METHODE MERQURE – WRIAM

La méthode MERQURE a été développée par DHI pour le Plan d’Action de Gestion
Intégrée des Ressources en Eau du Burkina Faso (PAGIRE-BF).
Cette méthode est dérivée de la méthode MARIE – RIAM pour les Etudes d’Impact
Environnemental (EIE).
- MARIE = Méthode d’Appréciation Rapide des Impacts Environnementaux
- RIAM = Rapid Impact Assessment Matrix
MERQURE - WRIAM
- MERQURE = Méthode d’Evaluation Rapide des Questions de Ressources en Eau
- WRIAM = Water Resources Issues Assessment Matrix or Method
PRINCIPES DE LA METHODE
La méthode ne s’applique qu’aux problèmes de la ressource. Elle ne s’applique pas aux
problèmes de gestion de la ressource.
On subdivise le pays en bassins hydrographiques (à adapter aux questions d’eau
souterraine)
La méthode a été conçue pour attribuer des valeurs quantitatives à des jugements plus ou
moins subjectifs.
Et avoir ainsi à la fois :
- Une évaluation quantifiée des problèmes considérés qui servira à les classer par ordre
d’importance (hiérarchisation)
- Et une donnée enregistrable qui peut être réutilisée dans le futur pour être réévaluée et
mesurer ainsi l’évolution du problème et les effets des actions menées (suivi)
La méthode utilise deux grands groupes de critères de notation
A. Des critères importants par rapport à un problème de la ressource et qui peuvent,
chacun pris isolément, changer complètement l’appréciation d’ensemble du problème
B. Des critères importants par rapport à un problème de la ressource mais qui, considérés
individuellement, affectent peu l’appréciation d’ensemble du problème
Comment se combinent les critères de cotation ?
- Groupe A : le système de notation consiste à multiplier les notes attribuées à chaque
critère. Le principe de la multiplication garantit que le poids de chaque critère intervient
directement, alors qu’une sommation des notes pourrait donner des résultats identiques
pour des groupes de notes différentes.
- Groupe B : le système de notation consiste à additionner les notes attribuées à chaque
critère. Cela garantit qu’une note prise individuellement ne peut pas beaucoup influer
sur le résultat d’ensemble. Par contre, la sommation donne tout son poids à l’ensemble
des notes individuelles considérées collectivement.
En fait, le système de notation est très simple car, en première analyse, on ne retient que
deux critères dans le groupe A (A1 et A2) et trois critères dans le groupe B (B1, B2 et B3).
Les cinq (5) critères de cotation utilisés sont les (2) deux critères du groupe A
(critères multiplicatifs) et les trois (3) critères du Groupe B (critères additifs)

1
Critères du groupe A : critères multiplicatifs
a1 Ampleur : elle est évaluée par rapport à l’échelle des intérêts humains affectés
a2 Gravité ou magnitude : elle est définie comme la mesure de l’échelle de
dégradation d’une situation / condition de la ressource
Critères groupe B : critères additifs
b1 Permanence : définit si une situation / condition de la ressource est temporaire ou
permanente
b2 Réversibilité : définit si une situation / condition peut être changée et donne aussi
une mesure de la maîtrise que l’on peut avoir de cette condition
b3 Caractère cumulatif : mesure si un problème a des effets directs simples ou s’il peut
y avoir des effets cumulatifs au cours du temps ou une potentialisation avec d’autres
problèmes
Barème de cotation du critère A1 : Ampleur
Rappel : L’ampleur est évaluée par rapport à l’échelle des intérêts humains affectés
a1 = 0 Problème sans importance
a1 = 1 Problème important au niveau local seulement
a1 = 2 Problème important au niveau immédiatement supérieur aux conditions locales
a1 = 3 Problème important au niveau régional / national
a1 = 4 Problème important au niveau national / international
Barème de cotation du critère A2 : Gravité
Rappel : La gravité ou magnitude du problème est définie comme la mesure de l’échelle
de dégradation d’une situation / condition de la ressource
a2 = 0 Aucune réduction ni dégradation = maintien de l’état naturel
a2 = 1 Réduction / dégradation par rapport à l’état naturel
a2 = 2 Réduction / dégradation importante par rapport à l’état naturel
a2 = 3 Réduction / dégradation majeure par rapport à l’état naturel
Barème de cotation du critère B1 : Permanence
Rappel : La permanence définit si un problème (situation / condition) de la ressource est
temporaire ou permanent
b1 = 1 Pas de changement / Critère non applicable
b1 = 2 Problème temporaire
b1 = 3 Problème permanent
Barème de cotation du critère B2 : Réversibilité
Rappel : La réversibilité définit si un problème (situation / condition) de la ressource peut
être inversé ou atténué et donne donc une mesure de la maîtrise que l’on peut
avoir de ce problème
b2 = 1 Pas de changement / Critère non applicable
b2 = 2 Problème réversible
b2 = 3 Problème irréversible
2
Barème de cotation du critère B3 : Caractère cumulatif
Rappel : Le caractère cumulatif mesure si un problème (situation / condition) de la
ressource a des effets directs simples ou s’il peut avoir des effets cumulatifs au
cours du temps ou une potentialisation avec d’autres problèmes
b3 = 1 Pas de changement / Critère non applicable
b3 = 2 Problème non cumulatif / Simple
b3 = 3 Problème cumulatif / Potentialisable

QUANTIFICATION D’ENSEMBLE DU PROBLEME

Le calcul de la cotation d’ensemble pour un problème donné est très simple. Soient
- (a1) et (a2) les valeurs individuelles attribuées aux deux critères du groupe A
- (b1), (b2) et (b3) les valeurs individuelles attribuées aux trois critères du groupe B
On calcule pour chaque problème :
(a1) × (a2) = aT
(b1) + (b2) + (b3) = bT
aT × bT = ES

ES est le score d'importance d’ensemble pour le problème considéré. Il peut aller de 0 à

+108
APPRECIATION FINALE DE LA COTATION OBTENUE
Pour éviter toute précision illusoire, on peut réduire le score d’ensemble ES à quelques
Tranches de Cotation TC ou RV = Range Value, mais cela ne change rien aux
appréciations

Score d’ensemble Tranche de Cotation Appréciation

ES ou Range Value
TC ou RV
0 0 Pas de problème
1à9 1 Problème léger
10 à 18 2 Problème
19 à 35 3 Problème important
36 à 71 4 Problème très important
72 à 108 5 Problème majeur

HIERARCHISATION AU NIVEAU NATIONAL

Pour hiérarchiser les problèmes au niveau national, on fait la somme des Tranches de
Cotation TC (ou Range Value RV) de chaque problème dans tous les bassins.

3
AUTRES CRITERES D’APPRECIATION
1- Vitesse d’évolution
La vitesse d’évolution (constatée ou prévisible) du problème est un autre critère
utilisable:
0 Aucune évolution constatée ou prévisible
1 Evolution lente
2 Evolution modérée [à titre indicatif, suit ~ le croît démographique]
3 Evolution rapide
2- Niveau de documentation
Un problème ne peut pas être bien caractérisé s’il est mal documenté. Or, on
manque souvent de données pour apprécier un problème. C’est pourquoi on a
introduit un critère de niveau de documentation :
0 Aucune information
1 Peu d’information concrète
2 Information sous forme de données, mais incomplètes, ou pas à jour, ou peu fiables,
ou présentées de façon inadéquate
3 Bonne documentation sous forme de données fiables et exploitables