Man power

Quoi Comment Qui Ou Quand

Manpower est la Manpower Man power Au sein de letp Dans une ère où
marque de combine le talent devient
recrutement non présence le moteur de la
cadres et travail internationale et croissance
temporaire de expertise locale, économique pour
ManpowerGroup. afin de les les entreprises
accompagner
dans leur
démarche
d’acquisition et
de
développement
des talents.
Source : https://www.emploi.ma/recruteur/582414

management :

Quoi Comment Qui Ou Quand

De l'action Le passage de Les managers Au sein de letp
individuelle à l'action collective - fixer des
l'action collective à l'organisation objectifs et les
organisée : existe si l'action contrôler
Action regroupe les
individuelle : à caractéristiques
l'initiative d'un suivantes :
seul individu, en
autonomie.
Action collective : - la finalité
plusieurs (économique,
individus agissant sociétale...) ;
de manière
spontanée lors - les objectifs
d'une action (lucratifs, non
ponctuelle. lucratifs) ;
Action collective
organisée ; elle - la durée ;
suppose :
- la constitution - le statut
d'un groupe de juridique
personnes ; (association,
- un objectif organisation
commun ; privée,
- une organisation publique) ;
pour l'atteindre.
- le champ
géographique
(local, national,
international) ;
et que l'action est
 structurée par :

- la mobilisation
de ressources
(humaines,
financières,
matérielles) ;

- la définition et la
coordination des
actions de ses
membres ;

- la circulation de
l'information ;

- la prise de
décision ;

- la prise en
compte des
contraintes ;

- la répartition
des pouvoirs.
Source : https://www.letudiant.fr/boite-a-docs/document/le-role-du-management-dans-la-gestion-
des-organisations.html

Administration :

Quoi Comment Qui Quand Ou

L’administration Les Les Au moment de Au sein de letp
des entreprises professionnels de professionnels de contrôle ou de
regroupe toutes l’administration l’administration stratégie
les techniques de des entreprises
gestion et de sont des
management au personnes aptes
sein d’une à définir la
organisation. Les stratégie d’une
disciplines entreprise, gérer
associées à son budget ainsi
l’administration que ses
des entreprises ressources
sont l’économie, humaines dans le
la gestion, le but de la faire
droit, la finance, grandir Ils
le marketing ou peuvent
encore la également mener
sociologie. des missions de
contrôle ou
encore d’audit.
 Cadres en
entreprise, ces
derniers sont
polyvalents et
sont à même
d’intervenir dans
de nombreux
domaines d’une
entreprise, qu’il
s’agisse d’une
TPE, d’une PME,
ou bien d’une
grande
entreprise,
d’entreprises
publiques ou bien
privées.

Source : https://diplomeo.com/formations-metier-administration_des_entreprises

En termes simples, la gestion peut être comprise comme l’aptitude à faire le travail des autres. Ce
n'est pas exactement la même chose que l' administration, ce qui évoque un processus
d'administration efficace de l'ensemble de l'organisation. Le point le plus important qui diffère de la
gestion de l’administration est que la première concerne la direction ou la direction des opérations
de l’organisation, tandis que la seconde insiste sur la définition des politiques et des objectifs de
celle-ci.

De manière générale, la direction prend en compte les fonctions de direction et de contrôle de

l'organisation, tandis que l'administration est liée aux fonctions de planification et d'organisation.

Au fil du temps, la distinction entre ces deux termes s'estompe, la gestion englobant également la
planification, la formulation des politiques et la mise en œuvre, couvrant ainsi les fonctions de
l'administration. Il se différencie assez nettement de la Gestion qui fait plutôt référence à la
recherche de l’allocation optimale des ressources rares.