Cultiver La Vie Dans Les Chaã®nes de Valeur - Draft 8

CULTIVER
LA VIE
DANS LES
CHAÎNES
DE VALEUR
1ère Edition
TABLE
DES MATIÈRES
Sigles 3 la résilience des agriculteurs et
Préface 4 améliorer la qualité de l’environnement 31
Etablir des standards de durabilité
NOTRE TRAVAIL EN AFRIQUE DE L’OUEST au sein des filières et des compagnies
agricoles et suivre leur mise en
FRANCOPHONE 5 application 35
Avant-propos 7 Faire de l’agriculture, un moyen
Qui sommes-nous? 8 de réussite sociale 36
Des forêts en bonne santé 11 Vers une approche landscape (paysage) 37
Identifier dans les chaines
d’approvisionnement de cacao, OUR WORK IN ANGLOPHONE
les zones de forêt à protéger 12 WEST AFRICA 39
Identifier les Hautes Valeurs de Foreword 40
Conservation (HVC) et les forêts
à Haut Stock de Carbone (HCS) pour Our Values 41
un meilleur équilibre entre la production
durable de cacao et la conservation de
Healthy Forests 41
la biodiversité 16 Advising the chocolate industry on
Réaliser des vérifications reducing deforestation 46
environnementale et sociale Using satellite imagery to better plan
des chaînes d’approvisionnement 17 the development of national parks 47
Utiliser la technologie satellitaire pour Using the High Carbon Stock Approach
suivre les modifications du couvert (HCSA) to develop participatory land
forestier et prendre les mesures use plans 48
idoines 18
Resilient farmers 49
Protéger les forêts classées
en développant la résilience des Rurality : Putting the farmer at the
communautés avoisinant les forêts heart of society 50
classées 20 Facilitating the connection between
Accompagner les États dans Ghanaian oil palm farmers and
l’opérationnalisation de leurs the agro industry 51
programmes de développement Achieving a transparent supplier
agricole avec une prise en compte network: the B-BOVID experience 52
pointue des risques socio-
Support business to progress in the
environnementaux 27
Responsible Management Policy (RMP)
Élaborer des Plans d’Aménagement implementation 53
Participatif de forêts classées 28
Thriving communities 55
Des agriculteurs résilients et
Improving company-community
un environnement de qualité 29 relationship through Kumacaya:
Rurality : Mettre le paysan au cœur instances from Liberia 56
de la société 30 Getting sustainable land compensation
Soutenir les petits producteurs et for communities 57
les agro-industriels pour renforcer Towards a landscape approach 58
2021 Cultiver la vie dans les chaînes de valeur
SIGLES
AIPH Association Interprofessionnelle de la filière Palmier à Huile

B-BOVID Building Business On Values Integrity and Dignity
BOPP Benso Oil Palm Plantation
CNRA Centre National de Recherches Agronomiques
DEG Deutsche Investitions -und Entwicklungsgesellschaft mBH
FDA Forestry Development Authority
FMO The Netherlands Development Finance Company
HCS Haut Stock de Carbone ou « High Carbon Stock »
HCV Hautes Valeurs de Conservation ou « High Conservation Value
FPIC Free, Prior and Informed Consent
GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit
HCSA High Carbon Stock Approach
L&S Lindt & Sprungli’s
MINEF Ministère des Eaux et Forêts de Côte d’Ivoire
PFT Pro Fair Trade
PROPARCO Promotion et Participation pour la Coopération économique
PUT Plan d’Usage des Terres
RMP Responsible Management Policy
RSPO Roundtable on Sustainable Palm Oil
SIPEF-CI Société Internationale de Plantation et de Finance en Côte d’Ivoire
SIPL Subri Industrial Plantation Ltd
SODEFOR Société de Développement des Forêts
SOPs Standard Operating Procedures
SRA Social Responsibility Agreement
STBC Société de Transformation du Bois de Cavally
Earthworm Foundation Earthworm Foundation

Bureau Côte d’Ivoire Ghana office
Angré 8ème tranche, 3rd floor Amonoo Niezer Office
Cité BCEAO Immeuble LAE Building Collins Avenue Takoradi,
entre les Pharmacies 8ème Tranche Takoradi.
et Emmanuel, Abidjan.
+225 27 22 52 17 10
www.earthworm.org
Cultiver la vie dans les chaînes de valeur 3

PRÉFACE
Ensuite, parce qu’elle a permis de réaliser des

projets concrets mettant cette vision en pratique,
démontrant un impact réel, comme le projet que
nous menons dans la forêt de Cavally avec les
autorités ivoiriennes et Nestlé dans un partenariat
public privé très innovant, mobilisant à la fois
les ressources humaines sur le terrain et la
technologie via Starling, le partenariat que nous
avons développé avec Airbus. Je suis en Earthworm
Foundationfet convaincu que c’est en alliant les
gens, les compétences et les outils que nous
arriverons collectivement à atteindre les objectifs
environnementaux et socio-économiques fixés.
Notre vision chez Earthworm continue de favoriser

une écologie de solutions, en opposition à une
écologie punitive, qui n’apporte que peu de solutions.
Il s’agit de faire en sorte que les planteurs, les
agriculteurs soient les moteurs et les bénéficiaires
L’année 2020 a été une année particulière à plusieurs de la protection des écosystèmes, et surtout
niveaux. pas les victimes collatérales de cette demande
environnementale. En cela, il est essentiel que les
D’abord parce qu’elle a accéléré la prise de conscience entreprises les écoutent et co-construisent les
globale de la grande interdépendance entre la solutions avec eux, ainsi qu’avec les pouvoirs publics.
santé des écosystèmes et la santé humaine ce qui La Côte d’Ivoire a l’opportunité d’être moteur sur le
est nécessaire pour accélérer l’action. De grandes sujet.
entreprises se sont engagées en faveur de la neutralité
climatique et elles ont mis l’accent sur la protection et En particulier, je voudrais saluer l’engagement de
la régénération des forêts et des sols agricoles. C’est nos partenaires, publics et privés, ainsi que celui des
le cœur de notre action et nous nous réjouissons de équipes Earthworm, qui ont travaillé très dur sur le
ce focus accru que les entreprises vont avoir dans terrain. C’est grâce à leur énergie, leur passion et leur
leurs chaînes de valeur de matières premières et sur savoir faire que nous arrivons à avancer et je les en
l’impact qu’elles ont sur ces écosystèmes. remercie.
Bastien Sachet
CEO, Earthworm Foundation

NOTRE TRAVAIL
EN AFRIQUE
DE L’OUEST
FRANCOPHONE

AVANT-PROPOS
en sommes aujourd’hui à un peu moins de 3 millions

d’ha de forêt. Même les aires protégées qui devraient
nous permettre de conserver au moins 20% de notre
couvert forestier national sont détruites principalement
à cause de l’agriculture qui y pèse pour 68% dans la
déforestation. La biodiversité est mise à mal parce
que chaque année, ce sont environ 270 000 ha de
forêt qui disparaissent. Et pourtant sans cette forêt, la
Côte d’Ivoire, dont l’économie repose principalement
sur l’agriculture, n’aura plus son cacao, son hévéa, son
palmier à huile, etc.
Il y a lieu d’inverser cette tendance. Chacun à son

niveau doit pouvoir le faire. A notre humble niveau,
nous avons entrepris un certain nombre d’actions tant
au niveau de la conservation du peu de forêt restante,
de la restauration des zones mises à mal, que du
développement de la résilience des communautés
paysannes. Il est temps de changer de paradigme et
amener les communautés rurales à s’approprier la
Nous sommes heureux de partager avec vous les conservation de nos forêts restantes. Ce sont elles
réalisations d’Earthworm Foundation Afrique de en effet les meilleures gardiennes, car c’est elles qui
l’Ouest. Comme vous aurez à le constater, il couvre sont dans ces forêts jour et nuit. Ce travail ne peut être
les périodes de 2018 à 2021, la raison principale étant
seulement l’affaire des seuls agents de conservation.
le ralentissement de nos activités lié à la pandémie
Si tant est que nous sommes tous redevables de
de COVID 19 dont nous espérons tous la fin bientôt.
l’état actuel de nos forêts, il reste indéniable que
notre approche vis-à-vis des communautés rurales
Earthworm Foundation, avec le soutien sans relâche
des autres bureaux et surtout du siège en Suisse change. Elles ne sont pas les seules responsables.
essaie de faire face aux défis auxquels le monde Nous le sommes tous. Les solutions doivent être
est confronté aujourd’hui, en l’occurrence, ceux liés trouvées avec elles et avec elles seules. Pour ce
à la déforestation, au changement climatique et à faire, cette considération condescendante du paysan
la sécurité des humains sur cette terre. Nous ne par des gens qui ne connaissent pas ce métier
pouvons pas continuer à traiter notre planète comme noble d’agriculteur doit faire place à une approche
nous le faisons aujourd’hui au risque de mettre à mal participative, respectueuse de cette profession. Nous
la raison même de notre existence. avons tellement à apprendre les uns des autres.
La température continue de croître parce que notre Ce rapport donne un aperçu de là où nous en sommes.
émission de CO2 et autres gaz à effet de serre dans Le chemin qui reste à parcourir est certes encore long.
l’atmosphère devient intenable. Les forêts qui devraient Mais nous y croyons car il y va de notre existence et
permettre de capter ce CO2 disparaissent aussi à de la conviction que nous avons de laisser un héritage
une vitesse vertigineuse. Tenez, pour la seule Côte florissant aux générations futures comme ceux qui
d’Ivoire : de 16 millions d’ha dans les années 90, nous nous ont précédés l’ont fait pour nous.
Gerome Tokpa
Responsable Afrique de l’Ouest
Earthworm Foundation
QUI
SOMMES-NOUS?
UNE ORGANISATION, UN BUT
Anciennement connu sous le nom de « TFT », Earthworm Foundation est une organisation internationale à but non
lucratif animée par le désir d’avoir un impact positif sur la relation entre l’homme et la nature. Notre souhait est que les
générations futures ne survivent pas simplement, mais prospèrent. Cela, au travers de la construction d’un monde où
existe un équilibre entre :
• les personnes et l’environnement ;
• les valeurs et le profit ;
• les croyances et les actions ;
et, où les ressources humaines, naturelles et en capital deviennent une force pour le bien.
UNE MISSION CONTINUE DE PLUS EN PLUS SOLIDE

