
en assurer la maîtrise. Structure financière : profitabilité, fixation des prix, termes contractuels.
Les + pédagogiques LES ADDITIFS 0,25 j

Rôle et fonctions des additifs.
Expérience industrielle de l'intervenant.
Études de cas basées sur des cas réels.
Rôle et responsabilité dans le développement et la propriété des technologies : OEMS, fournisseurs d'additifs,
Pétrolier
vendeurs de lubrifiants finis.
l'Aval Pétrolier
Travaux de groupes.
Structure du marché et intervenants.
Perspectives d'évolution.
Prérequis
de l'Aval
Pas de prérequis pour cette formation. LES OPÉRATIONS 0,25 j
Économie de
Produire et distribuer les lubrifiants finis : étapes principales, options stratégiques.
Optimiser la production : achat, blending, remplissage.
Économie
Structure de coûts.
Gérer la performance.
LE MARKETING DES LUBRIFIANTS 1,5 j

Segmentation générale du marché des lubrifiants : facteurs d'impact.
Mise en place des outils appropriés de marketing. Économie du Gaz, de l'Électricité
Développement d'un plan de stratégie marketing. & des Énergies Renouvelables
Diversification de l'offre : “total fluid management”.
Étude d'un cas pratique.
LE MARCHÉ DES LUBRIFIANTS MARINE 0,5 j

Les spécifications de la demande du marché des lubrifiants marine.
Contraintes opérationnelles et conséquences sur la technologie et la logistique des produits.
Organisation du marché des intervenants.
Structure financière et termes contractuels.
Gestion & Finance
Référence : EAV/MLC Uniquement disponible en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Économie du Gaz, de l’Électricité
Économie de la chaîne gazière ................................................................................................................................................................................................. p. 68
Économie du Gaz Naturel Liquéfié ......................................................................................................................................................................................... p. 69

Marchés gaziers ................................................................................................................................................................................................................................... p. 70
Cadre contractuel de l'achat-vente & du transport de gaz naturel ................................................................................................................ p. 71
Les questions juridiques relatives aux FSRU .................................................................................................................................................................... p. 72
Certification en Économie du Gaz & du GNL .................................................................................................................................................................. p. 73
Économie des gaz non conventionnels ............................................................................................................................................................................... p. 74
Découverte des marchés de l'électricité ............................................................................................................................................................................ p. 75
Marchés de l'électricité ................................................................................................................................................................................................................... p. 76
Trading d'électricité & de gaz naturel ................................................................................................................................................................................... p. 77
Trading d'électricité ............................................................................................................................................................................................................................ p. 78

Gestion des approvisionnements énergétiques ............................................................................................................................................................ p. 79
Simulation du marché de l'électricité : jeu des acteurs ............................................................................................................................................ p. 80
Économétrie & prévision ................................................................................................................................................................................................................ p. 81
Introduction aux énergies nouvelles ...................................................................................................................................................................................... p. 82
Pourquoi la transition énergétique ? ...................................................................................................................................................................................... p. 83
Évaluer l'efficacité énergétique & la réduction de CO2 ............................................................................................................................................. p. 84
& des
de l'Électricité
Renouvelables
de l'Électricité
Renouvelables
Gaz,
Énergies
Gaz,
Énergies
dudu
Économie
Économie
& des
Gestion & Finance
Économie du Gaz, de l’Électricité & des Énergies Renouvelables
Économie de la chaîne gazière

Finalité
SCÈNE GAZIÈRE 0,75 j
cerner les principaux enjeux économiques Place du gaz dans la demande énergétique : avantages et inconvénients face aux autres énergies.
et contractuels de la chaîne gazière. Usages du gaz naturel.
Principales réserves, zones de production et potentiels de développement.
Public Marchés gaziers internationaux.
Impact des gaz non-conventionnels sur l'offre/la demande de gaz et sur les prix.
Cette formation est destinée aux ingénieurs
ou techniciens travaillant dans des STRUCTURE & COÛTS DE LA CHAÎNE GAZIÈRE :
sociétés pétrolières, gazières, du secteur 0,75 j
DU TRAITEMENT À LA DISTRIBUTION
énergétique ou du secteur banques/
assurances/conseil désireux de mieux
Chaîne gazière et coûts.
comprendre les activités gazières et leurs Traitement du gaz naturel.
enjeux économiques. Transport du gaz naturel.
Stockage et distribution du gaz naturel.
Objectifs Chaîne GNL (Gaz Naturel Liquéfié), FLNG, FSRU, small scale LNG.
À l'issue de la formation, les participants CONTRATS GAZIERS LONG-TERME & DE GNL 1j

seront en mesure de : Contexte contractuel de l’amont gazier.
situer l'industrie gazière dans son
Grands principes des contrats gaziers à long terme et leurs principales clauses.
environnement énergétique et
géopolitique, Principes du take-or-pay, du netback, de l'indexation et des formules de prix du gaz.
identifier les activités gazières, les Accords de Tolling.
marchés et leurs évolutions, les acteurs
et leurs grandes lignes stratégiques, MARCHÉS SPOT & À TERME DU GAZ 0,5 j
discerner de façon précise les différentes Comment se vend le gaz : spot, long terme, à livraison différée.
parties de la chaîne gazière et d'analyser Pourquoi, comment y accéder ?
les fondamentaux économiques de cette Prix sur les différents marchés.
chaîne, Instruments financiers.
expliquer les points fondamentaux des
Stratégies de couverture et exemples de fonctionnement.
contrats gaziers,
évaluer les perspectives des marchés
gaziers libéralisés. COMMERCIALISATION DANS UN MARCHÉ LIBÉRALISÉ 1j
Impact de la libéralisation sur le marché français.
Concepts de la libéralisation et application.
Les + pédagogiques
Place du régulateur, développement des réseaux, points d'échanges, transport, tarification…
Quiz. Relations contractuelles entre fournisseurs, transporteurs et distributeurs.
Exemples de contrats - Calculs sur les
quantités.
Exercices sur les coûts des différents
maillons de la chaîne gazière.
Vidéos.
Prérequis
Référence : GER/EGN Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GER/ONE. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Économie du Gaz Naturel Liquéfié

Finalité
SCÈNE GAZIÈRE & MARCHÉS DU GNL 1j
cerner les principaux enjeux économiques Évolution de la demande gazière, de la production et des réserves.
et contractuels de la chaîne GNL (Gaz Nouveaux débouchés du GNL (retail LNG).
Naturel Liquéfié). Le GNL : clé de voûte de l'internationalisation des flux gaziers.
Évolution des marchés GNL et détermination des prix.
Public Principaux marchés GNL sur l’Amérique, l’Europe et l’Asie (pays matures : Japon, Corée du Sud et émergents :
Chine, Inde…).
Cette formation est destinée aux cadres des
Risques pour les différents acteurs : liquéfaction, shipping, portfolio player, acheteur/importateur.
industries pétrolières, gazières, du secteur
énergétique ou électrique, ou du secteur
Développement des gaz non conventionnels et leurs impacts sur les marchés GNL.
banques/assurances/conseil désireux
de comprendre les activités GNL et leurs ASPECTS TECHNIQUES DE LA CHAÎNE GNL 1,5 j
enjeux économiques. GNL : produit, rappel de propriétés physiques, qualités du gaz.
Conception des maillons de la chaîne.
Objectifs Usines de liquéfaction, navires méthaniers, terminaux de réception.

Risques liés au GNL, étude des dangers, impact sur la conception.
À l'issue de la session, les participants Tour d'horizon des terminaux méthaniers dans le monde.
pourront :
Ordre de grandeur des coûts capitaux d'investissement et d'exploitation.
analyser les aspects technico-
économiques des maillons d'une chaîne Évaluation économique d'un projet.
GNL, Structures et exemples de projets GNL.
expliquer la structure de base des Les innovations dans l’industrie GNL : FLNG, FSRU, small scale LNG.
contrats GNL,
identifier les différents marchés du GNL CONTRATS DE GNL 1,5 j
et leurs évolutions, Étude des clauses principales des contrats de long terme d'achat et de vente de gaz naturel.
évaluer l'importance du financement Mécanismes de prix, formules de prix, indexation, valeur net-back.
dans les projets GNL. Contrats de Tolling.
Cadre de l'accès des tiers aux terminaux méthaniers de regazéification et l’impact de la libéralisation.
Les + pédagogiques Coexistence de contrats long terme et de marchés de court terme : conséquences pour le GNL et pour les

Quiz. contrats.
Films.
Exercices sur les contrats GNL.
Prérequis
& des
de l'Électricité
Renouvelables
de l'Électricité
Renouvelables
Gaz,
Énergies
Gaz,
Énergies
dudu
Économie
Économie
& des
Gestion & Finance
Référence : GER/EGL Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GER/LGE. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Marchés gaziers

Finalité
OFFRE & DEMANDE GAZIÈRE 0,25 j
Cette formation explique le fonctionnement
des marchés gaziers, aussi bien physiques Réserves, production et consommation de gaz naturel.
que financiers. Impact des gaz non conventionnels.
Évolution de la demande, projections.
Public Grands marchés mondiaux du gaz naturel, principaux projets d'exportation.
Rôle et développement du GNL, commerce international.
Cette formation s'adresse aux cadres,
pétroliers, gaziers, distributeurs, grands CONTRATS LONG TERME 0,75 j
consommateurs concernés par les marchés
Analyse des clauses majeures des contrats de long terme.
de l'énergie.
Grands types de contrats.
Clauses essentielles : volumes, flexibilités, take-or-pay.
Objectifs Clauses de prix, principes d'indexation, notions de valeur de marché et de valeur net-back, indexation spot.
À l'issue de la formation, les participants Évolution récente des contrats de long terme de gaz naturel.
analyser les fondamentaux de l'offre et MARCHÉS SPOT & FORWARD 0,5 j
des demandes régionales gazières, Marchés spot.
comprendre la structure de base des Contrats forward.
contrats long terme,
Hubs gaziers américains.
décrire les différents marchés gaziers et
les types de transactions, Marchés spot au Royaume-Uni et sur la plaque continentale européenne.
appréhender les techniques de gestion Références de prix et marchés organisés.
du risque de fluctuation des prix. Marché spot mondial du GNL.
Les + pédagogiques MARCHÉS FINANCIERS 0,25 j

Caractéristiques des contrats Futures.
Interactivité participants/animateur. Fonctionnement des marchés organisés : NYMEX et ICE.
Points de vue professionnels.
Les Futures : outils de gestion du risque de fluctuation des prix (hedging).
Risque de base et imperfections du hedging.
Prérequis RISK MANAGEMENT 0,25 j
Avoir des connaissances de base de la Swaps : principes et caractéristiques.
chaîne gazière et GNL. Options sur les marchés organisés (call, put).
Outils de gestion échangés de gré à gré (caps, floors, collars, etc.).
Référence : GER/MGN Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GER/GMT. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Cadre contractuel de l’achat-vente
& du transport de gaz naturel

Finalité
CONTRATS GAZIERS LONG TERME 2j
Cette formation permet d'acquérir une
connaissance pratique des dispositions Grands principes des contrats gaziers long terme.
importantes des contrats de vente et de Grands types de contrats gaziers.
transport de gaz naturel à long terme. Analyse des clauses majeures des contrats long terme :
Commerciales :
Public durée : contrats déplétion, supply, peak shaving, seller's nomination et interruptible,
volumes : ACQ, DCQ, MDQ, AMQ, facteur de swing, excess gas et take-or-pay,
Cette formation s'adresse aux cadres en
qualité : spécifications techniques, limite de variation autorisées et pénalité en cas de non-conformité,
charge de la négociation et de la mise en
œuvre des contrats de vente et de transport
prix : principe d'indexation, notions de valeur de marché et de valeur net-back,
de gaz naturel. points de livraison : lieu, type de mesure, fréquence, précision et tolérance.
Responsabilités : force majeure, cession d'actif, désignation des experts, arbitrage et droit applicable.
Opérationnelles :
Objectifs
installation, comptage et analyse, échanges d'informations, confidentialité, facturation et paiement,
À l'issue de la formation, les participants droit de propriété, risque et dispositions générales.

pourront : Évolution récente des contrats gaziers long terme : contrats court-terme et accords de tolling.
identifier les clauses essentielles des
contrats gaziers long terme,
CONTRATS DE TRANSPORT DE GAZ 1j
évaluer les clauses commerciales les
points clés à négocier, Grands principes des contrats de transport de gaz.
expliquer les principes de valorisation du Analyse des clauses majeures des contrats de transport de gaz :
gaz et de tarification du transport. Point de livraison/relivraison, spécification.
Quantité et réservation de capacité (delivery commitment, profil de capacité réservé et les obligations de
Les + pédagogiques passage).
Structure tarifaire (le ship-or-pay, tarification fixe ou variable).
Exemples de contrats. Allocation des quantités.
Exercices sur les contrats long-terme.
Procédures d'ajustements de qualité et programmation des enlèvements.
Simulation de négociation.
Durée, cas de force majeure.
Provisions pour raccordement (tie-in) et les dispositions générales.
Prérequis

Tendance et évolution récente des contrats de transport de gaz.
Avoir des connaissances de base de la
chaîne gazière et GNL.
& des
de l'Électricité
Renouvelables
de l'Électricité
Renouvelables
Gaz,
Énergies
Gaz,
Énergies
dudu
Économie
Économie
& des
Gestion & Finance
Référence : GER/CTG Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GER/CGT. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

NEW Les questions juridiques relatives aux FSRU

Finalité
LE PROJET FSRU 0,25 j
cerner les principaux enjeux économiques Description d’un projet FSRU (illustrations visuelles).
et juridiques relatifs aux FSRU (Floating La place du FSRU dans l’industrie du GNL (liste des projets, rôle du FSRU dans le développement de l’industrie,
Storage & Regasification Unit). impact sur la demande de GNL, technologie, questions économiques).
Perspectives actuelles.
Public
LA SUITE CONTRACTUELLE 0,5 j
Cette formation est destinée aux cadres Structure commerciale et nature des services.
(y compris les juristes) des industries
Études et ingénierie.
pétrolières, gazières, du secteur
énergétique ou électrique, du transport
Questions réglementaires.
maritime, ou du secteur banques/ Permis.
assurances/conseil désireux de comprendre Construction du site.
les questions juridiques relatives aux FSRU. Contrats de construction navale.
L’affrètement du navire.
Objectifs Classification.
Accords portuaires.
À l'issue de la session, les participants
Interconnexion.
pourront :
analyser la structure contractuelle d’un Les services fournis par le FSRU.
projet FSRU, Importation et achat de GNL et ventes de gaz et de GNL.
identifier les principaux enjeux liés aux
projets FSRU, LE CONTRAT D’AFFRÈTEMENT DU FSRU 0,5 j
cerner les spécificités en termes de Structure.
services et les contraintes techniques Conditions relatives au navire.
d’un projet FSRU, Conditions relatives à l’exploitation et à la maintenance.
comprendre les activités de Relations avec les tiers.
commercialisation de gaz et GNL.
SERVICES LIES AUX FSRU 0,25 j
Les + pédagogiques Stockage, regazification et émission.
Quiz. Navigation.
Films. Autres services.
Exercices sur les contrats gaz et GNL. ACHAT & VENTE DE GNL & DE GAZ 0,5 j
Achat de GNL.
Prérequis Vente et transport de gaz.
Autres ventes.
Référence : GER/FSRUFR Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GER/FSRUGB. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


NEW Certification en Économie du Gaz & du GNL

Finalité
Cette formation s’inscrit dans le cadre d’une
Module 1 : GAZ NATUREL : TYPES, SPÉCIFICATIONS, TECHNOLOGIES 5j
évolution professionnelle vers des postes qui Gaz naturels : Types, caractéristiques et techniques de production.
nécessitent une connaissance et une maîtrise Valorisation du gaz naturel : principaux critères de qualité.
des fondamentaux économiques et financiers
de la chaîne gazière et GNL. Traitement sur champs des gaz naturels.
Le système d’évaluation de cette formation est Transport du gaz naturel en phase liquide - Voie GNL.
composé de 2 éléments :
Une évaluation d’entrée traitant de tous les Transport et stockage du gaz naturel en phase gazeuse.
thèmes abordés au cours de la formation.
Elle est composée de questions qui seront Module 2 : ÉCONOMIE & MANAGEMENT DE L’AMONT GAZIER 5j
reprises par la suite dans l’évaluation de fin
de module. Développement d’un gisement de gaz naturel.
À la fin de chaque unité, de l’unité 1 à Cadre contractuel et fiscal des activités d’Exploration-Production.
l’unité 7, les candidats devront passer des
examens écrits, de une à deux heures, Contrats d’association.
reprenant les connaissances acquises au
cours des 5 jours de chaque unité (=> 7 Module 3 : ÉCONOMIE DE LA CHAÎNE GAZIÈRE & GNL 5j
notes).
La place du gaz dans le mix énergétique.

