PCD Olamze

REPUBLIC OF CAMEROON Mis en forme : Police :10 pt
REPUBLIQUE DU CAMEROUN
------------------
----------------- Mis en forme : Espace Après : 0 pt
.. Peace – Work – Fatherland
Paix - Travail -– Patrie Mis en forme : Espace Après : 0 pt
---------------------
---------------
MINISTRY OF TERRITORIAL Mis en forme : Police :10 pt
MINISTERE DE L’ADMINISTRATION
ADMINISTRATION AND
TERRITORIALE ET DE LA
DECENTRALIZATION Mis en forme : Police :10 pt
DECENTRALISATION
------------------
----------------- Commenté [e1]: Mettre le logo de la Commune d’Olamze ;
SOUTH REGION respecter le canevas de rédaction du PCD pour la partie située sous
REGION DU SUD
------------------- la photo de la Commune qui contient en titre « Réalisé avec » puis
-----------------
VALLEY OF NTEM DIVISION au-dessus du logo de l’OAL : « appui technique » et au-dessus du
DEPARTEMENT DE LA VALLEE DU logo du PNDP : « appui financier » !!!!!!!
-----------------
NTEM La date de réalisation à actualiser !!!
------------ OLAMZE COUNCIL
Mis en forme : Police :10 pt
COMMUNE D’OLAMZE
PLAN COMMUNAL DE DEVELOPPEMENT
Appui technique de L’Assistance des Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Techniciens aux Initiatives Paysannes Mis en forme : Centré
de Développement
Réalisé avec l’appui financier du Mis en forme : Police :11 pt, Non Gras, Non Italique
Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 9 pt

Mis en forme : Espace Après : 0 pt
BP : 447 EbolowaBOLOWA BP. : 1007 Ebolowa /Cameroun Mis en forme : Espace Après : 0 pt
Tél : 242 07 61 13 - 677 81 90 97 Tél. : 242 28 35 17- Fax : 242 28 42 64 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 9 pt
E-mail : atipad@yahoo.fr E-mailEmail : pndp_crcsud@yahoo.fr
MAI 2015 Mis en forme : Surlignage
Commune d’Olamze BP 245 AMBAM Tél : 691 11 90 79 E-mail : comolamze@yahoo.fr

FICHE DE VALIDATION DU PCD
Le présent Plan Communal de Développement a été validé par les administrations

compétentes ci-après :
Visa du Maire Visa du MINEPAT
Olamze, le …………………… Ambam, le ………………
Visa du Préfet
Ambam, le ...…………..…
Commune d’Olamze. BP 245 AMBAM Tél : 691 11 90 79 E-mail : comolamze@yahoo.fr 2

Sommaire Commenté [e2]: Mettre les numéros des pages de cette partie
soit en « i, ii, iii, … », soit en « I, II, III, … » !!!! On ne saurait avoir les
Sommaire ................................................................................................................................. 33 mêmes chiffres que dans le reste du document !!!
Liste des abréviations .............................................................................................................. 66 Code de champ modifié

Mis en forme : Non souligné, Couleur de police :
Liste des tableaux .................................................................................................................... 99 Automatique, Surlignage
Liste des photos ................................................................................................................... 1010 Mis en forme : Surlignage
Liste des cartes .................................................................................................................... 1111

Liste des figures ................................................................................................................... 1212
Liste des annexes ................................................................................................................ 1313
RESUME DU PLAN COMMUNAL DE DEV ELOPPEMENT ............................................... 1414
INTRODUCTION ........................................................................................................................ 1
1.1. Contexte et justification ................................................................................................... 1
1.2. Objectifs du Plan Communal de Développement........................................................... 2
1.3. Structure du document .................................................................................................... 2
II. METHODOLOGIE ................................................................................................................ 43
1.1. Préparation de l’ensemble du processus ..................................................................... 54
1.1.1. Préparation pédagogique .......................................................................................... 54
1.1.2. Préparation administrative......................................................................................... 65
1.2. Collecte et analyse traitement des données................................................................. 76
1.2.1. Collecte et analyse des données du DIC.................................................................. 76
1.2.2. Collecte et analyse des données du DEUC.............................................................. 76
1.2.3. Collecte et analyse des données du DPNV .............................................................. 87
1.3. Consolidation des données........................................................................................... 97
1.3.1. Outils et méthodes..................................................................................................... 98
1.4. Restitution des résultats des diagnostics ..................................................................... 98
1.5. Atelier de planification et mobilisation des ressources et de programmation .............. 98
1.6. Planification ................................................................................................................. 109
1.6.1. Mobilisation des ressources .................................................................................... 109
1.6.2. Programmation ....... 109 Nous sommes en II et non en I! Revoir la numérotation des
titres!!
1.7. Mise en place d’un mécanisme de suivi-évaluation participatif ................................. 109
III. PRESENTA TION SOMMA IRE DE LA COMMUNE : ............................................... 1210
3.1.Localisation et superficie de la Commune : ............................................................... 1311
3.2.Le milieu biophysique :............................................................................................... 1513
3.2.1. Climat : ........................................................................................................... 1513

Code de champ modifié ...
3.2.2. Relief : ............................................................................................................ 1513
3.2.3. Sols :............................................................................................................... 1513 Code de champ modifié ...
3.2.4. Végétation et flore : ........................................................................................ 1513 Code de champ modifié ...
3.2.5. La faune :........................................................................................................ 1614
3.2.6. Hydrographie : ................................................................................................ 1614
3.2.7. Ressources minières :.................................................................................... 1614 Code de champ modifié ...
3.3. Milieu humain : ................................................................................................... 1614 Code de champ modifié ...
3.3.1. Quelques rEPères historiques ....................................................................... 1614
3.3.2. Population : .................................................................................................... 1715 Code de champ modifié ...
3.3.3. Organisation et groupes ethniques ................................................................ 2220 Code de champ modifié ...
3.3.4. Religion........................................................................................................... 2220
3.3.5. Principales activités économiques ................................................................. 2220
3.4. Principaux services de l’espace communal .............................................................. 2422 Code de champ modifié ...
3.5.Principales potentialités et ressources de la Commune............................................ 2523 Code de champ modifié ...
IV- SYNTHESE DES RESULTATS DU DIAGNOSTIC ....................................................... 2724
4.1. Synthèse du DIC ....................................................................................................... 2825 Code de champ modifié ...
4.1.Synthèse des données collectées sur la petite enfance ........................................... 3027 Code de champ modifié ...
4.2.Synthèse des données sur les changements climatiques ........................................ 3228
4.3.Principaux problèmes et besoins identifiés et consolidés par secteur...................... 3430 Code de champ modifié ...
4.4.Tableau 8 : sSynthèese des projets prioritaires de la Ccommune d’Oolamze ......... 5145 Code de champ modifié ...
V . PLANIFICA TION STRATEGIQUE ................................................................................. 5549
5.1. Vision et objectifs du PCD (01 page max) ................................................................ 5650
5.2. Cadre logique par secteur ......................................................................................... 5751 Code de champ modifié ...
5.3. Coût estimatif du PCD............................................................................................. 11199 Code de champ modifié ...
5.4. Esquisse du Plan d’Utilisation et de Gestion des Terres de l’espace communal:113101
6.PROGRA MMATION...................................................................................................... 115102 Code de champ modifié ...
6.1.Ressources mobilisables et échéance. ................................................................. 116103 Code de champ modifié ...
6.2.Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT)....................................................... 121104
6.3. Cadre sommaire de gestion environnementale du CDMT ................................... 133109
6.3.1. Cadre sommaire de gestion environnementale du CDMT ............................ 133109 Code de champ modifié ...
6.3.3. Principaux impacts socio-environnementaux potentiels et mesures d’optimisation Code de champ modifié ...
ou d’atténuation envisageables ................................................................................ 133109 Code de champ modifié ...

6.3.4. Plan sommaire de gestion de l’environnement .............................................. 138114
6.4.Plan d’investissement annuel (PIA) : ..................................................................... 139115 Code de champ modifié ...
6.4.1. Programmation annuelle des projets prioritaires (première année).......... 140115 Code de champ modifié ...
6.4.2. Plan opérationnel en faveur des populations vulnérables ................................ 143118
6.5.Plan de Passation des marchés du PIA ................................................................ 144119 Code de champ modifié
7. MECA NISME DE SUIV I-EVALUATION : ................................................................. 147121 Code de champ modifié

Code de champ modifié
7.1.Composition et attributions du comité de suivi-évaluation du PCD ...................... 147122
7.2.Indicateurs de suivi et d’évaluation (par rapport au PIA) ...................................... 149123 Code de champ modifié
7.3.Dispositif, outils et fréquence du rEPorting............................................................ 151124 Code de champ modifié

7.3.1.Dispositif........................................................................................................... 151124
7.3.2.Outils et fréquences de suivi ........................................................................... 151125 Code de champ modifié
7.4.Mécanisme de préparation du PIA et de révision du PCD .................................... 151125 Code de champ modifié
8. PLAN DE COMMUNICA TION SUR LA MISE EN ŒUVRE DU PCD ...................... 153126 Code de champ modifié
8.1.Objectif :.................................................................................................................. 154127
8.2.Cible :...................................................................................................................... 154127 Code de champ modifié
9.CONCLUSION .............................................................................................................. 154127 Code de champ modifié

BIBLIOGRA PHIE.............................................................................................................. 157130
ANNEXES ........................................................................................................................ 159131 Code de champ modifié

Liste des abréviations Mis en forme : Police :Arial, Non souligné
Mis en forme : Centré
Sigles Significations
ACD Agent Communal de Développement

AEPDE Adduction d’eau potable
AGR Activités génératrices de revenus
AS Aide soignantAide-soignant
ATIPAD Assistance des Techniciens aux Initiatives Paysannes de Développement
BIP Budget d’Investissement Public
CAC Centime Additionnel Communal
CC Changement Climatique
CFM Centre de fFormation auxdes mMétiers
CDMT Cadre de Dépenses à Moyen Terme
CES Collège d’Enseignement Secondaire
CETIC Collège d’Enseignement Technique Industriel et Commercial
CM Comptable- Matières
CNPS Caisse Nationale de Prévoyance Sociale
CoPilOPIL Comité de Pilotage
CRTV Cameroon Radio Televisionélévision
CSI Centre de Ssanté Iintégré
CTD Collectivité Territoriale Décentralisée
CVUC Communes et vVilles uUnies du Cameroun
CZT Centre zZootechnique
DAADER Délégation d’Arrondissement de l’Agriculture et du Développement
Rurale
DEUC Diagnostic de l’Espace Urbain Communal
DIC Diagnostic Institutionnel Communal
DP Diagnostic Participatif
DPNV Diagnostic Participatif Niveau Village
DSCE Document de Stratégique de la Croissance etde l’Emploi
EIE Études d’Impact Socio-Environnemental
EM EcoleÉcole maternelle
FC Forêt Communautaire
FEICOM Fonds Spécial d’Équipement et d’Intervention Intercommunale

FFOM Force, Faiblesse, Opportunité, Menace
IB Infirmiers brevetés
IDE Infirmiers Ddiplômés d’EtatÉtat
IRAD Institut de Recherche Agronomique pour le Développement
IAEB Inspection d’aArrondissement de l’EéducationÉducation de Base
GIC Groupe d’Initiative Commune
MARP Méthode Accélérée de Recherche Participative
MINATD Ministère de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation Mis en forme : Espagnol (Espagne)
MINADER Ministère de l’aAgriculture et du dDéveloppement rRural

MINEPIA Ministère de l’éElevageÉlevage, des Ppêches et des l’iIndustrie
aAnimales
MINTP
Ministères des tTravaux pPublics
MINAC
Ministère des aArts et de la cCulture
MINDCAF
Ministère des Ddomaines, du cCadastre et des aAffaires fFoncières
MINAS
Ministère des aAffaires sSociales
MINTRANS
Ministère des tTransports
MINHDHU
Ministère de l’Habitat et du Développement Urbainde l’Habitat et de
MINCOMMERCE
l’Urbanisme
MINSEP
Ministère du cCommerce
MINEPDED
Ministère des Sports et de l’EducationÉducation Physique
Ministère de l’Environnement, de la Protection de la Nature et du
MINMIDT Développement Durable
MINRESI Ministère des mMines, de l’Industrie et du Ddéveloppement
MINPOSTEL Ttechnologiques
MINCOM Ministère de la rRecherche Sscientifique et de l’Iinnovation
MINFOF Ministère des Ppostes et Ttélécommunications
MINTSS Ministère de la Ccommunication
MINTOUL Ministère des Fforêts et de la Ffaune
MINMAP Ministère du Ttravail et de la Ssécurité Ssociale
MINEE Ministère du Ttourisme et de Lloisirs
MINEDUB Ministère des Mmarchés Ppublics
MINPROFF Ministère de l’Eeau et de l’EénergieÉnergie
MINSANTE Ministère de l’EéducationÉducation de Base
MINJEC Ministère de la Ppromotion de la Ffemme et la Ffamille
MINEFOP Ministère de la Ssanté Publique

Ministère de la Jjeunesse et l’EéducationÉducation Ccivique
Ministère de l’Eemploi et de la Fformation Pprofessionnelle
MINEPAT Ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du
Territoire
Nouvelles Ttechnologies de l’Information et de la Communication
NTIC
OAL Organismes d’Appui Local
OEV Orphelin et Enfant Vulnérables
OP Organisations paysannes
ONG Organisation Non Gouvernementale
PCD Plan Communal de Développement
PFNL Produit Forestier Non Ligneux
PIA Plan d’Investissement Annuel
PMH Pompes à Motricité Humaine
PME Petites et Mmoyennes Entreprises
PPM Plan de Ppassation des Mmarchés
PNDP Programme National de Développement Participatif
PNVRA Programme National de Vulgarisation et de la Recherche Agricole
PNDRT Programme Nnational de Ddéveloppement des Rracines et Ttubercules
PUGDT Plan d’Utilisation et de Gestion Durable des Terres
PSV Personnes Ssocialement Vvulnérables
PV Personnes Vvulnérables
RM Receveur Municipal
SAR/SM Section Artisanale Rurale/Section Ménagère
SAS Service des Aaffaires Ssociales
SDE Service Déconcentré de l’État
SEPO Succès – Échec – Potentialité – Obstacle
SODECAO Société de Ddéveloppement de Ccacao
TIC Technologie de l’Iinformation et de la Ccommunication
TDR Termes de Rréférence
UFA Unité Forestière d’Aménagement
ZIC Zone d’Iintérêt cyinégétique

Liste des tableaux Commenté [e3]: Où sont les tableaux des cadres logiques dans
cette liste ?
Mis en forme : Police :Arial, Non souligné
Tableau 1 : Eespèces floristiques de la Commune d’Olamze ............................................ 1513 Mis en forme : Police :Arial, Non souligné
Tableau 2 : Principaux services de l’espace communal ..................................................... 2422 Mis en forme : Centré
Tableau 3 : Synthèse du DIC ............................................................................................... 2825 Mis en forme : Police :Arial
Tableau 4 : Axes de renforcement....................................................................................... 2926 Code de champ modifié
Tableau 5 : Synthèse des dDonnées sur la petite enfance ................................................ 3027
Tableau 6 : Matrice des changements climatiques ............................................................. 3228
Tableau 7 : Synthese des projets prioritaires de la commune d’Oolamze ......................... 5145
Tableau 8 : Coût estimatif du PCD .................................................................................... 11199
Tableau 9 : Esquisse du Plan d’utilisation et de gestion des terres................................ 113101
Tableau 10 : Ressources mobilisables du CDMT ........................................................... 119103
Tableau 11 : Cadre de dépense à moyen terme ............................................................. 127104
Tableau 12 : Impacts socio-environnementaux potentiels et mesures d’optimisation et
d’atténuation des projets à mettre en œuvre dans le CDMT .......................................... 134110
Tableau 13: Plan sommaire de gestion de l’environnementale ...................................... 138114
Tableau 14 : Programmation des projets prioritaires année 2015 .................................. 140115
Tableau 15 : Plan de passation des marchés du PIA ..................................................... 144119
Tableau 16 : Composition du Comité de suivi du PCD ................................................... 147122
Tableau 17 : Indicateurs de suivi et d’évaluation du PIA ................................................ 149124

Liste des photos Mis en forme : Police :Arial, Non souligné
Photo 1 : Réalisation du DPNV dans la Commune ................................................................. 87 Mis en forme : Centré
Photo 2 : Complexe commercial d’Olamze centre .............................................................. 2321 Mis en forme : Police :Arial

Liste des cartes Mis en forme : Police :Arial, Non souligné
Carte 1 : Carte de localisation de la Commune d’Olamze .............................................. 188161 Mis en forme : Police :Arial
Carte 2 : Carte d’utilisation et de gestion des terres de la Commune d’Olamze ............ 189162 Code de champ modifié
Carte 3 : Carte de répartition de la population de la Commune d’Olamze ..................... 190163

Carte 4 : Carte hydraulique de la Commune d’Olamze .................................................. 191164
Carte 5 : Carte sanitaire de la Commune d’Olamze........................................................ 192165
Carte 6 : Carte scolaire de la Commune d’Olamze......................................................... 193166
Carte 7 : Carte forestière de la Commune d’Olamze ...................................................... 193166
Carte 8: Planification spatiale des infrastructures prioritaires………………………………....167

Liste des figures Mis en forme : Police :Arial, Non souligné
Figure 1 : Répartition de la population d’Olamze par tranche d’âge................................... 2018 Mis en forme : Police :Arial
Figure 2 : Pyramide des âges de la Commune d’Olamze................................................... 2119 Code de champ modifié
Figure 3 : Répartition urbaine et villageoise de la population Communale ........................ 2119

Figure 4 : RepEPrésentation des secteurs dans le PCD ................................................ 112100

Liste des annexes

RESUME DU PLAN COMMUNAL DE DEVELOPPEMENT

Dans le cadre de l’accompagnement des Communes à la mise en œuvre du processus de
décentralisation, l’EtatÉtat par le biais du MINEPAT a mis en œuvre le Programme National
de Développement Pparticipatif. Ce programme est un outil d’accompagnement des
Communes dans la mise en œuvre de leurs politiques de développement à travers la
réalisation des microprojets de développement et l’élaboration des plans communaux de
développement.
La Commune d’Olamze et le PNDP ont signé une convention de partenariat portant sur
l’actualisation de son Plan Communal de Développement (PCD) et la réalisation de certaines
activités connexes. L’objectif principal de cette planification c’est de doter la Commune
d’Olamze d’un document stratégique lui permettant d’avoir une vision claire et partagée de
son développement.
Les objectifs poursuivis concernent les domaines ci-après :
- Réaliser la monographie de la Commune ;

- Réaliser un diagnostic participatif de la Commune ;
- Réaliser une planification stratégique (cadre logique) par secteur ;
- Définir une programmation triennale, Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) ;
- Définir une programmation annuelle, Plan d’investissement Annuel (PIA) ;
- Mobiliser les ressources ;
- Élaborer le cadre socio-environnemental sommaire des investissements ;
- Mettre en place le comité de suivi évaluation du PCD.
Pour l’élaboration dudit plan, la Commune a fait appel à l’Association des Techniciens aux
Initiatives Paysannes de Développement (ATIPAD), un Organisme d’Appui Local. De Juillet
2014 à Avril 2015, les experts de l’ATIPAD ont produit quatre documents de travail, à savoir :
- Le Diagnostic de l’Institution Communal (DIC) ;

- Le Diagnostic de l’Espace Urbain Communal (DEUC) ;
- Le Rapport consolidé du diagnostic participatif ;
- Le Plan Communal de Développement (PCD).
D’une manière générale, le résultat obtenu à l’issue du diagnostic réalisé sur 28 secteurs vise
à permettre aux parties prenantes du processus de développement, de disposer des éléments
susceptibles de guider leur analyse sur les problèmes, les contraintes, les potentialités ainsi
que les solutions idoines pour lever les contraintes de la Commune d’Olamze. Ce diagnostic
a permis de relever ce qui suit :
- Au niveau de l’espace urbain, il a nécessité d’actualiser le plan sommaire d’urbanisation,

afin de l’arrimer à la nouvelle vision de planification insufflée par le Maire actuel. Ceci en
application des textes en vigueur dans l’aménagement des villes, notamment, la lettre
circulaire N° 1552 datant du 03 Mars 1989 et portant gestion des gares routières au
Cameroun, le communiqué conjoint Ministère de l’Administration Territoriale-Ministère des
Travaux Publics et des Transports du 18 Juillet 1989. Sur le plan social, la nécessité
s’impose à réaliser une adduction d’eau pour résoudre l’épineux problème d’accès à l’eau,
la construction d’un complexe hôtelier et d’une cité municipale pour le renforcement de
l’habitat. Le chômage des jeunes est assez élevé, ce qui favorise la délinquance juvénile
et tous les maux. Commenté [e4]: Lesquels ?
Mis en forme : Non souligné, Couleur de police :
Automatique, Vérifier l’orthographe et la grammaire,
Surlignage

- Au niveau des villages, les populations font face à une carence en d’infrastructures de
base (eau, électricité, route, éducation, etc.). Les besoins des populations en
infrastructures hydrauliques se chiffrent à 36 forages. Les routes sont en très mauvais état
et ne favorisent pas la circulation des hommes et des biens.
- Concernant l’éducation de base, le diagnostic mené par l’ATIPAD signalait un déficit de 15

enseignants en septembre 2014 au regard des effectifs des élèves dans les écoles, tandis
qu’à la même date, il fallait 480 tables- bancs supplémentaires pour faire asseoir tous les
élèves.
- La santé publique n’est pas bien lotie. Il y a une insuffisance du personnel médical,
d’infrastructures et d’équipements médicaux dans toute la Commune.
En tout état de cause, la mise bout à bout des difficultés ci-dessus évoquées ne favorise pas
le développement de la Commune d’Olamze et appelle à la prise de conscience de toutes les
forces vives de cette collectivité.
Tout espoir ne semble pas perdu pour autant. En tenant compte, non seulement de ces
contraintes mais surtout des atouts, les populations d’Olamze et leur eExécutif municipal ont
formulé la vision de « faire d’Olamze à court terme, à moyen terme, puis à l’horizon 2035, un
important pôle de développement dans la « sous régionsous-région des trois frontières », un
espace où il fait bon vivre à en tout point de vue (aspects social, culturel, économique et
environnemental) ». Cette vision s’appuie sur 9 valeurs clés qui vont désormais régir toutes
leurs actions : l’esprit de disponibilité, l’engagement, la transparence, la franche collaboration,
la solidarité, le dialogue, l’esprit démocratique, l’hospitalité et la performance.
L’évaluation des besoins découlant de l’identification des problèmes sus-énumérés a permis

d’établir un tableau chiffré par secteur. Le montant global est estimé à 11 729 178 000 (en
lettres) F CFAFCFA. La ressource mobilisable pour l’année 2015 se chiffre à 1 470 060 436
(en lettres) F CFAFCFA. La priorité a été donnée à la réalisation d’une adduction d’eau dans
l’espace urbain, la construction du marché de Menguikom, la réalisation de 23 forages dans
la Commune, la construction d’un CSI, la construction et l’équipement de deux blocs de deux
salles de classe, la création de cacaoyères communales, la réhabilitation et l’entretien des Commenté [e5]: Dans quel type d’établissement scolaire ?
routes. Tous ces projets pourront être réalisés grâce au financement du FEICOM, du PNDP,
de la BADEA, du PIP, du BIP et des ressources propres de la Commune. Commenté [e6]: Abréviations !
Commenté [e7]: Abréviations !
Afin de s’assurer de la minimisation des impacts environnementaux négatifs lors de la
réalisation du CDMT, un plan de gestion environnementale sommaire a été élaboré. Il sera
complété à chaque fois par l’utilisation de la fiche de suivi environnemental de chaque projet.
AÀ l’issue du processus, un comité de suivi et d’évaluation a été mis en place.
Il est attendu de la mise en place de tous ces projets : l’amélioration des conditions de vie des
populations et l’amélioration du taux d’emploi des jeunes et des femmes.

Mis en forme : Largeur : 21 cm, Hauteur : 29,7 cm
I. INTRODUCTION Commenté [e9]: Mettre en mode plan !

1.1. Contexte et justification
Le Cameroun, dans la mise en œuvre de sa politique de développement, a défini une vision, Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
principal point de convergence de toute l’action gouvernementale, celui d’être un pays
émergeant à l’horizon 2035.
Dans ce sillage, le DSCE, première phase pour l'accomplissement de cette vision de

développement à très long terme, est un document de stratégie globale intégrée, socle de
toute action engagée dans les 10 prochaines années couvrant la période allant de 2010 à
2020. Le DSCE est désormais, conformément à la Déclaration de Paris, le cadre de référence
de la politique et de l'action Ggouvernementales ainsi que le lieu de convergence de la
coopération avec les partenaires techniques et financiers en matière de développement.
Il constitue ainsi le vecteur de la recherche de la croissance et de la redistribution de fruits de

la croissance jusqu'aux couches les plus vulnérables de la population avec un accent
particulier sur les femmes et les jeunes.
Le développement étant désormais la compilation d’un ensemble d’actions locales, le

Cameroun s’est doté d’un arsenal juridique et règlementaire relatif à la décentralisation. Les
politiques de décentralisation, dont les dispositions règlementaires sont les lois n° 2004/017
du 22 juillet 2004 portant orientation de la décentralisation au Cameroun et n° 2004/018 du 22
juillet 2004 fixant les règles de la décentralisation applicable aux communes permettent le
pilotage des politiques de développement depuis les collectivités territoriales. AÀ ce titre, les
Communes se présentent comme la plus petite unité territoriale autonome administrativement
et financièrement, et jouissant d’un statut de personne morale en droit public.
Les textes de décentralisation suscités, attribuent aux collectivités locales un rôle central et
leurs transfèrenttransfert des compétences dans l’initiation, la promotion, la coordination des
actions de développement économique, social, sanitaire, éducatif, culturel et sportif de leurs
collectivités. Le transfert de ces compétences interroge les Collectivités Territoriales
Décentralisées par rapport à leurs capacités de réaction et d’adaptation aux nouvelles
exigences.
Les responsabilités et tâches qui leur sont confiées demandent ces capacités pour
pouvoir assumer effectivement le rôle de maître d’ouvrage du processus de développement
local. D’où la nécessité de consignation des politiques de développement local dans un
document dit Plan Communal de Développement (PCD).
Le PCD est un programme d’action qui permet à une Commune de matérialiser sa vision du
développement en tenant compte de ses potentialités et contraintes. Il se présente comme le
seul outil de programmation des investissements au niveau de la Commune et comme
instrument fédérateur de toutes les actions des partenaires au développement sur le terrain.
AÀ ce titre, les collectivités territoriales bénéficient de l’appui de plusieurs partenaires au

développement à l’instar du PNDP dans le cadre de l’atteinte deans leur vision de
développement.
Le PNDP, sous la tutelle du MINEPAT, est un outil que le gGouvernement a mis en place
avec l’appui de ses partenaires pour permettre aux populations en milieu rural de se doter des
moyens de participation effective au processus de développement. Il se veut un cadre national

de concertation et un mécanisme de mise en œuvre d’un grand nombre d’initiatives de
développement à la base. AÀ ce titre, il a pour ambition de responsabiliser les communes et
leurs communautés à la base dans le processus progressif de décentralisation, afin de les
rendre acteurs de leur propre développement.
C’est donc à ce titre que dans le cadre du partenariat PNDP/Commune d’OlamzeLAMZE l’OAL
ATIPAD a signé été contracté à travers le contrat
l’accompagnement technique de la Commune d’Olamze dans le processus d’actualisation de
son PDC. Commenté [e10]: Abréviations !
1.2. Objectifs du Plan Com m unal de Développem ent

Le Plan Communal de Développement vise principalement à Ddoter la commune d’un outil de
référence fournissant une vision de son développement dans tous les secteurs. Commenté [e11]: De manière participative
Il s’agit plus précisément pour la Commune d’Olamze de :
- Réaliser la monographie de la Commune ;
- M ener un diagnostic participatif ;
- ElaborerÉlaborer une planification stratégique ;
- Présenter les ressources mobilisables par la Commune ;
- Programmer les investissements ;
- ElaborerÉlaborer le cadre socio-environnemental sommaire des investissements du
- M ettre en place un dispositif de suivi-évaluation de la mise en œuvre du PCD.
 Définir les orientations du développement local et servir de référence à toutes les actions ;
Le présent document comporte onzeneuf (1109) principales parties structurées de la manière
suivante :
 Résumé ;
 l’iIntroduction ;
 la Mméthodologie ;
 la pPrésentation sommaire de la Commune ;
 la sSynthèse des résultats du diagnostic ;
 la pPlanification stratégique ;
 la pProgrammation ;
 le mMécanisme de suivi-évaluation ;
 le pPlan de communication sur la mise en œuvre du PCD ;
 la cConclusion ;
 Bibliographie.

II. METHODOLOGIE

La méthodologie de travail utilisée pour l’élaboration de ce PCD est celle définie dans le Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
« Guide méthodologique de planification régionale et locale». Elle Cette méthodologie a été
présentée lors de la tenue du’un séminaire- atelier organisé par le PNDP Sud à l'intention des
Organismes d’Appui Local (OAL) du 22 mai au 03 juin 2014 à Sangmélima. Suivant ce
document- cadre, la mission s’est déroulée en cinq (05) étapes principales, à savoir :
 La préparation de l’ensemble du processus ; Mis en forme : Police :11 pt, Non souligné, Couleur de
 La collecte et le traitement des informations ; police : Automatique
 La consolidation des données (y compris la cartographie) ; Mis en forme : Police :Arial, 11 pt
 L’atelier de planification, de mobilisation des ressources et de programmation ; Mis en forme : Police :11 pt, Non souligné, Couleur de
police : Automatique
 La mise en place d’un mécanisme de suivi-évaluation participatif.
Mis en forme : Police :Arial, 11 pt
1.1.2.1. Préparation de l’ensem ble du processus Mis en forme : Police :11 pt, Non souligné, Couleur de
L’étape de préparation du processus de planification visait à : Mis en forme : Police :Arial, 11 pt

Mis en forme : Police :11 pt, Non souligné, Couleur de
 Rechercher l’adhésion de toutes les parties prenantes au processus de planification ;
 Définir le rôle de chacun dans le processus ;
 Favoriser la participation effective de toutes les parties prenantes dont les populations, police : Automatique
à l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi-évaluation du Plan Communal de
Développement ;
Mis en forme : Hiérarchisation + Niveau : 2 + Style de
 Programmer le processus dans l’espace et le temps avec les parties prenantes numérotation : 1, 2, 3, … + Commencer à : 1 + Alignement :
Gauche + Alignement : 0,74 cm + Retrait : 2,01 cm
(intégrer les aspects logistiques) ;
Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 11 pt, Non Gras,
 Convenir des produits attendus ; Non souligné, Couleur de police : Automatique
 Rassembler les moyens de mise en œuvre du processus. Mis en forme : Police :Arial, 11 pt
La préparation de tout le processus dans son ensemble s’est faite sur deux plans à savoir : Non souligné, Couleur de police : Automatique
administrativement et pédagogiquement.
1.1.1.2.1.1. Préparation pédagogique Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 11 pt, Non Gras,
Non souligné, Couleur de police : Automatique
La préparation pédagogique avait pour but d’harmoniser la compréhension de la méthodologie
et des différents outils afin de mieux cerner les activités à mener. Non souligné, Couleur de police : Automatique
La préparation pédagogique au niveau régionale (Sud) a été lancée à Sangmélima, du 22 mai
au 03 juin 2014 lors du’un séminaire- atelier théorique et pratique de formation des OAL et du Non souligné, Couleur de police : Automatique
personnel communal en vue de l’actualisation des PDC des 13 Communes du SudUD. Elle a Mis en forme : Police :Arial, 11 pt
commis pour parties prenantes les OAL, le PNDP, la Préfet du DjaJA et LoboOBO, les Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 11 pt, Non Gras,
Responsables des SDL, les Exécutifs Communaux et Auditeurs Libres. L’atelier de formation Non souligné, Couleur de police : Automatique
des OAL et du personnel Communal sur le progiciel PRO_ADP tenu du 17 au 21 Novembre Mis en forme : Police :Arial, 11 pt
2014 dans la ville d’AmbamMBAM a été le second point de la préparation pédagogique Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 11 pt, Non Gras,
Non souligné, Couleur de police : Automatique
régionale. Il a été question dans le cadre de cet atelier de former les OAL et le personnel
Communal sur l’utilisation du progiciel PRO_ADP en matière de consolidation des données.
La boucle a été bouclée avec l’atelier de formation des OAL sur l’élaboration des cadres numérotation : 1, 2, 3, … + Commencer à : 1 + Alignement :
logiques tenu à Ebolow aBOLOWA le 26 janvier 2015. Gauche + Alignement : 1,48 cm + Retrait : 2,75 cm
Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
La préparation pédagogique au niveau locale a consisté à la restitution de la formation reçue
par l’équipe formatrice de l’OAL ATIPAD au reste des facilitateurs désignés pour la réalisation
des différents diagnostics et les membres du CoPilOPIL respectivement sur la réalisation du
DIC, du DEUC, et du DPNV. La salle des actes de la Commune d’Olamze a abrité la restitution
des deux premiers diagnostics, et le village Meko’ossiEKO’OSSI II désigné comme village-

pilote a abrité la restitution du DPNV six jours durant reéparties équitablement en phase
théorique et pratique. Ces différentes restitutions ont permis l’harmonisation des méthodes et
outils ainsi que les attitudes et aptitudescomportementales d’un bon facilitateur auprès des
membres de l’équipe de facilitateurs d’ATIPAD désignés.
1.1.2.2.1.2. Préparation adm inistrative Mis en forme : Retrait : Gauche : 1,37 cm, Hiérarchisation +
Niveau : 3 + Style de numérotation : 1, 2, 3, … + Commencer
à : 1 + Alignement : Gauche + Alignement : 1,48 cm +
En fait, la préparation administrative a précédé la préparation pédagogique car il s’agissait ici Retrait : 2,75 cm
de déployer tous les moyens formels afin d’informer, de négocier le calendrier des activités,
de sensibiliser et d’inviter les parties prenantes aux diverses activités. Cette préparation
commence au niveau départemental où l’on collecte auprès des sectoriels, des informations
générales sur l’aArrondissement à planifier. Puis, a suivis la préparation au niveau communal
avec le Maire et son Secrétaire Général, le Sous-préfet et les responsables des SDE de la
Commune.
De façon plus spécifique, Lla préparation administrative s’est déroulée en cinq (05) étapes :
 Prise de contact avec les responsables des services sectoriels départem entaux :
Pour cette étape, il s’est teénu un atelier de rencontre avec les sectoriels départementaux qui
a eu lieu à AmbamMBAM. Au cours de cet atelier, les sectoriels départementaux ont été
informés du processus et de leur implication à chaque niveau de celui-ci. Il a été également
question d’autre part de leur remettre des fiches de collecte des données et de leur faire savoir
la nécessité pour nous d’avoir la liste des corps de métier relative à chacun de leur
département ministériel.
 Prise de contact avec l’eExécutif m unicipal :
Elle s’est déroulée dans le cadre d’un atelier organisé à la Commune d’Olamze. Outre le Maire
et ses Adjoints, le personnel communal, les responsables des services sectoriels locaux ainsi
que les membres du CoPilOPIL ont pris part à cette rencontre où des échanges ont porté sur
le cahier des charges de l’ATIPAD, la méthodologie d’accompagnement, le calendrier
d’intervention et l’identification de potentielles sources pour le financement du Plan Communal
de Développement (PCD).
 Inform ation et sensibilisation des autorités adm inistratives locales :
Lors de cette étape, le contenu de la mission a été présenté au Sous-préfet de
l’Arrondissement d’Olamze ainsi que les appuis attendus de ses services, notamment en ce
qui concerne la mobilisation des acteurs locaux.
 Inform ation et sensibilisation des autres parties prenantes :
Des correspondances signées du Sous-préfet et du Maire ont été transmises à des parties
prenantes clés du processus, notamment les Élites, les Conseillers Municipaux, les
Responsables d’Associations, les Autorités Religieuses, les Autorités Traditionnelles. Ces
correspondances portaient sur le contenu de la mission, le programme de mise en œuvre, le
rôle des parties.
 Atelier de lancem ent :
Présidé par le Sous-préfet d’Olamze représentant le Préfet de la Vallée du Ntem, l’atelier de
lancement a regroupé les Élites, l’Exécutif communal, le CoPilOPIL, les Conseillers
Municipaux, le PNDP, l’OAL ATIPAD, les Leaders d’Associations, les Chefs Traditionnels, les
Opérateurs économiques, les Leaders Religieux, le 17 Novembre 2014. Il s’est achevé par la
distribution des calendriers de passage par village aux autorités traditionnelles.

1.2.2.2. Processus de Collecte et d’analyse traitem ent des données Mis en forme : Retrait : Gauche : 0,63 cm, Hiérarchisation +
Il est important de mentionner que le diagnostic participatif aà consistéer à avoir des entretiens Retrait : 2,01 cm
individuels avec le personnel communal, le conseil communal, les responsables des
sectoriels, le CoPilOPIL, les chefs de village, et les populations. Néanmoins, la collecte de
certaines informations auprès du secteur privé nous a permis d’enrichir les données sur toute
la communale.
1.2.1.2.2.1. Collecte et analyse des données du DIC où sont les outils Mis en forme : Retrait : Gauche : 1,37 cm, Hiérarchisation +
déployés ? à : 1 + Alignement : Gauche + Alignement : 1,48 cm +
Les données sur l’institution communale d’Olamze ont été collectées, dépouillées, traitées, Retrait : 2,75 cm
analysées et validées au niveau de la Mairie. AÀ cet effet, les planificateurs ont eu des séances
de travail avec l’exécutif communal, les responsables de services et ont consulté une
documentation abondante mise à leur disposition par le Maire. Ce travail qui s’est fait du 25
au 28 juillet 2014 aà essentiellement porté sur l’analyse :
 Des ressources humaines grâce à l’exploitation de l’état nominatif du personnel et du Mis en forme : Police :11 pt, Non souligné, Couleur de
dossier des conseillers municipaux et des échanges avec l’exécutif, le SG et le personnel
communal ;.
 Des ressources financières à partir des budgets et comptes administratifs des exercices
2011, 2012 et 2013 ;.
 Du patrimoine communal grâce à des informations mises à notre disposition par le
comptable- matières et du sommier des bâtiments communaux ;.
 De la gestion des relations à partir des entretiens menés avec l’eExécutif communal, les
responsables des services déconcentrés de l’État, les autorités religieuses et les forces
vives d’Olamze.
1.2.2.2.2.2. Collecte et analyse des données du DEUC où sont les outils Mis en forme : Retrait : Gauche : 1,37 cm, Hiérarchisation +
déployés ? Niveau : 3 + Style de numérotation : 1, 2, 3, … + Commencer
Retrait : 2,75 cm
Les données sur l’espace urbain communal ont été collectées et analysées à travers une
enquête socio-économique et environnementale sommaire des activités, effectuée du 25 au
28 Juillet 2014 avec l’implication du CoPilOPIL, les différents corps de métiers, les
responsables des services sectoriels locaux et l’Agent Communal Financier., lesLes
planificateurs ont procédés àa :
 La délimitation de l’espace urbain communal ;

 La réalisation de la cartographie participative de la ville d’Olamze ;
 L’inventaire des activités des parties prenantes, des Pproblèmes/contraintes, des
atouts/potentialités de la ville ;
 L’implantation des infrastructures sociocommunautaires (géo-référencement) ;
 La formulation des problèmes et l’identification des projets prioritaires de l’espace
urbain.

1.2.3.2.2.3. Collecte et analyse des données du DPNV où sont les outils Mis en forme : Retrait : Gauche : 1,37 cm, Hiérarchisation +
déployés ? à : 1 + Alignement : Gauche + Alignement : 1,48 cm +
Retrait : 2,75 cm
Les données concernant les villages ont été collectées par le déploiement des équipes
constituées de quatre facilitateurs/animateurs chacune dans tous les 28 villages de la
commune d’Olamze du 23 Novembre au 17 Décembre 2014. Le dépouillement, le traitement
et l’analyse des données se sont effectuées en interne à l’équipe de l’ATIPAD et ont permis
de ressortir par village et par hameaux :
 L’état des lieux : les ressources naturelles, les équipements, les ressources
économiques et financières, les moyens humains et le capital social ;
 L’implantation des infrastructures sociocommunautaires (géo-référencement) ;
 Les politiques, les institutions et les processus, leurs influences sur les ressources et
leurs accès ;
 Le changement climatique : tendances et influences saisonnières ;
 Les interactions entre les villages et l’extérieur ;
 Les activités par groupe socioprofessionnel ;
 Les stratégies développées par les populations face aux contraintes rencontrées et
aux atouts ;
 Lla hiérarchisation et la classification des besoins et des demandes en fonction des
atouts, des dynamiques et des contraintes.

Photo 1 : Réalisation du DPNV dans la Commune quel village ?

1.3.2.3. Consolidation des données et cartographie Mis en forme : Retrait : Gauche : 0,5 cm, Première ligne : 0
cm, Hiérarchisation + Niveau : 2 + Style de numérotation : 1,
2, 3, … + Commencer à : 1 + Alignement : Gauche +
La consolidation a consisté en la mise en commun des données issues de l’ensemble des Alignement : 0,74 cm + Retrait : 2,01 cm
diagnostics (DEUC, DIC et DPNV). La restitution des diagnostics a concerné la présentation
de manière synthétique et analytique des différents résultats issus des diagnostics réalisés à
savoir la restitution du DIC et du DEUC, et la restitution du rapport consolidé (DIC, DEUC,
DPNV). Il était question lors de ces restitutions de présenter les résultats obtenus pour
amendement aux différentes parties prenantes à l’instar des membres du CoPil, de l’Exécutif
communal et des conseillers.
Notamment, il a été question de :
 EtablirÉtablir la situation de référence par secteur ;

 Formuler les problèmes et identifier les solutions transversales par secteur ;
 ElaborerÉlaborer la matrice synthèse des diagnostics des ressources naturelles ;
 ElaborerÉlaborer la matrice synthèse des Changements Climatiques au niveau Mis en forme : Police :11 pt, Non souligné, Couleur de
1.3.1.2.3.1. Outils et m éthodes il fallait développer ces outils dans les Mis en forme : Police :11 pt, Non souligné, Couleur de
différents diagnostics effectués
Mis en forme : Non souligné, Surlignage
Les outils et méthodes utilisés pour l’ensemble du diagnostic sont ceux servants dans Mis en forme : Hiérarchisation + Niveau : 3 + Style de
numérotation : 1, 2, 3, … + Commencer à : 1 + Alignement :
l’Approche participative des Moyens d’Existence Durable (AMED) et la MARP. Parmi ces Gauche + Alignement : 1,48 cm + Retrait : 2,75 cm
outils, nous pouvons citer les cartes participatives des ressources et infrastructures, le Mis en forme : Surlignage
transect, le diagramme de Venn, la Check-list des activités sur le terrain, les ISS, la liste des Commenté [e15]: Abréviations !
problèmes prioritaires par secteurs, le tableau des causes pertinentes, le tableau de Mis en forme : Surlignage
planification des solutions endogènes. Mis en forme : Police :11 pt, Surlignage
1.4. Restitution des résultats des diagnostics Mis en forme : Surlignage
Mis en forme : Police :11 pt, Surlignage
La restitution des diagnostics a consisté en la présentation de manière synthétique et analytique des
Mis en forme : Retrait : Gauche : 0,5 cm, Sans
numérotation ni puces
La préparation de l’atelier de planification a été faite avec quatre partenaires stratégiques :
 Le PNDP, pour la relecture, les amendements et la validation du rapport consolidé des

diagnostics soumis à son appréciation,
 La Commune, pour relecture, amendement et validation du rapport consolidé d’une
part et pour la mobilisation du Conseil Municipal et la négociation avec le Préfet du
Département de la Vallée du Ntem (autorité administrative), d’une date de la tenue
conseil, d’autre part.
 La pPréfecture, pour la présidence de l’atelier et la convocation des sectoriels
(représentants des Ministères techniques).
 Les sectoriels, pour la relecture et l’amendement des cadres logiques préparés par
l’OAL avant la tenue de l’atelier.
L’atelier de planification, de mobilisation des ressources et de programmation proprement dit

s’est tenu pendant deux jours du 22 au 23 Avril 2015 dans la salle des actes de la Commune
d’Olamze. Y ont pris part les représentants des sectoriels, les représentants des Comités de
concertation des villages, les Conseillers Municipaux, les élites, le comité de pilotage, les

représentants des couches vulnérables, les chefs de village et les représentants de l’OAL. Les
travaux se sont déroulés en plénière. Les documents de travail étaient composés des besoins
exprimés par les populations lors des diagnostics consolidés dans les projets de cadres
logiques par secteur. Quant aux ressources, l’Exécutif municipal, les sectoriels et autres
partenaires ont mis à la disposition de l’OAL, le listing des ressources mobilisables.
1.6. Planification Mis en forme : Retrait : Gauche : 0,5 cm, Sans

La planification a été l’occasion de passer en revue les projets prioritaires des villages et de
l’espace urbain et d’examiner puis valider les cadres logiques sectoriels.
1.6.1. Mobilisation des ressources Mis en forme : Retrait : Gauche : 2,64 cm, Sans
Dans ce cadre, il a été question pour l’Eexécutif communal de présenter les sources de
financement ainsi que les ressources mobilisables par la Commune au cours des 03
prochaines années pour le financement des projets identifiés.
1.6.2. Program m ation Mis en forme : Retrait : Gauche : 2,64 cm, Sans
La programmation a consisté en :
 L’identification des axes d’intervention prioritaires sur la base des projets prioritaires
des villages et de l’espace urbain ainsi que des orientations nationales définies dans
le cadre du DSCE ;
 L’élaboration du Plan d’Investissement Annuel (PIA) de la Commune pour l’année
2015 ;
 L’élaboration du Cadre des Dépenses à Moyen Terme (CDMT) ;
 L’évaluation environnementale stratégique et sommaire des projets du CDMT ;
 L’élaboration du plan opérationnel en faveur des populations vulnérables ;
 L’élaboration d’un plan de passation des marchés.
1.7.2.5. Mise en place d’un m écanism e de suivi-évaluation participatif Mis en forme : Retrait : Gauche : 0,5 cm, Première ligne : 0
cm, Hiérarchisation + Niveau : 2 + Style de numérotation : 1,
2, 3, … + Commencer à : 1 + Alignement : Gauche +
La mise en place du comité de suivi s’est faite en séance restreinte en présence du conseil Alignement : 0,74 cm + Retrait : 2,01 cm
municipal, des membres du Comité de Pilotage et de l’Exécutif Municipal. La structure et les Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
missions du comité ont été clairement définies par l’eExécutif municipal. Il s’agit notamment
de :
 S’assurer que ce qui a été prévu a été réalisé ;

 Repérer les dysfonctionnements et apporter des correctifs nécessaires ;
 Permettre une meilleure appropriation par les bénéficiaires ;
 Collecter des données.

