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Chaque année depuis 2009, le concours MERCURE HEC Booster sélectionne 5 à 10 créateurs d’entreprises non
diplômés de HEC qui bénéficient alors d’un accompagnement de 6 mois organisé autour d’un mentorat individuel
par un diplômé de l’Ecole et d’ateliers thématiques collectifs de haut niveau. (voir le flyer de présentation).
A la fin du parcours de 6 mois, après une présentation devant un Jury HEC, un des créateurs est désigné vainqueur
de l’Edition annuelle.
Pour cette Edition 2020, MERCURE HEC Booster souhaite accélérer le développement d’organisations
immatriculées depuis moins de 3 ans :
 dont l’activité a un impact sociétal et/ou environnemental positif
 dont le(s) créateur(s) ne sont pas diplômés d’une formation entrepreneuriale (dont Ecoles de Commerce
quelles qu’elles soient)
Nous aimons les organisations qui n’ont pas l’air sexy et qui pourtant résolvent un vrai problème.
Pour vous inscrire, c’est ici. 
Pour obtenir des informations, contactez-nous.

Déroulement du concours.
Phase 1. Remise des candidatures.
Les candidats doivent transmettre un dossier de candidature avant le 19 avril de l’année du concours (via le
formulaire ci-dessous).
Phase 2. Examen des candidatures.
Les membres du Jury se répartissent l’ensemble des candidatures reçues et éligibles, afin de les examiner en détail.
Phase 3. Jury de sélection des finalistes.
Les membres du Jury se réunissent en juin, afin de sélectionner entre 5 et 10 finalistes qui bénéficieront du coaching.
Phase 4. Jury final.
A l’issue de la période d’accompagnement, chaque finaliste est invité à venir présenter son organisation et son projet
devant le Jury (qui est à cette occasion, complété par quelques nouveaux membres issus de la communauté HEC et
des sponsors).
Les présentations sont toutes effectuées lors d’une demi-journée organisée en décembre.
Chaque candidat a une dizaine de minutes pour présenter son projet et une dizaine de minutes pour répondre aux
questions du Jury.
A l’issue des présentations, le Jury délibère pour attribuer le MERCURE HEC Booster de l’année.
Phase 5. Remise des trophées.
Aucun résultat n’est communiqué aux finalistes avant la cérémonie de remise des trophées, qui est organisée
traditionnellement fin janvier de l’année suivante à l’occasion d’une soirée spéciale.
Le lauréat de l’année est alors présenté à l’ensemble de la communauté entrepreneuriale d’HEC, et se voit remettre
son trophée en même temps que ceux réservés aux diplômés HEC.
Pour découvrir le règlement complet du concours :
Règlement_Mercure HEC_Booster_2020
Eligibilité
Pour que sa candidature soit éligible, il faut que le candidat réside fiscalement en France, soit majeur, non diplômé
des écoles du groupe HEC ou d’aucune autre Ecole proposant une formation entrepreneuriale, et réponde aux
critères suivants :
 Avoir déposé les statuts de son entreprise depuis au moins 6 mois à la date de clôture des inscription;
 Etre détenteur d’une part significative (minorité de blocage) du capital de sa société;
 Etre membre de l’équipe fondatrice, et dirigeant et/ou mandataire social.
 L’entreprise concernée doit être située sur le territoire français.
  Aucun diplômé des écoles du groupe HEC ne doit être détenteur d’une part significative de la société, ni
jouer un rôle actif dans l’entreprise.

Coaching – Accompagnement
Le coaching des finalistes débute au début du mois de juillet par une journée d’accueil sur le campus d’HEC à Jouy-
en-Josas, et se termine avec le Jury final en décembre.
Les mentors sont tous des diplômés HEC, pour la plupart entrepreneurs chevronnés, ou coachs professionnels ou
investisseurs ayant une grande habitude de l’accompagnement d’entrepreneurs. Ils participent bénévolement à ce
programme.
A travers des entretiens au minimum mensuels, le coach va non seulement aider le candidat à préparer le Jury final,
mais surtout l’aider à développer son projet d’entreprise, et pour cela lui donner accès au réseau HEC.
Il va écouter l’entrepreneur, analyser ses forces et ses faiblesses, le conseiller, lui faire partager ses propres
expériences et son savoir-faire, échanger avec lui sur des idées nouvelles, des décisions à prendre, …
Il va identifier les besoins spécifiques de soutien dont pourrait avoir besoin le candidat, et organiser, en liaison avec
les organisateurs du trophée, une série de contacts avec des experts (fonctionnels ou sectoriels) membres de la
communauté HEC.
Le succès du coaching repose essentiellement sur l’état d’esprit qui va s’installer entre le « coach » et le candidat.
Pour être efficace, cette relation doit être équilibrée et enrichissante pour chaque partie. Elle doit être basée sur un
engagement réciproque, libre et volontaire, de deux entrepreneurs.
Afin de préserver leur rôle de « coach », ils se sont tous engagés à ne pas investir leurs fonds personnels dans les
entreprises qu’ils accompagnent pendant une période de 12 mois à compter du début du coaching.
Parallèlement au coaching, les candidats seront conviés régulièrement à des ateliers spécifiquement organisés pour
eux, sur différents sujets du parcours de l’entrepreneur. Voici quelques exemples :

 Le Business Plan – atelier animé par Frédéric ISELIN

 Le Marketing de l’entrepreneur – atelier animé par Stéphane BOUILLET et Véronique HERMANN-
FLORY
 La gestion des équipes – atelier animé par Didier HAUVETTE
 Les sources de financement – animé par l’équipe des Banques Populaires
 Le Pitch – atelier animé par Jacques BIROL
Par ailleurs, ils ont la possibilité de s’inscrire à différents cours proposés par le Mastère spécialisé HEC-
Entrepreneurs, et à plusieurs conférences organisées par le pôle Entreprendre de l’Association sur des thèmes
entrepreneuriaux.

Enfin, ils bénéficient d’une couverture médiatique spécifique et font tous l’objet de petits films de présentation de
leur société, qu’ils pourront par la suite exploiter eux-même.