Objectifs Les débouchés du gaz naturel et du GNL.
Coûts de la chaîne gazière : du traitement à la distribution.
pourront : Différents marchés gaziers et évolutions attendues.
lister les caractéristiques des gaz naturels Marchés spot et à terme du gaz.
et détailler les techniques de traitement,
transport, et stockage du gaz naturel,
distinguer les spécificités des contrats Module 4 : CADRE CONTRACTUEL DE LA COMMERCIALISATION DU GAZ 5j
patrimoniaux (Concession, Partage de Contrats gaziers long-terme et de GNL (clauses commerciales, responsabilités, clauses opérationnelles…).
Production) et des contrats entre les
compagnies pétrolières (farm-in/farm-out, Simulation de négociation d’un contrat d’achat et de vente de gaz naturel.
joint-bidding agreement, JOA), Commercialisation dans un marché libéralisé.
identifier les activités gazières, les marchés
et leurs réformes, les acteurs et leurs
grandes lignes stratégiques, Module 5 : CADRE TECHNIQUE, OPÉRATIONNEL & COMMERCIAL
identifier les clauses essentielles des 5j
contrats gaziers long terme,
DU SHIPPING
comprendre le fonctionnement du marché Spécifications des navires.
de l'affrètement de navires pétroliers et Financement des navires et aspects légaux - Bases de droit maritime.

gaziers,
effectuer des études de rentabilité pour des Contrôle des risques et protection de l’environnement.
projets d'investissement dans le secteur Le navire et la chaîne portuaire.
gazier,
comprendre les outils de couverture de Exploitation et opérations des navires.
risque sur les marchés financiers et évaluer Le marché de l’affrètement - Mécanisme de constitution des prix.
leur efficacité ainsi que leurs limites.
Contrats d’affrètement et charte partie.
Les + pédagogiques Module 6 : ÉTUDE DE RENTABILITÉ DES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT
5j
Quiz. DE GAZ NATUREL
Exercices sur les contrats gaz & GNL et
simulation de négociation. Contexte financier de l’entreprise.
Études de cas simulées sur ordinateur. Critères économiques.
Vidéos.
Analyse de rentabilité globale.
Prérequis Analyse des coûts économiques. & des
de l'Électricité
Analyse de rentabilité des capitaux propres et financement de projet. Renouvelables
de l'Électricité
Renouvelables
Sont admis à suivre ce parcours de formation Introduction à l’analyse du risque.
uniquement les candidats titulaires :
d’un diplôme de Master ou équivalent, Études de cas.
d’un diplôme d’ingénieurs avec un
minimum 2 ans d’expérience,
Module 7 : GESTION OPÉRATIONNELLE DU TRADING DU GAZ 5j
Gaz,
d’un diplôme de licence avec minimum

Énergies
5 ans d’expérience, Introduction et contexte de la mise en place de chaînes Front-To-Back.

Gaz,
d’une validation des acquis par l’expérience

Énergies
dudu
(VAE) dans le cadre d’une reconversion ou Focus sur les activités du Front Office.
Focus sur les activités du Middle Office.
Économie
d’évolution professionnelle.
Économie
Les candidats devront fournir un justificatif

& des
validant ces prérequis, exemple (copie du

Focus sur les activités du Back Office.
diplôme d’ingénieur, Master, Maîtrise, Licence Marchés spot et forward du gaz.
ou équivalent). Marchés financiers et risk management.
Études de cas.
IFP Training ?
Une reconnaissance au niveau international.
Gestion & Finance

Une expertise confirmée en Économie du
Gaz & du GNL.
professionnel.
Référence : GER/GCEGFR Uniquement disponible en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com
Cette formation est aussi disponible en anglais : GER/GCEGGB. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Économie des gaz non conventionnels

Finalité
EXPLORATION-PRODUCTION DES GAZ NON CONVENTIONNELS 1j
Cette formation permet d'appréhender
les opportunités et les menaces liées au Types de gaz conventionnels et non conventionnels (gaz de schiste, tight gas, coal bed methane, hydrates).
développement du gaz non conventionnel. Principales étapes et coûts d’Exploration-Production du gaz non conventionnel (des études préliminaires à la
réhabilitation).
Public
L'OFFRE DE GAZ NON CONVENTIONNEL 0,5 j
Cette formation est destinée à toute Les ressources et réserves de gaz conventionnel et non conventionnel.
personne du secteur énergétique et État des lieux de la production de gaz non conventionnels à l’échelle mondiale et régionale.
industriel, acteurs impliqués dans les
Panorama des projets et des prospects (Amérique du Nord, Amérique Latine, Europe, Australie, etc.) : coûts de
projets de gaz non conventionnel (banques,
assurances, conseil), personnel de
production et principaux acteurs.
l'administration publique (collectivités,
ministères…). FACTEURS CLÉS DE L’ÉCONOMIE D’UN PROJET 0,5 j
Profils de production et production associée.
Estimation des coûts de production et fiscalité.
Objectifs
Impact de la courbe d’apprentissage sur la profitabilité.
pourront : IMPACTS ÉCONOMIQUES & STRATÉGIQUES DU GAZ
appréhender les caractéristiques du 0,5 j
NON CONVENTIONNEL
shale gas (“gaz de schiste”), tight gas
Stratégie des acteurs (petits et grands Indépendants, IOC, NOC).
et CBM,
expliquer les différents aspects et coûts Impact sur les flux et les prix du gaz.
de l’Exploration-Production des gaz non Impacts indirects sur les prix de l'énergie (pétrole et charbon).
conventionnels, Impact économique sur les industries et les budgets gouvernementaux.
localiser l’offre de gaz non conventionnel
et d’évaluer les coûts de production IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX & SOCIÉTAUX 0,5 j
associés, Impacts environnementaux : consommation et traitement de l'eau, empreinte de surface et bruit, émissions de
identifier les facteurs économiques gaz à effet de serre, événements sismiques.
importants impactant les projets de gaz
Les protagonistes du débat et leur stratégie de communication :
non conventionnel,
définir l’impact du gaz non conventionnel
Les pro (producteurs O&G et contracteurs, organisations, consommateurs d'énergie).
sur les marchés gaziers (flux et pricing), Les contre (associations environnementales et anti-mondialisation, industrie des énergies renouvelables,
identifier le potentiel de développement certains consommateurs et producteurs).
économique lié aux gaz non
conventionnels,
identifier les acteurs et de comprendre
leur stratégie,
décrire les risques environnementaux
liés à la production de gaz non
conventionnel,
appréhender les arguments du débat sur
le gaz non conventionnel.
Les + pédagogiques
Jeu et film sur les fondamentaux
techniques de l’Exploration-Production
des gaz non conventionnels.
Analyses de plusieurs projets de gaz
non conventionnel avec l’intervenant :
comparaison des coûts et des
techniques de production employées.
Débats sur les enjeux sectoriels,
environnementaux et économiques liés à
la production de gaz non conventionnel.
Prérequis
Référence : GER/GNC Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GER/UCG. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.


Découverte des marchés de l’électricité
Niveau : FONDAMENTAUX Programme 1 jour

Finalité
LA RÉGULATION & L’ACCÈS AU RÉSEAU 0,5 j
Cette formation assure la découverte du
réseau électrique, les termes technico- Rappel des rôles de chaque acteur :
économiques essentiels, les acteurs des Production.
marchés de l’électricité et la décomposition Transport.
du tarif. Distribution.
Trading.
Public Commercialisation.
Régulateur.
producteurs et consommateurs d’électricité,
Les principaux fournisseurs d'électricité en France.
partenaires industriels et commerciaux
travaillant dans le secteur énergétique LES MARCHÉS DE L’ÉLECTRICITÉ 0,5 j
et électrique en particulier, personnel Les différents segments de clients, tensions de raccordement, les tarifs.
administratif dédié au domaine de l’énergie. Décomposition du tarif par empilement (y compris les taxes).
Les principes de la reconstitution des flux (profils).

Objectifs
identifier les acteurs des marchés de
l’électricité et leur rôle,
maîtriser les termes technico-
économiques essentiels des marches de
l’électricité,
comprendre les composantes du tarif.
Les + pédagogiques
Quiz.
Découverte de sites d’informations de

qualité, régulièrement mis à jour et
utilisés par les professionnels.
Prérequis
& des
de l'Électricité
Renouvelables
de l'Électricité
Renouvelables
Gaz,
Énergies
Gaz,
Énergies
dudu
Économie
Économie
& des
Gestion & Finance
Référence : GER/DME Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com


Marchés de l’électricité

Finalité
PRÉSENTATION DU SYSTÈME ÉLECTRIQUE 1j
Cette formation permet de comprendre le
fonctionnement du secteur électrique et Le réseau électrique.
d'en appréhender les enjeux économiques La demande d’électricité : constitution et prévision.
actuels. Les moyens de production d’électricité : centrales thermiques, centrales nucléaires et les ENR.
Les externalités (le CO2) : la prise en compte des coûts de combustible et du CO2 dans les coûts de production.
Public Le coût de production : comparaison économique des différents moyens.
Éléments de gestion technico-économique d’un système électrique, coûts marginaux.
Choix d’investissement.
Les réseaux intelligents “smart grids” : intégration des ENR dans le réseau, stockage électrique, véhicule
travaillant dans le secteur énergétique électrique.
et électrique en particulier, personnel
administratif dédié au domaine de l’énergie. LIBÉRALISATION & SOLUTIONS CONTRACTUELLES 1j
La libéralisation du marché de l’électricité :
Objectifs Liberté des clients et évolution des tarifs vers des offres de marché.
Une nouvelle organisation nécessaire.
À l'issue de la formation, les participants Acteurs :
RTE.
décrire les principaux aspects technico-
économiques de la production, du Producteurs, fournisseurs et traders.
transport et de la consommation Clients.
d'électricité, CRE.
présenter les enjeux spécifiques de la Mécanismes-clés :
production d’électricité, en particulier à Programmation - Mécanisme d’ajustement - Responsable d’équilibre.
partir des ressources renouvelables, Mécanisme ARENH.
énoncer les principales réglementations Mécanisme de capacité.
du secteur électrique,
analyser les conséquences de
OPTIMISATION & TRADING D'ÉLECTRICITÉ 0,5 j
la libéralisation des marchés de
l'électricité, L’énergie en tant que commodité.
expliquer le fonctionnement du trading Les différents types de marchés.
d'électricité dans un marché libéralisé, La formation des prix.
résumer le rôle des acteurs du secteur : Gestion et contrôle des risques.
producteur, fournisseur, régulateur, Les métiers du trading.
distributeur, etc., Fondamentaux des marchés de l’électricité.
expliquer l’impact du passage des tarifs
aux contrats d’électricité. ÉTUDES DE CAS 0,5 j
Choix d’investissements.
Les + pédagogiques Résolution de problème d’optimisation journalière.
Exercice sur les choix d’investissement. Couverture de risque de portefeuille.
Études de cas réels.
Exemples de Bourses de l’électricité.
Découverte de sites d’informations de
qualité, régulièrement mis à jour et
utilisés par les professionnels.
Prérequis
Référence : GER/ESE Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com



Trading d’électricité & de gaz naturel

Finalité
MARCHÉS 0,5 j
compréhension de la gestion du risque des Principales caractéristiques des marchés du gaz et de l’électricité.
différentes activités de trading sur le gaz et
l’électricité. GESTION DU RISQUE 0,5 j
Données de base.
Public Typologies des risques :
Risque crédit.
Cette formation s'adresse aux cadres, Risque marché.
ingénieurs et managers concernés par les
Risque opérationnel.
outils de gestion du risque sur les marchés
du gaz naturel et de l’électricité.
Valeur à risques (VAR).
COUVERTURE & MODÉLISATION 0,5 j

Objectifs Nature.
À l'issue de la formation, les participants Produits :

seront capables de : Futures, forwards, swaps, options.
évaluer les risques associés à chaque
phase du trading sur le gaz et CAS D’ÉTUDE 0,5 j
l’électricité, Calcul des sensibilités sur les marchés du gaz et de l’électricité.
comprendre les différents outils de
Calcul de la V@R sur le contrat utilisant Monte Carlo et les méthodes paramétriques.
couverture des marchés financiers et
d’évaluer leur efficacité et leurs limites,
des risques à travers une organisation
de trading (procédures, séparation des
tâches),
contrôle, incluant le risque marché et le
risque crédit.

Les + pédagogiques
Prérequis
Avoir une connaissance de base des outils
financiers de couverture et des notions
d’Excel.
& des
de l'Électricité
Renouvelables
de l'Électricité
Renouvelables
Gaz,
Énergies
Gaz,
Énergies
dudu
Économie
Économie
& des
Gestion & Finance
Référence : GER/TEG Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GER/GET. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Trading d’électricité
Niveau : PERFECTIONNEMENT Programme 1 jour

Finalité
RAPPEL DES MARCHÉS DE L’ÉLECTRICITÉ 0,5 j
compréhension de la gestion du risque des Les modes de production.
différentes activités de trading d’électricité. Les acteurs du secteur.
Les produits et marchés.
Public Caractéristiques du marché physique.
Cette formation s'adresse aux cadres, GESTION DU RISQUE SUR LES MARCHÉS DE L’ÉLECTRICITÉ 0,5 j
ingénieurs et managers concernés par les Données de base de la gestion du risque.
outils de gestion du risque sur les marchés
Typologies des risques.
de l’électricité.
Valeur à risques (VAR).
Couverture et modélisation.
Objectifs Calcul des sensibilités sur le marché de l’électricité.
À l'issue de la formation, les participants Calcul de la V@R sur le contrat utilisant Monte Carlo et les méthodes paramétriques.
pourront :
évaluer les risques associés à chaque
phase du trading sur l’électricité,
comprendre les différents outils de
couverture des marchés financiers et
d’évaluer leur efficacité et leurs limites,
des risques à travers une organisation
de trading (procédures, séparation des
tâches),
contrôle, incluant le risqué marché et le
risque crédit.
Les + pédagogiques
Prérequis
Avoir une connaissance de base des outils
financiers de couverture et des notions
d’Excel.
Référence : GER/TDE Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com



Gestion des approvisionnements énergétiques

Finalité
PANORAMA DES RESSOURCES ÉNERGÉTIQUES 0,5 j
Cette formation permet de comprendre
la mise en place et l’optimisation d’un Ressources énergétiques fossiles et renouvelables : définitions, caractéristiques et prix.
approvisionnement énergétique. Grandeurs économiques des différentes énergies : CAPEX, coûts de production, panorama des projets.
Cadre réglementaire des marchés énergétiques et constitution des tarifs.
Public Prise en compte du CO2 : réglementations, systèmes de quotas, prix…
Cette formation est destinée aux industriels, APPROVISIONNEMENT ÉNERGÉTIQUE & GESTION DE PORTEFEUILLE 1j
acheteurs, fournisseurs d’énergie et toute Besoins d’un fournisseur d’électricité.
personne impliquée dans le domaine
Besoins d’un fournisseur de gaz naturel.
énergétique (administrations, conseil, audit,
banques, organismes de régulation).
Besoins d’un industriel.
Introduction à la gestion du portefeuille énergétique et au risque prix.
Objectifs MISE EN SITUATION 0,5 j
À l'issue de la formation, les participants Étude de cas sur l’approvisionnement d’un fournisseur d’énergie.