III. PRESENTATION SOMMAIRE DE LA COMMUNE :

3.1. Localisation et superficie de la Commune : Mis en forme : Police :12 pt, Gras
La Commune d’Olamze se compte parmi les Communes d’Arrondissement du Département Mis en forme : Police :(Par défaut) +Titres (Cambria), 12 pt,
Gras
de la Vallée du Ntem, TEM rRégion du SudUD- Cameroun. Commune frontalière, elle est
limitée :
 Au nNord- Est par la commune d’Ambam ; Mis en forme : Police :11 pt

 Au nord- –oOuest par la commune de Ma’anA’AN ; Mis en forme : Police :11 pt
 Au sSud par la Guinée Équatoriale ; Mis en forme : Police :11 pt
 À l’Est par la Commune de Kye Ossi ; Mis en forme : Police :11 pt
 À l’Ouest par la commune de Ma’anA’AN après le village Mboutangoa ou Mis en forme : Police :11 pt
Mbourangoa ?.? Mis en forme : Police :11 pt
On y accède par deux voies plus ou moins carrossables par endroits : Mis en forme : Police :11 pt, Surlignage
Mis en forme : Surlignage
 Par le village Ngoazik après le Ntem en traversant six villages de Kye-Ossi avant Mis en forme : Police :11 pt, Surlignage
d’atteindre sa limite avec la commune de Kye-Ossi qui se trouve sur la rivière Lae ; Mis en forme : Surlignage
 Par le village Akonangui de la Commune de Kye-Ossi en traversant six autres villages Mis en forme : Police :11 pt
avant d’aboutir à ses limites avec la Commune de Kye- Ossi, soit par Lae en passant Mis en forme : Police :11 pt
par Nsezan- –Olang, soit à nouveau par Ongozok et la rivière Lae. Mis en forme : Police :11 pt
Sa ville est située à 44 Km de celle d’AmbamMBAM, de 48 Km du centre de Kye-Ossi, et de
140 Km du chef- lieu de la rRégion du SudUD. Sa superficie est de 2118 Km², elle regroupe
28 villages et quartiers dont 28 chefferies de 3e degré et une chefferie de 2e degré.
La carte ci-dessous présente de manière concrète la localisation de la Commune par rapport Mis en forme : Police :11 pt, Surlignage
au Cameroun.
Respecter l’orthographe de villages car, les noms diffèrent de ceux qui sont sur la carte !!!!

Ca rte 1 : Carte de localisation de la Commune d’Olamze

3.2. Le milieu biophysique : Mis en forme : Police :12 pt, Gras
Mis en forme : Police :(Par défaut) +Titres (Cambria), 12 pt,
3.2.1. Clim at : Gras
Sur le plan climatique, c’est une zone à pluviométrie bimodale et à climat subéquatorial de Mis en forme : Police :11 pt, Gras
type guinéen classique (suchel et al 2000) dont : Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
 Une grande saison pluvieuse de mi-août à mi- novembre ;
 Une petite saison des pluies de mi-mars à mi-mai ;
 Une grande saison sèche de mi-novembre à mi-mars ;
 Une petite saison sèche de juin à mi-août.
Les divisions climatiques qui précèdent permettent de réaliser deux campagnes agricoles par Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
an. Quant à la pluviométrie, qui détermine par ailleurs les saisons, sous réserve des variations
climatiques, elle s’élève en moyenne à environ 1710 mm par an dans la zone . Les
températures varient entre 27°c et 29°c avec une amplitude thermique n’excédant pas 2°c.
Pour cause de pluies abondantes et régulières, l’humidité y est relativement élevée à savoir
80% et l’évapotranspiration annuelle de 1156 mm selon la formule de TURC. Commenté [e17]: Abréviations ou nom propre ?
3.2.2. Relief :
Mis en forme : Police :11 pt, Gras
Le relief est un modèle fait de collines convexes à vallées étroites à une altitude moyenne de
Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
550 m (INC-2000). La Commune d’Olamze présente, dans l’ensemble, un relief plus ou moins
accidenté, assimilable à des tôles largement ondulées en ce sens qu’il est constitué de
plaines, de vallées qui s’entremêlent çà et là à des collines.
3.2.3. Sols : Mis en forme : Police :11 pt, Gras

Comme dans une grande partie de la rRégion du Sud, Lles sols de la zone appartiennent à Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
quatre ordres de la classification USDA « Soil Taxonomy » : les oxisols, les ultisols, les Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
inceptisols et les entisols (Kannet, 1989). Cette faible diversité pédologique (du point de vue Commenté [e18]: Abréviations !
géologique) est due à la quasi homogénéité du matériel parental. En effet, le matériel originel Mis en forme : Police :11 pt, Surlignage
est un complexe calco-magnésien, orthogneiss, granite à pyroxène (Valérie, 1981). Le sol
dominant est de nature ferralitique fortement désaturée de couleuru type jaune à plusieurs
niveaux d’induration. Le sol a une texture moyenne en surface avec un taux appréciable de
sable (Mbassi, 2005). Le pH est très acide de l’ordre 3,5. Commenté [e19]: Abréviations !
3.2.4. Végétation et flore : Mis en forme : Police :11 pt, Gras

La végétation observable au sein de la Commune appartient à celle de la région Congo Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Guinéenne toujours verte caractérisée par sa richesse en essences rares et de valeurs Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
diverses. En réalité, il a des zones de faciès intacts et des zones de faciès en dégradation.
Les principales espèces floristiques de la Commune sont consignées dans le tableau suivant :
Tableau 1 : eEspèces floristiques de la Commune d’Olamze Code de champ modifié
Espèces ligneuses Produits forestiers non ligneux Tableau mis en forme
Le Fraké L’Okok Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
L’Iroko Le Ndo’o Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
Le Doussier Le Rotin Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt

Le Bubinga Le Raphia Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
Le Sapeli Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt

Mis en forme : Centré, Aucun(e), Espace Avant : 0 pt, Pas de
L’Ayous paragraphes solidaires, Pas de lignes solidaires
L’Azobé Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt

Le Moabi paragraphes solidaires, Pas de lignes solidaires
Le Palétuvier Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
Le Wengué paragraphes solidaires, Pas de lignes solidaires
Le Baobab Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt

paragraphes solidaires, Pas de lignes solidaires
Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
3.2.5. La faune :
En l’absence d’études spécifiques, les données sur la faune sauvage sont peu documentées. paragraphes solidaires, Pas de lignes solidaires
Les densités fauniques dans les zones dégradées et de forêt secondaire sont faibles en raison
des activités humaines. ; ilIl y a néanmoins quelques espèces animales dans la localité entre
autres : les rongeurs (Rats, Mangoustes, Hérissons, Porcs épics …) ; les reptiles (Serpents, paragraphes solidaires, Pas de lignes solidaires
Varans, …) ; les oiseaux (Perdrix, Perroquets sauvages, Hiboux…) ; les mollusques Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
(Escargots, …) ; les grimpeurs (Singes, Chimpanzés, Gorille, EcureuilÉcureuil). Mis en forme : Centré, Aucun(e), Espace Avant : 0 pt, Pas de
paragraphes solidaires, Pas de lignes solidaires
3.2.6. Hydrographie : Mis en forme : Police :11 pt, Gras
La Commune d’Olamze peut être considérée comme étant bénie sur le plan hydrographique Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
en ce sens qu’en plus d’être longée par le fleuve NtemTEM, elle compte plusieurs rivières. La Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
majorité de ses villages ont pour limite naturelle une rivière et tous ont au moins une rivière Mis en forme : Police :11 pt, Gras
qui lesa traverse. Dans ce riche patrimoine, nous pouvons citer les rivières Medou, Amvila, Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Woro, Mebana, Mindjiaé, Lé, Mbo, Bili, Lo’o, Bissabo, et Ngo’a.
3.2.7. Ressources minières : Mis en forme : Police :11 pt, Gras

La Commune d’Olamze présente pour sa part un potentiel minier non renseigné. Seules sont Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
connues et exploitées de manière artisanale par les populations riveraines les carrières de
sable et de pierre. de manière artisanale par les populations riveraines.
3.3. Milieu humain : Mis en forme : Police :12 pt, Gras

3.3.1. Quelques repères historiques
Créée en 1977 par décret numéroN° 77/205 du 29 juin 1977, alors qu’elle n’était encore que
dDistrict, la Commune rurale d’Olamze est l’une des plus anciennes de la rRégion du Sud.
Elle avait alors à sa tête un administrateur municipal nommé, dont le tout premier fut M.
ODOMBA Etienne.
Cette Commune a connu au fil des ans de grandes évolutions sur le plan structurel. Elle est
passée d’une gestion par un administrateur à une gestion par un Maire. Le tout premier Maire
à la tête de cette structure fut M. AKIEME ZE Michel en 1996. De vraies élections municipales
ont érigé à la tête de cette Mairie bon nombre de Maires en passant par M. BIKORO Antoine
en 2002 jusqu’à M. ASSOUMOU ESSONO Roger dEPuisdepuis 2007 jusqu’à nos jours. Sous
le règne de ce dernier, la Commune a connu un fait très marquant : sa scission en Avril 2007
avec Kye-Ossi faisant naître une nouvelle Commune. Elle a connu aussi l’élaboration de son
tout premier PDC en 2008 et la construction de son hôtel de ville en 2012.

3.3.2. Population : Mis en forme : Police :11 pt, Gras
D’après l’exercice budgétaire 2014, la Commune d’Olamze estime la population de son Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
territorial à environ 9 401 habitants. Sur cette base, la densité de la population de la Commune
4,44 habitants au km2. Les informations collectées sur le terrain font état de 12.041 habitants,
pour une densité de 5,7 habitants au Km² soit une différence significative avec les données
municipales.
Ceci peut s’expliquer par l’évolution de la population depuis le dernier recensement de 2005
aduquel la Commune tient ses chiffres.
Le tableau suivant présente la répartition de cette population par village de la Commune. Où

est le tableau annoncé ???????
Cette population est constituée de 5 932 hommes contre 6 109 femmes.
La carte des populations ci-dessous illustre de manière plus concrète la répartition de la

population communale dans les villages. Où est la carte annoncée ???
Revoir toute cette partie en faisant correspondre les annonces avec les tableaules tableaux et
prévus !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Revoir le tableau et le refaire sur Word !!!!!!!!

C o de de cha m p m odifié
Enfants de 0 à 35 Enfants de (36 à 59 De Plus de 14 ans à De Plus de 19 ans à 34 De Plus de 34 ans à
Mois Mois Enfants de 04 à 5ans De 6 à 14 ans 19 ans ans 60 ans Plus de 60 ans TOTAL
Village HommeFemme Total HommeFemme Total HommeFemme Total HommeFemme Total HommeFemme Total Homme Femme Total HommeFemme Total Homme Femme Total
Espace urbain (olamze
centre) 30 36 66 31 39 70 26 32 58 150 100 250 250 200 450 379 394 773 190 179 369 70 67 137 2173
Bindom
0 0 0 0 0 0 10 20 30 6 3 9 6 9 15 20 10 30 15 10 25 1 1 2 111
Bekoue 7 5 12 7 3 10 4 3 7 3 2 5 3 4 7 3 4 7 3 4 7 2 0 2 57
Mboutangoua 9 10 19 8 5 13 1 5 6 9 10 19 1 1 2 1 5 6 12 5 17 1 0 1 83
Engo nlozock 33 28 61 56 64 120 40 35 75 44 60 104 66 69 135 64 66 130 59 82 141 30 37 67 833
meyo wo'o 3 3 6 1 19 20 53 50 103 30 28 58 44 22 66 62 62 124 71 81 152 31 53 84 613
Ata'a ntem 90 80 170 40 52 92 24 38 62 62 58 120 44 43 87 36 26 62 33 31 64 26 9 35 692
meyo carrefour 10 5 15 37 40 77 40 40 80 39 41 80 50 30 80 35 46 81 36 14 50 9 6 15 478
Mbang 1 9 10 3 2 5 5 8 13 9 10 19 11 8 19 10 12 22 12 11 23 1 3 4 115
Meka'a minkoumou 25 29 54 23 23 46 23 25 48 62 48 110 34 27 61 34 30 64 43 43 86 8 14 22 491
Olang mfoumou 4 0 4 0 3 3 2 1 3 2 3 5 2 1 3 7 7 14 2 1 3 3 0 3 38
olang centre 9 8 17 5 3 8 6 6 12 10 15 25 8 4 12 10 12 22 11 9 20 1 2 3 119
olang lae 9 5 14 20 12 32 15 10 25 15 17 32 27 20 47 30 25 55 20 15 35 5 3 8 248
Mbedoumoussi 5 6 11 4 7 11 3 1 4 9 6 15 5 6 11 19 17 36 6 14 20 3 5 8 116
yos II 31 21 52 23 16 39 17 12 29 66 50 116 43 38 81 56 49 105 41 46 87 7 3 10 519
biyi 18 20 38 31 27 58 18 29 47 50 36 86 32 42 74 46 69 115 46 50 96 13 9 22 536
Meko'ossi I 56 100 156 33 41 74 21 23 44 118 170 288 94 109 203 111 110 221 90 132 222 45 72 117 1325
eyinantoum 18 18 36 19 19 38 28 24 52 19 30 49 13 14 27 40 31 71 41 36 77 4 15 19 369
Meko'ossi II 23 27 50 12 29 41 9 15 24 15 38 53 25 36 61 48 35 83 23 20 43 13 15 28 383
olamze village 9 4 13 7 6 13 20 23 43 27 31 58 19 22 41 31 30 61 18 17 35 1 2 3 267
Obang 24 15 39 11 18 29 16 13 29 19 17 36 18 12 30 31 33 64 23 26 49 4 9 13 289
Meyo nkoloyat 21 23 44 15 14 29 13 15 28 41 35 76 19 37 56 54 37 91 79 47 126 8 16 24 474
mbe eto 28 32 60 28 26 54 37 27 64 36 43 79 32 19 51 31 33 64 38 37 75 16 20 36 483
mekomengona I 7 10 17 10 6 16 16 24 40 10 15 25 13 20 33 20 12 32 15 7 22 10 6 16 201
mekomengona II 13 20 33 8 14 22 8 12 20 9 11 20 7 14 21 14 3 17 15 13 28 17 3 20 181
mindjo kounou 4 8 12 9 20 29 14 17 31 17 30 47 20 21 41 15 27 42 20 15 35 2 3 5 242
menguikom 4 8 12 10 6 16 20 23 43 5 35 40 25 30 55 40 15 55 20 10 30 7 5 12 263
olang amvila 7 10 17 10 15 25 18 25 43 12 20 32 18 25 43 36 60 96 35 40 75 5 6 11 342
TOTAL POPULATION D'OLAMZE 12041
So urce : Enquête réalisée par ATIPAD, Novembre 2014 M is e n for m e: P olice :9 pt

Ca rte 2 : Carte des populations de la Commune d’Olamze

De cette population, diverses tendances analytiques peuvent être ressortires. La première
analyse porte sur la répartition de la population par tranche d’âge et leurs exigences, la
deuxième sur la répartition de la population par sexe ;, en fin, la répartition de la population
sur le plan de l’urbanisation.
 Répartition de la population communale par tranche d’âge : la figure ci-dessous Mis en forme : Police :11 pt
présente de manière illustrative la répartition de la population d’Olamze par tranche d’âge.
Répartition de la population de la Commune

d'Olamze par tranche d'âge
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
0 à 5 ans 5 à 14 ans 15 à 19 ans 20 à 34 ans 35 à 60 ans Plus de 60
ans
Figure 1 : Répartition de la population d’Olamze par tranche d’âge
De cette figure, une interprétation aisée permet de constater une prédominance de la tranche Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
d’âge de 0 à 5 ans sur les autres tranches. Constituée de nourrissons et d’enfants en âge
préscolaire, cette tranche, au regard de son importance, attire une attention très particulière
sur l’encadrement des enfants notamment sur le plan de la santé infantile et l’éducation
préscolaire. Cette figure montre aussi la très forte représentativité de la classe jeune, véritable
atout pour le développement de l’économie locale. Cette forte dominance traduit aussi la
nécessité de développement du secteur éducatif et de formation professionnelle de la
jeunesse à fin de les munir d’outils nécessaires pour leur épanouissement.

 Répartition de la population par tranche d’âge et par sexe :
Pyramide des âges

Plus de 60 ans
35 à 60 ans
20 à 34 ans
15 à 19 ans
5 à 14 ans
0 à 5 ans
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800

0 à 5 ans 5 à 14 ans 15 à 19 ans 20 à 34 ans 35 à 60 ans Plus de 60 ans
F 1625 962 883 1260 995 384
H 1466 894 929 1283 1017 343
Figure 2 : pyramide des âges de la Commune d’Olamze
La figure ci-dessus fait ressortir une légère dominance du genre féminin sur le masculin. Dans
la Commune, une carence en service sociale et familiale est une véritable entorse au regard
des sensibilités relatives au genre féminin. D’où la nécessité de développer au niveau
Communal les secteurs des affaires sociales, de promotion de la femme et de la famille.
 Répartition de la population sur le plan urbanisation :
Répartition urbaine et villageoise de la

population communale
7604; 4437;
37% Population urbaine

63%
Population villageoise
Figure 3 : Répartition urbaine et villageoise de la population Ccommunale

La délimitation de l’espace urbain Ccommunale de la Commune d’Olamze inclute dans le
périmètre urbain en plus du centre villecentre-ville, les villages Meko’ossi I et II, Olamze village
et Obang. La population de l’espace urbain représente 37% de la population de la Commune.
Avec une taille estimée à 4 437 habitants, elle est plus demandeuse des services sociaux
notamment en matière d’eau potable, d’assainissement, d’habitat, d’infrastructures, etc.
3.3.3. Organisation et groupes ethniques Mis en forme : Police :11 pt, Gras
La population de la Commune d’Olamze est constituée d’une seule ethnie autochtone, les Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Ntoumous organisés en clan. Exception faite de la ville d’Olamze qui abrite une population
cosmopolite venant d’horizons divers, la population de la Commune d’Olamze est
majoritairement peuplée par les clans Mimboman, Essakounan, Esseng, Essagbw ack,
Esabae, Esabekang, Esasom, Essadon, Esabang, Essassom, Efack, Oyek, Zomo, Ngoe,
Essab’kang et Nkojoe. AÀ ces clans, il est nécessaire d’ajouter les allogènes (Éton, Bulu,
Bamiléké, Bamoun, Peuhl, etc.).
3.3.4. Religion Mis en forme : Police :11 pt, Gras

Sur le plan religieux, les populations d’Olamze sont majoritairement d’obédience chrétienne Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
avec deux grandes divisions : catholique et majoritairement protestante (EPC, EPCO, etc.). Commenté [e20]: Abréviations !
Les adhérents à ces différentes croyances vivent en parfaite harmonie. Commenté [e21]: Abréviations !
3.3.5. Principales activités économiques Mis en forme : Police :11 pt, Gras
Les principales activités économiques de la Commune sont : le commerce, l’agriculture, et Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
l’élevage.
 Le com m erce
De manière générale, les populations locales n’exercent pas une activité commerciale intense.
Elle repose ainsi sur le petit commerce dans les villages qui est fait de petites échoppes où
sont vendus les produits de première nécessité (savons, pétrole, riz, etc.) et les boissons
alcoolisées et gazeuses (bières, jus de fruits, liqueurs et vins de table en provenance dans la
plupart des cas de Guinée Équatoriale). Cependant, dans le centre d’Olamze, on retrouve des
boutiques et bars plus achalandées qui sont la propriété, à une exception près,ête des
allogènes.
La grande majorité des habitants de la Commune vendent surtout les produits agricoles
(bâtons de manioc, banane –plantain, etc.), du gibier ou rarement du poisson.
L’activité commerciale est animée dans l’espace communal d’Olamze par le fonctionnement
de trois marchés périodiques notamment le marché frontalier de Meyo Biboulou qui se tient
tous les mardis, suivi de celui d’Olamze Centre qui a lieu les mercredis et enfin le marché
frontalier de Menguikom qui se déroule de Mardi à Jeudi. Ces marchés attirent des
commerçants de toute la contrée et d’autres villes du Cameroun (Ambam, Ebolow a, Douala,
etc..) qui viennent vendre toutes sortes de marchandises (vêtements, ustensiles de cuisine,
appareils électroménagers et électroniques) et s’approvisionner pour certains en liqueurs et
vins d’origine espagnole venant de la Guinée EquatorialeÉquatoriale.
Les clients sont originaires majoritairement de la Guinée Équatoriale. On note généralement

une plus grande affluence d’acheteurs et de vendeurs au site de Menguikom, puis vient Meyo
Biboulou et enfin Olamze Centre. La Commune d’Olamze ne ménage aucun effort pour

moderniser ses marchés en les dotant d’équipements marchandsts modernes. C’est le cas
avec les marchés d’Olamze centre et celui de Meyo Biboulou, et bientôt celui de Menguikom.
Photo 2 : Ccomplexe commercial d’Olamze centre
 L’agriculture
L’activité agricole est basée sur les cultures vivrières et pérennes :
Les vivriers couvrent des espaces de l’ordre de 0,50 hectare en moyenne par femme/ ménage.
Les principales spéculations sont : le bananier-plantain, l’arachide, le manioc, le macabo, le
maïs, la canne à sucre, le concombre. On note la présence de quelques exploitations
maraichères qui sont mises en place par des allogènes.
La production vivrière est destinée à l’autoconsommation et la vente. La commercialisation se

fait surtout dans les marchés périodiques locaux. Les principales cultures rencontrées sont :
le bananier plantain, le manioc, le concombre, le maïs, l’igname, la canne à sucre, etc. Les
problèmes soulevés par le développement de cette activité ici sont principalement: les
difficultés d’écoulement de la production dues au mauvais état des infrastructures routières,
l’accès difficile au matériel agricole moderne, l’indisponibilité des intrants en quantité et en
qualité appréciable et la maîtrise des techniques agricoles.
Quant aux cultures de rente, elles sont le parent pauvre dans la commune. La principale
culture pratiquée à savoir le cacao a depuis très longtemps déjà été abandonnée au profit des
cultures vivrières jugées plus rentables. Très peu sont aujourd’hui les paysans qui s’adonnent
encore à la cacaoculture. Cela est dû en général à la chute des prix de cette spéculation dans
les années 80-90 et surtout à la libéralisation de ce secteur d’activités. Les quelques planteurs
font ici face à de nombreuses difficultés : vieillissement des plantations et des planteurs, accès
difficiles aux pesticides et matériel de pulvérisation et le phénomène d’achat au rabais de la
production par des acheteurs véreux
 L’élevage

L’élevage pratiqué dans la zone est de type extensif marqué par la divagation des bêtes.
Les produits de cet élevage sont surtout destinés à l’autoconsommation lors des événements
familiaux et pour satisfaire des besoins socio - culturels (dot, deuil, etc.). Une faible quantité
est occasionnellement vendue. On retrouve ainsi les caprins, ovins, porcins et de la volaille
(canards et poules de race locale). On constate de plus en plus une pratique de la pisciculture
mais elle est encore naissante.
Cette façon d’élever résulte de la multitude de difficultés et de contraintes auxquelles les

populations font face. On peut citer : Ll’ignorance des méthodes d’élevage moderne et
l’inexistencela rareté des ressources financières.
3.4. Principaux services de l’espace communal Mis en forme : Police :12 pt, Gras
La Commune d’Olamze regorge dans son territoire d’un ensemble de services d’ordre social,
économique, administratif et sécuritaire. Le tableau ci-dessous présente le recensement de
l’ensemble de ces services.
Tableau 2 : Principaux services de l’espace communal Code de champ modifié
Secteurs Services Statuts Mis en forme : Espace Après : 0 pt, Interligne : 1,5 ligne
Tableau mis en forme
MINADER - Délégation Public
d’Arrondissem ent
du MINADER
Mis en forme : Police :Arial
- 04 postes agricoles Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
- SODECAO Privé Mis en forme : Police :Arial
MINEPIA - Centre Public Mis en forme : Police :11 pt
Zootechnique et Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
Vétérinaire Mis en forme : Police :12 pt
MINEDUB - Sous Inspection du Public Mis en forme : Police :Arial
MINEDUB Mis en forme : Police :11 pt
- 17 écoles prim aires Mis en forme : Police :12 pt
- 04 écoles Mis en forme : Police :Arial
m aternelles Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
MINESEC - 01 lycée technique Public Mis en forme : Police :11 pt
- 01 lycée classique Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
et m oderne Mis en forme : Police :12 pt
- 03 CES Mis en forme : Police :Arial
MINATD - 01 sSous- Public Mis en forme : Police :11 pt

préfecture Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
- 01 hôtel de ville Mis en forme : Police :12 pt
Sécurité et maintien de - 01 Brigade de Public Mis en forme : Police :Arial

l’ordre gendarm erie Mis en forme : Police :Arial
- 01 poste de
gendarm erie

Secteurs Services Statuts Mis en forme : Espace Après : 0 pt, Interligne : 1,5 ligne
- 01 com m issariat de
police
MINEFOP - 01 SAR/SM Public Mis en forme : Police :11 pt
MINJEC - 01 CMPJ Public Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
Santé - 01 hôpital de Public et un CSI privé Mis en forme : Police :12 pt
district Mis en forme : Police :Arial
- 06 CSI Mis en forme : Police :11 pt
Commerce Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt

- 02 m archés Public
frontaliers
- 01 m arché urbain
MINFOF - 01 poste forestier Public
3.5. Principales potentialités et ressources de la Commune Mis en forme : Police :Arial
La Commune d’Olamze située à l’extrême- Sud de la rRégion du Sud est caractérisée par un Mis en forme : Police :11 pt
ensemble de traits qui font sa particularité. Les caractéristiques constituant les atouts et Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
potentialités de la Commune peuvent se résumer ainsi qu’il suit : Mis en forme : Police :12 pt
 Position frontalière avec la République de Guinée Équatoriale ; Mis en forme : Police :11 pt
 Son massif forestier et ses nombreuses ressources à la fois ligneuses et non Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt
ligneuses ; Mis en forme : Police :12 pt
 La fertilité de ses sols ; Mis en forme : Police :Arial
 L’existence de deux grands marchés frontaliers ;
 Position limitrophe avec la Commune de Ma’an avec une ouverture sur le barrage
hydroélectrique de Memve’ele nvele à Nyabisaniyabisam ;
 Le dynamisme de sa population ;
 Une forte Elite locale ;
 Un réseau hydrographique dense.
 Tableau : Principales potentialités et ressources de la Commune Mis en forme : Normal, Retrait : Gauche : 1,27 cm, Sans
Localisation Mode de Tenda Problèm Actions
Ressources Potentiel Utilisateur Contrôleur
du site gestion nce es envisagées Mis en forme : Police :10 pt
Latérite Mis en forme : Centré, Espace Après : 0 pt, Interligne :
simple
Sable
Fer
PFL
PFNL

IV- SYNTHESE DES RESULTATS DU DIAGNOSTIC
Mis en forme : Titre 1, Retrait : Première ligne : 0 cm
Mis en forme : Justifié

4.1. Synthèse du DIC Commenté [e22]: 4.1.
À l’issue du diagnostic institutionnel communal, un ensemble d’observations a été fait allant Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 13 pt
dans le sens des éléments constituants les forces de l’institution et aussi ses faiblesses Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt, Surlignage
notamment en matière de gestion des ressources humaines, gestion des ressources Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt, Surlignage
financières, gestion du patrimoine et la gestion des relations. Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
Le tableau ci-dessous présente la synthèse de ce diagnostic : Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt
Tableau 3 : Synthèse du DIC Code de champ modifié
Domaines Tableau mis en forme

Forces Faiblesses
d’intervention
 Effectif du personnel considérable  faible Rreprésentativité faible des
(22) femmes dans le personnel communal
 Personnel relativement jeune  Personnel pour la majorité des
 Payement régulier des salaires temporaires
 Assurance CNPS pour le personnel  Personnel peu qualifié dominé par un
permanent niveau scolaire de CEP Commenté [e24]: Abréviations !
 Présence d’un ACF et d’un ACD  Inexistence d’un profil de carrière pour
 SG et RM qualifié (diplômés du le personnel
CEFAM)  Irrégularité des réunions de coordination Commenté [e23]: Abréviations !
 Présence de 25 conseillers  Absence d’un manuel de procédures
Gestion des municipaux de diverses couches régissant le processus de recrutement
ressources humaines sociales et corps professionnels et de profil de carrière
 Répartition claire des rôles entre les  Organigramme non fonctionnel
membres de l’eExécutif communal  Absence d’une planification des
ressources humaines
 Inexistence d’un règlement intérieur
régissant la discipline au sein de la
Commune
 Inexistence d’un cahier de charges pour
le personnel
 Salaire peu motivant
 Processus d’élaboration du budget  Faible capacité de mobilisation des

assez bien établi recettes propres
 Traçabilité financière assez bien  Faible taux de recouvrement des taxes
établie et impôts locaux
Gestion des
 Intervention des populations dans le  Dépendance aux recettes extérieures
ressources
cadre des orientations du budget  Non maîtrise de l’assiette fiscale
financières
grâce à leurs conseillers
 Évolution significative du budget
 Amélioration du processus de
recouvrement des taxes
 Existence d’un hôtel de ville  Patrimoine peu enrichi
 Existence d’un patrimoine essentiel  Mode de gestion et d’entretien
en bon état approximatif
Gestion du
 Existence d’un service d’hygiène dans  Mauvaise connaissance du patrimoine
patrimoine
les marchés frontaliers communal par le personnel
communal
 Sa situation géographique en milieu  Absence d’une politique d’entretien de
forestier ; ce patrimoine
 Bon niveau de collaboration avec la  Faible coordination des actions des

préfecture et tous les autres services partenaires de la Commune
déconcentrés de l’État  Communication insuffisante au sein de
Gestion des relations
 Bon niveau de relation avec les la Commune entre la Mairie, la
communautés population, les GIC ou encore les ONG
locales ;

 Très bon niveau de relation avec les
partenaires au développement
 Intégration de l’intercommunalité
Au regard des différents points constituants les faiblesses de l’institution communale, un
ensemble d’actions ont été formulées dans le sens d’axes de renforcement de l’institution.
Le tableau suivant présente lesdits axes de renforcement.
Tableau 4 : Axes de renforcement Code de champ modifié
Axes de
Dom aines Actions prioritaires Tableau mis en forme
renforcem ent
- Élaboration d’un cahier de charges pour le
personnel ;
- Élaboration d’un manuel de procédure
Politique de gestion administrative ;
des ressources - Intégration de l’aspect genre au sein du
humaines personnel communal ;
- Recrutement d’un personnel qualifié.
Ressources hum aines - Amélioration des conditions salariales du Mis en forme : Centré
personnel non permanent
- Organisation de réunions avec le

Leadership personnel et élaboration d’un calendrier de ces
participatif et réunions ;
communication - Consultation du personnel dans le
processus de prise de décision.
- Élaboration dans les délais des comptes

Disponibilité des
administratifs ;
documents
- Communication sur le budget et ses
financiers différents axes ainsi que le compte administratif.
Ressources Mis en forme : Centré
financières
- Augmenter l’effectif du personnel de
Mobilisation des recouvrement ;
ressources propres - Développer des activités pouvant faire
entrer des revenus à la Commune
Techniques Élaborer l’état de tout le patrimoine de la

d’archivage Commune de manière actualisée
Patrim oine Mis en forme : Centré
- Entretien des lotissements ;
Gestion du
- Équipement des marchés ;
patrimoine
- Hygiène et entretien des marchés.
- Communication sur les activités de la

Gestion des relations Communication Mis en forme : Centré
Commune

4.1. Synthèse des données collectées sur la petite enfance Commenté [e25]: 4.2.
Ta ble au 5 : données sur la petite enfance M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt, S urlignage
M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt, S urlignage
Responsables/
N° Thèmes États des lieux Objectifs généraux Activités à mener M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt
Partenaires
M is e n for m e: Retrait : G auche : 3,77 cm , S ans
- Irré gularité d’enregistrement des num érotationni puces
n a issa nces d ans l es vi llages d ’Olamze  Se nsi biliser l es p o pulations su r l e b ienfondé d es actes de
- Prè s d e 59% des e nfants d ans l es n a i ssa n ce C o de de cha m p m odifié
 Co mmu n e s
vi l lages n ’ont pas d ’acte de naissa n ce  Éd i fier les p a rents su r l ’i mportance de faire enregistrer les  MINAS T a ble a u m is e n for m e
- Él o ignement des ce ntres d ’état civil de Éta blir la citoyenneté e n fa n ts a p rè s l e u r n a i ssa n ce
 PNDP
En registrement ce rtains vi llages d e s e nfants e t améliorer  Vu l g a ri se r l e s ce n tre s se co n d a i re s d ’Eta tÉta t ci vi l
1.  Po p u l a ti o n s
d e s n aissa nces - In e xistence des ce ntres d ’état civil dans la l e s co nditions de leur  Eta blirÉtablir un fichier des e nfants sa n s a ctes d e naissance
p l us p art des villages sco l a risation à Ol a mze  ONG
 CC d e chaque
- In ci visme des parents  Eta b l i rÉta b l i r l e s a cte s à ce s e n fa n ts
vi l l a g e
- L e s a ctes d e naissa n ce de la majorité des  Org anise r l es ca mpagnes d ’enregistrement ré gulières dans
e n fants so n t établis l ors de la présentation to u s l e s vi l l a g e s d ’Ol a mze
d u CEP
- Fa ible taux de cas de malnutrition signalés Fa ciliter l’accès à une
 Org anise r dans l es villages d e la Commune des campagnes
Nu trition d a n s l e s CSI o u ve rts (<1 5 %) a l imentation équilibrée
2. - Al laitement ma ternel très a n cré dans les d e s e nfants (éducation et
d e se nsibilisa tion su r les PTME, la nutrition infantile, la Commenté [e26]: Abréviations !
va cci nation des enfants e t des mères  Co mmu n e
mœu rs l o ca l e s a p puis)
 MINSANT E
Mi se en œuvre des PEV effective dans Commenté [e27]: Abréviations !
Re n forcement du PEV  ONG
va cci nation l e s h ôpitaux et CSI de la Commune  Re n forcer les CSI et des hôpitaux en personnel, en matériel
3. d a ns l a Commune
(1 0 0%) ro u lant et en produit de vaccinations
d ’Olamze
- Fa ible niveau d’accès à l’eau potable
d a ns l es é coles d ’Olamze (seules 04
 Améliorer l’accès à l’eau potable (construction de 21 point  Co mmu n e
é co les de la Commune possè dent un Cré e r u n environnement
En fants, eau, d ’e au dans 21 établisse ments sco laires)
p o int d’eau potable aménagé) so ci a l sa l ubre, a vec des  MINEE
h yg iène et  Co n struire 15 blocs d e 4 latrines d ans l es é coles p rimaires
4. - In su ffisance des ouvrages i n frastructures  Po p u l a ti o n s
a ssa i nisse ment e t maternelles d e la Commune
d ’a ssa inisse ment dans l es é coles, d ’a pprovisionnement en  PNDP
 Org anise r des ca mpagnes de se nsi bilisation su r le lavage
h ô pitaux e a u fi a b l e .
d e s mains a vec de l’eau et du sa von  ONG
- Hyg i ène de vie approximative
 Org anise r des ca mpagnes d e se nsi bilisation dans les villages

Assu re r l a p rotection des d e l a Co mmu n e
VIH/si d a ,  Co mmu n e
e n fants co n tre le  Org anisa tion d es ca mp agnes d e d épistages d u VIH/SIDA
p ro te cti o n  MINSANT E
5. No n d é te rmi n é VIH/SIDA e t l a p rise en d a n s l e s vi l l a g e s d e l a Co mmu n e
sp é ci a l e d e s
ch a rge globale ou   CSI
Fo urnir régulièrement les hôpitaux et CSI de la Commune en
e n fa n ts (OEV)
p a rti e l l e d e s OEV  ONG
mé dicament pour la prise en charge des e nfants victimes de
VIH SIDA

Responsables/
N° Thèmes États des lieux Objectifs généraux Activités à mener T a ble a u m is e n for m e
Partenaires
- Il e st assu ré par la présence de 23 écoles  Co mmu n e
Éd u cation d o nt 7 maternelles e t 16 primaires Amélioration de l’accès à -Affectation du personnel enseignant dans l es é coles  MINEDUB
6.
Sco laire - L e manque du perso nnel ense ignant est u n e éducation de qualité L e renforcement des i nfrastructures sco l aires e xistantes  PNDP
d é crié ici  ONG …

4.2. Synthèse des données sur les changements climatiques Commenté [e28]: 4.3.
M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt, S urlignage
Ta ble au 6 : Mmatrice des changements climatiques M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt, S urlignage
M is e n for m e: Retrait : G auche : 2,52 cm , S ans
Capacité num érotationni puces
locale M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt
N° Secteurs Tendances Problèmes Causes pertinentes Effets biophysiques Solutions envisageables
d’adaptat
C o de de cha m p m odifié
ion
1 Ag riculture - Pe rturbation du - Ba isse de la production - Au gmentation de la - Ma uvaise croissa nce des Pa ssa b le - Uti lisa tion des se mences a méliorées T a ble a u m is e n for m e
ca l endrier agricole a g ricole d u rée de la sa ison p l antes - Pro motion de l’agroforesterie
- Au gmentation de la - Di sp a rition de sè ch e - Dé ve loppement accru des - Pra tique des cu ltures de contre sa ison
te mpérature ce rtaines cultures - Au gmentation de la ma ladies e t des p rédateurs - Fo rmation des p roducteurs su r l es
- Ba isse d es re venus te mpérature d e s cu ltures te chniques cu lturales
- Dé ve loppement de - Assè ch e ment des cu ltures
n o uvelles maladies - Ba isse d e la production
- p o urriture des cu ltures a g ricole
- d é forestation
2 Él evage Au gmentation de la - Ba isse d e la - Au gmentation des - Pe rturbation du cycle de Fa ible - Pra tique de l’élevage en claustration
te mpérature p ro duction animale é p izooties re p roduction des b êtes - Uti lisa tion des e spèces a méliorées
- Di minution des - Ma lnutrition des bêtes
re sso u rce s pastorales
3 Pê che Ba isse d u régime des Ba isse d e la production - Dé forestation - Pe rturbation des n iches Pa ssa b le
co u rs d ’eau h a lieutique - Au gmentation de la é co logiques - Pro motion de la pisciculture
te mpérature - Assè ch e ment des co urs d ’eau - Cré a tion des é tangs p isci coles
- Di sp a rition des e sp èces
- Pe rturbation des cycl es de
re p EProduction des p oisso ns
4 Fo rê ts e t Re cu l de la forêt Di minution des - Dé forestation - Fo rte dégradation du couvert Pa ssa b le - Pro motion des a ctivités d e reboisement
fa une re sso u rce s forestières e t - Exploitation anarchique vé g étal - Ré g lementation et su rveillance de
fa uniques d e s re sso u rces - Pe rte de la biodiversi té l ’e xploitation forestière
- Ag riculture itinérante - Au gmentation de la - Ad option des b onnes p ratiques
su r b rû lis te mpérature cu l turales
- Pro motion de l’agroforesterie

5 Sa nté - Augmentation de la Au gmentation du taux de - Au gmentation de la - Fra gilisation des o rganismes Pa ssa b le - Fa ciliter l’accès a ux médicaments
te mpérature p ré valence des maladies te mpérature - Mo rtalité - Fa ciliter l’accès a ux soins d e santé
- Ha u sse de la l i ées au froid et à la - Pro lifération des - Ab andon des a ctivités - Do tation des ménages e n
p l uviométrie ch a leur i n se ctes p athogènes - Ag gravation de la pauvreté mo ustiquaires
(mo ustiques, - Dé sh yd ratation - Co u verture de tous l es villages e n soins
mo uches,…) d e vaccination des e nfants
- Dé sh yd ratation
6 Ea u Au gmentation de la Au gmentation du niveau - Pe rturbation du climat - In ondation des su rfaces Pa ssa b le - Aménagement et protection des p oints
p l uviométrie d e s co urs d ’eau - Au gmentation de la - De stru ction des cu ltures d ’e au potable (les so urces)
p l uviométrie - En vahisse ment des points - Fo rmation des populations e n
d ’e au potable par les e aux de te chniques d e potabilisa tion de l’eau à
ru i sse llement d o micile
- Pro lifération des maladies - Ad option d’une hygiène de vie sa ine
h yd riques
7 T ra vaux Ha u sse de la Ma uvais é tat chronique - Pe rturbation du climat - Acci dents d e la circulation Pa ssa b le - Ré h abilitation des ro utes
p u blics p l uviométrie d e s ro utes - Ha u sse de la - Di fficulté d’écoulement des - Re b oise ment
p ré cipitation p ro duits agricoles - Ou ve rture des ca niveaux
- Éro si on de la route - Pro lifération des maladies
l i ées à la poussi ère
- su rch a rge

4.3.4.1. Principaux problèmes et besoins identifiés et consolidés par secteur M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt
1-Ssecteur aAgricultureole et développement rural M is e n for m e: P olice :G ras
Problèmes Causes Effets Besoins/idées de proj ets M is e n for m e: E space A près : 0 pt
 Construction et équipement de 05 postes agricole (Biyi , Olang Amvila, Olamze, T a ble a u m is e n for m e
Ata’antem, et Mekomengona I1)

 Insuffisance  Création et la construction d’un poste agricole à Engolozok et pour l’affectation du
d’encadrement des personnel d’encadrement,
producteurs  Affectation du personnel d’encadrement (04 chefs de postes respectivement à Olamze,
 Outillages agricoles Biyi, Olanmg Amvila, Mekomengona I1) et du personnel d’encadrement au CEAC de
rudimentaires Meyo Biboulou ,
 Présence de multiples  Réhabilitation de la DAADER d’Olamze
 Rendement nul
maladies qui attaquent les  Construction de la maison du planteur à Meyo Bib oulou,
 Développement du
cultures  Construction du CEAC de Meyo Biboulou, Commenté [e29]: Abréviations !
braconnage
 Difficulté d’accès aux  Recensement des agriculteurs potentiels et catégorisation par type de spéculation,
Faible  Faible revenu
intrants agricoles  Organisation des producteurs en coopérative par type de spéculation et par bassin de
production  Baisse de la production
 Utilisation de matériels production,
agricole  Malnutrition
végétaux de faible  Formation des producteurs en montage de projet et recherche de financement,
 Exode rural
rendement  Dotation d’intrants agricoles aux producteurs villageois de la Commune,
 Manque d’organisation  Ouverture de 7 km de piste agricole à Meko’o ssi,
des agriculteurs  dotation d’une tronçonneuse au village Mindjo Nkoumou ,
 Non maitrise des  création de 3 pépinières de 25000 plants de bananier-plantain (Olang centre, Meyo
techniques de montage des Owo’o, Mbang),
projets.  création d’une pépinière de 25000 plants de cacao à Olang Lae,
 Main d’œuvre  création de 3 champs communautaires de Manioc (Mekomengona II, Bekue (5ha),
vieillissante. Meko’ossi I (10ha) ,
 Création d’un champ communautaire 5ha de banane-plantain à Mindjo Nkoumou,
 Création d’une cacaoyère communale de 20 ha,
2- Secteur Élev age, pêches et industries animales

