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Pour votre concept génial, vous avez peut-être élaboré un plan d’affaires
et sollicité du financement auprès des banques, mais hélas sans succès.
La plupart des institutions bancaires et autres prêteurs exigent souvent
de votre entreprise un solde positif des liquidités en cours depuis plus d’un
an, une caution ou même une police d’assurance, ce que vous n’avez
peut-être pas. Et du fait de la nature de l’agriculture, la plupart des
banques hésitent à accorder des prêts en raison de l’incertitude dans ce
secteur.
Vous avez peut-être demandé des fonds à vos proches et ils vous ont dit
non. Maintenant, vous êtes déçu et découragé, et vous voulez tout
abandonner. Partout dans le monde, les entrepreneurs font face à de tels
défis. Certains d’entre eux baissent les bras, mais les vrais entrepreneurs
trouvent toujours le moyen de contourner ces défis.
Tous ces gens dans votre chaîne de valeur doivent faire un profit. Certains
se contentent de prix bas parce qu’ils ont du mal à trouver une main-
d’œuvre fiable pour faire la récolte et acheminer leurs produits au marché,
et ils n’ont pas d’autre choix. Certains ne savent pas comment donner une
valeur ajoutée à leurs produits pour gagner plus. Dans la plupart des cas,
les gens créent des coopératives qui ont en fait du mal à trouver le leader
visionnaire qui les guidera vers la croissance. Si vous avez des
compétences en matière de leadership, d’affaires et d’organisation, vous
pourriez bien être ce leader-là.
Alors, comment vous placerez-vous dans cette chaîne si vous n’avez que
peu ou pas de capitaux ? Comment trouverez-vous ces gens quand vous
ne connaissez personne ? Et comment gagnerez-vous leur confiance une
fois que vous les aurez trouvés ?
Une fois arrivé sur place, cherchez le leader local et faites-vous accueillir
par cette personne. Présentez-vous et soyez prêt à discuter en détail de
la raison de votre visite dans la région. D’après mon expérience, la plupart
des leaders locaux vous logeront chez eux pour la nuit et vous
présenteront à d’autres personnes qui vous seront utiles. Vous devez être
ouvert et clair sur ce que vous recherchez. Si vous voulez louer des terres,
dites-le. Si vous voulez trouver quelqu’un qui a beaucoup de terres non
cultivées et avec qui vous aimeriez vous associer, dites-le. Dans la plupart
des cas, les gens qui ont des terres non cultivées vont aussi vouloir que
vous vous associez avec eux. Vous avez trouvé un terrain. Et maintenant
? Il vous faut de la main-d'œuvre. N’oubliez pas : le fait d’être présenté
par le responsible local contribue énormément à votre crédibilité.
À ce stade, vous avez créé un lien avec les gens. Vous avez rencontré
les habitants du village et savez qui a du bétail, au cas où vous auriez
besoin de fumier, et qui a des graines, au cas où vous auriez besoin de
semences. Normalement, les partenaires et les investisseurs ont besoin
d'assurances et de garanties, que vous pouvez inclure dans un accord. Il
est très important de rédiger soigneusement les modalités d’un accord.
Vous devez décrire clairement ce que chaque partie recevra, y compris la
part de l'entreprise. Cet accord doit préciser les objectifs du partenariat,
la répartition des bénéfices, le réinvestissement, et ce qui se passe si
l’une des parties se retire. Et il est important de poser des conditions qui
font qu’il serait difficile au propriétaire des terres de résilier le contrat sans
raisons ni préavis.
Enfin, beaucoup de gens autour de vous ont de l’argent, mais n'ont pas le
temps de se mettre à cultiver. Vous pourriez les convaincre de financer
vos propriétés agricoles en échange d’une part de profit. Faites-les
imaginer une exploitation de 80 hectares ou un élevage de 20 000 chèvres
ou poulets, par exemple, et la joie qu'ils ressentiraient en amenant leur
famille et amis visiter le projet le week-end et pendant les vacances.
Après avoir terminé toutes les leçons de ce cours sur yali.state.gov, vous
pouvez tester vos connaissances et recevoir un certificat du YALI
Network.