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Le projet Cavally: Les communautés de planteurs résilients pour une

forêt de Cavally mieux préservée

14 Août , 2020
Table de matières

Governance
Présentation et la
Contexte
du projet recherche de
fonds

• Vision • Les équipes du projet


• Historique du
projet • Résultats attendus • La gouvernance
Nestlé
• L’approche

• Les livrables attendus


et les indicateurs
Governance
Présentation et la
Contexte
du projet recherche de
fonds

• Vision • Les équipes du projet


• Historique du projet
• Résultats attendus • La gouvernance
Nestlé
• L’approche

• Les livrables attendus


et les indicateurs
L’état des forêts en Côte d’Ivoire

1960: 16 million Ha 2000: 7.8 million Ha 2015: 3.5 million Ha

Zones protéges Nombre Superficie (ha)


Parcs nationaux 9 2.1 million Entre 1960 et 2015:
Forêts classées 234 4.2 million 272,272 Ha perdus chaque
Superficie du pays 32.2 million
année pour cause de
déforestation
Governement de Côte d’Ivoire et l’industrie du
cacao
MINEF – Ministère des E&F SODEFOR
• Institution de l’Etat, créé en 1966
• En charge des FC en CdI • Dépend du Ministère du budget et de celui de
• Tributaire du nouveau code forestier l’agriculture
• Prend le lead sur 20% de recouvrement des • Gère 234 FC qu’elle (i) protège, (ii) réhabilite les
Forets en 2030 sites dégradés, (iii)implémente l’engagement zéro
• Préside pour la Côte d’Ivoire le ICF déforestation de l’Etat de côte d’Ivoire

Initiative cacao forêt (ICF)


• Depuis 2017
• Coordonné par IDH et le WCF en CdI, Ghana et
Colombie
• 33 chocolatiers et leurs fournisseurs ont signé le
protocole d’accord à ce jour
• : i) Conserver, réhabiliter et augmenter les surfaces
forestières, ii) aider à la résilience des producteurs
intensification,
Signification de la forêt classée de Cavally
• Superficie 67,541 Ha
• Regorge les espèces en danger d’extinction
• A cheval entre Taï, Grebo Krah et Sapo (Corridor TGS)
• Nombre non maitrisé de paysans cultivant dans la foret classée

Forêt Classée de Cavally dans le corridor TGS (source: WCF)

Forêt Classée de Cavally


Historique
• Novembre 2017 –Recherche de la SODEFOR de nouvelles technologies pour stopper la déforestation dans les
FC et en particulier dans la FC de Cavally
• Janvier 2018 – carte de référence et monitoring pilote
• 2019 – résultats concluant et lancement du projet pour 2019 sur fonds propres SODEFOR

Frêt Classée de Cavally en Janvier 2018 Légende


Résultats du Monitoring
Diminution de deforestation due à Starling
Governance
Présentation et la
Contexte
du projet recherche de
fonds

• Vision • Les équipes du projet


• Historique du projet
• Résultats attendus • La gouvernance
Nestlé
• L’approche
• Budget & fonds
• Les livrables attendus supplémentaires
et les indicateurs
Notre vision:
Forêt classée de Cavally: lieu
d’un écosystème Florissant et des
communautés résilientes

L’objectif premier de ce projet est de protéger et de


réhabiliter la forêt classée de Cavally tout en développant
la résilience des communautés locales.
Il doit être un exemple qui montre comment un cacao
durable et un paysage forestier pourraientt être
durablement construits et maintenus en CdI
RESULTATS ATTENDUS
En droite ligne des engagements de l’initiative Cacao Forêt, il s’agit de placer la protection des forêts, leur réhabilitation
ainsi que le développement de la résilience des communautés de planteurs de cacao au Cœur de notre travail. Ce travail
de pionnier autour de la FC de Cavally devrait plus tard nous permettre sa mise à l’échelle. 5 piliers:

Protection and restoration Des paysans et


de la Forêt Classée de communautés résilients à la
Cavally périphérie de la forêt classée
1. Stopper la déforestation dans la FC en
maintenant la couverture forestière et le stock
carbone (Préservation) 3. Négocier une phase de transition des
paysans ayant actuellement des
plantations dans la FC (alternative pour
2. Réhabiliter les zones dégradées en étroite les paysans à l’intérieur de la FC)
collaboration avec les communautés locales,
augmentant ainsi le stock carbone et la
biodiversité (réhabilitation) 4. Planteurs résilients promouvant une
agriculture régénérative autour de la FC de
Cavally (communautés locales
ameliorant leur productivité et
Mise à l’échelle conditions de vie )
5. Comment le modèle de Cavally dévient réplicable sur les autres zones
(réplication)
Approche pour générer de l’impact
Résultats atendus

Etape 2. Protéger et
réhabiliter la FC en
développant la résilience des • Stopper la déforestation en
• Engagement des PP paysans maintenant le stock carbone
et la biodiversité
• Diagnostic holistique pour • Communication
créer la base de travail • Trouver une phase de
• Partenariats • Monitoring transition digne pour les
• Cartographie participative
• Innovation et motivation • Mesure d’impacts planteurs ayant des
• Co-construire des solutions plantations dans le FC
avec les PP clés • Présence terrain
• Améliorer la chaine • Les zones dégradées sont
d’approvisionnement réhabilitées avec les
Etape 3. Inspirer tout en communautés locales,
Etape 1. Comprendre & mesurant les impacts et en augmentant ainsi le stock
Engager mettant en avant le succès carbne et la biodiversité
généré • Les paysans résilients
promouvant l’agriculture
regénérative autour de la FC
• Mise à l’chelle
Calendrier pour les 3 ans à venir
Q3 Q4 Q1-2 Q3-4 Q1-2 Q3-4 Q1-2
2020 2020 2021 2021 2022 2022 2023
Mise à jour de la carte de référence Continuer la msie à jour de la carte de référence quand c’est possible

