service responsable
intitulé de l'objectif
description de l'objectif
résultats attendus
échéance
variable d'action
action prévisionnel
moyens d'évaluation de
l'objectif
Code action Main d’œuvres
logistique
réduire la distance moyenne parcourue par course d'ici 6 mois
 avoir une diminution de 20% au niveau de la distance parcourue par course
 réduire la consommation du carburant
 réduire le cout de trajet
20/09/2020
A. optimiser les trajets et minimiser les tournés vides de
B. diminuer la distance entre les centres de distribution et les particuliers et
massifier les flux
C. mutualisation de transport sur des entrepôts implantés à proximité des zones
urbaines
D. minimiser la livraison à domicile
B.1- Chercher et recruter des prestataires logistiques pour assurer un
entrepôt à proximité de nos clients
A.1- Externaliser la livraison urbain planifier le trajet et préciser le mode de
transport optimal
A.2- Assembler les commandes livrées à la même destination
D.1- Livrer à des points de vente où le client cherche sa marchandise
A.3- Chercher des fournisseurs locaux
C.1- Chercher des collaborateurs pour le transport
 nombre de km parcouru par jour /nombre de course
 niveau de service par chaque véhicule : nombre de course effectué/total des
courses
 nombre de livraison à domicile / total des livraisons
 cout moyen par parcoure : la somme des couts /nombre de parcoure par
semaine
 nombre de km vide / total des km parcouru
méthodes matériel Matière milieu
Action 1 Responsable barycentre Voiture Interne
logistique externe
Responsable achat
Responsable RH
Action 2 Service supply chain Interne
management

Action 3 Service transport Construire des GPS Externe

Les chauffeurs itinéraires TMS

Action 4 Service transport Co-voiturage entrepôts

L’équipe d’entrepôt

Action 5 Service supply chain Equipement externe

management

Action 6 Service achat

Service transport