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SOCIETE DE TRANSFORMATION DE CACAO - CÔTE D’IVOIRE

ANALYSE SWOT DES PARTENAIRES POUR LE PROJET AGROFORESTERIE ET REBOISEMENT

AGROMAP

L'ONG AGRO MAP est une Société à Responsabilité Limitée (SARL) de droit ivoirien, créée en 2018 par une équipe expérimentée sur le plan
national et international en matière de définition de politique agricole, environnementale et de gestion des ressources naturelles.
Elle a pour vision de bâtir un monde vert en devenant leader dans la mise en œuvre des projets et programmes de durabilité qui génèrent des
crédits carbone et biodiversité.
Sa spécialité est de mettre en œuvre des projets de durabilité qui ont un impact socio-économique et environnemental pour les bénéficiaires tout
en faisant appel à des compétences techniques et fonctionnelles de niveau élevé. Avec les communautés et les producteurs, elle réalise non
seulement des projets de reforestation mais également d’agroforesterie.

Domaine d’intervention
- la formation et le coaching ;
- le diagnostic parcellaire ;
- le planting d’arbres ;
AGROFORESTERIE - le monitoring des parcelles.
ET REBOISEMENT

Forces Faiblesses
- Expertise Technique : AGRO MAP dispose d'une équipe - Jeune Existence : L'ONG a été créée en 2018, ce qui peut être
expérimentée à la fois sur le plan national et international dans considéré comme relativement récent. La jeunesse de
la définition de politiques agricoles, environnementales et de l'organisation pourrait poser des défis en termes de stabilité
gestion des ressources naturelles. Cela confère une solide financière, de réseau établi et de capacité opérationnelle.
expertise technique pour la mise en œuvre réussie du projet. - Structure Juridique (SARL) : En tant que SARL, AGRO
- Vision Orientée Durabilité : L’ONG a une vision claire de MAP peut avoir des contraintes liées à la prise de décision,
bâtir un monde vert en devenant leader dans la mise en œuvre comparé à une structure organisationnelle plus flexible. Cela
de projets de durabilité générant des crédits carbone et peut potentiellement ralentir les processus décisionnels.

S.A au Capital de 9.234.070.000 FCFA - R.C.C.M N° CI-ABJ-03-2022-M-12723


N°CC 1908179 M - Siège Social CAISTAB 18ème étage - Téléphone : 27 20 20 28 80
01 BP 2071 Abidjan 01 - Côte d’Ivoire – email : transcao@transcao.ci
Certifiée : FSSC 22000 - HACCP - HALAL - KOSHER - UTZ - FAIRTRADE
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biodiversité. Cela aligne étroitement leurs objectifs avec les


objectifs du projet d'agroforesterie et de reboisement.
- Large Champ d'Intervention : AGRO MAP couvre un large
éventail d'activités, de la formation au monitoring des
parcelles, ce qui peut permettre une approche intégrée pour le
projet, assurant une couverture complète des besoins du projet.

Opportunités Menaces
- Demande Croissante pour la Durabilité : La demande - Fluctuations des Financements : Les projets
croissante pour des projets de durabilité offre une opportunité environnementaux sont souvent tributaires des financements
favorable pour AGRO MAP d'étendre son champ externes. Les fluctuations dans l'obtention de financements
d'intervention et de renforcer sa position en tant qu'acteur clé peuvent constituer une menace pour la mise en œuvre continue
dans ce secteur. du projet.
- Partenariats Potentiels : La spécialité d'AGRO MAP dans la - Concurrence Potentielle : Avec la croissance de la
mise en œuvre de projets de durabilité peut attirer des sensibilisation à la durabilité, d'autres organisations pourraient
partenariats avec d'autres organisations nationales et émerger avec des objectifs similaires, créant ainsi une
internationales partageant des objectifs similaires, augmentant concurrence pour les ressources financières et humaines.
ainsi les ressources et les opportunités pour le projet.