Développer l’approche PM Mise en place des patrouilles mixtes (SODEFOR and communities) and roll out in the field
Résultat 1: Stopper le Deforestation, maintenir le stock
Carbone et la Biodiversité Matériaisation et maintien des limites

Starling

Diagnostic holistiue Co-créer la phase de transition


Résultat 2: Aider la phase de transition des paysans
Cartographie participative & dialogue communautaire
produisant actuellement dans la FC de Cavally
Engagement des PP Plan d’usage des terres

Résultat 3: Les zones dégradées sont réhabilitées en Plan de réhabilitationn Plan de replantation dans les zones dégradées
collaboration avec les communautés locales pour
augmenter le stock carbone et la biodiversité Mise en place des pépinières

Engagement communautaire et sensibilisation

Mise en place d’une chaine d’approvisionnement cacao durable


Résultat 4: les paysans résilients pratiquent une
agriculture regenerative autour de la FC de Cavally Identification d’un modèle de motivation sur du long terme pour les communautés

Développer des systèmes agroforestiers

Revue de l’impact (suivi évaluation


Résultat 5: L’approche Cavally deviant replicable sur les
autres Forêts en CdI et même ailleurs Développement de matériels de communication et évènements
Les prochains 6 mois Octobre-
Décembre 20
Août -
Septembre 20

• Diagnstic holistique
Juillet 20 • Entretien pépinières
• Développement du plan de
• Lancement Cavally rehabilitation
• Mise en place de pépinières • Plan d’occupation de la zone
• Consolider le partenariat avec périphérique
les autres PP (IDH, CSRS, • 2ième rapport
• Protocole d’etente ANADER, Coops,…)
Juin 20 Nestlé/MINEF • Premier rapport trimestriel
• Consolidation du • Finaliser la méthodologie
partenariat avec la Carbone
SODEFOR pour
l’opérationnalisation du
• Signature avec Nestlé projet
• Starling
• Renforcement de
l’équipe
Livrables & Indicateurs
Indicateurs
Protection and rehabilitation de Cavally
% Taux de déforestation (Ha/an)
Livrables # ha de forêt conservés
# ha de forêt réhabilités
# tonnes de carbone stockées par an
✓ La carte de reference de Cavally enrichie # nombre de communautés impliquées dans la
conservation et la réhabilitation
✓ Le diagnostic réalisé dans et autour de la FC
de Cavally Paysans résilients en périphérie de la reserve
# paysans ayant trouvé de nouveaux espaces ou
✓ Plan participatif de réhabilitation des revenus alternatifs
✓ Un Plan d’usage des terres # paysans avec des revenus stables et accrus
# ha de SAF établis
✓ Rapport trmestriel sur l’avancée du projet # tonnes venant de la zone de projet

✓ Matériels de communication pour la mise à Mse à l’échelle


l’échelle # histoires / études
Boîte à outils & exemples
#évènements / histoires partagées
Governance
Présentation et la
Contexte
du projet recherche de
fonds

• Vision • Les équipes du projet


• Historique du projet
• Résultats attendus • La gouvernance
Nestlé
• L’approche

• Les livrables attendus


et les indicateurs
Equipes projet – EF
Le Conseil
• Gerome Tokpa,
• Felicie Forgeois,
• Marianne Martinet,
• Renzo Verne,
• Katie Kenrick

Equipe de mise en euvre du projet (côté


EF)
• Felicie Forgeois
• Gerome Tokpa
• Rob McWilliam, (Starling et Carbone)
• Stephane Kouakou (Superviseur terrain)
• Franck Bie (Technical/Field Manager)
• Ibrahima Fofana (Technical Manager)
• Kane Soumaila (PO)
• Soungalo Elie (PO)
• Expert social (PO)
• Cavally Field Officers
Gouvernance du projet - Cavally
Region du Cavally La FC Cavally et sa zone périphérique
Un comité de pilotage
Partenaires du projet (COPIL) Cavally sera
établi guider le projet.
- Communités locales, chefs coutumiers, les NESTLE et le MINEF
Le projet élites locales, les propriétaires terriens composent ce comité
renforce la - Paysans dans et en périhérie de la FC
- Chaine d’appro cacao: cooperatives, traders
plateforme
-Industriels du cacao (IDH, WCF, etc.)
existante de -Organisation locales et int’l (NOFNA, FERN,
IDH (lancée le Les autorités régionales MIGHTY EARTH, etc.)
20/02/2020) Les organisations de la sté civile -Potentiels bailleurs pour le projet Cavally
pour interagir Les cooperatives/associations
Industriels (hévéa, bois, cacao) Ls groupes de PP à créer en function des Un comité technique (CT)
avec les Organisations internationales (IDH, World Cocoa besoins du projet (e.g. replantation, qui sert de conseil pour la
acteurs clés Foundation, CFI) verification, etc.) coordination du projet
de la région Agences de conservation (Wild Chimpanzee (EF). Le CT comprend:
Foundation)
MINEF/SODEFOR/MINADER
MINEF, Nestlé,
SODEFOR, Direction du
L’équipe opérationnelle du projet reboisement et du
cadastre forestier, Conseil
Earthworm, SODEFOR, autres parties Régional de Cavally,
prenantes à confirmer (CSRS, ANADER, Earthworm, and STBC.
ICRAF, etc. )
Merci!

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