ESPACE DE TRAVAIL

Comment l’aménagement d’un

espace de travail influence la
productivité et la communication ?

Aatiraï Manickawasagar, Meriem Benbihi, Isaac Etna, Tuna Ceylan, Anis Rekik
SOMMAIRE
Sommaire
I/ Les méthodes d’organisation des
espaces de travail

II/Les différents espaces de travail

III/ Les différents aménagements

possibles
 I/ LES MÉTHODES
D’ORGANISATION DES
ESPACES DE TRAVAIL
 A. Le Taylorisme
Frederick Winslow Taylor
Début 20ème siècle

Taylorisme : une méthode d’organisation scientifique du travail industriel,

par l’utilisation maximale de l’outillage et la suppression des gestes inutiles

Division verticale du travail :

Séparation stricte entre le travail de conception et le travail d’exécution.

Division horizontale du travail :

Division des tâches en différents postes de travail, où chaque ouvrier effectue
des gestes répétitifs.
 A. Le Taylorisme

= maximiser l’efficacité et la productivité

Difficile de créer un esprit d’équipe

Périodes d’absentéisme
Diminution de la qualité des produits
Fatigue
Accidents
Supprime la créativité des travailleurs

Séparation du travail = création de nouveaux espaces de travails

 B. La Hiérarchie des postes
Selon la hiérarchie des postes, ils sont attribués des espaces plus ou
moins grands.

La surface moyenne occupée par fonctions :

Directeur = 20 à 25 m carré
Cadres = 10 à 18 m2
Secrétaires = 6 à 14 m2

Effets négatifs :
Sentiment de dévalorisation
Peu de contrôle sur leur environnement de travail
Baisse de la satisfaction/motivation au travail
Augmentation stress/absentéisme
 C. L’ABW (Activity Based Working)
“Travail en fonction de l’activité”

Définition : Aménager des espaces de travail distincts pour chacune des activités
réalisées
Exemple : IBM, grande entreprise multinationale de produits
informatiques :
Baisse des coûts d’exploitation des locaux
hausse du confort, de la communication et de la coordination
 C. L’ABW (Activity Based Working)
“Travail en fonction de l’activité”

Exemple : Interpolis
Décide de réaménager ses locaux :
Abolition des places attitrées pour les employés = Clear desks

Exemple : Microsoft
Accès à une variété d’espaces de travail différents
Bureaux individuels
Espaces de travail en équipes
Salles de réunion
Zone de détente
Espaces pour les appels téléphoniques ou vidéos
II/ LES DIFFÉRENTS
ESPACES DE
TRAVAIL
 Bureau
A. Les bureaux ouvert
ouverts/open spaces

Définition : Ouvrir la surface de travail en éliminant les cloisons afin de réunir les équipes
au sein d'un seul et même espace.

Communication Gêne

Convivialité Fuient les situations de socialisation

Déconcentration
 Bureau
B. Les cloisoné
bureaux cloisonnés

Définition : Des petites aires de travail de bureau, fermées sur deux ou trois côtés par des
cloisons.

Augmente la discrétion Pas d’esprit de groupe

Meilleure concentration Peu convivial
 Bureau cloisoné
C. Le télétravail

Définition : Utilise des espaces numériques de travail afin de choisir leur propre environnement
de travail ainsi que le moment où ils vont travailler.

Facilite la productivité Isolant socialement

Meilleure concentration Communication difficile
III/ LES DIFFÉRENTS
AMÉNAGEMENTS
POSSIBLES
 Amélioration de l’espace de travail

Système de Système de
L’éclairage
ventilation sonorisation

Le mobilier

Bon Une salle de

Distributeurs aménagement repos
 A. Salle pavé

Grande table rectangulaire Idéale pour les réunions d’équipes, les vidéoconférences
Entourée de chaises Favorise l’échange
Stimule l’interaction
 B. Salle en théâtre

Présentation Attirer l’attention vers l’avant

Formations Minimiser l’interaction entre les salariés
Séminaires Privilégie l’écoute
 C. Salle en cadre

Favoriser l’interaction
À éviter pour les visioconférences et présentations
Conseillé pour les réunions
CONCLUSION
 BIBLIOGRAPHIE
www.aideochoix.com - COMMENT AMÉNAGER UNE SALLEDE RÉUNION?

www.harmony-group.fr - AMÉNAGEMENT SALLE DE RÉUNION

Extrait du livre LES ESPACES DE TRAVAIL de Gustave-Nicolas Fischer

Extraits du livre Espaces de travail: Nouveaux usages et nouveaux enjeux de

Delphine Minchella