PURPROJET

PUR aide les entreprises à réduire leurs émissions de carbone au sein de leur chaîne d’approvisionnement grâce à l’insetting. Ces projets visent à
régénérer et à préserver les écosystèmes et à soutenir les communautés agricoles locales. Le principal objectif de ces projet en agroforesterie est
de restaurer les écosystèmes via la mise en place de pratiques agroforestières afin d’améliorer la séquestration du carbone. Ces pratiques sont
mises en œuvre au sein des zones d'approvisionnement dépendant des coopérative.
Ces projets permettent par ailleurs d’améliorer les conditions de vie des cacaoculteurs via une diversification de leurs revenus et de les
sensibiliser à l’environnement et à la protection des forêts restantes.

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Forces Faiblesses

- Leadership dans le Développement Fondé sur la Nature : - Dépendance aux Coopératives : La dépendance aux
PUR est un chef de file reconnu dans le développement fondé coopératives peut entraîner des défis en termes de coordination
sur la nature, apportant une expertise solide dans la mise en et de gestion, en particulier si les coopératives ne sont pas bien
œuvre de projets environnementaux. organisées.
- Approche Insetting : L'utilisation de l'insetting pour réduire - Besoin de Ressources Financières : La mise en œuvre de
les émissions de carbone dans les chaînes d'approvisionnement projets à grande échelle d'agroforesterie peut nécessiter des
montre une compréhension approfondie des défis liés au ressources financières importantes, et la disponibilité constante
carbone et une capacité à mettre en œuvre des solutions de ces ressources peut être une faiblesse potentielle.
innovantes.
- Impact Social Positif : Les projets d'agroforesterie de PUR ne
se limitent pas à la restauration des écosystèmes, mais incluent
également des initiatives sociales, telles que l'amélioration des
conditions de vie des cacaoculteurs et la diversification de
leurs revenus.
- Collaboration avec les Coopératives : La collaboration
étroite avec les coopératives locales facilite la mise en œuvre
des pratiques agroforestières au sein des zones
d'approvisionnement, renforçant ainsi les liens
communautaires.

Opportunités Menaces

- Demande Croissante pour la Durabilité : L'engagement de - Changements Politiques et Légaux : Des changements dans
PUR dans des projets d'agroforesterie répond à la demande les politiques environnementales et agricoles pourraient
croissante des entreprises et des consommateurs pour des affecter la viabilité des projets d'agroforesterie.

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pratiques agricoles durables. - Concurrence : La concurrence avec d'autres organisations


- Financements Environnementaux : Les initiatives de travaillant dans le même domaine pourrait affecter la
financement liées à l'environnement et à la durabilité offrent disponibilité des ressources et des opportunités de
des opportunités pour renforcer la mise en œuvre de projets collaboration.
d'agroforesterie.

Association Défi et Stratégie (ADS)

L’ASSOCIATION DEFIS ET STRATEGIES (ADS) est une association régies par la loi n°60-315 du 21 septembre 1960 relatives aux
associations. Elle regroupe un ensemble de docteurs expérimenté avec des spécialités diverses en agronomie, en changement climatique,
protection environnemental et en gestion durable des ressources naturelles. Aussi, elle regorge en son sein des ingénieurs et des techniciens
agricole. Elle a pour objectifs d’accroître de façon durable la production et la productivité dans le domaine agricole et agro-industriel par des
recherches sur les productions végétales, animales et forestières, les systèmes de production, les méthodes de conservation et de transformation,
ainsi que par l’adaptation des innovations technologiques en milieu rural. Sa mission est d’exécuter des recherches et des prestations dans les
structures agricoles, agro-industrielles ou plantations villageoises en vue d’assurer l’amélioration de la productivité des cultures vivrières
indispensables à la sécurité alimentaire et susceptible, à terme, de faire reculer la pauvreté de façon significative ; l’intensification et la
stabilisation des systèmes d’élevage et de systèmes régionaux à base de vivriers, en intégrant l’élevage et l’introduction des différents arbres
utilitaires, à travers une modernisation de l’exploitation, par la gestion durable des sols, la gestion intégrée des déprédateurs, la gestion des eaux ;
la mise au point de techniques respectant l’environnement et adaptées aux besoins des producteurs et des produits agricoles et l’adaptation de la
petite technologie en milieu rural. Avec les communautés rurales, elle réalise non seulement des projets de renforcement des capacités des
communautés à travers des formations théoriques et pratiques sur des techniques innovantes, écologiques, durables et respectueuses de
l’environnement. Elle suit et encadre les communautés à travers la gestion technicoéconomique des exploitations, le monitoring des parcelles, le
diagnostic des maladies etc...
Elle a également Participé au Programme de MicroFinancement du Fond Environnemental Mondial (PMF/FEM) pour l’année 2022-2023. ADS
était chargée de la mise œuvre d’un projet à deux volets :
- Appuyer les communautés bénéficiaires du PMF/FEM du secteur agricole dans la mise en place et la gestion de leurs exploitations