pourront : Étude de cas sur l’approvisionnement d’un industriel.
définir et comparer les ressources
énergétiques,
identifier les besoins d’un acheteur,
expliquer les contrats
d’approvisionnement,
arbitrer les approvisionnements
énergétiques.
Les + pédagogiques
Quiz sur les différentes ressources
énergétiques.
Exercice de gestion de portefeuille.
Étude de cas sur l’approvisionnement

d’un fournisseur d’énergie.
Étude de cas sur l’approvisionnement
d’un industriel.
Prérequis
Avoir des notions d’Excel.
& des
de l'Électricité
Renouvelables
de l'Électricité
Renouvelables
Gaz,
Énergies
Gaz,
Énergies
dudu
Économie
Économie
& des
Gestion & Finance
Référence : GER/APE Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com


Simulation du marché de l’électricité : jeu des acteurs

Finalité
RÉPARTITION DES ACTIFS 0,5 j
les enjeux des acteurs du marché de Constitution d’équipes, dotées d’une capacité financière initiale, qui devront se définir une stratégie : soit
l’électricité (producteur et fournisseur) pour producteur “pur”, soit fournisseur “pur”, soit un mixte des deux.
appréhender les stratégies possibles, les Répartition des moyens de production du système électrique via des enchères, ainsi que les portefeuilles de
impacts financiers et les risques associés. clients, permettant ainsi de révéler les différentes stratégies des acteurs.
Public SIMULATION DE MARCHÉ 1,5 j

Chaque équipe rédige des offres d’achat ou de vente d’électricité (prix et volumes).
Une bourse est modélisée par la confrontation des offres et la fixation du prix de marché.
Chaque équipe réalise ses achats et ses ventes en fonction de ce prix et des aléas survenus dans l’année, et
travaillant dans le secteur énergétique visualise les impacts financiers sur son compte de résultat et son bilan simplifié.
et électrique en particulier, personnel De nouveaux moyens de production et de nouveaux portefeuilles de clients sont mis en enchères pour la
administratif dédié au domaine de l’énergie. séquence suivante.
Objectifs
simuler la constitution d’un portefeuille
d’actifs avec mise aux enchères de
moyens différenciés,
simuler la constitution d’un portefeuille
de clients avec sensibilisation sur le
coût d’acquisition des clients, l’arbitrage
marge - parts de marché, la stratégie de
différenciation des offres, l’exposition
au prix de marché, les risques de
couverture et d’aléas,
simuler l’optimisation annuelle, voire
infra-annuelle avec la mise en œuvre
pratique des stratégies, la gestion des
incertitudes, les contractualisations
possibles entre acteurs et les multiples
risques et aléas à gérer,
réaliser un suivi économique et financier
en se basant sur un compte de résultat,
un bilan, un tableau de trésorerie,
expliquer les enjeux de financement, de
fiscalité, de distribution, de dividende, de
rentabilité et de bilan global d’activité.
Les + pédagogiques
Simulation sur Excel.
Prérequis
Avoir une connaissance de base des
marchés de l’électricité et des notions
d’Excel.
Référence : GER/SME Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com



Économétrie & prévision

Finalité
BASES STATISTIQUES 0,5 j
Cette formation permet d'utiliser des
outils économétriques en vue d'effectuer Statistiques descriptives (moyenne, médiane, écart-type, etc.), indices (Laspeyres, Paasche, Divisia).
des recherches de corrélations, des Tests statistiques (normalité, student, Fisher).
ajustements entre séries physiques ou Application : données sur l’énergie (quantités, prix).
économiques et réaliser des prévisions ou
simulations. MODÈLES DE RÉGRESSION LINÉAIRE & PRÉVISION 1,5 j
Elle est plus particulièrement adaptée Modèles de régression linéaire simple et multiple, méthode des moindres carrés ordinaires, R2.
à la modélisation et aux prévisions Application : modèle de demande énergétique.
de la demande d’énergie ainsi qu’à la Tests statistiques de validation des modèles économétriques : auto-corrélation (Durbin-Watson, multiplicateur de
modélisation des marchés énergétiques.
Lagrange), hétéroscédasticité (White et Breusch-Pagan), multi-colinéarité (BKW).
Tests de détection des changements structurels dans un modèle de régression linéaire (Chow, Brown-Durbin et
Public Evans).
Cette formation cible les ingénieurs, Application : analyse de l’arbitrage entre le pétrole, le gaz et l’électricité.
économistes et financiers de tous secteurs Prévision à partir d’un modèle économétrique (propriétés des estimateurs, intervalle de prédiction).

d'activité. Application : prévisions à partir du modèle de demande énergétique.
Objectifs ANALYSE DES SÉRIES TEMPORELLES & PRÉVISION 1j
Modèle à partir de séries temporelles.
seront en mesure de : Méthodes de lissage pour des prévisions de court terme : techniques d’extrapolation (moyenne mobile,
utiliser les principales techniques décomposition saisonnière avec constante).
économétriques, Application : séries mensuelles de demande d’énergie (avec saisonnalité), prévision sur un an.
réaliser une estimation économétrique, Modèles autorégressifs ARIMA (AutoRegressive Integrated Moving Average), tests évaluant les processus
effectuer des prévisions, en particulier stochastiques (nombre de retards, stationnarité).
dans le domaine de l'énergie, Application : simulations à partir de modèles ARIMA.
construire des modèles d'analyse des
marchés financiers. RELATION ENTRE SÉRIES TEMPORELLES : CO-INTÉGRATION & CAUSALITÉ 1j
Introduction aux techniques de co-intégration : test de racine unité (Dickey-Fuller, Phillips-Perron, KPSS), modèle
Les + pédagogiques d’Engle et Granger, équilibre de long terme, modèle de correction d’erreur (Error Correction Model : ECM).

Applications réalisées sur ordinateur (tests Test de causalité.
statistiques, développement de modèles Application : techniques de co-intégration sur les marchés pétroliers et gaziers.
économétriques, prévisions, simulations, Co-intégration avec relations multiples : test de Johanson (max. eigenvalue et test Trace) sur un modèle VAR
mise en évidence de relations de co- (Vectorial AutoRegressive).
intégration et de causalité, etc.) à partir des Application : modélisation de l’équilibre entre les prix sur plusieurs places de marchés.
logiciels Excel et Eviews.
Changements structurels d’un modèle de co-intégration : dynamique de court terme et de long terme (test de
Perron et test de Gregory et Hansen).
Prérequis
Connaissances de base des statistiques et CHANGEMENTS DE VOLATILITÉ SUR LES MARCHÉS ÉNERGÉTIQUES 1j
d’Excel. Modèles ARCH (AutoRegressive Conditional Heteroscedastic).
Application : modélisation des changements de volatilité sur la dynamique de court-terme, ainsi que sur l’équilibre
de long-terme, sur les marchés pétroliers et gaziers. & des
de l'Électricité
Renouvelables
de l'Électricité
Renouvelables
Gaz,
Énergies
Gaz,
Énergies
dudu
Économie
Économie
& des
Gestion & Finance
Référence : GER/ECP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GER/ECF. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Introduction aux énergies nouvelles

Finalité
CONTEXTE ÉNERGÉTIQUE 0,25 j
Cette formation permet de découvrir
un panorama complet sur les nouvelles Contexte énergétique mondial.
énergies et leur état de développement Place des énergies nouvelles dans le mix énergétique.
actuel.
ÉNERGIES NOUVELLES : DIFFÉRENTES FILIÈRES DE PRODUCTION 2j
Public Pour chaque filière, les points suivants sont détaillés : l’état de maturité à l’échelle mondiale, européenne et
française, les principaux acteurs et les différentes technologies, les freins et les mécanismes de soutien au
Cette formation s’adresse à toute personne développement de la filière.
souhaitant acquérir une vision globale des
Bioénergies : biogaz, biocarburants.
énergies renouvelables.
Énergie éolienne : sur terre ou off-shore.
Énergie solaire : thermique ou photovoltaïque.
Objectifs Hydrogène : moyens de production classiques ou à venir, stockage.
À l’issue de la formation, les participants Énergies marines.
seront en mesure de : Géothermie.
décrire l’état des lieux technique et Hydraulique.
économique des différentes filières de
production d’énergies renouvelables, PROBLÉMATIQUE DU STOCKAGE DE L’ÉNERGIE 0,5 j
expliquer la problématique du stockage
Enjeux de la filière.
d’énergie en liaison avec l’intermittence
de la production, Technologies disponibles et en développement : différents types de procédés physiques ou physico-chimiques.
lister les freins au développement de ces Comparaison de leurs caractéristiques : rendements, puissance, disponibilité, intensité et durée…
filières et les anticiper. Services rendus au réseau : consolidation des capacités intermittentes, décongestion réseau…
Les + pédagogiques ACCEPTATION SOCIÉTALE DES NOUVELLES ÉNERGIES 0,25 j

Problématique de l’acceptation sociétale.
La formation est assurée en collaboration Impact sur le développement des filières.
avec les sociétés ENEA Consulting et
Outils de pilotage, enjeux de la transparence, management des relations avec les parties prenantes.
Kerdos Energy, sociétés de conseil en
transition énergétique et développement
durable pour l’industrie, de la stratégie à
l’expertise.
Prérequis
Référence : RPC/INTENNOU Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : rc.contact@ifptraining.com



NEW Pourquoi la transition énergétique ?
Niveau : FONDAMENTAUX Programme 1 jour

Finalité
POURQUOI LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ? 0,75 j
la transition énergétique à travers la Résumé des régulations environnementales et engagements internationaux (Kyoto, COP 21 & 22…).
présentation des dernières réglementations Les différents scénarios sur l’offre et la demande énergétique (AIE, BP, Exxon Mobil, EIA…).
environnementales, l’identification des Identification des énergies renouvelables et leur part dans les mix énergétiques.
énergies renouvelables et l’évolution de la Problématiques liées à la transition énergétique et l’efficacité énergétique.
part de celles-ci dans les mix énergétiques,
ainsi que la réponse des acteurs du secteur LA RÉPONSE DES ACTEURS DU SECTEUR ÉNERGÉTIQUE
énergétique (stratégies, réorganisation 0,25 j
À LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
des activités, acquisitions d’actifs dans les L’Union Européenne et la transition énergétique : quelles contraintes et quels changements ?
renouvelables…).
Les stratégies des acteurs du secteur énergétique face à la transition énergétique :
Investissements.
Public Fusions-acquisitions.
Cette formation est destinée aux Réorganisation.
producteurs et consommateurs d’énergie, De nouveaux acteurs dans le paysage : de “consumers” à "prosumers”.

travaillant dans le secteur énergétique,
personnel administratif dédié au domaine
de l’énergie.
Objectifs
faire la synthèse des dernières normes et
régulations environnementales,
identifier les énergies renouvelables (part
dans le mix énergétique en fonctions des
régions, investissements…),
comprendre la réponse des acteurs

du secteur énergétique à la transition
énergétique.
Les + pédagogiques
Quiz.
Découverte des normes
environnementales.
Prérequis
& des
de l'Électricité
Renouvelables
de l'Électricité
Renouvelables
Gaz,
Énergies
Gaz,
Énergies
dudu
Économie
Économie
& des
Gestion & Finance
Référence : GER/PTE Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Rueil 6 juin 6 juin 680 €
Cette formation est aussi disponible en anglais : GER/TET. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Évaluer l’efficacité énergétique & la réduction de CO2

Finalité
CONSOMMATIONS D’ÉNERGIE & ÉMISSIONS DE CO2 0,5 j
et d'appliquer les méthodes utilisées Introduction : implications croissantes des gouvernements sur les consommations d’énergie et l’efficacité
pour mesurer l’efficacité énergétique et énergétique.
les performances en terme de réduction Mesure des consommations d’énergie : niveaux et évolution.
d’émissions de CO2. Objectifs quantitatifs nationaux et internationaux sur les consommations d’énergie.
Études de cas : suivi des objectifs officiels sur la consommation et les renouvelables.
Public Émissions de CO2 liées à la combustion d’énergie : définition et calcul.
Étude de cas sur le CO2.
Cette formation s’adresse aux chargés de
mission développement durable, efficacité
énergétique, changement climatique et
MESURE & COMPARAISON DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE 0,5 j
renouvelables au sein des gouvernements Intensité énergétique primaire et finale : définition, calcul, interprétation et exemples d’objectifs nationaux.
ou autres administrations nationales, Études de cas.
des collectivités locales et territoriales. Il Intensité sectorielle et CO2 : intensité de l’industrie et du tertiaire, intensité électrique, CO2, intensité et élasticité
s’adresse aussi aux cadres des sociétés au PIB.
énergétiques impactées par les mesures Comparaison internationale des niveaux d’intensité énergétique : objectifs des comparaisons, intensités à parité
d’économies d’énergie et de réduction de de pouvoir d’achat.
CO2.
Mesurer l’impact des changements de structure sur les intensités : cas de l’industrie.
Études de cas : interprétation des variations de l’intensité et des changements de structure rente minière.
Objectifs
À l'issue de cette formation, les participants EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE & CALCUL DES ÉCONOMIES D’ÉNERGIE 0,5 j
seront en mesure de : Objectifs d’économies d’énergie et efficacité énergétique : expliquer les objectifs d’économie d’énergie et
maîtriser le contenu des objectifs d’efficacité énergétique (référence, énergie primaire ou finale, etc.), exemples d’objectifs internationaux et
nationaux en matière de consommation nationaux, obligations d’économies d’énergie pour les producteurs d’énergie (certificats blancs) ou pour les
d’énergie, d’efficacité énergétique et de consommateurs (bâtiments, industrie).
réduction de CO2, Introduction : évaluation “top-down” versus “bottom-up”.
assimiler les concepts de base pour
Évaluation top-down des économies d’énergie et de l’efficacité énergétique (méthodes et études de cas) :
mesurer et comparer les progrès
d’efficacité énergétique ainsi que les Industrie : comparaison, mesure des économies.
économies de CO2 obtenues, Bâtiments (ménages et services) : corrections climatiques, interprétation des différences entre les pays.
appliquer et assimiler les méthodes Études de cas : appareils électriques ménagers, substitutions d’énergie, chauffe-eau solaire.
de calcul des économies d’énergie Transports : différents types d’économies (comportement, technologique).
et de CO2 utilisées pour évaluer les Études de cas : automobiles ; substitutions modales.
programmes mis en œuvre. Secteur électrique : cas du thermique et de l’éolien.
Approche Bottom-up : méthodes de mesure des économies d’énergie liées à un programme.
Les + pédagogiques Étude de cas.
La formation est assurée par la société Synthèse : méthodes “bottom-up” versus “top-down” de mesure des économies d’énergie.
Enerdata, cabinet d’étude et de conseil Évaluation des économies de CO2 :
spécialisé dans les secteurs de l’énergie Méthode bottom-up : cas d’un projet de production d’électricité.
et de l’environnement. Méthode top-down : effets des substitutions et des économies d’énergie.
Nombreuses études de cas. Lien avec NAMAS.
Prérequis SYNTHÈSE : LES FACTEURS DE LA CONSOMMATION D’ÉNERGIE 0,5 j

Décomposition de l’évolution de la consommation d’électricité (croissance, économies d’énergie, substitutions…).
Décomposition de l’évolution de la consommation d’énergie finale : rôles des différents facteurs (croissance,
économies…).
Décomposition de l’évolution de la consommation d’énergie primaire : rôles des différents facteurs (évolution du
mix électrique, pénétration de l’électricité).
Facteurs d’évolution des émissions de CO2.
Études de cas (UE, Tunisie, France).
Référence : GER/EECO Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GER/AECO. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Gestion & Finance
Management financier d’une entreprise pétrolière & gazière ............................................................................................................................. p. 86
Financement des investissements dans l’industrie pétrolière ............................................................................................................................. p. 87

Pratique budgétaire amont ........................................................................................................................................................................................................... p. 88
Comptabilité & normes de l’amont pétrolier .................................................................................................................................................................... p. 89
Audit contractuel dans l’Exploration-Production ........................................................................................................................................................... p. 90
Certification en Audit de l’Amont Pétrolier ......................................................................................................................................................................... p. 91
Étude de rentabilité des projets d’investissement dans l’industrie pétrolière & gazière .................................................................. p. 92
Gouvernance d'une compagnie d’Exploration-Production ................................................................................................................................... p. 93

