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Petite Be Tail
Petite Be Tail
RWANDA
Symbole du projet : TFD-02/RWA/001
Budget: 5000 US $
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DOCUMENT DE PROJET
1. Bénéficiaires cibles
2. Contexte et justification
Le secteur Kigurwe et ses environs est une région de haute altitude(2000m) où le sol dégradé
par l'érosion est acide, le mode d'agriculture inapproprié et le niveau d'utilisation d'intrants
agricoles très faible voir même inexistant constituent les principales causes de la sous-
production agricole.
Par conséquent la région est soumise à une disette chronique entraînant une mortalité infantile
élevée due à la malnutrition et la sous-alimentation, une baisse de standing de vie et une
délinquance juvénile et de manière particulière les jeunes filles abandonnent l'école.
L'Ecole Espérance d'Afrique se trouvant dans cet environnement se voit aussi exposée à
l'insécurité alimentaire et a pris l'initiative de lancer un petit projet de type Telefood pour
subvenir aux besoins alimentaires de ses élèves et servir de modèle dans la région comme
contribution à l'atténuation de la gravité du déficit alimentaire.
Le projet comprend deux volets: augmentation de la production agricole par la culture vivrière
et l'augmentation de la production animale par l'élevage des porcs.
Le projet entreprendra des activités simultanées de lutte contre l'érosion et l'acidité,
d'utilisation des intrants et des techniques agricoles sur le terrain de 8hectares.
3. Objectifs
4. Durée: 12 mois
4. Activités du projet
Pour le volet agricole, les activités à entreprendre pour la réussite du projet sont
présentées dans le plan de travail suivant:
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Quant à l'élevage des porcs, les activités du projet consisteront surtout à établir une petite
unité d'élevage de porcs gérée par l'école. Le projet devra fournir une assistance dans les
domaines suivants:
• Construction de porcherie: une porcherie de 4x28m avec structure en planches, toit de tôles
et sol en ciment, pourvue d'une cour en plein air clôturée. La porcherie aura 3enclos
collectifs(de 4x5m chacun) et pourvue de trois cases, d'un compartiment pour le verrat ainsi
qu'un petit magasin pour la nourriture. Les matériaux locaux tels que les planches et les bois
seront fournis par les bénéficiaires ainsi que la main d'œuvre pour la construction. Les tôles,
le ciment, les clous et autre matériel connexe seront fournis par le projet.
• Nourriture: en plus de quelques aliments apportés par le projet, l'école disposera d'un stock
de déchets de récoltes, des racines de tubercules, du fourrage et des restes alimentaires du
réfectoire.
• Acquisition du bétail: six jeunes truies de race améliorée et un verrat seront fournis par le
projet.
• Santé des animaux: un technicien du district en collaboration avec l'école entreprendront un
programme complet de prophylaxie tenant compte des maladies locales incluant la
vaccination contre la peste porcine, la lutte contre les parasites internes et externes et une
attention particulière aux conditions sanitaires.
En résumé les activités sont reprises en tableau suivant:
L'unité porcine de six truies jouissant d'un bon fonctionnement et d'une bonne gestion en
particulier au niveau de la nourriture et de la lutte contre les maladies devrait produire 24 à 36
truies et 24 à 36 de porcelets d'engraissement pouvant être vendus aux autres éleveurs de la
population environnante et sur les marchés de la région.
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6. Résultats attendus
• Au terme de 12 mois du projet la production sera augmentée pour satisfaire les besoins
alimentaires des élèves et des veuves de l'association ABISHYIZEHAMWE.
• Après le projet l'école pourra elle-même s'autofinancer au moins pendant cinq ans à venir
par la vente d'une partie de la production.
• Les élèves et les membres de l'association ABISHYIZEHAMWE auront à enrichir leurs
connaissances pratiques en agriculture et élevage.
7. Budget
Production agricole:
8. Analyse coût/bénéfice
Bénéfice, année 1:
Animaux: 16 porcelets/truie/an x 6 x 40 3840
Cultures:
- pommes de terre: 15 tonnes/ha x 2ha x 100 3000
- maïs: 700 kg/ha x 2ha x 0.14 196
- petit pois:700kg/ha x 2ha x 0.25 350
- maraîcher 40
Sous total 7426
9. Risques
Une estimation inadéquate des besoins, l'arrivée des périodes critiques pourraient causer
l'échec pour une ou plusieurs cultures dans la campagne agricole donnée.
Les imprévues parmi lesquelles les catastrophes naturelles comme les pluies, les orages etc.
pourraient compromettre les bons résultats attendus.
Quant à l'élevage, les maladies particulièrement la peste porcine africaine constituent le
principal risque entraînant la mortalité ou provoquant une baisse de rendement ce qui peut
affecter considérablement la rentabilité.
