6 ÉTAPES POUR OBTENIR RAPIDEMENT UNE VALEUR AJOUTÉE DURABLE
Feuille de route pour l’architecture d’entreprise
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ÉTAPE
Développer des cartographies
de capacités métier
• Cartographier les capacités métier selon les bonnes pratiques
de l’AE
• S’assurer que le premier niveau des capacités métier comprenne
les capacités les plus importantes pour les opérations
• Éviter les chevauchements de capacités
• Ne pas utiliser plus de trois niveaux pour chaque capacité métier
• Identifier les différentes relations entre applications et
capacités métier
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ÉTAPE
Communiquer et collaborer Mettre en œuvre rapidement des initiatives Analyser les données et les interfaces
• Inviter tous les employés à utiliser activement la solution d’AE
• Discuter régulièrement des projets afin de garantir un haut
niveau de transparence
• Réaliser des évaluations approfondies de la criticité métier,
de la capacité fonctionnelle et de la capacité technique des
applications
• Utiliser les données pour proposer des recommandations aux
unités métier et au service IT
• Élaborer des feuilles de route pour les cycles de vie de vos
environnements informatiques
ÉTAPE
Collecter les données du portefeuille
d’applications
• Vérifier les sources de données existantes et leurs formats
• Supprimer les données obsolètes ou inutiles
• Désigner des responsables pour les différentes applications et
contrôler la qualité des données
• Envoyer un échantillon de données vers l’inventaire d’AE pour
faire un test
• Terminer la migration des données si le test est réussi
• Associer les applications aux capacités métier
ÉTAPE
• Utiliser l’analyse des données pour prioriser les objectifs à
court terme et à long terme
• Définir les projets d’AE en suivant la valeur, le risque, le
budget et le statut
• Analyser le portefeuille d’applications afin d’identifier et de
supprimer les applications redondantes
• Créer et mettre en œuvre des calendriers de projet qui ne
durent pas plus de trois mois
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ÉTAPE
Analyser les données du portefeuille
d’applications
• Évaluer la capacité technique des applications sur une échelle
de 1 à 4
• Évaluer leur criticité métier
• Décrire la capacité fonctionnelle
• Évaluer les applications en fonction de leur criticité métier,
leur capacité fonctionnelle et leur capacité technique
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ÉTAPE
• Se concentrer sur 10 à 20 objets de données clés
• Déterminer les informations qui sont confidentielles, celles
qui peuvent être migrées vers le cloud ou celles qui seraient
affectées par un changement d’API
• Revoir le flux de données d’informations sur l’ensemble du
portefeuille
• Déterminer les dépendances et identifier les applications
avec un nombre élevé d’interfaces
Au-delà des 6 étapes
Appliquer les bonnes
pratiques de l’AE
Mettre en place un ensemble standardisé
d’activités
Maintenir la qualité des données dans l’inventaire
d’AE grâce à des sondages réguliers et/ou autres
mécanismes invitant les responsables d’applications
à régulièrement contrôler leurs informations
Intégrer des sources de données automatisées
dès que possible
Mettre à disposition des rapports clés auxquels
les acteurs peuvent accéder partout et à tout
moment
Impliquer les collègues de tous les services et
départements dans les initiatives d’AE
Recourir à un langage commun pour aider les
divers acteurs à comprendre ce qui est important
pour atteindre leurs objectifs
Utiliser les données pour montrer aux différents
acteurs la manière dont l’AE peut être utilisée
pour résoudre des problèmes concrets
Simplifier l’introduction de l’AE dans l’entreprise en
se concentrant d’abord sur certains domaines et
cas d’utilisation ; intégrer ensuite l’AE dans tous les
processus de l’entreprise
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