Fondée par Scott Poynton en 1999 sous l’appellation « The Tropical Forest Trust (TFT) », la mission d’Earthworm Foundation
n’a pas changé. Plus de 20 ans après, elle demeure la même : amener les entreprises à améliorer leurs pratiques en
matière d’approvisionnement en ressources naturelles.
Si au départ la commodité principale était le bois, il est clair qu’aujourd’hui l’impact recherché ne peut pas être atteint en
travaillant sur cette seule commodité. Notre modèle a été transposé à d’autres produits comme le cacao, l’huile de palme, la
canne à sucre, le coton, etc. Du coup, « The Tropical Forest Trust » ne représentait plus qui nous étions. Nous sommes donc
devenus « The Forest Trust ». La même organisation avec la même mission, mais avec une vision et une portée plus larges.
En 2019, TFT est devenu Earthworm Foundation. Cette appellation nous permet de solidifier notre mission : cultiver la
vie dans les habitats et les écosystèmes, tout en garantissant le respect des droits humains des communautés et des
travailleurs dans le monde entier.
UN STAFF PROCHE DES RÉALITÉS

Présents sur les 5 continents, nous sommes une équipe d’un peu moins de 250 personnes dans 17 pays à travers le
monde. 80% du personnel d’Earthworm Foundation travaille dans les pays où sont originaires les matières premières.
Earthworm Foundation est représentée en Afrique dans trois pays (Côte d’Ivoire, Ghana, Cameroun) avec des projets
couvrant, en plus des pays précités, le Liberia, le Nigeria, la Sierra Leone, le Bénin, la République Démocratique du Congo
(RDC) et Madagascar.

Nous travaillons là où les chaînes de valeur ont le plus d’impact sur l’homme et la nature en mettant un accent particulier sur :
En le faisant, l’objectif est de minimiser au mieux les impacts sociaux et environnementaux dommageables
et aider au développement de la résilience des petits producteurs.
Nos valeurs sont notre plus grand atout. Elles nous guident et servent de pierre angulaire culturelle.
HUMIL
GE IT
A É
UR
VÉ
CO
RITÉ
NOS VALEURS FONDAMENTALES:
ION S
RE
AS
PE
P
HUMILITÉ M
CO
CT COMPASSION
Nous nous efforçons de faire de Notre travail est avant tout effectué
l’humilité la marque de fabrique avec les personnes. Et pour être
de tout ce que nous faisons, nous VÉRITÉ connecté avec ces personnes, il
ne nous vantons pas de nos succès, Pour développer notre mission, est crucial d’être en mesure de
nous les partageons afin que nous devons être en mesure percevoir leur point de vue et
d’autres puissent en bénéficier ; de faire face à la vérité, d’être de comprendre leur ressenti par
nous ne prétendons pas connaître ouverts pour l’accepter et de nous rapport à un problème. La nature
toutes les réponses, nous sommes exprimer à partir de là, surtout chaotique de notre travail exige
ouverts aux autres afin d’élaborer lorsqu’elle fait face au consensus. aussi de notre part de faire preuve
des solutions ; nous ne nous de compassion par rapport à nous-
considérons pas comme étant COURAGE mêmes et à nos pairs afin de ne pas
supérieurs moralement ; nous Le courage pour nous c’est compromettre nos propres valeurs.
partageons simplement nos vérités être audacieux et pouvoir faire
et nous espérons être une source confiance. Il s’agit de faire face à
d’inspiration. l’inconnu ou à une tension tout
en faisant confiance à soi-même
et aux autres pour être capable
d’aller au-delà.
RESPECT
Toutes nos interactions avec nos
pairs, les parties prenantes et nous-
mêmes sont basées sur le respect,
le respect des perspectives, de la
dignité et des limites.
DES FORÊTS EN
BONNE SANTÉ
IDENTIFIER
dans les chaines d’approvisionnement
de cacao, les zones de forêt à protéger
La déforestation est l’un des fléaux auxquels les pays au Sud du Sahara et en particulier la
Côte d’Ivoire sont exposés. La Côte d’Ivoire voit chaque jour sa surface forestière diminuer
à un rythme vertigineux. Selon les estimations concordantes de plusieurs structures dont le
Ministère de l’Environnement et du Développement Durable, environ 200 000 ha de forêt
disparaîtraient par an. Le cacao y tient une place non moins négligeable.
La déforestation issue du cacao est en effet très d’approvisionnement mondiale du cacao.

critique dans les 2 plus gros pays producteurs que sont
C’est dans ce sillage qu’en Août 2017, MONDELEZ
la Côte d’Ivoire et le Ghana. La Côte d’Ivoire est premier
INTERNATIONAL a engagé les services d’Earthworm
producteur mondial de cacao avec 40% environ de la
Foundation pour :
production mondiale suivie par le Ghana avec 20%.
Durant ces 10 dernières années, ce sont environ 2,1 - Identifier des zones HCS/HVC du département
millions d’ha de forêts qui ont été défrichées en Côte de Méagui
d’Ivoire dont un quart au profit du cacao. - Mettre en place un plan d’usage des terres
(PUT) des communautés locales
Le 16 Mars 2017 à Londres, 12 entreprises de la
- Identifier les potentielles menaces à la
filière du cacao et du chocolat ont fait une déclaration
préservation des forêts HCS/HVC
d’intention collective par laquelle elles s’engagent
à travailler ensemble, en partenariat avec d’autres La principale méthode utilisée est l’approche intégrée
organisations, afin de mettre fin à la déforestation HCV/HCS.
et à la dégradation des forêts dans la chaîne
Stratification végétale selon l’approche HCS

L’approche HCV permet d’identifier les réhabilitation, ainsi que des zones que les
valeurs Environnementales et Sociales communautés rurales souhaitent conserver.
d’importance capitale ou critique et en Le projet a dans un premier temps
garantir la conservation. Ces HVC sont été réalisé à Méagui d’octobre 2017 à
notamment : les espèces végétales et décembre 2018. Le Département de Méagui
animales, les vastes écosystèmes, les est situé au sud-ouest de la Côte d’Ivoire.
services écosystémiques, les valeurs Erigée en Sous-préfecture par décret n°
culturelles, les habitats, les besoins des 86-1021 du 24 Septembre 1986, Méagui
communautés, etc. couvre une superficie de 2400 km2 et est
L’approche HCS est une méthodologie qui contigüe au Parc National de Taï d’où son
permet d’identifier les vestiges forestiers importance pour la préservation des forêts
importants en vue de leur conservation et existantes et la restauration de celles
les zones fortement dégradées pour leur dégradées.
Cabosse de cacao

