Formation MQBZV Bat

Avril 2020
FORMATION
MARKET QUALIFICATION CONGO BRAZZAVILLE
Agenda
1. Description du projet
2. Organisation projet
3. Guide d’enquête
- Comment compléter le formulaire d’enquête ?
- Cas terrain
- Bonnes pratiques
4. Process Market Qualification dans QGIS
- Introduction GIS
- Installation de QGIS
- Utilisation de QGIS
5. Production et reporting
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Description du projet
Contexte
❑ Group Vivendi Africa – GVA – est une filiale du groupe

Vivendi dédiée au développement de l’accès internet
Très Haut Débit en Afrique
❑ GVA mobilise le savoir-faire et l’expérience du groupe

Vivendi – dont CANAL+ – afin de connecter via la fibre
optique le plus grand nombre de foyers et entreprises
dans tous les pays d’Afrique où le groupe est présent
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Description du projet
Objectifs
❑ GVA dans le cadre du lancement du projet fibre entend

effectuer une étude géomarketing à double enjeu :
1. Ressortir le potentiel commercial de chaque zone
2. Recenser les infrastructures (poteaux électriques) qui
nous aideront à déployer le réseau fibre optique
❑ Cette étude permettra donc de :

1. Prioriser les zones où déployer le réseau fibre
2. Dimensionner le réseau
3. Designer (dessiner) le réseau
|4
Organisation Projet
Les différentes activités réalisées lors de l’étude
Vectorisation Enquête
Analyse /
Audit
Reporting
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Agenda
- Cas terrain
- Bonnes pratiques
- Introduction GIS
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Organisation Projet
Organisation & structure Projet
Organisation MQ GVA Organisation MQ Brazzaville
Equipes SI Chef de projet MQ Responsable BZV

(Paris) LDR (Paris) Taty (Brazzaville)
TBD
˃ Staff MQ recruté par KACC après soumission

des CV / CR d’entretien à GVA
x1
˃ Staff MQ hébergé dans les locaux de GVA BZV
Chef de Projet
˃ Materiel Hardware (PC + tablette) acheté par
Latévi (Brazzaville)
GVA BZV
x1
˃ Comité Projet (COPRO) hebdomadaire GVA /
GVA BZV
˃ Reporting production / qualité à envoyer à Analyste
GVA Yann (Brazzaville)
- Progress report MQ (hebdo) : prod. x1
survey Bâtiment / poteaux + vectorisation
- Quali report (hebdo) : prod/qualité par
Bâtiments Bâtiments Poteaux Poteaux
enquêteur
- Email Suivi (quotidien) : résultats de la Auditeurs Enquêteurs Enquêteurs Enquêteurs
journée + difficultés TBD (Brazzaville) TBD (Brazzaville) TBD (Brazzaville) TBD (Brazzaville)
x3 x7 x7 x3
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Organisation Projet
Equipe projet : missions et taches (1/2)
Poste ETP Prénom Mission / tâche
Responsable 1 Taty ▪ Pilote l’ensemble du projet avec responsable projet GVA
BZV ▪ Priorise les zones à traiter
▪ Réalise les arbitrages
▪ Contrôle l’atteinte des objectifs
Chef de projet 1 Latévi ▪ Manage les équipes d’enquêteurs, auditeurs et analystes

▪ Assiste les enquêteurs / auditeurs ponctuellement sur le terrain en cas de difficultés
▪ Contribue aux reportings et analyses produites par les analystes (qualité / production)
▪ Garantit la production, la qualité et l’homogénéité des données collectées
▪ Responsable de l’atteinte des objectifs de production et de qualité, individuels et globaux
▪ Prépare les présentations des COPRO avec GVA
Analyste 1 Yann ▪ Prépare et répartit les zones à enquêter et auditer pour chaque enquêteur / auditeur (batch de bâtiments / poteaux)
▪ Prépare le chargement et la récupération des données sur les tablettes
▪ Consolide et analyse les données recueillies lors des enquêtes
▪ Confronte et analyse les données recueillies lors des audits avec celles recueillies par les enquêteurs
▪ Analyse les difficultés et erreurs des enquêteurs et propose des solutions
▪ Produit les reportings et tableaux de bord sur la production, la qualité et l’avancement de la MQ
▪ Contrôle l’atteinte des objectifs de production et de qualité individuels et globaux avec le responsable projet
▪ Relaie les consignes du Chef de projet à l’équipe et réfléchit aux améliorations du processus
▪ Conduit les réunions (brief du matin)
▪ Responsable de la qualité : identifie les incohérences et erreurs avec les auditeurs et enquêteurs / garantit l’homogénéité des
cadres de qualification
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Organisation Projet
Equipe projet : missions et taches (2/2)
Poste ETP Prénom Mission / tâche
Enquêteur 16 TBD ▪ Prépare ses tournées (vérification des fichiers, chargement des tablettes, etc.)
▪ Collecte les données bâtiments / poteaux lors des tournées terrains (renseignement des formulaires d’enquête)
▪ S’assure de la qualité et de l’exhaustivité des données recueillies
▪ Suit rigoureusement les consignes des analystes et du chef de projet
▪ Remonte les difficultés rencontrées
Auditeur 4 TBD ▪ Réalise les audits des données recueillies : contre-enquête des bâtiments / poteaux déjà enquêtés en validant / invalidant les
champs du formulaire renseignés à l’enquête
▪ Réalise les audits d’organisation du travail : respect des méthodologies et des process de travail, analyse de l’efficacité et du
fonctionnement des équipes d’enquêteurs
▪ Reporte quotidiennement les incohérences et erreurs constatées aux analystes
▪ Travaille en indépendance des enquêteurs
Analyste GIS 1 TBD ▪ Responsable de la vectorisation et de la production du fond de carte

▪ Responsable de la qualité de la vectorisation et de la production
▪ Garantit la livraison de la vectorisation en préalable aux enquêtes terrain
▪ Ajuste la vectorisation suite aux remontées terrain
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Organisation Projet
Journée type
ENQUETEURS AUDITEURS ANALYSTES CHEF DE PROJET RESP. SI ˃ Semaine de 40h (5 x 8h)
- Travaille du lundi au
Brief / Debrief quotidien vendredi compris (5 jours)
7h30 – 9h30
Fusion des batchs d’audit J-1 - Journée de 8h
˃ Enquêteur : journée continue
Transport 7h30 - 15h30
Reporting
˃ Analyste : 7h30 – 18h avec
Préparation J+1 pause de 2h30
9h30 – 13h
LUNDI – VENDREDI
˃ Durée de brief/debrief du
Point d’avancement quotidien matin se réduira au fur et à
mesure de l’acquisition des
Enquêtes et audits terrain bonnes pratiques et de la
réduction du taux d’erreur
˃ Chef de projet épaule les
13h – 15h
Pause analystes dans leur travail de
back-office
˃ Chef de Projet intervient
Transport ponctuellement sur le terrain
avec enquêteurs et auditeurs
Analyse résultats enquête ˃ Responsable SI s’occupe de la
15h – 18h Chargement
Préparation batch / brief J+1 batterie tablette gestion du matériel
Chargement tablette batch J+1 informatique
| 10
Organisation Projet
Journée type – Enquêteurs / auditeurs
Jour Heures Activités Description
▪ Erreurs remontées à l’audit effectué la veille (J-1) commises lors des enquêtes de l’avant-veille (J-2)
▪ Difficultés / cas particuliers rencontrés par les enquêteurs de la veille (J-1)
7h30 – 9h30 Brief / debrief
▪ Reporting individuel production et qualité arrêté à l’avant-veille (J-2)
▪ Brief de la zone à enquêter de la journée
Lundi - vendredi
▪ Récupération des tablettes chargées avec les batchs à enquêter / auditer

9h30 –10h Départ terrain
▪ Transport sur la zone à enquêter
10h – 15h Enquête terrain ▪ Renseignement des formulaires des bâtiments / poteaux à enquêter / auditer
▪ Transport retour aux locaux de GVA
▪ Restitution de la tablette avec les formulaires remplis
15h – 15h30 Retour locaux GVA
▪ Chargement des formulaires remplis sur les postes des analystes
▪ Chargement de la batterie de la tablette
| 11
Organisation Projet
Journée type – Analystes
Jour Heures Activités Description
▪ Erreurs remontées à l’audit effectué la veille (J-1) commises lors des enquêtes de l’avant-veille (J-2) avec la fusion des
batchs d’enquête et confrontation auditeur / enquêteur
7h30 – 9h30 Brief / debrief ▪ Difficultés / cas particuliers rencontrés par les enquêteurs de la veille (J-1)
▪ Reporting individuel production (J-1) et qualité arrêté à l’avant-veille (J-2)
▪ Brief de la zone à enquêter de la journée
▪ Production du reporting individuel de J-1 (de la veille) : production (nb bâtiments enquêtés) / qualité (erreurs constatées
à l’audit + incohérences constatées à la consolidation des données)
Lundi - vendredi
9h30 –12h Reporting J-1 ▪ Production du reporting global de J-1 (de la veille)
▪ Production du reporting hebdomadaire (1 fois par semaine)
▪ Préparation des batchs de bâtiments / poteaux à enquêter à J+1
12h – 13h Brief / debrief ▪ Debrief avec le chef de projet
13h – 15h30 Pause

