Nom temporaire : Le trône Vert

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Toilettes sèches à séparation alimentées par panneau PV

→ Panneaux PV reconditionné, pour être accessibles + écologie (recyclage)

Options :
- douche (avec ECS solaire et pompage solaire de l’eau)
- option récupération d’eau de pluie dans les régions qui le permettent
- transportable : en remorque ou attelable

Organisation:

Développement national

Zones visées :
France et Burkina Faso (appartenance au pays) avec ouverture sur le Sud de l’Europe et
d’autres pays d’Afrique

→ Plutôt zones rurales, agriculteurs, fermes, campings, refuges de montagne, chantier

→ Évènements ponctuels type festival, concours, foire,
→ Toute zone isolée
→ Toilettes publiques (villes)

Possibilité de location avec service d’installation et maintenance, ou achat avec pose.

Transport → Mobilité facilitée.
Présentation des perspectives d’évolutions du produit (ECS, filtrage UV,..).
Impulsion → (Maprimerénov,..)

Effectifs

- Production : usine, ouvriers, management, sécurité, qualité, maintenance

- Conception : ingénieurs, techniciens, chargé d’affaires
- Vente : commerciaux (dans tous les pays)
- Formation : possibilité de réaliser des formations avec des ouvriers et membres de
l’entreprise qui pourraient former les nouveaux salariés et les apprentis. Cela
permettrait aux employés de s’épanouir en réalisant d’autres missions et en
participant à la transmission de connaissance. Cela aurait également un avantage
 sur la formation car elle serait réalisée par des les personnes qui réalisent ces
missions sur le terrain.
- Location
- Entretien

Etat actuel :
- Entreprise implantée dans le sud de la France (Marseille), production sur place et
exportation dans le monde entier
- Gros de l’effectif en France, commerciaux à l’international
- Volonté de relocaliser les productions : pour les pays les plus demandeurs,
construire des pôles de production et embaucher des employés locaux (ouvriers,
management et commerciaux)

Engagements RSE :
- Environnement :
- produit écologique, à volonté de diminuer l’impact carbone
- Implantations locales, production sur place au maximum
- Choix des MP et fournisseurs pour impact minimal
- Social :
- Egalité des salaires
- Ratio sur les salaires : salaire max 3-4x salaire min
- SCOP (minimum 51 % des part du capital social de l’entreprise, au moins
65 % des droits de vote + https://www.economie.gouv.fr/entreprises/definition-scop#)
- Emploi de personnes sur place, limiter les expatriés
- Possibilités d’ouvrir une franchise

Part de marché en ce qui concerne la location de toilette pour les chantier :

D’après les informations trouvées pour 2019, le nombre de chantier était de 71500 qui
étaient partagés entre 16000 entreprise, ce qui offre une possibilité de développement sur le
marché.
Prendre en compte le code du travail sur le nombre de toilettes nécessaires.
Code du travail sur le nombre de toilette sur un chantier :
Sous-section 4 : Cabinets d'aisance (Articles R4228-10 à R4228-15)

● Article R4228-10

Il existe au moins un cabinet d'aisance et un urinoir pour vingt hommes et deux cabinets
pour vingt femmes. L'effectif pris en compte est le nombre maximal de travailleurs présents
simultanément dans l'établissement. Un cabinet au moins comporte un poste d'eau.
Dans les établissements employant un personnel mixte, les cabinets d'aisance sont séparés
pour le personnel féminin et masculin. Les cabinets d'aisance réservés aux femmes
comportent un récipient pour garnitures périodiques.