Il ressort de l’étude réalisée, les informations suivantes :
la flore de Méagui est riche de 204 espèces. Cette Nous avons constaté que les variétés de cacao que
flore a été recensée dans deux principales formations possèdent les planteurs sont des tout-venants pour
végétales que sont les forêts dégradées et les la majorité. Il convient dans un premier temps d’aider
jachères ; ces planteurs à avoir accès aux variétés améliorées qui
vingt-quatre (24) espèces figurant sur la liste rouge tolèrent l’ombrage même à l’état mature. Etant donné le
vieillissement assez poussé des plantations, l’opportunité
de l’UICN (2015) contre dix-neuf (19) espèces
sera bonne de remplacer ces tout-venants par des
endémiques du bloc forestier de l’Afrique de l’Ouest
variétés améliorées. Un plan de replanting devrait être
et deux (2) autres, endémiques à la flore de la Côte
mis en place avec les communautés. La mise en place
d’Ivoire ont été recensé ;
d’un mémorandum pour la conservation des zones sera
Les forêts et les jachères présentent des valeurs d’importance car il faudrait veiller scrupuleusement à ce
d’indices de diversités voisines même si celles des que les zones mises sous cloche soient véritablement
formations forestières restent relativement élevées ; conservées. Des activités de monitoring réguliers pour
les fragments de forêts et de jachères renferment des empêcher que ces zones ne deviennent des plantations
proportions négligeables d’espèces rares, vulnérables de cacao doivent être pensées rapidement (monitoring
et en danger inscrites sur la liste rouge de l’UICN satellitaire et patrouilles au sol).
(2015) et endémiques ivoiriennes et ouest africaines Vu les résultats positifs obtenus, MONDELEZ
La zone comporte tous les types des HVC à INTERNATIONAL a étendu la zone d’intervention à son
l’exception des HVC 2 bassin d’approvisionnement de la région de San-Pedro,
plus précisément dans la Sous-Préfecture de Gabiadji.
La protection des HVC 4 s’avère primordiale
pour protéger les zones fragiles et maintenir le Les objectifs de l’étude sont restés les mêmes à savoir :
régime hydrique mais aussi participer à l’équilibre
Identifier des zones HCS/HCV du département de
microclimatique de la région
Méagui
Les valeurs carbone sont faibles et les zones Mettre en place un plan d’usage des terres (PUT) des
d’importance observées ont des superficies très communautés locales
petites si bien que leur conservation sera très
Identifier les potentielles menaces à la préservation
problématique si des mesures appropriées ne sont
des forêts HCS/HCV
prises.
La carte de l’occupation du sol montre que seulement
La conservation des zones d’importance identifiées 2% de la zone d’approvisionnement de Mondelez
requiert la proposition d’alternatives incitatives aux est occupée par la forêt. Le cacao et l’hévéa sont les
communautés afin qu’elles puissent préserver les spéculations agricoles qui occupent l’espace à plus
zones de forêts restantes. Sans alternatives, il sera de 77%. Les bas-fonds constituent l’autre élément
difficile voire impossible que ces zones de forêts géographique à mentionner. Ils représentent 13% de la
puissent être conservées. L’agroforesterie reste la surface de la sous-préfecture.
plus probable alternative, à condition de planter dans
les plantations de cacao, des arbres fruitiers tels que A priori, toutes les forêts de la zone devraient être
les manguiers (Mangifera indica), l’Akpi (Ricinodendron conservées et protégées, vu leurs nombre et superficie
heudelotii), le petit Cola (Garcinia cola) ou le cocotier insuffisants (2% du taux d’occupation du sol).
(Cocos nucifera). Ces arbres fruitiers permettent Cependant, la priorité doit être accordée aux forêts qui
aux planteurs de traverser sans trop de difficultés ont un cœur forestier. On en dénombre 8 dont 6 sont
les périodes de soudure entre deux campagnes de dans des forêts galeries, et 2 dans des ilots de forêts.
production de cacao. Par contre, le choix des systèmes Outre les forêts secondaires, toutes les forêts galerie qui
agroforestiers devrait faire l’objet d’études minutieuses longent les principaux cours d’eau de la Sous-préfecture
afin qu’ils ne diminuent pas la productivité de la sont à protéger.
plantation de cacao.

sur la liste rouge de l’UICN, 32 espèces endémiques

du bloc forestier de l’Afrique de l’Ouest et 2 autres,
endémiques à la flore de la Côte d’Ivoire ;
Le stock de carbone le plus élevé a été obtenu dans
les forêts. C’est également dans cette formation
végétale que nous avons obtenu la valeur de
l’équivalent carbone le plus élevé. Les valeurs
moyennes du stock de carbone et de l’équivalent CO2
sont respectivement de 200,567±127,65 t/ ha et de
734,07±467,18 t/ha ;
Les valeurs carbone sont faibles et les zones
d’importance observées ont des superficies très
petites si bien que leur conservation sera très délicate.
A moins de prendre des dispositions particulières de
suivi et monitoring, ces forêts ne pourront pas résister
aux activités anthropiques d’extensions agricoles ;
La cacao-culture et l’hévéaculture conduiront coup
sûr, à la destruction des forêts et des jachères et
par conséquent à la disparition d’espèces dites
vulnérables, d’espèces rares et menacées d’extinction
inscrites sur la liste rouge de l’UICN (2015) et la liste
Aké-Assi (1998).
Au regard de la richesse floristique de la zone du projet,

Carte de l’occupation du sol dans la Sous-Préfecture de Gabiadji il est plus que nécessaire d’assurer une meilleure
protection afin de conserver cette biodiversité
dont cette zone regorge. Par ailleurs, le réseau
Les inventaires floristiques réalisés dans le cadre de cette
hydrographique constitue une base de préservation
étude, permettent de tirer les conclusions suivantes :
des formations. Les forêts qui le bordent constituent
la flore de la zone du projet est riche de 247 espèces des zones de refuge de certaines espèces végétales
réparties en 155 genres au sein de 51 familles. Cette animales. Il est donc nécessaire d’inclure la création
flore a été recensée dans cinq principales formations d’une zone tampon qui devra séparer les exploitations
végétales que sont les forêts denses, les forêts et le cours d’eau afin d’éviter, voire de réduire les effets
dégradées, les forêts galeries, les forêts galeries néfastes de l’exploitation sur la diversité floristique et
dégradées et les jachères ; faunique.
La flore de la zone comporte 30 espèces figurant

IDENTIFIER
les Hautes Valeurs de Conservation (HVC)
et les forêts à Haut Stock de Carbone
(HCS) pour un meilleur équilibre entre
la production durable de cacao et
la conservation de la biodiversité
Le Bassin Versant du Sambirano est situé au nord-ouest de Madagascar. C’est une zone
de production agricole orientée vers la culture de rente (cacao, café, vanille, poivre) car,
bénéficiant d’un microclimat favorable. L’activité agricole est indispensable pour la
subsistance des habitants et le développement économique de cette région. Cependant,
l’activité agricole est aussi vulnérable au changement climatique.
En effet, le bassin versant de Sambirano comprend vallée du bassin versant de Sambirano. Cette évaluation
deux réserves forestières protégées, Tsaratanana et a pour objectif de:
Manongarivo, et se caractérise par des conditions
Identifier les différentes catégories d’occupation du
climatiques tropicales humides favorables à la culture
sol ;
du cacao. Aujourd’hui, le cacao donne accès à des
revenus à plus de 30 000 petits agriculteurs. Les deux Identifier les moteurs de changement du couvert
zones protégées comprennent de grandes forêts forestier ;
tropicales naturelles restantes, entourées d’un paysage Identifier les forêts à haut stock de carbone et zones à
en mosaïque dominé par les activités agricoles. haute valeur de conservation ;
Dans un paysage multifonctionnel pareil, trouver Produire un Plan Intégré de Conservation et d’Usage
l’équilibre entre la production durable de cacao et la des Terres Inclusif du bassin versant de Sambirano.
conservation de la biodiversité devient crucial. Il devient Les analyses préliminaires et la visite exploratoire ont
alors indéniable de fédérer les efforts des acteurs de permis de réaliser une carte indicative des forêts HCS,
différents secteurs, représentant la société civile, le d’appréhender la situation foncière dans le bassin et
secteur privé et les autorités nationales et locales pour d’identifier les moteurs de déforestation. Cette carte
une stratégie commune du paysage dans lequel ils d’occupation montre un paysage forestier moyen avec :
agissent.
54% de ‘forêt HCS’ ;
Helvetas Swiss Intercooperation en consortium avec 23% de ‘zones de jachère ou friches’ ;
Lindt & Sprüngli AG et Valrhona conduisent un projet 4.24% de ‘cacao à dominance agroforestière’ ;
qui vise à développer et soutenir la mise en œuvre 0.07% de ‘agriculture itinérante principalement le riz’.
d’un instrument de planification adéquat qui prenne
Les 18.31% de ‘zone non-forestières’ sont constituées,
en compte les différents intérêts dans ce paysage
d’habitats humains, des eaux du fleuve Sambirano et de
multifonctionnel (biodiversité, production alimentaire,
ses affluents. Un comité exécutif de gestion du bassin
développement économique, atténuation et adaptation
versant a été institué pour une mise en œuvre efficiente
au climat, etc.).
du plan intégré de conservation et d’utilisation des
C’est dans cette optique qu’Earthworm Foundation a été terres qui sera produit à l’issue de cette étude.
sollicitée pour mener une évaluation des hautes valeurs
de conservation et du haut stock de carbone dans la

RÉALISER
des vérifications environnementale et
sociale des chaînes d’approvisionnement
Proparco (Promotion et Participation pour la Coopération économique, Paris, France),
DEG (Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, Cologne, Allemagne) et
FMO (The Netherlands Development Finance Company, Pays-Bas) ont publié un cahier des
charges pour requérir les services d’un consultant environnemental et social indépendant afin
d’effectuer une vérification environnementale et sociale des opérations cacaoyères d’OLAM
en Côte d’Ivoire.
Earthworm Foundation a été choisi comme consultant examiné une série de documents, les installations
environnemental et social indépendant pour effectuer la opérationnelles et les installations des travailleurs des
vérification sociale et environnementale. La visite a été coopératives. La visite s’est terminée par une réunion
effectuée du 16 au 27 septembre 2019. de clôture au cours de laquelle les observations et les
recommandations ont été discutées avec l’équipe de
Des discussions avec la direction des coopératives
durabilité d’OLAM basée en Côte d’Ivoire, assistée par
ainsi que des travailleurs de terrain, des consultations
le responsable mondial du cacao nouvellement basé au
d’agriculteurs, des entretiens avec des associations de
Royaume-Uni.
femmes et des visites de fermes. L’équipe a également
Photo de groupe suite à une consultation avec des agriculteurs