▪ Chargement des formulaires de J (de la journée même)
▪ Analyse des résultats d’enquête de J (de la journée)
Analyse J et ▪ Préparation du brief / débrief de J+1 (du lendemain) sur erreurs de J (de la journée)
15h30 – 18h
préparation J+1
▪ Préparation des batchs de bâtiments / poteaux à auditer à J+1
▪ Chargement des tablettes des batchs de bâtiment / poteaux à enquêter à J+1
| 12
Exemple d’un process complet pour un batch de bâtiments
Chronologie enquête, analyse, audit, validation
Lundi Mardi Mercredi Jeudi
J-1 J J+1 J+2
Enquête terrain
Enquêteur Renseignement du formulaire Debrief et validation des
des bâtiments du batch à données collectées
enquêter
Analyste présente les résultats
des enquêtes de J (mardi) en
Consolidation et analyse des
Préparation de l’enquête production (volume de bâtiments
données enquêtées Analyse des données auditées
Sélection du batch de bâtiments enquêtés dans la journée) et en
Volume de bâtiments enquêtés (fusion des batchs QGIS sans qualité (nombre d’erreurs et
à enquêter
et incohérences sur le batch enregistrement) d’incohérences)
Analyste Erreurs : différence entre
formulaire de l’auditeur vs. Discussion des cas identifiés
Préparation de l’audit
formulaire de l’enquêteur comme erreur entre l’analyste,
Sélection de bâtiments à auditer
(30% des bâtiments enquêtés le l’enquêteur et l’auditeur
jour même par l’enquêteur)
Enregistrement de la fusion des
batchs d’audit
Audit terrain
Renseignement du formulaire Arbitrage des données à retenir
Auditeur pour le bâtiment
sur les bâtiments déjà enquêtés
sélectionnés pour audit
| 13
Consignes générales
Les qualités et attitudes attendues
RIGUEUR TRAVAIL D’ÉQUIPE

Je suis garant de mon organisation Nous sommes tous responsables de la réussite
personnelle et de la qualité irréprochable globale de l’étude.
de mon travail. RIGUEUR ÉQUIPE Nous nous aidons les uns les autres.
Je respecte scrupuleusement les Organisation Responsabilité Nous ne nous limitons pas strictement à un rôle
consignes. Qualité du travail collective prédéfini.
Entraide
RESPONSABILITÉ AMELIORATION CONTINUE

Je suis garant du matériel qui m’est Je remonte les difficultés quotidiennes
confié, dont je prends le plus grand soin. RESPONSABILITÉ AMELIORATION
rencontrées.
Matériel Traiter les difficultés
Je suis attentif à ma sécurité et fait Je propose des améliorations du mode de
Savoir-vivre
preuve d’un savoir-vivre irréprochable. fonctionnement existant.
Confidentialité
Je garde confidentielles les informations
de l’entreprise.
Je suis de bonne moralité
| 14
Agenda
- Cas terrain
- Bonnes pratiques
- Introduction GIS
| 15
1 2 3 4 6 7
Consolidation & Analyse et
Vectorisation Formulaire enquête Enquête Audit
vérifications reporting
Ouvrir le batch enquête sur l’application mobile

Le batch s’affiche
Sélectionner le Vérifier les maintenant dans la liste, 1
Ouvrir l’application batch attributé par tap dessus pour
informations et
MQ GVA l’analyste commencer la navigation
valider
| 16
1 2 3 4 6 7
Naviguer sur l’application mobile

Tapper 1 fois pour Activer / Désactiver la vue 3D
Activer l’affichage sélectionner un batiment des batiments
de la position GPS
de l’enquêteur (Tapper une seconde fois
pour compléter ler
formulaire d’enqête)
Activer / Désactiver la vue

satellite
Retourner à l’écran
principal
Ecran principal de Affichage avec vue satellite

Affichage avec carte
navigation
| 17
1 2 3 4 6 7
Compléter le formulaire d’enquête

Référence batch Building ID Finaliser le
enquête formulaire et
passer au batiment
suivant
Supprimer une
photo
Liste des société

Ajouter une photo
référencées dans ce
ou une société
batiment
Supprimer une
société
Formulaire batiment Formulaire batiment Saisie entreprise
| 18
1 2 3 4 6 7
Compléter le formulaire d’enquête – Explication des champs (1/2)

Réponses
Questionnaire Explications Exemple
possible
ID Bâtiment Identifiant unique du bâtiment OUA_001
Résidence Nom de la résidence s’il y en a un Résidence du soleil
Nombre de niveaux verticaux : 1 pour une maison à plat, 2 pour une

Nombre d’etages 3
maison RDC+1, ainsi de suite
Nb Foyers A Nombre Nombre de foyers résidentiels de luxe / haut-de-gamme 1
Nb Foyers B Nombre Nombre de foyers résidentiels de classe moyenne / standard 2
Nb Foyers C Nombre Nombre de foyers résidentiels modestes 1
Nb Foyers D Nombre Nombre de foyers résidentiels précaires 0
Nb Entreprises A Nombre Nombre d'entreprises ou entités non résidentielles de luxe 3
Nb Entreprises B Nombre Nombre d'entreprises ou entités non résidentielles de moyen standard 2
Nb Entreprises C Nombre Nombre d'entreprises ou entités non résidentielles modeste 2
Nb Entreprises D Nombre Nombre d'entreprises ou entités non résidentielles précaires 0
Nombre de foyer ou locaux commerciaux inoccupés (parmi les foyers /
Dont Foyers ou Locaux innocupés Nombre 0
non résidentiels référencés)
Vide ? Oui / Non Le batiment est-il complètement inhabité ? Non
Bidonville ? Oui / Non S'agit-il d'un bidon-ville (très précaire) Non
Invalide ou inexistant ? Oui / Non Le bâtiment n’existe pas ou
En construction ? Oui / Non S'agit-il d'un batiment en cours de construction ? Oui
Le batiment est-il dans un enclos inaccessible (qualification difficile).
Inaccessible ? Oui / Non Non
Préciser dans ce cas en commentaire
Aérienne /
Arrivée Electrique Comment le bâtiment est alimenté en électricité Aérienne (poteau)
Souterraine …
| 19
1 2 3 4 6 7

Réponses
possible
Noms des résidents Noms des entreprises / entités non résidentielles principales Hotel Elais
Hôtels, auberges,
Code business Liste déroulante Pour chaque entreprise, indiquer l’activité correspondante
maisons d'hôte… (10)
Commentaire Autre information utile / importante Terrain vague
Prendre une 1 photo de la facade du batiment + 1 photo de l’arrivée
electrique.
Image Photos
Exception: PAS DE PHOTOS DES BATIMENTS OFFICIELS (police /
gouverment / …)
| 20
1 2 3 4 6 7
Compléter le formulaire d’enquête – Qualification foyers

Exemples visuels : Résidentiels
1. …
Haut-de-gamme (A) Standard (B) Modeste (C) Précaire (D)
Exemples visuels : Non résidentiels
Haut-de-gamme / Grand (A) Moyen (B) Petit (C) Précaire (D) | 21

Comment identifier le type d’un bâtiment résidentiel ?
Eléments observables distinctifs et non-exclusifs (1/2)
,ou Haut de Gamme (A) Standard (B) Modeste (C) Précaire (D)
▪ Résidentiel haut de gamme ▪ Résidentiel standard ▪ Résidentiel modeste ▪ Résidentiel précaire
Quartier
▪ Paisible et sécurisé ▪ Paisible et sécurisé ▪ Vivant
▪ Très grande ou grande ▪ Grande ou moyenne ▪ Moyenne ou petite ▪ Petite
Taille et architecture
▪ Plusieurs étages ▪ Plusieurs pièces ▪ Quelques pièces ▪ Peu de pièces
▪ Peinture complète, récente et ▪ Peinture complète ▪ Parpaing découvert ▪ Torchis / banco
Matériaux de soigneuse ▪ Bonne finition ▪ Peinture partielle ▪ Pas de peinture
construction et finition ▪ Très bonne finition ▪ Cour pavée ▪ Finition irrégulière ▪ Mauvaise finition
▪ Cour pavée
▪ Très bien entretenu ▪ Bon état ▪ Etat moyen ▪ Vétuste