Finance
Gestion & Finance
Gestion
Gestion & Finance
Management financier d’une entreprise

pétrolière & gazière

Finalité
Module 1 - FONDAMENTAUX DE LA COMPTABILITÉ PÉTROLIÈRE
Cette formation permet d'approfondir ses 5j
connaissances en comptabilité pétrolière & DE LA GESTION FINANCIÈRE
et de s'initier à l'utilisation des outils Normes comptables (3 jours)
d'analyse et de gestion financière d'une Principes de comptabilité :
entreprise pétrolière et de ses associations systèmes et principes comptables, plan comptable, états financiers, valorisation des actifs,
dans l'amont pétrolier. amortissements et provisions, compte de résultat, bilan, tableau de financement et tableau des flux de
trésorerie.
Public Normes comptables pétrolières internationales : exigences de la SEC américaine, normes IAS et FAS, US GAAP.
Cas particuliers : abandon et restauration des sites, impôts différés, moins-values latentes des actifs
de l'entreprise désireux de comprendre immobilisés, etc.
les fondements de la gestion comptable et Analyse et gestion financière (2 jours)
financière de l'amont pétrolier. Fondamentaux de l'analyse financière :
création et management de la valeur, flux de trésorerie et flux de fonds,
Objectifs fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, rentabilité des capitaux.
Analyse des emplois et des ressources : plan de financement, gestion des actifs circulants et des dettes à
court terme.
connaître les spécificités des normes Gestion des financements :
comptables pétrolières internationales, différentes formes d'emprunts à long terme, risque, rémunération et garanties,
définir les fondamentaux de l'analyse et point de vue des prêteurs et autres outils corporate de financement.
du contrôle des coûts dans l'amont, Financement de projet :
analyser la situation financière d'une définition, critères de choix du recours à un financement de projet,
société, exemples de succès et d'échecs, restructuration des financements.
utiliser la démarche et les techniques de
base de l'audit. Module 2 - MÉTHODOLOGIE DU CONTRÔLE DES COÛTS & DE L'AUDIT 5j
Analyse et contrôle des coûts (2 jours)
Les + pédagogiques Fondamentaux de l'analyse des coûts :
Études de cas et exercices. coûts directs, indirects, fixes, variables, partiels, complets,
imputation rationnelle des charges fixes, analyse des coûts par produit et par activité.
Coûts standards : finalité, détermination et mise en œuvre.
Prérequis Budgétisation et contrôle des coûts :
Connaissances de base dans les techniques budgets fixes et budgets flexibles, analyse des écarts, mise en place de la comptabilité analytique,
de l’exploration-production, de la comptabilité des consommations, main d'œuvre, plans de réduction des coûts.
comptabilité financière, de gestion ou de la Audit financier interne et externe (3 jours)
finance d’entreprise.
Méthodologie et techniques de l'audit financier.
Définition d'un programme d'audit.
Évaluer le dispositif de contrôle interne.
Audit des principaux cycles (stocks, achats, immobilisations, investissements).
Révision des informations annuelles.
Rapport d'audit.
Référence : GIP/MFP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GIP/FMC. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Gestion & Finance

Financement des investissements
dans l’industrie pétrolière

Finalité
GESTION FINANCIÈRE DE L'ENTREPRISE 1j
Cette formation permet l'initiation aux
objectifs et aux méthodes de la gestion Définition, objectifs et méthodes.
financière et les appliquer au financement Estimation des besoins de financement à court, moyen et long terme.
d'investissements. Déterminants de la structure financière optimale de l'entreprise.
Public SATISFACTION DES BESOINS DE FINANCEMENT 1j

Ressources propres : fonds propres et quasi fonds propres.
Cette formation est destinée aux Choix de la structure de sa dette.
cadres financiers assurant ou prenant
Emprunts, crédits, accès direct au marché.
des responsabilités dans le domaine
du financement des projets ; cadres
techniques et économistes impliqués dans FINANCEMENT DES GRANDS INVESTISSEMENTS 1j
des projets et désireux de comprendre les Financements de long terme.
contraintes financières. Risque, rémunération et garanties.
Prise en compte du point de vue des prêteurs.

Objectifs Euro-émissions et autres outils de financement corporate.
Spécificités du financement d'opérations de fusion-acquisition (M&A).
seront en mesure de : FINANCEMENT DE PROJET 1j
identifier les besoins de financement de
Définition.
l'entreprise,
choisir une combinaison optimale des Avantages et inconvénients.
ressources financières, Critères de choix du recours à un financement de projet.
comprendre les critères de choix du Exemples de succès et d'échecs.
mode de financement d'un grand projet Restructuration des financements.
d'investissement.
Les + pédagogiques
Études de cas : émission d'obligations,

IPO, financement de projet, fusion/
acquisition, restructuration de
financements.
Les cas retenus ainsi que les exercices
seront pris dans l'actualité récente.
Prérequis
Connaissances de base dans les domaines
de la comptabilité financière, de gestion ou
de la finance d’entreprise.

Finance
Gestion & Finance
Référence : GIP/FIP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Gestion

Gestion & Finance
NEW Pratique budgétaire amont

Finalité
OBJECTIF & ÉTATS FINANCIERS REQUIS 1j
de parcourir l’intégralité du processus Objectifs de la procédure budgétaire
budgétaire dans l’industrie pétrolière Caractéristiques des états financiers requis pour la présentation budgétaire :
amont. Bilan prévisionnel.
Compte de résultat prévisionnel.
Public Compte Emploi-Ressources.
Cette formation est destinée aux cadres PROCÉDURE DE RECENSEMENT DES INFORMATIONS REQUISES 1j
de l’industrie pétrolière amont qui doivent
Types d’informations nécessaires.
maîtriser le processus budgétaire de
l’industrie pétrolière amont.
Secteurs de l‘entreprise concernés.
Méthodologie de recueil.
Recueil des informations.
Objectifs
À l’issue de cette formation, les participants ÉLABORATION DES ÉTATS FINANCIERS & PRÉSENTATION BUDGÉTAIRE 2j
seront en mesure de : Élaboration des états financiers requis.
lister les informations requises pour le Consolidation des principales informations.
processus budgétaire, Élaboration du rapport de présentation budgétaire.
élaborer les différents états financiers
requis,
MÉCANISMES DE SUIVI & CONTRÔLE BUDGÉTAIRE 1j
mettre en place des indicateurs de suivi
et de reporting. Élaboration d’indicateurs de suivi.
Mécanismes d’alerte.
Les + pédagogiques
Atelier de préparation d’un budget à
partir d’informations fournies, élaboration,
présentation et suivi ; l’atelier est animé par
un professionnel de l’industrie pétrolière
amont.
Prérequis
Connaissance de l’environnement
comptable et financier de l’E&P.
Référence : GIP/PBA Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GIP/UBP. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Gestion & Finance

Comptabilité & normes de l’amont pétrolier

Finalité
GÉNÉRALITÉS SUR LA COMPTABILITÉ 0,5 j
les fondements de l’analyse comptable et Caractéristiques d’une entreprise.
financière, d'approfondir une connaissance Création de valeur.
comptable généraliste en comptabilité Investissements.
pétrolière et de savoir mettre en application Comptabilité de groupe - Consolidation.
les normes internationales. Acquisition et cession d'entreprises.
Public NORMES COMPTABLES 0,5 j

Normes comptables.
financiers, comptables, responsables de
Organismes normalisateurs.
la communication financière, des services International Accounting Standards Board (IASB) et les normes IAS et IFRS.
consolidation ou de filiales de groupes Security and Exchange Commission (SEC).
côtés. Financial Accounting Standards Board (FASB).
Cadres conceptuels et convergence.

Objectifs
REPORTING 1j
À l'issue de la formation, les participants Objectifs de l'information financière.
États financiers de synthèse.
décrire les principales normes
comptables, Tableau de situation financière : bilan, compte de résultats.
interpréter les états financiers établis Résultat intégral, variation des capitaux propres.
par les sociétés industrielles et Tableau des flux de trésorerie.
commerciales cotées, conformément aux Discussion du management.
exigences des autorités de marché, Communication financière.
définir les règles d'établissement
des comptes consolidés en normes SPÉCIFICITÉS & APPLICATION À L’ENTREPRISE PÉTROLIÈRE & GAZIÈRE 2,25 j
internationales, Traitement comptable de l'exploration.
expliquer les divergences entre les
Traitement comptable des Réserves.
référentiels pour les comptes consolidés
Droits miniers.

et les comptes sociaux,
décrire les spécificités, les contraintes et Immobilisations corporelles : unités génératrices de trésorerie, moins-values latentes des actifs à long terme,
les apports de la comptabilité pétrolière, examen d’impairment.
en particulier dans le cadre des Valorisation des stocks.
contrats patrimoniaux et des accords Impôts.
d’association. Provisions et passifs éventuels, remise en état des sites et obligations de démantèlement, engagements de
retraite.
Les + pédagogiques
Exercices et divers exemples tirés de COMPTABILITÉS CONTRACTUELLES 0,75 j
l’actualité discutés avec l’intervenant. Comptabilité des contrats de partage de production.
Étude de cas : méthode full cost vs Comptabilité d'association.
successfull efforts ; examen des Principe de l'at cost.
comptes d’une entreprise pétrolière pris Décalages d'enlèvement, portages. Économie du Gaz, de l'Électricité
dans l’actualité ; étude de cas complète. & des Énergies Renouvelables
Prérequis
Connaissance de base de l’environnement
contractuel et financier de l’E&P et/ou
assortie d‘une expérience de 5 à 10 ans
minimum dans des fonctions financières.
Finance
Gestion & Finance
Référence : GIP/CNAP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Gestion

Gestion & Finance
Audit contractuel dans l’Exploration-Production

Finalité
COMPTABILITÉS CONTRACTUELLES 1j
Cette formation fournit aux participants une
compréhension détaillée des principes et Fiscalité pétrolière.
méthodes de l'audit contractuel pétrolier. Contrat de Partage de Production (CPP) et procédures comptables.
Coûts communs et coûts récupérables.
Public Accord d'association et annexe comptable.
Principe de la facturation at cost.
Cette formation est destinée aux cadres Bases de la comptabilité analytique de l'opérateur.
pétroliers amenés à effectuer ou subir
des audits contractuels, auditeurs
SPÉCIFICITÉS DE L'AUDIT D'ASSOCIATION 1,5 j
gouvernementaux en charge de contrats
pétroliers et managers voulant obtenir une
Droits d'audit.
vision globale des questions liées à l'audit Organisation de l'audit : partenaires, opérateur.
contractuel. Audit de l'at cost.
Exercices.
Objectifs
SPÉCIFICITÉS DE L'AUDIT GOUVERNEMENTAL 1,5 j
À l'issue de la formation, les participants Droits d'audit.
seront capables de : Organisation de l'audit gouvernemental, qualification des auditeurs.
participer à un audit contractuel pétrolier,
Articulation entre audit d'association et audit gouvernemental.
identifier les risques associés à une
comptabilité pétrolière, Points à prendre en compte dans le contrat et la procédure comptable.
participer à la construction d’une Étude de cas.
structure d'audit.
CONDUITE D'UN AUDIT CONTRACTUEL 1j
Les + pédagogiques Préparation de l'audit.
Déroulement de l'audit.
Études de cas et exercices tirés de cas Conclusion de l'audit.
industriels récents.
Rôle du superviseur.
Rapport et suivi de l'audit.
Prérequis
Connaissance de base de l’environnement
contractuel et financier de l’E&P et/ou
assortie d‘une expérience de 5 à 10 ans
minimum dans des fonctions financières.
Référence : GIP/ACEP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GIP/UCA. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Gestion & Finance

Certification en Audit de l’Amont Pétrolier

Finalité
TEST D'ÉVALUATION 0,5 j
Cette formation certifiante permet de
maîtriser les principes, cadre, objectifs,
méthodologie, mise en œuvre et suivi des RAPPEL DES SPÉCIFICITÉS COMPTABLES & CONTRACTUELLES
recommandations dans diverses situations 2,5 j
DE L’AMONT PÉTROLIER
d’audit de l’amont pétrolier : audit des
contrats pétroliers, audit des associations Les fondamentaux en matière contractuelle.
pétrolières, aspects pétroliers de l’audit Les principes comptables de l’Amont pétrolier.
interne.
CADRE DE L’AUDIT 2j
Public Typologie : audit des contrats pétroliers, audit des accords d’association, aspects pétroliers de l’audit interne.
Cette certification s'adresse aux cadres Qualification des auditeurs et règles professionnelles.
de la fonction publique pétrolière (NOCs, Normes d’audit.
ministères, autorités de tutelle) ou de Outils et techniques de l’audit.
l’industrie pétrolière amenés à intervenir
dans différents types d’audit de l’amont
pétrolier (audit des contrats pétroliers, L’AUDIT DE COÛTS (récupérables ou partageables) 2j
audit des associations pétrolières, aspects

Analyse poste à poste.
pétroliers de l’audit interne), tant dans la
phase de préparation, que dans la phase Exercices de comptes de coûts.
de mise en œuvre et de suivi des résultats
de l’audit. SPÉCIFICITÉS DE L’AUDIT DES CONTRATS PÉTROLIERS 0,5 j
Objectifs SPÉCIFICITÉS DE L’AUDIT DES ASSOCIATIONS PÉTROLIÈRES 0,5 j

Avec l’Advanced Certificate en Audit de Point spécifique : les procédures de contrôle interne et budgétaire.
l’amont pétrolier, les participants pourront :
identifier les zones de risques et les CONDUITE D’UN AUDIT 1j
points-clé à auditer,
participer à un audit, en suivant le cahier Préparation, conduite et suivi.
des charges et le planning,
rédiger des recommandations et des GOUVERNANCE & SÉCURITÉ FINANCIÈRE 0,5 j
exceptions,
émettre une recommandation sur la
pertinence des choix stratégiques et/ou JURY 0,5 j

d’organisation.
Les + pédagogiques
Modules animés par des professionnels
disposant d’une expérience approfondie
en termes de conduite d’audit dans
l’amont pétrolier.
L’évaluation inclut un cas pratique
d’élaboration, conduite et suivi d’un
audit.
Prérequis
iveau Bac+3 minimum, avec 5 ans
N
d’expérience minimum dans des Économie du Gaz, de l'Électricité
fonctions financières ou économiques en & des Énergies Renouvelables
amont pétrolier.
Connaissances financières de base (en
matière de comptabilité, états financiers,
contrôle de gestion).
Connaissances des contrats pétroliers
évaluées par un test préalable.