UTILISER
la technologie satellitaire pour suivre
les modifications du couvert forestier et
prendre les mesures appropriées
En 2017, Mighty Earth a estimé qu’environ 40% du cacao Ivoirien était cultivé dans des zones
protégées1, donnant un aperçu de la menace que la culture extensive du cacao et l’industrie
du chocolat représente pour les forêts de Côte d’Ivoire. La forêt de Cavally fait partie des
forêts à haut risque. Située près de Zagné, sous-préfecture du département de Guiglo, dans
l’ouest de la Côte d’Ivoire, la forêt classée de Cavally est l’une des 234 forêts classées de la
Côte d’Ivoire. Elle s’étend sur une superficie de 67.593 Ha2.
Victime d’une déforestation conduite en majorité sous Earthworm Foundation s’est associé à la SODEFOR pour
la canopée, la forêt de Cavally est dans une situation de trouver une solution. C’est ainsi que dans un partenariat
dégradation avancée. En effet, les agriculteurs défrichent avec Airbus Defense and Space, un système innovant
le sous-bois pour planter leur cacao. A leur début, les de surveillance de la déforestation sous la canopée a
plants de cacaoyers ont besoin de l’ombre des grands été mis sur pied. STARLING est une technologie qui
arbres qui composent la canopée de la forêt. Ce n’est combine images satellites haute résolution et images
que lorsque les cultures poussent et qu’elles nécessitent radar en vue de permettre une surveillance non biaisée
plus de lumière du soleil que les grands arbres sont des modifications du couvert forestier. C’est un outil
abattus. A ce moment-là, il est trop tard pour revenir en idéal pour surveiller la déforestation induite par le cacao.
arrière. Le défi pour la Société de Développement des STARLING fournit des alertes régulières qui permettent
Forêts (SODEFOR) était donc de pouvoir identifier les de prendre des mesures rapides telles que des patrouilles
perturbations de la forêt en dessous de la canopée. ciblées de destruction des plantations illégales.
Évolution des alertes de déforestation de Janvier 2018 à Décembre 2020

1 Mighty Earth, La deforestation amère du chocolat, 2017
https://www.mightyearth.org/wp-content/uploads/2016/07/chocolates_dark_secret_francais_web.pdf

Images pléiades de 50cm de résolution au sol de la forêt classée de Cavally fournies par STARLING

PROTÉGER
les forêts classées en développant
la résilience des communautés
avoisinant les forêts classées
« Bien que nous soyons enthousiastes pour protéger et
restaurer la forêt classée de Cavally, nous sommes conscients
qu’il reste encore beaucoup à faire. Nous constatons que
des données de surveillance spatiale précises, associées à
une relation de confiance et de création de valeur avec les
communautés agricoles environnantes, sont le moyen de
protéger et de restaurer efficacement les forêts »
Gerome Tokpa
Depuis juin 2020, Earthworm Foundation est est de protéger et de réhabiliter la forêt classée
partenaire de Nestlé, du Ministère des Eaux et Forêts de Cavally tout en développant la résilience des
de Côte d’Ivoire (MINEF) et de la SODEFOR pour la communautés locales. Ce projet est financé par
mise en œuvre d’un projet dont l’objectif premier Nestlé à hauteur de 75%.
Photo de groupe suite à la signature du protocole d’entente entre Nestlé et le MINEF pour la conservation et la réhabilitation de la
forêt classée de Cavally

Conformément aux engagements de l’Initiative Cacao comprenant Nestlé, MINEF, Earthworm Foundation,
Forêt (ICF), il s’agit de placer la protection des forêts, la SODEFOR, la Société de Transformation du Bois
leur réhabilitation ainsi que le développement de la de Cavally (STBC) et le Conseil régional du Cavally ;
résilience des communautés de planteurs de cacao
Ouverture d’un bureau à Zagné avec la présence
au cœur de notre travail. Le projet s’articule autour de
d’une équipe pluridisciplinaire de 7 personnes sur le
5 piliers :
terrain ;
1. Diminution de la déforestation dans la réserve

forestière, maintien de la couverture forestière
et du stock de carbone ;
Lancement du projet à Zagné avec la participation
de plus de 200 personnes y compris les leaders
de communautés, d’associations de jeunesse, de
2. Restauration des forêts dégradées, en

collaboration active avec la population locale, afin
d’augmenter le stock de carbone et la biodiversité ;
femmes, des coopératives, etc. ;
La sensibilisation et la réalisation d’un diagnostic
holistique avec 755 personnes dans 45 villages à la
3. Des agriculteurs résilients qui encouragent

l’agriculture régénératrice autour de la Forêt
Classée de Cavally ;
périphérie de la forêt ;
Une estimation initiale des émissions de carbone
résultant de la dégradation et du changement
4. Soutien des parcours de transition pour les

agriculteurs travaillant actuellement dans la
Forêt Classée ;
d’affectation des terres dans le Cavally réalisée
avec le groupe Mullion ;
Surveillance continue avec STARLING pour suivre
5. L’approche de Cavally devient un modèle

reproductible pour d’autres forêts.
l’évolution de la déforestation et de la régénération
naturelle ;
Rencontre avec diverses parties prenantes pour
renforcer la confiance avec les autorités locales, la
Ci-dessous, les principales réalisations durant les
société civile et les communautés locales ;
dix-huit mois qui ont suivi la signature du partenariat
entre Nestlé, le MINEF, Earthworm Foundation et la
SODEFOR (juin 2020 – juin 2021) : Pour ce qui est des activités de reboisement :
19 374 plants achetés, 80 000 plants produits
La mise en place d’un Comité Technique
Membres d’un groupement de reboisement de la forêt classée de Cavally

Pépinière de Zaipobly, village situé au sud-ouest de la Côte d’Ivoire sur l’axe Guiglo-Taï
Pépinière de Zagné, village situé au sud-ouest de la Côte d’Ivoire sur l’axe Guiglo-Taï

De février à mars 2021, un diagnostic a été conduit. de solutions qui auront un impact positif maximal sur
L’objectif a consisté à comprendre le contexte, les l’environnement et les populations. Ci-dessous, les
besoins de la région afin de faciliter la co-conception résultats du diagnostic.




ACCOMPAGNER
les Etats dans l’opérationnalisation de
leurs programmes de développement
agricole avec une prise en compte pointue
des risques socio-environnementaux
Dans son ambition d’être un pays agricole, capable de mettre sur le marché international
des produits compétitifs, le Bénin a élaboré le Programme National de Développement
des Plantations et des Grandes Cultures (PNDPGC). Ce programme participe à refaire
du Bénin une destination d’investissement agricole avec pour objectif de réaliser une
agriculture compétitive, susceptible d’augmenter le niveau de vie des producteurs et de
contribuer davantage au développement local et régional, à travers la sécurité alimentaire
et l’amélioration de la balance commerciale.
Earthworm Foundation s’est vue confier par le

gouvernement Béninois, la mission de mener une
évaluation socio-environnementale stratégique, mais
3. Formuler les orientations et axes d’interventions
à venir.
L’objectif de la phase 2 consister à déployer l’appui
aussi opérationnelle du PNDPGC afin d’éclairer et de opérationnel d’Earthworm Foundation au PNDPGC au
guider de manière proactive les prises de décisions vu des résultats de la phase 1. De Mai à Juillet 2021,
pour le déploiement harmonieux dudit programme. De Earthworm Foundation a exécuté la phase 1. Au stade
manière spécifique, il s’agit : de la phase 1 de l’intervention d’Earthworm Foundation
1. De faire un état des lieux quant à la disponibilité dans la compréhension du programme ainsi que de
foncière ; sa mise en œuvre, il ressort le potentiel énorme que
constitue ce projet, autant pour le Bénin que pour
2. D’évaluer les risques environnementaux et
sociaux à la lumière des exigences du marché
international et de formuler les recommandations
l’Afrique de l’Ouest toute entière, tant il est novateur
dans un domaine agricole devenu au fil des années un
gros risque en termes de déforestation, dégradation
qui permettront de minimiser au mieux les impacts des forêts et de pollution environnementale. Au regard
potentiellement dommageables du PNDPGC, tant des différentes rencontres, de la consultation des
au niveau social qu’environnemental ; documents de référence existants, des visites terrain, la
3. D’accompagner le Bénin dans la mise en œuvre de

ces exigences afin que le Benin soit une destination
favorable à l’investissement agricole, mais aussi
minimisation des risques socio-environnementaux passe
obligatoirement et avant toute chose par l’appropriation
du projet par les Béninois. Ceci sera facilité par la mise
de garantir une meilleure histoire des produits qui en place d’une cellule de communication dont le rôle
seront mis sur le marché régional et international. sera de socialiser le projet au niveau des sept (7) pôles
de développement agricoles du pays. Les communautés
La logique d’intervention convenue s’articule autour de
rurales qui sont les premières cibles du programme
deux phases. Les objectifs assignés à la Phase 1 sont :
doivent rapidement s’approprier tous les contours de cet
1. Comprendre les initiatives existantes dans le

cadre du PNDPGC
énorme projet. C’est la raison pour laquelle, une politique
de proximité et de socialisation s’impose.
2. Faire une visite de prise de contact, mais aussi Earthworm Foundation est fière de participer à la mise
d’échanges et de brainstorming avec les parties en œuvre d’un tel programme et espère voir tous les
prenantes clés et personnes ressources pour aspects socio-environnementaux pris en compte afin
avoir une meilleure compréhension du contexte de garantir la destination Bénin en termes de produits
agricoles de qualité et à forte valeur ajoutée.