Etat et propreté
▪ Bac à ordure particulier ▪ Bac à ordure particulier ▪ Tas d’immondices / dépotoir
▪ Ligne téléphonique / ADSL ▪ Ligne téléphonique / ADSL ▪ Paraboles ▪ Paraboles
▪ Climatisation ▪ Climatisation ▪ Parking en taule ▪ Absence d’adduction à l’eau
▪ Paraboles ▪ Paraboles ▪ Stationnement de véhicules potable
▪ Garage ▪ Garage standard / modeste ▪ Absence d’accès à l’électricité
▪ Lumières extérieures ▪ Lumières extérieures ▪ Stationnement de véhicules
Equipement précaire
▪ Piscine ▪ Groupe électrogène
▪ Groupe électrogène ▪ Champs solaire
▪ Champs solaire ▪ Stationnement de véhicules haut
▪ Stationnement de véhicules haut de gamme / standard
de gamme
| 22
,ou Haut de Gamme (A) Standard (B) Modeste (C) Précaire (D)
▪ Gardien ▪ Gardien ▪ Mur de protection ou enclos ▪ Mur de protection en banco
▪ Beau portail ▪ Portail ▪ Portail ▪ Pas de protection
Sécurité ▪ Mur de protection ▪ Mur de protection
▪ Barbelés ▪ Barbelés
▪ Interphone
▪ Propre ▪ Propre ▪ Jardin ▪ Pas de jardin ou jardin sauvage

Jardin ▪ Végétation bien taillée ▪ Végétation bien taillée ▪ Végétation sauvage
▪ Végétation diverse
▪ Villa moderne ▪ Celibaterium et cour familiale ▪ Celibaterium et cour familiale

▪ Villa ancienne de charme modeste précaire
Cas concret ▪ Immeuble vieillissant ▪ Banco
▪ Immeuble moderne et haut de
gamme
| 23
Photographies par type
Précaire (D) Modeste (C) Standard (B) Haut de Gamme (A)
| 24
Comment identifier le type d’un bâtiment « entreprise » ?
,ou Haut de Gamme / Grand (A) Standard (B) Modeste (C) Précaire (D)
▪ Envergure internationale, ▪ Envergure régionale, nationale ▪ Envergure nationale ou locale ▪ Envergure locale
régionale ou nationale ou locale ▪ < 20 salariés ▪ < 5 salariés
Notoriété ▪ Grande affiche publicitaire sur le ▪ < 100 salariés
bâtiment
▪ Nombre important de salariés
▪ Bâtiment dédié ▪ Bâtiment dédié ou partagé ▪ Bâtiment partagé ou bâtiment ▪ Boutique en taule / kiosk
▪ Plusieurs étages occupés par ▪ Un ou plusieurs étages occupés modeste
l’entreprise par l’entreprise ▪ Un étage max ou rez-de
▪ Vitré (devanture couverte de ▪ Bâtiment entretenu chaussée
Taille et architecture grandes vitres) ▪ Absence de parking
▪ Parking
▪ Récent ou bien entretenu
▪ Grand parking d’entreprise /
parking souterrain
▪ Portail de haute sécurité (blindé) ▪ Accès sécurisé ▪ Dispositif de sécurité limité ▪ Pas de dispositif de sécurité
▪ Contrôle d’accès ▪ Vigiles ou gardes armés
Sécurité ▪ Gardes armés ▪ Guérite
▪ Guérite
Chiffre d’affaires ▪ > 100 mFCFA/mois ▪ Entre 10m et 100m FCFA/mois ▪ Entre 1m et 10m FCFA/mois ▪ < 1 mFCFA/mois
| 25
,ou Haut de Gamme / Grand (A) Standard (B) Modeste (C) Précaire (D)
▪ Siège d’une grande entreprise ▪ Organisme public de second ▪ Boutique de rez-de-chaussée en ▪ Boutique en taule / kiosk
multinationale rang dur
▪ Siège de grande banque et ▪ Agence bancaire, d’assurance, ▪ Station service, garages, auto-
d’assurance Orange écoles
▪ Siège de très grandes ▪ Entreprise moyenne / grosse ▪ Hotel 2* et Auberge
entreprises Africaines PME ▪ Bureaux d’étude, d’avocats
▪ Ambassades, ministères ▪ ONG ▪ Cabinet de médecine
Cas concrets
▪ Sociétés minières ▪ Supermarché ▪ Pharmacie
▪ Hotel 4 et 5* ▪ Restaurants / bar haut de ▪ Hangard de stockage
gamme
▪ Distributeurs officiels de
marques Premium
▪ Hotel 3*
▪ Grands bâtiments religieux
| 26
Photographies par type
Précaire (D) Modeste (C) Standard (B) Haut de Gamme (A)
| 27
Quel code d’activité attribuer aux entreprises ajoutées en résidents ?
Exemples d’entreprise par code d’activité (1/4)
Code d’activité Exemple Commentaire
(1) Organismes publics, ministères, ▪ Ministères ▪ Ne pas classer ici les entreprises publiques (ex : E²C → (4)
gouvernement ▪ Agence publique, Département public Sièges d’entreprise
▪ Mairie, Hôtel de ville ▪ Type A ou B
▪ Institut Français, Goeth Institut ▪ Ne pas prendre de photo
▪ Agence de développement (GiZ, AFD)
(2) Ambassades ▪ Ambassade ▪ Type A
▪ Consulat ▪ Ne pas prendre de photo
▪ Représentation étrangère (EU)
(3) Bureaux ▪ Cabinet d’avocat ▪ Souvent type B ou C
▪ Bureau d’étude
▪ Siège d’une petite entreprise de service
▪ Agence de voyage
(4) Sièges d'entreprise ▪ Siège de grande entreprise (internationale, régionale ou nationale) ▪ Ne pas classer ici les petits bureaux
▪ Siège d’une grosse PME (Petite ou Moyenne entreprise) ▪ Plutôt type A
▪ Siège social de banque
▪ Siège social de MTN, Congo télécom
(5) Usines, hangars ▪ Lieu d’une production industrielle ▪ Type B ou C
▪ Hangard ou entrepôt de stockage ▪ Hangard = type C
| 28
(6) Exploitation agricole, pépinière
etc.
(7) Stations de services, garages,
parkings
(8) Loisirs (sport, cinéma, salle de ▪ Casino ▪ Type B, C ou D
concert, clubs...)
(9) Restaurants, bars, boites de ▪ Maquis ▪ Type B, C ou D
nuit... ▪ Le Calypso
(10) Hôtel, Auberge, Maison d'hôte ▪ Hotel 4* et 5* = A
▪ Hôtel 3* = B
▪ Hôtel 2* et en dessous = C ou D
▪ Ne pas classer ici les appartements à louer
(11) Epicerie, boulangerie, ▪ Petit commerce alimentaire (hors restaurant, maquis ou stand de ▪ C ou D
boucherie nourriture) ▪ Parfois B
(12) Grande distribution (hyper, ▪ Marina Market
supermarché, marché)
(13) Centre commercial ▪ Centre commercial moderne ▪ Ne pas classer ici le grand marché ou lieu de
concentration de petit commerce → à mettre en
boutique
| 29
(14) Boutiques et magasins (prêt-à- ▪ Boutiques diverses non-alimentaire (librairie, vêtement etc.) ▪ Type B, C ou D
porter, services...) ▪ Magasin de moto ▪ Au rez-de-chaussée la plupart du temps
(15) Coiffure, spas, centre de ▪ Type C ou D
beauté
(16) Institutions financières ▪ Agence et succursales d’assurance, de banques, de micro-crédit ▪ Ne pas classer ici le siège de grandes institutions
(banques, assurances, bureau de ▪ Agent de change, agence de transfert d’argent Western Union financières → à mettre en (4) Sièges d’entreprise
change etc.)
(17) Téléphones publics, cybercafés ▪ Petite boutique de télécom ▪ Type C ou D
(18) Ecoles, Lycées, collèges,
crèches
(19) Universités, écoles supérieures
(20) Police ▪ Police et armée ▪ Ne pas prendre de photo
(21) Pompiers ▪ Ne pas prendre de photo
(22) Hôpitaux
(23) Cliniques
(24) Cabinets de médecine
| 30
(25) Pharmacie, opticiens
(26) Mosquée, Eglise, bâtiments
religieux
(27) Propriétés en construction
(28) Autres (à indiquer en ▪ Entreprise en cours de construction
commentaire)
(29) Transports ▪ Société de transport routier de personne ou de marchandise ▪ Ne pas classer ici les agences de voyage → (3) Bureaux
▪ Ne pas classer ici les représentations des compagnie
aérienne → (3) Bureaux ou (4) Sièges d’entreprise
| 31
Agenda
- Cas terrain
- Bonnes pratiques
- Introduction GIS
| 32
Cas terrain
Comment comptabiliser le nombre de foyers ou d’entreprises d’un bâtiment ? (1/3)
Comment distinguer un bâtiment d’entreprise d’un bâtiment résidentiel ?
▪ Entreprise
- Noms des entreprises indiqués sur la devanture du bâtiment
- Liste des entreprises inscrit sur un panneau devant le bâtiment
- Nombre de véhicules garés dans un parking aménagé
▪ Foyer
- Nom de la résidence du foyer
- Présence de la famille
- Linge séchant aux fenêtres
- Quartier (essentiellement résidentiel)
- Jardin
▪ Demander confirmation aux voisins, badauds ou gardien si le climat de confiance le permet
▪ Attention aux bâtiments mixtes : bâtiment hébergeant à la fois des ménages et des entreprises (cas fréquent : boutiques au rez-de-chaussée)
| 33
Cas terrain
Comment comptabiliser le nombre de foyers dans un immeuble résidentiel ?
▪ Identifier le type de foyers A, B, C ou D selon les éléments visuels observables du bâtiment

