Statistiques pour le

Management
 PRESENTATION
« La méthode statistique appropriée pour synthétiser les données dépend fondamentalement de la nature qualitative
(ou catégorielle) ou quantitative (ou non catégorielle) de ces données ». Cette phrase à elle seule constitue un
préalable pour le Manager et doit hanter son esprit chaque fois qu’il a recours aux méthodes statistiques pour l’aider
à prendre une décision qui peut s’avérer cruciale pour son organisation. Pour produire ce petit aide-mémoire, nous
nous sommes grandement inspirés des enseignements, à nous transmis par le Docteur Blaise Claver NYEBE MVOGO,
à l’ESSEC Business School de Douala; à qui nous témoignons toute notre gratitude. Ce grand praticien des Statistiques
a fortement influencé notre trajectoire professionnelle et académique aujourd’hui. Il nous a donné une vision autre
des Statistiques. Aussi nous nous sommes basés sur l’ouvrage intitulé : « Statistiques pour l’économie et la gestion »
(Anderson et al., 2015).
Dans cet aide-mémoire, qui se veut d’être un basique pour les statistiques appliquées au Management, nous
n’aborderons que deux petits points, qui changeront surement votre vie de gestionnaire. Rapellons-nous du fameux
principe du GIGO (Garbage In – Garbage Out) :
 Nature des données
 Plan d’analyse statistique descriptive

Armel KONO,
Managing Director - KM Performances
Trade Marketing Manager - Ferrero Cameroun
Aspirant à la recherche en Marketing – Stratégie et Organisation

Aide-Mémoire pour le gestionnaire - 2

 Nature des données

Dichotomique

Nominale
Exclusif

Qualitative À Choix Multiple

(ou catégorielle)

Non Exclusif
Ordinale

Donnée
(ou Variable)

Continue

Quantitative (ou
non catégorielle)

Discrète

Aide-Mémoire pour le gestionnaire - 3

 Plan d’Analyse Statistique Descriptive

I - Analyse Statistique Unidimensionnelle ou univariée

Paramètres
Méthodes
Variables Nature Méthodes Tabulaires Tendance
Graphiques Variabilité (ou
Centrale
Dispersion)
/Position
Qualitative Diagramme à
Variable 1 Nominale Distribution des
bandes, Tuyau
Dichotomique fréquences, Mode
d’orgues, Diagramme
Distribution des
Qualitative circulaire ou
Variable 2 fréquences relatives,
Nominale à QCM Camembert,
Distribution des
Diagramme en
fréquences
barres côte-à-côte,
cumulées, Tabulation Intervalle
Variable 3 Qualitative ordinale Diagrammes à barres Mode / Quartiles
croisée interquartiles
Analyse empilées
Numérique
Quantitative Distribution des
et Variable 4
continue fréquences,
Graphique Distribution des
fréquences relatives, Histogramme,
Distribution des Diagramme de
Mode / Quartiles
fréquences en points, Diagramme Ecart-type
Quantitative / Moyenne
Variable 5 pourcentage, «Stem-and-leaf»,
Discrète Distribution des Nuage de points
fréquences
cumulées, Tabulation
croisée

Aide-Mémoire pour le gestionnaire - 4

 Plan d’Analyse Statistique Descriptive

II - Analyse Statistique Bidimensionnelle ou bivariée

Implication
Variable 1 Variable 2 Analyse de la dépendance Interprétation
managériale

Qualitative Nominale Qualitative Nominale

Test du Chi Deux *
(Dichotomique et à QCM) (Dichotomique et à QCM)

Qualitative ordinale Qualitative ordinale Rho de Spearman **

Quantitative (Continue et Quantitative (Continue et Coefficient de détermination

Discrète) Discrète) / Corrélation linéaire ***
Analyse Qualitative Nominale Qualitative ordinale
Test de Mann-Whitney*
Numérique Dichotomique
Qualitative Nominale à Qualitative ordinale
Test de Kruskal-Wallis *
QCM
Quantitative (Continue et Qualitative Nominale
Fisher-Snedecor*
Discrète) (Dichotomique et à QCM)
Quantitative (Continue et Qualitative ordinale
Rho de Spearman **
Discrète)

* H0 : Il n’ a pas de dépendance significative entre les variables dans un intervalle de confiance donné.
H1 : Il y a une dépendance significative entre les variables.

** Il mesure le degré d’association entre les ordres de rang. Plus l’on tend vers 1, plus l’association est significative.

*** Il mesure l’intensité de la liaison linéaire éventuelle. Le coefficient de détermination permet d’évaluer la qualité de l’ajustement
linéaire réalisé (Fenneteau, H. et Biales, C., 1993).

Aide-Mémoire pour le gestionnaire - 5

 Plan d’Analyse Statistique Descriptive

III - Analyse Statistique Multidimensionnelle ou Multivariée

Implication
Variable 1 Variable 2 …… Variable N Méthodes exploratoires
managériale

Unités Statistiques

Analyse en composantes
Quantitatives
Principales (ACP)

Unités Statistiques

Analyse Factorielle des

Qualitatives nominales
Correspondances (AFC)

Unités Statistiques

Analyse des
Qualitatives nominales correspondances
Multiples (ACM)

Aide-Mémoire pour le gestionnaire - 6

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