IFP Training ?
U
international.
Une expertise confirmée en Audit de
l'Amont Pétrolier.
professionnel.
Finance
Gestion & Finance
Plus d'infos
Référence : GIP/ADVAM Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com
* Durée comprenant 1 jour d'évaluation.
Gestion
Cette formation est aussi disponible en anglais : GIP/ADVUA. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Gestion & Finance
Étude de rentabilité des projets d’investissement

dans l’industrie pétrolière & gazière

Finalité
CRITÈRES ÉCONOMIQUES 0,5 j
maîtriser l'utilisation des outils d'analyse Principe de l'actualisation.
économique et d'aide à la décision Corporate finance, coûts des capitaux et taux d'actualisation de l'entreprise.
d'investissement dans le secteur pétrolier Construction des échéanciers des cash flows d'un projet.
et gazier. Critères économiques de l'évaluation de projets : valeur actuelle nette (VAN), taux de rentabilité interne (TRI),
Public
ANALYSE DE RENTABILITÉ GLOBALE 1j
Méthodologie d'évaluation de la rentabilité globale des capitaux investis.
participant à la préparation de décisions
ayant un impact à moyen et long
Prise en compte de la fiscalité dans les études de rentabilité.
terme et ceux effectuant des études Prise en compte de l'évolution des prix, monnaie courante et monnaie constante.
d'investissement, de désinvestissement ou
d'engagement de dépenses. ANALYSE DES COÛTS ÉCONOMIQUES 0,5 j
Problématique des coûts, coût de revient comptable.
Objectifs Coût de revient économique et notion d'amortissement économique.
Étude de cas : problématique d’achat et définition de durée de vie optimale d’un équipement.
À l'issue de la formation les participants
seront capables de : ANALYSE DE RENTABILITÉ DES CAPITAUX PROPRES
effectuer des études de rentabilité 0,5 j
& FINANCEMENT DE PROJET
incluant les dimensions de la
fiscalité pétrolière, de l'inflation et du Analyse de rentabilité avec financement.
financement, Financement de projet et rentabilité des capitaux propres.
mener des calculs avancés de coûts de Effet de levier financier.
revient économique, Project finance et montages B.O.T.
élaborer des modèles de calcul avancés Études de cas : projet de construction d’usine GNL et projet de construction du gazoduc avec financement
pour des projets d'investissement dans spécifique.
le secteur pétrolier et gazier,
analyser les résultats économiques et de
INTRODUCTION À L'ANALYSE DU RISQUE 0,5 j
intégrer le risque dans l'évaluation
Introduction à l'analyse de risque, risque et taux d'actualisation : analyses de sensibilité, diagrammes Spider et
économique des projets Tornado.
d'investissement. Probabilité de succès, analyse du risque économique dans l'exploration pétrolière.
Évaluation des projets d'exploration et arbres de décision.
Les + pédagogiques Étude économique d'un projet d’exploration au moyen de scénarii Min, Mode et Max.
Études de cas simulées sur ordinateur. ÉTUDES DE CAS

Projet de développement d'un champ pétrolier.
Prérequis Projet d’accélération de production d’un champ d’huile avec ou sans EOR (récupération assistée).
Projet d’Isomérisation vs Alkylation.
Excel. Projet FCC (Fluid Catalytic Cracking).
Projet de modernisation d’une raffinerie.
Projet d’unité Hydrocracking.
Projet d’usine de Polypropylène.
Projet de construction d’usine GNL.
Projet de transport de gaz par pipeline.
Projet de modernisation d'une station-service.
Commercialisation du gaz naturel dans le secteur de la production d'électricité.
Valorisation d’une décision d’acquisition d’information (sismique ou forage).
Valorisation d’un bloc d’exploration.
Référence : GIP/ERP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Cette formation est aussi disponible en anglais : GIP/IPS. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Gestion & Finance

Gouvernance d’une compagnie d’Exploration-Production

Finalité
NOTION DE GOUVERNANCE DES ENTREPRISES 1,5 j
Cette formation présente les éléments
les plus récents de la gouvernance Contrôle en entreprise : lieux et moments.
des entreprises et quelques points Principes généraux de la sécurité financière.
spécifiques de l'audit des compagnies Définition de l'audit, référentiels.
d'Exploration-Production, à l'exclusion des Contrôle interne : définition, modalités.
audits contractuels qui font l'objet d'une Audit interne, audit externe.
autre formation (audit contractuel dans Comité d'audit, commissaires aux comptes.
l’Exploration-Production).
AUDIT & CONTRÔLE INTERNE 2j
Public Définition.
Cette formation s'adresse aux cadres Code éthique et audit interne.
financiers chargés de la mise en place d'un Standards internationaux de l’audit interne.
système de contrôle interne, managers et Le contrôle interne et son référentiel : le COSO.
administrateurs indépendants désireux de Le risque : définition et gestion.

connaître les meilleures pratiques et cadres La fraude : définition, types de fraude, prévention.
techniques appelés à intégrer une structure Introduction aux méthodes de l’audit interne.
d'audit interne dans leur entreprise.
PROBLÈMES SPÉCIFIQUES DE L'E&P 0,5 j
Objectifs FCPA compliance.
À l'issue de ce cours, les participants seront Reporting spécifique pour les compagnies cotées.
en mesure de : Réserves, paiements aux États, certificats d'émissions.
obtenir une vision globale sur les
problèmes de gouvernance de EXAMEN DES MEILLEURES PRATIQUES 1j
l'entreprise, Comptabilité erronée, comptabilité créative et comptabilité agressive: identification des risques.
connaître les solutions les plus récentes Les réponses institutionnelles aux États-Unis et dans l'Union Européenne.
proposées et mises en œuvre dans le Organisation de l'entreprise.
contrôle interne,
Développement d'une culture interne de sécurité financière.
analyser les ressources humaines et

budgétaires nécessaires à la sécurité
financière de l'entreprise,
mener ou superviser la création d'un
audit interne.
Les + pédagogiques
Échanges et interactions sur des points-
clés et cas tirés de l’actualité.
Cas pratiques.
Prérequis
5 à 10 ans d’expérience dans l’industrie Économie du Gaz, de l'Électricité
pétrolière internationale. & des Énergies Renouvelables
Finance
Gestion & Finance
Référence : GIP/GCEP Peut être organisée en intra-entreprise. Contact : eco.rueil@ifptraining.com

Gestion
Cette formation est aussi disponible en anglais : GIP/GEPC. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