▪ Définir un type unique A, B, C ou D pour l’ensemble des foyers du bâtiments
▪ Faire une hypothèse de nombre de logements par étage (entre 4 et 8 selon la taille de l’immeuble) et multiplier par le nombre d’étages (ne pas comptabiliser le
RDC)
▪ Vérifier la cohérence de ces hypothèses (nombre de climatisation, de paraboles, balcons etc.)
▪ Confirmer le nombre de logements total ou par étage auprès du gardien et le nombre de logements vides
▪ Déduire du nombre total le nombre de logements vides
▪ Confirmer le nombre de logements inoccupés (logement vide) au gardien, à défaut d’information considérer tous les logements comme occupés
| 34
Cas terrain
Comment comptabiliser le nombre de d’entreprises dans un immeuble d’entreprises ?
▪ Identifier les différentes entreprises du bâtiment (nom sur la devanture, panneau avec liste, boîtes au lettre)
▪ Définir un type particulier pour chacune des entreprises A, B, C, D, cohérent avec le type de bâtiment qui les abrite
▪ Définir un type unique A, B, C ou D pour l’ensemble des entreprises du bâtiments non identifiable / restantes
▪ Faire une hypothèse de nombre d’entreprises par étage (1 à 4 selon la taille de l’immeuble) et multiplier par le nombre d’étages (ne pas comptabiliser le RDC).
Réduire ce nombre des entreprises précisément identifiées
▪ Vérifier la cohérence de ces hypothèses (nombre de climatisations, de paraboles etc.). Vigilance sur les entreprises qui occupent l’intégralité du bâtiment enquêtée
▪ Confirmer le nombre d’entreprises et leur nom auprès du gardien
▪ Demander l’activité des entreprises au gardien pour définir le code d’entreprise, à défaut mettre le code « Bureaux »
▪ Confirmer le nombre de locaux inoccupés au gardien, à défaut d’information considérer tous les locaux comme occupés
▪ Créer une donnée de résident pour chaque entreprise précisément identifiée (pas de résident pour les foyers de particuliers)
| 35
Cas terrain
Que faire lorsque la carte ne reflète pas la réalité observée ? (1/2)
Plusieurs bâtiments vectorisés sur la carte ne constituent en réalité qu’un seul et même bâtiment
▪ S’assurer que le bâtiment que l’on observe est bien le bâtiment que l’on voit sur la carte en vérifiant sa position sur le GPS et en se repérant dans l’espace
▪ Relever les numéros d’ID Building OUA_XXXX des différents bâtiments sur la carte qui ne sont en réalité qu’un seul même bâtiment et prendre une photo
▪ Renseigner le formulaire du bâtiment principal seulement
▪ Partager ces éléments par Whatsapp à l’analyste les numéros d’ID Building de ces différents bâtiments à fusionner avec une explication écrite
▪ L’analyste envoie un auditeur pour confirmer que les bâtiments sont bien à fusionner à J+1
▪ Une fois confirmé par l’auditeur, l’analyste ajoute dans le fichier Excel Vectorisation envoyé quotidiennement aux équipes IT Pari, onglet « à fusionner » les ID
Buildings des bâtiments à fusionner
Un seul bâtiment vectorisé sur la carte regroupe en réalité plusieurs bâtiments distincts
▪ S’assurer que l’on est positionné en réalité comme indiqué sur la carte
▪ Relever le numéro d’ID Building OUA_XXXX du bâtiment à scinder et prendre une photo
▪ Partager par Whatsapp à l’analyste le numéros d’ID Building du bâtiment à scinder avec une explication écrite
▪ L’analyste envoie un auditeur pour confirmer à J+1
▪ Une fois confirmé par l’auditeur, l’analyste ajoute dans le fichier Excel Vectorisation, onglet « à scinder » l’ID Building du bâtiment à scinder
| 36
Cas terrain
Que faire lorsque la carte ne reflète pas la réalité observée ? (2/2)
Le bâtiment que j’observe n’est pas vectorisé sur la carte
▪ Relever sa position géographique par screenshot de la tablette, sa position GPS et prendre une photo
▪ Partager par Whatsapp à l’analyste les informations relevées
▪ L’analyse envoie un auditeur pour confirmer à J+1
▪ Une fois confirmé par l’auditeur, l’analyste ajoute dans le fichier Excel Vectorisation, onglet « à vectoriser » les information sur le bâtiment à vectoriser
Le ou les bâtiments adjacents à un bâtiment central appartiennent à la même entreprise bien qu’ils constituent des bâtiments distincts
▪ S’assurer que tous les bâtiments appartiennent à la même entreprise
▪ Renseigner précisément le formulaire du bâtiment principal, relever l’ID Building du bâtiment principal
▪ Marquer invalide avec commentaire les bâtiments adjacents et relever leur ID Building
▪ Partager par Whatsapp à l’analyste les ID building des bâtiments
▪ L’analyse envoie un auditeur pour confirmer à J+1
▪ Une fois confirmé par l’auditeur, l’analyste ajoute dans le fichier Excel Vectorisation, onglet « à adjoindre » les ID building des bâtiments à adjoindre à un building
principal dont est indiqué l’ID_building
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Cas terrain
Autres
Le bâtiment est en construction
▪ Je coche la case « en construction »

▪ J’ajoute le nombre d’étages
▪ Je ne remplis pas le type d’entreprise / foyer A, B, C ou D et n’ajoute pas de résident entreprise sauf si le bâtiment est partiellement occupé
Le bâtiment est vide
▪ Je coche la case « vide »