T a ble a u m is e n for m e
Problèmes Causes Effets Besoins / idées de proj ets
M is e n for m e: P olice :A rial,9 pt
 Pratique de l’élevage de  Développement des  l ’Aaffectation du personnel au CZV de d’Olamze : M is e n for m e: P aragraphede liste, I nterligne : sim ple, A v ec
Sous valorisation
subsistance épidémies  03 techniciens d’élevage puces + N iv eau: 1 + A lignem ent: 0,63 cm + Retrait : 1,27
des activités cm
 Divagation des bêtes  Faibles revenus  02 techniciens d’aquaculture
M is e n for m e: P olice :A rial,10 pt

d'élevage et des  Manque d’encadrement  Insuffisance des protéines  01 infirmier vétérinaire
pêches des éleveurs et animales  Sensibilisation des populations dans les villages sur l’importance de l’organisation en
pisciculteurs  Pression sur la faune coopérative
 Faible pouvoir sauvage  Organisation des producteurs en coopérative par type d’élevage
organisationnel des  Mal nutrition  Formation et encadrement des éleveurs et pécheurs
éleveurs  Maladies  Organisation d’un atelier de formation des producteurs de Obang, Ola nmg Aamvila,
 Baisse du potentiel Mekomegona1 et Meyo Owo’o portant sur les techniques de production halieutique
halieutique des cours  Appui en espèces (caprin, porcin, poussin) aux éleveurs dans les villages
d’eau  Construction de 10 fermes avicoles communautaires en matériaux définitifs de 300
 Difficulté de conservation poulets de chair à Meko’ossi II, Mekomengona II, Mekomengona I, Meyo carrefour,
des produits de pêche Mbe Eeto, Obang, Olamze village, Olang Mfoumou, Mbedoumoussi,
 Construction de 05 fermes porcicoles de 30 loges (Bekue, Meyo Nkolayat, Olang Lae,
Olang Centre, Mindjo Nkoumou)
 Dotation de matériels moderne de pêche aux pêcheurs de Bekue et Bindom
 Construction de 4 complexes de 4 étangs piscicoles de 400 m² (Obang, Olam amvila,
Mekomegona1 et Meyo Owo’o)
3-Secteur de l’Eau et de l’EnergieÉnergie M is e n for m e: P olice :G ras

M is e n for m e: P olice :G ras
Sous-secteur eau :
Problèmes Causes Effets Besoins / idées de proj ets T a ble a u m is e n for m e
 Insuffisance des points  Réalisation d’une adduction d’eau dans l’espace urbain
d’eau potable  Réalisation de 15 forages dans l’espace communal (Obang, Meyo nNkolayat,
 EloignementÉloignement Mbedoumoussi, Meko’ossi I (04forages), Eyinantoum, Meko’ossi II, Meyo Owo’o ,
 Corvées d’eau Ppénibles
des points d’eau potable Meka’a Minkoumou, Biyi, EngolozockEngolozok (02 forages), Olamze village)
 Consommation d’eau souillée
existants des populations  Réalisation de 7 puits à PMH (Olang centre, Olang Foumou, Mekomengona II, Bekue,
Difficulté (pluie, sources non
 État défectueux de Bindom, Mboutangoa, Meyo carrefour, EngolozockEngolozok)
d’accès à aménagées, rivière)
certains points d’eau  Réhabilitation de 04 forages (Espace urbain (Olamze centre), Biyi, Meko’ossi I,
l’eau potable  Prolifération des maladies
 Faible implication des Eyinantoum)
hydriques
populations dans la  Réhabilitation de 11 puits à PMH (Olamze centre, Obang, Olamze village,
 Environnement insalubre
construction des points Eyinantoum, Meko’ossi II, Olang centre, Mekomengona II (02))
d’eau  Réhabilitation de l’adduction d’eau de Mbang

Sous-secteur éEnergieÉnergie : M is e n for m e: P olice :G ras
 Installation d’un réseau triphasé à Olamze

 Non connexion au réseau  Ralentissement de l’activité
 Connexion de 19 villages d’Olamze au réseau ENEO (Mbe eEto, Biyi, Yos II, Obang,
électrique économique
Mbedoumoussi, Eyinantoum, Olang Lae, Olang centre, Olang amvilaAmvila,
Difficulté  EloignementÉloignement  Difficulté d’accès à
Menguikom, Mindjo Nkoumou, Mekomeng ona I1 et II2, EngolozockEngolozok,
d’accès à par rapport à la source l’information et aux NTIC
Meka’a - Minkoumou, Meyo carrefour, Meyo oOwo’o, Mbang, Ata’a Ntem)
l’énergie ENEO  Exode rural Commenté [e30]: Abréviations !
 Dotation de 04 groupes électrogène de 100 KW avec conn exion aux villages
électrique  Absence du triphasé dans  Difficulté d’installation des
OlanOlang Mfoumou, Bekue, Bindom, Mboutangoa
la Commune PME
 Dotation de plaques solaires avec batterie aux villages Meyo Nkolayat,
 Pauvreté
EngolozockEngolozok
 EclairageÉclairage urbain aux plaques solaires
4-Secteur des trav aux publics M is e n for m e: P olice :G ras

 Accidents de la circulation
 Réhabilitation des axes de route Mekomengona I - Olamze centre (15KM), Olamze
 Coût élevé du transport et
centre-EngolozockEngolozok (55KM), Obang-Ata’a Ntem (10KM), Olamze centre-Mbe
des produits de première
eEto (10KM), Meko’ossi I-Olang centre (25 KM)
nécessité
 Entretien du réseau routier communal M is e n for m e: P olice :Italique
 Mobilité limitée des
 Ouverture des routes Mbedoumoussi (Mbedoumoussi vers la Guinée
 Mauvais état des routes personnes et des biens et M is e n for m e: P olice :Italique
Enclavement EquatorialeÉquatoriale 5KM), Meko’ossi II2 (vers la carrière de sable 6 KM),
 Absence des caniveaux des personnes M is e n for m e: P olice :Italique
de toute la MboutangouaMboutangoa (Mboutangoa-Bekue, 14KM), Bekue (Bekue-Bindom 12KM)
 Insuffisance  Développement des M is e n for m e: P olice :Italique
commune et Bindom (Bindom-EngolozockEngolozok 15 KM)
d’infrastructures routières mototaxis M is e n for m e: P olice :Italique
 Construction de 13 ponts définitifs sur les rivières NgoaGOA et BissaboISSABO sur
 Surcharge
l’axe Mboutangoa-Bekue, la rivière Lo’oO’O sur l’axe Bekue-Bindom, les rivières M is e n for m e: P olice :Italique
 Retardement du
MfoumouFOUMOU et MinsoloINSOLO sur l’axe Binmdom-Engolozok, les rivières M is e n for m e: P olice :Italique
développement
Mbo’oBO’O et BiliILI sur l’axe Meka’a Minkoumou-Engolozok, les rivières WoroORO et M is e n for m e: P olice :Italique
 Transport clandestin
AmvilaMVILA sur l’axe MBiyi-Obang, la rivière MedouEDOU sur l’axe Obang-Olamze,
 Exode rural M is e n for m e: P olice :Italique
M is e n for m e: P olice :Italique

les rivières Mebo’oEBO’O, NdoumouDOUMOU, et MedjoEDJO sur l’axe M is e n for m e: P olice :Italique
Mekomengona-Ngoazik M is e n for m e: P olice :Italique
 Bitumage de l’axe routier Ngoazik-Olamze (40 Km)
M is e n for m e: P olice :Italique
M is e n for m e: P olice :
 Organisationer dans chacun des 27 villages de la Commune des séances de
sensibilisation sur la gestion routière M is e n for m e: Retrait : G auche : 0,24 cm , S ans
num érotationni puces
 Réhabilitation de deux barrières de pluies (à Obang et Meko’o ssi I) et construction de
M is e n for m e: G auche,Retrait : G auche : -0,01 cm ,
03 barrières de pluie (axes de route Obang-Biyi, Meyo Carrefour-Meyo Nkolayat, S uspendu : 0,25 cm , A v ecpuces + N iv eau: 1 + A lignem ent:
Olamze- Mbedoumoussi) 4,5 cm + Retrait : 5,14 cm
5-Education de base M is e n for m e: P olice :G ras
 Création de 10 écoles maternelles (Meyo Nkolayat, Mbe eEto, Obang, Eyinantoum,

Olang aAmvila, Menguikom, Mekomengona II, Ata’a Ntem, Mbang, Engolozok)
 Création d’une école primaire à Mbang
 Affectation de 10 enseignants dans les écoles primaires et maternelles de : BiyiIYI
(01), Meko’ossi I (02), Mindjo Nkoumou (01), Mekomengona I (01), Meyo Carrefour
 Insuffisance des
(03), Meyo Owo’o (01 à EM), Ata’a Ntem (01)
établissements scolaires  Sous scolarisation
 Construction 30 blocs de deux salles de classe respectivemen t à EP de Mbe eEto
 Insuffisance du personnel  Analphabétisme
Difficulté (02), Biyi (04)Yos II(04), Meko’ossi I (04), Eyinantoum (O4), Meko’ossi II (02), Olang
enseignant  Non couverture des
d’accès à une centre (04), Mekomengona I (01), Meyo carrefour (02), EngolozockEngolozok(04 x 2),
 Absence des logements programmes scolaires
éducation de Bindom (06), Meka’a Minkoumou (05), Ata’a Ntem (04), Menguikom (2)
des enseignants  EchecsÉchecs scolaires
qualité  Construction de 05 blocs maternelle à Yos II, Meko’ossi II, Meyo carrefour, Meyo
 Insuffisances  Délinquance juvénile
Owo’o Olang lLae
d’équipements dans les  Dépravation des mœurs
 Réhabilitation de deux salles de classe à MekomegonaMekomengona I1
établissements
 Construction de 16 blocs de 04 latrines à Bindom, Engo NlozockEngolozok (02), Biyi,
Meka’a Minkoumou, Meyo Wo’o, Yos II, Melo’ossiMeko’ossi I (02), Meko’ossi II (02),
Eyinantoum, Olang Lae, Olang Centre, Mindjo Nkoumou, Mekomengona I
 Construction de 131 logements d’astreints pour enseignants dont 07 dans chacune
des écoles primaires et 02 dans l es écoles maternelles
 Construction de 23 clôtures dans les écoles primaires et maternelles de la Commune

 Dotation de 46 bacs à ordures dont 02 dans chacune des écoles de la Commune

 Reboisement de 4600 plants dont 200 dans chacune des écoles de la Commune
 Dotation de 60 tables bancs respectivement à l’EP de Biyi, Yos II, Meko’ossi I,
Meko’ossi II, Olang Lae, Mekomengona I, Meyo Carrefour, Meka Minkoumou, et Ata’a
Ntem
 EquipementÉquipement en bureaux du maître (02 tables et 02 chaises)
respectivement aux EP de Meko’ossi I, Meko’ossi II, Biyi, Yos II, Mekomengona I,
Meyo Carrefour, Meka’a minkoumouMinkoumou, et Ata’a Ntem
 Aménagement de 7 espaces de jeu dans les écoles maternelles de la Commune
Espace urbain, Meyo carrefour, Meyo Wo’o, Yos II, Meko’ossi I, Meko’ossi II, Olang
Lae
 Réalisation de 21 points d’eau dans les écoles primaires et maternelles de la
Commune
6-Secteur de la santé
 Besoin de 03 nouveaux CSI (Engo NlozockEngolozok, Meka’a Minkoumou, Ata’a

Ntem)
 l’aAffectation de :
- 05 IDE (Hôpital de Districtop d’Olamze, CIS de Olang amvilaAmvila, Mekomengona I,
 Insuffisance des Meyo carrefour, Meyo Wo’o)
 Baisse de la main d’œuvre
Difficulté infrastructures sanitaires - 03 IB (HDop Olamze, CSI Meyo Wo’o (02) ))) M is e n for m e: F rançais(F rance)
 Mortalité
d’accès aux  Faible couverture sanitaire - 03 AS (CSI Meyo Carrefour, Meyo wWo’o (02)) M is e n for m e: F rançais(F rance)
 Pauvreté
soins de  Manque du personnel - 03 Matrones (CSI Meyo Carrefour, Meyo Wo’o) Besoin d’équipement des
 Vulgarisation de la médecine
santé de soignant infrastructures existantes
traditionnelle
bonne qualité  Non équipement des  Dotation en équipement médical :
 Coûut élevé des soins
infrastructures existantes - Lits d’hospitalisation et d’accouchement à l’HopHôpital Olamze (05), CSI
OLangOlang Amvila (04), Mekomengona I (04), Meyo Carrefour (05), Meyo Wo’o
(10)
- 04 réfrigérateurs (Olang Amvila, Mekomengona I, Meyo Carrefour, Meyo Wo’o)
- Médicaments Olang Amvila, Mekomengona I, Meyo Carrefour, Meyo Wo’o

 Construction du CSI de BiyiIYI

 EquipementÉquipement du service de maternité de HD d’Olamze
 EquipementÉquipement de 03 blocs d’accouchement aux CSI de BiyiIYI, Meyo
carrefour Olang Amvila et Mekomengona I
 Construction de 04 laboratoires respectivement à Olang Amvila, Mekomeng ona I,
Meyo Carrefour, et Meyo Wo’o
 EquipementÉquipement de deux pharmacies (Meyo Carrefour et Meyo Wo’o)
 Réalisation de 04 forages respectivement à l’HDOP d’Olamze, CSI d’Olang Amvila,
Mekomengona I, Meyo Wo’o
 Construction de deux blocs de 4 latrines respectivement aux CSI de Meyo carrefour
et Meyo Wo’o
 Construction de 04 logements d’astreintes pour infirmier à Olang amvilaAmvila,
Mekomengona I, Meyo carrefour, Meyo Wo’o
 Construction de 5 clôtures autour des formations sanitaires de la Commune
 Réalisation de reboisement autour des formations sanitaires de la Commune
7-Secteur des transports
 Mauvais état des routes

 Pas de gare routière ou
agence de voyage
 Fréquence des accidents de  Réhabilitation du réseau routier communal ;
 Non respectNon-respect
circulation  Dotation d’un bac pour la traversée du NtemTEM à Mboutangoa
Précarité des du code routier
 Coût élevé des transports  Organisation des transporteurs en syndicat ;
conditions de  Absence de permis de
 Prédominance des  Implantation d’un point focal du ministère des transports dans la Commune ;
transport conduire et d’autres pièces
transporteurs clandestins  Facilitationé ld’accès au permis de conduire
de transport par les
 Insécurité routière  Sensibilisation des conducteurs sur le respect du code de la route ;
automobilistes ou moto
taximen
 Surcharge des véhicules

8-Secteur de l’administration territoriale, de la décentralisation, de la sécurité publique et du maintien de l’ordre
 Insuffisance et
éloignement des centres  Non détention des actes de
secondaires d’Eétat civil, naissance par les enfants,  Construction de deux centres secondaires d’état civil (Meyo Nkolayat, Biyi)
Difficultés  Manque de moyens  Concubinage  Création de deux nouveaux centres secondaires d’état civil (YosOS II,
d’exercice du financiers ;  Fragilité des unions Meko’ossiEKO’OSSI I)
devoir civique  Manque de volonté de la  Difficultés de mobilité  Sensibilisation des populations sur leurs droits et devoirs civiques
part des populations ;  Difficulté de présentation des  Construction de 3 corps de garde (Meyo Nkolayat, Mboutangoa et Eyinantoum) M is e n for m e: Retrait : G auche : 0,24 cm , S ans
 Ignorance des examens officiels num érotationni puces
populations
9-Secteur des enseignements secondaires M is e n for m e: P olice :G ras
Difficulté d’accès  Insuffisance des

 Mauvais suivi des élèves  Créer et construire un CETIC à Olang Amvila
à un établissements

enseignement de d’enseignements  Performances académiques  l’aAffectation du personnel qualifié en nombre su ffisant dans les établissements
qualité secondaires insuffisantes secondaires de la Commune (30)
 Insuffisance des  Délinquance juvénile  Dotation en matériels didactiques aux CES de Biyi, Meyo carrefour, Mekomengona I,
enseignants  Déperdition scolaire lycée technique
 Irrégularité des  Exode rural des jeunes  Réhabilitation de 08 salles de classes au CES de Meyo carrefour (02) et aux lycées
enseignants  Alcoolisme d’Olamze (06) (3.500.000x8=28.000.000 F CFAFCFA)
 Non équipements des  Grossesse s précoces  Construction de 05 blocs de deux salles de classe au CES (Meyo Biboulou,
établissements Mekomengona I, Biyi, lycée technique et lycée moderne mixte
existants  Construction de 42 logements d’astreintes pour enseignants dont 08 respectivement
aux CES de MBiyi, Meyo Biboulou, et Mekomengona, et 09 dans les lycées technique
et classique
 Aménagement de 04 aires de jeu au Lycée technique d’Olamze, CES de Meyo
Biboulou, Biyi, Mekomengona I
 Dotation de 14 bacs à ordures aux lycées d’Olamze (4 X2) et dans les CES d’Olamze
 1000 plants reboisés dans les établissements secondaires de la commune
 Construction de clôtures dans les établissements secondaires de la Commune
 Construction de 03 blocs de 4 latrines au lycée technique d’Olamze, CES de Meyo
Biboulou, CES de Biyi
 Réalisation de 05 points d’eau dans les établissements secondaires
10-: Secteur de l’enseignement supérieur M is e n for m e: P olice :G ras
 EloignementÉloignement
des établissements
d’enseignement
Difficultés  Difficulté d’insertion  Inscrire chaque année dans le budget de la commune une ligne pour la prise en charge
supérieur
d’accès à socioprofessionnelle des des meilleurs bacheliers sous forme de bourses
 Manque d’information sur
l’enseignement jeunes  ElaborerÉlaborer et diffuser un catalogue d’information sur les filières, les programmes et
les filières porteuses et
supérieur  Abandon des études les conditions d’admission dans les universités et grandes écoles nationales
les grandes écoles
 Manque de moyens
financiers des parents

11-Secteur de la recherche scientifique et de l’innov ation
 Non prise en compte des savoirs

locaux dans les programmes de  Utilisation du matériel végétal de faible rendement  Vulgariser les résultats de la recherche
Difficulté d’accès
recherche  Techniques et matériels agricoles rudimentaires  Créeration d’un point de vente des
aux résultats de la
 Non vulgarisation des résultats de la  Faible productivité semences améliorées à Olamze
recherche
recherche  Pauvreté  Sensibiliser les populations
 Faible promotion du secteur
12-: Secteur de l’habitat et du dév eloppement urbain et de l’habitat M is e n for m e: P olice :G ras
 Cout élevé des matériaux de

construction  Actualisation du plan sommaire d’urbanisme
 Difficulté d’accès aux matériaux de  ElaborationÉlaboration d’un plan d’occupation du sol de l’espace urbain
construction  Installation d’un point de vente des matériaux de construction dans la
 Insalubrité
 Absence d’un point de vente des Commune
 Maladies
Précarité des matériaux de construction dans la  Sensibilisation des populations sur les risques liés aux habitats en
 Promiscuité
habitats Commune matériaux provisoires
 Accidents
 Insuffisance des techniciens en  Construction d’une cité municipale à Olamze
 Construction anarchique
construction  Formation de 135 jeunes aux métiers de constructions (05 par village)
 Habitudes socioculturelles  Dotation d’une presse à brique à Ata’a Ntem, Mboutangoa et Meko’ossi
 Manque de moyens financiers II
 Construction anarchique
13-Secteur des domaines, du cadastre et des affaires foncières M is e n for m e: P olice :G ras

 Sensibiliser les populations sur la propriété foncière

 Absence de titres fonciers
 Ignorance de la loi foncière et domaniale  Vulgariser la loi foncière et domaniale
 Litiges fonciers
 Ignorance des procédures d’acquisition des titres  Création au sein de la Commune d’un point focal du
Insécurité foncière  Déguerpissement sans
 Délimitation ancestrale des parcelles domaine et des affaires foncières
dédommagement
 Gestion anarchique de l’espace  Créeration d’un lotissement communal avec titre foncier
 Paix fragile
 Immatriculeration de la propriété communale
14-: Secteur des affaires sociales M is e n for m e: P olice :G ras
 ElaborationÉlaborationer d’un fichier des PSV de la commune

 Inexistence d’un fichier des  Stigmatisation des PSV
Difficulté  Célébration au sein de la Commune des journées relatives aux PSV
nécessiteux et indigents à la  Abus sur les PSV
d’encadrement  Créationer et constructionire d’un centre social
commune  Sous scolarisation des OEV
des personnes  Affectationer d’un personnel d’encadrement
 Absence d’un centre social (orphelins et enfants
socialement  Octroie de 6 chaises roulantes, 58 béquilles, 40 lunettes et 5 can nes
 Manque de moyen financier vulnérables)
vulnérables blanchesttes aux handicapés moteursphysiques et visuels
 Troubles psychologiques
 Appui en médicaments aux personnes du troisième âge

15-Secteur de la j eunesse et l’éducation civique
 Désœuvrement et oisiveté des  Création d’une délégation d’arrondissement du MINJEC

jeunes  Construction et équipement du centre multifonctionnel de
 Absence de structure d’encadrement
 Difficulté d’insertion promotion des jeunes à Olamze
 Faible mobilisation des jeunes autour des
Difficultés d’encadrement socioprofessionnelle  Formationer ldes jeunes à l’entrepreneuriat
AGR
des jeunes  Délinquance juvénile  Affectationer d’un personnel d’encadrement des jeunes
 Faible capacité entrepreneuriale
 Vagabondage sexuel des  Sensibilisationer ldes jeunes sur les méfaits de l’alcoolisme
 Faible accès au financement
jeunes et du tabagisme
 Exode rural  Mise en place d’un comité local de lutte contre l’incivisme
16-Secteur des sports et de l’éducation physique
 Création et construction d’une délégation d’arrondissement du

 Insuffisances d’infrastructures sportives
 Faible épanouissement Ministère des Sports et de l’EducationÉducation Physique
(aires de jeu, …)
Faible promotion et physique des populations  Construction d’un complexe multisportsmultisport à Olamze avec
 Inexistence de centres de formation en
développement des  Dépravation des mœurs gymnase
disciplines sportives ;
activités sportives  Taux de prévalence de  Aménagement des aires de jeu dans les 27 Villages de la
 Manque des services d’encadrement
certaines maladies Commune
 Organisation des compétitions multisports dans la Commune
17-Secteur de la promotion de la femme et de la famille M is e n for m e: P olice :G ras

 Créationer et constructionire d’un centre de promotion de la femme à Olamze

 Multiplicité d’unions  Sensibilisationer ldes populations sur les droits de la femme
 Absence de structure
libres  Assurer la fFormation et l’accompagnement des associations de femmes dans la
d’encadrement de la femme et
 Insuffisance  Faible prise en compte mise en place et la gestion des AGR (Artisanat, agriculture, couture, transformation
de la fille
d’encadrement de de la planification des produits agricoles, PFNL,…)
 Faible niveau d’organisation
la femme et de la familiale  Accompagnement des couples vivants en union libre vers une lég alisation du
 Existence de plusieurs unions
fille  Fragilisation de la mariage.
libres
famille  EtablissementÉtablissement d’un partenariat entre la Commune et les centres de
 Sous-développement santé pour le suivi des naissances et l’établissement des actes de naissance aux
enfants
18-: Secteur des postes et Télécommunications M is e n for m e: P olice :G ras
 Instabilité des réseaux de

 Création et construction d’un service postal dans l’espace
téléphonie mobile
 Faible niveau de communication avec urbain
 Non maîtrise des Nouvelles
l’extérieur  Construction de 06 télé-centres communautaires à Olamze
Difficultés d’accès Technologiesique de l’Information
 Faible accès aux informations et Olamze Village, Mekomengona I, Olang AmvillaAmvila,
aux NTIC et de la Communication (NTIC)
 Capacité d’information limitée Meyo Carrefour ,Carrefour, MbangBANG
 Inexistence de centre
 Formation des jeunes aux NTIC
informatique dans la Commune
 Installation d’antenne de communication dans la commune
19- : Secteur des forêts et de la faune M is e n for m e: P olice :G ras
 Faible intégration de la sylviculture  Forte dégradation du couvert  Vulgarisation de er l’agroforesterie

Gestion irrationnelle  Exploitation abusive des ressources forestier  Miseettre en place d’un programme d’éducation environnementale
des ressources forestières ligneuses et non ligneuses  Perte de la biodiversité  Création des pépinières 200 plants dans chacun des villages et
forestières (Coupe et écorçage sauvage)  Contribution au changement particulièrement 600 plants dans les villages Meyo Bib oulou,
 Braconnage climatique Engolozok, Meka’a Minkoumou

 Pratique de l’agriculture itinérante sur  pauvreté  Appui yer à la forêt communautaire de Yos II au montage des
brulis CAE (certificat annuel d’exploitation)
 Faible niveau d’information des  Plantation annuelle de 5000 plants d’arbre dans la Commune
populations sur la gestion durable des 7 000 000 F CFAFCFA/an
forêts
 Ignorance des procédures de  Faible contribution de
décaissement de la redevance l’exploitation forestière sur le
Difficulté d’accès à la  Sensibilisationer ldes populations sur la procédure à suivre pour M is e n for m e: Retrait : G auche : 0 cm , S uspendu : 0,29 cm
forestière réservée aux communautés développement des
redevance forestière avoir d’accès à la redevance forestière annuelle
 Insuffisance de communication sur la communautés riveraines
redevance forestière annuelle  Frustration des populations
20-Secteur de l’env ironnement, de la protection de la nature et du dév eloppement durable M is e n for m e: P olice :G ras
 Miseettre en place d’un programme d’éducation environnementale

 Insalubrité
 Déforestation massive dans les écoles et lycées de la commune
 Pollution des cours d’eau
 Absence de sensibilisation des  Facilitation deer la mise en place des associations pour la protection
 Prolifération des vecteurs de
Dégradation populations sur les questions de l’environnement
maladies (rongeurs, insectes)
progressive de environnementales  Installationer des bacs à ordures dans le centre urbain, les
 Contribution aux changements
l’environnement  Inexistence d’un système de collecte établissements et les marchés
climatiques
et de traitement des déchets  Créationer des espaces verts dans la ville
 Diminution progressive du couvert
 Prolifération des déchets plastiques  Construction des toilettes publiques dans l’espace urbain
forestier
 Créationer d’une décharge municipale
21-Secteur de la communication M is e n for m e: P olice :G ras
 Création et construction d’une radio communautaire à

Difficulté d’accès aux  Pas d’accès aux ondes radios et télévisions  Faible accès aux informations
Olamze
services de  Absence de radio communautaire/communale  Faible valorisation des
 Plaidoyer pour l’installation d’une antenne relais de la
communication  Absence d’antenne relais opportunités locales
CRTV à Olamze

 Former les animateurs radio en langue locale
22-: Secteur de la culture et art M is e n for m e: P olice :G ras
 Absence d’inventaire du patrimoine culturel  Aliénation culturelle  ElaborationÉlaborationer dule fichier du patrimoine culturel de la
(langue, monuments, figures, calendriers o Acculturation commune
Faible valorisation
culturels, associations culturelles, artistes) o Inculturation  Construction de 05 foyers communautaires culturels (Obang,
du potentiel
 Absence d’organisation des évènements  Disparition progressive de Olamze Village, Mekomengona I, Mindjo Nkoumou, Ata’a Ntem)
culturel
culturels la culture locale  Construction d’une maison de la culture à Olamze
 Quasi inexistence de foyers communautaires  Faible attrait touristique  Restructuration des groupes socioculturels
23-Secteur du tourisme et loisirs
 Inexistence d’un fichier des sites  ElaborationÉlaborationer d’un fichier du potentiel touristique
Sous- touristiques communal
 Faible développement des activités
valorisation  Faible potentiel touristique de la  Construction d’un complexe hôtelier comprenant une auberge, un
connexes au tourisme (Artisanat,
du potentiel Commune restaurant, un snack-bar cabaret
restauration, transport transport,…)
touristique de  Marketing insuffisant de la commune  Mise en œuvre d’une politique de viabilisation des sites touristiques
 Pauvreté
la commune  Absence d’infrastructures d’accueil des  Formation de 10 guides touristiques
touristes  Création d’un office communal de tourisme
24-: Secteur de l’emploi et de la formation professionnelle M is e n for m e: P olice :G ras
Difficulté  Absence d’encadrement des  Chômage accru des jeunes

 Construction et équipement de deux salles de classe à la SAR/SM de BiyiIYI
d’insertion jeunes  Dépravation des mœurs

socioprofessio  Manque de formation des  Oisiveté  Construction et équipement de deux ateliers à la SAR/SM de BiyiIYI
nnelle jeunes  Délinquance juvénile (maçonnerie et menuiserie)
 Faible capacité  L’exode rural  Aménagement d’une aire de jeu à la SAR/SM de BiyiIYI
entrepreneuriale  Pauvreté  Organiser 28 sessions pour la formation en leadership, mise en place et M is e n for m e: Retrait : G auche : -0,01 cm , S uspendu : 0,25
gestion des associations et GIC pour la promotion des AGR et des PME (01 cm , A v ecpuces + N iv eau: 1 + A lignem ent: 4,5 cm + Retrait
: 5,14 cm
session par village + espace urbain)
25- Secteur du trav ail et de la sécurité sociale M is e n for m e: P olice :G ras

 Précarité des équipements de travail  Précarité des conditions de travail (absence de  Sensibilisationer ldes travailleurs sur le port des
Insécurité sociale s  Faible information des populations sur contrats, licenciements abusifs…) EPI Commenté [e31]: Abréviations !
des agriculteurs l’importance de la sécurité sociale  Non affiliation des travailleurs à la Caisse  Facilitation deer la mise en place des syndicats
Nationale de Prévoyance Sociale (CNPS) des travailleurs
26- Secteur des petites et moyennes entreprises, de l’économie sociale et de l’artisanat M is e n for m e: P olice :G ras
 Faible niveau de  Appui àpour l’informatisation et l’enregistrement des artisans d’Olamze

1- Faible  Conditions locales
revenus des  EquipementÉquipement de bureau et matériel informatique du poste communal d’enregistrement des
compétitivité peu favorables au
populations artisans
des PME développement des
 Augmentation du  Création d’un centre de perfectionnement des métiers du roti n
2-Insuffisance petites et moyennes
taux de  Installation d’une unité de transformation et de conditionnement du jus de canne à sucre
de promotion et entreprises (réseau
désœuvrement  Accompagnement de 160 jeunes (05 par village et 25 dans l’espace urbain) à la mise sur pied des PME
faible rentabilité électrique Commenté [e34]: Abréviations !
 Faible pouvoir par le PAJER-U et le PIASSI
des OES monophasé …) Commenté [e35]: Abréviations !
économique  Organisation des sessions de formation des jeunes d’Olamze en technique de montage des projets

3-Faible  Secteur  Pauvreté  Dotation de 20 moulins multifonctionnels à gasoil (Mekomengona II2, Mindjo Nkoumou, Olang
productivité et entrepreneurial Mfoumou, Olang Amvila, ManguikomMenguikom, Bindom, EngonlozockEngolozok, Mbe etoEto, Meka’a
rentabilité de fortement informel Minkoumou, Meyo Nkolayat, Meyo OwWo’o, Yos II2, Mbang, Ata’a Ntem, Eyinantoum, Olang laeLae,
l’artisanat et de  Manque de formation Olang centre)
la TPE des populations  Dotation de moulin multifonctionnel à électricité à Olamze village Commenté [e33]: Abréviations !
 Difficulté de  Dotation d’une presse à huile à Meyo carrefour
transformation des  Moulin presse à cannes à sucre à Olang Amvila
produits  Formation de 160 jeunes (05 par village et 25 dans l’espace urbain) en technique de montage des
projets
 Accompagnement de 160 jeunes à la mise en place des PME
 Appui Ffinancier des PME
 Organisation d’une foire communale annuelle artisanale
27- Secteur des industries, des mines, industrie et du dév eloppement technologique M is e n for m e: P olice :G ras
 Conditions locales peu favorables au  Inexistence d’entreprise

 Inventaire du potentiel minier de la commune d’Olamze
développement industriel (énergie, routes, …) industrielle dans la
 Organisation deer l’exploitation des carrières
 Exploitation traditionnelle et anarchique des commune
Sous  Encadrementr dles populations sur l’importance des mines dans le
carrières de sables le long du fleuve Ntem, des  Exploitation des carrières
valorisation du développement d’une communauté
rivières et de leurs affluents de sable et graviers non
potentiel minier  Ouverture de 2 km de piste rurale pour l’évacuation de sable à YosOS II
 Potentiel minier non estimé assujettie aux impôts et
d’Olamze  Création d’un comité de gestion des ressources minières à YosOS II
 Faible capacité organisationnelle des taxes
 Organisation de séminaire de sensibilisation des acteurs du secteur
exploitants des carrières de sable  Pauvreté
minier sur la valorisation des ressources minières
 Ignorance des populations  Soul sol abandonné
28- Secteur du commerce M is e n for m e: P olice :G ras

 Construction d’un marché frontalier à Menguikom

 Espaces marchands insuffisants et non  Création et construction d’un hangar de marché périodique à
aménagés  Mévente et EngolozokNGOLOZOCK
 Mauvaise organisation des opérations détérioration des  Extension du complexe commercial d’Olamze centre
de vente produits agricoles  Construction d’un parc à bétail au marché d’Olamze centre
Contexte local  Non harmonisation des prix des produits  Faible attractivité des  Construction d’un abattoir au marché d’Olamze
peu favorable à (spéculation incontrôlée) espaces  Réalisation d’un forage au marché d’Olamze centre
l’activité  Insuffisance des infrastructures de commerciaux  Raccordement du marché d’Olamze centre au réseau ENEO
commerciale stockage  Faillite des  La cCréation dans chaque marché d’un comité de gestion qui va travailler en
 Difficultés d’acheminer l es produits opérateurs synergie avec la Commune et toutes les sectoriels
agricoles sur les marchés existants  Exode rural  Construction de magasins de stockages à Olamze centre, Menguikom, Meyo
(enclavement des zones de production)  Pauvreté carrefour
 Absence d’énergie électrique  Organisation de mini foire commerciale à OlamzeLAMZE en collaboration avec le
MINCOMMERCE

Tableau 77 : SYNTHESE DES PROJETS PRIORITAIRES DE LA COMMUNE D’OLAMZE Commenté [e36]: 4.5.
4.4. Il faut relire les projets et inclure seulement ce qui est « projet » et non des plaidoyers, ni des activités, encore moins des projets qui ne sont pas explicites Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt
et comportant toutes les données. Mis en forme ...
Mis en forme : Sans numérotation ni puces
Synthèse des projets prioritaires Mis en forme
Village ...
Projets sociaux Projets économiques Priorité des Priorités
Mis en forme : Interligne : simple
Projet 1 Projet 2 Projet 3 Projet 4 Projet 5 Projet 1 Projet 2 Projet 3 Tableau mis en forme
ATA'A Constructi on d'un bl oc Constructi on d’ un foyer Connexi on du vi l l age au Dotati on en tabl e-bancs (52 Réhabi l i tati on du tronçon Dotati on d'un Formati on des Dotati on d'une presse Dotati on d'un moul i n Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
NTEM de deux sal l es de communautai re réseau ENEO (10km) tabl es bancs) à l 'écol e de route ATA'A NTEM- moul i n agri cul teurs aux hydraul i que au vi l l age mul ti fonctionnel à gasoi l
cl asse à l '’ EP d' ATA'A (15 000 000 F CFAFCFA) (10 000 000 F pri mai re ATA'A NTEM YOS II (7km) (8 mul ti fonctionnel à techni ques de ATA'A NTEM (750 000 F CFAFCFA)
Mis en forme ...
NTEM (21 000 000 F CFAFCFA) (1 800 000 F CFAFCFA) 400 000 F CFAFCFA) gasoi l (750 000 F producti on (200 000 F Mis en forme ...
CFAFCFA) CFAFCFA) (2 000 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA) Mis en forme ...
BEKUE Ouverture de l a route Réal i sati on d’ un pui ts à Dotati on d’ une Dotati on d’ un groupe Dotati on du vi l l age Créati on d’ un Créati on d’ une Dotati on du vi l l age de Ouverture de l a route
MEKA'A PMH à Bekue (5 500 000 tronçonneuse (500 000 él ectrogène pour d’ i ntrants agri col es champ porcheri e matéri el s modernes MEKA'A MINKOUMOU-
MINKOUMOU- F CFAFCFA) F CFAFCFA) él ectri fi cati on + connexi on (500 000 F CFAFCFA) communautai re de communautai re de de pêche (2 000 000 MBOUTANGOA (41 Km) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, Gras
MBOUTANGOA (41 (4 000 000 F CFAFCFA) 5 ha de mani oc 30 l oges F CFAFCFA) (348 000 000 F CFAFCFA)
Km) (348 000 000 F (5 000 000 F (10 000 000 F Mis en forme ...
CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA)
Mis en forme ...
BINDO Constructi on d'un pui ts Ouverture de l a route Constructi on d'un bl oc Constructi on d’ un bl oc de El ectri fi cationÉl ectrificatio Dotati on de Dotati on de moul i ns Constructi on d'un Constructi on d'un pui ts à
M à MH dans l e vi l l age MEKA'A MINKOUMOU- de 02 sal l es de cl asse à 04 l atri nes à l ’ EP (3 500 000 n du vi l l age aux pl aques matéri el s modernes à écraser à gasoi l hangar de marché PMH dans l e vi l l age Mis en forme ...
BINDOM (5 500 000 F MBOUTANGOA (41 Km) l 'écol e publ i que de F CFAFCFA) sol ai res (4 000 000 F de pêche au vi l l age (750 000 péri odi que à BINDOM BINDOM (5 500 000 F
CFAFCFA) (348 000 000 F BINDOM (21 000 000 F CFAFCFA) (2 000 000 F F CFAFCFA) (25 000 000 F CFAFCFA)
Mis en forme ...
CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) Mis en forme ...
BIYI Réhabi l i tati on de l a Connexi on du vi l l age au Réal i sati on d'un forage Constructi on du centre de Constructi on du poste Appui des Formati on des Constructi on d'un Réhabi l i tati on de l a route
route Ol amze-Bi yi réseau ENEO (6km) à Bi yi centre (8 500 000 santé de Bi yi (50 000 000 F agri col e de Bi yi agri cul teurs en agri cul teurs en hangar de marché à Ol amze-Bi yi (10km) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
(10km) (12 000 000 F (14 000 000 F CFAFCFA) F CFAFCFA) CFAFCFA) (35 000 000 F CFAFCFA) i ntrants agri col es techni ques Bi yi (25 000 000 F (12 000 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA) (500 000 F cul tural es CFAFCFA)
CFAFCFA) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
ENGO Constructi on d'un Ouverture de l a route El ectri fi cationÉl ectrificat Constructi on d’ un forage à Constructi on d'un bl oc Dotati on d'un Appui fi nanci ers Dotati on d'une Réal i sati on d'un forage dans
NLOZO forage dans l e vi l l age MEKA'A MINKOUMOU- i on du vi l l age ENGOLOZOCK maternel l e à Engol ozock moul i n aux GIC (Venez tondeuse à l e vi l l age ENGOLOZOCK Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
CK ENGOLOZOCK MBOUTANGOA (41 Km) ENGOLOZOCK aux (EMIANGON) (8 500 000 F (20 000 000 F CFAFCFA) mul ti fonctionnel à voi r, Dynami que et désherber (500 000 F (8 500 000 F CFAFCFA) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
(8 500 000 F (348 000 000 F pl aques sol ai res CFAFCFA) gasoi l (750 000 F TAMEFE’ ESSE) CFAFCFA)
CFAFCFA) CFAFCFA) (4 000 000 F CFAFCFA) (1 500 000 F Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
CFAFCFA) CFAFCFA)
ENSPA Réal i sati on d'une Constructi on d’ un Constructi on d’ un tél é Constructi on et équi pement Constructi on et Constructi on d’ une Extensi on du Constructi on d’ une Réal i sati on d'une adducti on
CE adducti on d'eau dans compl exe mul ti sport centre communautai re d’ un centre mul ti foncti onnel équi pement du centre ci té muni ci pal e compl exe auberge muni ci pal e d'eau dans l 'espace urbai n Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
URBAI l 'espace urbai n (75 000 000 F CFAFCFA) (25 000 000 F de promoti on des j eunes soci al d’ Ol amze (100 000 000 F commerci al (75 000 000 F d'Ol amze (500 000 000 F
d'Ol amze (500 000 000 CFAFCFA) (CMPJ) (20 000 000 F (35 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA) (25 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
N
F CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA)
Mis en forme ...