ÉLABORER
des Plans d’Aménagement Participatif
des forêts classées
En collaboration avec ONF International et Kinomé, Earthworm Foundation est en charge de
l’élaboration du Plan d’Aménagement Participatif de la forêt classée de Scio. Cette activité
s’inscrit dans le cadre du projet d’investissement forestier (PIF) en Côte d’Ivoire et est financé
par la Banque Mondiale. Les résultats attendus à la fin de cette activité sont les suivants :
La proposition au Ministère
des Eaux et Forêts (MINEF)
de Côte d’Ivoire d’un Plan
d’Aménagement Participatif
de la FC de Scio comprenant
les mesures et les opérations
d’aménagement.
La Forêt Classée de Scio
s’étend sur une superficie
administrative de 88 000 ha
et se situe à cheval entre les
départements de Bloléquin,
Guiglo (Régio du Cavally) et
Bangolo (Région du Guémon)
dans l’ouest de la Côte d’Ivoire.
Fortement dégradée en raison
de l’agriculture notamment
le cacao, la forêt classée
de SCIO est de catégorie 3
conformément à la Politique de
Préservation, de Réhabilitation
et d’Extension (PPREF) des
Forêts de la Côte d’Ivoire.
Le travail d’élaboration du Plan
La connaissance de l’Etat actuel de la forêt classée à d’Aménagement Participatif de la
travers forêt classée de Scio s’effectue en quatre (4) phases :
(i) une description du milieu physique, (i) la réunion de cadrage ;
(ii) une analyse socio-économique, (ii) la recherche documentaire ;
(iii) un inventaire de la flore et de la faune et (iii) les études techniques et visites de terrain et ;
(iv) une cartographie de l’occupation du sol et de la (iv) la rédaction du Plan d’Aménagement Participatif
stratification de la végétation de la Forêt
L’intégration des données issues des études ci-dessus La réunion de cadrage s’est tenue s’est tenue le 15
à un Système d’Informations Géographiques (SIG) ; septembre 2021 dans les locaux du Secrétariat Exécutif
La définition des orientations d’aménagement Permanent de la REDD+, à Abidjan-Angré.

DES AGRICULTEURS
RÉSILIENTS ET UN
ENVIRONNEMENT
DE QUALITÉ
RURALITY :
Mettre le paysan au cœur de la société
Rurality est un programme d’Earthworm Foundation lancé en 2015 pour impulser la
transformation et l’innovation au niveau des paysans. Il repose sur trois piliers : la traçabilité,
l’amélioration de la qualité de vie des producteurs et la protection de l’environnement.
Rurality vise à tirer parti du pouvoir des chaînes les marques afin de mener des changements et des
d’approvisionnement locales et mondiales en transformations qui créent de la valeur pour tous, en
s’engageant avec les fournisseurs, les producteurs et particulier pour les agriculteurs.
Amara Bakouan, cacaoculteur basé à Soubré et bénéficiaire du coaching d’Earthworm Foundation

SOUTENIR
les petits producteurs et les agro-
industriels pour renforcer la résilience
des agriculteurs et améliorer la qualité
de l’environnement
Les entreprises membres d’Earthworm Foundation, telles que Nestlé et Pro Fair Trade (PFT)
ont réalisé qu’elles devaient soutenir leurs fournisseurs à s’engager dans un processus de
changement. Le point d’entrée fut donc SIPEF-CI, une entreprise productrice d’huile de palme et
fournisseur de Nestlé via PFT. SIPEF-CI s’engage dans la démarche de Rurality afin d’identifier et
de mener les changements nécessaires dans sa chaîne d’approvisionnement.
De 2018 à 2021, Earthworm Foundation, Nestlé, Au niveau de la traçabilité

PFT et SIPEF-CI ont uni leurs efforts dans le projet
Rurality en appui aux petits producteurs de la chaîne
d’approvisionnement de SIPEF-CI à Soubré dans le
sud-ouest de la Côte d’Ivoire. Soubré est une zone
agricole par excellence avec une forte production de
cacao, d’hévéa et de palmier à huile. La population
est essentiellement rurale et s’adonne à l’agriculture
extensive. En 2020, nous avons enregistré l’entrée d’un
autre bailleur : GODIVA. Ce chocolatier, en addition à
Nestlé, PFT et la SIPEF-CI, apporte un soutien financier
aux activités relatives à la protection de l’environnement.
L’équipe Rurality, basée, à Soubré, est en contact
permanent avec les producteurs autour de trois
objectifs :
Des GPS servant à la cartagraphie des plantations
1. Améliorer la traçabilité au sein de la chaîne

d’approvisionnement par une transparence
entre les acteurs de la chaîne
En 2019, Rurality a contribué à former les encadreurs
des coopératives et de la SIPEF-CI à la géolocalisation
de plantations. Ainsi, 4000 plantations et 221 km
2. Améliorer la résilience
des producteurs
de pistes de collectes ont été géolocalisées. Les
informations commerciales sont mises à la disposition
3. Protéger et des producteurs par la SIPEF-CI à travers tous les

réhabiliter les forêts. canaux de communication (sms, tableaux d’affichages,
radios de proximité). En 2020, 1050 plantations ont été
cartographiées (930 Ottawa dont 230 en 2019 et 339
Bolo) par l’équipe renforcée par 4 stagiaires.
En 2020, nous avons intégré d’autres acteurs des
autres filières agricoles de la région : les producteurs
et les coopératives cacao de la zone, la SODEFOR et
d’autres organisations (ex : Colombe Ivoire).

Au niveau de l’amélioration de la résilience Au niveau de la protection de

l’environnement
Les massifs forestiers des Monts Kourabahi et de la
Niégré Nord situés dans la région de Soubré ont été
identifiés pour abriter des activités de réhabilitation
et de protection avec les populations riveraines. Ces
massifs forestiers sont conformément au code forestier
de 2019, respectivement des forêts de catégorie
03 et 02 où, l’agroforesterie est permise à certaines
conditions.
Notre approche est une approche paysage, bâtie autour
de forêts prospères à travers la préservation des forêts
existantes et la réhabilitation de celles dégradées. Elle
consiste à la promotion de l’agroforesterie auprès des
Dame Yohou Rose, agricultrice en compagnie d’un agent
producteurs afin de boiser les terres agricoles et créer
d’Earthworm Foundation
un microclimat propice à leurs activités. Elle ciblera
avec l’ensemble des parties prenantes de la zone des
actions concertées pour la préservation des forêts
La mise à l’échelle vise améliorer la résilience de
existantes par l’implication des populations riveraines à
4000 producteurs d’ici à 2022 (1497 producteurs
travers des comités de veille et vigilance assurant des
bénéficiaires en 2021). Cela, avec la participation
sensibilisations et offrant des services écotouristiques.
de tous les partenaires de la zone par une transition
agro écologique comprenant l’implémentation de la
diversification agricole et de bonnes pratiques auprès
des petits producteurs. L’objectif est de garantir
une disponibilité en vivres pour assurer la sécurité
alimentaire et en revenus par l’offre de différents
produits tout en préservant les ressources naturelles.
Nombre et profils des personnes formés :
17 encadreurs des coopératives palmier et de la
SIPEF-CI
11 producteurs leaders ont été formé à
l’entrepreneuriat agricole et ont formés 1 508
producteurs
34 agents des coopératives cacao ont été formés afin Pépinière d’essence indigènes à Kosson (Région de Nawa au
de répliquer la formation auprès de leurs membres. Sud Ouest de la Côte d’Ivoire)
Par ailleurs, l’accès à du matériel végétal de qualité a
été facilité par l’établissement d’une connexion avec le
Centre National de Recherches Agronomiques (CNRA)
à IRHO Lamé (Sud de la Côte d’Ivoire) pour l’acquisition
de graines germées à haut rendement.
Les producteurs sont aussi accompagnés dans la
diversification de leurs sources de revenus.
Un arbre d’ombrage dans un champ de cacao, exemple de

système agroforestier en cacao-culture

Deux sensibilisations de masses ont permis l’exploitation de deux usines de production d’huile de
de mobiliser les populations riveraines. Quatre palme à Bolo et Ottawa ;
discussions autour de boîtes à images ont suivi pour la vente d’huile de palme brute et d’amandes palmistes.
obtenir l’adhésion des communautés aux activités de
L’huile de palme brute produite est destinée aux
protection. Trois villages riverains et un campement
industries locales de seconde transformation, telles
se sont engagés et ont désigné des points focaux :
qu’ADAM AFRIQUE et SANIA, ainsi qu’à l’exportation
Obrouayo, Kossou, Taabo et Campement Gouro afin de
dans la sous-région ouest-africaine et vers l’Europe,
s’approprier les activités.
principalement en Suisse.
Suite à la COVID-19 et au confinement, un groupe Les amandes palmistes séchées sont un produit
WhatsApp a été créé afin de rester connectés aux secondaire dont la production est destinée
producteurs et assurer un coaching virtuel. Des principalement au marché local ou à l’exportation.
capsules audio d’information et de formation sur les Elle sert à la production d’huile de palmiste beaucoup
thèmes d’entrepreneuriat agricole, la diversification et utilisée dans l’industrie cosmétique.
d’autres thèmes pertinents pour les producteurs ont été
enregistrées avec la collaboration très appréciée de la L’ensemble agro-industriel de Soubré-Okrouyo
Fondation Marie-Esther. comprend 4 entités :
Une plantation industrielle d’une superficie de
5.535,63 hectares à Soubré ;
2.858,10 hectares à Okrouyo ;
A propos de SIPEF-CI Un ensemble de plantations villageoises d’une
superficie totale de 5.323 hectares ;
Une huilerie d’une capacité théorique de 55 Tonnes de
fruits par heure.
L’ensemble agro-industriel de Bolo comprend :
5.269,82 Hectares ;
Un ensemble de plantations villageoises d’une
superficie de 14.249 hectares ;
Une huilerie d’une capacité théorique de 60 tonnes de
fruits par heure.
La SIPEF-CI est certifiée RSPO IP depuis 2018 et se fait
accompagner par Earthworm Foundation dans la mise
en œuvre de sa politique de durabilité depuis 2014.
Agents d’Earthworm Foundation en visite à la SIPEF-CI à
Ottawa (Région de la Nawa au Sud-Ouest de la Côte d’Ivoire)
La Société Internationale de Plantation Et de finance

en Côte d’Ivoire (SIPEF-CI) est une Société anonyme
constituée en 1997. Elle a pour principales activités :
la plantation et la culture de palmier à huile ;
l’aménagement, l’entretien et l’exploitation des actifs
du bloc agro-industriel du centre-ouest composé
de 13.663 ,55 hectares de plantations industrielles
situées dans les régions de Sassandra(Bolo) et
Soubré (Ottawa-Okrouyo);
l’encadrement de plantations villageoises riveraines
d’une superficie d’environ 19.572 hectares ;