Cela permet d’envisager la possibilité de se développer dans ce secteur. En outre, cela

permettrait aux entreprises de réduire l’impact environnemental de leurs chantiers.
Stratégie

Implantation pays en voie de développement,

Avantages des toilettes sèches

● Elles permettent une réelle économie d’eau, sachant que près de 35 % de l’eau potable
est utilisée par les toilettes traditionnelles lorsque l’on actionne la chasse, chaque
passage aux toilettes entraînant une consommation de plusieurs litres d’eau ! On
équivaut à environ 30 à 35€/an le coût que représente l’usage d’une chasse d’eau pour
une personne.
● Elles ne nécessitent pas de traitement coûteux des matières comme c’est le cas lorsque
celles-ci sont rejetées dans les égouts.
● Elles réduisent la pollution, comparativement aux stations d’épuration qui coûtent de plus
en plus cher mais sont indispensables dans le cas de WC traditionnels même si elles
sont incapables d’effectuer un traitement total des eaux usées. De ce fait, les déjections
humaines sont à l’origine d’une pollution conséquente des napes phréatiques et des
cours d’eau due au phosphate et à l’azote qu’elles génèrent.
● Le compost ainsi réalisé est totalement réutilisable par exemple au jardin au même titre
que les épluchures.
● Elles permettent de protéger les nappes phréatiques des risques de contamination en
cas d’épidémie.
● Ce sont des toilettes vertes faciles à installer.

Organisation :
Pour organiser le fonctionnement de l’entreprise et améliorer le processus de fabrication,
nous devrons utiliser l’école systémique qui permettrait d’améliorer …

Panneaux PV :
https://www.nouvelr-energie.com/pv/panneau-solaire-occasion

Politique RH :
- Critère de sélection et recrutement :
- Rémunération et égalité salariale (échelle de 1 à 3)
- Gestion siège sociale
 - Avantage possible (à définir)
- Discussion continue avec les salariés au sujet des problèmes (salaires, sécurité, …)
- Formation continu des salariés et développement des process

Politique RSE de l’entreprise :

Partie environnementale :

● Être en conformité avec la législation, la réglementation environnementale et toutes

autres exigences applicables à ses activités, dans une perspective de cycle de vie;
● Rechercher en permanence l'amélioration de ses performances énergétiques et
augmenter le recours aux énergies renouvelables ;
● Diminuer les impacts environnementaux significatifs et rechercher en permanence
l'amélioration de ses performances environnementales, en particulier celles relatives
aux rejets aqueux et aux émissions atmosphériques ;
● Développer une démarche de compensation volontaire des émissions de CO2 ;
● Appliquer les principes de prévention et de précaution ;
● Promouvoir les gestes éco-citoyens ;
● Décliner au sein de l'entreprise et auprès de nos partenaires l'ensemble de nos
engagements.

Partie sociale :

- Déployer des dispositifs de formation pour toutes les familles de métiers et tous les
salariés de l’entreprise, opérationnels, support ou management pour pérenniser
l’emploie et l’employabilité ;
- Etre actif dans nos relations avec les écoles d’ingénieurs et les établissements
techniques supérieurs dans le but de recruter durablement dans ses métiers en
tension, par le biais de stages et contrats d’apprentissage ;
- Déployer une démarche sécurité Groupe, « Tous Acteurs de progrès en sécurité »,
qui vise notamment à renforcer la prévention et diffuser la culture Sécurité au travers
du signalement des situations dangereuses ;
- Un comité pluridisciplinaire, composé de responsables méthodes, du service médical
et du médecin du travail analyse l’ergonomie des postes de travail avant
l’implantation de nouvelles machines ;
- Prévention dans les domaines des risques psychosociaux, du harcèlement et des
conduites addictives ;
- Cette action se traduit notamment par la recherche de reclassements internes et/ou
l’aménagement de postes de travail pour les personnes présentant un handicap
conduisant à une inaptitude ;
- Egalité salariale ;

Style de management choisi

Nous avons choisi comme mode de management le management de proximité afin
de faire fonctionner les équipes efficacement au quotidien dans l’atteinte des
objectifs collectifs fixés tout en favorisant l’épanouissement individuel.Ce mode de
management implique la participation active des employés dans le processus de
prise de décision de l’entreprise.Les employés contribuent donc à la formulation des
objectifs, des politiques et des stratégies de l’entreprise.