INSTITUT UNIVERSITAIRE DES SCIENCES ET UNIVERSITY INSTITUTE OF SCIENCE AND

TECHNIQUES DE YAOUNDE TECHNOLOGY OF YAOUNDE

INSTITUT SUPERIEUR DES SCIENCES ET DES HIGHER INSTITUTE OF SCIENCE AND

TECHNIQUES DE YAOUNDE TECHNOLOGY OF YAOUNDE

ANNEE ACADEMIQUE 2019-2020 ACADEMIC YEAR 2019-2020

EXAMEN SEMESRTRE 2
NIVEAU III:
FILIERE(S) / Filière : GESTION
SPECIALITE(S) / Option: GRH-GP EPREUVE / Test: CONTROLE DE GESTION
Durée/Duration : 02 heures ENSEIGNANT / Examiner :M ONANA
QCM : Répondre par VRAI ou FAUX (5pts)

1)-la mesure est l’action principale du contrôle de gestion.

2)-le but du tableau de bord est la production des indicateurs.

3)-le résultat figure toujours à l’actif du bilan.

4)- le reporting consiste à remonter les informations en grande masse aux instances inferieures.

5)- la mission de l’audit interne repose la plupart des cas sur la présentation des risques de l’entreprise.

Questions de cours : (8pts)

1)-Définitions : Audit social, reporting, tableau de bord, ordre de mission.

2)-Qu’elles sont les étapes d’élaboration du tableau de bord.

3)-Qu’elles sont les différentes phases d’une mission d’audit.

4)-Faites la différence entre la gestion budgétaire et la gestion prévisionnelle.

Exercice 1 : (7pts)

Le bilan de la société IUSTY se présente comme suit au 01/01/N :

Installation 500.000 Capital 3.000.000

Matériel 2.500.000 Emprunt 1.000.000
Marchandise 3.000.000 Fournisseur 3.200.000
Clients 800.000 Autres dettes 500.000
Banque 500.000
Caisse 400.000
Total 7.700.000 Total 7.700.000

Pendant le mois de janvier N, les opérations suivantes ont été réalisées par l’entreprise :

-les clients ont payé 600.000f en espèce,

-remboursement d’une partie de l’emprunt par chèque 300.000f,

-règlement fournisseur en espèce 200.000f,

-vente marchandise contre chèque 1.000.000f,

-règlement dette par chèque 500.000f.

T.A.F : Présenter le bilan de cette entreprise au 31/01/N

Correction Session normale

QCM :

1)-Faux 2)-Vrai 3)-Faux 4)-Vrai 5)-Vrai

Questions de cours

1)-Définitions
Reporting : c’est un travail qui consiste selon une périodicité préalablement défini à remonter les
informations synthétiques de gestion d’un centre de responsabilité d’une usine aux instances de
décision.
Tableau de bord : c’est un document clair et synthétique qui regroupe un ensemble d’indicateurs
significatifs indispensable au contrôle à court terme de la gestion de l’entreprise ou d’un centre de
responsabilité.
Ordre de mission : c’est un document rédigé et signé par l’administration de l’entreprise à l’intention
du service d’audit interne et qui a une fonction de mandat et d’information.
Performance : c’est le résultat obtenu dans un domaine précis.

2)- Les étapes d’élaboration du tableau de bord :

 Analyse stratégique
 Définition des responsables
 Fixation des objectifs
 Elaboration des plans d’action
 Choix des indicateurs
 Construction d’une maquette

3)- Les phases d’une mission d’audit :

 Préparation
 Réalisation
 Conclusion

4)-Différenciation

La gestion budgétaire est un modèle de gestion à court terme consistant à traduire en budget les
décisions prises par la direction et les responsables.
La gestion prévisionnelle c’est un mode de gestion qui repose sur le modèle représentatif des
activités de l’entreprise à long, moyen et court terme.