▪ J’ajoute le nombre d’étages
▪ Je ne remplis pas le type d’entreprise / foyer A, B, C ou D et n’ajoute pas de résident entreprise
Le déploiement du réseau dans le quartier est en aérien mais l’arrivée électrique au bâtiment est enfouie (le câble électrique longe le poteau positionné juste
devant l’enclos pour passer sous-terre et relier le bâtiment en électricité)
▪ J’indique « Souterrain » pour l’arrivée électrique
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Agenda
- Cas terrain
- Bonnes pratiques
- Introduction GIS
| 39
Consignes
Bonnes pratiques Enquêteur (1/3)
Bonnes pratiques
▪ Vérifier que la batterie de la tablette est chargée
▪ Vérifier que le batch de bâtiments à enquêter est chargé dans la tablette
Préparation
▪ Vérifier que la géolocalisation utilise exclusivement le positionnement GPS et pas d’autre système (GSM, 4G)
▪ Vérifier que le volume de bâtiments chargé dans la tablette correspond au moins à l’objectif d’enquête / d’audit de la journée
▪ Pas de photos des bâtiments sensibles (armée, police, ambassade, ministère etc.)
▪ Pas de photos des bâtiments « civils » se situant à proximité de bâtiments sensibles
▪ S’éloigner des bâtiments sensibles pour renseigner le formulaire sur tablette de ces bâtiments sensibles
Sécurité ▪ Discrétion systématique lors du renseignement du formulaire sur tablette
▪ Discrétion systématique lors de la prise de photo : technique selfie, prise de photo en marchant, semblant d’écrire un message.
▪ Être discret, courtois et avenant pour ne pas éveiller la méfiance. Saluer poliment si nécessaire pour lever la curiosité / méfiance
▪ Respect du code de la route
▪ S’assurer de remplir le formulaire du bâtiment observé (point GPS tablette, point GPS Smartphone, fond de carte satellite, nom de rue, bâtiment
identifié sur le fond de carte)
Renseignement ▪ Renseigner le maximum de champs possibles sur base des éléments observables sans demander d’information complémentaire à une tierce personne
du formulaire ▪ Faire le tour du bâtiment pour obtenir toutes les informations disponibles visuellement
▪ Recueillir des informations complémentaires auprès d’une tierce personne en cas de doute ou pour confirmer les réponses (nombre de logements,
nombre d’entreprises, nombre de locaux / loyers vides, nom des entreprises)
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Consignes
Bonnes pratiques
▪ Privilégier le voisinage puis les gardiens pour demander des informations complémentaire. Ne pas frapper chez l’habitant et ne pas demander de rendez
vous avec le chef de ménage (trop chronophage et délicat)
▪ Pour demander une information, se présenter succinctement et poliment en montrant son badge : « Bonjour, je m’appelle XXX. Je suis technicien pour
la société GVA qui supervise le déploiement de réseaux télécom au Burkina Faso. Je recueille des informations techniques et démographiques pour la
phase d’étude d’un projet télécom pour amener l’internet très haut débit à Ouagadougou. Puis-je vous demander quelques informations ? »
▪ Pour les immeubles, s’assurer du bon quantitatif total de logements / entreprises de l’immeuble (hypothèse de logements / entreprise par étage)
▪ Renseigner les informations du nombre de logements / entreprise par type dont on a l’information avec certitude
▪ Puis répartir la différence entre le quantitatif total et le nombre de logement / entreprise dont on a l’information avec certitude entre « vides » et
« occupés ». Considérer comme « vides » les appartement de l’immeuble manifestement inoccupés, pour les autres faire l’hypothèse que se sont des
logements / entreprises « occupé » à classer A, B, C ou D selon le type du bâtiment
▪ Il doit y avoir autant de résidents que d'entreprises A, B ou C : il faut ajouter 1 résident pour chaque entreprise A, B ou C comptée
Renseignement
du formulaire ▪ Pour les entreprises D, l'ajout de résident est facultatif. Mais il faut préciser en commentaire le type des entreprises
▪ Il ne faut pas ajouter de résident pour les foyers
▪ Renseigner le nom du résident dans le formulaire résident :
- Si le nom de l’entreprise n’est pas connu (pas de pancarte), décrire le type d’activité de l’entreprise (ex : magasin de chaussure)
- Si la présence d’une entreprise est déduite d’une estimation du nombre total d’entreprise dans un immeuble (Ex : hypothèse d’un nombre
d'entreprises par étage de l'immeuble x nombre d’étage de l’immeuble) : renseigner en nom de résident "Entreprise 1", "Entreprise 2" etc." et en
code activité "bureau
▪ Attention à ne pas ajouter plusieurs fois le même résident (ex : 3 fois « LIBRAIRIE »)
▪ Les entreprises doivent être renseignées en entreprise même si elles occupent un logement résidentiel
▪ Pour les marchés (ex marché de Zogona), comptabiliser en D le nombre de magasins en semi-dur (kiosk), négliger les marchands temporaires disposant
marchandises sur le sol ou sur des tables. Faire une estimation, exemple : nombre de kiosks par rangée x nombre de rangée | 41
Consignes
Bonnes pratiques
▪ Si le bâtiment est invalide ou inaccessible, préciser en commentaire pourquoi
▪ Prendre des photos de bâtiment et d’arrivée électrique de qualité

▪ La photo doit être cadrée sur le bâtiment et prise face au bâtiment de telle sorte qu’un maximum d’éléments soient distinctement visibles : superficie
Renseignement du terrain, hauteur du bâtiment
du formulaire
▪ Pourquoi ?
- La photo sert de support d’arbitrage à l’audit
- La photo permet de repérer le bâtiment avant installation de la fibre
- La photo de l’arrivée électrique facilite le travaille du technicien pour préparer l’installation de la fibre
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Consignes
Bonnes pratiques Auditeur
Bonnes pratiques
▪ Analyser le type de bâtiment et comptabiliser le nombre d’entreprises / foyers avant d’ouvrir le formulaire pour ne pas être influencé par les réponses
renseignées par l’enquêteur
▪ Critiquer les réponses de l’enquêteur
▪ Confirmer les réponses aux champs quantitatifs et de résident en demandant aux riverains (nombre d’entreprises / foyers, nombre de locaux /
logements vides, nom des entreprises / foyers)
▪ Attention au double comptage. Par exemple quand un auditeur reclasse 1 entreprise B en C : mettre 1 sur le champs entreprise C, et remettre 0 à la
Renseignement place de 1 sur le champs entreprise B
du formulaire
▪ Il doit y avoir autant de résidents que d'entreprises A, B ou C : il faut ajouter 1 résident pour chaque entreprise A, B ou C comptée
▪ Pour les entreprises D, l'ajout de résident est facultatif. Mais il faut préciser en commentaire le type des entreprises
- Si reclassification d'une entreprise de C (exemple) en D, ne pas supprimer le résident. Même si l’ajout de résident pour une entreprise D est
facultatif
- Si reclassification d'une entreprise de D en C (exemple), ajouter un résident s'il n'y avait pas de résident pour cette entreprise
▪ Ne pas prendre de photo à l’audit sauf en cas de divergence (type d’arrivée électrique, type ABCD, nombre d’entreprise ou de foyer)
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Consignes
Bonnes pratiques Analyste (1/2)
Bonnes pratiques
▪ Définir les micro-zones prioritaires à enquêter et auditer avec le responsable de projet
▪ Anticiper le temps requis pour l’enquête et l’audit d’une zone pour établir un rétroplanning d’avancement par zone
Planification et
organisation du ▪ Attribuer des micro-zones proches les unes des autres aux enquêteurs pour faciliter le mouvement des auditeurs
travail
▪ Attribuer les zones sensibles aux enquêteurs et auditeurs les plus furtifs
▪ Exporter des batchs avec un volume de bâtiments à enquêter et à auditer supérieur aux objectifs journaliers
Analyse des ▪ Vérifier la cohérence entre les données recueillies sur un même quartier par différents enquêteurs
incohérences ▪ Vérifier à la fusion que le nombre de photo est cohérent avec le nombre de bâtiment (1 photo du bâtiment et 1 photo de l’arrivée électrique)
▪ Flagger pour audit les bâtiments inaccessibles et invalides si suspicion, bâtiments avec un grand nombre de foyer / entreprise, bâtiment avec un grand
nombre de foyer / entreprise A et B
▪ 1 batch d’audit regroupe plusieurs batchs d’enquête (faire des batchs d’enquête Est-Ouest et des batch d’audit Nord-Sud) : 1 auditeur audite dans une
journée le travail de plusieurs enquêteurs (les batchs d’enquête et d’audit ne doivent pas exactement se superposer)
Audit ▪ 1 batch d’enquête à auditer est réparti entre plusieurs auditeurs
▪ Challenger les corrections de l’auditeur qui n’a pas toujours raison en cas de divergence avec l’enquêteur
▪ Prioriser l’audit sur les enquêteurs faisant le plus d’erreurs
▪ Prioriser l’audit sur les zones à plus fort potentiel (Centre Ville) et les plus complexes (densité, immeubles, entreprises)
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Consignes
Bonnes pratiques Analyste (2/2)
Bonnes pratiques
Analyse des ▪ La veille du debrief, prévisualiser la fusion pour identifier les divergences entre auditeur et enquêteur à discuter le lendemain en debrief
erreurs ▪ Au débrief du lendemain, faire le point sur les erreurs les plus communes constatées la veille
▪ Être très rigoureux sur la saisie des données de performance
Reporting ▪ Vérifier la cohérence des données saisies
▪ Apporter un regard analytique et critique à la donnée saisie
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Agenda
- Cas terrain
- Bonnes pratiques
- Introduction GIS
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Qu’est-ce qu’un SIG (GIS en anglais)
Geographical Système
Information D’Information
System Géographique
Système informatique permettant de :
❑ Créer
❑ Collecter
❑ Organiser
❑ Analyser
❑ Présenter
des informations localisées géographiquement
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Différents types de données géographiques dans un SIG
❑ Vecteurs
▪ Points
▪ Lignes
▪ Polylignes
▪ Polygones
▪ Polygones à trous
❑ Données Raster
▪ Images, pixels
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Différents types de données
❑ Données géographiques
▪ Forme des éléments
▪ Situation géographique
❑ Données de style
▪ Représentation des éléments, par exemple :
couleur de remplissage, couleur et épaisseur du
trait, etc.
❑ Données descriptives (ou attributs
▪ Données décrivant chaque élément géographique,
par exemple : nom, description, état, etc.
▪ Chaque ligne correspond à un élément
géographique
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Organisation des données en couche
❑ Les données sont organisées par couche

