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Audit Général

Plan du cours

I- Introduction à l’Audit

II- Le contrôle Interne

III- La Méthode de l’Audit

IV- Les outils de l’Audit

V-Introduction à l’Audit comptable et financier


III- LA METHODE DE L’AUDIT
INTERNE

1- La phase de préparation

2- La phase de réalisation

3- La phase de Conclusion
L’ordre de mission: généralités
1. L’audit interne ne peut se saisir lui-même de ses missions

2. L’ordre de mission doit émaner d’une autorité compétente

3. L’ordre de mission permet l’information à tous les


responsables concernés

4. Une mission d’Audit peut être ou « générale » « spécifique »

5. La durée: il y a lieu de distinguer:


- Les missions courtes
- les missions longues
Le directeur de la société ZIGLER
Casablanca le 01/06/2020

Ordre de mission

• Destinataire : Le directeur de l’Audit Interne


• Copie pour information : Le directeur financier

Objet : Audit de la fonction financière

La mission sera supervisée par Monsieur Berrichi, Chef de Mission et réalisée par Messieurs
ABBOU et Youssfi, auditeurs internes

Elle se déroulera du 9 Juin au 17 juin 2020.

Elle proposera d’analyser la fonction financière dans toutes ses composantes :


- Les conditions de contrôle Interne
- Moyens et organisation interne
- Le système d’information financier
- Analyse de conformité des procédures comptables (Achats/ventes/charges personnel)
- Analyse de performance de la procédure « investissements d’exploitation »

• Cette mission se déroulera :Au service financier du siège social


• Le budget de la mission ne devra pas dépasser 30 000 Dhs
• Le rapport sera diffusé en la forme habituelle avant le 10 juillet 2020.

Le Directeur
1-1- La familiarisation

1- La phase de 1-2- L’identification des risques


préparation et
d’étude 1-3-LaLadéfinition
définition duobjectifs
pland’Audit
d’audit
(Normes 2210, 2220, 1-3- La définition du
des Plan (Plan d’audit)
2230 et 2240)

2-1- la réunion d’ouverture

La méthode de 2-2- Le programme d’audit


2- La phase
l’audit interne de réalisation
(Normes : 2310,
2-3- L’élaboration du du
2-3-L’élaboration questionnaire d’audit
Questionnaire interne
de Ctr interne
2320, 2330, 2340)
2-4- La phase d’observation

3.1. Le projet de Rapport d’Audit Interne

3.2. La réunion de clôture


3-La phase de
conclusion 3.3. Le rapport d’audit interne
(Normes : 2400,
2500)
3.4. Le suivi du rapport d’audit interne
1- La phase de préparation
et d’étude

1-1- La familiarisation
1-2- Identification des risques
1-3- La définition du Plan d’audit
1-1- La familiarisation
La familiarisation commence par la connaissance de:

• La mission et la stratégie de la fonction ;

• L’organisation interne de la fonction/ (organigramme,


liaisons hiérarchiques, répartition des tâches…) ;

• Les objectifs et leur cohérence avec la stratégie globale de


l’entreprise ;

• Les chiffres internes : budget, réalisations, prévisions, écarts

• La connaissance préliminaire des dispositifs généraux du


contrôle interne
1-2- Identification des risques
• La norme 2210.A1 – énonce : « Les
auditeurs internes doivent procéder à une
évaluation préliminaire des risques liés à
l’activité soumise à l’audit. Les objectifs de
la mission doivent être déterminés en
fonction des résultats de cette évaluation »

Après recensement des risques,


l’auditeur va sélectionner ceux dont
l’impact est le plus important)
Exemples risque production

• Risque incendie
• Risque erreurs sur la quantité
• Risque panne machine
• Risque rupture de stock de M.P
• Risque non-conformité qualité
Exemples risques Comptabilité

• Risque de non exhaustivité des enregistrements (erreur ou fraude)

• Risque de non-réalité des enregistrements (erreur ou fraude)