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agricoles de façon durable ;


- La formation des bénéficiaires du PMF/FEM aux bonnes techniques agricoles à travers la création d’un champ école.
Leurs principal activité consiste à la :
- Mise à disposition des producteurs des formations sur les itinéraires techniques de production ;
- Formation sur la production de fertilisants et pesticides biologique ;
- Visite et encadrement régulier sur le terrain ;
- Mise en œuvre de champs école pour entreprendre des formations pratique des techniques agricoles durables.
Forces Faiblesses
- Expérience pratique dans l'agriculture locale. - Peut avoir une portée limitée par rapport à des organisations
- Connaissance approfondie des réalités du terrain. plus importantes.
- Potentiel d'engagement direct avec la communauté. - Peut manquer d'expertise en développement de projets

Opportunités Menaces
- Possibilité de mettre en œuvre des pratiques agricoles - Vulnérabilité aux fluctuations des marchés agricoles.
durables. - Possibilité de manquer de ressources financières pour le projet.
- Engagement direct avec la communauté locale.

(WASCAL/CEA-CCBAD)

WASCAL/CEA-CCBAD est le Centre d’Excellence Africain sur le Changement Climatique, la Biodiversité et l’Agriculture Durable (CEA-
CCBAD) qui a bénéficié de l’appui de la Banque Mondiale et actuellement de celui de l’Agence Française de Développement (AFD). La
thématique WASCAL/CEA-CCBAD est axée sur les changements climatiques et la Biodiversité et l’Agriculture Durable.
Créé par décision N°13-328 en 2013, WASCAL/CEA-CCBAD a pour orientation première, la recherche sur la variabilité climatique liée à
l’agriculture afin de soutenir le monde agricole, en rendant disponibles son expertise et ses services spécialisés.

Domaine d’intervention :