EYINA Connexi on du vi l l age Réal i sati on d'un forage à Constructi on d'un bl oc Constructi on d'un corps de Constructi on d'un bl oc de Dotati on du vi l l age Appui des Formati on et Constructi on d'un bl oc de
NTOU EYINANTOUM au EYINANTOUM (8 500 000 de deux sal l es de garde à l a chefferi e 04 l atri nes à l 'écol e d'un compl exe de agri cul teurs en encadrement des deux sal l es de cl asse à
M réseau ENEO (3KM) F CFAFCFA) cl asse à l 'écol e d'Eyi nantoum (2 000 000 F publ i que d'Eyi nantoum moul i ns à écraser à i ntrants agri col es agri cul teurs l 'écol e publ i que
(14 00 000 F publ i que d'Eyi nantoum CFAFCFA) (3 500 000 F CFAFCFA) gasoi l (750 000 F (500 000 F d'Eyi nantoum en d'Eyi nantoum (21 000 000 F
CFAFCFA) (21 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA) techni que de CFAFCFA)
CFAFCFA) producti on (2 000 000
F CFAFCFA)
MBAN Constructi on d'un foyer Aménagement d’ une ai re Ouverture de l a route Connexi on du vi l l age Constructi on d’ un tél é Dotati on d’ un Appui des él eveurs Créati on d’ une Ouverture de l a route
G communautai re à de j eu (2 000 000 F MBANG-ATA'A NTEM MBANG au réseau ENEO centre communautai re moul i n à écraser à en espèces porci ns pépi ni ère de MBANG-ATA'A NTEM (5km)
MBANG (15 000 000 F CFAFCFA) (5km) (14 000 000 F (10km) (10 000 000 F (25 000 000 F CFAFCFA) gasoi l (750 000 F et capri ns (500 000 Banani er-pl antai n de (14 000 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) F CFAFCFA 25000 pl ants
(2 000 000 F
CFAFCFA)
MBE Réhabi l i tati on de l a Aménagement d’ une ai re Connexi on du vi l l age au Constructi on d'un bl oc de Constructi on de 7 Constructi on d'une Appui des Dotati on du vi l l age Réhabi l i tati on de l a route
ETO route Ol amze- Mbe eto de j eu (2 000 000 F réseau ENEO (8Km) deux sal l es de cl asse avec l ogements pour ferme agri cul teurs en d'un compl exe de Ol amze- Mbe eto (10km)
(10Km) (12 000 000 F CFAFCFA) (4 000 000 F bureau du di recteur à EP de ensei gnants de l ’ EP de communautai re de i ntrants agri col es moul i ns à écraser à (12 000 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA) CFAFCFA) Mbe Eto (25 000 000 F Mbe Eto (54 000 000 F 300 poul ets de (500 000 F gasoi l (750 000 F
CFAFCFA) CFAFCFA) chai r (4 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA)
CFAFCFA)
MBED Connexi on du vi l l age Réal i sati on d'un forage à Aménagement d'une Réhabi l i tati on de l a route Ouverture de l a route Constructi on d'un Constructi on d'une Appui des Connexi on du vi l l age au
OUMO Mbedoumou'ssi au Mbedoumou'ssi ai re de j eu à Ol amze-Mbedoumoussi Mbedoumoussi vers l a hangar pour ferme agri cul teurs de réseau ENEO (1,5km)
USSI réseau ENEO (1,5km) (8 500 000 F CFAFCFA) MBEDOUMOUSSI (2km) (2 400 000 F Gui née Équatori al e (5 marché de vi vre à communautai re de Mbedoumoussi en (14 000 000 F CFAFCFA)
(14 000 000 F (2 000 000 F CFAFCFA) Km) (42 500 000 F Mbedoumoussi 300 poul ets i ntrants
CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) (25 000 000 F (4 000 000 F agri col e(agri col e
CFAFCFA) CFAFCFA) (500 000 F
CFAFCFA)
MBOU Ouverture de l a route Réal i sati on d’ un pui ts Dotati on d’ un groupe Constructi on d’ un corps de Dotati on d’ un bac pour l a Appui des Dotati on d’ une Créati on d’ un Dotati on d’ un bac pour l a
TA MEKA'A PMH (5 500 000 F él ectrogène à garde en matéri aux défi ni ti f traversé du fl euve Ntem producteurs en presse hydraul i que champschamp traversé du fl euve Ntem
NGOA MINKOUMOU- CFAFCFA) gsoi l gasoi l + connexi on (2 000 000 F CFAFCFA) (50 000 000 F CFAFCFA) i ntrants agri col es (200 000 F communautai re de 10 (50 000 000 F CFAFCFA) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
MBOUTANGOA (41 (4 000 000 F (500 000 F CFAFCFA) ha de mani oc
Km) (348 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA) (5 000 000 F Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
CFAFCFA) CFAFCFA) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
MEKA' Ouverture de l a route Réal i sati on d'un forage à Connexi on du vi l l age Constructi on d’ un foyer Ouverture d'une pi ste Constructi on d'un Dotati on d'un Appui des GIC (06) Ouverture de l a route
A MEKA'A MEKA'A MINKOUMOU MEKA'A MINKOUMOU cul turel (15 000 000 F rural e de 5 KM vers l a hangar pour l e moul i n mul ti en i ntrants agri col es MEKA'A MINKOUMOU- Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
MINKOUMOU- (8 500 000 F CFAFCFA) au réseau ENEO CFAFCFA) carri ère de sabl e de marché péri odi que foncti onnel à gasoi l (500 000 F MBOUTANGOA (41 Km)
MINKO Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
MBOUTANGOA (41 (32Km) (10 000 000 MEKA'A MINKOUMOU de MBOAYOP à (750 000 F CFAFCFA) (348 000 000 F CFAFCFA)
UMOU
Km) (348 000 000 F facfaFCFA) (14 000 000 F CFAFCFA) MEKA'A CFAFCFA) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
CFAFCFA) MINKOUMOU
(25 000 000 F Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
CFAFCFA)
MEKO Constructi on d'un bl oc Réal i sati on d'un forage au Dotati on d'équi pements Constructi on d'un bl oc de Constructi on d’ un foyer Constructi on d'un Constructi on d'une Constructi on d'un Constructi on d'un bl oc de
MENG de deux sal l es de centre de santé de médi cal e (bl oc deux sal l es de cl asse à l ’ EP communautai re à hangar de marché ferme avi col e de compl exe de 4 étangs deux sal l es de cl asse au Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
ONA I cl asse au CES MEKOME NGO NA I d’ accouchement) au de MEKOME NGONA I Mekomengona I péri odi que 300 suj ets pi sci col es de 400 m² CES (21 000 000 F
(21 000 000 F (8 500 000 F CFAFCFA) CSI (8 000 000 F (21 000 000 F CFAFCFA) (15 000 000 F CFAFCFA) (25 000 000 F (2 000 000 F chacun (10 000 000 F CFAFCFA) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
MEKO Réhabi l i tati on de l a Réal i sati on d'un forage Constructi on d'une Réhabi l i tati on du réseau Aménagement d'une ai re Dotati on du vi l l age Constructi on d'une Créati on d'un champ Dotati on du vi l l age
MENG route Mekomengona II- PMH (8 500 000 F case communautai re à él ectri que ENEO Meko’ ossi de j eu à MEKOME NGO NA ferme avi col e de communautai re de MEKOME NGO NA II de Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
ONA II Ei yi nantoum (7 km) CFAFCFA) MEKOME NGO NA II I-Mekomengona II (4KM) MEKOME NGO NA II II de moul i ns à 300 suj ets à mani oc de 5 ha moul i ns à écraser à gasoi l
(59 500 000 F (15 000 000 F (14 000 000 F CFAFCFA) (2 000 000 F CFAFCFA) écraser à gasoi l MEKOME NGO NA (5 000 000 F (750 000 F CFAFCFA)

(750 000 F II (4 000 000 F
CFAFCFA) CFAFCFA)
MEKO' Constructi on d'un bl oc Réal i sati on d'un forage à Ouverture d'une pi ste Constructi on d'un bl oc de 4 Aménagement d'une ai re Appui des Constructi on d’ un Créati on d’ un champ Constructi on d'un bl oc de
OSSI I de deux sal l es de MEKO'OSSI I (8 500 000 agri col e de 7 Km à l atri ne à l 'écol e maternel l e de j eu à MEKO'OSSI I agri cul teurs en compl exe de 4 communautai re de 10 deux sal l es de cl asse avec
cl asse avec bureau du F CFAFCFA) Meko'ossi I vers l e de Meko'ossi I (3 500 000 F (2 000 000 F CFAFCFA) i ntrants agri col es étangs pi sci col es à ha de mani oc bureau de di recteur à l 'écol e
di recteur à l 'écol e bassi n de producti on de CFAFCFA) (500 000 F Meko’ ossi I (5 000 000 F publ i que de Meko'ossi I
publ i que de NDO'O (NTEM) CFAFCFA) (10 000 000 F CFAFCFA) (21 000 000 F CFAFCFA)
MEKO'OSSI I (14 000 000 F CFAFCFA)
(21 000 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA)
MEKO' Réal i sati on d'un forage Constructi on d'un bl oc Encadrement et Réhabi l i tati on de l a route Dotati on des agri cul teurs Constructi on d'une Dotati on d'un Dotati on d'une presse Réal i sati on d'un forage à
OSSI II à Meko'ossi II maternel l e (20 000 000 F formati on des Meko'ossi II-Ol amze en i ntrants agri col es ferme avi col e de moul i n hydraul i que (200 000 Meko'ossi II (8 500 000 F
(8 500 000 F CFAFCFA) agri cul teurs en (12 750 000 F CFAFCFA) (500 000 F CFAFCFA) 300 poul ets (4 mul ti foncti onnel à F CFAFCFA) CFAFCFA)
CFAFCFA) techni ques de 00 000 F él ectri ci té (750 000
producti on (2 000 000 F CFAFCFA) F CFAFCFA)
CFAFCFA)
MENG Etude de fai sabi l i té en Aménagement d'une ai re Connexi on du vi l l age au Réhabi l i tati on de l ’ axe Constructi on d'un bl oc de Constructi on d'un Dotati on du vi l l age Créati on d'une ferme Connexi on du vi l l age au
UIKOM vue de l a réhabi l i tati on de j eu à MENGUIKOM réseau ENEO (14Km) routi er Meko’ ossi I- deux sal l es de cl asse à compl exe Mengui kom de avi col e réseau ENEO (14km)
de deux pui ts à PMH à (2 000 000 F CFA) (14 000 000 F Mengui kom (7km) l ’ EP de MENGUIKOM commerci al e à moul i ns à écraser à communautai re de (14 000 000 F CFAFCFA)
MENGUIK OM (500 000 CFAFCFA) (8 400 000 F CFAFCFA) (21 000 000 F CFAFCFA) Mengui kom gasoi l (750 000 F 300 poul ets
F CFA) (75 000 000 F CFAFCFA) (2 000 000 F
CFAFCFA) CFAFCFA)
MEYO Réhabi l i tati on de l a Connexi on du vi l l age Réal i sati on d'un pui ts à Equi pementÉqui pement du Constructi on d'un bl oc Dotati on d'un Constructi on d'une Constructi on de l a Constructi on d'un bl oc
CARRE route MEYO MEYO CARREFOUR au MH dans l e vi l l age CSI de MEYO maternel l e à l ’ EP MEYO pressoi r à hui l e de ferme avi col e mai son du pl anteur à maternel à MEYO
F OUR CARREFOUR- MEY O réseau ENEO (17km) MEYO CARREFOUR CARREFOUR (bl oc CARREFOUR pal me au vi l l age communautai re de MEYO carrefour CARREFOUR (21 000 000
OWO (1,5km) (1 800 (10 000 000 cfaFCFA) (5 500 000 FCFA) materni té) (8 000 000 F (21 000 000 F CFAFCFA) MEYO 300 poul ets de (25 000 000 F F CFAFCFA)
000F CFAFCFA) CFAFCFA) CARREFOUR chai r (4 000 000 F CFAFCFA)
(750 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA)
MEYO El ectri fi cationÉl ectrificat Réhabi l i tati on du tronçon Réal i sati on d'un forage Constructi on d'un corps de Formati on de 20 él eveurs Dotati on du vi l l age Appui des Créati on et El ectri fi cati onÉl ectri fi cati on
NKOLA i on du vi l l age aux de route Meyo carrefour- à Meyo Nkol ayat garde à l a chefferi e de en él evage porci ne d'un compl exe de agri cul teurs de constructi on du vi l l age Meyo Nkol ayat
YAT pl aques sol ai res Meyo nkol ayat (4Km) (4 (Menguet) (8 500 000 F Meyo Nkol ayat (2 000 000 F (2 000 000 F CFAFCFA) moul i ns à écraser à Meyo Nkol ayat en d"uned’ une porcheri e aux pl aques sol ai res
(4 000 000 F 800 000 F CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) gasoi l (750 000 F i ntrants agri col es communautai re de 30 (4 000 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA) CFAFCFA) (500 000 F l oges (10 000 000 F
CFAFCFA) CFAFCFA)
MEYO Réhabi l i tati on de l a Réal i sati on d'un forage Constructi on d'un bl oc Connexi on du vi l l age Meyo Equi pementÉqui pement Créati on d’ une Constructi on d’ un Dotati on d'un moul i n Réal i sati on d'un forage à
W O'O route MEYO OWO- dans l e vi l l age à Meyo maternel à MEYO Owo au réseau ENEO du CSI de MEYO OWO pépi ni ère compl exe de 4 mul ti foncti onnel à MEYO OWO'O (8 500 000 F
BIYI (5KM) (6 000 000 Owo’ o (8 500 000 F OWO'O (20 000 000 F (14km) (10 000 000 F (bl oc materni té) communautai re de étangs pi sci coles gasoi l (750 000 F CFAFCFA)
F CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) (8 000 000 F CFAFCFA) 25000 pl ants de de 400 m² CFAFCFA)
banani er-pl antai n (10 000 000 F
(2 000 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA)
MINDJ Constructi on d'un bl oc Réal i sati on d'un forage à Aménagement d'une Constructi on d'un foyer Dotati on du vi l l age d'une Créati on d'une Dotati on du vi l l age Créati on d'un champ Constructi on d'un bl oc de
O de deux sal l es de Mi ndj o Koumou ai re de j eu à Mi ndj o communautai re à MINDJO tronçonneuse (500 000 F porcheri e de moul i ns à communautai re de deux sal l es de cl asse avec
NKOU cl asse avec bureau du (8 500 000 F CFAFCFA) Koumou (2 000 000 F NKOUMOU (15 000 000 F CFAFCFA) communautai re de écraser à gasoi l banane-pl antai n (5ha) bureau de di recteur à l ’ EP
di recteur à l ’ EP CFAFCFA) CFAFCFA) 30 l oges (750 000 F (5 000 000 F (25 000 000 F CFAFCFA)
MOU
(25 000 000 F (10 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA)
CFAFCFA) CFAFCFA)
OBAN Connexi on du vi l l age Réal i sati on d'un forage à Etude de fai sabi l i té en Réhabi l i tati on de l a route Constructi on d'un foyer Appui des Constructi on d'un Constructi on d'une Connexi on du vi l l age Obang
G Obang au réseau Obang (8 500 000 F vue de l a réhabi l i tati on Ol amze-Obang (2km) communautai re à Obang agri cul teurs en compl exe de 4 ferme avi col e au réseau ENEO (2,5km)
ENEO (2,5km) CFAFCFA) (2 400 000 F CFAFCFA)) (15 000 000 F CFAFCFA) i ntrants agri col es étangs pi sci col es communautai re de (14 000 000 F CFAFCFA)

(14 000 000 F du pui ts PMH (250 000 (500 000 F de 400 m² chacun 300 poul ets de chai r
CFAFCFA) F CFAFCFA) CFAFCFA) (10 000 000 F (4 000 000 F
CFAFCFA) CFAFCFA)
OL AMZ Réal i sati on d'un forage Etude de fai sabi l ité en vue Constructi on d’ un tél é Formati on de 20 Constructi on d'un foyer Constructi on d'une Dotati on du vi l l age Appui des Réal i sati on d'un forage à
E à OLAMZE VILLAGE de l a réhabi l i tati on du centre communautai re agri cul teurs aux nouvel l es cul turel l e à Ol amze ferme d'un compl exe de agri cul teurs en Ol amze vi l l age (8 500 000 F
VIL L A (8 500 000 F pui ts PMH (250 000 F à Ol amze vi l l age techni ques cul tural es vi l l age (15 000 000 F communautai re de moul i ns à écraser i ntrants agri col e CFAFCFA)
CFAFCFA) CFAFCFA) (25 000 000 F (2 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA) 300 poul ets el ectri queél ectrique (500 000 F
GE
CFAFCFA) (4 000 000 F (750 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA) CFAFCFA)
OL ANG Réhabi l i tati on de l a Constructi on d'un foyer Réal i sati on d'un forage Connexi on du vi l l age Ol ang Constructi on d'un poste Dotati on du vi l l age Dotati on du vi l l age Constructi on d'un Dotati on du vi l l age Ol ang
AMVIL route Ol ang Amvi l l a- communautai re à OLANG à Ol ang Amvi l a Amvi l a au réseau ENEO agri col e à Ol ang Amvi l a Ol ang Amvi l a de Ol ang Amvi l a du compl exe de 4 étangs Amvi l a de moul i ns à écraser
A Meko'ossi I (10km) AMVILA (15 000 000 F (8 500 000 F (14km) (14 000 000 F (35 000 000 F CFAFCFA) moul i ns à écraser moul i n de presse à pi sci col e de 400 m² à gasoi l (750 000 F
(8 400 000 F CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) (750 000 F canne à sucre chacun (10 000 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA) CFAFCFA) (750 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA)
OL ANG Constructi on d'un bl oc Connexi on du vi l l age au Réal i sati on d'un pui ts Appui des agri cul teurs en Formati on et Dotati on du vi l l age Constructi on d'une Créati on d'une Constructi on d'un bl oc de
CENTR de deux sal l es de réseau ENEO (17km) PMH (5 500 000 F i ntrants agri col es (500 000 encadrement des Ol ang Centre de porcheri e pépi ni ère de deux sal l es de cl asse à
E cl asse à l ’ EP d'ol ang (14 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA) F CFAFCFA) agri cul teurs d'Ol ang moul i ns à écraser communautai re de banani er-pl antai n de l 'écol e maternel l e d'ol ang
centre (21 000 000 F Centre en techni ques (750 000 F 30 l oges 25000 pl ans CENTRE (21 000 000 F
CFAFCFA) cul tural es (2 000 000 F CFAFCFA) (10 000 000 F (2 000 000 F CFAFCFA)
OL ANG Réal i sati on d'un pui ts Constructi on d'un bl oc Formati on des Formati on de 15 él eveurs Appui des agri cul teurs en Dotati on du vi l l age Créati on d'une Créati on d'une Dotati on du vi l l age Ol ang
L AE PMH à Ol amg Lae maternel à OLANG LAE agri cul teurs en en techni que d’ él evage i ntrants agri col e (500 000 d'un compl exe de pépi ni ère de cacao porcheri e Lae de moul i ns à écraser à
(5 500 000 F (20 000 000 F CFAFCFA) techni ques de porci col e (2 000 000 F F CFAFCFA) moul i ns à écraser à (25000 pl ans) communautai re de 30 gasoi l (750 000 F
CFAFCFA) producti on (2 000 000 F CFAFCFA) gasoi l (750 000 F (2 000 000 F l oges (10 000 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA)
OL ANG Dotati on d'un groupe Réal i sati on d'un forage à Dotati on en i ntrants Formati on de 20 él eveurs Aménagement d’ une ai re Dotati on d'un Constructi on d'une Constructi on d'une Réal i sati on d'un forage à
MF OU él ectrogène pour ol ang foumou (8 500 000 agri col es aux en techni ques d'él evage de de j eu (2 000 000 F moul i n ferme avi col e de porcheri e de 30 l oges ol ang mfoumou (8 500 000
MOU él ectri fi cation du vi l l age F CFAFCFA) producteurs (500 000 poul ets et de porcs CFAFCFA) mul ti foncti onnel à 300 suj ets à ol ang foumou F CFAFCFA)
+ connexi on des facfFCFA) (2 000 000 F CFAFCFA) gasoi l (750 000 F (4 000 000 F (10 000 000 F
ménages (4 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA)
CFAFCFA)
YOS II Connexi on du vi l l age Réhabi l i tati on de l a route Constructi on d'un bl oc Constructi on d'un bl oc Formati on et Appui des Appui des él eveurs Dotati on du vi l l age Connexi on du vi l l age au
YOS II au réseau Ol amze-Yos II (3km) de deux sal l es de maternel l e à Yos II encadrement des agri cul teurs en en espèces porci ns d'un compl exe de réseau ENEO (3km)
ENEO (3km) (25 500 000 F CFAFCFA) cl asse à l ’ EP de YOS II (20 000 000 F CFAFCFA) agri cul teurs de Yos II en i ntrants agri col es et capri ns (500 000 moul i ns à écraser à (25 500 000 F CFAFCFA)
(4 000 000 F (21 000 000 F techni que de producti on (500 000 F F CFAFCFA) gasoi l (750 000 F
CFAFCFA) CFAFCFA) (2 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA) CFAFCFA)
Veiller à ce que les priorités des priorités soit les premiers projets soit sociaux soit économiques !!!!!
Il faut faire un résumé qui fait ressortir les tendances (pourcentage) en termes de projets plus représentatifs (soit sociaux, soit économique) Mis en forme : Gauche

V . PLANIFICATION STRATEGIQUE

5.1. Vision et objectifs du PCD Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt
Notre vision découlant du PCD est, à court et terme, à moyen terme, puis à l’horizon 2035, de
d’Olamze, un important pôle de développement dans lanotre « sous région des trois
espace où il fait bon vivre àen tout point de vue (aspects social, culturel, économique et
environnemental). Pour cela, il s’agit de mettre à profit nos atouts naturels que sont justement
la position frontalière et la forêt.
Ceci passe effectivement par l’exécution des grandes réalisations ci- après, à mener de
concert par la Commune et l’État pour améliorer les conditions de vie de nos populations :
a. La construction et l’aménagement des deux marchés frontaliers de Menguikom et de

Meyo-Biboulou ;
b. L’accès à tous les réseaux (radio, TV, téléphone, TIC, électricité, eau potable, …) ; Commenté [e37]: Abréviations !
c. Le bitumage de l’axe Ngoazik-Olamze (route départementale D82-b), ainsi que celui
de la voirie urbaine ;
d. Le désenclavement de la zone de plus de 100 Km qui conduit vers l’Arrondissement
de Ma’an, pour faire la jonction avec le site de Memnve’ele à Nyabizan, ce qui ouvre
la voie à une véritable agroforesterie ;
e. L’actualisation du Plan Sommaire d’Urbanisme (PSU), et la poursuite de Commenté [e38]: Abréviations
l’urbanisation de la ville dans les trois directions Obang, Mbedoumoussi, et Yela, et
mettre ainsi fin à la position « en cul de sac » de la ville ;
f. L’assurance d’un habitat et d’un hébergement décents pour toutes les couches
sociales (cités municipales, logements sociaux, complexes hôteliers) ;
g. La densification du tissu d’infrastructures sociales (particulièrement santé, éducation,
eau potable) ;
h. Des actions concrètes dans la résolution des problèmes environnementaux
(assainissement individuel et collectif, traitement des déchets, participation active au
processus REDD+, etc.). ; Commenté [e39]: Abréviations !
Et bien d’autres actions socioéconomiques pour améliorer les conditions de vie de nos
populations.

5.2. Cadre logique par secteur M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt
M is e n for m e: P olice :12pt
Le cadre logique est un outil important de planification qui permet l’élaboration des projets bien conçus en couvrant les éléments essentiels dans un tableau. M is e n for m e: Retrait : P rem ièreligne : 0 cm
C’est un tableau de synthèse sectorielle des résultats des différents diagnostics notamment le DIC, le DEUC et le DPNV. Il permet d’établir le lien entre les
ressources du projet, son objectif global (but), son objectif spécifique ainsi que les résultats escomptés et les activités y afférentes sans oublier les hypothèses
pouvant influencer la réussite ou l’échec des interventions.
Les tableaux suivants présentent les cadres logiques permettant la mise en œuvre des projets identifiés dans la phase des dia gnostics
Tableau : Cadre logique de l’institution communale d’Olamze
Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources Indicateurs de suppositions et

sources
Stratégie Suppositions M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources Indicateurs Sources M is e n for m e: C entré
Vision, but, -enquêtes sur
Booster la capacité de - La transparence dans la gestion financière le terrain M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
Objectif
la Commune à remplir - La qualité et la quantité du personnel M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
Global Budgets et
ses missions et à - Le bon fonctionnement des services comptes M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
assurer la maîtrise du - Une bonne politique de gestion des Volonté de l’exécutif
administratifs
développement ressources humaines municipal
de la
Communal - Gestion durable du patrimoine Commune
Objectif Améliorer la gestion et - Un bon tissu de partenaire au M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Sommier de la
spécifique le fonctionnement de développement et un management de la Commune
l’institution communale population populations M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
1. la ressource humaine - Un cahier de charge du personnel est défini EtatÉtat du M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Résultats est mieux organisée et - L’organigramme est fonctionnel à 100% personnel
(Axes mieux gérée - Un profil de carrière est établi pour le Rapports M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
stratégiques) personnel communaux
- Des recyclages et renforcements de
capacités sont organisés pour le personnel
- La ressource humaine de qualité est acquise
- Les salaires sont réguliers

2. La Commune - La capacité de mobilisation des ressources Budgets et
est de plus en plus propre de la commune a augmenté comptes
autonome - Le fichier des contribuables est informatisé administratifs
financièrement et se s - Le budget est élaboré sur la base des recettes Rapports
capacités géré de façon maitrisables communaux
transparentes - Les pièces comptables sont disponibles à Fichier du
temps contribuable
- Le personnel financier est formé sur la fiscalité
locale
- Une politique de suivi-évaluation de la mise en
œuvre du budget est définie
3. Le patrimoine - Existence d’un sommier du patrimoine Sommier de la Implication de 
communal est mieux communal par typologie Commune l’exécutif municipal
maîtrisé, géré et fourni - Les bâtis communaux sont entretenus Enquêtes Disposition
- Le lotissement viabilisé rapports financières
- Le matériel immobilier inventorié et renforcé
- Le fonctionnement du service de maintenance
4. le tissu relationnel de Définition de plan de communication de la Rapports Implication de
la Commune est Commune sur ses activités communaux l’exécutif municipal
renforcé Implication des autorités traditionnelles, élites et enquêtes
populations locales
Activ ités M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Pour R1 :1 500 000 F CFAFCFA Pour R2 : 0 F CFAFCFA Pour R3 : 7 000 000 F CFAFCFA Pour R4 : 0 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.1. élaboration d’un cahier de charge 3.1. élaboration du sommier du 4.1. définition par la commune d’un plan de communication sur M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
2.1. création des cacaoyères
du personnel communal patrimoine communal par typologie ses activités
communales (voir secteur M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
agriculture)
1.2. recyclage du personnel communal 2.2. élaboration et 3.2. viabilisation du lotissement M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
à l’instar du SG, du RM, du comptable informatisation du fichier des communal et immatriculation des
matière, de l’ACD et de l’ACF contribuables de la commune propriétés communales (4 000 000
(1 000 000 fcfaFCFA) fcfaFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1 .3. dotation de matériels 2.3. mettre en œuvre une 3.3. définition d’une politique M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
informatiques aux SG, RM (Ordinateur politique de suivi des d’entretien des bâtiments
de bureau) (2X150 000 = 300 000 encaissements/décaissements communaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
fcfaFCFA), imprimante-photocopieur à travers une bonne tenue des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(200 000 fcfaFCFA) pièces comptables

1.4. création d’une caisse de secours M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
pour le versement à temps des
salaires du personnel
1.4.1.6. renforcer le système de 2.4. la définition d’une politique 3.4. l’acquisition du matériel M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
communication interne de suivi-évaluation de la mise immobilier (100 chaises plastiques, M is e n for m e: H iérarchisation+ N iv eau: 2 + S ty lede
1.5.1.7. faire fonctionner les en œuvre du budget communal 4 bureaux) (3 000 000 fcfaFCFA) num érotation: 1, 2, 3, … + C om m encerà : 6 + A lignem ent :
services de G auche + A lignem ent: 1,09 cm + Retrait : 2,36 cm
l’organigramme M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
communal
Total estimatif : 8 500 000 F CFAFCFA
M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) C alibri
M is e n for m e: P olice :A rial
Tableau : SECTEUR 1: MINADER M is e n for m e: P olice :A rial
PROBLEME : faible production agricole
Indicateurs de suppositions et
Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources
sources
Stratégie M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Suppositions
M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras

Vision, but, Augmenter de manière -L’autosuffisance alimentaire est assurée -Rapports des La stabilité Degré de Rapports M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
Objectif durable la production dans les ménages sectoriels socioéconomique, le viabilisation des
Global agricole et la réduction -Les produits agricoles sont compétitifs, sur -Document cadre institutionnel, structures et Populations
de la pauvreté en zone le marché stratégique de la et l’environnement infrastructures M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
rural -La production agricole contribue à croissance et de sont favorables et les le taux de croissance Enquêtes M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
l’accroissement de l’économie locale l’emploi pistes de déserte économique
-La production agricole contribue à améliorées le nombre de
l’augmentation du PIB subvention
-Les producteurs ont accès aux Les appuis sont déployées
infrastructures socioéconomiques déployés pour
-L’utilisation des technique modernes de soutenir la Le nombre de
production et de création d’emploi production dans les structures
filières agricoles d’encadrement
construit
L’encadrement des
acteurs de la
production est
effectif
Objectif Améliorer la productivité -Les rendements agricoles sont améliorés de Rapports des L’encadrement et les Niveau d’adhésion Rapports M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
spécifique agricole de la commune 30% producteurs et des facilités d’organisation des
-Nombre d’organisations paysannes sectoriels d’organisation sont producteurs PV
agricoles opérationnelles mis à disposition
-L’aptitude technique des producteurs Rapport communal Taux de croissance
-Disponibilité de la production en quantité et Les appuis divers économique
en qualité déployés
-Nombre de groupes ayant bénéficié des Pluviométrique et
appuis Conditions température
-Nombres et qualité des infrastructures climatiques
économiques et d’encadrement favorables
-Nombre de bassin de production
désenclavés Conditions
-Niveau d’accroissement des revenus économiques
agricoles favorables

1. L’encadrement - 05 postes agricoles sont construits et PV de réception Les sites des - inscription Rapport M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
agricole des producteurs équipés (Biyi, Olamze, Olang-Amvila, Rapport délégation constructions sont budgétaire MINADER
M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
Résultats est amélioré Ata’antem, et Mekomengona 1) du MINADER définis
(Axes Titre de propriété Journal du BIP M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
Enquête au
stratégiques) - création et construction d’un nouveau prèsauprès des Les producteurs sont Nombre de groupe M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
poste agricole à Engolozok producteurs organisés de producteurs Rapport
viabilisés communal M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
- un CEAC construit et équipé à Meyo Les financements M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Biboulou sont disponibles
- la DAADER d’Olamze est réhabilité
- une maison du planteur est construite à

Meyo carrefour
- nombres de personnels d’encadrement

affectés
4. Les producteurs Nombre de coopératives agricoles mises en Rapports du Populations Nombre de groupes Dossier de
sont organisés en place MINADER désireuses de (personnes) désireux création de
groupes viables constituer des de constituer des coopératives
Rapports coopératives coopératives déposés à la
communaux DDAADER/
Vallée du Ntem
Enquêtes de terrain
5. Les niveaux de  Nombre de groupes bénéficiant des Rapports du Les producteurs sont  Nombre de groupe Rapport
production sont améliorés appuis techniques, MINADER organisés en groupes de producteur MINADER
Rapports des structuré
 Nombre de groupe bénéficiant de Les groupes de Rapports
groupes de
renforcement de capacité en montage de
producteurs producteurs sont  Nombre de poste communaux
projet encadrés (Appui agricole fonctionnel Journal du BIP
Rapports
 Nombres de groupes bénéficiant des Communaux technique, financier dans la commune
intrants agricoles PV de réception des et en intrants)  Nombre de
 Nombre de kilomètre de pistes agricoles travaux programmes et
ouvertes Les moyens sont projets intervenant
mobilisés dans la commune
 Rendements agricoles
Taux d’accroissement de la production
agricole

4. Appuis aux activités de Nombre de pépinières crées Rapports du  Les cibles Potentiel des Rapports; M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
production/transformation Nombre de champs communautaires crées MINADER sont indiquées et bénéficiaires; Producteurs
agricole et stockage Nombre de tronçonneuses dotées aux Décharges les critères de Critères
producteurs Rapports sélection objectifs M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
Nombre d’infrastructures de transformation communaux  Les M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Enquêtes de terrain producteurs
maîtrisent les
techniques de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
production
Pour R1 :185 000 000 F CFAFCFA Pour R2 : 9 500 000 F Pour R3 : 52 500 000 F CFAFCFA Pour R4 : 83 500 000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.1. Plaidoyer pour la création et la 3.1. choix des filières stratégiques 4.1. dotation d’une tronçonneuse au village Mindjo Nkoumou M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
construction d’un poste agricole à (500 000 F CFAFCFA)
Engolozok et pour l’affectation du
personnel d’encadrement M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
2.1. recensement des
agriculteurs potentiels et M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
catégorisation par type M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.2. construction et équipement de 05 de spéculation (500 000 3.2. organisation des ateliers de 4.2. création de 3 pépinières de 25000 plants de bananier- M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
postes agricole (Biyi ,Biyi, Olang F CFAFCFA) formation des producteurs en techniques plantain (Olang centre, Meyo Owo’o, Mbang) (2 000 000 x 3)
Amvila, Olamze, Ata’antem, et de production (2 000 000 x 5= 10 000 000 M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Mekomengona 1) (35 000 000 x 5) F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1 .3. réhabilitation de la DAADER 3.3. organisation d’un séminaire de 4.3. création d’une pépinière de 25000 plants de cacao à M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
d’Olamze (10 000 000 X 1) formation des groupes de producteurs en Olang Lae (2 000 000 x 1)
technique de montage des projets et de
1.4. construction de la maison du 2.2. appui à la création recherche de financement (1 000 000 F 4.4. création de 3 champs communautaires de Manioc M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
planteur à Meyo carrefour (25 000 000 de 16 Coopératives CFAFCFA) (Mekomengona II, Bekue (5ha), Meko’ossi I (10ha) (5 000 000
F CFAFCFA) (50 000 x 16 = 800 000 x 4)
F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
4.5. création d’un champs communautaire de 10 ha de manioc M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
à Mboutangoa (10 000 000 F CFAFCFA)
1.5. affectation du personnel 2.3. suivi évaluation 3.4. Dotation d’intrants agricoles aux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
d’encadrement (04 chefs de postes producteurs villageois (500 000 x 27 = 4.5. Création d’un champ communautaire 5ha de banane-
respectivement à Olamze, Biyi, Olamg (1 000 000 F CFAFCFA) 13 500 000 F CFAFCFA) plantain à Mindjo Nkoumou (5 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Amvila, Mekomengona 1) et du M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

personnel d’encadrement au CEAC de 5.5.3.4. Ouverture de 7 4.7. création d’une cacaoyère communale de 20 ha M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Meyo Biboulou km de piste (40 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P aragraphede liste, H iérarchisation+ N iv eau
agricole à : 2 + S ty lede num érotation: 1, 2, 3, … + C om m encerà : 3 +
Meko’ossi I A lignem ent :G auche + A lignem ent: 2,65 cm + Retrait :
(28 000 000 F 3,92 cm
CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Tableau : SECTEUR 2 : éElevageÉlevage, des pêches et des industries animales M is e n for m e: P olice :A rial
Problème : sous valorisation des activités d’élevage et de pêche
Indicateurs par niv eaux de la stratégie

Stratégie Indicateurs et sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
et Sources Suppositions
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources Indicateurs Sources T a ble a u m is e n for m e
- Part de la production Les appuis divers sont M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Assurer une animale dans le PIB déployés pour soutenir la Niveau de
production - Part de la production production animale et viabilisation
Objectif durable en halieutique dans le PIB halieutique d’infrastructures M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
supérieur quantité et en - Augmentation de la  Rapports adéquates  Rapports et données d’enquêtes
(DSCE) qualité dans les contribution du secteur de statistiques Nombre d’appui
filières animales l’élevage et des déployés
et halieutiques pèchespêches dans M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
l’économie locale
 Taux d’accroissement des

revenus issus de l’élevage
Promouvoir la et l’aquaculture
valorisation
 Taux de réduction de la  Rapports
optimale du
contribution de la pression du sectoriel  Les structures  Rythme
potentiel pastoral
Objectif sur les ressources MINEPIA d’encadrements sont d’intervention M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
et halieutique  Rapports MINEPIA
spécifique fauniques  Rapports améliorées  Taux de mortalité
local (élevage
 Taux de réduction des des  Les appuis sont déployés dans les élevages
non
animaux en divagation éleveurs
conventionnel et
dans les villages
pêche)
 Taux de réduction des
épidémies

 Nombre du personnel
d’encadrement affecté
1. Des dans le centre
structures zootechnique d’Olamze  Rapports  Nombres
d’encadrement  Une tuerie construite à du  Les structures d’encadrement d’éleveurs
des populations Olamze centre et MINEPIA sont fonctionnelles potentiels à  Rapports MINEPIA
dans le secteur Menguikom  PV de  Les ressources financières l’encadrement  Journal du BIP
des productions  Construction d’un centre réception sont disponibles  Inscription
animales sont de pêche à Olamze centre des travaux budgétaire
renforcées  ouverture d’un dépôt de
provende à Olamze
 Organisation des
séminaires de
sensibilisation des
populations sur
2. Des  Nombre de groupes
l’importance de
coopératives  Rapports (personnes)
l’organisation des  Populations désireuses de
d’éleveurs du désireux de  Dossier de création de coopératives
Résultats producteurs en groupe de constituer des coopératives M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
sont mises en MINEPIA constituer des
(Axes production
place coopératives
stratégiques)  9 coopératives (volaille,
porcs, petits ruminants,
pisciculture) créées dans
la Commune
 Taux de réduction de
l’élevage extensif
 Nombre de formations à
l’endroit des acteurs du
secteur élevage
 Nombre de groupes  Les groupes de producteurs
3. Les pratiques d’éleveurs locaux  Rapports sont constitués et encadrés  Nombre de
d’élevage sont bénéficiant des appuis du (Appui technique, financier et programmes et Rapport MINEPIA
améliorées des programmes et MINEPIA en intrants) projets intervenant
projets exerçant dans les PV de réception des fermes dans la commune
secteurs de l’élevage et la
pisciculture
 Nombre de
fermes/exploitations
modernes mises en place

4. L’accès des
 Nombre d’appuis en  PV de
populations  Disponibilité financière
espèce (poussins, réception
aux intrants  Volonté et dynamisme des
porcins, caprins, ovins) des
d’élevage producteurs
acquis espèces
est facilité
 Nombres de groupes de
pisciculteurs bénéficiant
d’une formation Nombres des
5. L’offre  PV de
operateursopérateurs M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
halieutique  Nombres d’étangs réception  Le projet est mis sur pied
intervenant dans le
est améliorée piscicoles crées de s étang M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
domaine
 Nombre de dotation en
matériel de pêche
Pour R1 : 18 000 000 F Pour R2 : 7 450 000F Pour R4 : 14 000 000 F Pour R5 : 46 000 000F M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Pour R3 : 93 000 000F CFAFCFA
CFAFCFA CFAFCFA CFAFCFA CFAFCFA
2.1. Organiser dans M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
5.1. Organisation d’un
chacun des 27 villages de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.1 l’affectation du atelier de formation des
la Commune et l’espace M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
personnel au CZV de producteurs de Obang,
urbain des séances de 3.1. organisation de 2 séminaires de formation des groupes
d’Olamze: sensibilisation sur d’éleveurs de Meko’ossi II, Mekomengona II, Mekomengona I, Olam amvila, M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 03 techniciens d’élevage l’importance, le processus Mekomegona1 et Meyo M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Meyo carrefour, Mbe eto, Obang, Olamze village, Olang 4.1. recensement des
Owo’o portant sur les
 02 techniciens de mise en place, Mfoumou, Mbedoumoussi, Menguikom, Mbang, Yos II en éleveurs de Mbang et Yos II M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
l’adhésion et le techniques et pratiques d’élevage moderne (volaille, porcin, techniques de
d’aquaculture
production halieutique
 01 infirmier vétérinaire fonctionnement des caprin) (1 000 000 f x 2)
coopératives d’éleveurs (1 x 2 000 000 = 2 000
(28 x 250 000=7 00 000 F 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
CFAFCFA ) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
2.2. Faciliter l’organisation 5.2. construction de 4
1.2. construction d’une M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
des assemblées générales complexes de 4 étangs
tuerie à Olamze centre et 3.2. organisation d’un séminaire de formation des groupes
constitutives de 9 piscicoles de 400 m²
Menguikom(Menguikom d’éleveurs de Bekue, Meyo Nkolayat, Olang Lae, Olang Centre,
coopératives d’éleveurs (Obang, Olang amvila,
(4 000 000 F CFAFCFA X Mindjo Nkoumou sur l’élevage porcicole (1 000 000 F 4.2. appuis en espèces M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(volaille, porcs, améliorées de poulet, porcin Mekomegona1 et Meyo
2= 8 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
mouton/chèvre, et caprin aux producteurs Owo’o) (10 000 000 x 4 =
CFAFCFA)
pisciculture) des villages de la Commune 40 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(500 00 x 28 = 14 000 000 F M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.3. ouverture d’un dépôt 3.3. construction de 10 fermes avicoles communautaires en 5.3. dotation de
2.3. Appuyer la CFAFCFA)
de provende à Olamze matériaux définitifs de 300 poulets de chair à Meko’ossi II, matériels modernes M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
légalisation des 9
Mekomengona II, Mekomengona I, Meyo carrefour, Mbe eto, de pêche aux
coopératives des éleveurs M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Obang, Olamze village, Olang Mfoumou, Mbedoumoussi, pêcheurs de Bekue
créées M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Menguikom (4 000 000 x 10 = 40 000 000 F CFAFCFA) et Bindom (2 000 000

(50 000 x 9 = 450 000 F x 2 =4 000 000 F
CFAFCFA) 3.4. construction de 05 fermes porcicoles de 30 loges (Bekue, CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Meyo Nkolayat, Olang Lae, Olang Centre, Mindjo Nkoumou)
(10 000 000 x 5 =50 000 000 F CFAFCFA)
Total estimatif : 178 450 000 F FA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Tableau : SECTEUR 3: FORET ET FAUNE M is e n for m e: P olice :A rial

Problème du secteur : gestion irrationnelle des ressources forestières
Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources Indicateurs et sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Suppositions
M is e n for m e: C entré
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources Indicateurs Sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Promouvoir la gestion durable et rationnelle
Obj ectif global    M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
des ressources forestières
Promouvoir la rationalisation de
Obj ectifs  Niveau/taux de réduction des  Rapports du M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
l’exploitation de l’espace forestière de la 
spécifiques superficies forestières déboisées MINFOF
Commune
 Rapports du
1. Les populations se sont appropriés les  Niveau/taux d’accroissement
MINFOF
enjeux de la gestion durable des parcelles agro forestières
 Rapports M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
ressources forestières
Résultats (Axes MINADER
stratégiques)  Nombre de forêt communautaire
2. Rentabilisation des activités forestière s  Rapports du
mise en place
de la commune MINFOF M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Nombres de personnes sensibilisées
Activ ités
Pour R1 : 47 750 000 F CFAFCFA Pour R2 : 85 000 000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.1. Organisation de campagnes de vulgarisation des techniques de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
2.1 organisation d’une campagne de sensibilisation des populations sur la gestion de la
régénération des forêts dans chacun des 28 villages M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
redevance forestière (1 000 000 F CFAFCFA)
(28 x 250 000= 7 000 000F CFAFCFA)
1.2. organise des campagnes de vulgarisation de l’agroforesterie dans chacun des 2.2. appuyer la forêt communautaire de Yos II au montage des CAE (certificat annuel
27 villages de la Commune (27 x 250 000 = 6 750 000 F CFAFCFA) d’exploitation (500 000 F CFAFCFA)

1.3. introduction de l’éducation environnementale dans les programmes M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
scolaires de l’arrondissement
1.4. création des pépinières 200 plants dans chacun des villages et M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
particulièrement 600 plants dans les villages Meyo Biboulou, Engolozok, 2.3. plantation annuelle de 5000 plants d’arbre dans la Commune 7 000 000 F
Meka’a Minkoumou (1 000 000 x 34 = 34 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA/an M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Total estimatif : 132 750 000F CFAFCFA
Tableau : Secteur 4 : Environnement et protection de la nature
Problème du secteur : Dégradation progressive de l’environnement
Suppositions
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources Indicateurs Sources
Obj ectif Améliorer et assurer un cadre Niveau du cadre environnemental assaini et propice au Rapports sur Les mentalités évoluent Taux Nombre
Global : de vie sain développement les actions par rapport à sa d’adhésion des d’acteurs M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
effectives perception populations M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
engagées M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Création des espaces M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
verts M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Obj ectif Promouvoir la gestion durable  Création de décharge  Ville verte et
 Le taux de réduction des superficies forestières déboisées  Rapports du M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
spécifiq des ressources  Acquisition d’une plantation
 Le taux de réduction des ordures dans la nature MINEPDED M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
ue environnementales benne et d’un d’arbustes
insinérateurincinérate M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
ur M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

 La population est sensibilisée sur la nécessité de protéger M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
l’environnement
 Rapports du  Mise en place des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1. Les populations se sont  L’hygiène et la salubrité des populations sont améliorées
Résultat MINFOF latrines par famille
appropriées les enjeux de la  Programme d’éducation environnementale mis en place
s (Axes  Rapports du  Création des
gestion durable de dans les établissements de la Commune
stratégi MINEPDED comités d’hygiène et
l’environnement  Les associations de protection de l’environnement sont
ques) salubrité
mises en place et fonctionnelles

 Toilettes publiques présentes dans l’espace urbain
 Les bacs à ordures sont installés dans les établissements et - Création d’une
2. La gestion des ordures et marchés de la Commune décharge municipale
déchets est mieux organisée  Une décharge municipale est aménagée dans l’espace - Sensibilisation à
urbain l’usage des foyers
améliorés
3. La population formée sur la  Des espaces verts sont aménagés dans la ville d’Olamze - Valorisation des
conservation de la  Les axes routiers reboisés PFNL
biodiversité
Pour R1 : 1 500 000 F CFAFCFA Pour R2 : 38 250 000 F CFAFCFA Pour R3 : 7 000 000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1. construction de 4 toilettes M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1. aménagement d’un espace vert dans la ville d’Olamze
1.1. Organiser 3 campagnes annuelles de sensibilisation des publiques dans la ville d’Olamze
(2 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
populations sur la nécessité de protéger l’environnement (2 500 000 x 4 = 10 000 000 F
organisation d’un reboisement des axes routiers de la M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(3 x500 000=1 500 000F CFAFCFA) CFAFCFA)
commune (5 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
2. dotation des bacs à ordure aux
établissements, marchés et espaces M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
publics de la commune (50 x25 000 = M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.2. introduction dans les établissements scolaires de la
1 250 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
commune d’un programme d’éducation environnementale
3. aménagement d’une décharge M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(1 000 000 F CFAFCFA) 4.2 organisation des campagnes de reboisement dans les 28
municipale dans la Commune (2 000 000
1.3. appui à la mise en place et le fonctionnement des villages (1000000X28=28000000) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
F CFAFCFA)
associations de protection de l’environnement dans les M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
4. acquisition d’une benne pour la
établissements ( 2(2 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
collecte des ordures (25 000 000 F

Tableau : Secteur 5 : Habitat et Développement Urbain
Problème du secteur : Précarité de l’habitat
Suppositions
Vision, but, Assurer une fonctionnalité Taux de couverture des services ; Rapports Disponibilité des Budget de Rapports
optimale des infrastructures Proportion de l’espace urbain bâti aménagé et réglementaire (50%) Lettre ressources la M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Obj ectif
Global : commande commune M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras, F rançais
(F rance)
PV de
réception M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Rapports du M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

 Niveau d’aménagement des quartiers urbains
Améliorer l’urbanisation et MINHDUH M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
Obj ectifs  Niveau de réduction des habitats implantés dans les zones à risques
la qualité de l’habitat dans  Rapports des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
spécifiques  Niveau d’accroissement des habitats disposant des latrines
la Commune services M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
améliorées
communaux
 Rapports du
1. L’utilisation de l’espace MINHDUH Rapport
Le POS et le PSU M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
urbain est organisée et  01 plan d’Occupation du Sol est mis en place et PSU  Rapports des Commune
sont élaborés
réglementée services PvPV M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
communaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Rapports du M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 Des séminaires de sensibilisation des populations sur les risques MINHDUH
2. L’intérêt des populations M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
liés aux habitats en planche  Rapports des
locales pour les habitats M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 135 jeunes sont formés aux métiers de construction services
Résultats durables et salubres est M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Nombre de presse hydraulique dotés aux populations communaux
(Axes accru M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 taux de réduction des habitats précaires  Lettre de
stratégiques)
commande
 Rapports du
MINHDUH M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
3. L’accès aux logements  Rapports des
Les logements sont PV de
est facilité dans l’espace  Cité municipal construit à Olamze services
disponibles réception
urbain d’OlamzeLAMZE communaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Lettre de
commande

 Rapports du
Le magasin de
MINHDUH M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
4. L’accès aux matériaux stockage de
 Disponibilité de matériaux de construction  PV M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
définitifs de construction matériaux est
 Lettre de
disponible
commande
Pour R4 : 15 000 000 F M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

Pour R1 : 40 000 000 F CFAFCFA Pour R2 : 7 000 000 F CFAFCFA Pour R3 : 750 000 000 F CFAFCFA
1.1. élaboration d’un Plan d’Occupation des
2.1. organisation de deux ateliers de sensibilisation des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
sols à Olamze
populations sur les risques liés aux habitats en matériaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(01 x 20 000 000 F CFAFCFA=20 000 000 F
provisoires (500 000 x 2 = 1 000 000 F CFAFCFA) Construction d’une cité municipale M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
CFAFCFA) Construction d’un point
de 50 logements dans la ville de
de vente des matériaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
2.2. Formation de 135 jeunes (05 par village) aux métiers de d’Olamze
1.2. élaboration d’un plan sommaire de construction à M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
constructions (1 x 750 000 000F CFAFCFA=
d’urbanisme (20 000 000 F CFAFCFA) Olamze (15000000F M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(200 000 X27)= 5 400 000 F CFAFCFA 750 000 000 F CFAFCFA)
2.3. 1 Acquisition de 3 presses hydraulique pour l’amélioration de
l’habitat à Ata’aTA’A NtemTEM et Meko’ossiEKO’OSSI II et
MboutangoaBOUTANGOA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(3 x 200 000F CFAFCFA = 600 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

Tableau : Secteur 6 : Domaines, Cadastre et affaires foncières
Problème du secteur : insécurité foncière
Indicateurs et
Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Suppositi sources
ons Indicateur Sourc M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources
s es M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Vision, but, Assurer une fonctionnalité optimale de la - Taux d’occupation des lotissements ; Rapports Disponibilit Budget de Rapp
M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
Obj ectif gestion des terrains - Proportion de la population ayant accès aux é des la orts
lots ; M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras, F rançais
Global : ressources commune (F rance)
- Superficie de l’espace couvert par le
lotissement. M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Taux d’accroissement des parcelles M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Rapports du MINDCAF
Obj ectifs Faciliter l’accès aux titres fonciers et au immatriculées
droit à la propriété M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
spécifiques Rapports de la sous-préfecture
Taux de réduction des conflits fonciers M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
1. Les populations se sont approprié
Taux d’accroissement des demandes de titres Rapports du MINDCAF M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
la loi foncière et la procédure
fonciers
d’immatriculation M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Résultats Rapports de la sous-préfecture
(Axes M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
2. des lotissements viabilisés sont mis à la Rapports de la sous-préfecture
stratégiques) Nombre de lotissement communal crée
disposition de la population
Pour R1 : 5 500 000F CFAFCFA Pour R2 : 40 000 000F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.1. Organisation de 2 séminaire de sensibilisation des populations sur la propriété foncière 2.1 création d’un lotissement municipal avec titre foncier dans
(1 000 000 x 2 = 2 000 000 F CFAFCFA) l’espace urbain (35 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.2. Vulgarisation de la loi foncière dans les 27 villages de la Commune et de l’espace urbain M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(distribution de 500 copie de la loi) (500 X 3000 = 1 500 000F CFAFCFA + v ulgarisateurs 2.2 immatriculation de la propriété communale (5 000 000 F
(2 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA)
1.3. plaidoyer pour la création au sein de la Commune un p oint focal du Domaine et des affaires M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
foncières M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

M is e n for m e ...
T a ble a u m is e n for m e ...
Total estimatif : 45 500 000 F CFAFCFA M is e n for m e ...
Tableau : SECTEUR 7: Administration territoriale et décentralisation
Problème du secteur : difficultés d’exercice du devoir civique M is e n for m e ...
Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources Indicateurs et sources M is e n for m e ...
Suppositi
Indicate
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources ons Sources M is e n for m e ...
urs
Vision, but, M is e n for m e ...
obj ectif global M is e n for m e ...