Mots-clés
A C Contrat pétroliers : 34
Contrats : 30, 33, 35, 37, 50, 52, 74, 76, 79,
90, 45
AACE : 38 Cadre contractuel : 26, 27, 71 Contrats long terme : 51, 68, 71, 70
Accès des tiers : 69 Cadre fiscal : 26, 27 Contrôle : 78, 86, 93
Accord : 90 Cadre juridique : 27, 33 Contrôle des coûts : 26
Accord(s) d'association : 27, 28 Cadre technique : 45 Contrôle interne : 91
Achat : 31, 52, 65, 80 Capacité : 57, 71 Contrôler : 38
Acheteur : 79 CAPEX : 79
Acquisition : 87, 89 Contrôles des risques : 54
Capital : 89 Corporate : 86, 87
Acteur : 50 Capital employé : 62
Actif : 86, 89 Corporate finance : 92
Capitaux : 86, 89 Corporelle : 89
Activation : 43 Capitaux investis : 92
Activation des puits : 45 Correction climatique : 84
Capitaux propres : 92 Cost oil : 28
Activité : 90
Caractéristique : 65 Cotation : 50
Actualisation : 62, 92
Cargaison : 50, 54 Coupe : 65
Additif : 65
Carte des risques : 47 Courbe de charge : 76
Adjudication : 31
Adoucissement : 43, 44 Cash : 86 Courtier : 54
Affrètement : 54 Cash flow : 28, 33, 92 Coût : 91
Agence : 50 Certificat : 93 Coût de revient : 92
Agences de reporting : 51, 52 Certificat blanc : 84 Coût du capital : 33, 34, 35, 56
AIE : 50 Cession : 89 Coût fixe : 86
Aléas : 38 Chaîne de production : 45 Coût marginal : 58, 60
Allocation : 71 Chaîne gazière : 44 Coût(s) : 57, 58, 69, 80, 86, 90
Amine : 44 Changement climatique : 84 Coûts : 38
Amont pétrolier : 26, 28, 33, 34, 50 Charbon : 74 Coûts d'exploration : 33, 34
Amortissement : 86, 89, 92 Charge : 61, 86 Coûts de développement : 33, 34
Analyse de la rentabilité : 33 Charte-partie : 54 Coûts de production : 33, 34, 79
Analyse de risque : 26, 33, 34, 62, 92 Chimique : 74 Coûts de raffinage : 61
Analyse de sécurité de tâche : 47 Classification : 65 Coûts économiques : 92
Analyse de sensibilité : 33 Clause : 30, 31, 32, 52, 71 Coûts fixes : 60
Analyse des coûts : 56 Clients : 75
Analyse du risque : 35 Coûts techniques : 35
CO2 : 79, 84, 44 Coûts variables : 60
Analyse financière : 26, 33 Coal bed methane : 74
Annexe : 90 Couverture : 50, 51, 68, 77, 78, 80
Coal seam gas : 74 CPP : 30, 90
Approvisionnement : 64 Combustion d'énergie : 84
Approvisionnement énergétique : 79 Création de valeur : 26, 34, 35, 62
Comité : 93 Crédit : 77, 78, 87
Approvisionnements : 63
Comité d'organisation : 28 Cryogénique : 46
Aquifère : 74
Commercial agreement : 32
Arbitrage : 27
Arbitrage marge : 80 Commercialisation : 50, 56, 68, 74, 75
Arbre de décision : 34, 35, 92
Armateur : 54
Commerciaux : 80
Commissaire : 93 D
Aromatiques : 61 Commissioning : 63
Commun : 90 DEA : 44
Aspects juridiques : 28
Compagnie : 50, 89, 93 Découverte : 40, 75
Association : 89, 90, 91
Complétion : 40, 41, 45 Dégoulottage : 57
Assurance de l'intégrité des installations : 47
Completion design : 41 Demande : 50, 76
At cost : 90
Audit : 26, 27, 37, 86, 89, 90, 91, 93 Compliance : 93 Dépôts : 64
Audit interne : 91 Compresseur : 46 Déshydratation : 43, 44
Auditeur : 93 Comptabilité : 27, 33, 86, 89, 90, 92 Design : 45
Autofinancement : 86 Comptable : 86, 89, 90 Détection : 78
Aval : 62 Comptage : 45 Dette : 87
Aval pétrolier : 50 Compte : 86, 93 Développement : 27, 31
Compte d'exploitation : 62 Développement d'un champ : 45
Compte de résultats : 80, 89 Développement pétrolier : 32
B Conception : 46
Concession : 27, 28, 30, 34
Différends : 27
Direct : 86
Conditionnement du gaz : 44 Distributeur : 76
Base : 65
Conduite : 93 Distribution : 64, 68, 75
Benchmark : 52
Conduite d’audit : 91 Drainage mechanisms : 41
Besoin : 87
Consolidation : 89 DRIZO : 44
Bilan : 80, 86, 89
Consolidé : 89 Droit maritime : 54
Bilan matière : 59
Consommateur : 50 Droits miniers : 89
Biogaz : 68
Blending : 65 Consommation d'énergie : 84
Bloc : 28 Construction : 63
Bonus : 28 Contractuel : 90
Bourse : 80 Contraintes : 59
Brent : 51 Contrat : 91
Bruts : 51, 61 Contrat d'achat : 31
Budget(s) : 33, 35, 86 Contrat de partage de production : 28
Budgétisation : 86 Contrat de services : 27, 34
Business : 65 Contrat gaz : 70
Buyback : 27 Contrat GNL : 69
Contrat patrimonial : 27
94
E Formules de prix : 51, 69
Forward : 51, 70, 77
Ingénierie de production : 46
Ingénierie de réservoir : 45
Fournisseur : 79, 80 Ingénierie pétrolière : 45
Eau : 74 Fournisseurs : 75 Ingénieur : 45
Eaux d'injection : 43 Fracturation hydraulique : 74 Instrumentation : 45
Eaux de production : 43 France : 75 Intensité électrique : 84
Économie : 30, 50, 76 Fret : 50, 54 Intensité énergétique : 84
Économie d'énergie : 84 Frontière : 32 Internes : 93
Économie gazière : 44 Fusion : 87 Investissement(s) : 28, 33, 57, 61, 62, 69, 76,
Éducation : 31 Futures : 70, 77 87, 89
Effet de levier : 92
Efficacité énergétique : 76, 84
Électricité : 75, 76, 77, 78, 84, 45
Électrique : 76 G J
Émission : 87, 93
Émissions de CO2 : 84 Garantie : 86, 87 JOA : 30
Empilement : 75 Gaz : 44, 45, 74, 77 Joint : 30
Emploi : 31 Gaz acide : 44 Joint development area : 32
Emprunt : 86, 87 Gaz naturel : 68, 70, 71 JSBA : 30
Enchère : 80 Gaz non conventionnel : 68, 69 JV : 30
Énergie : 50, 76, 82 Gazier : 74
Énergies nouvelles : 82 Gazoduc : 44
Engagement de la direction : 47
Entreprise : 86, 89
General Terms and Conditions : 52
Geologic traps : 41
L
Entretien : 64 Géologie : 40 Leadership : 47
Environnement : 50, 74, 84 Géophysique : 40 Législation : 76
Environnement économique : 26, 33, 56, 57, 61 Gestion : 60, 79, 86, 87 Libéralisation : 68, 74, 76
Environnement financier : 26, 56, 61 Gestion de projet : 37 Liquéfaction : 46, 69
Environnement juridique : 26, 28, 52 Gestion des changements : 47 LNG : 44
Éolien : 84 Gestion des risques : 47 Local content : 31
EOR : 43 Gestion des sous-traitants : 47 Logistique : 64, 65
Équilibrage : 76 Gestion des stocks : 56, 64 Loi pétrolière : 27
Équilibre : 50 Gestion du personnel : 31 Lubrifiant : 65
Équipements : 38 Gestion du risque : 35, 77
Équipements tournants : 45 Gestion HSE : 47
Estimation : 38
État : 30, 86, 93
Gestion opérationnelle : 53
Gisement : 40, 41, 45 M
État de synthèse : 89 GNL : 43, 44, 46, 68, 69, 70
Gouvernance : 91, 93 Maintenance : 46, 64
Études : 63 Management : 63, 86
Études de cas : 45 Gouvernement : 90
Gouvernemental : 90 Marché : 50, 65, 74, 76, 87
Études de rentabilité : 26, 35, 56, 92 Marché de l'électricité : 80
Évaluation économique : 62 Graisse : 65
Grisou : 74 Marchés : 75
Exception : 91 Marchés à terme : 51, 56
Exploitation : 40, 46 GTL : 68
Marchés financiers : 53, 56, 70, 77
Exploration : 27, 40, 90, 93 Marchés gaz : 70
Externalités : 76
Externe : 93 H Marchés gaziers : 68
Marchés GNL : 69
Marchés pétroliers : 51, 52, 56, 57
H2S : 44 Marchés spot : 70
F Hedge : 50
Hedging : 50, 70
Marge de raffinage : 56
Marge(s) : 50, 57, 58, 60, 61
Facteurs humains : 47 Histoire : 50 Marine : 65
Farm-in : 27, 30 Hubs gaziers : 70 Marketing : 50, 56, 65
Farm-out : 27, 30 Huile(s) : 65 Matériel statique : 45
FAS : 86, 89 Hydrates : 44, 43, 74 Matières premières : 56
FCPA : 93 Hydrocraqueur : 62 MDE : 76
FEED : 63 HYSYS™ : 44, 46 MDEA : 44
Finance : 37, 89 Mesures : 78
Financement : 69, 86, 87, 92 Méthanier : 44, 69
Financier : 78, 86, 87, 89, 93
Fiscalité : 27, 28, 34, 35, 37, 90, 92
I Méthodologie : 86
Minéral : 65
Fiscalité pétrolière : 33 IAS : 86, 89 Modèle : 65
Flow : 86 ICE : 51 Modélisation : 34
Flow assurance : 43, 45 Immobilisation : 86, 89 Moins-values : 89
Fluide : 65 Impôt : 86, 89 Mondial : 74
Flux : 52, 64, 75, 86 Imputation : 86 Monte Carlo : 77
Flux de trésorerie : 62 Incorporelle : 89 Moteur : 65
Fonds : 86, 87 Incoterms : 50, 52
Fonds propres : 62 Indexation : 68, 69, 70, 74
Forage : 40, 41, 45 Indirect : 86
Force : 93 Industriel : 79, 80
Formation : 31 Industries : 61, 87
Formation certifiante : 37 Ingénierie : 38, 63
Mots-clés
N Probante : 93
Procédé : 60
Risque de crédit : 53
Risque de liquidité : 53
Procédure : 90 Risque juridique : 53
Navires : 54 Procédures comptables : 28 Risque opérationnel : 53
Négoce : 51 Producteur : 50, 80 Risque prix : 51, 56, 57
Négociation : 30 Production : 27, 40, 74, 75, 90, 93 Risque(s) : 70, 87, 93
Négociation de contrat : 32 Production de fond : 41 Risques de marché : 53
Netback : 68, 69 Production de gaz : 44 Roulement : 86
NOME : 76 Production en surface : 45 Round : 30
Non consent : 28 Production surface : 41, 43
Non conventionnel : 74 Produits : 53, 65
Normalisateur : 89
Norme : 89, 91
Produits dérivés : 51
Produits finis : 57, 59
S
Normes comptables : 26 Produits pétroliers : 50, 56, 58, 60, 61, 64
Notations : 53 Sable : 74
Profils : 75 Safety engineering : 45, 46
NYMEX : 51 Profit : 59 Salle de marché : 53
Profit oil : 28 Scénario : 50
Profitabilité : 57, 61, 62
O Programmation linéaire : 56, 57, 58, 59
Schiste : 74
SEC : 86
Project finance : 92 Sécurité : 45, 93
Objectifs HSE : 47 Projet : 38, 45, 50, 63, 74, 79, 87 Service : 30
Offre : 50, 65, 80 Projets (gestion) : 56 Shipping : 51, 54
Offshore : 45 Propre : 87 Simplex : 59
Oil companies : 22 Propriété des hydrocarbures : 27 Simulation : 30, 45, 80
Oil markets : 22 Protection de l'environnement : 54 Smart grid : 76
Oléfines : 61 Provision : 86, 89 Sociétés nationales : 27
OPEP : 50 PSA : 30 Solaire : 84
Opérateur : 65 PSC : 30 Sole risk : 28
Opérateurs maritimes : 54 Soutes : 54
Opération : 65, 45 Souveraineté : 27
Optimisation : 57, 58, 59, 60, 64, 79, 80
Options : 51, 77
Q Spécification : 59, 64
Spot : 51, 68, 69
Ordonnancement : 57, 58 Qualification : 93 Stabilisation : 43
Outils de couverture : 53 Qualité : 71 Standard : 65
Quantités : 71 Stock : 89
Quasi : 87 Stockage : 64, 68, 76
P Stratégie : 50, 80
Structure tarifaire : 71
Paiement : 93
Partage de production : 27, 34
R Suivi : 47, 90
Superviseur : 90, 93
Parts de marché : 80 Swaps : 51, 70, 77
Raccordement : 71, 75 Synthétique : 65
Passif : 89 Raffinage : 50, 56, 57, 58, 59, 60, 61
Patrimoniaux : 30 Systèmes de gestion : 47
Raffinerie : 62
Pavillons : 54 Rapport : 90, 93
Paysage : 74
Performance : 65
Permis : 28
Reconstitution : 75
Recouvrement des coûts : 28 T
Récupérable : 90
Permis de travail : 47 Réduction de CO2 : 84 Tableau : 89
Pétrochimie : 56, 61, 74 Référentiel : 93 Take or pay : 68, 70
Pétrole : 45, 50, 53, 60 Regazéification : 69 Tarif : 75, 76, 79
Petroleum engineering : 41 Règle : 93 Tarification : 68, 76
Pétrolier : 50 Régulateur : 75, 76 Taux d'actualisation : 33, 34, 35
Phréatiques : 74 Régulation : 68, 75 Taux de rentabilité interne : 26
Pipeline : 44 Regulation : 76 Taxe : 27
Plan : 86 Réindustrialisation : 74 Technique(s) : 65
Plan HSE : 47 Remplissage : 65 Technologie : 65
Planification : 56 Rémunération : 86, 87 TEG (TriEthylen Glycol) : 43, 44
Platts : 50 Renewables : 23 Tensions : 75
PMI : 63 Renouvelable : 76, 84 Terminaux : 69
Point mort : 58 Rentabilité : 34, 45, 62, 80, 86 Thermodynamique : 45, 46
Politique : 50 Rente : 50 Tight : 74
Politique HSE : 47 Rente pétrolière : 26, 27, 34, 35 Trading : 50, 51, 52, 53, 71, 70, 75, 77, 78
Pollution : 74 Reporting : 89, 93, 47 Traitement d'huile, d'eau et de gaz : 45
Pools de produits finis : 57 Réseau : 75, 76 Traitement des gaz : 44
Portage : 89 Réserve(s) : 32, 50, 93 Traitements sur champs huiles et gaz : 43
Portefeuille : 79 Réservoir : 45 Transfert de technologie : 31
Portefeuille d'actifs : 80 Ressources : 87 Transmission : 65
Prêt : 87 Restructuration : 87 Transnational : 32
Prêteur : 87 Résultat : 86 Transport : 44, 64, 68, 71, 75
Principes comptables : 91 Révision du système de gestion : 47 Transport maritime : 52, 54
Prix : 50, 52, 53, 58, 60, 68, 71, 74, 76, 79, 80 Risque : 45, 78, 80, 91 Travaux : 38
PRO/II™ : 44, 46 Risque d'image : 53 Trésorerie : 80, 86
Probabilité de succès : 34, 35 Turbine : 46
96
U
Unitisation : 32
US GAAP : 86
V
Valeur : 86, 89
Valeur à risques (VAR) : 77, 78
Valeur actuelle nette : 26
Valeur de marché : 70
Valeur marginale : 59
Valeur netback : 58, 60, 70
Valorisation : 34, 57, 58, 60, 86
Valorisation des actifs : 35
Valorisation du gaz : 44
Value : 86
Vapocraqueur : 61, 62
Variable : 86
Vente : 52, 80
Venture : 30
Volume : 71
W
Well design : 41
WTI : 51
L’Équipe Économie & Management
Expertise : l’économie énergétique
La direction Économie - Management de IFP Training offre chaque année à plus de 2 000 professionnels la possibilité
d’acquérir ou de développer des compétences en économie et en management financier du monde pétrolier à travers
un large éventail d’actions de formation permanente couvrant l’ensemble des maillons de la chaîne énergétique.
La direction Économie - Management présente à l’industrie une offre complète à travers :
des stages interentreprises ouverts aux cadres et techniciens des compagnies pétrolières, des banques et des
administrations
des stages intra-entreprises, de courte ou de longue durée, dont les programmes sont développés pour
répondre à des besoins spécifiques
des conférences internationales réunissant les cadres et les dirigeants de l’industrie pétrolière,
certifications.
Nos équipes,
Nos compétences
Des formateurs, permanents ou professeurs associés (anciens dirigeants de l’industrie), participent à la formation
permanente en Économie - Management, assistés de trois collaboratrices. L’équipe fait appel à de nombreux
professionnels en activité dans l’industrie pour apporter leurs compétences dans des domaines spécifiques.
Voici un aperçu du parcours professionnel et des domaines de compétences de la plupart des animateurs intervenant
pour la direction.
Évelyne BARTHÉLÉMY, a une expérience internationale de plus de 25 ans Jean-Philippe CUEILLE, directeur de l’Apprentissage de IFP School.
dans le raffinage. Elle a occupé des fonctions de chef de projet senior, Ancien Président de l’Association Internationale des Économistes
d’ingénieur projet, process, chez BEICIP-FRANLAB, SOFRESID-SAIPEM et de l’Énergie (IAEE)
TECHNIP Domaines de compétences : Géographie économique de l’énergie,
Domaines de compétences : Économie du raffinage, optimisation des économie des hydrocarbures
opérations de raffinage, projets d’investissement dans l’aval
Gilles DARMOIS, professeur associé, a occupé des postes de haut niveau
Frédéric BAULE, professeur associé chez Total, notamment vice-président en charge de l’activité financière
Domaines de compétences : Spécialiste des marchés pétroliers au sein de la direction amont
(Brut et Produits) et de la gestion des risques associés aux activités Domaines de compétences : Management financier de l’amont pétrolier,
de Trading, Supply & Marketing comptabilité et audit pétroliers
Pierre BOUILLON, professeur associé. Au cours d’une carrière de plus Bruno DE CORBIÈRE, professeur associé avec 20 ans d’expérience
de 25 ans dans les groupes Elf Exploration-Production, Sanofi et Total, internationale dans la gestion et la commercialisation des produits
il a occupé des postes de haut niveau, notamment dans les domaines pétroliers au sein de Texaco
de la finance et de l’audit Domaines de compétences : Commercialisation des produits, transport
Domaines de compétences : Audit interne, audit des associations,
comptabilité pétrolière Mohamed Lyes DJENAOUI, a une expérience des études économiques dans
l’amont pétrolier
Ezékiel BOYER, professeur associé, occupe aujourd’hui un poste de Domaines de compétences : Économie et comptabilité de l’amont pétrolier,
responsabilité dans le développement des activités d’ENGIE à l’international évaluation économique des projets
Domaines de compétences : Libéralisation des marchés du gaz naturel,
contrats gaziers, tarification du transport Bernard DUVAL, professeur associé depuis 1995 après 35 ans
d’expérience au sein du groupe Total. Il a notamment été viceprésident
Nadine BRET-ROUZAUT, directrice du centre Économie et Gestion en charge de l’exploration
de IFP School Domaines de compétences : Économie de l’Exploration-Production, analyse
Domaines de compétences : Stratégie des acteurs, économie industrielle du risque
Guillaume CHARON, après une expérience en tant qu’analyste financier Karim FAÏD Docteur es Physique et diplômé de IFP School,
sur des opérations de marchés primaires et secondaires pour des acteurs avec une longue expérience dans la recherche, l’enseignement
pétroliers et énergétiques européens, a effectué nombreuses missions et les études économiques
pour le compte de pétroliers, parapétroliers ou gouvernements, dans les Domaines de compétences : Économie et contrats de l’amont pétrolier,
domaines de la finance et de la stratégie évaluation économique des projets
Domaines de compétences : Économie pétrolière, géopolitique, gaznon
conventionnels Mustapha FAÏD au cours de ses 35 années d’expérience, a occupé
les fonctions de Directeur Exportations Gaz et Vice-Président
Sylvie CHEMINEAU, titulaire d’un master en Gestion des Risques Commercialisation et Développement pour la SONATRACH, puis de Président
Économiques et Financiers à l’International a occupé chez GDFSuez de SPTEC Advisory, société d’études et de conseil et de Directeur Général de
des postes en analyse économique et régulation des marchés gaziers “l’Observatoire Méditerranéen de l’Énergie” (OME)
Domaines de compétences : Géopolitique de l’énergie, marchés gaziers, Domaines de compétences : Négociations commerciales et contractuelles
économie des hydrocarbures des contrats gaz
98
Jean-Pierre FAVENNEC ancien directeur expert et professeur à l’IFP, a une Patrick MONIN, professeur associé, a une expérience de 30 ans dans le
longue expérience dans l’économie et la gestion de l’énergie et du pétrole Groupe Shell, ayant occupé les fonctions de Directeur Financier, Gestion
Domaines de compétences : Géopolitique de l’énergie, économie pétrolière, des risques, contrôle et audits, M&A dans l’amont et l’aval
économie et gestion du raffinage Domaines de compétences : Finance, création de valeur, Fusions/
acquisitions
Véronique JUNQUA-SALANNE, professeur associé, a passé plus de 20 ans
au sein du Groupe Total, en France et à l’étranger (Inde, Afrique du Sud, Pierre NOAILLY, Professeur associé, a occupé des fonctions dans l’aval
Venezuela) en tant qu’économiste de l’amont, conseiller en stratégie et pétrolier en France et à l’international. Il fut notamment Directeur Stratégie et
manager RH en filiales Développement pour l’Asie, Directeur Supply de Total en Afrique et Directeur
Domaines de compétences : Économie pétrolière, contrats E&P, RH des opérations de Total South Africa
Domaines de compétences : Approvisionnements, Économie du raffinage
Thierry FERRER, professeur associé, a une expérience industrielle de 25
ans au sein de Shell et en tant que Président de INFINEUM France (JV Shell/ Philippe ROCHOUX a effectué l’essentiel de sa carrière au sein du Groupe
Exxon) TOTAL où il a occupé différentes positions principalement dans la division
Domaines de compétences : Économie et gestion du raffinage Exploration Production : Finance en Europe au siège et en filiales, ainsi
et de la pétrochimie qu’en Afrique de l’ouest ainsi qu’au Kazakhstan et Iran en tant que Directeur
Domaines de compétences : Finances, audit et contrats dans l’EP
Marc GRANIER a une expérience industrielle au sein du Groupe
ExxonMobil en raffinage en tant que Directeur industriel à ND de Michel ROMIEU a occupé de nombreuses fonctions au cours de ses 30 ans
Gravenchon, d’Executive VP à Yanbu (KSA), et VP Chemical à Riyad de carrière chez Total/Elf dans le secteur de l’Maquette Catalogue et
Il a occupé la fonction de Directeur General Adjoint et Directeur International comme Directeur Gaz de la Commission de Régulation et de l’Energie
à IFP Training Domaines de compétences : Contrats et négociations, développement de
Domaines de compétences : Économie du raffinage et de la pétrochimie projets de gaz naturel, régulation et commercialisation de gaz naturel
Lucien GUEZ a 28 ans d’expérience au sein d’ExxonMobil dans les Sylvie SAULNIER directeur de la direction Économie - Management,
domaines du raffinage, du supply et du trading international a occupé de nombreuses fonctions durant ses 15 ans d’expérience dans
Domaines de compétences : Trading du brut et des produits pétroliers, le groupe SHELL dans les domaines de la R&D, commerce international,
Supply, cadre contractuel des marchés pétroliers Finance et stratégie
Domaines de compétences : Stratégie, économie de l’aval pétrolier
Paul JOATHON au cours de plus de 35 ans de carrière chez TOTAL,
il a occupé des postes de responsabilité dans les domaines de l’amont Gilles THERY professeur associé, a plus de 38 ans d’expérience
et de la négociation internationale au sein du groupe ExxonMobil
Domaines de compétences : Négociation, Évaluation Économique des Domaines de compétences : Stratégie, économie de l’aval
projets, Contrats Pétroliers, JOA, Problèmes de frontières, Unitisation, pétrolier
Certification
Pierre TOGNET, professeur associé, a une expérience internationale de 30
Daniel KOSKAS professeur associé occupe aujourd’hui un poste d’expert- ans au sein du Groupe Shell et est expert dans l’économie de l’amont ayant
comptable et commissaire aux comptes auprès de grands groupes occupé la fonction de Chef Économiste
notamment Oil & Gas Domaines de compétences : Économie de l’amont, évaluation des projets
Domaines de compétences : Audits de contrôle interne et ciblés, missions amont, construction des modèles économiques d’aide à la décision
légales de certification des comptes
François VATIER, professeur associé, a plus de 30 ans d’expérience dans le
Christian LA MARRE, professeur associé, a plus de 35 ans d’expérience Groupe Total. Il a occupé des fonctions de représentant Total et de Directeur
internationale au sein du Groupe Total où il a occupé en particulier des Général en Europe, Afrique et Moyen-Orient
fonctions de Directeur Général en Asie et Afrique Domaines de compétences: Économie de l’amont, contrats EP et négociation
Domaines de compétences : contrats EP, Finance, économie de l’amont
Dominique VENET iprofesseur associé avec 30 ans d’expérience au sein de
Frédéric LANTZ gère au sein de l’IFP School des projets de recherche Total et EDF, a occupé des postes de responsabilité dans les domaines de
appliquée liés à la programmation linéaire et à l’économétrie l’amont et du business développent gaz - GNL
Domaines de compétences : Méthodes quantitatives Domaines de compétences : Business Développement, Ingénierie
financière, négociations contrats gaziers
Comment s’inscrire ?
Identifier sur la fiche de stage la référence, le prix, les lieux et dates de réalisation, ainsi que le contact pour s’inscrire.
Pour nous permettre d’assurer votre inscription dans les meilleures conditions, merci de respecter la procédure ci-dessous :
3 semaines au plus tard avant le début de la session → envoyer le bulletin d’inscription intégralement rempli
2 semaines au plus tard avant le début de la session → effectuer le paiement

- par chèque à l’ordre d’IFP Training, 232 avenue Napoléon Bonaparte – 92852 RUEIL MALMAISON CEDEX
- par virement bancaire à IFP Training
NATIXIS n° 30007 99999 04165583000 12
IBAN : FR76 3000 7999 9904 1655 8300 012 – NATXFRPPXXX
- en cas de prise en charge par un OPCA, le préciser sur le bulletin d’inscription.
N’hésitez-pas à nous contacter pour des inscriptions plus tardives.
Les frais d’inscription couvrent les frais pédagogiques ainsi que les repas de midi et les pauses.
IFP Training adressera à la personne indiquée sur le bulletin d’inscription :

- un courrier de confirmation
- une ou plusieurs convocations destinées aux participants
- les renseignements pratiques concernant la session (accès au centre de formation, horaires…)
À qui envoyer le bulletin d’inscription ?