A propos de Pro Fair Trade A propos d’Adamafrique
Pro Fair Trade est un négociant en huiles et graisses A propos d’ADAM AFRIQUE est une société anonyme
basé à Rotkreuz, en Suisse. Pro Fair Trade est engagé à ivoirienne impliquée dans la transformation primaire et
commercialiser des produits de haute qualité qui sont secondaire du palmier à huile. Pour faciliter l’exportation
traçables, respectent l’environnement et améliorent la des produits raffinés vers l’Europe et en particulier vers
vie des gens. Les produits Pro Fair Trade sont fournis la Suisse, un contrat de partenariat est signé entre
aux raffineurs suisses et sont ensuite utilisés dans les Adamafrique et Pro Fair Trade (PFT).
produits des marques, des boulangers, des traiteurs et
Au sein de la relation entre Adamafrique et PFT,
du commerce de détail.
Earthworm Foundation intervient pour accompagner
Earthworm Foundation et Pro Fair Trade travaillent les deux acteurs à prendre les dispositions idoines afin
ensemble pour accroître la transparence des matières que l’identité du produit brut soit préservée jusqu’au
premières qu’ils achètent (de l’huile de palme à l’huile de raffinage ainsi que l’entière conformité aux principes de
coco en passant par l’huile de tournesol). la chaine d’approvisionnement RSPO.
En 2019-2020, le plan de travail entre Earthworm Adam Afrique SARL a obtenu le certificat RSPO sous
Foundation et Pro Fair Trade s’est concentré sur deux modèles (IP et SG) le 29 mars 2018 sous le
l’huile de palme, en particulier dans leurs chaînes numéro CU RSPO SCC 858205.
d’approvisionnement en Côte d’Ivoire. Le travail s’est
concentré sur :
1. le soutien technique aux fournisseurs d’huile de

palme pour satisfaire et maintenir les exigences
de la RSPO
2. Rurality avec Nestlé, Godiva et SIPEF-CI, pour

soutenir l’engagement, la transformation et la
résilience des petits producteurs
3. la communication - faire connaître les activités de

transformation sur le terrain.
Le raport annuel 2019 – 2020 de notre travail avec Pro
Fair Trade est disponible ici https://cutt.ly/tQNV4zH

ETABLIR
des standards de durabilité au sein des
filières et des compagnies agricoles et
suivre leur mise en application
Fort de sa 4ème place dans l’économie ivoirienne et face aux problématiques environnementales,
la filière palmier à huile de Côte d’Ivoire s’est engagée dans le développement durable à travers
l’adhésion à la Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) et à certaines conventions.
Cependant, les Elaborer un manuel d’orientation de développement

acteurs de la filière durable de la filière palmier à huile qui prend en
n’ont pas tous les compte les exigences environnementales, sociales et
mêmes approches économiques liées à la filière assortie d’une charte de
de durabilité en développement durable et;
termes de politique Identifier des indicateurs de suivi socioéconomique et
et de stratégie. environnemental
Pour remédier à
cela, l’Association
Suite à l’état des lieux, des orientations pour poursuivre
Interprofessionnelle
le chemin de la durabilité ont été proposées. Ce
de la filière Palmier
sont, entre autres, l’amélioration de la gouvernance
à Huile (AIPH) a
de la filière palmier à huile et la mise en place d’un
sollicité les services
mécanisme de financement pérenne des initiatives de
d’Earthworm
développement durable.
Foundation.
Quant à la politique de durabilité développée, elle se
Objectif de la sollicitation : faire l’état des lieux des
décline en cinq (5) piliers qui sont :
initiatives de développement durable dans la filière
palmier à huile afin d’établir une situation de référence Pilier 1 : Gouvernance responsable
et proposer des axes d’orientation pour une filière Pilier 2 : Respect des droits humains et des conditions
palmier durable en Côte d’Ivoire. de travail
Pilier 3 : Préservation de l’environnement
Le travail a donc consisté à :
Pilier 4 : Développement de la résilience des petits
Recenser toutes les initiatives environnementales, producteurs
sociales et économiques dans la filière palmier à huile ; Pilier 5 : Croissance soutenue
Visite d’une pépinière de palmier à huile par des agents d’Earthworm Foundation

FAIRE
de l’agriculture, un moyen de réussite
sociale
L’agriculture a depuis toujours été marginalisé sous nos tropiques, car n’étant pas perçu
comme un métier noble. En effet, la majorité des personnes s’y adonne soit après avoir
échoué à l’éducation conventionnel (école), soit pour finir leur vieux jours (retraite).
Cela est surement dû aux faits constater qui sont entre autres : i) la vulnérabilité des
exploitations agricoles, ii) l’insécurité des revenus des paysans, iii) les facteurs destructeurs de
l’environnement (déforestation, dégradation des sols, pollution des eaux).
Glokou Yao, planteur de palmier à huile et éleveur de porcs
Cependant, seuls ces constats péjoratifs sont Former des agripreneurs/euses résilient(e)s aux
présentés oubliant que le secteur agricole emploie 46% défis agricoles actuels ;
des personnes actives dans notre pays et fait vivre Coacher des jeunes (filles et garçons) à la gestion
les deux tiers de la population. En outre, ce secteur d’exploitations agricoles ;
regorge encore de pistes inexplorées et d’employabilité
Initier au marketing et aux négoces des denrées
surtout dans un contexte où même après de longue
périssables ;
étude, l’on peine à se faire embaucher.
Promouvoir la diversification des cultures ;
Ainsi ayant sentir le besoin et dans sa vision de concilier
Faciliter l’accès aux financements et aux marchés
l’homme avec la nature, Earthworm Foundation et la
Foundation Louis Drefus, ont décidé de créer un centre Les aider à s’installer, les coacher à être autonome et
d’incubation rurale dans le Sud-Est de la Côte d’Ivoire. à vivre décemment de leur activité.
Ce centre se veut de redorer le blason de l’agriculture La formation sera d’abord générale et intégrera tous les
en la rendant plus attractive pour la jeune génération maillons de la chaine de valeurs de sorte à permettre à
afin d’améliorer les moyens de subsistance des familles tous les apprenants d’avoir une vaste connaissance du
rurales tout en continuant à protéger l’environnement. monde agricole. Dans la pratique, les apprenants seront
sélectionnés et formés pendant quatre (4) mois au
Le Centre d’Incubation Rural permettra donc de :
centre et 8 mois coacher sur leur propre parcelle pour
s’assurer de l’assimilation des acquis des apprenants.

VERS
une approche landscape (paysage)
L’approche paysage consiste à trouver un équilibre entre les exigences concurrentielles de
l’utilisation des terres de manière à améliorer le bien-être humain et l’environnement dans un
espace donné. C’est une approche pratique qui peut être mise en œuvre pour n’importe quel
produit pour répondre aux enjeux de déforestation et d’accaparement des terres dans le cadre
du développement agricole.
Elle vise à rassembler les parties prenantes autour Une forte présence terrain avec un personnel local
de mesures cohérentes et partagées pour décider intégré qui construit des relations de confiance avec
en collaboration de la voie appropriée à suivre pour d’autres acteurs pour conduire la transformation ;
résoudre les problèmes dans le paysage. Lorsque Générer l’appropriation locale en renforçant les
des menaces pour la santé du paysage forestier sont capacités locales et la gouvernance participative
identifiées et qu’une action est nécessaire, l’approche pour assurer la durabilité à long terme et la
landscape conduit les parties prenantes à la co-création transformation indépendante à l’avenir ;
de solutions ascendantes, exploitables et fondées.
Partenariats et collaboration avec les principaux
acteurs des secteurs public et privé et de la société
civile dans le paysage ;
Comment travaillons-nous dans un Une mesure d’impact basée sur les données
Landscape? est déployée pour évaluer le changement et le
communiquer ;
Une approche holistique de la régénération qui produit
des impacts socio-économiques et environnementaux à Stratégie de mise à l’échelle claire qui génère une
long terme : réaction en chaîne grâce à la création de modèles
replicables et à l’innovation ;
Tirer parti des chaînes d’approvisionnement
Les terroirs ont des frontières clairement définies
internationales et locales en travaillant avec des
avec le potentiel de créer des zones pilotes dans le
secteurs et des entreprises clés pour conduire la
paysage.
transformation ;

