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Rédige par :
MONTHE YANNICK FABIO étudiant en 2ieme année en génie logiciel
à l’IAI – CAMEEROUN
Sous la supervision
Professionnelle de :
Académique de :
M.FOSSO JOEL
Mme ELONG
Responsable des programmes de
Chef de centre
formation
ANNEE ACADEMIQUE
2022 - 2023
PLAN DU CAHIER DE CHARGE
INTRODUCTION
I. Présentation du projet
II. Objectif du projet
III. Expression des besoins
IV. Contraintes du projet
V. Planification du projet
VI. Acteurs du projet
VII. Etudes financières
Rédiger par MONTHE YANNICK FABIO, Etudiant en 2ieme année GENIE LOGICIEL a l’IAI-CAMEROUN,
Centre d’excellence technologique PAUL BIYA, 2022-2023
INTRODUCTION
Rédiger par MONTHE YANNICK FABIO, Etudiant en 2ieme année GENIE LOGICIEL a l’IAI-CAMEROUN,
Centre d’excellence technologique PAUL BIYA, 2022-2023
I PRESENTATION DU PROJET
1. Contexte
GRIOTYS DIGITAL ACADEMY est un centre de formation aux métiers du numériques et est
une branche du groupe GRIOTYS. Depuis plusieurs années, la structure offre des services et
biens notamment des formations continues et à courte durée, dans 19 spécialités.
Du fait de la diversité de ses services et dans le but d'un rapprochement de la communauté.
Le groupe GRIOTYS a mis@á sa disposition un ensemble de site web. Et par ces différent@
sites internet les abonnés doivent avoir accès aux informations et actualités sur la structure.
Dans ce cadre notre projet consiste à mettre en place un site internet pour le centre de
formation. En effet la communication reste et demeure un facteur très important et capital
pour le bon fonctionnement de l'entreprise. Et la faciliter ou l'organiser permet une
meilleure gestion voire optimisée de l'information.
Griotys
Digital
I Academy
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II. OBJECTIF A ATTEINDRE
1. Objectif général
2. Objectifs spécifiques
D’entrée ou sortie du système en réponse à une demande d'un utilisateur. Le système à réaliser doit
être opérationnel, évolutif, convivial et surtout doit satisfaire les exigences des utilisateurs.
> L’administrateur ;
* Le client ;
* Editeur ;
> Auteur ;
* Contributeur ;
* Abonné ;
* Formateur LP ;
* Translator ;
* Gestionnaire boutique
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IV. Les contraintes
Chaque projet a des limites et risques, qui doivent être pris en compte et gérés afin d'assurer la
réussite finale du projet. La qualité, le coût et le délai sont les 3 facteurs qui vont influencer le projet.
Ils sont représentés graphiquement sous la forme d'un triangle. On positionne conventionnellement
chacun des facteurs en haut de chaque sommet.
1. Le coût
Le coût du projet, souvent appelé budget, comprend toutes les ressources financières requises pour
terminer le projet à temps, dans sa portée prédéfinie. Il est important de noter que le coût ne
correspond pas uniquement aux frais de matériaux. Il comprend également le coût de la main
d'œuvre, des fournisseurs, du contrôle qualité, entre autres. Pour qu'un projet puisse être mis en
place, le client va devoir allouer un budget. Nous devons également noter que si le budget défini
n'est pas assez élevé, les ressources ne seront pas forcément suffisantes. Ceci peut occasionner du
retard ainsi qu'une baisse de la qualité du livrable.
2. Le délai
Il est essentiel, avant même le début du projet, d'identifier le temps nécessaire à sa réalisation. Bien
évidemment, il n'est pas toujours facile d'identifier la durée d'un projet. C'est pourquoi il est conseillé
d'utiliser des méthodes pointues de planification et de conserver une certaine souplesse sur les
marges. On évitera ainsi de prendre trop de retard.
3. La qualité
La réalisation du projet doit répondre à un certain niveau de qualité pour répondre aux besoins ainsi
qu'aux attentes du client et des utilisateurs finaux. Une proie dont le niveau de
Qualité est très élevé devra également répondre aux besoins futurs des utilisateurs. En effet, un outil
performant doit pouvoir évoluer au fil du temps.
V. Planification du projet
La planification de projet est une phase cruciale du cycle de vie d'un projet. Il est en effet nécessaire
de prendre le temps qu'il faut pour planifier en détail notre projet avant de passer à l'action. La
planification de projet est l'activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet,
et à estimer leurs charges et déterminer les ressources nécessaires à leur réalisation. Les objectifs du
planning sont les suivants :
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Le diagramme de Gantt est un outil qui permet, sur un même plan, de faire apparaître
Les tâches d'un projet, leur ordonnancement et dépendances, ainsi que le suivi de l'avancement et
les ressources affectées. C'est à l'aide de ce diagramme que nous allons réaliser la planification
de notre projet.
3. Ressource humaines
Fonction Nombre de jour Coût total en
ouvrable (du lundi (FCFA)
à samedi
Chef de projet 5 Disponible
Designer 5 Disponible
Formateur 5 Disponible
TOTAL /
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