Promouvoir l’accès des populations aux pièces Distances à parcourir vers les services administratifs
Obj ectifs M is e n for m e
officielles décentralisés ...
spécifiques
Rapports du M is e n for m e ...
Les populations sont conscientes de leurs Niveau/taux de fréquentation des services
MINATD M is e n for m e ...
droits et devoirs civiques administratifs
Rapports
Deux centres secondaires d’état civil construits M is e n for m e
Résultats des services ...
l’administration se fait plus proche des usagers
(Axes communaux M is e n for m e ...
Deux centres secondaires d’état civil crééses
stratégiques)
Les chefferies traditionnelles sont renforcées Deux corps de garde construits
Activ ités M is e n for m e ...
Pour R1 : 2 000 000F CFAFCFA Pour R2 : 10 000 000F CFAFCFA Pour R3 : 15 000 000F CFAFCFA M is e n for m e ...
2.1 Construction d’un centre secondaire d’état civil à MeyoEYO M is e n for m e ...
NkolayatKOLAYAT M is e n for m e ...
(1 x 5 000 000 F CFAFCFA = 5 000 000 F CFAFCFA Construction de trois corps de garde respectivement M is e n for m e ...
Organisation de séminaire de sensibilisation
à MeyoEYO NkolayatKOLAYAT M is e n for m e ...
des populations sur leurs droits et devoirs 2.2.) Construction d’un centre secondaire d’état civil BiyiIYI
MboutangoaBOUTANGOA et
civiques (500 000 x 4 = 2 000 000 F M is e n for m e ...
EyinatoumYINANTOUM (5 000 000 x 3 =
CFAFCFA) (1 x 5 000 000 F CFAFCFA = 5 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e
15 000 000 F CFAFCFA) ...
2.2 plaidoyer pour la création de deux nouveaux centre secondaire d’état M is e n for m e ...
civil à YosOS II et Meko’ossiEKO’OSSI I M is e n for m e ...
Total estimatif : 27 000 000F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Tableau : Secteur 8 : Éducation de Base
Problème du secteur : difficulté d’accès à une éducation de base de qualité
Suppositions
Objectif Augmenter l’offre et la - taux de couverture scolaire Attribution des - Journal T a ble a u m is e n for m e
- rapports
Global qualité de - ratio élèves enseignants marchés de Convention avec officiel
- visites M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
l’enseignement de - ratio élèves par classe et par table blancs construction et les partenaires - Médias
base - nombre des écoles avec des aménagements d’aménagement
 Niveau/taux d’accroissement de la population - Journal M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
justifiant d’un niveau d’études primaires Attribution des officiel
Améliorer le  Rapports du MINEDUB marchés de
fonctionnement des  Niveau/taux d’accroissement des inscriptions dans Convention avec
Obj ectif M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
écoles primaires et les écoles primaires et maternelles  Rapports des service s construction et les partenaires - Médias
spécifique
communaux d’aménagement
maternelles d(Olamze
 Niveau/taux de réussite aux examens de passage et
officiels
Pertinence de la M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
demande en
rapport avec
Résultats 1. L’offre scolaire est  Création d’une école primaire à MBANG
(Axes  Arrêté portant création l’effectif des enfants
augmentée  Création de 10 écoles maternelles
stratégiques) en âge scolaire et M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
préscolaire
Disponibilité du État du personnel Rapports
2. L’effectif du M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
 Rapports du MINEDUB personnel
personnel  Actes d’affectation de 10 nouveaux enseignants M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
Résultats enseignant
enseignant est  Rapports des service s
(Axes M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
renforcé communaux
stratégiques)

 2 salles de classe réhabilitées
Disponibilité du Inscription au BIP Journal des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
 Rapports du MINEDUB financement projets
 04 blocs maternels construits
3. Les infrastructures  Rapports des service s
éducatives sont  62 nouvelles salles de classes construites communaux
renforcées M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
 131 logements d’astreintes construits  PV réception des
ouvrages M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 15 blocs de 4 latrines construits
 4600 plants de reboisement disponibles
Disponibilité du Inscription au BIP Journal des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
financement projets
 23 clôtures construites M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
4. L’environnement  7 espaces de jeu sont aménagées dans les écoles M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
des  Rapports du MINEDUB
maternelles de la Commune M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
établissements  Rapports des service s
 46 bacs à ordures M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
scolaires est communaux
amélioré  540 tables bancs sont dotées M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 21 points d’eau construits dans les écoles
Pour R1 : 0 F M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

Pour R2 : 0 F CFAFCFA Pour R3 : 1 844 000 000 F CFAFCFA Pour R4 : 606 300 000 F CFAFCFA

 Construction 30 blocs de deux salles de classe  Construction de 23 clôtures dans les écoles primaires et M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
respectivement à EP de Mbe etoEto (02), Biyi (04)Yos maternelles de la Commune (23x 16 000 000= 368 000 000).
II(04), Meko’ossi I (04), Eyinantoum (O4), Meko’ossi II  Dotation de 46 bacs à ordure dont 02 dans chacune des
(02), Olang centre (04), Mekomengona I (01), Meyo écoles (100.000x46=4.600.000). M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
carrefour (02), EngolozockEngolozok(04 x 2), Bindom  Reboisement de 4600 plants dont 200 dans chacune des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Plaidoyer pour la (06), Meka’a Minkoumou (05), Ata’a ntemNtem (04), écoles de la Commune (1.000.000x23=23.000.000). M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
création de 10 Menguikom (2) (30 x 21 000 000 = 630 000 000 F  Dotation de 60 tables bancs respectivement à l’EP de Biyi,
 Plaidoyer auprès de la M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
écoles maternelles CFAFCFA) Yos II, Meko’ossi I, Meko’ossi II, Olang Lae, Mekomengona I,
DDMINEDUB pour
(Meyo  Construction de 05 blocs maternelles à Yos II, Meko’ossi Meyo carrefour, Meka Minkoumou, et Ata’a Ntem (1 800 000 x M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
l’Affectation de 10
nkolayatNkolayat, II, Meyo carrefour, Meyo Owo’o Olang laeLae (20 000 000 8 = 14 400 000 F CFAFCFA). M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
enseignants dans les
Mbe etoEto, Obang, X 5 = 100 000 000 F CFAFCFA)  Dotation de 30 tables bancs aux EM de Yos II et Meyo
écoles primaires et M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Eyinantoum, Olang  Réhabilitation de deux salles de classe à owWo’o (2 x 900 000 = 1 800 000 F CFAFCFA)
maternelles de : BiyiIYI M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
amvilaAmvila,
(01), Meko’ossi I (02),
MekomegonaMekomengona 1 (5 000 000 x 2 =  EquipementÉquipement en bureau du maître (02 tables et
Menguikom, 10 000 000 F CFAFCFA) 02 chaises) respectivement aux EP de Meko’ossi I, Meko’ossi M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Mindjo Nkoumou (01),
Mekomengona II,  Construction de 16 blocs de 04 latrines à Bindom, Engo II, Biyi, Yos II, Mekomengona I, Meyo Carrefour, Meka’a
Mekomengona I (01), Meyo M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Ata’a ntemNtem, NlozockEngolozok (02), Biyi, Meka’a Minkoumou, Meyo minkoumouMinkoumou, et Ata’a Ntem (250 000 x 8 =
Carrefour (03), Meyo M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Mbang, Engolozok) Wo’o, Yos II, Melo’ossiMeko’ossi I (02), Meko’ossi II (02), 2 000 000 F CFAFCFA)
Owo’o (01 à EM), Ata’a
 Plaidoyer pour la Ntem (01) Eyinantoum, Olang Lae, Olang Centre, Mindjo Nkoumou,  Aménagement de 7 espaces de jeu dans les écoles M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
création d’une école Mekomengona I (16 x 3 500 000= 56 000 000 F maternelles de la Commune Espace urbain, Meyo carrefour, M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
primaire à Mbang CFAFCFA) Meyo wo’oWo’o, Yos II, Meko’ossi I, Meko’ossi II, Olang Lae
 Construction de 131 logements d’astreints pour (2.000.000x7= 14.000.000F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
enseignants dont 07 dans chacune des écoles primaires  Réalisation de 21 points d’eau dans les écoles primaires et M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
et 02 dans les écoles maternelles maternelles de la Commune (21 x 8 500 000= 178 500 000 F M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(8.000.000x131=1048.000.000 F CFAFCFA). CFAFCFA)
Total estimatif : 2.450.300.000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial


Tableau : Secteur 9 : Enseignement secondaire
Problème du secteur : difficulté d’accès à un enseignement de qualité

Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources Indicateurs et sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources Suppositions Indicateurs Sources M is e n for m e: C entré
Obj ectif Augmenter l’offre et la Taux Couverture scolaire Rapports Disponibilité du État du Rapports
Global : qualité de l’enseignement Nombre des établissements avec les aménagements visites personnel personnel
Ratio élèves par enseignant enseignant Rapports M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras, F rançais
secondaire
Ratio élèves par classe Existence des État des (F rance)
Ratio élèves par table banc infrastructures infrastructures, M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
et du matériel équipements M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
didactique et matériel M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
 Niveau/taux d’accroissement de la population justifiant d’un M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
Promouvoir l’accès aux
Obj ectif niveau d’études secondaires  Rapports du MINESEC M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
enseignements
spécifique  Niveau/taux d’accroissement des inscriptions dans les  Rapports des service s
secondaires de qualité M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
lycées et collèges communaux
 Niveau/taux de réussite aux examens de passage et officiels M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Disponibilité M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1. L’offre  Rapports du MINESEC financière M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 08 salles de classes réhabilitées Inscription
infrastructurelle dans les  Rapports des service s Journal M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
établissements est  05 blocs de deux salles de classe construits communaux Disponibilité de budgétaire
projets
 42 logements pour enseignants construits l’espace M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
améliorée  PV de réception des
ouvrages M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
Résultats 2. De nouveaux Recevabilité de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Rapports du MINESEC
(Axes établissements sont  Création d’un CETIC à OlangLANG AmvilaMVILA la demande
 Arrêté ministériel M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
stratégiques) crées
Disponibilité du Inscription au M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Rapports du MINESEC
3. Le personnel financement BIP M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 Rapports des service s
enseignant ainsi que Rapport de
 Actes d’affectation des 30 nouveaux enseignants communaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
les matériels Recevabilité de État du l’inspecteur
 03 établissements dotés de matériel didactique  PV de livraison du
didactiques sont la requête personnel M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
matériel didactique et
renforcés enseignant M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
ludique

Existence des Superficie des PV
 04 aires de jeu aménagées  Rapports du MINESEC zones zones réception
 1000 Plants reboisés  Rapports des service s reboisées reboisées du chantier
4. L’environnement des
 14 bacs à ordure dotés communaux
établissements
 05 Clôtures construites Rapport de visite de Rapport
scolaires est amélioré
 03 Blocs de 4 latrines construits contrôle des
 Réalisation de 05 points d’eau dans les établissements communes
Pour R3 : 1
Pour R1 : 469 000 000 F CFAFCFA Pour R2 : 0 F CFAFCFA 750 000 F Pour R4 : 144 400 000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Aménagement de 04 aires de jeu au Lycée technique d’Olamze, M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Réhabilitation de 08 salles de classes au CES CES de Meyo Biboulou, Biyi, Mekomengona I (4 x 2 000 000 F M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
de Meyo carrefour (02) et aux lycées CFAFCFA = 8 000 000F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
d’Olamze (06) (3.500.000x8=28.000.000 F  Dotation de 14 bac à ordures aux lycées d’Olamze (4 X2) et dans
 Faire un plaidoyer auprès du M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
CFAFCFA) les CES d’Olamze
MINESEC pour l’affectation du (2 X3)
 Construction de 05 blocs de deux salles de (100.000x14=1 400.000F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
personnel qualifié en nombre
classe au CES ( Meyo Biboulou,  Plaidoyer pour
suffisant dans les établissements  1000 plants reboisé dans les établissements secondaires de la M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Mekomengona I, Biyi, lycée technique et la création d’un secondaires de la Commune (30)
commune (200 x5) (1.000.000x5=5.000.000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
lycée moderne mixte (21 000 000 x 5 = CETIC à
105 000 000 F CFAFCFA) OlangLANG
 Dotation en matériels didactiques  Construction de clôtures dans les établissements secondaires de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Construction de 42 logements d’astreintes AmvilaMVILA aux CES de Biyi, Meyo carrefour, la Commune (16 000 000 x 5 =80 000 000 F CFAFCFA)
pour enseignants dont 08 respectivement aux Mekomengona I, lycée technique  Construction de 03 blocs de 4 latrines au lycée technique
(250 000 x 3 + 1 000 000 = 1 750 M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
CES de MBiyi, Meyo Biboulou, et d’Olamze, CES de Meyo Biboulou, CES de Biyi (2 500 000 X 3 =
Mekomengona, et 09 dans les lycées 000 F CFAFCFA) 7 500 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
technique et classique  Réalisation de 05 points d’eau dans les établissements M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(8.000.000x42=336.000.000 F CFAFCFA) secondaires (8 500 000 x 5 = 42 500 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Total estimatif : 615.150.000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial


Tableau : Secteur 10 : Enseignement supérieur
Problème du secteur : difficulté d’accès à l’enseignement supérieur

Indicateurs par niv eaux de la stratégie et M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
Stratégie Indicateurs et sources
Sources
Suppositions M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 Nombre d’établissements M is e n for m e: E space A près : 0 pt
Promouvoir un accès à
d’enseignement supérieur T a ble a u m is e n for m e
un enseignement public et privé  Rapport
Obj ectif global supérieur de qualité aà    M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Taux de fréquentation des MINESUP
la population M is e n for m e: E space A près : 0 pt
jeunes
Promouvoir l’accès des  Niveau/taux
 Rapports des service s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Obj ectif jeunes diplômés à d’accroissement de la  Réduction du niveau de
 Rapports du  Nombre d’étudiants par communaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
spécifique l’enseignement population justifiant d’un pauvreté des parents
MINESUP famille et par village  Rapports du MINEPAT sur
supérieur niveau d’études d’élève M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 Rapports l’indice de pauvreté
universitaires
des M is e n for m e: E space A près : 0 pt
Résultats 1. Les acteurs locaux se  Niveau/taux services Meilleure sensibilisation sur  Nombre de bourses
d’accroissement des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
communaux la portée de l’enseignement proposées par le privé,
(Axes sont appropriés les  Rapports des service s
stratégiques) enjeux de la formation inscriptions dans les supérieur dans la vie communaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
les élites …
universitaires universités M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Activ ités
1.1. Produire et distribuer dans les lycées de la Commune1000 exemplaires d’un catalogue d’information sur les filières, les progr ammes, les débouchés et les conditions M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
d’admission dans les universités et grandes écoles nationales, sous-régionalessous régionales, conditions d’accès aux bourses à l’étranger (1 000 x 500F CFAFCFA = 500 000 M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
F CFAFCFA)
1.2 inscription dans les lignes budgétaires communales de 100 bourses d’étude s universitaires pour les jeunes bacheliers (100x50.000=5.000.000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Total estimatif : 5.500.000 F CFAFCFA

Tableau : Secteur 11 : Santé
Problème du secteur : difficulté d’accès aux soins de santé de qualité
Suppositions
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources Indicateurs Sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
Volonté
 Nombres d’établissement sanitaire M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
Faciliter l’accès des administrative
 Niveau/taux d’accroissement de la fréquentation des
Obj ectif populations aux Disposition M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
établissements sanitaires  Rapports DD santé
global soins de santé de financière M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
 Niveau/taux de réduction de la mortalité maternelle et
qualité Appui des
infantile T a ble a u m is e n for m e
partenaires
Création, Textes - Journaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Niveau/taux d’accroissement de la fréquentation des construction et Ministériels officiels M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 Rapports du MINSANTE
Obj ectif Promouvoir l’accès établissements sanitaires équipement de - Média
 Rapports des service s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
spécifique aux soins de qualité  Niveau/taux de réduction de la mortalité maternelle et
communaux
nouveaux centres
infantile de santé intégrée M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
par l’État
Affectation/redéploie Conventions - Journaux
 Actes d’affection de :
ment du personnel avec les officiels M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
1. Le personnel o 05 IDE  Rapports du MINSANTE
Résultats de santé partenaires - Média
médical est o 03 IB  Rapports des service s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(Axes Nombre du -Rapport
renforcé o 03 AS communaux
stratégiqu personnel sectoriel
o 03 Matrones
es) soignant
affecté

 38 lits d’hospitalisation et d’accouchement ; Attribution des Nombre Journal des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
marchés de d’équipement projets
 04 réfrigérateurs M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
construction, s dotés
 03 motos tout terrain réhabilitation,
aménagement et de
 06 tables d’examen
livraison
 Service de maternité de HD équipé d’équipement
2. Le plateau  Rapports du MINSANTE
infrastructurel et  01 ambulance
équipement des
 Médicaments communaux
établissements
sanitaires est  Un CSI construit à BIYI  PV de réception des
amélioré travaux
 04 laboratoires construits
 02 maternités construites
 04 blocs d’accouchement équipés
 service de maternité équipé à HD d’Olamze
 02 pharmacies construites
 04 point d’eau réalisés

Inscription au Rapports M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
BIP
 05 aires de reboisement réalisées Journal des
3. Les  Rapports du MINSANTE
projets M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
aménagements  05 clôtures construites
 Rapports des service s Disponibilité des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
dans les sites
 04 incinérateurs dotés communaux
établissements M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
sanitaires sont  02 blocs de 4 Latrines construits  PV de réception des Disponibilité du
améliorés travaux financement
 04 logements d’astreintes pour infirmier construits
 02 blocs de latrine réhabilités M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Approbation du Nombre de Journaux

4. Des nouvelles  Rapports du MINSANTE projet conformément CSI crée
 03 CSI crééses officiels M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
structures
sanitaires sont  Rapports des service s aux normes
communaux sectorielles Média
crées

5. La liaison est Textes
assurée entre Ministériels
les formations
sanitaires du  Une ambulance dotédotée à HD M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
premier échelon
et l’hôpital de
district
Pour R5 :
Pour R1 Pour R2 : 203 800 000 F CFAFCFA Pour R3 : 275 800 000 F CFAFCFA Pour R4 80 000 000 f M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
cfaFCFA T a ble a u m is e n for m e

 Réalisation de 04 forages
respectivement à l’HD d’Olamze,
CSI d’Olang Amvila,
Fourniture des centres de santé en matériaux suivants : Mekomengona I, Meyo wo’oWo’o M is e n for m e ...
 38 lits d’hospitalisation et d’accouchement à l’HD Olamze (9 000 000 x 4 = 36 000 000 F M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Faire un plaidoyer (05), CSI OLangOlang Amvila (04), Mekomengona I (04), Meyo
CFAFCFA)
 Construction de deux blocs de 4 M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
auprès du MINSANTE et carrefour (05), Meyo wo’oWo’o (10) (38x 100 000 =3 800 000 F
des autorités latrines respectivement aux CSI M is e n for m e ...
CFAFCFA)
compétentes pour de Meyo carrefour et Meyo
l’affectation de :
 04 réfrigérateurs (Olang amvila, Mekomengona I, Meyo wo’oWo’o (2 500 000 x 2 =  Plaidoyer M is e n for m e ...
carrefour, Meyo wo’oWo’o) (150 000 x 4 = 600 000 F CFAFCFA) 5 000 000 F CFAFCFA)
- 05 IDE (Hop pour la création M is e n for m e
d’Olamze, CIS de  Médicaments Olang Amvila, Mekomengona I, Meyo  Construction de 04 logements de 03 CSI dont
...
carrefour, Meyo wo’oWo’o (1.000.000 x 4= 4.000.000 F Dotation d’une
Olang amvilaAmvila, d’astreints pour infirmier à Olang 01 à M is e n for m e ...
CFAFCFA) ambulance tous
Mekomengona I, amvila, Mekomengona I, Meyo EngolozokNGO M is e n for m e
Construction du CSI de BIYI (50 000 000 F CFAFCFA) terrain à l’hôpital ...
Meyo carrefour, Meyo carrefour, Meyo wo’oWo’o NLOZOCK,
EquipementÉquipement du service de maternité de HD de district M is e n for m e ...
Wwo’o) (35 000 000 x 4 =140 000 000 F Meka’a
d’Olamze (15 000 000 F CFAFCFA) d’Olamze
- 03 IB (Hop Olamze, CFAFCFA) MinkoumouEKA’ M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
EquipementÉquipement de 03 blocs d’accouchement aux CSI (80 000 000 F
CSI Meyo Wwo’o (02) A MINKOUMOU, CFAFCFA) M is e n for m e ...
))) de BIYI, Meyo carrefour Olang Amvila et Mekomengona I  Construction de 5 clôtures autour Ata’a NtemTA’A
(8 000 000 x 4 = 32 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
- 03 AS (CSI Meyo des formations sanitaires de la NTEM
Carrefour, Meyo Construction de 04 laboratoires respectivement à Olang Amvila, Commune (5x 16 000 000 = M is e n for m e ...
wWo’o (02)) Mekomengona I, Meyo Carrefour, et Meyo wo’oWo’o (4 x 80 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
- 03 Matrones (CSI 10 000 000 = 40 000 000 F CFAFCFA)  Réalisation de reboisement autour
Construction de deux maternités à Meyo Carrefour et Meyo M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Meyo Carrefour, des formations sanitaires de la
Meyo wWo’o) wo’oWo’o (2 x 10 000 000 = 20 000 000 F CFAFCFA) Commune (1 000 000 x 5 = M is e n for m e ...
EquipementÉquipement de deux pharmacies (Meyo Carrefour 5 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
et Meyo wo’oWo’o) (3 000 000 x 2 =6 000 000 F CFAFCFA)  Réhabilitation de bloc de latrine à M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
HD d’Olamze et au SSD d’Olamze
(4 900 000 x 2 = 9 800 000 F
CFAFCFA) M is e n for m e ...
Total estimatif : 486 600 000F CFAFCFA M is e n for m e ...

Tableau : Secteur 12 : Eau et EnergieÉnergie M is e n for m e ...

Problème du secteur : difficulté d’accès à l’eau potable et à l’énergie électrique M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources Indicateurs et sources
Suppositions M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

Nombre de
 Nombre de point d’eau en milieu rural Disposition convention
Inscription
Nombre de station de traitement d’eau financière de
Faciliter un accès à  budgétaire M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Nombre d’adduction d’eau réalisée partenariat
tous à une aueau 
Obj ectif  Rapport Communaux Mobilisation M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
potable et à l’énergie  Nombre de ville et village alimentés par le réseau Convention
global  Rapport DDMINEE des Nombre de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
électriques électrique de
partenaires au convention
 Nombre de projet d’électrification décentralisé dans financement M is e n for m e: E space A près : 0 pt
développement de
les collectivités réalisé
financement
Promouvoir l’accès - Journal M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

durable des des projets
Convention Convention
Obj ectif populations à l’eau  Rapports du MINEE M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 Niveau/taux d’accès à l’eau potable et à l’énergie
spécifique potable et à  Rapports des service s avec les - Média
avec les
électrique partenaires partenaires
l’EnergieÉnergie communaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
électrique
 Rapports du MINEE Inscription

 Une adduction d’eau est réalisée dans l’espace
 Rapports des service s budgétaire Rapport
urbain
1. De nouveaux communaux - disponibilité commune M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 15 forages sont réalisés
points d’eau sont  PV réception des travaux financière Perception
 07 puits à PMH sont réalisés
réalisés des apports Journal BIP
 Deux aménagements de source sont faits
 Rapport de supervision personnels
2. Les  04 forages sont réhabilités Budget Rapports Budget M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
infrastructures  Rapports du MINEE
Commune Commune M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
d’eau potable  11 puits sont réhabilités  Rapports des service s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Résultats endommagées communaux
 Une adduction d’eau est réhabilitée M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
(Axes sont  PV
stratégiques) réhabilitées M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Un réseau électrique triphasé est installé à Olamze Budget Rapports Budget M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Etude de faisabilité en vue de la connexion des Commune Commune M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
villages de la Commune au réseau ENEO  Rapports du MINEE
3. L’offre en  19 villages sont connectés au réseau ENEO  Rapports des service s
électricité est  03 groupes électrogènes sont dotés aux communaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
améliorée populations  PV M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 02 plaques solaires avec batterie sont dotées aux  Enquête de terrain
populations
 L’espace urbain est éclairé aux plaques solaires M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

Pour R2 : 3 250 000 F
Pour R1 : 893 000 000 F CFAFCFA Pour R3 : 407 400 000 F CFAFCFA M is e n for m e ...
CFAFCFA
1. 3.1.Plaidoyer. Plaidoyer auprès des services ENEO et de la M is e n for m e ...

1. 1.1. Réalisation d’une adduction d’eau 1. 2.1.Etude. Etude de DDEE de la vallée du Ntem pour l’installation d’un réseau M is e n for m e: N orm al,Retrait : G auche : 0,63 cm , S ans
dans l’espace urbain d’Olamze (710 000 000 faisabilité en vue de la électrique triphasé à Olamze num érotationni puces
F CFAFCFA) Réhabilitation de 04 forages M is e n for m e ...
(Espace urbain (OlanzeOlamze 2. 3.2.Etude. Etude de faisabilité en vue de la connexion de tous
les villages de la Commune au réseau ENEO (100 000 000 F M is e n for m e: N orm al,Retrait : G auche : 0,63 cm , S ans
2. 1.2. Réalisation de 15 forages (Obang, centre), Biyi, Meko’ossi I, num érotationni puces
Meyo nkolayatNkolayat, Mbedoumoussi, Eyinantoum) (250 000 x 4 CFAFCFA)
Meko’ossi I (04forages), Eyinantoum, =1 000 000 F CFAFCFA) 3. 3.3.Connexion. Connexion de 19 villages d’Olamze au réseau M is e n for m e ...
Meko’ossi II, Meyo Owo’o, Meka’a
ENEO (Mbe etoEto, Biyi, Yos II, Obang, Mbedoumoussi, M is e n for m e
Minkoumou, Mekomengona II, Biyi, Engo 2. 2.2.Etude. Etude de ...
Eyinantoum, Olang Lae, Olang centre, Olang amvilaAmvila,
NlozockEngolozok (02), Olamze village) faisabilité en vue de la M is e n for m e ...
Menguikom, Mindjo Nkoumou, Mekomengona I1 et II2,
(8 500 000 X 15 = 127 500 000 F CFAFCFA) Réhabilitation de 11 puits PMH M is e n for m e
(Olamze centre, Obang, EngolozockEngolozok, Meka’a minkoumouMinkoumou, Meyo ...
3. 1.3. Réalisation de 7 puits à PMH (Olang Olamzenze village, carrefour, Meyo owWo’o, Mbang, Ata’a ntem Ntem) (19X M is e n for m e ...
centre, Olang mfoumouMfoumou, Eyinantoum, Meko’ossi II, 14 000 000 = 266 000 000 F CFAFCFA)
Mekomengona II, Bekue, Bindom, Olang centre, Mekomengona II M is e n for m e ...
4. 3.4.Dotation. Dotation de 04 groupes électrogène de 100 KW
Mboutangoa, Meyo carrefour, (02)) (250 000 x 7 = 1 750 000 avec connexion aux villages Olang mfoumouMfoumou, Bekue, M is e n for m e ...
EngolozockEngolozok) (7 500 000 x 7 = F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, N on G ras
Bindom, Mboutangoa (4 000 000 x 4= 16 000 000 FCFA)
52 500 000 F CFAFCFA)
M is e n for m e: Retrait : G auche : 0 cm , N um éros+ N iv eau:
3. 2.3.Etude. Etude de 16 000 000 F CFA) 1 + S ty lede num érotation: 1, 2, 3, … + C om m encerà : 16 +
4. 1.4.Aménagement. Aménagement de 02 faisabilité en vue de la A lignem ent :G auche + A lignem ent: 0,63 cm + Retrait :
sources naturelles à Obang et Meko’ossi II(II Réhabilitation de l’adduction 5. 3.5.Dotation. Dotation de plaques solaires avec batterie aux 1,27 cm
1.500.000x2(1.500.000x2=3.000.000 F d’eau de Mbang (500 000 F villages Meyo Nkolayat, EngolozockEngolozok (1 200 000 x 2 M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
CFAFCFA) CFAFCFA) =2 400 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
6. 3.6.Eclairage. Éclairage urbain aux plaques solaire M is e n for m e: N orm al,Retrait : G auche : 0,63 cm , S ans
(100 000 000 F CFAFCFA)
Total estimatif : 1 303 650 000 F CFAFCFA M is e n for m e: N orm al,Retrait : G auche : 0,63 cm , S ans

Tableau : Secteur 13 : Travaux Publics
Problème du secteur : enclavement de toute la Commune
Suppositions
Promouvoir un accès aux Disponibilité des
 Nombre de kilomètre de route bitumé M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
Obj ectif infrastructures routières de  Nombre de kilomètre de route en terre  Rapports MINTP ressources
global qualité financières T a ble a u m is e n for m e
aménagé
Maitrise du réseau Plan du Cartes
Promouvoir l’accès facile à M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
Obj ectif  Rapports du MINTP routier réseau
l’ensemble du territoire  Niveau/taux d’accroissement des routes
spécifique  Rapports des service s disponible M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
communal praticables en toute saison
communaux
Validation du projet Convention - Journal des M is e n for m e: E space A près : 0 pt

avec le projets M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1. Le réseau routier local  Longueur des tronçons de route réhabilitée  Rapports du MINTP Disponibilité des
 Rapports des service s partenaire
est réhabilité M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
ressources - Médias
communaux
financières M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Validation du projet Convention - Journal des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 Nombre de kilomètres de route ouverte  Rapports du MINTP avec le projets

Résultats 2. Le réseau routier local Disponibilité des
 Nombre de ponts définitifs construits  Rapports des service s partenaire
(Axes est renforcé ressources - Médias
stratégiques  Nombre de kilomètres de route bitumée communaux
financières
)
 Organisation des séminaires de Adhésion de la Nombre de -
3. L’implication des sensibilisation des populations sur la gestion population aux projets personne
 Rapports du MINTP
populations dans du patrimoine routier impliquée
l’entretien routier est  Nombre de comité de route dynamisé
communaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
renforcée  Nombre de barrières de pluie réhabilitées et
construites M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Activités M is e n for m e: C entré
Pour R1 : 177 778 000 F CFAFCFA Pour R2 : 3 392 000 000 F CFAFCFA Pour R3 : 10 500 000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

2.1. ouverture des routes Mbedoumoussi (Mbedoumoussi vers la Guinée 3.1.Organiser. Organiser dans chacun des 27 villages de M is e n for m e ...
5KM), Meko’ossi2 (vers la carrière de sable 6 KM), la Commune des séances de sensibilisation sur la
1. 1.1.Réhabilitation. MboutangouaMboutangoa (Mboutangoa-Bekue, 14KM), Bekue (Bekue- gestion routière
M is e n for m e: N orm al, S ans num érotationni puces
Réhabilitation des axes de route Bindom 12KM) et Bindom (Bindom-EngolozockEngolozok 15 KM) (52Km x M is e n for m e ...
Mekomengona I - Olamze centre 8 500 000 = 442 000 000 F CFAFCFA) (27 x 100 000 F CFAFCFA = 2 700 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
(15KM), Olamze centre-
EngolozockEngolozok (55KM),
Obang-Ata’a Ntem (10KM), Olamze
centre-Mbe etoEto (10KM), 2.2. construction de 13 ponts définitifs sur les rivières Ngo’aGO’A et M is e n for m e ...
BissaboISSABO sur l’axe Mboutangoa-Bekue, la rivière Lo’oO’O sur l’axe
Meko’ossi I-Olang centre (25 KM)
Bekue-BidomBindom, les rivières MfoumouFOUMOU et MinsoloINSOLO sur
(125Km x 1 200 000 =150 000 000 F l’axe BimdomBindom-Engolozok, les rivières MinkoINKO et MebanaEBANA
CFAFCFA ) 3.2.Appuyer. Appuyer les comités de route existant en M is e n for m e ...
entre Meyo Biboulou et Biyi, les rivières YiiII, Mbo’oBO’O et BiliIIi sur l’axe
matériels et équipements de travail (200 000 f x 27 =
Meka minkoumouMinkoumou-Engolozok, les rivières WoroORO et
2. 1.2.Entretien. Entretien du AmvilaMVILA sur l’axe Biyi-Obang, la rivière Wo’oO’O sur l’axe Meka 5 400 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
réseau routier communal (27 778 000 minkoumouMinkoumou et Meyo Biboulou, la rivière MedouEDOU sur l’axe
F CFAFCFA) (intégrer les autres Obang-Olamze, les rivières LaeAE, Mebo’oEBO’O, LaaAA, et MbeBE sur
tronçons) l’axe Mekomengona-Ngoazik (75 000 000 x 16 = 950 000 000 F CFAFCFA)
3. 1.3.Réhabilitation. 3.3.Réhabilitation. Réhabilitation de deux barrières de M is e n for m e ...

Réhabilitation de l’axe pluies (à Obang et Meko’ossi I) et construction de 03
NgoazickNgoazik –Olamze 2.3. bitumage de l’axe routier Ngoazik-Olamze (40 Km) (2 000 000 000 F barrières de pluie (axes de route Obang -Biyi, Meyo
CFAFCFA) Carrefour-Meyo Nkolayat, Olamze- Mbedoumoussi) (3x M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(70 000 000 F CFAFCFA) 500 000 F CFAFCFA + 250 000 f x 2) =2 000 000 F
CFAFCFA)
Total estimatif : 3 580 278 000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Tableau : Secteur 14 : Affaires sociales
Problème du secteur : difficulté d’encadrement des personnes socialement vulnérables. M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources Indicateurs et sources
Suppositions M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
Prévisions budgétaires de la M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Assurer l’épanouissement et
l’intégration socio-économique  Les groupes vulnérables et marginaux  Rapports commune et des fonds Rapports M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
Obj ectif transférés dans le cadre de Inscription budgétaire
des personnes vulnérables et DA/MINAS M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
global bénéficient d’un programme spécialisé DA/MINAS la décentralisation
marginales
M is e n for m e: E space A près : 0 pt

Prévisions budgétaires de la - Journal des
Promouvoir une meilleure commune et des fonds projets du BIP M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Obj ectif insertion socio-économique des transférés dans le cadre de
Budget de la commune M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
spécifique personnes socialement  Nombre et qualité de PSV encadrées la décentralisation - journal du
vulnérables (PSV) budget de la
commune
- Les budgets de Budget des services

fonctionnement des locaux du MINAS (centre
services su MINAS sont social, PDPP
1. Le suivi des PSV est mieux  01 fichier de PSV par type de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
améliorés,
organisé
vulnérabilité  Rapports du
MINAS - Les ressources
 Rapports des humaines sont renforcées
services
- Nombre d’Appui en communaux - Donation volontaire de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
2. Les PSV sont mieux appareillage, médicaments, terrain
Résultats bourse scolaire et financière aux
encadrées
(Axes -PSV répertoriées
PSV
stratégiques
)
Une prévision budgétaire Rubrique des fêtes et Journal du
3. La promotion et la
est expressément faite dans cérémonies des PSV budget de la
protection des droits des Les journées internationales dédiées
aux PSV sont célébrées le budget de la commune dans le budget de la commune
PSV est assurée
commune
Validation du projet de Documents d’autorisation Journal des

4. De nouvelles infrastructures
 Un centre social construit construction d’un Centre des dépenses projets
sociales sont construites
Social
Pour R1 : 1 000 000 F M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

Pour R2 : 8 500 000 F CFAFCFA Pour R3 : 5 000 000 F CFAFCFA Pour R4 : 0F CFAFCFA

 2.1.Prévision. Prévision budgétaire pour l’appui M is e n for m e: Retrait : G auche : 0,37 cm , S ans
en appareillage aux handicapés (5 000 000 F num érotationni puces
CFAFCFA) Célébration des journées internationales dédiées M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 1.1.Elaboratio  2.2.Prévision. Prévision budgétaire pour l’appui aux personnes vulnérables (journée de l’enfant  Plaidoyer auprès du MINAS
n. Élaboration d’un pour la création et la M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
en médicament aux PSV (500 000 F CFAFCFA) Africain, journée internationale des populations
fichier des PSV dans construction d’un centre social M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
toute la commune (1  2.3.Prévision. Prévision budgétaire pour autochtones, journée i nternationale des à Olamze
l’assistance scolaire aux enfants vulnérables personnes âgées, journée internationale des M is e n for m e: Retrait : G auche : 1,27 cm , S ans
000 000 F CFAFCFA) num érotationni puces
(1 000 000 F CFAFCFA) personnes handicapées (1 250 000 X 4 =
 2.4.Prévision. Prévision budgétaire pour 5 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
l’assistance économique aux PSV (2 000 000 F M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
CFAFCFA)
Tableau : Secteur 15 : prom otion de la femme et de la famille M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Problèmes : insuffisance d’encadrement des femmes et des filles

Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources Suppositions Indicateurs et sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Promouvoir  Niveau/taux de réduction des conflits conjugaux   M is e n for m e: C entré
Obj ectif  Rapport MINPROFF
global l’épanouissement de la  Niveau/taux d’accroissement des mariages  T a ble a u m is e n for m e
 Rapport MINAS
femme et de la famille formels
 Niveau/taux d’accroissement de la scolarisation de  Fréquenc  Rapports
la jeune fille e des M is e n for m e: C entré
 Niveaux /taux d’accroissement des femmes actions M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
possédants une AGR  Les structures
 Rapports du M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 Niveau/taux d’accroissement de coopératives d’encadrement
MINPROFF
Obj ectif  Faciliter l’encadrement des et/ou GIC des femmes sont présentes M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 Rapports du MINAS
spécifique femmes et de la jeune fille  Niveaux/taux d’accroissement des séminaires de au niveau de la M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Rapport du MINATD
sensibilisation sur les droits de la femme et de la commune ou
 Rapport du MINADER
famille rapprochées
 Niveaux/taux d’accroissement des séminaires de
sensibilisation des jeunes filles sur le sexe, les
maladies (VHI/SIDA) et les dangers liés au sexe.
 Donation  Noms et  Certificat de
 Rapports du volontaire de engageme donation
 Des infrastructures M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
MINPROFF terrain nt des
d’encadrement de la femme  01 centre de promotion de la femme et de la
 Rapports communaux  - Recrutement donateurs
et de la fille sont mises en famille construit et équipé
 Lettre commande des travailleurs
place
 PV de réception sociaux
bénévoles
Résultats  Appui du chef  PV, rapport et
(Axes  Rapports du  Taux de
 Les femmes sont  Séminaires de sensibilisation des femmes sur du village pour fiche
stratégiques) MINPROFF participati d’inscription
conscientes de leurs droits leurs droits disposition des
 Rapports communaux on
femmes
 Appui du chef  PV, rapport et
 Rapports du  Taux de
 Les femmes sont formées à  Niveau/taux d’accroissement des femmes du village pour fiche
MINPROFF participati d’inscription
l’entreprenariat féminin exerçant une AGR disposition des
 Rapports communaux on
femmes
 Rapports du  Disponibili
 Plusieurs mariages sont  Niveau/taux d’accroissement des mariages  Faciliter les 
MINPROFF té du M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
célébrés à la Mairie de formels et d’enregistrement des naissances procédures
 Rapports communaux Maire

Olamze et les naissances M is e n for m e ...
officialisées
Activ ités
Pour R1 Pour R2 : 7 750 000 F CFAFCFA Pour R3 : 3 360 000 F CFAFCFA Pour R4 : 1 000 000 F CFAFCFA
3.1. Organiser une session dans chacun des M is e n for m e ...
villages de la Commune y compris l’espace urbain 4.1. accompagnement des couples
2.1. Organiser dans la Commune deux séances de pour la formation des femmes en techniques M is e n for m e ...
vivants en union libre vers une
sensibilisation des femmes sur leurs droits modernes de production M is e n for m e
légalisation du mariage. ...
(1 000 000 x 5 = 5 000 000 F CFAFCFA)
(28 x 1 000 000 F CFAFCFA = 28 000 000 F (1 000 000 F CFAFCFA/an) M is e n for m e ...
2.2. célébration des journées commémoratives : M is e n for m e ...
1.1. plaidoyer pour la - journée internationale de la femme (500 000 F
création la construction et M is e n for m e ...
CFAFCFA)
l’équipement d’un centre de M is e n for m e ...
- journée internationale de la famille (30 0 000 F 3.2. Organiser sur une base trimestrielle des
promotion de la femme et de CFAFCFA) M is e n for m e ...
missions de suivi-accompagnement des EtablissementÉtablissement d’un
la famille à Olamze - journée internationale de la veuve (500 000 F associations de femmes engagées dans la partenariat entre la Commune et les M is e n for m e ...
CFAFCFA) réalisation des AGR (jusqu’à la maturité des centres de santé pour le suivi des M is e n for m e ...
- journée mondiale de la femme rurale (1 000 000 F associations) naissances et l’établissement des actes
(28 x 200 000F CFAFCFA = 5 600 000 F de naissance aux enfants
- 7 jours d’activisme de lutte contre les violences M is e n for m e ...
CFAFCFA)
faites aux femmes et aux filles (200 000 F
CFAFCFA)
- journée de l’enfant Africain (200 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
- journée de la lutte contre les mutilations génitales M is e n for m e ...
(50 000 F CFAFCFA)
Tableau : Secteur 16 : Jeunesse et Éducation Civique
Problème du secteur : Difficultés d’encadrement des jeunes M is e n for m e ...