2021 Cultivating life in value chains

OUR WORK IN
ANGLOPHONE
WEST AFRICA
FOREWORD
Ghana is land of natural resource endowment and
diversity. A leading world producer in most raw
materials – from forest products, cultivated crops to
mineral resources. Unfortunately, she suffers from
uncontrolled utilization and the attendant challenges
of pollution, degradation and rich biodiversity loss.
Indeed, the consequences of decades of extraction
and the subsequent use of wrong tools to fixing the
problems have greatly affected people’s livelihoods
and natural ecosystems.
Starting in a piece meal basis in 2010 and an actively

in 2019, Earthworm Foundation has collaborated
with major brands in the cocoa, oil palm and
forest sectors to transform the practices around
sourcing of raw materials by putting the interests of
people/communities and natural ecosystems into
businesses. We, partnerships with various actors
continue strive soil and forest regeneration, farmer/
smallholder resiliency admits business profitability.
This report captures a few of such initiatives. But

there is still more to be done. Many commodity areas
and landscapes to support, more lives to impacts and
more areas/regions to regenerate.
We call on all likeminded individuals and

organisations to join hands with to make the
difference we passionately want to see in our world.
Enjoy the read!.
Eva Agana
Earthworm Foundation,
Ghana Head Country

OUR
VALUES
ONE ORGANIZATION, ONE GOAL
Formerly known as TFT, Earthworm Foundation is a non-profit organization driven by the desire to have a positive impact
on the relationship between man and nature. Our wish is that future generations will not simply survive, but thrive. This is
achieved by building a world where there is a balance between:
- People and the environment
- Values and profit; and
- Beliefs and actions;
And, where human, natural and capital resources become a force for good.
A PROGRESSIVE MISSION
Founded by Scott Poynton in 1999 as The Tropical Forest Trust (TFT), Earthworm Foundation’s mission has not changed.
More than 20 years later, it remains the same: to lead companies to improve their natural resource procurement practices.
While the initial focus was on wood, it is clear that the desired impact cannot be achieved by working on this commodity
alone. Our model has been applied to other products such as cocoa, palm oil, sugar cane, cotton, etc. As a result, ‘The
Tropical Forest Trust’ no longer represented who we were. Therefore, we became ‘The Forest Trust’. The same organization
with the same mission, but with a broader vision and scope.
In 2019, TFT became Earthworm Foundation. This name allows us to solidify our mission: to cultivate life in habitats and
ecosystems, while ensuring respect for the human rights of communities and workers around the world.
A STAFF CLOSE TO FIELD REALITY

Present on the five continents, we are a team of just under 250 people in 17 countries, with 80% of Earthworm Foundation
staff working in the countries where the raw materials are sourced.
Earthworm Foundation is represented in Africa in three countries (Côte d’Ivoire, Ghana, and Cameroon) with projects
covering the above countries as well as Liberia, Nigeria, Sierra Leone, Benin, the Democratic Republic of Congo (DRC) and
Madagascar.

We work where value chains have the greatest impact on people and nature with a particular focus on:
The aim is to tackle social and environmental issues as much as possible and help build the resilience of small-scale
producers.
Our values are our greatest asset. They guide us and serve as a cultural cornerstone.
HUMIL
GE IT
A Y
UR
CO
TR
UTH
OUR CORE VALUES ARE:
ION S
RE
AS
PE
P
HUMILITY M
CO
CT COMPASSION
We strive to make humility a Our work is, above all, with people.
trademark of everything we do And to connect with people, it is
– we do not boast about our TRUTH crucial that we be able to see their
achievements, we share them so To carry our mission forward, perspectives and
that others may benefit; we do we must be able to face the understand their feelings towards
not claim to have all the answers, truth, open ourselves to an issue. The chaotic nature of
we open up to others to work on accepting it and speak from our work also requires us to be
solutions; We do not see ourselves that place, especially when it compassionate towards ourselves
as morally superior, we merely share goes against the consensus. and our peers so that we may not
our truths and hope to inspire. compromise our own values.
COURAGE
Courage for us is about being
bold and trusting. It is about
facing the unknown or the
tension while trusting yourself
and others to be able to
overcome it.
RESPECT
All our interactions with peers,
stakeholders and ourselves are
grounded in respect – Respect
of perspectives, dignity and
boundaries.

HEALTHY FORESTS
ADVISING
the chocolate industry on reducing
deforestation
Enchi is the capital of the Aowin Municipality in the Western North Region of Ghana. Over 75%
of the households in this district are engaged in agriculture but in the rural areas, the number of
people engaged in agriculture exceeds 90%. The favourable climatic and geological characteristics
that have endowed this area has contributed to making it the leading cash crop producing region
in Ghana. To date, much of the forest cover has been greatly reduced into fragmented patches of
various sizes. This reduction in forest cover has largely been attributed to a general and dramatic
trend of tropical deforestation, associated with agricultural expansion.
A Lindt and Sprungli supported Earthworm Foundation deforestation in the cocoa supply landscapes around
led assessment of the some of the patches in the Enchi. Using a combined approach of global literature
Enchi area based on the High Carbon Stock Approach, review and local expert interviews, the results of the
classified them broadly under High Conservation Value review provide clear indications for a successful
(HCV) and High Carbon Stock (HCS) forests. In a follow adoption of incentives by farmers with opportunities for
up to the assessment, Earthworm Foundation between converting short-term strategy adoptions into medium
January to February 2021 reviewed the incentives for to long-term reduction in deforestation and its impacts
forest conservation and sustainable agriculture to within the Ghanaian space.
inform Lindt & Sprungli’s (L&S) approach to reducing
Meeting between Erthworm Foundation team with farmers communities in Enchi

USING
satellite imagery to better plan the
development of national parks
The Grebo-Krahn National Park has an area of about 96,000 ha of forest and is located on the
border between Liberia and Côte d’Ivoire. It is an essential link in the landscape, which, from
Sapo to Tai, constitutes a real biodiversity hotspot for the West African dense rainforest. This
park faces many threats notable amongst which include poaching and collection of non-timber
forest products, mining, land clearing, etc.
In order to elaborate on the management plan of this The diachronic study carried out between 2013
park created in 2017, the German cooperation (GIZ) and and 2018 revealed a decrease in the degradation
the Forestry Development Authority (FDA) of Liberia of the forest cover, but showed an exponential rate
retained Earthworm Foundation to conduct a mission of of degradation in the rural areas around the park,
satellite image interpretation of the different land uses confirming the potential for conservation of the forest
in and around the park. Using a combined methodology cover in Grebo-Krahn National Park. The results further
of satellite image processing, HCS assessment, land portrayed massive scores of migrants from Côte d’Ivoire
use analysis and stakeholder consultations, Earthworm and Burkina Faso to the park for cocoa cultivation
Foundation processed the data from satellite amidst other threats of development of industrial
imagery and held consultations with leadership and plantations and mining. This calls into force the
communities around the park including consultations urgent need for active community engagement in the
with technocrats in the two nations that border the park
protection of the national park.
(Liberia and Côte d’Ivoire).
Consultation with communities around Grebo National Park in Liberia

USING
the High Carbon Stock Approach
(HCSA) to develop participatory land
use plans
The Glarro district in Eastern Liberia is subject to intensive cocoa farming activities therefore
suffers from degradation. Producing an inclusive land use and management plan for the area
to ensure a balance between community livelihoods and biodiversity conservation was the
objective of the mission entrusted to Earthworm Foundation by the German Cooperation
and Ambero. The mission, which started in October 2020 and ended in December 2020, laid
the foundation for sustainable development of the Glarro district. Earthworm Foundation
proposed a land-use plan that integrates biodiversity conservation and community livelihoods
where the forest areas facilitate ecological connectivity between the Grebo Krahn National Park
and the communities based on interpreted data from satellite imagery and ground truthing
surveys using the HCS approach.
Consultation with communities around Grebo National Park in Liberia

RESILIENT FARMERS
RURALITY
Putting the farmer at the heart of society
Rurality is an Earthworm Foundation programme launched in 2015 to drive transformation and
innovation at the farmer level. Our mission is to empower farmers to create, operate and own
the mechanisms that will build their resilience and improve their livelihoods.
Rurality exists to transform global ecosystems by Supporting farmers with improved social conditions
creating the opportunities for everyone in the supply and livelihoods
chain to benefit from resilient, entrepreneurial and Maintaining and improving the quality of the natural
connected farmers and farming communities who play environment of farming communities and key habitat
an integral role in safeguarding key ecosystems. This is areas; and
achieved through Rurality’s objectives of:
Rurality approach and solutions are adapted to scale
Building strong and successful relationships between
farmers, first time buyers and other key stakeholders Under the Rurality initiative, a number of projects have
in the supply chain been rolled out in in the oil palm sector.
Meeting with a community of farmers

FACILITATING
the connection between Ghanaian oil
palm farmers and the agro industry
Based on a identified challenge of little utilization of the small holder capacity within the
Western and Western North Regions and limited communication and engagement between
BOPP and farmers, Earthworm Foundation was contracted to support Benso Oil Palm
Plantation (BOPP) and Wilmar Africa, to the improve the BOPP smallholder engagement
strategy and resilience under Rurality. As part of the intervention, Earthworm Foundation
engaged farmers, actors within BOPP supply chain and actors who are mostly independent
smallholder farmers to drive transformation and innovation by empowering farmers to create,
tap into, and own the mechanisms that will strengthen their resilience and improve their
livelihoods whilst building a strong relationship with BOPP and Wilmar Africa.
Since the commencement of the intervention in 2016, some 7 communities. Equally, over 1000 hectares
Earthworm Foundation through its participatory of palm plantations were maintained following the
engagement and innovative approaches has created improved ground cover and canopy management
platforms for increased dialogue and problem solving training with over 60 farmers out of the total 196
between management, farmers and stakeholders farmers adopting the use personal protective
from the public, private, and communities within equipment (PPEs) in their daily farm activities. From
the supply chain with a strong advocacy and the engagement, a framework was designed to help
training to farmers on livelihood diversification and farmers access agricultural inputs from BOPP. The
agroforestry. An assessment of the intervention in intervention also led to the construction of a 1.324
2019 revealed an increase in adoption rate of best km drainage through 19.82 hectares of farmlands
management practices in key areas such as ground to reduce flooding of farms and destruction to
cover management (about 61% adoption rate), canopy livelihoods. In July 2019, the partnership entered into
management (65%), use of PPE’s (55%) and pest the transition stage where the oversight responsibility
management (70%) with positive impacts on farmer and facilitation was transferred from Earthworm
productivity for over 1000 individual farmers from Foundation to BOPP.
Palm oil plantation

