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À l’aide de l’étude de cas, adaptez le

template facilement aux spécificités de
votre projet.

Utilisation du template de faisabilité des projets

Assurez-vous que les macros sont activées pour le bon fonctionnement du template.

Comment
Cette matrice remplir cette
est élaborée matrice
en suivant ? ci-après :
les étapes

1. Définir des critères d'évaluation pour chacun des volets de faisabilité : le prix du produit est-il attractif ? L
2. Attribuer un coefficient de pondération à chaque critère sur une échelle de 1 à 3
3. Définir un score pour chaque critère en allant de "pas du tout d'accord" à "tout à fait d'accord"
4. Evaluer les critères en multipliant le coefficient par le score de chaque critère d'évaluation
5. Faites la moyenne pondérée pour ces critères pour obtenir un score d'appréciation sur une échelle de 1 à
6. Evaluer chacun des volets de l'étude de faisabilité
ojet/

le
és de

du produit est-il attractif ? Les ventes souhaitées semblent-elles atteignables ?

out à fait d'accord"

e d'évaluation
ciation sur une échelle de 1 à 5
Nom / Code projet

Référence

Chef de projet

Service/Organisation

Critères d'évaluation
Faisabilité commerciale

Faisabilité technique

Faisabilité financière

Faisabilité économique et sociale

 Matrice de faisabilité de proje

Projet 1/ABC

Programme PG01/Portfolio PF02

Mme.Dupont

Marketing/ Société XY

Critères d'évaluation Pondération

Le projet s'inscrit dans la stratégie commerciale de l'entreprise 2

Le produit répond à une attente du consommateur 2
le produit apporte des fonctionnalités nouvelles sur le marché 1
Le prix du produit est attractif 2
2
Le délai de développement du produit est cohérent avec les attentes du marché
Les ventes souhaitées semblent être atteignables 3

La technologie interne utilisée pour le projet est maitrisée 3

Les prestataires maitrisent leur technologie 2
Le produit ne nécesssitte pas d'autorisation préalable à sa mise sur le marché 1
Le projet s'inscrit tout à fait dans les lois du pays de conception/distribution 3
Le projet a peu d'impact négatif sur l'environement 2
Le pouvoir poilitique actuel ne présente pas de risque sur le projet 1
Les ressources humaines sont disponibles pour le projet 3

Les coûts prévisionnels du projet sont matrisés 3

Le niveau de marge est conforme aux attentes de l'organisation 3
Le retour sur investissement est atteint dans le délai défini par l'organisation 3

omique et sociale
Le projet n'a pas d'impact négatif sur l'organisation interne 2
Le projet ne nécessite pas d'accord du CSE 1
Le projet ne détruit pas d'emploi 2
Le projet respecte la charte éthique de l'organisation 3
de faisabilité de projets

Date de création 1/1/2022

Date de la version 1/1/2022

Numéro de version V2.3

Evaluation Valeur Moyenne/5 Evaluation

tout à fait d'accord 10

tout à fait d'accord 10
tout à fait d'accord 5
La faisabilité commerciale du projet
plutôt d'accord 6 4.7 semble très saisfaisante;"
10
tout à fait d'accord
tout à fait d'accord 15

plutôt d'accord 9
tout à fait d'accord 10
plutôt pas d'accord 2 La faisabilité technique du projet
tout à fait d'accord 15 2.4 n'est pas assurée et présentent
pas du tout d'accord 0 plusieurs risques à considérer
pas du tout d'accord 0
pas du tout d'accord 0

tout à fait d'accord 15

La faisabilité financière du projet
plutôt d'accord 9 4.3 semble très saisfaisante;"
tout à fait d'accord 15

plutôt d'accord 6
plutôt d'accord 3 La faisabilité économique est
4
2.8 satisafaisante mais présente un ou
plutôt pas d'accord plusieurs risques à considérer
plutôt d'accord 9
 Légende

Choix Valeur
tout à fait d'accord 5
plutôt d'accord 3
plutôt pas d'accord 2
pas du tout d'accord 0
Retrouvez ici tous les livrables clés de gestion de projet : depuis son démarrage jusqu'à

Matrice de sélection de projets Matrice de faisabilité de p

Charte de projet Registre des parties pren

Planning Gantt
 Je découvre tous les
on démarrage jusqu'à sa clôture (Excel, PPT, Word) templates

atrice de faisabilité de projet Support kick off meeting

gistre des parties prenantes Matrice RACI

Suivi de budget
uvre tous les
mplates

eeting

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