Pour une continuation durable des activités du projet, un fond émanant des profits sera
constitué par création d'un compte bancaire. Ce fond sera utilisé pour l'achat des nouveaux
intrants et pour couvrir diverses dépenses relatives à la durabilité du projet. Le fond sera géré
par la direction de l'école.
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La direction de l'école fournira des rapports trimestriels faisant état d'avancement d'activités à
la FAO. Le Représentant de la FAO sera responsable du contrôle de l'évolution du projet et
devra assurer d'une façon indépendante que les fonds alloués à ces projets sont utilisés de
manière correcte. Un rapport final indiquant la production du projet et l'avis des agriculteurs
sur les activités du projet sera effectué et soumis au Représentant de la FAO.
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ANNEXE 1:
Date de réception
Titre du projet: Augmentation de la production agricole et du petit
bétail
Cote du projet (assignée par TFD 02/RWA/001
TCOS):
Région: Bukunzi/Cyangugu
Budget (contribution FAO) 5000 $EU
($EU):
Durée (mois): 12 mois
Unité technique AGPC
responsable:
Date de démarrage prévue: Septembre 2003
Date de clôture prévue: Septembre 2004
Critères du PPRC
1. Assurer une interaction constante entre les activités normatives et opérationnelles
de l'Organisation, afin que celles-ci se renforcent mutuellement;
2. Tirer le meilleur profit de l'avantage comparatif de l'Organisation et intervenir là où
l'existence d'un tel avantage est reconnue;
3. Avoir un impact tangible en améliorant la sécurité alimentaire des populations les
moins privilégiées et en favorisant un développement rural durable;
4. Établir et/ou renforcer les capacités nationales pour assurer une continuité d'action,
promouvoir une autonomie prolongée et soutenir l'utilisation et la gestion durable
des ressources naturelles, par le biais des projets du PSSA et d'autres projets de la
FAO;
5. Promouvoir la parité hommes-femmes et l'équité entre les sexes en veillant au
respect systématique de l'engagement déclaré de la FAO, et de la politique mise en
œuvre à cet effet, d'intégrer une perspective tenant compte des spécificités de
chaque sexe dans les travaux normatifs et les activités de terrain de l'Organisation;
6. Promouvoir un partenariat, une entente et une participation plus élargis.
Approuvé Observations
Département AG: Sélectionner
Département ES: Sélectionner
Département FI: Sélectionner
Département FO: Sélectionner
Département SD: Sélectionner
Département TC: Sélectionner
Approbation Sélectionner
Observations:
Signé:
(Président ou personne
autorisée)
Date:
11
Cocher ici
1. La proposition de projet est complète. x
2. La fiche d'examen du projet pour le PPRC est complète. x
3. La fiche de renseignements sur les pesticides est complète, pour les projets
comportant une demande de pesticides (si ce n'est pas le cas, laisser en blanc)
4. Le budget total (contribution de la FAO) est de 10 000 $EU ou moins, et figure x
dans la proposition de projet.
5. Le budget est exprimé en dollars EU et sa présentation est conforme aux x
Directives.
6. Les montants totaux du budget indiqués sur la fiche d'examen du PPRC x
correspondent à ceux de la proposition de projet.
7. La durée du projet est de 12 mois ou moins, et elle est indiquée dans la x
proposition de projet.
8. Les groupes bénéficiaires sont indiqués et décrits dans la proposition de projet. x
9. Le nombre des bénéficiaires directs et indirects est indiqué dans la proposition dex
projet.
10. L'objectif du projet, les résultats prévus et les risques potentiels sont indiqués x
dans la proposition de projet.
11. Les activités du projet sont indiquées, de préférence sous forme de plan de x
travail.
12. Les intrants et les techniques utilisés dans le projet sont tous courants et bien x
connus dans la zone du projet.
13. Une analyse coûts/avantages simple figure dans la proposition de projet. x
14. Les arrangements relatifs au fonds communautaire sont indiqués dans le détail x
dans la proposition de projet.
15. Les liens avec d'autres projets sont indiqués dans la proposition de projet. x
16. Les institutions/fonctionnaires responsables de la supervision et de x
l'établissement des rapports sont indiqués dans la proposition de projet.
17. Les institutions/fonctionnaires responsables de la fourniture de directives x
techniques sont indiqués dans la proposition de projet.
NOTE: Si l'un quelconque des éléments ci-dessus n'est pas coché, la proposition
n'est alors pas conforme aux Directives pour les projets à financer par le Fonds
spécial TeleFood. Veuillez rectifier avant de présenter à la Division TCO.
S'agit-il d'un projet "standard" (voir au paragraphe 21 des Directives), pour lequel
l'autorisation d'une division technique n'est pas nécessaire? Oui _x___ Non _____
S'agit-il d'un projet "transposé", pour lequel l'autorisation d'une division technique n'est pas
nécessaire? Oui ____ Non __x___
Si oui, indiquez le projet TeleFood d'origine: ________________________