ACHIEVING
a transparent supplier network: the
B-BOVID experience
Building Business On Values Integrity and Dignity (B-BOVID) located in Pretsea Nkwanta in
the Western Region of Ghana produces Crude Palm Oil and palm kernel oil with fruits from
about 2,000 smallholder farmers and an additional 100-acre oil palm demonstration plantation
showcasing oil palm agroforestry practices.
Despite the potential for growth in the supplier base (RSPO) certificate.
to take advantage of the huge international market
opportunities, the company was still very much
From the third quarter of 2019, Earthworm Foundation
traditional in focus and production. Fortunately, in 2018,
begun the assessment with a full review of the
the Moringa Impact Fund, initiated by the Edmond de
operations of B-BOVID related to their engagement
Rothschild Group and ONF International considered the
with smallholder farmers especially in relation to the
business potential of BBOVID and invested five Million
purchase of fruits, weighing procedures and relationship
USD dollars into the company’s unique out-grower
with suppliers. A rural dynamic diagnostic was also
based palm oil polyculture model, to transform farmers’
conducted to understand the context and operations of
production through yield intensification, rehabilitation
the different types of suppliers with BBOVID including
of old plantations and agroforestry. Following this
the provision of capacity support to the staff of BBOVID
boost, Moringa entered into a contract with Earthworm
to be able to manage the transformation process.
Foundation in order to:
From the assessment, ten (10) SOPs were developed
Conduct an assessment in the entire supply chain of covering traceability, transport weighing, farm
B-BOVID on its transparency efforts; mapping, farmer profiling and grievance management.
Formulate recommendations, action plan and; Other areas included New planting, Agroforestry
and Farmer organization. A supporting action plan
Develop Standard Operating Procedures (SOPs) for
was co-developed for implementation on good
continuous improvement for transparency and full
agricultural practices and yield intensification, livelihood
traceability in the company’s supply chain as well as
diversification and strong business and financial
complement the company’s effort in achieving the
management among other areas.
Round table on Sustainable Palm Oil certification
Palm oil plantation

SUPPORT
business to progress in the
Responsible Management Policy
(RMP) implementation
In 2012, Plantations SOCFINAF Ghana (PSG), a subsidiary of SOCFIN group, took over an
18,880-hectare concession from Subri Industrial Plantation Ltd (SIPL) plantation at Daboase in
the Western Region for development of oil palm plantations.
Socfin Group is convinced that all activities must: the realities on the ground and formulate realistic
agenda of actions together, that when implemented, will
a) Create value for all;
demonstrate the commitment made by the Group.
b) Be shared by everyone connected in the value
addition process and; Earthworm Foundation and PSG jointly developed
an action plan for the implementation RMP and
c) Ensure the economic viability of the group and its
subsequently instituted a multi-stakeholder network
operations.
to jointly assess the challenges and find innovative
These are clearly outlined in the company’s Responsible solutions to the identified challenges within the
Management Policy (RMP). The policy comprises all concession. Following the institution of the network,
the commitments to responsible tropical agriculture in two (2) successful meetings were which provided
the areas of Best management practices, responsible practical solutions for the management of the forest
development of our operations, respect for Human reserve, buffer zones and forest corridors. PSG further
Rights and transparency. developed a Social Responsibility Agreement (SRA) for
To operationalise and support with the effective communities in its catchment area with a seed fund to
implementation of the RMP, SOCFIN contracted provide scholarships to the youth of Daboase and for
Earthworm Foundation into the process. In accordance, development of critical social amenities.
Earthworm Foundation employed a mix of ground-based
and strategic coaching approaches to better understand
Cocoa beans


THRIVING
COMMUNITIES
IMPROVING
company-community relationship
through Kumacaya: instances from
Liberia
Liberia suffered a 14-year civil war from 1989 to 2003 during which period, many lives were
destroyed and the country economy grounded to a halt.
By the time the war ended, poverty was endemic. To project management hence the conflicts. Indeed the
alleviate this, the government opened up to foreign poor fulfilment of promises made by concessioners at
investors, especially in the palm oil sector. Several the pre development stage was the main cause of the
companies were granted thousands of hectares of land conflicts. Through the Kumacaya process, a series of
to develop oil palm plantations. This move also opened pathways at improving the relationships between the
the floodgates to conflicts. communities and the various oil palm companies were
identified under the right of law to seek renegotiation of
To responsd to tensions between several communities
the concessions granted, especially where community
living and working along concessions in the region
members continue to feel dissatisfied with performance
in Grand Kru and Maryland, the Kumacaya approach
of companies. In a series of recommendations to
was employed. Through Kumacaya, a local CSO was
the company, the intervention by Kumacaya laid out
engaged to better understand the drivers of this tension
a plan of action to improve the company-community
using the Free, Prior and Informed Consent (FPIC)
relationship through regular engagement with
process. The findings from Kumacaya deep monitoring
community representatives, improving the public
showed that community’s expectations for improved
outreach sessions and staying committed to the plans.
infrastructure and employment were not met in the
Facilitating cousultation between MOPP and local community in Maryland Country, Liberia

GETTING
sustainable land compensation for
communities
Since 2016, Earthworm Foundation have been supporting the Wlowein community in Liberia
to protect high conservation value forests for financial compensation. Contrary to earlier
arrangements where government dealt directly with companies without community involvement,
the involvement of Earthworm Foundation in the Wlowein case saw Earthworm Foundation
facilitating the active involvement of the community in the nature and specification of the
concession agreement and the forefront of deciding on how proceeds will be shared. For the first
time, communities were able to directly negotiate and sign a concession agreement with all the
benefits going right back to the communities through the institution of a compensation plan for
families that leased land for development. Wlowein has become a place of attraction as a result of
the compensation with some recipients of compensation showing proof of judicious use in home
renovations, purchase of agriculture equipment and investment into other additional livelihoods to
augment proceeds from farming.
Watch what we did in wlowein,

please scan this QR code

TOWARDS
a landscape approach
The landscape approach is about balancing the competing demands of land use in a way that
enhances human well-being and the environment in a given space. It is a practical approach
that can be implemented for any product to address deforestation and land grabbing issues in
agricultural development.
It aims to bring stakeholders together around coherent

and shared actions to collaboratively decide on the
appropriate way forward to address issues in the
landscape. Where threats to the health of the forest
4. Generating local ownership by building
local capacity and participatory governance
to ensure long-term sustainability and
are identified and action is required, the landscape independent transformation in the future
approach leads stakeholders to co-create bottom-up,
workable, evidence-based solutions.
How do we work in a Landscape?
5. Partnerships and collaboration with key public,
private and civil society actors in the landscape
1. A holistic approach to regeneration that delivers

long-term socio-economic and environmental
impacts
6. Data-driven impact measurement is deployed
to assess and communicate change
2. Leveraging international and local supply

chains by working with key sectors and
7. Clear scaling up strategy that generates a chain
reaction through the creation of replicable
models and innovation
businesses to drive transformation
3. A strong field presence with integrated local

staff who build trust with other actors to drive
8. Areas have clearly defined boundaries with the
potential to create pilot areas in the landscape
transformation


CULTIVER LA VIE
DANS LES CHAÎNES
DE VALEUR
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Ensuite, parce qu’elle a permis de réaliser des

Notre vision chez Earthworm continue de favoriser

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Il y a lieu d’inverser cette tendance. Chacun à son

UNE MISSION CONTINUE DE PLUS EN PLUS SOLIDE

UN STAFF PROCHE DES RÉALITÉS

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La déforestation issue du cacao est en effet très d’approvisionnement mondiale du cacao.

Stratification végétale selon l’approche HCS

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Il ressort de l’étude réalisée, les informations suivantes :

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sur la liste rouge de l’UICN, 32 espèces endémiques

Au regard de la richesse floristique de la zone du projet,

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Cultiver la vie dans les chaînes de valeur 16

Photo de groupe suite à une consultation avec des agriculteurs

Cultiver la vie dans les chaînes de valeur 17

Évolution des alertes de déforestation de Janvier 2018 à Décembre 2020

Cultiver la vie dans les chaînes de valeur 18

Cultiver la vie dans les chaînes de valeur 19

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2. Restauration des forêts dégradées, en

3. Des agriculteurs résilients qui encouragent

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5. L’approche de Cavally devient un modèle

Membres d’un groupement de reboisement de la forêt classée de Cavally

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La Société Internationale de Plantation Et de finance

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A propos de Pro Fair Trade A propos d’Adamafrique

1. le soutien technique aux fournisseurs d’huile de

2. Rurality avec Nestlé, Godiva et SIPEF-CI, pour

3. la communication - faire connaître les activités de

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Cependant, les Elaborer un manuel d’orientation de développement