Le bulletin d’inscription se trouve en page 107 et peut être envoyé :
- par courrier postal
- par courrier électronique
- par fax
Celui-ci doit être adressé à l’entité organisant la session choisie indiqué en bas de la fiche de stage. Les coordonnées de cette
entité figurent sur la page ci-contre.
Toute inscription implique la connaissance et l’acceptation de nos Conditions Générales de Vente (page 102).
100
Contacts - Inscriptions
Exploration - Production
Géosciences - Forage - Puits Production - HSE
Ingénierie de Réservoir Rue Paul et Henri Courteault 232 avenue Napoléon Bonaparte
232 avenue Napoléon Bonaparte 64000 Pau - France 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France
92852 Rueil-Malmaison Cedex - France Rachel DAUGAS Francisca FERNANDEZ
Valérie BERNARD-ESTÉVÈS Sandie LASSERRE Julia LE FLOCH
Nadia FERTANI Tel. + 33 (0)5 59 30 82 48 Tel. + 33 (0)1 41 39 11 60
Tel. + 33 (0)1 41 39 11 70 Fax + 33 (0)5 59 30 68 76 Fax + 33 (0)1 47 08 92 83
Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 fp.pau@ifptraining.com exp.rueil@ifptraining.com
gre.rueil@ifptraining.com
Engineering & Project Management Production - HSE Pau

232 avenue Napoléon Bonaparte Rue Paul et Henri Courteault
92852 Rueil-Malmaison Cedex - France 64000 Pau - France
Manuela JOYAUX Marie-Élise MIQUEU
Tel. + 33 (0)1 41 39 11 80 Tel. + 33 (0)5 59 30 82 47
Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 Fax + 33 (0)5 59 30 68 76
pl.rueil@ifptraining.com exp.pau@ifptraining.com
Raffinage - Chimie
RC Lillebonne RC Martigues RC Rueil
Immeuble Futura 1 Le Bâteau Blanc – Bât. C 232 avenue Napoléon Bonaparte
Rue A. Desgenetais Chemin de Paradis 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France
76170 Lillebonne - France 13500 Martigues - France Éliane CHU
Anne BUCH Véronique COUTURIER Claudine SAMSON
Angèle SAINT-LÉGER Christine GRUNER Tel. + 33 (0)1 41 39 11 00
Tel. + 33 (0)2 35 39 60 77 Tel. + 33 (0)4 42 44 43 00 Fax + 33 (0)1 47 08 92 83
Fax + 33 (0)2 35 38 62 03 Fax + 33 (0)4 42 80 61 20 rc.contact@ifptraining.com
rc.contact@ifptraining.com rc.contact@ifptraining.com
RC Solaize CFA Lillebonne

Rond-point de l’échangeur de Solaize – BP Immeuble Futura 1
369360 Solaize - France Rue A. Desgenetais
Françoise ANTON 76170 Lillebonne - France
Tel. + 33 (0)4 37 37 68 20 Angèle SAINT-LÉGER
rc.contact@ifptraining.com Tel. + 33 (0)2 35 39 60 70
Fax + 33 (0)2 35 38 62 03
op.certif@ifptraining.com
Moteurs - Lubrifiants Économie - Management

232 avenue Napoléon Bonaparte 232 avenue Napoléon Bonaparte
92852 Rueil-Malmaison Cedex - France 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France
Yamina RIGHI Karine STROCK
Coralie BOULANGER
Tel. + 33 (0)1 41 39 12 00
Fana DIOUF
Fax + 33 (0)1 47 08 92 83
ml.contact@ifptraining.com Tel. + 33 (0)1 41 39 10 80
Fax + 33 (0)1 47 08 92 83
eco.rueil@ifptraining.com
Conditions Générales de Vente
1. Objet et champ d’application En l’absence de règlement intégral du prix de la session deux (2) semaines
Les présentes Conditions Générales de Vente ont pour objet de définir, avant le début de la session, IFP Training se réserve expressément
tant en France qu’à l’international : le droit de disposer librement des places retenues par le Client après
- d’une part les modalités d’organisation et de réalisation des sessions en avoir informé celui-ci. Au plus tard deux (2) semaines avant le
de formation intra-entreprise par IFP Training pour le compte du client début de la session, IFP Training adresse un courrier de confirmation
(ci-après le “Client”), signataire de la commande définie ci-après ; de l’inscription au personnel désigné par le Client sur le bulletin. Une
- d’autre part, les conditions générales de participation aux sessions de convocation nominative destinée au Participant est jointe au courrier
formation interentreprises organisées par IFP Training. et fournit l’ensemble des renseignements pratiques relatifs à la session
(horaires, moyens d’accès…) et aux particularités éventuelles.
2. Modalités d’inscription et de commande
Toute commande est effectuée sur la base d’une proposition 3. Facturation et règlement
commerciale IFP Training (valant conditions particulières aux présentes 3.1. Prix
Conditions Générales de Vente) mentionnant notamment le détail des  Pour les formations intra-entreprise
prestations fournies, le prix et les conditions de règlement (ci-après la L’échéancier de facturation et de règlement est défini dans la proposition
Commande). commerciale. Sauf dispositions particulières prévues dans la proposition
 Pour les formations intra-entreprises commerciale, les prix fixés sont nets en euros hors taxes, à majorer de
Sauf stipulations contraires, IFP Training est engagée pour une durée de la TVA au taux en vigueur et/ou de tous autres éventuels impôts et/ou
trois (3) mois à compter de la date d’envoi de la proposition commerciale taxes retenues à la source en application de la législation en vigueur
IFP Training au Client. dans le pays concerné. Les prix sont fermes et non révisables.
Toute Commande se fera dans un délai d’au minimum cinq (5) semaines  Pour les formations interentreprises
avant la date de début de la première session commandée. IFP Training Les frais d’inscription recouvrent les prestations pédagogiques
se réserve la possibilité de refuser des Commandes formulées au-delà (enseignement, travaux pratiques, utilisation de simulateurs et autres
de ce délai. outils informatiques, documentation remise, fournitures nécessaires)
La Commande sera valablement formée et n’engagera IFP Training qu’à ainsi que les frais de pauses (rafraîchissements) et déjeuner du midi. Ils
réception par IFP Training des documents suivants : ne comprennent pas les frais de transport et d’hébergement éventuels.
- la proposition commerciale IFP Training parafée sur chaque page, Les prix indiqués sur le bon de commande sont en Euros hors taxes, à
portant sur la dernière page la mention manuscrite “Bon pour majorer de la TVA au taux en vigueur et de tous autres éventuels impôts
Commande”, la signature et le cachet commercial du Client ; et/ou taxes retenus à la source. Toute session commencée devra être
- des présentes Conditions Générales de Vente parafées sur chaque payée dans son intégralité. Sur demande expresse, IFP Training peut
page ; décider d’appliquer aux demandeurs d’emploi des frais d’inscription
- des coordonnées précises du destinataire de la facture, ainsi que de réduits.
toutes informations devant figurer sur la facture. 3.2. Règlement
Ainsi, la Commande est constituée par les documents suivants, par Le règlement s’effectue par virement bancaire au profit du bénéficiaire
ordre de priorité décroissante : IFP Training dont les coordonnées bancaires sont les suivantes :
1. la proposition commerciale IFP Training ; NATIXIS compte n° 30007 99999 04165583000 12
2. les présentes Conditions Générales de Vente ; IBAN : FR76 3000 7999 9904 1655 8300 012 – BIC : NATXFRPPXXX
3. tous autres documents visés expressément par la proposition  Règlement par un organisme tiers (notamment OPCA) : si le Client
commerciale IFP Training dans l’ordre de leur énumération. souhaite une prise en charge de la formation, par un organisme tiers,
L’acceptation de la proposition commerciale IFP Training par le Client il lui appartient de faire diligence auprès de celui-ci pour recevoir
constitue un engagement ferme et définitif de sa part à la Commande et son accord préalablement au début de la session et d’en informer
implique l’exclusion de ses propres conditions générales d’achat et ce IFP Training au moment de la Commande. Dans ce cas, IFP Training
quel que soit le support sur lequel elles sont mentionnées (notamment fera ses meilleurs efforts pour fournir les documents demandés
bon de commande du Client). par le Client (traduction éventuelle à la charge du Client). Le Client
 Pour les formations interentreprises s’assurera de la bonne fin du paiement par l’organisme désigné. En
Toute inscription à une session de formation se fera dans un délai de cas de non-paiement ou de paiement partiel par ledit organisme
trois (3) semaines avant la date de début de la session. pour quelque motif que ce soit à la date d’échéance, le Client sera
IFP Training se réserve la possibilité d’accepter des inscriptions plus immédiatement redevable des sommes non perçues par IFP Training.
tardives. Le nombre de participants par session est limité.  Pour les formations interentreprises, la session ne sera accessible
L’inscription ne sera prise en compte qu’après réception par le centre qu’après complet paiement soit par chèque bancaire à l’ordre d’IFP
organisateur d’un bulletin d‘inscription sous format électronique, fax ou Training - 232 avenue Napoléon Bonaparte - 92852 Rueil Malmaison
courrier dûment rempli. Aucun bulletin d’inscription incomplet ne pourra Cedex ou par virement bancaire aux coordonnées indiquées ci-
être pris en compte. L’inscription ne sera définitive qu’après réception dessus. La facture acquittée est adressée en fin de formation au
du complet paiement ou de l’attestation de prise en charge par un Client, en double exemplaire si précisé sur le bulletin d’inscription.
organisme habilité. Si le Client souhaite que le règlement soit émis par l’OPCA dont il
Toute inscription par le Client vaut commande réputée acceptée par ce dépend, il lui appartient avant le début de la session :
dernier à compter de la réception de la confirmation d’inscription émise - de faire une demande de prise en charge et de s’assurer de son
par IFP Training et implique son adhésion pleine et entière aux présentes acceptation ;
CGV qui prévalent sur tout autre document du Client, notamment sur - de l’indiquer explicitement sur le bulletin d’inscription ;
ses conditions générales d’achat ce quel que soit le support sur lequel - de s’assurer de la bonne fin du paiement par l’organisme désigné.
elles sont mentionnées (notamment bon de commande du Client).
102
IFP Training s’engage à fournir au Client les documents nécessaires Par IFP Training : IFP Training se réserve le droit d’annuler ou de
pour faire sa demande auprès de l’OPCA. reporter une session en informant par email, fax ou lettre au plus tard
Si l’OPCA ne prend en charge que partiellement le coût de la formation, trois (3) semaines avant la date de la session concernée. Aucune
le reliquat sera facturé au Client. indemnité ne sera versée au Client mais IFP Training s’engage à
La prise en charge de l’OPCA avant le 1er jour de la session conditionne proposer une nouvelle date de session, pour que la réalisation ait lieu
l’inscription définitive et l’accès à la formation. dans un délai de quatre mois suivant l’annulation.
En cas de non-paiement par l’OPCA, pour quelque motif que ce soit,  Pour les formations interentreprises
le Client sera redevable de l’intégralité du coût de la formation et sera Par le Client : Tout cas d’annulation par le Client doit être communiqué
facturé du montant correspondant. par écrit à IFP Training.
À l’issue de la session, IFP Training adresse à l’OPCA une facture Pour toute annulation, fût-ce en cas de force majeure, moins de quatorze
accompagnée d’une copie de l’attestation de présence signée par le (14) jours calendaires avant le début de la session, 50 % du coût
Participant. pédagogique sera définitivement facturé par IFP Training au Client, sauf
3.3. Pénalités de retard en cas de remplacement par un participant du même établissement,
Conformément aux dispositions de l’article L441-6 du Code de confirmé par l’envoi d’un nouveau bulletin d’inscription. Pour toute
commerce, les sommes non payées à l’échéance indiquée sur la facture inscription non annulée (notamment absentéisme ou abandon), 100 %
donneront lieu au paiement par le Client de pénalités de retard fixées du coût pédagogique sera définitivement facturé par IFP Training au
à trois (3) fois le taux d’intérêt légal. Ces pénalités sont exigibles de client.
plein droit et jusqu’au paiement complet. Dans ce cas, le Client, en En cas de départ imprévu dûment justifié par le Client, le participant
situation de retard de paiement, sera également débiteur de plein droit pourra être admis à participer à une session ultérieure après accord
au bénéfice d’IFP Training d’une indemnité forfaitaire de quarante (40 €) préalable d’IFP Training.
euros pour frais de recouvrement. Toutefois, dans l’hypothèse où lesdits Par IFP Training : IFP Training se réserve le droit d’annuler ou de reporter
frais seraient supérieurs au montant de cette indemnité forfaitaire, IFP une session, notamment en cas de nombre insuffisant de participants.
Training pourra demander au Client une indemnisation complémentaire, Le Client est informé par téléphone au plus tard deux (2) semaines avant
sur justificatif. la date de session commandée. L’annulation est confirmée par écrit. Les
En outre, IFP Training se réserve le droit d’interrompre l’exécution des règlements reçus seront intégralement remboursés. Aucune indemnité
prestations si une facture n’est pas honorée dans les délais prévus dans ne sera versée au Client à raison d’un report ou d’une annulation du fait
la Commande, sans préjudice de tout autre recours. d’IFP Training.
4.2 Modification des prestations