Indicateurs et
Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources
Suppositio sources T a ble a u m is e n for m e ...
ns Indicateur M is e n for m e ...
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources Sources
s
Promouvoir  Taux de scolarisation  Rapports DD MINJEC,
Obj ectif l’épanouissement des  Niveau/taux de réduction du chômage jeune MINESEC, MINEFOP M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
global M is e n for m e: E space A près : 0 pt
jeunes  Nombre de structure d’encadrement des jeunes
 Rapports du MINJEC
 Réduction du taux de chômage de la population jeune  Rapports du MINESEC M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Augmentation des cadres de concertation et d’échange des jeunes  Rapports MINEFOP
Améliorer
Obj ectif  Augmentation du taux d’insertion des jeunes dans la vie active  M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
l’encadrement des Rapports des services
spécifique  Réduction du taux d’incivisme en rapport avec les jeunes communaux
jeunes
 Augmentation du taux de scolarisation et de formation des jeunes
 Fonctionnalité des structures d’encadrement des jeunes
1. Des structures Les Conventio - Journal

 Rapports du MINJEC
d’encadrement et requêtes n avec le
 La délégation d’arrondissement de la jeunesse est construite  Rapports des services des
d’orientation sont partenaire projets
 un Centre Multifonctionnel de promotion des jeunes construit communaux
professionnelle des engagées
 Lettre commande - Média
jeunes sont mise en
 PV de réception 
place
Note
2. Des entreprises Affectation d’affecta
 Rapports du MINJEC du tion
viables sont mises Appui des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
en place à l’initiative  Nombres d’associations et de GIC crées par les jeunes pour la
 Rapports des services personnel Note de
ministères
des jeunes promotion des AGR communaux d’encadre prise de
Résultats en charge
ment de la service
(Axes
jeunesse Rapport
stratégiques
s
)
3. Les jeunes de la
Commune sont  Rapports du MINJEC
sensibilisés sur les  Nombre de campagnes de sensibilisations contre l’alcoolisme, le  Rapports des services Appui du PV,
méfaits de tabagisme et la toxicomanie organisée, communaux chef du Taux de rapport
l’alcoolisme, du  Un comité local de lutte contre l’incivisme est mis en place  Rapport du MINAS village pour participatio et fiche
tabagisme, de la  Rapport des services de force disposition n d’inscript
toxicomanie et des de l’ordre des jeunes ion
relations sexuelles
précoces et hors
mariage
Pour R1 : 100 000 000 F CFAFCFA Pour R2 : 34 400 000 F CFAFCFA Pour R3 : 3 200 000 F CFAFCFA

2.1. Organiser 28 sessions pour la formation des jeunes M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
en leadership, mise en place et gestion des associations 3.1. Organiser dans chacun des 27 villages de la M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.1. plaidoyer pour la création et la construction d’une et GIC pour la promotion des AGR et des PME (01 Commune des séances de sensibilisation sur M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
délégation d’arrondissement du MINJEC à Olamze session par village) les méfaits de l’alcoolisme, et du tabagisme
(27 x 1 000 000 F CFAFCFA = 27 000 000 F CFAFCFA) (27 x 100 000F CFAFCFA = 2 700 000 F CFAFCFA)
3.2. Mise en place d’un comité local de lutte contre M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.2. Construction du CMPJ d’Olamze (75 000 000 F 2.2 suivi, accompagnement, Structuration et renforcement l’incivisme (500 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA) de 27 Associations de Jeunes (01 par village) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.34. équipement du CMPJ d’Olamze (25 000 000 F (200 000F CFAFCFA =5 400 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Total estimatif : 137 600 000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Tableau : Secteur 17 : sports et éducation physique M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Problème du secteur : fiable promotion et développement des activités sportives M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Indicateurs de suppositions et M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
sources
Suppositions T a ble a u m is e n for m e
Promouvoir l’accès M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt
 Nombre et typologie d’infrastructure sportive
aux infrastructures M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt
Obj ectif  Niveau de compétition des athlètes Rapport DDMINSEP
sportives de M is e n for m e: P olice :A rial
global  Taux de pratique du sport
qualité
 Niveau/taux d’accroissement des personnes exerçant M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
des activités sportives M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
 Le complexe multiport et la délégation sont construits
Promouvoir la T a ble a u m is e n for m e
à Olamze
Obj ectif pratique et le
 Chaque village est doté d’une aire de jeu (stade) Rapports du MINSEP M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
spécifique développement du
 Les aires de jeu sont effectives dans tous les
sport M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
établissements de la commune
 Les structures d’encadrement sportif sont M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
fonctionnelles M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
Des infrastructures  Rapports du MINSEP  Validation du  Convention  - Journal des projets
 La délégation d’arrondissement du sport et de
d’encadrement du  Rapports des services projet de avec le  - Média M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
l’éducation physique est construite
secteur sont mises communaux construction partenaire  Le degré de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 01 complexe multi sport est construit à Olamze
en place compétence transféré
 Aires de jeu aménagées M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

Résultats  Niveau/taux d’accroissement des associations  Disposition  Taux  Rapports ;
(Axes L’activité sportive sportives  Rapports du MINSEP des d’adhésion  Fiches inscription des
stratégiques) est promue au sein  Niveau/taux d’accroissement des évènements  Rapports MINATD bénéficiaires  Nombre associations créées
de la commune sportifs  Rapports des services d’équipements
 Augmentation des primes sportives communaux  Nombre de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Maintien et entretien des espaces de jeu club effectifs
Activ ités
1.1. plaidoyer pour la création et la construction d’une délégation
d’arrondissement des sports et de l’éducation physique à Olamze 2.1 Organiser dans chacun des 27 villages de la Commune des séances de sensibilisation des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
populations sur les bienfaits du sport et sur l’importance des associations sportives (27 x M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
100 000F CFAFCFA = 2 700 000 F CFAFCFA)
1.2. Construction et équipement d’un complexe multisport et d’un gymnase M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
équipé à Olamze
(01 x 75 000 000F CFAFCFA = 75 000 000 F CFAFCFA)
2.2 suivi, accompagnement, Structuration et renforcement de 27 Associations de sports (01 par M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
village)
(27 x 200 000F CFAFCFA =5 400 000 F CFAFCFA)
2.3. Organiser des compétitions multisports inter village chaque vacance M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.3. Aménagement des aires de jeux (football, handball, basket, volleyball) (1 x 1 000 000 F CFAFCFA =1 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
dans les 27 villages de la commune
2.4. Organiser des compétitions multisports inter écoles chaque année M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(27x 2 000 000F CFAFCFA = 54 000 000 F CFAFCFA) (1 x 1 000 000F CFAFCFA =1 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
2.5. Préparation et participation aux compétitions diverses
Tableau : Secteur 18 : Transports M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Problème du secteur : Précarité des conditions de transport
Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources Suppositio Indicateurs et sources T a ble a u m is e n for m e
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources ns Indicateurs Sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage

Faciliter le
Rapports DD
Obj ectif déplacement des biens  Niveau/taux de réduction des coûts de transport M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
transport
global et des personnes  Niveau/taux de réduction des accidents de la circulation
 Les syndicats de transports en commun sont crées
Améliorer les  Niveau/taux d’accroissement du nombre des permis de conduire toute
conditions de catégorie
Obj ectif M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
transports des  Les barrières de pluies sont fonctionnelles en toute saison et sont
spécifique personnes et des biens entretenues
dans la commune
 Niveau/taux d’accroissement des routes praticables en toute saison dans  Validation  Conventio  Journal des
toute la commune Rapports du du projet n avec les projets
Le réseau routier local  Nombre de villages désenclavés du centre villecentre-ville faute de route MINTRANS d’entretien partenaire  Média M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
est bien entretenu praticable des routes s 
 Nombre limité d’accidents de la circulation liés au mauvais état de la Rapports du
route MINTP
 Nombre des véhicules dotés de pièces administratives complètes et en Rapports des
Résultats services
Les véhicules et cours de validité
(Axes communaux
personnels de transport  Nombre des chauffeurs dotés de pièces administratives complètes et
stratégiques
sont en règle valides
)
 Niveau/taux de réduction des transporteurs clandestins
Le transport inter
communautaire dans la  Nombres d’association /syndicats des conducteurs
commune est  Régulation du prix de transport
réorganisé
Activ ités T a ble a u m is e n for m e
Pour R1 Pour R2 : 2 700 000 F CFAFCFA Pour R3 : 2 500 000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.1. Réhabiliter le réseau routier communal 3.1. Organisation de 4 campagnes de sensibilisation des motos taximen et M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
2.1 Organiser dans la Commune des séances de
(Cf. secteur TP) transporteurs sur la sécurité préventive, la conformité aux exigences de la loi
sensibilisation des conducteurs sur les bienfaits de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.2. Dotation d’un bac pour la traversé du dans leur activité, l’incivisme fiscal et l’importance d’un syndicat (4 x
l’acquisition des pièces de véhicules et de transports M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
NtemTEM à MboutangoaBOUTANGOA 500 000= 2 000 000F CFAFCFA)
valides (2 x 100 000F CFAFCFA = 200 000 F
(50 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
CFAFCFA)

2.2. Formation d’au moins 50 motocyclistes et
3.2. Appui aà la création d’un syndicat/association des conducteurs dans la M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
transporteurs à la conduite et facilitation à l’obtention
commune
du Permis de conduire A et B
(1 x 500 000= 5 00 000F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(50 x 50 000 = 2 500 000F CFAFCFA)
Tableau : Secteur 19: Emploi et Formation Professionnelle M is e n for m e: P olice :A rial
Problème du secteur : Difficultés d’accès à la formation professionnelle

Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources Suppo Indicateurs et sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources sitions Indicateurs Sources M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
Promouvoir l’accès à la  Niveau/taux d’accroissement des établissements de formation
Obj ectif  Rapports M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
formation professionnelle pour professionnelle
global DDEFOP
l’emploi  Niveau/taux d’accroissement des filières de formation M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
 Réduction du taux de chômage de la population
Promouvoir la formation T a ble a u m is e n for m e
 Fonctionnalité des structures d’encadrement des jeunes
professionnelle ou l’auto M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
 Augmentation du taux de scolarisation et de formation des  Rapports du
emploi
jeunes MINEFOP M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Obj ectifs 1. Le plateau technique de  EquipementÉquipement de la SAR/SM de BiyiIYI  Rapports M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
spécifiques SAR/SM est renforcé communaux
2. L’insertion professionnelle  Rapports du
est améliorée et les  Les capacités des chercheurs d’emploi sont renforcées sur MINEPAT M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
initiatives d’auto emploi l’entreprenariat et l’auto emploi M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
sont multipliées
Pour R1= 109 850 000 F CFAFCFA Pour R2= 28 000 000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

3.1.1.1. Sécurisation du site de la SAR/SM de BiyiIYI (1 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
3.2.1.2. Construction et équipement de deux salles de classe à la SAR/SM de BiyiIYI (21 000 000 F
CFAFCFA)
3.3.1.3. Construction et équipement d’un atelier à la SAR/SM de BiyiIYI (menuiserie) (30 000 000 F 2.1. Organiser 28 sessions pour la formation en leadership, mise en M is e n for m e ...
CFAFCFA) place et gestion des associations et GIC pour la promotion des AGR M is e n for m e ...
3.4.1.4. EquipementÉquipement de l’atelier de maçonnerie et de l’enseignement ménager et couture et des PME (01 session par village + espace urbain)
(10 000 000 F CFAFCFA) (28 x 1 000 000 F CFAFCFA = 28 000 000 F CFAFCFA)
3.5.1.5. Construction d’un bloc de 04 latrines à la SAR/SM de BiyiIYI (3 500 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
3.6.1.6. Aménagement d’une aire de jeu à la SAR/SM de BiyiIYI (2 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
Tableau : Secteur 20 : Recherche scientifique et innovations
Problème du secteur : Difficultés d’accès aux résultats de la recherche M is e n for m e ...
Indicateurs de M is e n for m e ...
suppositions et sources
Suppositions M is e n for m e ...
 Niveau/taux d’intégration locale des innovations M is e n for m e ...
Promouvoir la
Objectif recherche scientifique scientifiques et technologiques M is e n for m e ...
 Rapports MINRESI
global au niveau local  Niveau/taux d’utilisation des semences améliorées
 Nombre d’applications des résultats de la recherche
 Rapports du
Faciliter l’accès des
 Niveau/taux d’intégration locale des innovations MINRESI M is e n for m e ...
Objectif populations aux scientifiques et technologiques  Rapports des
spécifique résultats issus de la M is e n for m e ...
 Niveau/taux d’utilisation des semences améliorées services communaux
recherche M is e n for m e ...
 Nombre d’applications des résultats de la recherche  Rapports IRAD
Les semences  Rendements agricoles
améliorées et les  Niveau/taux d’accroissement de la production agricole
 Rapports du
intrants agricoles sont  Les populations sont à jour sur les innovations M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
MINRESI
disponibles et utilisées scientifiques
 Rapports IRAD
Résultats par les producteurs  Taux d’utilisation des intrants, semences et races
 Rapports des
(Axes améliorées
services communaux
stratégiques)
Les fiches techniques  Rapports du
 Nombre de formations aux producteurs modèles
existent et sont MINEPIA
 Nombre de fiches distribuées M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
vulgarisées
Activ ités
Pour R1 : 11 000 000 F CFAFCFA Pour R2 : 700 000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.1. Organiser 10 campagnes de sensibilisation, de formation et de vulgarisation M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
des nouvelles techniques modernes (multiplication des variétés améliorées, M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
2.1. Produire et distribuer 1 500 fiches synthèse présentant les innovations scientifiques et
techniques de lutte contre l’érosion, amélioration de la fertilité des sols,
technologiques capitalisables dans la Commune (1 500 x 1000=1 500 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
transformation, analyse et conditionnement des produits agricoles et forestiers
non ligneux, techniques d’élevage non conventionnel) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(10 x 1 000 000F CFAFCFA = 10 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
2.2. Abonnement de 100 OP à « la voix du paysan » et « spore » M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.2. Créer un point de vente des semences améliorées à Olamze (1 000 000 F
CFAFCFA)
(100 x 2000F CFAFCFA = 200 000F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Tableau : Secteur 21 : Petites et moyennes entreprises, économie sociale et artisanat M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Problème du secteur : Difficulté à promouvoir les petites et moyennes entreprises
Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources Suppositi Indicateurs et sources T a ble a u m is e n for m e
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources ons Indicateurs Sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
Promouvoir l’entreprenariat Rapports
 Niveau de rentabilité des organisations de l’économie sociale M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
collectif et améliorer les  Niveau de productivité et des performances de l’artisanat et de
du
Obj ectif global performances de la TPE et de MINPMEE M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
la TPE
l’artisanat  Compétitivité des PME
SA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

- Organiser et structurer le Rapports M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
secteur de l’économie sociale des
- Faciliter la mise à niveau et services
les appuis aux OES communa
- Promouvoir la  Niveau de rentabilité des OES
ux
Obj ectifs commercialisation des M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 Niveau de productivité et des performances de l’artisanat et de
spécifiques produits des OES
la TPE
- Favoriser la migration positive  Compétitivité des PME
des Unité de production
informelle vers l’artisanat et de
l’artisanat vers la Très petite
entreprise
 Les artisans de la commune sont recensés

L’informel est réduit de manière M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Le poste communal d’enregistrement des artisans est équipé
significative dans la Commune
 Les jeunes sont formés en technique de montage des projets M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
 Les jeunes sont accompagnés dans la mise en place des PME
Résultats (Axes Les artisans et les entreprises
 20 moulins multifonctionnels à gasoil sont dotés aux villages de
stratégiques) artisanales bénéficient des la commune
appuis financiers, en matériels et
 Une presse à huile
équipements
 Une presse à canne à sucre
Il existe dans la Commune un  Une unité de transformation et de conditionnement du jus de
tissu d’OES opérationnelles M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
canne à sucre est installée
les artisans sont mieux encadrés  Un centre de perfectionnement en métier de rotin est créecréé,
construit et équipé
Les actions promotionnelles en M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
faveur des OES et les artisans M is e n for m e: C entré
 Une foire artisanale communale annuelle est organisé e
sont effectives
Activ ités M is e n for m e: C entré

Pour R3 : 25 000 000 F Pour R4 : 60 000 000 Pour R5 : 3 000 000
CFAFCFA F CFAFCFA F CFAFCFA

1.1.Appui. Appui pour l’informatisation et M is e n for m e ...
l’enregistrement des artisans d’Olamze (1 000 000
F CFAFCFA) 2.1. Dotation d’une presse à canne à
sucre au village Olang amvilaAmvila M is e n for m e ...
1.2.Achat. Achat d l’équipement du bureau (750 000 F CFAFCFA)
Communal d’enregistrement de la mairie (1 000 000 M is e n for m e ...
F CFAFCFA)
4.1.Création. M is e n for m e ...
1.3.Achat. Achat d’équipement informatique du 3.1. 3.1.Installation. Création, 5.1.Organisation
2.2. oOctroie de 20 moulins M is e n for m e ...
bureau communal d’Olamze (1 000 000 F Installation d’une unité de construction et
multifonctionnels à gasoil aux villages . Organisation M is e n for m e: I nterligne : 1,5 ligne
CFAFCFA) transformation et de équipement d’un
Mekomengona II2, Mindjo
nkoumouNkoumou, Olang conditionnement du jus de centre de d’une foire M is e n for m e: N orm al, S ans num érotationni puces
1.4.Dotation. Dotation d’un registre communal perfectionnement M is e n for m e
mfoumouMfoumou, Olang amvilaAmvila, canne à sucre (25 000 000 communale ...
d’enregistrement des artisans assortis des fiches de ManguikomMenguikom, Bindom, en métiers du
déclaration d’activités (50 000 F CFAFCFA) F CFAFCFA) rotin (60 000 000 artisanale M is e n for m e ...
EngonlozockEngolozok, Mbe etoEto,
F CFAFCFA) M is e n for m e ...
Meka’a minkoumouMinkoumou, Meyo annuelle
1.5.Confection. Confection des cartes d’artisans M is e n for m e
nkolayatNkolayat, Meyo owWo’o, Yos 2, ...
(200 000 F CFAFCFA) (3 000 000 F
Mbang, Ata’a ntemNtem, Eyinantoum, M is e n for m e ...
1.6.Organisation. Organisation des sessions de Olang laeLae, Olang centre et un électrique CFAFCFA)
formation des jeunes d’Olamze en technique de à Olamze village (21 x 750 000 F
montage des projets (4 x 500 000 =2 000 000 F CFAFCFA = 15 750 000 F CFAFCFA)
CFAFCFA)
1.7.Accompagnement. Accompagnement de 160 2.3. dotation d’une presse à huiles de palme M is e n for m e ...
jeunes (05 par village et 25 dans l’espace urbain) à au village Meyo carrefour (750 000 F
la mise sur pied des PME par le PAJERU et l e
PIASSI (500 000 x 160 = 80 000 000 F CFAFCFA)
Tableau : SECTEUR 22 : Tourisme et loisirsOURISME ET LOISIR M is e n for m e: P olice :G ras
Problèmes : sous valorisation du potentiel touristique et faible promotion du tourisme et des loisirs dans la commune M is e n for m e ...
Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources Indicateurs de suppositions et sources

Stratégie M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources Suppositions Indicateurs Sources M is e n for m e: C entré,E space A v ant: 0 pt

Vision, but, Développer l’offre du -Nombre d’infrastructures d’accueil Rapports Le cadre est propice au Le réseau routier est Rapports d’exécution M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras, F rançais
Obj ectif Global tourisme et de loisirs de développement du amélioré (F rance)
la Commune -Nombre de sites touristiques Visites potentiel touristique local Visites sur le terrain
inventoriés et aménagés Les site s
Registres Le potentiel touristique touristiques sont M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
- Retombés financières du tourisme de la Commune est inventoriés et M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
sur l’économie locale Photos assez riche pour faire viabilisés
l’objet d’attraction
Nombres d’emplois crées Fiches statistique Les infrastructures
hôtelières d’accueil sont
construites
Obj ectif Améliorer l’offre -Rapport Le cadre est propice au Le réseau routier est Rapports d’exécution M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
spécifique touristique de la -Nombre de centre d’accueil d’exécution développement du amélioré
Commune d’Olamze touristique construits -Visites potentiel touristique local Visites sur le terrain
-Taux de fréquentation des touristes -Registres Les site s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
-Nombre d’arrivée des touristes par Le potentiel touristique touristiques sont M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
an dans la Commune -Fiches de la Commune est inventoriés et
statistique assez riche pour faire viabilisés
hôtelière l’objet d’attraction M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Les infrastructures
d’accueil sont
construites
1. élaboration d’un -Un fichier du potentiel touristique Rapport Un équipe est désignée -L’opérationnalité de Rapport de la mairie M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
fichier du potentiel est élaboré statistiques et leur cahier de charge l’équipe sur le terrain réalisation physique du
Résultats (Axes touristique de la -Nombres de sites touristiques définis -Le cahier de charge document
stratégiques)1 Commune potentiels inventoriés est rempli M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
2. les sites touristiques - les sites touristiques sont -Rapports -Les équipes ont été -L’opérationnalité Rapports techniques
sont viabilisés identifiés et aménagés techniques désignées ; des équipes sur le
-Visites -Les cahiers de charges terrain ; Rapports de la Mairie
- des guides touristiques sont -PV de réception sont définis -les cahiers de
formés des travaux charge sont remplis Réalisations physiques
- un office du tourisme crée

3. Les infrastructures - Un complexe hôtelier municipal Rapports -Les équipes ont été L’opérationnalité des Rapports techniques
d’accueils sont construit (auberge + un restaurant, techniques désignées ; équipes sur le
construites snack-bar cabaret) -Visites -Les cahiers de charges terrain ; Rapports de la Mairie
-PV de réception sont définis -les cahiers de
des travaux charge sont remplis Réalisations physiques

Pour R1 : 5 000 000 F CFAFCFA Pour R2 : 31 000 000 F CFAFCFA Pour R3 :120 000 000F CFAFCFA M is e n for m e: C entré
1.1. élaboration du fichier du patrimoine 2.1. aménagement des sites touristiques récences (30 000 000 F CFAFCFA) 3.1. construction d’un complexe hôtelier M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
touristique Communal (5 000 000 X 1= 5 000 000 comprenant une auberge, un restaurant, un T a ble a u m is e n for m e
F CFAFCFA) snack-bar cabaret (120 000 000 F CFAFCFA)
2.2. Formation de 10 guides touristiques (1 000 000 F CFAFCFA)
2.3. Création d’un office communal de tourisme M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
Tableau : SECTEUR 23 : Arts et cultureRT ET CULTURE
Problème : faible valorisation du patrimoine culturel M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Indicateurs par niv eau de la stratégie et Sources M is e n for m e: G auche
Stratégie sources
Suppositions
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources Indicateurs Sources M is e n for m e: C entré,E space A v ant: 0 pt

Vision, but, Développer les activités Inventaire du patrimoine Procès Participation et -Nombres de -Procès M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras, F rançais
Obj ectif Global socioculturelles culturel local verbauxProcès- implication de la personnes et verbauxProcès- (F rance)
verbaux et rapport population aux activités groupes verbaux M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
culturelles socioculturels
Enquêtes -visite M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
impliqués
festival enquêtes
Obj ectif Valoriser le potentiel et le -Patrimoine culturel Rapports/Compte -Participation et Nombres de Procès M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
spécifique patrimoine culturel de la Commune inventorié ; rendu des sectoriels implication de la personnes et verbauxProcès-
- Enquête population aux activités groupes verbaux des
-Nombres de foyers culturels - Visite de contrôle culturelles socioculturels réunions M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
communautaires construits et impliqués d’évaluation M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
fonctionnel; -Nombre de
manifestations culturels Rapports des
-Nombres de groupes organisées dans la sectoriels M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
socioculturels structurés Commune M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Enquêtes
-Financement disponible M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
1. Le patrimoine culturel de la -La typologie du patrimoine Rapport Financement disponible Inscription au Budget Communal M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
Commune est inventorié budget Communal
Résultats -le fichier du patrimoine Photos, enquête M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
(Axes communal
stratégiques)2 M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
2. Les infrastructures - 05 foyers culturels
-Rapport -Disponibilité de terrain -Superficie -Titre de propriété
socioculturelles sont construites communautaires construits -Procès -Disponibilité des affectée ; -Journal des
- Une maison de la culture verbalProcès-verbal ressources financières Inscription projets M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
construite à Olamze de réception des budgétaire du
travaux projet
-Photos M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
3. Les groupes socioculturels sont Nombre de groupes -Rapport -Participation et Nombre de -Rapport
structurés socioculturels structurés -Enquête implication de la personnes ou de Enquête
population groupes Budget communal M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
-Disponibilité financière Inscription au T a ble a u m is e n for m e
budget communal
Activ ités M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras

Pour R1 : 5 000 000 F CFAFCFA Pour R2 : 95 000 000 F CFAFCFA Pour R3 : 5 000 000 F CFAFCFA M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

1.1. élaboration d’un fichier du potentiel 2.1. Construction de 05 foyers culturels communautaire s à Obang, Olamze village, 3.1. Structuration des groupes socioculturels M is e n for m e ...
culturel de la Commune (5 000 000 X 1 Mekomengona I, Mindjo nkoumouNkoumou, Ata’a ntemNtem (15 000 000 X 05 = d’Olamze (5 000 000 X1 = 5 000 000 F
= 5 000 000 F CFAFCFA) 75 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA)
2.2. Construction d’une maison de la culture à Olamze (20 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
Tableau : SECTEUR 24 : Mines, Industrie et développement technologique INES INDUSTRIES ET DEVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE
Problèmes : sous valorisation du potentiel minier M is e n for m e ...
Indicateurs de
Stratégie Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources suppositions et
sources M is e n for m e ...
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources Suppositions Indicateurs Sources T a ble a u m is e n for m e ...
Vision, but, Développer et Nombre d’artisans miniers Rapports Le cadre réglementaire
Obj ectif Global promouvoir les existant est souple M is e n for m e ...
activités Contribution de l’industrie minière à Statistiques ; M is e n for m e ...
industrielles et l’économie locale Existence de potentiels sites
Visites ; Rapport miniers M is e n for m e ...
minières
MINMIDTTD M is e n for m e ...
dans la Commune M is e n for m e ...
Obj ectif Valoriser le potentiel Nombre d’entreprises minières Rapports Existence de potentiels sites M is e n for m e ...
spécifique minier de la miniers M is e n for m e ...
commune Nombre de sites d’exploration et d’exploitation visites
Nombre d’emplois directs créés Rapport MINMIDT M is e n for m e ...
Taux d’accroissement des industries minières
Taux d’exploitation des ressources minières M is e n for m e ...
1. Le potentiel ElaborationÉlaboration de la carte minière de la Carte minière de la Disponibilité financière Inscription Budget M is e n for m e ...
minier communal Commune Commune au budget communal M is e n for m e ...
est mieux connu communal M is e n for m e ...
Résultats (Axes 2. Les acteurs -Comité de gestion des ressources minières Implication des acteurs Nombre Enquête M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
stratégiques)3 du secteur sont crée ; locaux d’exploitants
organisés artisanaux rapport
-nombre de séminaires de sensibilisation des identifiés M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
acteurs du secteur minier organisés
3. L’évacuation des Nombre de kilomètres de piste ouverte pour Visites Disponibilité financière Inscription Budget
produits de l’évacuation de sable à YosOS II budgétaire communal M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
l’exploitation est Procès verbalProcès-verbal
aisée de réception des travaux BIP

Pour R1 : 10 000 000 F CFAFCFA Pour R2 : 500 000 X 2= 1 000 000 F CFAFCFA Pour R3 : (7km)= 8 000 000 F CFAFCFA M is e n for m e: C entré
1.1. ElaborationÉlaboration de la carte 2.1 Création d’un comité de gestion des ressources minières à YosOS II 1.2- Ouverture de 2 km de piste rurale pour l’évacuation M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
minière de la Commune de (700 000 X 1 = 700 000 F CFAFCFA) de sable à YosOS II (8 00 000F CFAFCFA) T a ble a u m is e n for m e
OlamzeLAMZE (10 000 000 X 1 =
10 000 000 F CFAFCFA) 2.2 Organisation de séminaire de sensibilisation des acteurs du secteur minier
sur la valorisation des ressources minières (500 000 X 1 = 500 000 F M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Tableau : SECTEUR 25 : Commerce OMMERCE
Problème : contexte local peu favorable à l’activité commerciale M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Indicateurs de suppositions et M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Stratégie sources
Suppositions
M is e n for m e: C entré,E space A v ant: 0 pt

Vision, but, Faciliter le Taux de fréquentation des marchés de Rapports communaux Amélioration des voies M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras, F rançais
Obj ectif Global développement des la Commune d’accès et des (F rance)
activités commerciales équipements M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
dans la Commune de marchands
OlamzeLAMZE M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Obj ectif Améliorer l’accès des Nombre d’infrastructures Rapports Mobilisation des Inscription des Journal du BIP
spécifique populations aux commerciales construites ressources financières projets dans le M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
infrastructures de PV de réception des BIP ou le Budget M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
commerce ; Nombre d’infrastructures de stockag e s travaux budget communal
construites communal
visites
Nombre de mini foires organisées par
an
1) Des infrastructures -Construction d’un marché PV de réception des Disponibilité du terrain Titre de Journal du BIP M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
commerciales sont -construction d’un hangar de marché travaux propriété
Résultats (Axes mises en place et les périodique Disponibilité des Budget
stratégiques)4 marchés bien organisés -l’extension du marché d’Olamze ressources financières Inscription communal M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
centre budgétaire
-Construction d’un parc à bétail
-Construction d’un abattoir
-construction d’un forage
-alimentation électrique au marché
-la mise sur pied des comités de
gestion des marchés
PV de réception des Disponibilité du terrain Titre de Budget M is e n for m e: E space A près : 0 pt

2) Les produits sont bien 03 magasins de stockage sont travaux Disponibilité des propriété communal
M is e n for m e: C entré,T aquets de tabulation : P as à 1,27
conservés construits ressources financières Inscription Journal du BIP cm
budgétaire
3) Des évènements Organisation de mini foires Rapports Disponibilité des Inscription MINADER M is e n for m e: E space A près : 0 pt
périodiques de commerciales ressources financières budgétaire Budget
promotion commerciale visites communal
sont organisés MINCOMMERCE

Activ ités T a ble a u m is e n for m e ...

Pour R1 : 1 90 000 000 F CFAFCFA Pour R2 : 60 000 000 F CFAFCFA Pour R3 : 10 000 000 F CFAFCFA M is e n for m e ...
1.1. Construction d’un marché frontalier à Menguikom (950 000 000 F 2.1. Construction des magasins de 3.1. Organisation de mini foires commerciales à
CFAFCFA) stockages à Olamze centre, OlamzeLAMZE en collaboration avec le M is e n for m e ...
Menguikom, Meyo carrefour MINCOMMERCE (10 000 000 X 1 = 10 000 000 M is e n for m e ...
1.2. Création et construction d’un hangar de marché périodique à (20 000 000 X 3 = 60 000 000 F F CFAFCFA) M is e n for m e ...
EngolozokNGOLOZOCK (30 000 000 F CFAFCFA) CFAFCFA)
1.3.. 2. extension du complexe commercial d’Olamze centre (100 000 000 F M is e n for m e ...
CFAFCFA)
1.3. 1.4.Réalisation. Réalisation d’un forage au marché d’Olamze centre M is e n for m e ...
(8 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
1.4. 1.5.Raccordement. Raccordement du marché d’Olamze centre au réseau M is e n for m e ...

ENEO (500 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
1.5. 1.6.La. La création dans chaque marché d’un comité de gestion qui va
travailler en synergie avec la Commune et tous les sectoriels (500 000 x M is e n for m e ...
3=1 500 000 F CFAFCFA) M is e n for m e ...
Total estimatif : 1 160 000 000 F CFAFCFA
Tableau : SECTEUR 26 : Postes et télécommunications OSTES ET TELECOMMUNICATION M is e n for m e ...
Problème : difficultés d’accès aux NTIC
Commune d’Olamze. BP 245 AMBAM Tél : 691 11 90 79 E-mail : comolamze@yahoo.fr 104 M is e n for m e ...
Stratégie sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Suppositions M is e n for m e: C entré,E space A v ant: 0 pt
Promouvoir l’accès des Niveau de couverture de la -Rapports Disponibilité des Inscription Média M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
populations aux Commune en NTIC ressources financières budgétaire
-PV de réception Journal des projets M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
nouvelles technologies
Vision, but, de l’information et de la Couverture de la Commune en Implication de la Attribution du M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras, F rançais
Obj ectif Global communication au service postal - Enquêtes population marché (F rance)
niveau Communal M is e n for m e: C entré,E space A près : 0 pt
Aptitude des jeunes aux NTIC - Visites
Obj ectif Améliorer l’accès des -taux de couverture de la -Rapports Disponibilité des Montant de la Fiche de dotation M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
spécifique populations aux services Commune en réseau ressources financières contribution
postal, NTIC et téléphonique -PV de réception des Journal des projets
téléphonique travaux Inscription M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
-taux de couverture en NT IC budgétaire M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
-Lettre de commande
- Enquêtes M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1) La Commune est - 06 télé-centres construits -Rapports Disponibilité du terrain Titre de propriété Certificat de M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
équipée de télé dotation
Résultats (Axes centres PV de réception des Disponibilité financière Montant de la
stratégiques)5
communautaires travaux contribution Journal projets M is e n for m e: E space A près : 0 pt
fonctionnels M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
-Enquête Inscription
budgétaire M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
-Etude statistique
2) Les services postaux 10 antennes de service de la Rapports Disponibilité du terrain Titre de propriété Certificat de
sont assurés CAMPOST créées et dotation
construites PV de réception des Disponibilité financière Montant de la
travaux contribution Journal projets

3) La couverture -Nombre d’antenne Rapport Plaidoyer auprès des Titre de propriété
téléphonique est téléphonique opérateurs téléphoniques
parfaite Visites Rapports du M is e n for m e ...
-Nombre d’opérateur Disponibilité du terrain plaidoyer
téléphonique
Activ ités
Pour R1= 300 000 000 F CFAFCFA Pour R2 = 0F CFAFCFA Pour R3 = 1 500 000 F CFAFCFA
1.1. construction et équipement de 06 télé centres 3.1. Mise sur pied des actions auprès des opérateurs M is e n for m e ...
communautaires à Olamze, Olamze village, Mekomengona Orange, MTN et CAMTEL pour l’extension des réseaux
I, OlamgOlang Amvila, Meyo carrefour, MbangBANG 2.1 plaidoyer pour la création d’un service postal à téléphoniques à l’ensemble des villages de la Commune M is e n for m e ...
(50 000 000 X 6 = 300 000 000 F CFAFCFA) Olamze d’Olamze M is e n for m e ...
(03 x 500 000F CFAFCFA = 1 500 000 F CFAFCFA)
Tableau : SECTEUR 27 : Communication OMMUNICATION
Problème : difficulté d’accès aux services de communication M is e n for m e ...
Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Indicateurs de suppositions et M is e n for m e ...
Stratégie Sources sources
Suppositions
Niv eaux Formulations Indicateurs Sources Indicateurs Sources M is e n for m e ...
Vision, but, Assurer une couverture de Nombre de canaux/supports de Rapport du Disponibilité des Montant de la Journal des projets
Obj ectif Global qualité de la population communication/information MINCOM ressources financières dotation M is e n for m e ...
d’OlamzeLAMZE en service existant au niveau local Fiche de donation M is e n for m e ...
d’information et de Inscription
communication de masse budgétaire
Obj ectif Améliorer l’accès des-Nombre de canaux/supports de Rapports Disponibilité des Titre de propriété Journal des projets M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
spécifique populations locales àcommunication/information MINCOM ressources financières Montant de la Fiche de donation
l’information et à laexistant au niveau local PV de réception Disponibilité du terrain dotation Certificat de donation
communication de masse -une radio communautaire des travaux Implication des élites Inscription M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
construite budgétaire M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
-antenne de relais installée
1) Des infrastructures de -Une radio communautaire Rapports Disponibilité des Titre de propriété Journal des projets M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
Résultats (Axes promotion de la construite à Olamze MINCOM ressources financières Montant de la Fiche de donation
stratégiques) communication sont mises en -Une antenne relais radio et télé PV de réception Disponibilité du terrain dotation Certificat de donation
place installée des travaux Implication des élites Inscription M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance)
budgétaire M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

Pour R1 M is e n for m e: C entré
1.1. Création et construction d’une radio communautaire à Olamze (50 000 000 X 1 = 50 000 000 F CFAFCFA)
1.2. Formation des animateurs radio en langue locale (1 000 000 F CFAFCFA) M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1.3. Plaidoyer pour l’installation d’une antenne relais de la CRTV M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Tableau : SECTEUR 28 : Travail et sécurité sociale RAVAIL ET DE LA SECURITE SOCIALE M is e n for m e: Retrait : G auche : 0,63 cm , S ans
Problème : insécurité sociale des agriculteurs M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Indicateurs par niv eaux de la stratégie et Sources M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Stratégie sources
Suppositions
Vision, but, Obj ectif Promouvoir Niveau/taux d’accroissement des Rapport MINTSS Implication des Nombres de Rapports M is e n for m e: C entré,E space A v ant: 0 pt
Global l’épanouissement des emplois formels employeurs et structures T a ble a u m is e n for m e
travailleurs et la sécurité des employés impliquées PV réunions
sociale
M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras, F rançais
(F rance)

Obj ectif spécifique Créer des conditions de -Nombre de contrats de travail P, V rencontre Nombre de PV M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
travail favorables formalisés et signés organisée entre rencontres
Les contrats de travails employeurs et organisées
-Nombre de polices d’assurances sont formalisés et signé employés
souscrites
-Nombre de séminaire de
sensibilisation des travailleurs
organisés
1) Les travailleurs sont -nombre d’atelier de sensibilisation -rapport M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
conscients des risques liés à des populations sur la sécurité au
Résultats (Axes leurs activités travail
stratégiques)
2) Les capacités Nombre d’associations de PV Implication et Nombre PV rencontre

organisationnelles des travailleurs participation des d’employés
salariés sont améliorées employés participants

Pour R1 : 1 000 000 F CFAFCFA Pour R2 : 1 000 000 F CFAFCFA M is e n for m e: C entré
1.1.Organisation. Organisation d’un atelier de formation des travailleurs sur la sécurité au 2.1. Organisation des rencontres des travailleurs en vue de leurs organisation M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, G ras
travail (1 000 000 F CFAFCFA) en syndicat (500 000F X2 = 1 000 000 F CFAFCFA) T a ble a u m is e n for m e
Tableau : Secteur EconomieÉconomie locale M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

Problème : M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial

Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
5.3. Coût estimatif du PCD
Tableau mis en forme ...
Le tableau ci-dessous présente une évaluation estimative des coûts de réalisation du PCD
Mis en forme ...
de la Commune d’Olamze.
Mis en forme ...
Tableau 8 : Coût estimatif du PCD Mis en forme ...
Mis en forme ...
Coût estim atif Représentation
SECTEURS Mis en forme ...
en F CFAFCFA dans le PCD Mis en forme ...
Institution com m unale 8 500 000 0,084% Mis en forme ...
Mis en forme ...
Agriculture et développem ent rural 330 500 000 2,82%
Mis en forme ...
ElevageÉlevage, pêches et industries anim ales 180 450 000 1,54% Mis en forme ...
Éducation de base 2 450 300 000 20,91% Mis en forme ...

Mis en forme ...
Enseignements secondaires 615 150 000 5,25% Mis en forme ...
Eau et énergie 1 303 650 000 11,12% Mis en forme ...
Mis en forme ...
Santé publique 486 600 000 4,15%
Mis en forme ...
Travaux publicsques 3 580 278 000 30,55% Mis en forme ...
Habitat et Développem ent urbain et habitat 83 200 000 0,71% Mis en forme ...
Mis en forme ...
Dom aines, cadastre et affaires foncières 45 500 000 0,39%
Mis en forme ...
Enseignement supérieur 5 500 000 0,05% Mis en forme ...
Mis en forme ...
Com merce 1 160 000 000 9,90%
Mis en forme ...
Com munication 51 000 000 0,44% Mis en forme ...
Postes et télécom m unications 301 500 000 2,57% Mis en forme ...
Mis en forme ...
Sports et éducation civique 139 100 000 1,19%
Mis en forme ...
Jeunesse et éducation civique 137 600 000 1,17% Mis en forme ...
Mis en forme ...
Em ploi et form ation professionnelle 137 850 000 1,18%
Mis en forme ...
Affaires sociales 14 500 000 0,12% Mis en forme ...
Prom otion de la fem m e et de la fam ille 42 350 000 0,36% Mis en forme ...
Mis en forme ...
Petites et m oyennes entreprises, économ ie sociale 100 250 000 0,86%
Mis en forme ...
et artisanat Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mines, industrie et développem ent technologique 19000000 0,16%
Mis en forme ...
Travail et sécurité sociale 2 000 000 0,02% Mis en forme ...
Forêts et faune 132 750 000 1,13% Mis en forme ...
Mis en forme ...
Environnem ent et protection de la nature 46 750 000 0,40%
Mis en forme ...
Arts et cultures 105 000 000 0,90% Mis en forme ...
Tourism e et loisirs 156 000 000 1,33% Mis en forme ...

