GUIDE DE DISCUSSION

COURS DU MANDELA WASHINGTON FELLOWSHIP INSTITUTE

ENTREPRENEURIAT AXÉ SUR LA CONCEPTION
Présentateur : Rich Nadworny, Directeur du design et cofondateur de l’entreprise de
design de services Savvy Design Collaborative

Description du cours
Ce cours en quatre parties présente l’entrepreneuriat axé sur la conception, un processus de planification qui
comprend l’identification, la création, le test et la mise en œuvre de solutions commercialisables pour résoudre
des problèmes auxquels sont confrontés les personnes et les communautés. Il aborde l’origine de la théorie de
la conception centrée sur l’humain, les processus et les outils nécessaires pour concevoir et pérenniser une
activité centrée sur l’humain, ainsi que les meilleures pratiques permettant de développer et de tester des
produits.

Présentation générale du cours

1. Introduction
2. Proposition de valeur
3. Donner vie à votre grande idée
4. Création d’un prototype

Questions de discussion
1. La conception centrée sur l’humain se fonde sur l’idée qu’un produit qui ne répond pas aux besoins d’un
client potentiel ne devrait pas être développé. Pourquoi est-il important que les entrepreneurs
comprennent ce concept et s’en servent comme modèle ?
2. Pouvez-vous penser à des produits ou des services récemment développés qui ont été des échecs ou ont
remporté du succès parce qu’ils reposaient sur des principes de conception centrée sur l’humain ? Discutez
des raisons pour lesquelles vous pensez que certains produits n’existent plus tandis que d’autres ont résisté
à l’épreuve du temps. De quelle façon les produits qui existent depuis le plus longtemps s’inscrivent-ils
dans l’approche de conception centrée sur l’humain ?

Étapes du développement
1. Étudier dans le détail la matrice de business modèle. Identifier votre proposition de valeur.
Identifier vos segments de clientèle, vos relations et vos modalités d’interaction avec eux. Identifier
vos principaux partenaires et parties prenantes, ceux qui ont des ressources et des activités dont
vous avez besoin pour produire votre idée.
2. Réunir des observations, faire un examen contextuel et poser des questions aux gens au sujet de
votre idée.
3. Élaborer votre proposition de valeur.
4. Rédiger un pitch minute.
5. Développer votre/vos profil(s) de clientèle, le(s)persona(s).
6. Créer une carte des parties prenantes.
7. Créer un prototype de votre idée - votre produit minimum viable ou produit minimum « attirant ».
8. Tester votre idée avec le prix que vous envisagez de facturer au client.