❑ Chaque couche est de même nature en général (points, lignes, polygone, raster)
❑ Chaque couche représente un même type de donnée
❑ Les couches peuvent être superposées à l’affichage
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Quelques fonctionnalités classiques d’un SIG
2. Gestion des tables (données attributaires)
Gestion de données Requêtes Création / Modification
❑ Import / export de données (xls, csv, shp, ❑ Sélection d’une partie ❑ Mise à jour unitaire de la
kmz, tab, etc. ) de la donnée (filtres) donnée
❑ Gestion de la structure de données (nom ❑ Croisement de données ❑ Mise à jour massive sur
des attributs ou colonnes et leur type) entre plusieurs tables en la base d’un critère ou
fonction de critères sur une sélection
❑ Affichage de la donnée en tableau
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Quelques fonctionnalités classiques d’un SIG
3. Analyses thématiques
Représentation des données en function de certains attributs
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Agenda
- Cas terrain
- Bonnes pratiques
- Introduction GIS
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1 2 3 4 6 7
Installation QGIS
1
1. Télécharger QGIS : version 3.4 Madeira LTR uniquement

http://qgis.org/downloads/QGIS-OSGeo4W-3.4.8-1-Setup-x86_64.exe)
2. Installer puis lancer QGIS en sélectionnant « Je souhaite démarrer avec une
config propre. Ne pas importer les configurations QGIS2 »
3. Installer l’extension QuickMapServices ce n’est pas encore fait :
Extension > Installer/Gérer
Sélectionner le tab « Toutes »
Rechercher « QuickMapServices Plugin » > Sélectionner le plugin et l’installer
4. Ajouter le fond de carte Google Maps
Menu Internet > QuickMapServices > Search QMS
Puis dans le panel Search QMS qui apparait, rechercher « Google Satellite
Hybrid » > Cliquer Add 4
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1 2 3 4 6 7
Installation plugin GVA dans QGIS

1
1. Ajouter le repository de plugin GVA

Extensions > Paramètres > Cliquer « Ajouter » et renseigner
2. Installer l’extension :
Extension > Installer/Gérer > Rechercher « GVA » > Sélectionner le plugin et
l’installer
Le menu GVA apparait dans la barre de menu en avant dernière position
3. Activer les layers GVA
GVA > Activer / Réinitialiser la MQ GVA
4. Saisir le mot de passe de l’utilisateur qgis de la base de donnée
2
5. Sélectionner la ville et cliquer OK 3
6. Sauvegarder son projet

Menu Projet > Enregistrer sous
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Agenda
- Cas terrain
- Bonnes pratiques
- Introduction GIS
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1 2 3 4 6 7
Process global
1 2 3 4 6 7
Formulaire Consolidation & Analyse et

Vectorisation Enquête Audit
enquête vérifications reporting
• Dessiner les bâtiments • Créer une table au • Compléter le formulaire • Extraire les bâtiments • Sélectionner les • .
format MQ avec les pour les bâtimentset traités, par date et échantillons à éditer
bâtiments vectorisés prends une photo de la enquêteur • Les associer à une
OBJECTIFS
• Créer un formulaire facade • Traiter les points d’intérêt enquête

NextGIS pour les • Relever les points • Identifier les incohérences
enquêteurs d’intérêt
• Produire les 1ers
• (Relever la position et indicateurs
prendre une photo des
poteaux électriques)
• Batiments vectorisés • Fichier .zip a importer • Données enquête • Avancement de la MQ
LIVRABLES
dans l’application mobile complétées, envoyé • Indicateurs qualité

dans QGIS
• Analyses thématiques
adressables
• QGIS • QGIS • Application mobile GVA • QGIS • Appli mobile GVA • QGIS
QUI OUTILS
• Tous • Analyste • Enquêteur • Analyste • Auditeur • Analyste
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1 2 3 4 6 7
Navigation dans QGIS
Naviguer sur la carte Zoom
Sauvegarder le projet Information sur géométrie Tout déselectionner

NE SAUVEGARDE PAS LES (building / poteau / …)
DONNEES DANS LA BASE Sélection de géométrie
Vectoriser un batiment
Passer en mode édition
Sauvegarder les données
en base
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1 2 3 4 6 7
Vectorisation
1. Lancer QGIS et installer les extensions comme indiqué dans les slides précédents
2. Sélectionner le layer « Buildings «
3. Passer en mode édition
4. Pour vectoriser un bâtiment, cliquer sur l’icone « ajouter une entité » puis
dessiner le bâtiment. Faire un clic droit pour terminer
5. Enregistrer dans la base de donnée. Le building id est automatiquement assigné.
3 5 4
Consignes de vectorisation :
1. Vectoriser selon la forme du bâtiment en épousant au mieux la forme du bâtiment

2. Ne pas inclure les espaces non construits zones du lot dans le polygone (jardin, court)
3. En cas de doute (cour ou toit de bâtiment, même bâtiment ou bâtiment distincts),
vectoriser au plus fin, c’est-à-dire en considérant chaque élément comme un bâtiment
4. TOUJOURS sauvegarder après chaque bâtiment vectorisé
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1 2 3 4 6 7
Lire les infos bâtiment / poteau / …

2 Activer la fonction identification Pointer le batiment
Si on veut éditer
les champs de
l’objet, cliquer ici
5
3
Les informations
Tout déselectionner sont affichées ici
4
Sélection de géométrie
Sélect
layer
1
| 60
1 2 3 4 6 7
Editer les infos bâtiment / poteau / …

1. Passer en mode édition
2. Sélectionner le layer et la géométrie comme indiqué au slide précédent
1 5 3
3. Ouvrir le formulaire d’attributs
4. Editer les champs souhaités (certains ne sont pas éditables)
5. Enregistrer les modifications dans la base
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1 2 3 4 6 7
Visualiser les enquêteurs et résidents d’un bâtiment

1. Sélectionner le layer et la géométrie comme indiqué au
slide précédent
2. Ouvrir le formulaire d’attributs 1 5 3
3. Cliquer sur l’onglet Résidents

4. Cliquer sur l’onglet Enquêteurs
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1 2 3 4 6 7
Rechercher puis afficher les photos d’un bâtiment / poteau
1. Sélectionner la couche: Bâtiments, Poteaux ou Spans

1
2. Dans le panneau latéral « boite à outils GVA », saisir la référence complète recherchée (OUA_XXX, OUA_Pole_YYY)
3. Cliquer sur la fonction voulue: trouver l’objet ou afficher ses photos
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Créer un batch enquête et exporter vers la tablette

Type Code
1. Créer un groupe d’export
Clic droit sur le layer Exports > Ajouter un groupe Bâtiment Enquête BE
Renseigner le nom du groupe : 2 lettres type batch (tableau) + 2 lettres Bâtiment Audit BA
1
enquêteur + 3 chiffres compteur de batch (ex. PATP_016) Poteau Enquête PE
2
Poteau Audit PA
2. Sélectionner le layer « Building » ou « Poteaux »
3. Cliquer sur l’outil de sélection: Menu GVA > Ajouter la sélection à un batch 5
d’export
4. QGIS invite à dessiner un polygone de sélection pour sélectionner les objets à
exporter. Un clic gauche pour ajouter un sommet, un clic droit final pour valider
la forme du polygone.
Attention: Les statuts d’enquête des bâtiments choisis doivent être similaires
(pas de mélange à enquêter – à auditer par ex.) 4
5. Choisir le batch cible puis valider la sélection

6. Sélectionner le layer du batch qu’on vient de créer
7. Exporter le .zip
Menu GVA > Exporter le batch sélectionné
6
8. Choisir le répertoire de destination
9. Copier le .zip sur la tablette
Remarque : La mécanique est la même pour un batch de poteaux,
on peut même ajouter bâtiments + poteaux dans un même batch | 64
1 2 3 4 6 7
Créer un batch enquête vide pour les poteaux

Type Code
Lors de la première enquête poteau sur une zone, il n’y a aucun poteau à
exporter. Il suffit donc de créer un batch vide: Bâtiment Enquête BE
Bâtiment Audit BA
1
Poteau Enquête PE 2
1. Créer un groupe d’export Poteau Audit PA
Clic droit sur le layer Exports > Ajouter un groupe
Renseigner le nom du groupe : 2 lettres type batch (voir le tableau) + 2
lettres enquêteur + 3 chiffres compteur de batch
4. Sélectionner le layer du batch précédemment créé
5. Exporter le .zip 6
Menu GVA > Exporter le batch sélectionné
6. Confirmer la création d’un batch vide
7. QGIS demande de dessiner la zone de travail. Même outil que
précédemment: clic gauche pour ajouter un sommet, clic droit pour
terminer 7
8. Choisir le répertoire de destination