Mis en forme ...
Mis en forme ...
Commune d’Olamze. BP 245 AMBAM Tél : 691 11 90 79 E-mail : comolamze@yahoo.fr 109 Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Recherche scientifique et innovation 11 700 000 0,10% Mis en forme : Police :11 pt
Transports 55 200 000 0,47%
Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
Adm inistration territoriale, décentralisation et 27 000 000 0,23% Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 11 pt
m aintien de l’ordre Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 11 pt

Econom ieÉconomie locale ??????????????? ?????????????? Mis en forme : Police :11 pt
COUTS ESTIMATIFS DU PCD 11 729 178 000 100,00% Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Il apparait une forte dominance de certains secteurs tels que l’éducation de base, les Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
’enseignements secondaires, les travaux publicsques, la santé et le commerce dans le PCD Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 11 pt
comme le montre la figure ci-dessous : Mis en forme : Police :11 pt
Mis en forme : Gauche
35,00% Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 11 pt, Surlignage
Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, Surlignage
30,00% Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 11 pt, Surlignage
25,00% Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
20,00%
15,00%
représentation de chaque
secteur dans le PCD
10,00%
5,00%
0,00%
Figure 4 : Représentation des secteurs dans le PCD

5.4. Esquisse du Plan d’Utilisation et de Gestion des Terres de l’espace communal: M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt
Le tableau suivant présente la matrice diagnostic des ressources naturelles assorti d’une esquisse de PUGDT de l’espace communal.
Ta ble au 9 : Esquisse du Plan d’utilisation et de gestion des terres C o de de cha m p m odifié
Re ssourc Utilis a te urs / Mode de Problè me s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
es Loc alisation Pote ntie l utilis a tions Contrôle ge s tion Te nda nc e s /c ontra inte s Ac tions à e ntre pre ndre
Ma ssi f Esp a ce No n Po pulations

Création de
 Dé fo re sta ti o n  In ve n ta i re fo re sti è re d u ma ssi f T a ble a u m is e n for m e
Au cu n In contrô l é p l antations vi vrières
fo re sti e r co mmu n a l e sti mé vi l l a g e o i se s  Ag riculture Itin é ra n te su r b rû l i s  Dé l i mi ta ti o n d e s zo n e s ch a mp ê tre s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
e t d e ca ca o
 Pro cédures d ’accès à la RFA non

p l usieurs Co n trat  Cré a tion d es p é pinières d ’arbres d ans tous M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
ma îtrisées p a r les communautés
e sse n ce s Exp loitants a vec le l e s vi l l a g e s
UFA UFA MINFOF Dé fo re sta ti o n ri ve ra i n e s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
fo re stière s fo re sti e rs gouvernem  L a d é fo re sta ti o n  Re b o i se me n t d e s fo rê ts e xp l o i té e s
l i g n e u se s ent  Bo ise ment de 5000 plants d ’arb re s p a r a n M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, N on G ras
 No n re b o i se me n t
 Ag riculture  Vu lgarisa tion d u p otentiel d es ma récages

Ma récage  T o us l es Pas de No n  En clavement des si tes M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 Pi sci cultur No n e xp l o i té En va se me n t co n cernant l’agriculture e t l a p i sci cu l tu re
s vi l l a g e s co n trô l e e xp l o i té ma ré ca g e u x
e  Dé se n clavement des zo nes d e ma ré ca g e
 Fa i b l e p ro d u cti vi té a g ri co l e
 Co n struction d e 4 p o stes a g ricoles et
 Accè s d i fficiles a u x i ntrants
a ffectation du pe rso n n e l d ’e n ca d re me n t
Pl usi eurs a g ri co l e s
Mi xte :  Cré a tion d’un poste agricole à ATA’ANTEM
va riétés de  Ma nque d ’encadrement des
Pa rcelles  T o us l es Po pulations Pas de traditionnel  Mi se en place des coopéra ti ve s a g ri co l e s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
cu l tures de Ba isse d e rendement p ro d u cte u rs
a g ri co l e s vi l l a g e s l o ca l e s co n trô l e et se mi-  Ap p u i s d e s p ro d u cte u rs e n i n tra n ts
re n te et  Fa ible o rg anisation des
mo d e rn e  Amé n a g e me n t d e s p i ste s ru ra l e s
vi vri ères p ro d u cte u rs
 Cré a tion d e p l antation co mmunautaire et
 En clavement d e s zones de
co mmu n a l e
p ro d u cti o n
Pê che,
i rri gation
Co u rs  T o us l es Po pulations Pas de L i bre Ré trécissement du lit M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
des  
d ’e a u vi l l a g e s l o ca l e s co n trô l e d ’a ccè s d e s co u rs d ’e a u
p a rcelles
a g ri co l e s
 Actu a l i sa ti o n e t a p p l i ca ti o n d u PSU
 Occu pation a n archique de
Zo ne Di sponibilit Dro i t  Co l l e cte e t ra ma ssa g e d e s o rd u re s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
 T oute la Po pulation An archisme des l ’e sp a ce
d ’habitatio é de co u tumi e r  Se nsi bilisation d e s p o pulations sur la
Co mmu n e co mmu n a l e co n stru cti o n s  In sa l u b ri té
n l ’e sp a ce e t fo n ci e r p ro p ri é té fo n ci è re
 In e xi ste n ce d e ti tre fo n ci e r
 Vu lgarisa tion de la loi foncière et domaniale

Re ssourc Utilis a te urs / Mode de Problè me s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Loc alisation Pote ntie l Contrôle Te nda nc e s Ac tions à e ntre pre ndre
es utilis a tions ge s tion /c ontra inte s
 Immatriculation du patrimo i n e co mmu n a l M is e n for m e: C entré
 Ré h abilitation des a xes ro utiers menant vers

l e s ma rch é s
 Me yo- Po tentiel
 Exte nsion d u co mplexe co mmercial
Esp a ce Bi b o u l o u é conomiqu Dé fini par  En cl a ve me n t d e s ma rch é s M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Populations et d ’Ol a mze
co mmerci  Me n g u i ko m e Co mmune la  In su ffisance d e s i n frastructures
co mme rça n ts  Co n struction d ’un co mplexe co mmercial à
ale  Ol a mze co n sidérab Co mmune co mme rci a l e s d e q u a l i té
Me n g u i ko m
ce n tre le
 Co n struction d ’u n ma rch é frontalier à
Me n g u i ko m
5.5. Développement de l’économie locale M is e n for m e: P olice :12pt, G ras

VI. PROGRAMMATION

6.1. Cadre de dépenses à moyen terme (CDMT)
6. Le tableau ci-dessous présente de manière sur ceinte les projets et leurs Mis en forme : Normal, Sans numérotation ni puces
programmation dans le cadre du Cadre de Dépense à Moyen Terme qui est une
programmation triennale :
Mis en forme : Retrait : Gauche : 0,63 cm, Sans

Tableau 1011 : Cadre de dépenses à moyen terme
Commenté [e41]: En 6.1.
Mis en forme : Légende, Niveau 1, Retrait : Gauche : 0,63
cm, Interligne : Multiple 1,15 li, Sans numérotation ni puces,
Source de Quote-part de Année
Paragraphes de réalisation
solidaires
Proj ets Montants Localisation
financement la commune Code de champ modifié
2015 2016 2017
Mis en forme : Couleur de police : Automatique
Construction de marché (phase 2) FEICOM/CAPIC 197 606 922 Menguikom
Construction du marché frontalier BIP Menguikom

de Menguikom 975 000 000
Cacaoyère Communale (5 HA) PNDP/commune Engolozok-Meka’a-Minkoumou-

10 000 000 1 000 000
Meko'ossi
Cacaoyère Communale FEICOM/CAPIC Engolozok-Meka’a-Minkoumou-
30 000 000 4 275 514
Meko'ossi
Cacaoyère Communale (5 HA) PNDP/commune Engolozok-Meka’a-Minkoumou-
10 000 000
Meko'ossi
Extension de la cacaoyère Engolozok
Communale (5ha) 10000000
PNDP
Réalisation d’un forage BIP Mekomengona II
8 000 000
Mekomengona II
construction du poste agricole à PNDP Olang Amvila
35 000 000 5 000 000
Olang Amvila
Construction d'un complexe de 04 Meko'ossi I
étangs piscicoles de 400 m² 10000000
chacun PNDP
Mekomengona II, Olang Mfoumou,
Mindjo Koumou, Meko’ossi I,
Meko’ossi II, Meyo Carrefour,
Construction de 10 forages FEICOM 80 000 000 4 000 000
Mbang, Meka'a Minkoumou, Meyo
Nkolayat, Mindjo Koumou
Construction de 02 forages DGD/I Engolozok

17 000 000 Yos II
Construction de 10 forages PIP Engolozok (3))
Meka'a Minkoumou (2))
Olamze Centre (1))
Olang Lae (1))
80 000 000
Olang Mfoumou (1))
Menguikom (1))
Mekomengona Antenne (1)
Réalisation d'une adduction d’eau BADEA/OFID Olamze centre

700 000 000
potable dans l'espace urbain (OPEP)
EclairageÉclairage public par FEICOM Olamze centre
50 000 000
panneaux solaires
Construction de 06 forages FEICOM Bindom, Mbedoumoussi, Meko'ossi i
51 000 000 2 500 000 (02), Meko'ossi 2 (01), Meyo
carrefour

Source de Quote-part de Année de réalisation
financement la commune
2015 2016 2017
Réalisation de 05 forages BIP Bekue, Meko'ossi 2, Mindjo Koumou,
42 500 000
Obang, Olang centre
N Création d’une Radio communale PNDP/Commun 40 000 000 10 000 000 Olamze
EquipementÉquipement du BIP 2015 Olamze
15 000 000
de maternité HD Olamze
Construction du CSI Biyi BIP 50 000 000 Biyi
EquipementÉquipement du bloc BIP Biyi
8 000 000
d’accouchement Biyi
Réhabilitation des toilettes HD BIP Olamze
4 900 000
Olamze
EquipementÉquipement CSI Akak DGD/I 10 000 000 AKAK (Meyo Wo’o)
Réhabilitation des toilettes SSD BIP Olamze
4 900 000
Olamze
construction d'un bloc latrine au BIP Biyi
3 500 000
CSI de BIYI
équipement d'un bloc BIP Meyo Wo’o, Meyo Bibulu
16 000 000
d'accouchement au CSI
réalisation de 02 forages BIP 17 000 000 HD Olamze, CSI Mekomengona Mis
I en forme : Français (France)
ElaborationÉlaboration d’un fichier BIP Olamze
des artisans de Toute la 1 000 000
Commune
Réhabilitation de route rurale BIP Ngoazik-Engolozok-Meko’ossi-
Ngoazik-Engolozok-Meko’ossi- 70 000 000 Olamze
Olamze
Route pour marchémarcher PNDP/commune Meko'ossi - Menguikom (6 Km ))
frontalier Biyi – Meyo Bibulu (7 km))
40 000 000
Meko'ossi - Ndo'o (7 km))
Yela - Menguikom (1,5 Km)
Entretien du réseau routier BIP Olamze - Yela (1,4Km))
communal de Toute la Commune Olamze - Mbang (11,8Km))
27 778 000
Olamze - Biyi -– Akoumesedje’e
(5,5Km)
Entretien du réseau routier BIP Biyi - Mbe Eto (3 Km)) Mis en forme : Français (France)
communal de Toute la Commune 30 000 000 Meyo Carrefour - Tolossi (4 Km)
Mis en forme : Français (France)
Ouverture de la route BIP 70 000 000 Meka'a Minkoumou - Otoum (8 Km)
Ouverture de la route BIP 40 000 000 Otoum - Ma'an (15 Km)
Entretien du réseau routier Olamze-Mbedoumoussi (2 km)
communal 30000000 Meko'ossi 1-Menguikom (6km)
BIP Obang-Meyo Bibulu (12 km)
Ouverture de la route BIP 32 850 000 Engolozok-Bekue (17 km)
Construction d’un bloc de deux BIP Biyi
21 000 000
salles de classe EP Biyi
Construction d’un bloc de deux BIP Meko’ossi I
salles de classe EP Meko’ossi I 21 000 000
on Construction d’un bloc latrine EP BIP Biyi
3 500 000
Biyi
EquipementÉquipement en table- BIP Biyi
1 800 000
bancs EP Biyi
EquipementÉquipement en table- BIP Meko’ossi I
1 800 000
bancs EP Meko’ossi I

2015 2016 2017
EquipementÉquipement en bureau BIP Biyi
250 000
de maître EP Biyi
EquipementÉquipement en bureau BIP Meko’ossi I
250 000
de maître EP Meko’ossi I
Construction d’un bloc de deux BIP Ata'a Ntem
21 000 000
salles de classe EP Ata'a Ntem
EquipementÉquipement en table- BIP Ata'a Ntem
bancs EP Ata'a Ntem 1 800 000
EquipementÉquipement en bureau BIP Ata'a Ntem

250 000
de maître EP Ata'a Ntem
Construction d’un bloc de deux BIP Eyinantoum
salles de classe EP Eyinantoum 21 000 000
EquipementÉquipement en table- BIP Eyinantoum

bancs EP Eyinantoum 1 800 000
EquipementÉquipement en bureau BIP Eyinantoum

250 000
de maître EP Eyinantoum
Construction d’un bloc maternel BIP Meyo Carrefour
équipé à Meyo Carrefour 25 000 000
Construction d’un bloc de deux BIP Mindjo Nkoumou
salles avec bureau du Directeur à 25 000 000
l’EP de Mindjo Nkoumou
EquipementÉquipement en table- BIP Mindjo Nkoumou
1 800 000
bancs EP Mindjo Nkoumou
EquipementÉquipement en bureau BIP Mindjo Nkoumou
de maître EP BIYI Mindjo 250 000
Nkoumou
Construction d’un bloc maternel BIP Olang Centre
équipé à Olang Centre 25 000 000
Dotation en table bancs des BIP Yos II, Mbe Eto

écoles publiques (02) 3 600 000
Construction de 03 blocs BIP Yos II, Meko'ossi II, Meyo Wo’o

maternels équipés 75 000 000
Construction de deux blocs de BIP Mbe Eto, Yos II

42 000 000
deux salles de classe dans les EP
EquipementÉquipement en bureau BIP Mbe Eto, Yos II
500 000
de maître (02)
Construction d’un bloc de deux BIP Mekomengona I
salles de classe au CES de 21 000 000
Mekomengona I
EquipementÉquipement en table- BIP Mekomengona I
1 800 000
bancs CES de Mekonmengona I
EquipementÉquipement en bureau BIP Mekomengona I
de professeur au CES de 250 000
Mekomengona I
Construction d’un bloc de deux BIP Meyo Bibulu
salles de classe au CES de Meyo 21 000 000
Bibulu
EquipementÉquipement en table- BIP Meyo Bibulu
1 800 000
bancs CES de Meyo Bibulu

Mis en forme ...
Mis en forme ...
Commenté [e42]: Introduire dans le PIA!
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Proj ets Montants Localisation Mis en forme ...
Mis en 2015
forme 2016 2017 ...
EquipementÉquipement en bureau BIP Meyo Bibulu
de maître CES de Meyo Bibulu 250 000 Mis en forme ...
Construction d'un complexe DGD/I Olamze Ville Mis en forme ...

75 000 000
multisportsmultisport Tableau mis en forme ...
Construction d'une cité municipale FEICOM Olamze Mis en forme
100 000 000 25 000 000 ...
en matériaux locaux
Construction d’un complexe DGD/I Olamze centre Mis en forme ...
hôtelier comprenant une auberge, Mis en forme ...
120 000 000 12000000
un restaurant, un snack-bar Mis en forme ...
cabaret
Mis en forme ...
Construction et équipement du BIP Olamze
CMPJ d’Olamze 75 000 000 Mis en forme ...
Construction et équipement d'un BIP Olamze Mis en forme ...

35 000 000 Mis en forme
ns télé centre communautaire ...
Mis en forme ...
3 511 984 922 63 775 514
Total Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
6.1. 6.1.1.Ressources. Ressources mobilisables et échéance.
Mis en forme ...
La mobilisation des ressources suivant les projets identifiés est un élément indispensable pour
Mis en forme ...
la programmation et la planification des projets dans le temps.
Mis en forme ...
Le tableau suivant présente les ressources mobilisables dans le cadre du CDMT de 2015 à Commenté [e43]: Abréviations !
2017. Mis en forme ...
Mis en forme ...
Tableau 1110 : Ressources mobilisables du CDMT
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Ressources m obilisables (CDMT) pour les investissem ents
Mis en forme ...
N° Source de financem ent Année 2015 Année 2016 Année 2017 Mis en forme ...
Mis en forme ...
1 FEICOM 307 606 922 101 000 000 100 000 000
Mis en forme ...
2 247 178 000 1 182 500 000 371 000 000 Mis en forme ...
BIP
Mis en forme ...
3 PNDP 90 000 000 50 000 000 50 000 000 Mis en forme ...
Mis en forme ...
PIP (Programme d'Investissement
4 80 000 000 Mis en forme ...
prioritaires)
Mis en forme ...
5 Dotation Générale de la Décentralisation 27 000 000 75 000 000 100 000 000 Mis en forme ...
Mis en forme ...
6 BADEA/OFID (OPEP) 700 000 000 Mis en forme ...
Mis en forme ...
7 Recettes propres (CAC, RFA…) 18 275 514 35 000 000 37 000 000
Mis en forme ...
TOTAL en F CFAFCFA 1 470 060 436 1 443 500 000 658 000 000 Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Commenté [e44]: Abréviations
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
Mis en forme ...
6.2. Cadre sommaire de gestion environnementale du CDMT de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt
Au-delà de l’amélioration des conditions de vie des populations, les projets et activités planifiés dans le CDMT s ont susceptibles de provoquer M is en for me: P olice :12pt
des im pacts s ocio-économiques et environnementaux négatifs. Il es t donc im portant d’analys er et de prendre en compte ces effets non M is en for me: Retrait : P remièreligne : 0 cm
souhaitables afin de mieux les maîtriser/atténuer et d’optimiser les im pacts positifs. Le cadre s ommaire de gestion environnementale du
program m e d’investissement triennal ou CDMT de la Com m une d’Olam ze, com prend :
 Les principaux impacts socio-environnement aux potentiels ;

 Les mesures d’optimisat ion ou d’atténuation envisageables ;
 Le Plan Sommaire de Gestion de l’Environnement.
6.2.1. Principaux impacts socio-environnementaux potentiels et mesures d’optimisation ou d’atténuation envisageables
Le tableau ci-après récapitule les impacts sociaux et environnementaux des projets planifiés dans le CDMT ainsi que les mesures d’optimisation
des effets pos itifs et d’atténuation des effets négatifs .
Table au 12 : Im pacts socio-environnementaux potentiels e t m esures d’optimisation e t d’atténuation des projets à m ettre e n œuvre dans le CDMT C ode de champ modifié
Im pacts
Im pacts s ocio- e nvironne m e ntaux Me s ure s
Type de m icroprojets contenus dans Me s ure s e nvironne m e ntale
e nvironne m e ntaux né gatifs pos s ible s e nvironne m e ntale s
le CDMT d’atté nuation
pos itifs pos s ible s (ris que s d’optim is ation
e nvironne m e ntaux)
Microprojets de construction - Création des emplois - Litige f oncier - Privilégier le recrutement
- Construction du marché de - A mélioration des - A bandon des activités des locaux dans la main - Faire en sorte que les inf rastructures
Menguikom phase 2 revenus dans la zone du agricoles d’œuvre à mobiliser prof itent à toutes les couches sociales.
- Construction du marché f rontalier de projet - Production abondante - Sensibiliser les - Remettre en état les zones d’emprunt,
Menguikom - Réduction du taux des déchets populations sur les en respectant les pentes du terrain
- Construction du poste agricole d’exode rural - Envahissement par les techniques de naturel
d’Olang A mvila A mélioration de l’accès peuples halogènes mobilisat ion des f onds - Reboiser les zones af f ectées ;
- Construction du CSI de Biyi aux services sociaux de - Risque de marginalisat ion pour le f inancement des - Engazonner les zones af f ectées
- Construction d’un bloc latrine base des populations projets communautaires - A rroser les endroits des travaux avec
- Réhabilitat ion des toilettes - A mélioration des vulnérables - Sensibiliser les de l’eau provenant des cours d’eau
- Construction de 09 blocs de deux conditions des d’étude - Érosion due à populations sur la permanent
salles de classe des élèves ; l’exploitat ion des zones maîtrise d’ouvrages - Reboiser les alentours de l’ouvrage
- Construction de 05 blocs maternels - Facilitation de l’accès d’emprunts/ carrières de - Mettre en place les
Im pacts
- Construction d’un complexe aux soins de santé ; graviers ou de sable, comités de vigilance
multisports - Développement des et/ou à l’excavation du
- Construction d’une cité municipale en activités socio- site du projet
matériaux locaux économiques ; - Pollution de l’air par les
- Construction d’un complexe hôtelier - A mélioration des poussières dues au
comprenant une auberge, un conditions d’étude des transport des matériaux
restaurant, un snack-bar cabaret élèves ; et circulation des engins
- Construction d’un CMPJ - Facilitation de la - Perte des espèces
- Construction d’un télécentre f ormation ligneuses liée au
communautaire prof essionnelle ; dégagement du site
- Facilitation de l’insertion
socioprof essionnelle
- A rrimage de la
population aux NTIC
- A mélioration du cadre et
des conditions de vie
- Sensibiliser les
- Réduction des risques
populations sur
d’agression - Respecter les normes techniques de
l’importance de la
- Embellissement de la construction ou installation des
Micro projetsMicroprojets pérennisation des
ville inf rastructures
d’é lectrification : - Incivisme des populations inf rastructures
- Réduction de la - Sensibiliser et impliquer les populations
- EclairageÉc lairage public de la ville - Privilégier le recrutement
consommation d’énergie lors du remplissage du f ormulaire
par les panneaux solaires des locaux dans la main
thermoélectrique d’examen environnemental
d’œuvre à mobiliser
- Réduction d’émissions
- Extension de ce mode
de gaz à ef f et de serre
d’éclairage aux ménages
- Réduction de l’exode
rural

Im pacts
- Facilitation de l’accès à - Sensibilisation des
l’eau potable aux populations sur
populations de la l’importance de l’eau
Commune ; potable ;
Microprojets hydrauliques : - Risque d’érosion des
- Réduction du taux - Mise en place des - Bon choix du site ;
- Réalisation d’une adduction d’eau sols ;
d’inf ection de maladies comités de gestion des - Engazonnement des pentes ;
dans l’espace urbain - Risque de déstabilisation
d’origine hydrique ; points d’eau potable ; - Réimplantat ion des arbres ;
- Réalisation de 34 f orages dans la de l’écorce terrestre
- A ugmentation du taux - Sensibilisation des - Remise en état des zones d’emprunt ;
Commune - Conf lits f onciers
de scolarisation populations sur les
- Contribution à techniques de
l’augmentat ion de potabilisation de l’eau à
l’économie locale domicile
P roj ets routi ers : - Facilitation de la
 Réhabilitat ion de route rurale circulation des biens et
- Sensibilisation des
Ngoazik-Engolozok-Meko’oss i- des personnes,
- Contamination du sol et entrEPrisesentreprises sur les
Olamze - Réduction du taux de
du sous-sol ; de la nappe - Sensibilisation du public mesures pour prévenir la pollution par
 Route pour marché f rontalier transport clandestin
phréatique par les huiles sur l’importance des les huiles de vidange et de moteur
Meko'ossi – Menguikom - Désenclavement de la
de vidange ; pistes de collecte - A ction de reboisement des zones
 Entretien du réseau routier Commune,
- Déboisement ; - Mise en place des d’emprunt
communal toute la Commune - A mélioration des
- Risque d’embourbement comités de gestion de - A ssainissement et lutte contre
 Ouverture de la route (Meka'a conditions de vie des
- Perturbation des routes l’occupation illégale du domaine
Minkoumou - Otoum (8 Km), populations
écosystèmes aquatiques - Implantat ion des publique ;
Otoum - Ma'an (15 Km), - Réduction du taux de
- Désappropriation des barrières de pluie - Dédommagement des populations
Engolozok-Bekue (17 km)) mortalité
terres - Formation des désappropriées
 Bitumage de l’axe routier Ngoazik- - Développement de
- Déguerpissement des transporteurs et octroie - Réalisation du boisement sur les axes
Olamze l’économie locale
populations des permis de conduire routiers
- Réduction de l’exode
- Mise en place des mécanismes de
rurale
protection de l’environnement
- Réduction des accidents
de la circulation

Im pacts
- Création des emplois
- Organiser les
- A mélioration des
producteurs en
revenus dans la zone du
- Pollution des cours d’eau coopératives structurées - Bon dimensionnement, implantation et
Micro projetsMicroprojets projet
- Perturbation des débits et viables construction
d’é levages : - Réduction du taux
des cours d’eau utilisés - A ssurer les f ormations et - Promotion de l’agriculture intégrée
- Construction d'un complexe de 04 d’exode rural
pour les étangs l’encadrement des (compostage, utilisation des résidus
étangs piscicoles de 400 m² chacun - Lutte braconnage
- Conf lits f onciers groupes des producteurs agricoles pour l’alimentation des
- A méliorer l’alimentat ion
- Choix judicieux et animaux)
et partant la santé des
consensuel du site
populations
- A mélioration des - A doption de
revenus dans la zone du l’agrof oresterie
projet - Privilégier le recrutement
- Promotion de l’auto- des locaux dans la main
- Destruction du couvert
emploi d’œuvre à mobiliser,
Microprojets d’agriculture : f orestier pour le
- A ugmentation des - Mettre sur pied un - Privilégier les techniques agricoles
- Création d’une cacaoyère dégagement des
recettes propres de la système de respectueuses de l’environnement :
communale parcelles
Commune commercialisat ion agrof oresterie,
- construction du poste agricole - Pollution des eaux par
- A utonomisation de la - Organiser les - Limiter l’utilisation des pesticides
à Olamg A mvila des produits
Commune producteurs en
phytosanitaires
- Formation et coopératives structurées
encadrement des et viables
agriculteurs - Privilégier l’utilisat ion des
- A ugmentation de la engrais verts
production agricole

Im pacts
- Embellissement de la
ville
Microprojets de tourisme : - Développement du - Perturbation de l’équilibre
construction d’un complexe hôtelier tourisme écologique
comprenant une auberge, un - Création d’emploi - Dépravation des mœurs
restaurant, un snack-bar cabaret - Développement
économique de la
localité
- Développement du
secteur de la
communication dans la
Microprojets de com munication localité
- A liénation culturelle
Création d’une radio communale - A ccès aux inf ormations
communautaire dans la commune
- Développement sociale
de la commune

6.2.2.. Plan sommaire de gestion environnementale
Le plan s ommaire de gestion de l’environnement dans le cadre de l’exécution du PCD est présenté dans le tableau ci-après.
Tableau 13 : Plan sommaire de gestion env ironnementale C ode de champ modifié
Acte urs de m is e Pé riode s

Me sures environne m e ntale s Tâche s Acte urs de s uivi Obs e rvations
e n œuvre 2015 2016 2017
Ces études doivent
- Préparer les TDR ; être conf ormes à
Réaliser les études d’impacts - Mairie (Maître - DDMINEPDED
- f aire approuver les TDR ; l’arrêté N°
environnementaux avant d’ouvrage) - PNDP
- recruter les consultants ; 0070/MINEP du 22
l’exécution de tout micro projet - Consultant - A CD
- réaliser les études proprement avril 2005 f ixant les
communal (Maître d’œuvre) - Conseil municipal
dites opérations dont la
nécessite une EIE
Utilisation systématique du - Remplissage du f ormulaire par les
f ormulaire d’examen socio bénéf iciaires ; - Bénéf iciaires des - DDMINEPDED
Chaque f ormulaire est
environnemental lors du - Identif ication des impacts socio- projets ; - PNDP
annexé au dossier
montage de tous les environnementaux possible ; - Sectoriels ; - A CD
projet
microprojets au niveau de la - Mesures d’atténuation/ optimisation - Consultants - Conseil municipal
Commune à envisager
- extraction des mesures ElaborerÉlaborer un M is en for me: F rançais(F rance)
Suivi du plan de gestion - A CD - DDMINEPDED
environnementales des projets ; mécanisme de suivi du M is en for me: F rançais(F rance)
environnementale et sociale des - Comité de suivi - PNDP
- élaboration d’un plan de suivi des du plan de gestion
projets retenus du PCD - A CD
mesures environnementale
Intégration systématique des
Les coûts y af f érents
rampes d’accès pour - Consultants, - DDMINEPDED
doivent être intégrés
handicapés, points d’eau, - Conseil - PNDP
dans les coûts de la
latrines, dispositif s de traitement municipal, - A CD
conception du
des déchets dans les projets de - Chef SA S - MINA S
microprojet
construction
A ctivation et f ormation des
comités locaux de gestion des - Commune - DDMINEPDED
inf rastructures aux questions et Former les comités sur la - A CD - PNDP
cadre de gestion maintenance des ouvrages - Prestataire - Conseil municipal
environnementale et sociale du - Comité de suivi
PNDP

M is en for me ...
Commenté [e47]: En 6.1.
M is en for me ...
Le tableau ci-dessous présente de manière sur ceinte les projets et leurs programmation dans le cadre du Cadre de Dépense à Moyen Terme
M is en for me ...
qui est une programmation triennale :
M is en for me ...
Tableau 1411 : Cadre de dépenses à moyen terme M is en for me ...
M is en for me ...
T ablea u mis en for me ...
Quote -tte part Année de réalisation
Source de Montants M is en for me ...
Se cte urs ECTEURS Proje ts ROJETS de la Localis ation
finance m e nt ONTANTS
com m une M is en for me ...
2015 2016 2017
M is en for me ...
Construction de marché (phase 2) FEICOM/CA PIC 197 606 922 Menguikom A NGUIKOM
M is en for me ...
COMMERCE Construction du marché f rontalier BIP Menguikom M is en for me ...
de MeguikomMenguikom 975 000 000
M is en for me ...
Cacaoyère Communale (5 HA ) PNDP/commune Engonlozok-Meka’a- Minkoumou- T ablea u mis en for me ...
10 000 000 1 000 000
Meko'ossi
M is en for me ...
Cacaoyère Communale FEICOM/CA PIC Engonlozok-Meka’a- Minkoumou-
30 000 000 4 275 514 M is en for me
Meko'ossi ...
Cacaoyère Communale (5 HA ) PNDP/commune Engonlozok-Meka’a- Minkoumou- M is en for me ...
10 000 000
Meko'ossi M is en for me ...
AGRICULTURE Extension de la cacaoyère EngolozockEngoloz ok
10000000 M is en for me ...
Communale (5ha) PNDP
M is en for me ...
Réalisation d’un f orage BIP Mekomengona IIEKOMENGONA 2
Mekomengona II EKOMENGONA 8 000 000 M is en for me ...
2 M is en for me ...
construction du poste agricole à PNDP Olang amvilaA mvila
35 000 000 5 000 000 M is en for me ...
OlamgOlang A mvila
M is en for me ...
Construction d'un complexe de 04 Meko'ossi I
MINEPIA étangs piscicoles de 400 m² 10000000 M is en for me ...
chacun PNDP M is en for me ...
Mekomengona II, Olang Mf oumou,
M is en for me ...
Mindjo Koumou, Mekoo'ssiMeko’ossi
I, Mekoo'ssiMeko’ossi II, Meyo M is en for me ...
Construction de 10 f orages FEICOM 80 000 000 4 000 000 Carref our, Mbang, Meka'a M is en for me ...
EAU Minkoumou, Meyo Nkolayat, Mindjo M is en for me ...
Koumou
M is en for me ...
Construction de 02 f orages DGD/I EngonlozokEngolozok M is en for me ...
17 000 000 Y os II M is en for me ...
M is en for me ...
Commune d’Olamze. BP 245 AMBAM Tél : 691 11 90 79 E-mail : comolamze@yahoo.fr 125 M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
Source de Montants M is en for me
Se cte urs ECTEURS Proje ts ROJETS de la Localis ation ...
2015 2016 2017
M is en for me ...
Construction de 10 f orages PIP EngonlozokEngolozok (3))
M is en for me ...
Olamze Centre (1)) M is en for me ...
Olang Lae (1)) M is en for me ...
80 000 000
Olang Mf oumou (1))
M is en for me ...
Menguikom (1))
Mekomengona A ntenne (1) M is en for me ...
M is en for me ...
Réalisation d'une adduction d’eau BA DEA /OFID Olamze centre M is en for me
700 000 000 ...
potable dans l'espace urbain (OPEP)
M is en for me ...
EclairageÉc lairage public par FEICOM Olamze centre
50 000 000 M is en for me ...
panneaux solaires
Construction de 06 f orages FEICOM Bindom, Mbedoumoussi, Meko'ossi i M is en for me ...
51 000 000 2 500 000 (02), Meko'ossi 2 (01), Meyo M is en for me ...
carref our
Réalisation de 05 f orages BIP Bekue, Meko'ossi 2, Mindjo M is en for me ...
42 500 000 koumouKoumou, Obang, Olang M is en for me ...
centre M is en for me ...
COMMUNICATION Création d’une Radio communale PNDP/Commune 40 000 000 10 000 000 OLamzeOlamze
M is en for me ...
Equipement Équipement du service BIP 2015 Olamze M is en for me
15 000 000 ...
de maternité HD Olamze
M is en for me ...
Construction du CSI BiyiIY I BIP 50 000 000 BiyiIY I
M is en for me ...
Equipement Équipement du bloc BIP BiyiIY I
8 000 000 M is en for me
d’accouchement BiyiIY I ...
Réhabilitat ion des toilettes HD BIP OlamzeLA MZE M is en for me ...
4 900 000
Olamze
SANTE M is en for me ...
Equipement Équipement CSI A kak DGD/I 10 000 000 A KA K (Meyo w Wo’o)
M is en for me ...
Réhabilitat ion des toilettes SSD BIP Olamze LA MZE
4 900 000 M is en for me ...
Olamze
construction d'un bloc latrine au BIP BiyiIY I M is en for me ...
3 500 000
CSI de BIY I M is en for me ...
équipement d'un bloc BIP Meyo Wo’o, Meyo Bibulu EY O WO,
16 000 000 M is en for me ...
d'accouchement au CSI MEY O BIBOULOU
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
Source de Montants T ablea u mis en for me ...
2015 2016 2017
M is en for me ...
réalisation de 02 f orages BIP HD OlamzeLA MZE, CSI
17 000 000 M is en for me ...
Mekomengona EKOMENGONA I
ElaborationÉlaboration d’un f ichier BIP Olamze 0LA MZE M is en for me ...
MINPMEESASSA des artisans de Toute la 1 000 000 M is en for me ...
Commune
M is en for me ...
Réhabilitat ion de route rurale BIP NgoazikGOA ZIK-
NgoazikGOA ZIK- EngolozokNGOLOZOK- M is en for me ...
EngolozokNGOLOZOK- 70 000 000 Meko’ossiEKO’OSS I-OlamzeLA MZ E M is en for me ...
Meko’ossiEKO’OSS I- M is en for me ...
OlamzeLA MZE
M is en for me ...
Route pour marché f rontalier PNDP/commune Meko'ossi - MeguikomMenguikom (6
Km)) M is en for me ...
Biyi -– Meyo BibuluEY OB IBOULOU M is en for me ...
40 000 000 (7 km))
M is en for me ...
Y ela - MeguikomMenguikom (1,5 M is en for me ...
Km) M is en for me ...
Entretien du réseau routier BIP Olamze - Y ela (1,4Km))
M is en for me ...
MINTP communal de Toute la Commune Olamze - Mbang (11,8Km))
27 778 000 Olamze - Biyi - M is en for me ...
A koumesedjeA koumesedje’e M is en for me ...
(5,5Km) M is en for me ...
Entretien du réseau routier BIP Biyi - Mbe Eto (3 Km))
communal de Toute la Commune 30 000 000 Meyo Carref our - Tolossi (4 Km) M is en for me ...
M is en for me ...
Ouverture de la route BIP 70 000 000 Meka'a Minkoumou - Otoum (8 Km)
M is en for me ...
Ouverture de la route BIP 40 000 000 Otoum - Ma'an (15 Km)
Entretien du réseau routier Olamze-Mbedoumoussi (2 km) M is en for me ...
communal 30000000 Meko'ossi 1-Menguikom (6km) M is en for me ...
BIP Obang-Meyo bBiboulou (12 km) M is en for me ...
Ouverture de la route BIP EngolozockEngoloz ok-Bekue (17
32 850 000 M is en for me ...
km)
EducationÉducation Construction d’un bloc de deux BIP BiyiIY I M is en for me ...
21 000 000
de bas e salles de classe EP BiyiIY I M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
2015 2016 2017
M is en for me ...
Construction d’un bloc de deux BIP Meko’ossiEKO’OSS I I
M is en for me ...
salles de classe EP 21 000 000
Meko’ossiEKO’OSS I I M is en for me ...
Construction d’un bloc latrine EP BIP BiyiIY I M is en for me ...
3 500 000
BiyiIY I
M is en for me ...
Equipement Équipement en table- BIP BiyiIY I
1 800 000 M is en for me ...
bancs EP BiyiIY I
Equipement Équipement en table- BIP Meko’ossi EKO’OSSI I M is en for me ...
1 800 000
bancs EP Meko’ossiEKO’OSS I I M is en for me ...
Equipement Équipement en bureau BIP BiyiIY I
250 000 M is en for me ...
de maître EP BiyiIY I
Equipement Équipement en bureau BIP Meko’ossi EKO’OSSI I M is en for me ...
de maître EP Meko’ossiEKO’OSS I 250 000 M is en for me ...
I
M is en for me ...
Construction d’un bloc de deux BIP A ta'a Ntem
21 000 000 M is en for me
salles de classe EP A ta'a Ntem ...
Equipement Équipement en table- BIP A ta'a Ntem M is en for me ...
bancs EP A ta'a Ntem 1 800 000
M is en for me ...
Equipement Équipement en bureau BIP A ta'a Ntem M is en for me ...
250 000
de maître EP A ta'a Ntem M is en for me ...
Construction d’un bloc de deux BIP Eyinantoum M is en for me
21 000 000 ...
salles de classe EP Eyinantoum
M is en for me ...
Equipement Équipement en table- BIP Eyinantoum
1 800 000 M is en for me ...
bancs EP Eyinantoum
M is en for me ...
Equipement Équipement en bureau BIP Eyinantoum
250 000 M is en for me ...
de maître EP Eyinantoum
Construction d’un bloc maternel BIP Meyo Carref our M is en for me ...
25 000 000
équipé à Meyo Carref our M is en for me ...
Construction d’un bloc de deux BIP Mindjo nkoumouNkoumou M is en for me ...
salles avec bureau du Directeur à 25 000 000 M is en for me ...
l’EP de Mindjo nkoumouNkoumou
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
2015 2016 2017
M is en for me ...
Equipement Équipement en table- BIP Mindjo nkoumouNkoumou
M is en for me ...
bancs EP Mindjo 1 800 000
nkoumouNkoumou M is en for me ...
Equipement Équipement en bureau BIP Mindjo nkoumouNkoumou M is en for me ...
de maître EP BIY I Mindjo 250 000
M is en for me ...
nkoumouNkoumou
Construction d’un bloc maternel BIP Olang Centre M is en for me ...
équipé à Olang Centre 25 000 000 M is en for me ...
Dotation en table bancs des BIP Y os II, Mbe etoEto M is en for me ...
écoles publiques (02) 3 600 000
M is en for me ...
Construction de 03 blocs BIP Y os II, Meko'ossi II, Meyo Wo’o ow o M is en for me ...
maternels équipés 75 000 000
M is en for me ...
Construction de deux blocs de BIP Mbe etoEto, Y os II M is en for me ...
deux salles de classe dans les EP 42 000 000
M is en for me ...
Equipement Équipement en bureau BIP Mbe etoEto, Y os II M is en for me
500 000 ...
de maître (02)
Construction d’un bloc de deux BIP Mekomengona I M is en for me ...
salles de classe au CES de 21 000 000 M is en for me ...
MekonmegonaMekomengona I M is en for me ...
Equipement Équipement en table- BIP Mekomengona I
M is en for me ...
bancs CES de 1 800 000
MekonmegonaMekonmengona I M is en for me ...
Equipement Équipement en bureau BIP Mekomengona I M is en for me ...
ENSEIGNEM ENT de prof esseur au CES de 250 000
M is en for me ...
SECONDAIRE MekonmegonaMekomengona I
Construction d’un bloc de deux BIP Meyo bBiboulou M is en for me ...
salles de classe au CES de Meyo 21 000 000 M is en for me ...
bBiboulou M is en for me ...
Equipement Équipement en table- BIP Meyo bBiboulou
1 800 000 M is en for me ...
bancs CES de Meyo bBiboulou
Equipement Équipement en bureau BIP Meyo bBiboulou M is en for me ...
de maître CES de Meyo bBiboulou 250 000
M is en for me ...
Construction d'un complexe DGD/I Olamze V ille M is en for me ...
MINSEP 75 000 000
multisportsmult isport M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
M is en for me ...
Quote -tte part Année de réalisationM is en for me: S urlignage
Source de Montants
finance m e nt ONTANTS M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
com m une
2015 2016 2017 M is en for me: S urlignage
Construction d'une cité municipale FEICOM Olamze M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
MINHDUH 100 000 000 25 000 000
en matériaux locaux M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
Construction d’un complexe DGD/I Olamze centre
M is en for me: S urlignage
TOURISME ET hôtelier comprenant une auberge,
120 000 000 12000000 T ablea u mis en for me
LOISIRS un restaurant, un snack-bar
cabaret M is en for me: S urlignage
Construction et équipement du BIP Olamze
MINJEC 75 000 000 M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
CMPJ d’(Olamze
Pos te s e t Construction et équipement d'un BIP Olamze
35 000 000 M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
té lécommunications télé centre communautaire
3 511 984 922 63 775 514 M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
Total
M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
M is en for me: C entré
M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial

6.2.3. Cadre sommaire de gestion environnementale du CDMT Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt
6.3.1. Cadre sommaire de gestion environnementale du CDMT
Au-delà de l’amélioration des conditions de vie des populations, les projets et activités
planifiés dans le CDMT sont susceptibles de provoquer des impacts socio-économiques et
environnementaux négatifs. Il est donc important d’analyser et de prendre en compte ces
effets non souhaitables afin de mieux les maîtriser/atténuer et d’optimiser les impacts positifs.
Le cadre sommaire de gestion environnementale du programme d’investissement triennal ou
CDMT de la Commune d’Olamze, comprend :
 Les principaux impacts socio-environnementaux potentiels ;

 Les mesures d’optimisation ou d’atténuation envisageables ;
 Le Plan Sommaire de Gestion de l’Environnement.
6.3.3. Principaux im pacts socio-environnementaux potentiels et mesures Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
d’optim isation ou d’atténuation envisageables
Le tableau ci-après récapitule les impacts sociaux et environnementaux des projets planifiés Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
dans le CDMT ainsi que les mesures d’optimisation des effets positifs et d’atténuation des
effets négatifs.