• Risques d’imputation incorrecte (erreur ou fraude)

• Risques de non-conformité aux règles comptables (erreur ou fraude)

• Risques de non-conformité aux règles fiscales (erreur ou fraude)


1-3- La définition du Plan d’audit

• Objectifs généraux: Etude approfondie du CI


(Objectifs, moyens, SI, Organisation, Procédures, supervision+ conditions de réussite)

• Objectifs spécifiques: CI face aux risques majeurs


Vérifier si les dispositifs de CI sont efficaces pour faire face aux risques identifiés lors de l’étape
précédente

• Champ d’action: Lieu, activité et personnes concernées

• Les moyens de la mission : la norme2030 rappelle : « Le responsable de


l’audit interne doit veiller à ce que les ressources affectées à cette activité soient adéquates,
suffisantes et mises en œuvre de manière efficace pour réaliser le plan d’audit approuvé »

• La durée : compte tenu des objectifs de la mission, du champ d’action et des moyens
disponibles, l’auditeur prévoit la durée adéquate pour la réalisation de sa mission.
Exemple de plan d’audit: production
• Objectifs généraux: Etude approfondie du CI
- Objectifs: volume a produire, couts à maitriser, qualité, délais
- Moyens: humains, financiers et techniques (machines, pièces de rechange, anti-incendie)
- SI: tableau de bord pour un suivi journalier des opérations de production
- Organisation: division du travail, description des taches, séparation des taches, matériels
- Procédures: de fabrication et de contrôle qualité
- Supervision: contrôle régulier des résultats et assistance aux salariés
+ conditions de réussite: climat éthique, règles légales, Politique de risque
• Objectifs spécifiques: Vérifier si les dispositifs de CI sont efficaces pour faire face
aux risques identifiés lors de l’étape précédente.
- Risque d’incendie: vérifier si existence de moyens+ procédure+ supervision
- Risque erreur sur la quantité: vérifier si existence de SI et tableau de bord+ moyens
- Risque panne machine: vérifier si existence de moyens (pièce de rechange)+ procédure
- Risque rupture de stock de M.P: vérifier si existence de procédure de commande
- Risque non-conformité qualité: vérifier si existence procédures et supervision

• Champ d’action: Usine, production d’un bien X, (Directeur de production, ingénieurs, Techniciens et Ouvriers)

• Les moyens de la mission : équipe de 3 auditeurs, Outils: observations, entretiens, rapprochements……

• La durée : Une semaine. 42 heures de travail (6heures de travail par jours du lundi au dimanche)
Exemple de plan d’audit: comptabilité
• Objectifs généraux: Etude approfondie du CI
- Objectifs: régularité et sincérité des états financiers
- Moyens: humains, matériels informatique+ logiciels
- SI: circulations d’information et de pièces entre services
- Organisation: division du travail, description des taches, séparation des taches, matériels
- Procédures: de fabrication et de contrôle qualité
- Supervision: contrôle régulier des enregistrements et assistance aux salariés
+ conditions de réussite: climat éthique, règles légales et fiscales, Politique de risque
• Objectifs spécifiques: Vérifier si les dispositifs de CI sont efficaces pour faire face aux
risques identifiés lors de l’étape précédente.
- Risque de réalité et d’exhaustivité: vérifier si existence de procédure+ organisations
séparation des tâches + supervision + SI
- Risque de non-conformité aux règles comptables et fiscales : environnement de
contrôle+ procédures+ supervision
- Risque d’imputation incorrecte: vérifier si existence de procédure de vérification+ supervision

• Champ d’action: service de comptabilité, les enregistrements des opérations d’achat et de


vente, (Directeur financier, chef service de comptabilités, comptables)
• Les moyens de la mission : équipe de 3 auditeurs, Outils: vérification document, entretiens,
rapprochements……

• La durée : Une semaine. 42 heures de travail (6heures de travail par jours du lundi au dimanche)

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