9. Copier le .zip sur la tablette
| 65
1 2 3 4 6 7
Ouvrir le batch enquête sur l’application mobile

Le batch s’affiche
Sélectionner le Vérifier les maintenant dans la liste, 1
Ouvrir l’application batch attributé par tap dessus pour
informations et
MQ GVA l’analyste commencer la navigation
valider
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1 2 3 4 6 7
Naviguer sur l’application mobile

Tapper 1 fois pour Activer / Désactiver la vue 3D
Activer l’affichage sélectionner un batiment des batiments
de la position GPS
de l’enquêteur (Tapper une seconde fois
pour compléter ler
formulaire d’enqête)
Activer / Désactiver la vue

satellite
Retourner à l’écran
principal
Ecran principal de Affichage avec vue satellite

Affichage avec carte
navigation
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1 2 3 4 6 7
Compléter le formulaire d’enquête

Référence batch Building ID Finaliser le
enquête formulaire et
passer au batiment
suivant
Supprimer une
photo
Liste des société

Ajouter une photo
référencées dans ce
ou une société
batiment
Supprimer une
société
Formulaire batiment Formulaire batiment Saisie entreprise
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1 2 3 4 6 7

Réponses
possible
ID Bâtiment Identifiant unique du bâtiment OUA_001
Résidence Nom de la résidence s’il y en a un Résidence du soleil
Nombre de niveaux verticaux : 1 pour une maison à plat, 2 pour une

Nombre d’etages 3
maison RDC+1, ainsi de suite
Nb Foyers A Nombre Nombre de foyers résidentiels de luxe / haut-de-gamme 1
Nb Foyers B Nombre Nombre de foyers résidentiels de classe moyenne / standard 2
Nb Foyers C Nombre Nombre de foyers résidentiels modestes 1
Nb Foyers D Nombre Nombre de foyers résidentiels précaires 0
Nb Entreprises A Nombre Nombre d'entreprises ou entités non résidentielles de luxe 3
Nb Entreprises B Nombre Nombre d'entreprises ou entités non résidentielles de moyen standard 2
Nb Entreprises C Nombre Nombre d'entreprises ou entités non résidentielles modeste 2
Nb Entreprises D Nombre Nombre d'entreprises ou entités non résidentielles précaires 0
Nombre de foyer ou locaux commerciaux inoccupés (parmi les foyers /
Dont Foyers ou Locaux innocupés Nombre 0
non résidentiels référencés)
Vide ? Oui / Non Le batiment est-il complètement inhabité ? Non
Bidonville ? Oui / Non S'agit-il d'un bidon-ville (très précaire) Non
Invalide ou inexistant ? Oui / Non Le bâtiment n’existe pas ou
En construction ? Oui / Non S'agit-il d'un batiment en cours de construction ? Oui
Le batiment est-il dans un enclos inaccessible (qualification difficile).
Inaccessible ? Oui / Non Non
Préciser dans ce cas en commentaire
Aérienne /
Arrivée Electrique Comment le bâtiment est alimenté en électricité Aérienne (poteau)
Souterraine …
| 69
1 2 3 4 6 7

Réponses
possible
Noms des résidents Noms des entreprises / entités non résidentielles principales Hotel Elais
Hôtels, auberges,
Code business Liste déroulante Pour chaque entreprise, indiquer l’activité correspondante
maisons d'hôte… (10)
Commentaire Autre information utile / importante Terrain vague
Prendre une 1 photo de la facade du batiment + 1 photo de l’arrivée
electrique.
Image Photos
Exception: PAS DE PHOTOS DES BATIMENTS OFFICIELS (police /
gouverment / …)
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Compléter le formulaire d’enquête – Qualification foyers

Exemples visuels : Résidentiels
1. …
Haut-de-gamme (A) Standard (B) Modeste (C) Précaire (D)
Exemples visuels : Non résidentiels
Haut-de-gamme / Grand (A) Moyen (B) Petit (C) Précaire (D) | 71

1 2 3 4 6 7
Vérifications faites pendant l’enquête
Pendant l’enquête, l’application mobile vérifie automatiquement certains points et envoie un message d’erreur quand les
données ne sont pas correctes :
1. Les champs nb de foyers A/B/C/D, nb d’entreprises A/B/C/D, nb de logements vides sont obligatoires sauf si le batiment
est déclaré En construction
2. L’accès électrique est obligatoire sauf si le batiment est déclaré Bidonville / En construction / Inaccessible
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1 2 3 4 6 7
Import de l’enquête depuis l’application mobile
1. Clôturer le batch sur la tablette

2. Récupérer le .zip correspondant sur le PC QGIS
4
3. Importer le batch dans QGIS
Menu GVA > Importer un batch d’un mobile et sélectionner le .zip
4. Le batch apparait sous la forme d’un groupe avec des layers ( pouvant être
vides selon le type du batch) :
▪ 1 layer bâtiments
▪ 1 layer résidents
▪ 1 layer poteaux
▪ 1 layer spans
| 73
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Fusion des résultats d’enquête en base

1. Sélectionner le layer bâtiment / poteau / résident qu’on souhaite importer
2. IMPORTANT: respecter l’ordre de fusion: Bâtiments PUIS résidents et poteaux PUIS spans
1
3. Lancer la fusion: Menu GVA > Fusionner le batch mobile dans la MQ
4. Une fenêtre s’ouvre avec un tableau contenant les champs des buildings enquêtés.
Ligne rouge = le bâtiment a été marqué Case orange = différence entre la valeur en base
5. Les indicateurs de qualité permettent de juger: invalide et la valeur provenant de l’enquête.
1. Le nombre renseigné de résidents VS les compteur d’habitants (Pro et particuliers). La case rouge
signifie que les chiffres ne correspondent pas ( vert sinon) On peut double cliquer sur la case pour garder la
2. Le potentiel permet de juger de l’attractivité d’un bâtiment: une valeur trop faible ou trop élevée valeur en base et ignorer la valeur provenant de
est suspect MAIS peut être normale l’enquête: la case passera alors en vert
3. Const. Habitée permet de voir si le bâtiment est en construction MAIS déjà habité (suspect)
4. Hab. / niveau affiche le rapport d’habitants par étage. Un nombre trop faible ou élevé peut être
suspect
5 Indicateurs de qualité
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Fusion des résultats d’enquête en base

1. Sélectionner une ligne puis cliquer sur le bouton Photos pour afficher ses photos
2. Si le batch est un audit, le nom de l’enquêteur et la date de l’enquête précédente sont indiqués
3. Cliquer sur la référence pour trouver l’entité sur la vue dans QGIS
4. Pour valider et appliquer les mises à jour des données, cliquer sur Enregistrer. Une fenetre de
confirmation s’ouvre, cliquer sur Oui pour appliquer l’ensemble des modifications pour toutes les
lignes
5. La progression est visible sur la barre de progression. Une fois terminée, la fenêtre se ferme
6. Répéter la manipulation pour les autres couches souhaitées
2 2
1
3
| 75
1 2 3 4 6 7
Déplacement d’un Span

3
Exceptionnellement, un span peut être déplacé, c’est-à-dire
qu’un de ses poteau (départ ou arrivé) peut être changé. Ne
jamais changer les 2 poteaux d’un span
1. Passer la couche span en mode édition
2. Avec l’outil d’identification, choisir un span 4
3. Cliquer sur le bouton pour ouvrir le formulaire du span

4. Cliquer sur le dernier bouton du champ correspondant 6
au poteau à changer (Pole A ou Pole B)
5. Ce message doit s’afficher
2
6. Cliquer alors sur le nouveau poteau directement sur la
carte
7. La référence du nouveau poteau doit apparaitre dans le
champ correspondant (ex. Pole B) MAIS la géométrie du
span n’est pas encore modifiée.
8. Cliquer sur OK puis enregistrer impérativement la
couche après chaque modification pour que la 1
9
géométrie soit bien modifiée. Ne jamais sauvegarder
plusieurs déplacements d’un coup
5
9. La géométrie est mise à jour
| 76
1 2 3 4 6 7
Vérifications de la qualité des données
Il y a plusieurs niveaux de validation des données :