4. Annulation et report - Modifications des prestations
Toute modification des prestations fera l’objet d’un avenant à la
4.1. Conditions d’annulation et de report
Commande.
 Pour les formations intra-entreprise
Toutefois, toute modification du nombre de participants à une session
Par le Client : toute demande d’annulation ou de report de tout ou partie
devra faire l’objet d’une information préalable écrite d’IFP Training et
de la Commande par le Client doit être notifiée par lettre recommandée
sera soumise aux conditions suivantes :
avec avis de réception à IFP Training avec un préavis de trois (3)
- Toute modification à la baisse du nombre de participants du Client
semaines par rapport à la date de la session concernée. Ce délai de
à une session, pourra être considérée par IFP Training comme une
préavis est calculé à compter de la date de réception par IFP Training
annulation partielle de la session concernée et dans ce cas sera gérée
de la demande.
au regard des règles énoncées à l’article 4 (i) appliquées au coût
(i) En cas de report :
unitaire par participant précisé dans la proposition commerciale (ou
Tout report notifié dans un délai inférieur à trois (3) semaines par
à défaut obtenu en divisant le montant global de la Commande par le
rapport à la date de la session concernée par le report sera considéré
nombre de participants du Client).
par IFP Training comme une annulation de ladite session. Les
- Tout participant supplémentaire sera soumis à l’acceptation
conditions du (ii) ou (iii) ci-dessous s’appliqueront alors.
préalable d’IFP Training et fera l’objet d’une proposition commerciale
(ii) En cas d’annulation partielle de la Commande (c’est-à-dire annulation
additionnelle.
d’une ou plusieurs sessions) :
- Toute demande de modification relative au nombre de participants
Pour toute Commande ou partie de Commande annulée dans le
devra être présentée à IFP Training au plus tard une (1) semaine avant
respect du préavis de trois (3) semaines, le Client ne devra s’acquitter
le début de la session concernée.
que des dépenses déjà engagées par IFP Training spécifiquement
Par ailleurs, le Client pourra procéder au remplacement d’un participant
pour la partie de la Commande annulée (y compris les coûts de
par un autre participant du Client après information écrite adressée à
préparation internes) et non reportables.
IFP Training.
Pour toute session annulée entre trois (3) et une semaine (1) avant la
date de la session en cause, le Client devra s’acquitter de 60 % du
montant de la session annulée.
Pour toute session annulée moins d’une semaine avant la date de la
session en cause, le Client devra s’acquitter de 100 % du montant
de la session annulée.
Toute session commencée est due en entier.
La Commande restera valable pour les sessions non annulées.
(iii) En cas d’annulation totale de la Commande :
Les dispositions du (ii) seront applicables à la Commande entièrement
annulée et au montant total de la Commande.
Conditions Générales de Vente
5. Conditions d’exécution des prestations Le Client est responsable pour toute utilisation, copie ou diffusion non-
Pour satisfaire la Commande, IFP Training mettra en œuvre tous les autorisée des informations ou documents pédagogiques d’IFP Training,
moyens détaillés dans sa proposition commerciale. IFP Training confiera ses partenaires contractuels et/ou ses formateurs, transmis par
la réalisation des prestations à des formateurs qualifiés. IFP Training dans le cadre des sessions de formation.
 Lieu d’exécution : Le Client s’interdit de retirer les mentions de propriété présentes sur les
Le lieu d’exécution des prestations est précisé dans la Commande. documents pédagogiques transmis par IFP Training dans le cadre des
Dans le cas où l’exécution aurait lieu en dehors du site d’IFP Training, le prestations.
Client assurera tout accès à IFP Training et ses formateurs aux locaux
dans lesquels les sessions se dérouleront et mettra à leur disposition 8. Publicité
tout matériel et équipement (tels que ordinateur, projecteur, écran...) Toute utilisation par le Client à des fins promotionnelles ou publicitaires
nécessaires à la réalisation des prestations sur site, dans le respect des du nom IFP Training devra faire l’objet d’un accord préalable écrit
spécifications indiquées préalablement par IFP Training. d’IFP Training.
 Fournitures du Client : IFP Training se réserve le droit de mentionner le Client comme faisant
Le Client remettra à IFP Training, aux dates, selon la forme et les modalités partie des clients d’IFP Training dans le cadre de ses opérations de
convenues, les informations et données préalables précisées dans la communication pour les formations, sur tout support.
proposition commerciale IFP Training, ainsi que toutes informations
susceptibles de faciliter la réalisation des prestations. 9. Travail dissimulé - Sous-traitance
En cas de retard dans la fourniture d’informations nécessaires à la IFP Training garantit que tous les formateurs sont employés régulièrement
réalisation des prestations, IFP Training pourra décider de reporter au regard des dispositions du Code du travail français. IFP Training
les sessions concernées, après information du Client. Dans ce cas, garantit qu’il respecte l’ensemble des obligations fiscales et sociales
IFP Training et le Client décideront d’un commun accord des nouvelles françaises concernant les formateurs et qu’il a satisfait aux obligations
dates pour les sessions concernées. légales et réglementaires relatives au travail dissimulé et à l’emploi de la
Les données et informations transmises par le Client seront gardées main d’œuvre étrangère.
confidentielles par IFP Training. Ces données et informations pourront IFP Training peut confier la réalisation d’une partie des prestations à des
être restituées au Client, à sa demande écrite, à la fin de la Commande. partenaires qualifiés auxquels il imposera les mêmes obligations que
Le Client est seul responsable des données et informations qu’il fournit celles qui lui incombent au titre des présentes ainsi que l’obligation de
à IFP Training pour la réalisation des prestations. Les données et confidentialité. La sous-traitance ne relève en aucun cas IFP Training
informations fournies par le Client restent sa propriété. de ses obligations et responsabilités au titre des présentes Conditions
Générales de Vente.
6. Informatique et libertés
Les informations à caractère personnel qui sont communiquées par 10. Force majeure
le Client à IFP Training pour l’exécution de la session pourront être Pour l’application du présent Contrat, le terme force majeure (ci-après
communiquées aux partenaires contractuels d’IFP Training et aux “Force Majeure”) aura la définition prévue à l’article 1218 alinéa 1 du
formateurs pour les besoins de ladite Prestation. Conformément aux Code civil.
dispositions de la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, Les Parties s’accordent à considérer comme cas de Force Majeure
aux fichiers et aux libertés, les personnes concernées peuvent à tout notamment les conditions météorologiques extrêmes, foudre ou
moment exercer leur droit d’accès, d’opposition et de rectification dans incendie, toute prescription exigée pour la défense de la sécurité
le fichier d’IFP Training. publique, acte de l’autorité publique, grèves, mouvements sociaux du
personnel de la Partie empêchée ou du personnel de son/ses sous-
7. Confidentialité et droits de propriété des documents traitant(s).
pédagogiques La Partie se trouvant empêchée d’exécuter ses obligations prévues
Le Client est soumis à une obligation de confidentialité concernant au présent Contrat du fait de la survenance d’un événement de Force
tous les documents et informations spécifiés comme confidentiels Majeure informera l’autre Partie dans les meilleurs délais, par tout moyen,
communiqués à l’occasion de la session de formation, et ce quel que confirmé par lettre recommandée avec accusé de réception dans un
soit leur support. Le Client s’engage à faire respecter cette obligation délai de cinq (5) jours ouvrés suivant la survenance dudit événement, en
par tout son personnel et plus généralement à toute personne qu’il a indiquant la nature de ses circonstances et, dans la mesure du possible,
mise en contact avec IFP Training. sa durée prévisionnelle et l’étendue de l’empêchement.
L’ensemble des documents et informations pédagogiques transmis Cet événement de Force Majeure entraînera la suspension pour la
par IFP Training dans le cadre des sessions de formation appartient à Partie empêchée et/ou tout autre Partie impactée directement par cet
IFP Training et/ou à ses partenaires contractuels et/ou aux formateurs événement de ses obligations issues du Contrat. De ce fait, aucune
et leur utilisation, divulgation ou copie est interdite sauf en cas d’accord Partie ne pourra être tenue responsable du retard ou de l’inexécution de
écrit préalable d’IFP Training. tout ou partie de ses obligations dans le cadre du Contrat si ce retard
En aucun cas le présent accord ne peut être interprété comme conférant ou cette inexécution est dû(e) à la survenance d’un événement de Force
de manière expresse ou implicite au Client la concession par IFP Training Majeure.
d’un droit de licence, ou une promesse de concession de droit de licence, La Partie ayant invoqué le cas de Force Majeure :
pour toute reproduction, adaptation, modification, représentation ou - fera tous ses efforts pour limiter et/ou atténuer autant que possible ses
diffusion, directe ou indirecte, par le Client, sous quelque forme que conséquences afin de reprendre dans les meilleurs délais l’exécution
ce soit, de tout ou partie des documents pédagogiques réalisés par du Contrat ;
IFP Training et/ou des informations contenues, à destination de son - devra poursuivre l’exécution des obligations non affectées par
personnel non-participants à la session ou à des tiers ; tout usage à des l’événement de Force Majeure ;
fins de commercialisation, d’organisation ou de réalisation d’actions de - informera par écrit l’ (les) autre(s) Partie(s) de sa cessation.
formations (y compris interne) est notamment expressément prohibé.
104
Les obligations suspendues seront exécutées à nouveau dès que 13. Dispositions diverses - Litiges
l’événement de Force Majeure aura cessé, les délais contractuels étant Le fait pour une Partie de ne pas invoquer le bénéfice d’une clause de
prolongés de la durée dudit événement. la Commande n’emporte pas renonciation par elle au bénéfice de cette
Si les effets de la Force Majeure se prolongeaient au-delà d’une durée clause.
de trente (30) jours ouvrés à compter de sa survenance, les Parties se Si une ou plusieurs dispositions des présentes s’avérait nulle au regard
concerteront aux fins de décider des suites à donner à l’exécution du d’une loi ou d’un décret applicable ou d’une décision judiciaire définitive,
Contrat. elle(s) serait(ent) alors réputée(s) non écrite(s). Cependant, les autres
En cas de Force Majeure de plus de trente (30) jours consécutifs, la stipulations demeureraient parfaitement en vigueur et continueraient à
Partie à laquelle le cas de Force Majeure est opposé pourra notifier par produire tous leurs effets.
lettre recommandée avec avis de réception au Prestataire la résiliation Une notification par lettre recommandée avec avis de réception sera
immédiate du Contrat, sans qu’il y ait lieu à quelque indemnisation. considérée comme ayant été adressée à la date apparaissant sur le
cachet apposé par les services postaux.
11. Résiliation À l’issue de la session de formation et/ou en cas de résiliation anticipée
Dans le cas où l’une des Parties ne se conformerait pas aux obligations de la Commande pour quelque cause que ce soit, les dispositions des
nées de la Commande, l’autre Partie pourra résilier la Commande de articles 6, 7, 8, 12 et 13 resteront en vigueur.
plein droit après mise en demeure d’y satisfaire, effectuée par lettre Les présentes Conditions Générales de Vente sont soumises à la loi
recommandée avec accusé de réception, restée sans effet trente (30) française. Tout différend, non résolu à l’amiable entre les Parties dans le
jours ouvrés suivant sa date d’envoi. délai d’un (1) mois, et relatif à la validité, l’exécution ou l’interprétation des
présentes Conditions Générales de Vente sera soumis à la compétence
12. Responsabilité - Assurances du Tribunal de Commerce de Nanterre, y compris en cas de pluralité de
Sauf en cas de faute lourde ou de manquement délibéré commis par la défendeurs.
partie responsable du dommage ou par son personnel au cours de la
session, IFP Training et le Client feront leur affaire des conséquences
des accidents qui pourraient survenir à l’occasion de l’exécution de la
Commande au personnel, y compris aux participants des sessions qu’ils
emploient directement ou indirectement ainsi qu’à leurs biens ou ceux
sous leur garde et ce, quel que soit l’auteur du dommage.
En conséquence, chaque partie renonce à tout recours contre l’autre
pour tous dommages causés aux personnes et aux biens, sous réserve
formelle des droits des intéressés ou de leurs ayants droit.
IFP Training et le Client feront leur affaire de toutes les conséquences
pécuniaires directes ou indirectes, de la responsabilité civile qu’ils
encourent à raison de tout dommage corporel et/ou matériel causé aux
tiers.
Par ailleurs, en aucun cas, IFP Training ne pourra être déclaré
responsable d’un préjudice financier, commercial ou de tout autre nature,
causé directement ou indirectement par l’utilisation des informations
dispensées dans le cadre des sessions de formation.
Dans tous les autres cas le Client reconnaît que la responsabilité
d’IFP Training est strictement limitée pour les dommages directs au
montant de la Commande en cause et est exclue pour les dommages
indirects.
Pour tenir compte des dispositions ci-dessus, IFP Training et le Client
conviennent de faire le nécessaire auprès de leurs assureurs respectifs
afin qu’ils renoncent à exercer leurs droits de subrogation à l’encontre
de l’une ou l’autre des Parties. En cas de défaillance d’IFP Training ou
du Client dans l’accomplissement de cette formalité, la partie défaillante
supportera toutes les conséquences financières de ce manquement.
Le Client s’engage à souscrire et à maintenir en état de validité pendant
toute la durée de la session, à ses frais toutes les polices d’assurances
nécessaires à la couverture des risques, des responsabilités, préjudices
directs ou indirects et maladies susceptibles de survenir au(x)
participant(s), à son personnel et à ses biens auprès de compagnies
d’assurances notoirement solvables.
IFP Training s’engage à souscrire à ses frais et à maintenir en état
de validité les assurances nécessaires à la couverture des risques
susceptibles de survenir à son personnel et à ses biens à l’occasion de
l’exécution des sessions de formation.
Notes :
106
Bulletin d’inscription
Titre du stage :
Référence du stage : /
Date de session : / / - / / Lieu de session :
Informations du demandeur
Mr. Mme. Nom : Prénom :
Société : Fonction :
Adresse :
Code postal : Ville: Pays :
E-mail : Téléphone :
Numéro de TVA intra-communautaire :
Bon de commande (si nécessaire) :
Siret (France):
Informations du participant
Adresse :
Informations de facturation (destinataire facture : Entreprise ou OPCA)
Adresse :
Référence/accord prise en charge (OPCA)
Pièces demandées avec la facture :

Signature
Feuille d’émargement
Évaluation de la session par le participant
Duplicata de la facture
Autres (préciser) :
Je reconnais avoir pris connaissance et accepter les conditions générales de vente interentreprises d’IFP Training

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Calendrier des formations......................................................................................................... 19

Domaines techniques ...................................................................................................... 21 à 93

Comment s’inscrire - Contacts ........................................................................................... 100

Conditions générales de vente ........................................................................................... 102

Bulletin d’inscription ................................................................................................................... 107

IFP Energies nouvelles (IFPEN) est un acteur majeur de la recherche et de la formation

Quelques filiales du groupe :

EXPLORATION RAFFINAGE MOTEURS ÉCONOMIE

FORMATIONS PRODUITS, PROCÉDÉS, CONCEPTION ÉCONOMIE DE L’AMONT

Conforme aux standards de qualité

Nos programmes détaillés sont à votre disposition sur simple demande.

Des formations programmées toute l’année

Une Certification pour chaque professionnel

Une approche globale de l’accréditation

Masters et Graduate Diplomas avec IFP School

AUDIT DE SYSTÈMES CONCEPTION & MANAGEMENT

Des parcours professionnels bien définis

Formateur Stagiaire Groupe Succès

1 des référentiels de compétences détaillés,

Sélection Formation Évaluation Certification

Les avantages de la Certification IFP Training

GESTION DES COMPÉTENCES

Nous nous basons sur les quatre principes fondamentaux suivants

COMPÉTENCE - INDÉPENDANCE - TRANSPARENCE - IMPARTIALITÉ

Centre de formation accrédité par IFP Training

Parmi les nombreux avantages, l’accréditation vous permet de :

Évaluation des compétences

Gestion prévisionnelle des emplois

Intégration des spécificités client 1

Cycle d’amélioration continue

Des outils pédagogiques innovants

International Oil Summit 1j 19 avril Paris 990 € PEH/IOS 22

International Gas & Power Summit 1j 22 novembre Paris 990 € PEH/IGS 23

Économie de l'Amont Durée Dates Lieu Frais d'inscription

Économie & management de l’amont pétrolier 15 j 11 - 29 juin Rueil 10 200 € EAM/EAM 26

Cadre contractuel de l’Exploration-Production 3j 9 - 11 octobre Rueil 2 380 € EAM/CCEP 27

Négociation des contrats de l’Exploration-Production 4j 16 - 19 octobre Rueil 3 280 € EAM/CNEP 30

Opérer dans un contexte de “local content” 3j 5 - 7 juin Rueil 2 980 € EAM/CLC 31

Unitisation des champs pétroliers 3j 27 - 29 mars Rueil 2 980 € EAM/UNIT 32

Cadre économique de l’Exploration-Production 5j 24 - 28 septembre Rueil 3 640 € EAM/CEEP 33

Pratique de la modélisation économique des contrats d’Exploration-Production 4j Réalisé en intra-entreprise EAM/PMC 34

NEW Certification Économiste en Exploration-Production 30 j Réalisé en intra-entreprise EAM/EAC 36

Certification en Économie & Management de l'Amont Pétrolier 60 j Réalisé en intra-entreprise EAM/EAMC 37

Certification en Maîtrise des Coûts des Projets 7j Réalisé en intra-entreprise PGP/EMCOU 38

Certification en Management de Projet Amont 5j 17 - 21 septembre Rueil 3 570 € EPM/PROJFR 39

14 - 18 mai Pau 3 570 €

5 - 9 mars Pau 3 580 €

Les fondamentaux de la chaîne production 2j Réalisé en intra-entreprise GEN/CHAINPROD 42

Information production surface 5j 11 - 15 juin Pau 3 570 € PROC/IPS 43

Gaz Naturel 5j 16 - 20 avril Pau 3 570 € PROD/GAZNAT 44

Certification en Ingénierie Pétrolière 100 j Réalisé en intra-entreprise PROD/INGPETROL 45

Certification en Ingénierie de Production de GNL 60 j Réalisé en intra-entreprise PROC/INGGNL 46

Gestion HSE 5j Réalisé en intra-entreprise HSE/MGTHSE 47

Marchés Pétroliers, Frais d'inscription

10 - 13 avril Rueil 2 530 €

15 - 17 mai Rueil 2 300 €

4 - 6 avril Rueil 2 370 €

Trading de pétrole & de produits : risques de marché

Économie & management de l’aval pétrolier 15 j 11 - 29 juin Rueil 8 180 € EAV/EAV 56

Cadre économique du raffinage 5j 24 - 28 septembre Rueil 3 120 € EAV/CER 57

Valorisation des produits du raffinage 2j 11 - 12 octobre Rueil 1 680 € EAV/VPA 58