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WASCAL/CEA-CCBAD a pour objectif de développer le capital intellectuel et le potentiel de l’agriculture ivoirienne pour faire face aux
menaces et impacts négatifs du changement climatique sur les secteurs économiques vitaux tels que l'Agriculture, les services de prévisions
météorologiques, les ressources en eau, l'industrie des transports, de l'énergie, l'environnement et les efforts de gestion des catastrophes
naturelles. De ce fait, il intervient dans l’accompagnement du monde agricole pour non seulement la défense des cultures mais aussi et surtout
pour garantir la sécurité alimentaire. Ainsi, il accompagne certaines coopératives telles que le programme Agnébi à qui il fournit des
biopesticides en vue de lutter contre la maladie du cacao et améliorer non seulement la production mais aussi la qualité du cacao. Cet
encadrement a permis à ce programme d’avoir le meilleur cacao du monde en 2020. WASCAL/CEA-CCBAD a produit et formulé des
biopesticides homologués pour accompagner les producteurs de la banane, de la mangue et du cacao. Dans cette même perspective, la lutte
contre les ravageurs du maïs pour une conservation post-récolte est un axe de recherche important du centre.
Il collabore avec un parterre de partenaires et de collaborateurs issus de l’Afrique subsaharienne et autres. Il s’agit notamment des pays comme :
Bénin, Burkina Faso, Gambie, Ghana, Mali, Niger, Nigéria, Sénégal, le Togo, Italie (International Center for Theoretical Physics (ICTP)), Corée
du Sud (Korean Institute of Science and Technology). Il faut aussi ajouter la présence aux côtés du centre de toutes les universités nationales de
Côte d’Ivoire et de certains centres de recherche dont : le Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ; le Centre de Recherche
Océanologiques (CRO). Le centre abrite aussi des programmes régionaux en l’occurrence : ACE 1 Projet (5.300.000 Euros ; BM); ACE Impact
Projet (4.300.000 Euros ; AFD) ; PASET (170 000 USD); WABES/SPIBES ; divers contrats de recherches (200 000 USD en 2018) ; Contrats de
formations (60 000 USD sur trois ans).
Aussi le centre a-t-il réalisé divers projets dans la protection de l’environnement en proposant des alternatives aux pesticides chimiques. Il s’agit
des projets :
- Protection durable et innovante de mangues en Côte d’Ivoire par le contrôle des parasites ;
- Diffusion de formulation de biopesticides pour le contrôle des parasites foliaires en culture de bananes ;
- Production durable et innovante de l’igname en Côte d’Ivoire par le contrôle des parasites post-récolte.
Forces Faiblesses
- Processus de décision bureaucratique.
- Expertise en recherche et développement agricole. - Peut manquer de connaissances sur les réalités pratiques du

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- Accès à des ressources académiques et technologiques. terrain.


- Possibilité de former des agriculteurs à des techniques agricoles - Disponibilité des agents de terrain
modernes. - Limite dans les activités de suivi
- Possibilité de manque d’expérience dans la cacaoculture
Opportunités Menaces

- Possibilité de mener des recherches appliquées. - Contraintes financières liées à la recherche.


- Partenariat avec des étudiants pour des projets pilotes. - Difficulté à traduire la recherche en pratiques agricoles
- Possibilité d’apport en innovation dans les pratiques durables. concrètes.

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Conclusion :
En fonction de l'analyse SWOT, le partenaire recommandé est l’AGROMAP
Justification :
AGROMAP se démarque par son expertise technique, sa vaste expérience d'intervention, et son savoir-faire dans les régions où se situent nos zones
d'intervention. Malgré sa récente création, AGROMAP a déjà participé à plusieurs projets d'agroforesterie et de reboisement, contribuant à la mise en place de
projet en lien avec les programmes de durabilité pour certaines industries du cacao telles que CEMOI, SACO, etc. Cette expérience constitue un atout majeur
pour la réussite de la mise en œuvre du projet.
Malgré quelques défis potentiels liés à la jeunesse de l'organisation et à sa structure juridique, AGROMAP se positionne comme un partenaire technique
solide, aligné sur les objectifs du projet et capable de fournir l'expertise nécessaire pour garantir le succès de la mise en œuvre du projet d'agroforesterie et de
reboisement.
Toutefois, grâce à son intervention auprès de l'une de nos coopératives sélectionnées (SCAMED), PUR apparaît également comme un choix idéal pour la
réalisation des activités du projet. Bien que la dépendance aux coopératives puisse être perçue comme un handicap, elle favorisera une collaboration étroite
avec celles-ci. De plus, nos actions de suivi rigoureux seront conçues pour prévenir tout risque de résultats biaisés.
Cette collaboration étroite, combinée au mode de fonctionnement de PUR, qui intègre des actions à impact social positif telles que l'amélioration des
conditions de vie des cacaoculteurs et la diversification de leurs revenus, constitue un atout majeur dans la mise en œuvre du projet. Cela s'aligne parfaitement
avec la vision de durabilité de TRANSCAO.

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