1. Vérifications faites par l’application mobile
1. L’accès électrique doit etre obligatoirement renseigné
2. Pour chaque résident entreprise déclaré la saisie du type d’activité est obligatoire
2. Vérifications faites à la fusion du batch (uniquement des warnings à vérifier un par un pour vérifier la crédibilité)
1. Les batiments qui ne sont pas en construction doivent avoir des foyers ou des entreprises renseignées (somme A/B/C/D résidentiels +
entreprises + locaux vides != 0)
2. Les batiments en construction ne doivent en principe pas avoir de foyers / entreprises déclarés (exception : batiment non fini et déjà habité)
3. Le nombre de foyers / entreprises doit etre cohérent avec le nb d’étage
4. Le nombre d’entreprises A/B/C doit etre égale au nb de résidents déclarés
5. Potentiel trop élevé (somme A/B/C résidentiels + entreprises >= 10)
6. Potentiel trop faible (nb de foyers D >= 2)
7. Nb de photos : warning si 0 photos (80-90% des batiments doivent avoir une photo de la facade et une photo de l’arrivée électrique)
| 77
1 2 3 4 6 7
Audit
D’un point de vue QGIS, l’audit est juste une enquête qui a lieu sur des bâtiments déjà enquêtés. Il suffit donc de créer un batch selon la
méthode déjà vue :
1. Extraire de la base donnée 30 % des bâtiments par enquêteur
2. Créer un batch enquête sur QGIS
3. Exporter vers la tablette de l’auditeur
Pendant l’audit, l’auditeur peut prendre des photos supplémentaires, notamment pour souligner les erreurs faites pendant l’enquête initiale.
Une fois l’audit réalisé :
1. Importer les résultat de l’audit dans QGIS comme pour un batch normal
2. Analyser les résultats en équipe de 3 : l’analyste / l’enquéteur / l’auditeur
| 78
Agenda
- Cas terrain
- Bonnes pratiques
- Introduction GIS
| 79
Reporting
KPIs et comité (1/2)
Reporting Thématique KPIs Livrable Prod.
Progression ▪ Volume de bâtiments vectorisés global et par zone
Vectorisation
Progression ▪ Volume de bâtiments enquêtés global et par zone
MQ Bâtiment ▪ Volume de foyers enquêtés global et par zone
▪ % Bâtiments enquêtés / entreprise sur total vectorisé global et par zone
▪ % Bâtiments audités sur total enquêtés global et par zone
▪ Volume de bâtiments enquêtés par type (entreprise / foyer) par segment par
occupation (occupé / non occupé) au global et par zone ▪ Excel quotidien avec
Progression ▪ Volume de bâtiments enquêtés en construction consolidation hebdo et totale GVA
MQ
▪ Volume de bâtiments audités enquêtés par type (entreprise / foyer) par segment par ▪ PPT hebdo avec analyse
occupation (occupé / non occupé) au global et par zone
Progression ▪ Volume de poteaux enquêtés global et par zone

MQ Poteaux ▪ Volume de poteaux enquêtés par état (bon / mauvais), par propriétaire (ONABEL,
SONABEL, Privé), par type (basse tension, moyenne tension, affichage lumineux,
télécom)
▪ % poteaux audités sur total enquêtés global et par zone
| 80
Reporting
KPIs et comité (2/2)
Reporting Thématique KPIs Livrable Prod.
Performance Production ▪ Volume de bâtiments et poteaux enquêtés par enquêteur par jour
Enquêteur et ▪ Volume de bâtiments et de poteaux audité par auditeur et par enquêteur par jour
auditeur ▪ Volume et % d’erreurs relevées par auditeur pour chaque enquêteur, par typologie
d’erreur
▪ Volume et % d’incohérences relevées par auditeur pour chaque enquêteur, par
typologie ▪ Excel quotidien avec
consolidation hebdo et totale GVA
Qualité ▪ Volume et % d’erreurs par enquêteur, par typologie ▪ PPT hebdo avec analyse
▪ Volume et % d’ incohérences par enquêteur, par typologie
▪ Volume et % d’erreurs par auditeur
▪ Volume et % d’ incohérences par auditeur
▪ Taux de photo sur nombre de bâtiments valides (bâtiment valide = bâtiment enquêtés –
bâtiments inaccessibles – bâtiments invalides)
Qualité MQ Qualité des ▪ Analyse ad hoc des erreurs et incohérences envoyées chaque jour via le serveur
GVA données ▪ Excel / email GVA
Comité Thématique Sujets Livrable Prod.

COPRO Suivi Projet ▪ Présentation des reporting progression MQ et performance enquêteur / auditeurs
▪ Présentation des difficultés terrain
▪ Arbitrage ▪ PPT GVA
▪ Suivi de la rémunération variable par enquêteur basée sur la performance individuelle
des enquêteurs / auditeurs
| 81
Production MQ
Enquêteurs : objectifs de production et de qualité
130
120 120 ˃ Objectifs basés sur les résultats empiriques de la MQ Congo
110 110
100 100 (PNR), à adapter aux particularités de Ouaga (densité, outil,
90 90 organisation du projet)
Production 80
Vol. d’ID building ou ˃ Croissance progressive des obj. pour garantir la qualité : +10
poteaux enquêtés / bât/jour toutes les 2 semaines
jour par enquêteur ˃ Dimensionnement équipe et planning sur une base 100 bât/jour
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10
30% ˃ Incohérences sont identifiées lors de la consolidation des

données par les analystes
˃ Taux d’incohérences à diviser par 2 chaque semaine
Qualité 15% ˃ Max d’incohérence cible : 1% après 1,5 mois
% d’incohérences ˃ Exemple d’incohérences possibles : champs non renseignés, nb
max par enquêteur 8% étages diff nb résidentiel
4% 2% 1% 1% 1% 1% 1%
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10
30% ˃ Erreurs sont identifiées lors de la confrontation des valeurs

issues des enquêtes et des audits par les auditeurs
˃ Taux d’erreur à diviser par 2 chaque semaine
Qualité 15% ˃ Max d’erreurs cible : 3% après 1 mois
% d’erreurs max par
enquêteur 8% ˃ Exemple d’incohérences possibles : différence de qualification
4% 3% 3% 3% 3% 3% 3% foyers / entreprises entre enquêteur et auditeur
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 | 82

Formation MQBZV Bat

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Avril 2020

- Comment compléter le formulaire d’enquête ?

4. Process Market Qualification dans QGIS

❑ Group Vivendi Africa – GVA – est une filiale du groupe

❑ GVA mobilise le savoir-faire et l’expérience du groupe

❑ GVA dans le cadre du lancement du projet fibre entend

❑ Cette étude permettra donc de :

- Comment compléter le formulaire d’enquête ?

4. Process Market Qualification dans QGIS

Equipes SI Chef de projet MQ Responsable BZV

˃ Staff MQ recruté par KACC après soumission

Chef de projet 1 Latévi ▪ Manage les équipes d’enquêteurs, auditeurs et analystes

Analyste GIS 1 TBD ▪ Responsable de la vectorisation et de la production du fond de carte

▪ Récupération des tablettes chargées avec les batchs à enquêter / auditer

12h – 13h Brief / debrief ▪ Debrief avec le chef de projet

13h – 15h30 Pause

J-1 J J+1 J+2

RIGUEUR TRAVAIL D’ÉQUIPE

RESPONSABILITÉ AMELIORATION CONTINUE

- Comment compléter le formulaire d’enquête ?

4. Process Market Qualification dans QGIS

Ouvrir le batch enquête sur l’application mobile

Naviguer sur l’application mobile

Activer / Désactiver la vue

Ecran principal de Affichage avec vue satellite

Compléter le formulaire d’enquête

Liste des société

Formulaire batiment Formulaire batiment Saisie entreprise

Compléter le formulaire d’enquête – Explication des champs (1/2)

Résidence Nom de la résidence s’il y en a un Résidence du soleil

Nombre de niveaux verticaux : 1 pour une maison à plat, 2 pour une

Compléter le formulaire d’enquête – Explication des champs (2/2)

Compléter le formulaire d’enquête – Qualification foyers

Haut-de-gamme (A) Standard (B) Modeste (C) Précaire (D)

Exemples visuels : Non résidentiels

Haut-de-gamme / Grand (A) Moyen (B) Petit (C) Précaire (D) | 21

▪ Très bien entretenu ▪ Bon état ▪ Etat moyen ▪ Vétuste

▪ Propre ▪ Propre ▪ Jardin ▪ Pas de jardin ou jardin sauvage

▪ Villa moderne ▪ Celibaterium et cour familiale ▪ Celibaterium et cour familiale

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4. Process Market Qualification dans QGIS

▪ Identifier le type de foyers A, B, C ou D selon les éléments visuels observables du bâtiment

▪ Je coche la case « en construction »

Le bâtiment est vide

▪ Je coche la case « vide »

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4. Process Market Qualification dans QGIS

▪ Si le bâtiment est invalide ou inaccessible, préciser en commentaire pourquoi

▪ Prendre des photos de bâtiment et d’arrivée électrique de qualité

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4. Process Market Qualification dans QGIS

❑ Les données sont organisées par couche

Gestion de données Requêtes Création / Modification

Représentation des données en function de certains attributs

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4. Process Market Qualification dans QGIS

1. Télécharger QGIS : version 3.4 Madeira LTR uniquement

Installation plugin GVA dans QGIS

1. Ajouter le repository de plugin GVA

6. Sauvegarder son projet

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4. Process Market Qualification dans QGIS

Formulaire Consolidation & Analyse et