Exercice1 correction :

Installation 500.000 Capital 3.000.000

Matériel 2.500.000 Emprunt 700.000
Marchandise 2.000.000 Fournisseur 3.000.000
Clients 200.000
Banque 700.000
caisse 800.000
6.700.000 6.700.000
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TECHNIQUES DE YAOUNDE TECHNOLOGY OF YAOUNDE

INSTITUT SUPERIEUR DES SCIENCES ET DES HIGHER INSTITUTE OF SCIENCE AND

TECHNIQUES DE YAOUNDE TECHNOLOGY OF YAOUNDE

ANNEE ACADEMIQUE 2019-2020 ACADEMIC YEAR 2019-2020

RATTRAPAGE
NIVEAU III:
FILIERE(S) / Filière : GESTION
SPECIALITE(S) / Option: GRH-GP EPREUVE / Test: CONTROLE DE GESTION
Durée/Duration : 02 heures ENSEIGNANT / Examiner :M ONANA
QCM : Répondre par VRAI ou FAUX (5pts)

1)-le contrôle de gestion est le contrôle de couts.

2)-l’objectif est une tâche à accomplir.

3)-l’audit interne est fait par un cabinet indépendant.

4)-le cout, la qualité, l’efficience sont les trois critères de performance dans une entreprise.

5)-le but du tableau de bord est la production des indicateurs.

Questions de cours : (7pts)

1)-Après avoir défini le contrôle de gestion, donner son objectif, son but et le décrire
schématiquement.

2)-Après avoir défini la notion d’audit, faites la différence entre l’audit interne et l’audit externe.

3)-Définitions : Patrimoine, indicateurs.

4)-Schématisez la hiérarchie des budgets d’une entreprise.

Exercice 1 : (8pts)

On vous donne les informations suivantes en vue de l’établissement du bilan de la société

alpha : bâtiment 8.000.000, capital 6.500.000, emprunt 4.200.000, client 743.000, fournisseur 400.000,
caisse 162.000, matériel 1.300.000, report à nouveau 86.000, marchandise 2.230.000

T.A.F : 1)-Présenter le bilan de clôture.

2)-Déterminer de deux façons la situation nette de l’entreprise.

3)-Calculer la trésorerie nette de l’entreprise.

Correction Rattrapage

QCM

1)-Faux 2)-Faux 3)-Faux 4)-Faux 5)-Vrai

Questions de cours :

1)-Définitions

Patrimoine : c’est l’ensemble des biens et des dettes d’une entreprise à une période donnéé.

Indicateur : c’est un élément significatif qui permet de traduire de mesurer une action ou une
situation, un processus.

2)- Le contrôle de gestion renvoi au processus par lequel les managers obtiennent l’assurance
que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la
réalisation des objectifs de l’organisation.

L’objectif du CG est de mesurer, analyser et améliorer la performance de l’entreprise. Par

conséquent le CG participe à la définition des objectifs, définit les systèmes de mesure et met
en œuvre le processus de réaction et a pour but l’atteinte des objectifs.

Schématisation

Stratégie Adoptée

Objectifs fixés

Planification
CT MT
LT

Régularisation Réalisation Régularisation

Analyse des ecarts

3)- l’audit est un examen analytique et critique fait par un professionnel indépendant et
compétent en vue de découvrir, desceller les disfonctionnements et de faire des
recommandations pour que l’organisation ou l’entité fonctionne de façon optimale.

L’audit interne est fait par un professionnel cadre de l’organisation à qui on délivre un ordre
de mission.
L’audit externe est fait par un cabinet indépendant de l’organisation à qui on délivre une lettre
de mission.

4)- Schématisation

Bud ventes

Bud de production

Bud d’investissement Bud d’autres frais Bud d’approvisionnement

Bud de trésorerie

Bud général

Exercice correction :

1)-Bilan de clôture :

Bâtiment 8.000.000 Capital 6.500.000

Matériel 1.300.000 RAN 86.000
Marchandise 2.230.000 Résultat net 1.249.000
Clients 743.000 Emprunt 4.200.000
Caisse 162.000 Fournisseur 400.000
12.435.000 12.435.000

2)-Déterminons la situation nette :

1er méthode : SN=Biens-Dettes // = (12.435.000-(4.200.000 + 400.000))=7.835.000

2e méthode : SN=Cap prop + RAN + Résultat // = 6.500.000+86.000+1.249.000=7.835.000

3)-Calculons la trésorerie nette de cette entreprise :

FDR=Ress stables- Emplois stables

= (6.500.000+86.000+1.249.000+4.200.000)-(8.000.000+1.300.000+2.230.000)=

BFR=Emplois d’exploitation – Ressources d’exploitation

=(743.000+162.000)-(400.000)=

TN=FDR-BFR