Table au 1512 : Im pacts socio-environnementaux potentiels et mesures d’optimisation et d’atténuation des projets à m ettre en œuvre dans le CDMT M is en for me: P olice :10pt, G ras, S urlignage
Im pacts M is en for me: P olice :10pt, S urlignage

Im pacts s ocio- e nvironne m e ntaux Me s ure s M is en for me: P olice :10pt, G ras, S urlignage
e nvironne m e ntaux né gatifs pos s ible s e nvironne m e ntale s M is en for me: P olice :10pt, G ras
e nvironne m e ntaux) M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
- Création des emplois M is en for me: C entré
- A mélioration des T ablea u mis en for me
Microprojets de construction
revenus dans la zone du - Litige f oncier
- Construction du marché de M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
projet - A bandon des activités
Menguikom phase 2 M is en for me: S urlignage
- Réduction du taux agricoles
- Construction du marché f rontalier de
d’exode rural - Production abondante M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
Menguikom
A mélioration de l’accès des déchets
- Construction du poste agricole - Privilégier le recrutement
aux services sociaux de - Envahissement par les
d’Olang A mvila des locaux dans la main
base peuples halogènes - Faire en sorte que les inf rastructures
- Construction du CSI de BiyiIY I d’œuvre à mobiliser
- A mélioration des - Risque de marginalisat ion prof itent à toutes les couches sociales. M is en for me: S urlignage
- Construction d’un bloc latrine - Sensibiliser les
conditions des d’étude des populations - Remettre en état les zones d’emprunt, M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
- Réhabilitat ion des toilettes populations sur les
des élèves ; vulnérables en respectant les pentes du terrain
- Construction de 09 blocs de deux techniques de
- Facilitation de l’accès - Érosion due à naturel
salles de classe mobilisat ion des f onds
aux soins de santé ; l’exploitat ion des zones - Reboiser les zones af f ectées ;
- Construction de 05 blocs maternels pour le f inancement des
- Développement des d’emprunts/ carrières de - Engazonner les zones af f ectées
- Construction d’un complexe projets communautaires
activités socio- graviers ou de sable, - A rroser les endroits des travaux avec
multisportsmult isport - Sensibiliser les M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
économiques ; et/ou à l’excavation du de l’eau provenant des cours d’eau
- Construction d’une cité municipale en populations sur la
- A mélioration des site du projet permanent
matériaux locaux maîtrise d’ouvrages
conditions d’étude des - Pollution de l’air par les - Reboiser les alentours de l’ouvrage
- Construction d’un complexe hôtelier - Mettre en place les
élèves ; poussières dues au
comprenant une auberge, un comités de vigilance
- Facilitation de la transport des matériaux
restaurant, un snack-bar cabaret
f ormation et circulation des engins
- Construction d’un CMPJ
prof essionnelle ; - Perte des espèces
- Construction d’un télécentre
- Facilitation de l’insertion ligneuses liée au
communautaire
socioprof essionnelle dégagement du site
- M is en for me: Retrait : G auche : 0,5 cm, S ans
- A rrimage de la
numérotationni puces
population aux NTIC
Im pacts
Type de m icroprojets contenus dans Me s ure s e nvironne m e ntale M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
le CDMT d’atté nuation M is en for me: C entré
e nvironne m e ntaux) T ablea u mis en for me
- A mélioration du cadre et
des conditions de vie
- Sensibiliser les
- Réduction des risques
populations sur
d’agression - Respecter les normes techniques de
l’importance de la
- Embellissement de la construction ou installation des
Micro projetsMicroprojets pérennisation des M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
ville inf rastructures
d’é lectrification : - Incivisme des populations inf rastructures
- Réduction de la - Sensibiliser et impliquer les populations M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
- EclairageÉc lairage public de la ville - Privilégier le recrutement
consommation d’énergie lors du remplissage du f ormulaire M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
par les panneaux solaires des locaux dans la main
thermoélectrique d’examen environnemental
d’œuvre à mobiliser
- Réduction d’émissions
- Extension de ce mode M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
de gaz à ef f et de serre
d’éclairage aux ménages
- Réduction de l’exode M is en for me: S urlignage
rural M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
- Facilitation de l’accès à - Sensibilisation des
l’eau potable aux populations sur
populations de la l’importance de l’eau M is en for me: S urlignage
Commune ; potable ; M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
Microprojets hydrauliques : - Risque d’érosion des
- Réduction du taux - Mise en place des - Bon choix du site ;
- Réalisation d’une adduction d’eau sols ; M is en for me: S urlignage
d’inf ection de maladies comités de gestion des - Engazonnement des pentes ;
dans l’espace urbain - Risque de déstabilisation M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
d’origine hydrique ; points d’eau potable ; - Réimplantat ion des arbres ;
- Réalisation de 34 f orages dans la de l’écorce terrestre
- A ugmentation du taux - Sensibilisation des - Remise en état des zones d’emprunt ; M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
Commune - Conf lits f onciers
de scolarisation populations sur les
- Contribution à techniques de
l’augmentat ion de potabilisation de l’eau à M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
l’économie locale domicile M is en for me: S urlignage
P roj ets routi ers : - Facilitation de la - Contamination du sol et - Sensibilisation du public - Sensibilisation des
 Réhabilitat ion de route rurale circulation des biens et du sous-sol ; de la nappe sur l’importance des entrEPrisesentreprises sur les
NgoazikGOA ZIK- des personnes, phréatique par les huiles pistes de collecte mesures pour prévenir la pollution par M is en for me: S urlignage
EngolozokNGOLOZOK- - Réduction du taux de de vidange ; - Mise en place des les huiles de vidange et de moteur M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
Meko’ossiEKO’OSS I- transport clandestin - Déboisement ; comités de gestion de - A ction de reboisement des zones M is en for me: S urlignage
OlamzeLA MZE - Désenclavement de la - Risque d’embourbement routes d’emprunt
 Route pour marché f rontalier Commune, - Perturbation des - Implantat ion des - A ssainissement et lutte contre M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
Meko'ossi – Menguikom - A mélioration des écosystèmes aquatiques barrières de pluie l’occupation illégale du domaine M is en for me: S urlignage
conditions de vie des - Désappropriation des - Formation des publique ; M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage

Im pacts
 Entretien du réseau routier populations terres transporteurs et octroie - Dédommagement des populations
communal toute la Commune - Réduction du taux de - Déguerpissement des des permis de conduire désappropriées
 Ouverture de la route (Meka'a mortalité populations - Réalisation du boisement sur les axes M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
Minkoumou - Otoum (8 Km) , - Développement de routiers
Otoum - Ma'an (15 Km), l’économie locale - Mise en place des mécanismes de
EngolozockEngoloz ok-Bekue (17 - Réduction de l’exode protection de l’environnement M is en for me: S urlignage
km)) rurale M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
 Bitumage de l’axe routier Ngoazik- - Réduction des accidents
Olamze de la circulation
- Organiser les
producteurs en
- Pollution des cours d’eau coopératives structurées - Bon dimensionnement, implantation et
Micro projetsMicroprojets projet M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
- Perturbation des débits et viables construction
d’é levages : - Réduction du taux
des cours d’eau utilisés - A ssurer les f ormations et - Promotion de l’agriculture intégrée M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
- Construction d'un complexe de 04 d’exode rural
pour les étangs l’encadrement des (compostage, utilisation des résidus
étangs piscicoles de 400 m² chacun - Lutte braconnage
- Conf lits f onciers groupes des producteurs agricoles pour l’alimentation des
- A méliorer l’alimentat ion
- Choix judicieux et animaux)
et partant la santé des
consensuel du site
populations
- A doption de
l’agrof oresterie
- Privilégier le recrutement
projet
des locaux dans la main
- Promotion de l’auto- - Destruction du couvert
d’œuvre à mobiliser,
Microprojets d’agriculture : emploi f orestier pour le M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
- Mettre sur pied un - Privilégier les techniques agricoles
- Création d’une cacaoyère - A ugmentation des dégagement des
système de respectueuses de l’environnement :
communale recettes propres de la parcelles
commercialisat ion agrof oresterie,
- construction du poste agricole Commune - Pollution des eaux par
- Organiser les - Limiter l’utilisation des pesticides
à Olamg A mvila - A utonomisation de la des produits
producteurs en
Commune phytosanitaires
coopératives structurées
- Formation et
et viables
encadrement des
- Privilégier l’utilisat ion des
agriculteurs
engrais verts
- A ugmentation de la

Im pacts
production agricole
- Embellissement de la
ville
Microprojets de tourisme : - Développement du - Perturbation de l’équilibre M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
construction d’un complexe hôtelier tourisme écologique
comprenant une auberge, un - Création d’emploi - Dépravation des mœurs
restaurant, un snack-bar cabaret - Développement M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
économique de la
localité
- Développement du
secteur de la
communication dans la
Microprojets de com munication localité M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
- A liénation culturelle
Création d’une radio communale - A ccès aux inf ormations
communautaire dans la commune
- Développement sociale M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
de la commune M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial

6.6.2.3.4. Plan sommaire de gestion de l’environnementale M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
Le plan s ommaire de gestion de l’environnement dans le cadre de l’exécution du PCD est présenté dans le tableau ci-après. M is en for me: S urlignage
Tableau 1613: Plan sommaire de gestion de l’env ironnementale M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
T ablea u mis en for me
Acte urs de m is e Pé riode s
Me sures environne m e ntale s Tâche s Acte urs de s uivi Obs e rvations M is en for me: S urlignage
e n œuvre 2015 2016 2017
Ces études doivent M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
- Préparer les TDR ; être conf ormes à M is en for me: S urlignage
Réaliser les études d’impacts - Mairie (Maître - DDMINEPDED
- f aire approuver les TDR ; l’arrêté A RRETE N° M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
environnementaux avant d’ouvrage) - PNDP
- recruter les consultants ; 0070/MINEP du 22
l’exécution de tout micro projet - Consultant - A CD M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
- réaliser les études proprement avril 2005 f ixant les
communal (Maître d’œuvre) - Conseil municipal
dites opérations dont la M is en for me: S urlignage
nécessite une EIE M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, N on G ras, S urlignage
Utilisation systématique du - Remplissage du f ormulaire par les
f ormulaire d’examen socio bénéf iciaires ; - Bénéf iciaires des - DDMINEPDED M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
Chaque f ormulaire est
environnemental lors du - Identif ication des impacts socio- projets ; - PNDP
annexé au dossier M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
montage de tous les environnementaux possible ; - Sectoriels ; - A CD
projet
microprojets au niveau de la - Mesures d’atténuation/ optimisation - Consultants - Conseil municipal M is en for me: S urlignage
Commune à envisager M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
- extraction des mesures ElaborerÉlaborer un
Suivi du plan de gestion - A CD - DDMINEPDED M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance),
environnementales des projets ; mécanisme de suivi du S urlignage
environnementale et sociale des - Comité de suivi - PNDP
- élaboration d’un plan de suivi des du plan de gestion
projets retenus du PCD - A CD M is en for me: F rançais(F rance), S urlignage
mesures environnementale
Intégration systématique des M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance),
Les coûts y af f érents S urlignage
rampes d’accès pour - Consultants, - DDMINEPDED
doivent être intégrés
handicapés, points d’eau, - Conseil - PNDP M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, F rançais(F rance),
dans les coûts de la S urlignage
latrines, dispositif s de traitement municipal, - A CD
conception du
des déchets dans les projets de - Chef SA S - MINA S M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
microprojet
construction
A ctivation et f ormation des
comités locaux de gestion des - Commune - DDMINEPDED M is en for me: S urlignage
inf rastructures aux questions et Former les comités sur la - A CD - PNDP M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial, S urlignage
cadre de gestion maintenance des ouvrages - Prestataire - Conseil municipal
environnementale et sociale du - Comité de suivi
PNDP M is en for me: S urlignage
M is en for me: P olice :(P ardéfaut) A rial

6.3. Plan d’investissement annuel (PIA) : M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 12 pt
Le Plan d’Investissement Annuel (PIA) dans le cadre de la planification et de la programmation est un plan définissant les projets devant être financés et
réalisés pour la première année d’exécution, au regard des ressources mobilisées auprès des différents acteurs au développement.
6.3.1. Ressources mobilisables et échéance Commenté [e48]: Introduire dans le PIA!

La mobilisation des ressources suivant les projets identifiés est un élément indispensable pour la programmation et la planification des projets dans le temps. M is e n for m e: H iérarchisation+ N iv eau: 3 + S ty lede
num érotation: 1, 2, 3, … + C om m encerà : 1 + A lignem ent :
G auche + A lignem ent: 3,75 cm + Retrait : 5,02 cm
Le tableau suivant présente les ressources mobilisables dans le cadre du CDMT de 2015 à 2017.
Tableau 17 10 : Ressources mobilisables du CDMT C o de de cha m p m odifié
Ressources mobilisables (CDMT) pour les investissements
N° Source de financement Année 2015 Année 2016 Année 2017

1 FEICOM 307 606 922 101 000 000 100 000 000
2 BIP 247 178 000 1 182 500 000 371 000 000 Commenté [e49]: Abréviations !
3 PNDP 90 000 000 50 000 000 50 000 000

PIP (Programme d'Investissement
4 80 000 000
prioritaire)
5 Dotation Générale de la Décentralisation 27 000 000 75 000 000 100 000 000
6 BADEA/OFID (OPEP) 700 000 000 Commenté [e50]: Abréviations

7 Recettes propres (CAC, RFA…) 18 275 514 35 000 000 37 000 000
TOTAL en F CFAFCFA 1 470 060 436 1 443 500 000 658 000 000

C o de de cha m p m odifié ...
6.3.1.6.3.2. Programmation annuelle des projets prioritaires (première année) M is e n for m e ...
Le tableau ci-dessous donne les projets prioritaires sélectionnés et programmés pour l’année 2015. M is e n for m e ...
Tableau 18 14 : Programmation de projets prioritaires anné e 2015
Quote -te part de la
Se cte urs Proje ts Source de financement Montants Localis ation M is e n for m e
com m une ...
Construction de marché (phase 2) FEICOM/CA PIC MenguikomA NGUIKOM
197 606 922 M is e n for m e ...
COMMERCE
Construction de hangar de marché 21 000 000 Mbedoumoussi
Cacaoyère Communale (5 HA ) PNDP/Commune Engonlozok-Meka’a- Minkoumou-
10 000 000 M is e n for m e ...
Meko'ossi
A GRICULTURE M is e n for m e ...
Cacaoyère Communale FEICOM/CA PIC 4 275 514 Engonlozok-Meka’a- Minkoumou-
30 000 000 M is e n for m e
Meko'ossi ...
Construction de 10 f orages FEICOM 4 000 000 Mekomengona II, Olang Mf oumou, M is e n for m e ...
Mindjo Koumou, Mekoo'ssiMeko’ossi I, M is e n for m e ...
80 000 000 Meko’o'ssi II, Meyo Carref our, Mbang, M is e n for m e ...
Meka'a Minkoumou, Meyo Nkolayat, M is e n for m e ...
Mindjo Koumou
Construction de 02 f orages DGD/I EngonlozokEngolozok
17 000 000 M is e n for m e ...
Y os II
Construction de 10 f orages PIP EngonlozokEngolozok (3))
EA U M is e n for m e ...
Olamze Centre (1)) M is e n for m e ...
Olang Lae (1)) M is e n for m e ...
80 000 000
Olang Mf oumou (1)) M is e n for m e ...
Menguikom (1)) M is e n for m e ...
Mekomengona A ntenne (1)
Réalisation d'une adduction d’eau BA DEA /OFID (OPEP) Olamze centre
700 000 000 M is e n for m e ...
potable dans l'espace urbain
Création Radio communale PNDP/Commune 10 000 000 OLamzeOlamze M is e n for m e ...
COMMUNICA TION 40 000 000
Equipement Équipement du service de BIP 2015 Olamze M is e n for m e
SA NTE 15 000 000 ...
maternité HD Olamze
Quote -te part de la M is e n for m e ...
Se cte urs Proje ts Source de financement Montants Localis ation
com m une T a ble a u m is e n for m e ...
Construction du CSI BiyiIY I BIP 50 000 000 BiyiIY I M is e n for m e ...

Equipement Équipement du bloc BIP BiyiIY I M is e n for m e ...
8 000 000
d’accouchement BiyiIY I M is e n for m e ...
Réhabilitat ion des toilettes HD Olamze BIP OlamzeLA MZE M is e n for m e ...
4 900 000
Equipement Équipement CSI A kak BIP 8 000 000 AkakKA K (Meyo w Wo’o) M is e n for m e ...
Réhabilitat ion des toilettes SSHD BIP OlamzeLA MZE M is e n for m e
4 900 000 ...
Olamze
ElaborationÉlaboration d’un f ichier des BIP Olamze 0LA MZE
MINPMEESA SSA 1 000 000 M is e n for m e ...
artisans de la Commune
Réhabilitat ion de route rurale BIP NgoazikGOA ZIK-
NgoazikGOA ZIK- EngolozokNGOLOZOK-
70 000 000 M is e n for m e
EngolozokNGOLOZOK- Meko’ossiEKO’OSS I-OlamzeLA MZ E ...
Meko’ossiEKO’OSS I-OlamzeLA MZ E M is e n for m e ...
Route pour marché f rontalier PNDP/Commune Meko'ossi - MeguikomMenguikom (6 M is e n for m e ...
Km)) M is e n for m e ...
MINTP 40 000 000 Biyi - Meyobiboulou (7 km))
Y ela - MeguikomMenguikom (1,5 Km)
Entretien du réseau routier communal BIP Olamze - Y ela (1,4Km))
Olamze - Mbang (11,8Km)) M is e n for m e ...
27 778 000
Olamze - Biyi - M is e n for m e ...
A koumesedjeA koumesedje’e (5,5Km) M is e n for m e ...
Réalisation d’un f orage à Mekomengona BIP Mekomengona IIEKOMENGONA 2 M is e n for m e ...
MINA DER 8 000 000
IIEK OMENGONA 2 M is e n for m e ...
Construction d’un bloc de deux salles de BIP BiyiIY I
21 000 000 M is e n for m e ...
classe EP BiyiIY I
EducationÉducat ion M is e n for m e ...
Construction d’un bloc de deux salles de BIP Meko’ossiEKO’OSS I I
de base 21 000 000 M is e n for m e ...
classe EP Meko’ossiEKO’OSS I I
Construction d’un bloc latrine EP BiyiIY I BIP 3 500 000 BiyiIY I
Commune d’Olamze. BP 245 AMBAM Tél : 691 11 90 79 E-mail : comolamze@yahoo.fr 139 M is e n for m e ...
Quote -te part de la M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Se cte urs Proje ts Source de financement Montants Localis ation
com m une
Equipement Équipement en table-bancs BIP BiyiIY I M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1 800 000
EP BiyiIY I M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Equipement Équipement en table-bancs BIP Meko’ossiEKO’OSS I I M is e n for m e: I nterligne : sim ple
1 800 000
EP Meko’ossiEKO’OSS I I
Equipement Équipement en bureau de BIP BiyiIY I
250 000 M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
maître EP BiyiIY I
Equipement Équipement en bureau de BIP Meko’ossiEKO’OSS I I
250 000 M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
maître EP Meko’ossiEKO’OSS I I
1 464 784 922 18 275 514 M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
Total M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
1 1 470 060 436 M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial
M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) C alibri
M is e n for m e: P aragraphede liste, N um éros+ N iv eau: 1 +
S ty lede num érotation: 1, 2, 3, … + C om m encerà : 1 +
A lignem ent :G auche + A lignem ent: 0,63 cm + Retrait :
1,27 cm

6.4.2.6.3.3. Plan opérationnel en faveur des populations vulnérables M is e n for m e: P olice :(P ardéfaut) A rial, 11 pt
M is e n for m e: H iérarchisation+ N iv eau: 3 + S ty lede
Indicate urs de Pé riode 2016 Re s pons able s e t Coût Source de num érotation: 1, 2, 3, … + C om m encerà : 1 + A lignem ent :
Activité s G auche + A lignem ent: 3,75 cm + Retrait : 5,02 cm
ré s ultats J F M A M J J A S O N D collaborate urs (Millie r) finance m e nt
Fichier actualisé M is e n for m e: P olice :A rial
Élaboration d’un f ichier par typologie des T a ble a u m is e n for m e
des personnes personnes
- MINA S MINA S M is e n for m e: P olice :A rial
socialement vulnérables de la
- Mairie 1000 Commune M is e n for m e: P olice :A rial
vulnérables dans Commune
- Partenaires Partenaires
l’espace géographique (handicapés,
de la Commune personnes
âgées, OEV )
Nombre de
chaises - MINA S
- MINA S
A ppuis matériels aux roulantes, - Mairie M is e n for m e: P olice :A rial
5000 - Mairie
personnes handicapés béquilles, - PNDP
- PNDP
lunettes, - SWA A
canettes
Nombre de
A ssistance sociale aux M is e n for m e: P olice :A rial
bourse scolaire - 1000 -
enf ants vulnérables
octroyé
Journées de
l’enf ant A f ricain,
journée
Célébration des M is e n for m e: P olice :A rial
internationale - IA EB
journées MINA S
des personnes - Responsables Lycée, 1250
internationales dédiées Commune
âgées, journée CES, CETIC
aux PSV
internationale de
personnes
handicapées
- MINA S
Plaidoyer pour la M is e n for m e: P olice :A rial
Centre social - Commune - Commune
Construction d’un PM
construit - MINSA NTE
centre social
- Centres hospitaliers

6.5.6.4. Plan de Passation des marchés du PIA Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt
Au regard des microprojets définis pour le compte de l’exercice 2015, le plan de passation Mis en forme : Hiérarchisation + Niveau : 2 + Style de
des marchés se présente comme suit : Gauche + Alignement : 1,27 cm + Retrait : 2,54 cm
Tableau 1915 : Plan de passation des marchés du PIA Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Date de Date deCode de champ modifié

Date Date de Date de
lancemen réception
Méthode de d’attributi signature démarrag
Désignation Montant t de des Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 10 pt
sélection on du du e des
l’appel prestation
marché marché trav aux Mis en forme : Centré
d’offre s
Construction du marché
(phase 2) Appel d’Offre 197 606 922 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
02/07/2015 02/08/2015 17/08/2015 26/08/2015 24/01/2016
MenguikomENGUIKOM National Ouvert Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Construction de hangar de Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

marché Appel d’Offre
MbedoumoussiBEDOUMO 21 000 000 02/07/2015 02/08/2015 17/08/2015 26/08/2015 24/01/2016
National Ouvert Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
USSI
Cacaoyère Communale (5 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

HA) Appel d'offres 10 000 000 02/07/2015 02/08/2015 17/08/2015 26/08/2015 24/10/2015
restreint
Cacaoyère Communale Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

Appel d'offres 30 000 000 02/07/2015 02/08/2015 17/08/2015 26/08/2015 24/10/2015
restreint
Construction de 10 forages Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

Appel d'offres 80 000 000 08/10/2014 09/11/2014 23/11/2014 12/12/2014 13/04/2015
restreint

Appel d'offres 17 000 000 13/07/2015
12/01/2015 13/02/2015 27/02/2015 12/03/2015
restreint

Appel d'offres 80 000 000 13/07/2015
12/01/2015 13/02/2015 27/02/2015 12/03/2015
restreint
Réalisation d'une adduction Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

en eau potable dans Appel d'offres 700 000 000 19/03/2014 23/10/2014 15/11/2014 17/12/2014 10/08/2016
l'espace urbain international
Création Radio communale Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

Appel d'offres 40 000 000 27/05/2015
restreint
EquipementÉquipement du Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

serv ice de maternité HD DC 15 000 000 30/01/2015 03/03/2015 24/03/1015 10/04/2015 11/05/2015
Olamze Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
EquipementÉquipement du Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

bloc d’accouchement BiyiIYI DC 8 000 000 02/02/2015 06/03/2015 25/03/2015 10/04/2015 11/05/2015
EquipementÉquipement Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

10 000 000
CSI Akak DC 02/02/2015 06/03/2015 25/03/2015 10/04/2015 11/05/2015
Construction du CSI BiyiIYI Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

Appel d’Offre 50 000 000 02/02/2015 27/03/2015 15/04/2015 30/04/2015 29/07/2015
National Ouvert
Réhabilitation des toilettes Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Appel d'offres 4 900 000
HD Olamze 30/01/2015 03/03/2015 24/03/1015 10/04/2015 11/05/2015
restreint

Date de Date de
lancemen réception
d’offre s
Réhabilitation des toilettes
Appel d'offres 4 900 000 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
SSHD Olamze 30/01/2015 03/03/2015 24/03/1015 10/04/2015 11/05/2015
restreint
ElaborationÉlaboration d’un
f ichier des artisans de toute Appel d'offres 1 000 000 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
la Commune restreint Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Réhabilitation de route Appel d’Offre Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
rurale NgoazikGOAZIK- National Ouvert
EngolozokNGOLOZOK- 70 000 000 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
04/02/2015 30/03/2015 17/04/2015 04/05/2015 03/07/2015
Meko’ossiEKO’OSSI- Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
OlamzeLAMZE
Route pour marché Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
f rontalier (Meko'ossi -
MeguikomMenguikom (6 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Km) Appel d’Of f re Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Biy i -– Meyo 40 000 000 04/02/2015 30/03/2015 17/04/2015 04/05/2015 03/07/2015
National Ouv ert
BibuluEYOBIBOULOU (7
km) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Meko'ossi - Ndo'o (7 km)
Yela - Meguikom (1,5 Km))
Entretien du réseau routier Appel d’Offre Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
communal (Olamze - Yela National Ouvert
(1,4Km)
Olamze - Mbang (11,8Km) 27 778 000 04/02/2015 30/03/2015 17/04/2015 04/05/2015 03/06/2015
Olamze - Biy i -
AkoumesedjeAkoumesedje’
e (5,5Km)) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Réalisation d’un forage
Mekomengona 8 000 000 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
DC 04/02/2015 09/03/2015 27/03/2015 13/04/2015 11/05/2015
IIEKOMENGONA 2 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Construction d’un bloc de Appel d’Offre Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
deux salles de classe EP National Ouvert 21 000 000
28/01/2015 23/03/2015 10/04/2015 24/04/2015 23/07/2015
Biy iIYI Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Construction d’un bloc de Appel d’Offre Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
deux salles de classe EP National Ouvert 21 000 000 28/01/2015 23/03/2015 10/04/2015 24/04/2015 23/07/2015
Meko’ossiEKO’OSSI I Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Construction d’un bloc Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

latrine EP BiyiIYI Appel d'offres 3 500 000 28/01/2015 23/03/2015 10/04/2015 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
24/04/2015 25/05/2015
restreint
EquipementÉquipement en Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

table-bancs EP BiyiIYI
Appel d'offres 1 800 000 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
28/01/2015 23/03/2015 10/04/2015 24/04/2015 25/05/2015
restreint
EquipementÉquipement en Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

table-bancs EP Appel d'offres 1 800 000 28/01/2015 23/03/2015 10/04/2015 24/04/2015 25/05/2015
Meko’ossiEKO’OSSI I restreint
EquipementÉquipement en
bureau de maître EP BiyiIYI Appel d'offres Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
250 000 28/01/2015 23/03/2015 10/04/2015 24/04/2015 25/05/2015
restreint Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

Date de Date de
lancemen réception
d’offre s
EquipementÉquipement en
bureau de maître EP Appel d'offres 250 000 Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
28/01/2015 23/03/2015 10/04/2015 24/04/2015 25/05/2015
Meko’ossiEKO’OSSI I restreint Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial

VII.2 MECANISME DE SUIVI-EVALUATION : Mis en forme : Numéros + Niveau : 1 + Style de
a.7.1. Composition et attributions du comité de suivi-évaluation du Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt
PCD Mis en forme : Hiérarchisation + Niveau : 2 + Style de

Au niveau communal, les acteurs du suivi-évaluation sont : Gauche + Alignement : 2,49 cm + Retrait : 3,76 cm
 Le Maire et le reste de l’exécutif communal ;
 Le Comité de suivi ;
 L’agent communal de développement ;
 Les services déconcentrés de l’État ;
 L’OAL et prestataires de services impliqués dans la mise en œuvre du PCD et des
microprojets ;
 Les représentants des communautés bénéficiaires des microprojets ;
 Les organisations/associations à base communautaire.
Ainsi, le comité de suivi-évaluation du PCD de la Commune d’Olamze est composé de :
Tableau 2016 : Composition du Comité de suivi du PCD Code de champ modifié

NOM ET& PRENOMS POSTE Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
ONA OKPWAE Rodrigue A1/Maire Président Tableau mis en forme

Mis en forme : Espagnol (Espagne)
ABIA’A OTO’O Félix SG/Mairie Secrétaire
ONDOBO Jovanovic ACD Membre Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
MVOMO NDJOMO Jean Membre Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne

Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
MENGUE MESSIA Loïs Membre
OVONO Laurent Membre Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
ZOU’A Minette Membre Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
Représentant du délégué départemental Membre
MINEPAT/V NT
EWOUKEM NKEMBE Silfried, représentant de l’OAL Membre Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
ATIPAD Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne

Il peut, en cas de besoin, mettre sur pied des commissions spécialisées en fonction des
problèmes à résoudre (suivi spécifique de la réalisation d’un microprojet, maintenance des Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
ouvrages, etc.). ; Des délégués peuvent être désignés par secteur. Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
Les attributions :
Au niveau communal, les responsabilités en matière de suivi-évaluation sont : Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
 La programmation des activités communales ; Mis en forme : Police :Gras
 Le suivi de l’exécution des activités ;

 L’évaluation des impacts socio-économiques et environnementaux.
Les tâches qui se rapportent à ces activités sont :

 La collecte de données sur le terrain ;
 L’appui technique aux communautés ;
 La production des rapports de suivi au niveau communal.
Il en découle les missions suivantes :
 Informer la communauté de ses obligations et de sa contribution à la réalisation des

microprojets ;
 Signer toute convention de partenariat avec les partenaires ;
 S’assurer de la maintenance des ouvrages ;
 Assurer, de manière périodique, la confection des rapports d’activité sommaire à
adresser aux partenaires ;
 Veiller à la cohérence du PCD avec les besoins prioritaires de la Commune ;
 Assurer le montage des dossiers techniques de microprojets ;
 Veiller à la mobilisation des contributions des bénéficiaires ;
 Ordonner et contrôler la gestion des ressources allouées dans le cadre des
microprojets ;
 Coordonner la mise en œuvre du PCD ;
 Assurer le suivi évaluation participatif, en créant, le cas échéant, des comités ad hoc
par microprojet ;

 Assurer la réception des ouvrages avec l’assistance de techniciens.
AÀ l’exception des responsables sectoriels et élus membres automatiques du comité, les

autres membres doivent remplir les conditions suivantes :
 Être de bonne moralité ;

 Résider de préférence en permanence dans la Commune ;
 Être stable ;
 Être disponible ;
 Avoir suivi le processus du diagnostic et planification participatifs ;
 Avoir les aptitudes suivantes : expression facile, écoute active, impartialité, flexibilité,
humilité, ouverture, inspirer confiance et grande capacité de synthèse ;
 Être un élu local (le cas échéant) ;
 Être un agent de la Commune (SG, Agent de développement) ; Commenté [e54]: Abréviations !
 Être issu de la société civile ;
 Être responsable sectoriel ;
 Avoir une bonne connaissance de la Commune.
b.7.2. Indicateurs de suivi et d’évaluation (par rapport au PIA) Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt
La coordination du suivi de la mise en œuvre du PIA est assurée par le maire de la Commune. Gauche + Alignement : 2,49 cm + Retrait : 3,76 cm
De façon opérationnelle, le comité communal de suivi évaluation suit au quotidien la mise en
œuvre des actions programmées dans le Plan d’Investissement annuel et rend compte au
Maire.
Au niveau de chaque village, le comité de concertation va suivre la mise en œuvre des actions
dans la communauté et rendre compte au comité communal de suivi évaluation.
Le comité communal de suivi évaluation de la mise en œuvre du PCD doit se réunir chaque
trimestre pour évaluer le niveau d’atteinte des résultats et de réalisation des activités.
Dans la mise en œuvre, des indicateurs de suivi-évaluation devront être pris en compte pour
servir de point de référence afin de s’assurer de l’effectivité des réalisations prévues, les
moyens utilisés et les résultats obtenus ainsi que les délais de temps tels que prévus.
Le tableau suivant présente les indicateurs de suivi-évaluation pour chaque secteur dans le
cadre de la mise en œuvre du PIA.
Tableau 2117 : Indicateurs de suivi et d’évaluation du PIA Code de champ modifié
Secteur Indicateur Général Indicateurs secondaires Mis en forme : Police :Arial

 Nombre de points d’eau aménagés et fonctionnels.
 % d’accès à l’eau Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
 Nombre de points d’eau réhabilités.
potable en milieu Tableau mis en forme
Hydraulique
 Nombre de comité de gestion mis en place et Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
urbain.
fonctionnels Mis en forme : Police :Arial

 % d’accès à l’eau  Distance du ménage le plus éloigné par rapport au Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
potable en milieu point d’eau Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne

rural  Nombre de campagnes de formation au traitement
de l’eau.
 Taux de réduction des maladies hydriques
 Nombre de salles de classe construite;
 Nombre de tables-bancs équipées dans les
écoles ;
 Nombre de bureaux de maître équipés dans les
écoles
Taux de jeunes ayant Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
 Qualité et quantité du personnel enseignant
Éducation un accès facile à une Mis en forme : Police :Arial
affecté ;
éducation de qualité. Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
 Ratio Maitre/Élèves.
 Taux de réussite scolaire ;
 Nombre d’élèves par salle de classe.
 Nombre d’équipements et d’infrastructures
installées.
 Montant du financement acquis
 Nombre d’hectare débroussaillés
plantations communale Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
Agriculture  Nombre de plants de cacao mis en terre
mises en place Mis en forme : Police :Arial
 Nombre d’hectare de cacaoyère crée
 Nombre d’emploi généré
 Nombre de kilomètre de route départementale
réhabilité
 Nombre de kilomètre de route communale
Taux de Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
réhabilité
Trav aux publiques désenclavement de la Mis en forme : Police :Arial
 Nombre d’ouvrage d’art construit
Commune Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
 Taux de fréquentation des marchés de la
Commune
 Taux de réduction des accidents de circulation
 Nombre infrastructure sanitaire construite
Taux de saturation du  Nombre d’équipement médical acquis Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
Santé
plateau technique  Taux d’accès aux services sanitaires Mis en forme : Police :Arial
 Taux de réduction des mortalités Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
 Radio communautaire communale équipée et

Accessibilité au Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
fonctionnelle
Communication service de Mis en forme : Police :Arial
 Les différentes offres en programme radiophonique
communication Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
 Taux de satisfaction des auditeurs

 Phase 2 de construction du marché de Menguikom Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
réalisé Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne

Nombre
d’infrastructures  Nombre de boutiques et comptoirs
Commerce Mis en forme : Interligne : 1,5 ligne
commerciales  Hangar de Marché de Mbedoumoussi construit
construites  Taux de fréquentation des commerçants Mis en forme : Centré, Interligne : 1,5 ligne
 Compétitivité des produits
c.7.3. Dispositif, outils et fréquence du reporting Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt
i.7.3.1. Dispositif numérotation : 1, 2, 3, … + Commencer à : 1 + Alignement :
Dans le cadre de la mise en œuvre du PCD d’Olamze, un dispositif de suivi (comité de suivi-
évaluation) sera mis en place et travaillera en collaboration avec l’exécutif communal afin de numérotation : 1, 2, 3, … + Commencer à : 1 + Alignement :
l’informer sur le niveau de réalisation des actions planifiées, les écarts observés par rapport Gauche + Alignement : 4,98 cm + Retrait : 6,25 cm
aux résultats attendu. Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
Pour un suivi efficace, il est important de mettre en place un programme de renforcement des
capacités des membres permanents du comité ainsi que le renforcement de sa coordination
afin que l’information puisse circuler de façon optimale entre les communautés, l’exécutif
municipal, les prestataires de service et les structures gouvernementales.
ii.7.3.2. Outils et fréquences de suivi Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial
Les outils suivants seront nécessaires pour les activités : Mis en forme : Hiérarchisation + Niveau : 3 + Style de
 PCD/PIA numérotation : 1, 2, 3, … + Commencer à : 1 + Alignement :
 Rapports périodiques des agents communaux
 Fiches de collecte des données
 Fiche de suivi du processus de planification
 Rapports des visites de terrain
 Compte rendu des réunions.
 Rapports divers (prestataires et consultants).
Les rapports sont produits chaque trimestre, semestre et année. Le rapport trimestriel rend Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
compte de l’exécution des activités programmées. Le rapport semestriel, présente l’exécution
des activités ainsi que des informations issues du rapport du trimestre correspondant et
complété par des données de l’évaluation des impacts socio-économiques.
d.7.4. Mécanisme de préparation du PIA et de révision du PCD Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt
AÀ la fin de chaque année, compte tenu de l’évaluation du PIA, des actions programmées Mis en forme : Hiérarchisation + Niveau : 2 + Style de
dans le CDMT et des actions nouvelles ; le comité de suivi-évaluation du PCD avec l’aide d’un Gauche + Alignement : 2,49 cm + Retrait : 3,76 cm
facilitateur (le cas échéant) propose au conseil municipal élargi aux sectoriels une Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0 cm
programmation des actions à mener l’année suivante pour amendement et validation.
AÀ la fin de la troisième année, les données du PCD doivent être réactualisées par le comité
de suivi-évaluation du PCD avec l’aide d’un facilitateur (le cas échéant) et proposées au
conseil municipal élargi aux sectoriels ; sur la base des résultats de l’évaluation du PCD et des
ambitions nouvelles, une nouvelle programmation des activités pour les trois prochaines
années pour amendement et validation est élaborée.

VIII.8. PLAN DE COMMUNICATION SUR LA MISE EN ŒUVRE DU
PCD

a. Objectif : Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt
Ce plan de communication a pour objectif de faire connaitre le PCD de la Commune Mis en forme : Retrait : Gauche : 3,76 cm, Sans
d’Olamze et faire financer les projets qui y sont contenus.
b. Cible : Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 12 pt

 Les ministères techniques en fonction des thématiques identifiées ici ; Mis en forme : Retrait : Gauche : 3,76 cm, Sans
 Les partenaires au développement ;
 Les potentiels bailleurs de fonds externes ;
 Les élus locaux.
 Les acteurs institutionnels (Gouverneur, Préfets, Sous-préfets et assimilés) ;
 Les partenaires techniques et financiers ;
 Les projets et programmes de développement
 Les bénéficiaires (communautés rurales,) ;
 La société civile (ONG, élus locaux, prestataires de service…) ;
 Les services déconcentrés de l’État
 Les élites extérieures et la diaspora
 Les entreprises locales
 Les ONG et les Fondations occidentales
Les actions qui seront menées :

Il faudra :
 au préalable synthétiser le document pour qu’il soit moins long et plus facile à lire ;
 concevoir une publicité radio et télé pour présenter le document ;
 élaborer et mettre en place un blog de la Commune d’Olamze sur internet ;
 Choisir des médias : audio-visuel et la presse parlée et écrite
 Organiser une réunion de restitution aux élites de la localité ;
 Organiser une réunion de restitution aux chefs de villages et des Comités de
Concertation au niveau village ;
 Mettre à la disposition de chacun des villages un Plan Communal de Développement ;
 Éditer un bulletin de communication de la Commune pour susciter une saine émulation
au sein des communautés à travers la publication des réalisations des unes et des
autres ;
 Mettre en place un site internet à l’horizon des trois ans.
IX.9. CONCLUSION Mis en forme : Hiérarchisation + Niveau : 1 + Style de

Gauche + Alignement : 0 cm + Retrait : 0,69 cm

L’élaboration du présent Plan Communal de Développement a donné lieu à la réalisation de
plusieurs activités dont la préparation, la réalisation des diagnostics participatifs, la
consolidation des données des différents diagnostics, l’organisation d’un atelier de
planification, de mobilisation des ressources et de programmation, et la mise en place du
dispositif de suivi-évaluation.
Pour ce faire, des données ont été collectées et analysées selon l’approche participative telle
que prescrite par le PNDP à travers la « Check List » du processus de planification locale.
L’activité a impliqué une large variété de parties prenantes, notamment les Élus, les

administrations, les bénéficiaires, les autorités traditionnelles et religieuses, les opérateurs
économiques…
L’analyse de ces données montre d’importants défis à surmonter pour asseoir durablement le
processus de développement de la Commune de Olamze. Pour y faire face, 587 microprojets
dont 224 projets prioritaires à mettre en œuvre dans les villages et dans l’espace urbain
communal ont été identifiés pour un montant de 11 729 178 000 F CFAFCFA. Ainsi chaque
de planification participative (espace urbain ou village) est concernée par 08 projets
prioritaires, soit 03 projets économiques et 05 projets sociaux. La priorisation des différents
projets identifiés a permis d’élaborer un Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) ainsi
qu’un Plan d’Investissement Annuel (PIA) qui s’élèvent respectivement à 3 571 560 436 F
CFAFCFA et 1 470 060 436 F CFAFCFA.
Le PCD d’Olamze se veut en même temps ambitieux, dynamique et flexible, l’ordre proposé
pour la réalisation des activités pouvant être réajusté en fonction des opportunités. Sa mise
en œuvre devra intégrer les aspects de participation et d’inclusion. Elle fera l’objet d’une forte
volonté politique de l’exécutif municipal qui devra développer des partenariats utiles dans ce
cadre.

BIBLIOGRAPHIE

 Commune d’Olamze : Budgets exercices 2011, 2012 et 2013 ;
 Commune d’Olamze : Comptes administratifs exercices 2011, 2012 et 2013 ;
 CVUC, région du Sud (2010) ;
 Guide du praticien de la planification régionale et locale (MINEPAT/PNDP 2008) ;
 Loi N°n0 2008/018 du 22 juillet 2008 portant règle de décentralisations applicables aux
Communes ;
 PDC Commune d’Olamze (2008) ;
 République du Cameroun : DSCE 2009 ;
 République du Cameroun : Loi n° 2008/017 du 22 juillet 2008 portant orientation de la
décentralisation au Cameroun ;
 République du Cameroun : Vison horizon 2035, 2009.

ANNEXES

Produire un document annexe comportant tout ce qui suit Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 16 pt
(fiches signalétiques et cartes) en plus des profils

historiques et solutions endogènes de chaque village de la
Commune d’Olamze
Annexe 1 : Fiches de projets du PIA Mis en forme : Surlignage
A1 : Microprojet portant construction du marché de Menguikom (phase 2)
Date : MAI 2015

Désignation du m icro projet : Construction de m arché
N° de référence : 01 – 2015 de Menguikom (phase 2) Mis en forme : Surlignage
Région : Sud Mis en forme : Surlignage

Départem ent : Vallée du Ntem Mis en forme : Surlignage
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : Commerce Mis en forme : Surlignage
Com munautés : OLAMZE Mis en forme : Surlignage
Maître d’ouvrage : Maire de la Commune d’Olamze Mis en forme : Surlignage
Maître d’ouvrage délégué: Maire de la Commune d’Olamze Mis en forme : Surlignage
Maître d’œuvre : AÀ désigner Mis en forme : Surlignage
OBJECTIFS DU MICRO PROJET Mis en forme : Surlignage
 Améliorer l’accès aux infrastructures commerciales au marché de Menguikom Mis en forme : Surlignage
Coût total estimé du projet : Mis en forme : Surlignage

Subvention : FEICOM/CAPIC
197 606 922 F CFAFCFA Mis en forme : Surlignage
Description du m icro projet Mis en forme : Surlignage

Le projet consiste à la construction du marché de Menguikom des boutiques et comptoirs. Trois volets
sont envisagés à savoir i) l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un entrepreneur sur la base des
offres techniques et financières et iii) la mise en œuvre du projet
L’exécution des travaux sera suivie par le Comité de Suivi Communal et le CC en rapport avec les
services techniques de la Commune, les techniciens des délégations départementales du Commerce,
du MINMARP et du FEICOM.
Date de dém arrage :
Durée prévisionnelle des travaux : 6 mois Dès la notification de l’ordre de service de commencer Mis en forme : Surlignage
au maître d’œuvre

A2 : microprojet portant construction d’un hangar de marché à Mbedoumoussi
Date : MAI 2015

Désignation du m icro projet :
N° de référence : 02 – 2015 Mis en forme : Surlignage
construction d’un hangar de marché à Mbedoumoussi
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : Commerce Mis en forme : Surlignage
 EtendreÉtendre l’offre en service et infrastructures commerciales dans la Commune Mis en forme : Surlignage

Subvention : FEICOM Mis en forme : Surlignage
21 000 000 F CFAFCFA
Description du m icro projet
Le projet consiste e la construction d’un hangar de marché de vivre dans le village Mbedoumoussi.
Trois volets sont envisagés à savoir i) l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un entrepreneur sur la
base des offres techniques et financières et iii) la mise en œuvre du projet
services techniques de la Commune, les techniciens des délégations départementales du Commerce,
du MINMAP et du FEICOM.
Durée prévisionnelle des travaux : Mis en forme : Surlignage
Dès la notification de l’ordre de service de commencer
04 mois

A3 : microprojet de Construction de 10 forages
Date : MAI 2015

Désignation du m icro projet : Construction de 10
N° de référence : 03– 2015 forages Mis en forme : Surlignage

Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : MINEE Mis en forme : Surlignage
 Augmenter le taux d’accès à l’eau potable des populations Mis en forme : Surlignage

Subvention : FEICOM

Le projet consiste en la construction dans la commune d’Olamze 10 forages équipés de pompe à
motricité humaine. Trois volets sont envisagés à savoir i) l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un
entrepreneur sur la base des offres techniques et financières et iii) la mise en œuvre du projet
services techniques de la Commune, les techniciens des délégations départementales du MINEE, du
MINMA P et du FEICOM.
05mois

Date : MAI 2015

Désignation du m icro projet : Construction de 02
N° de référence : 04 – 2015 forages Mis en forme : Surlignage

Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : MINNEE Mis en forme : Surlignage

Subvention : DGD/I

Le projet consiste en la construction de deux forages à PMH à Engonlozock et Yos II. Trois volets
MINMA P
Durée prévisionnelle des travaux : 1 mois Dès la notification de l’ordre de service de commencer Mis en forme : Surlignage

Date : MAI 2015

Construction de 10 forages
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : MINNEE Mis en forme : Surlignage

Subvention : PIP
Le projet consiste en la construction dans la Commune de 10 forages à PMH respectivement à
Engonlozok (3), Meka'a Minkoum ou (2), Olam ze Centre (1), Olang Lae (1), Olang Mfoum ou
(1), Menguikom (1), Mekom engona Antenne (1). Trois volets sont envisagés à savoir i)
l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un entrepreneur sur la base des offres techniques et
financières et iii) la mise en œuvre du projet
MINMA P
Durée prévisionnelle des travaux : 05 Mis en forme : Surlignage
mois

A6 : Microprojet de Réalisation d'une adduction en eau potable dans l'espace urbain
Date : MAI 2015

N° de référence : 06 – 2015 Réalisation d'une adduction d’eau potable dans Mis en forme : Surlignage
l'espace urbain
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : MINEE Mis en forme : Surlignage
Maître d’œuvre : GEOFOR Mis en forme : Surlignage
 Augmenter le taux d’accès à l’eau potable des populations
Subvention : BADEA/OFID (OPEP)

Le projet consiste en la réalisation d’une adduction d’eau dans l’espace urbain de la Commune
d’Olamze. Trois volets sont envisagés à savoir i) l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un
MINMA P.
20 mois

A7 : Microprojet de réalisation d’une Cacaoyère Communale (5 HA)
Date : MAI 2015

Désignation du m icro projet : Réalisation d’une
N° de référence : 06 – 2015 Cacaoyère Com m unale (5 HA) Mis en forme : Surlignage

Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : MINADER Mis en forme : Surlignage
 Améliorer la capacité de la Commune à pouvoir booster ses recettes propres Mis en forme : Surlignage
Subvention : PNDP

Le projet consiste à la réalisation d’une cacaoyère communale à Engonlozok-Mekaa-Minkoum ou-
Meko'ossiEngonlozok-Meka ’a-Minkoum ou-Meko’ossi . Trois volets sont envisagés à savoir i) Mis en forme : Surlignage
services techniques de la Commune, les techniciens des délégations départementales du MINADER.
04 mois

A8 : Microprojet de réalisation d’une Cacaoyère Communale
Date : MAI 2015

réalisation d’une Cacaoyère Com munale
 Améliorer la capacité de la Commune à pouvoir booster ses recettes propres Mis en forme : Surlignage
Coût total estimé du projet : Subvention : Mis en forme : Surlignage

30 000 000 F CFAFCFA FEICOM/CAPIC Mis en forme : Surlignage

Le projet consiste à la réalisation d’une cacaoyère communale à Engonlozok-Mekaa-Minkoum ou-
Meko'ossiEngonlozok-Meka ‘a-Minkoum ou-Meko’ossi . Trois volets sont envisagés à savoir i) Mis en forme : Surlignage
services techniques de la Commune, les techniciens des délégations départementales du MINADER.
04 mois

A9 : Microprojet de Création Radio communautaire communale
Date : MAI 2015

N° de référence : 08 – 2015 Création Radio com m unautaire com munale Mis en forme : Surlignage

Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : COMMUNICATION Mis en forme : Surlignage
 Améliorer l’offre en service de communication dans la Commune Mis en forme : Surlignage
Subvention : PNDP

Le projet consiste en la construction d’une radio communautaire communale dans la ville d’Olamze.
Trois volets sont envisagés à savoir i) l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un entrepreneur sur la
base des offres techniques et financières et iii) la mise en œuvre du projet
services techniques de la Commune, les techniciens des délégations départementales du MINCOM,
du MINMAP et du PNDP.
05 mois

A10 : Microprojet d’équipement du service de maternité HD Olamze
Date : MAI 2015

N° de référence : 09 – 2015 Equipem entÉquipement du service de m aternité HD Mis en forme : Surlignage
Olam ze Mis en forme : Surlignage
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : SANTE Mis en forme : Surlignage
 Renforcer le plateau technique des formations sanitaires Mis en forme : Surlignage

Subvention : BIP

Le projet consiste à l’équipement du service de maternité de l’hôpital de district d’Olamze. Trois volets
services techniques de la Commune, les techniciens des délégations départementales du MINSANTE,
du MINMAP
01 mois

A11 : Microprojet de Construction du CSI BIYI
Date : MAI 2015

Construction du CSI BIYI
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : santé Mis en forme : Surlignage
Subvention : BIP

Le projet consiste en la construction du CSI de Biyi. Trois volets sont envisagés à savoir i)
du MINMAP.
06 mois

A12 : Microprojet d’équipement du bloc d’accouchement BIYI
Date : MAI 2015

N° de référence : 11 – 2015 Equipem entÉquipement du bloc d’accouchem ent Mis en forme : Surlignage
BIYI Mis en forme : Surlignage
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : Santé Mis en forme : Surlignage

Subvention : BIP

Le projet consiste à équiper le bloc d’accouchement du CSI de Biyi en matériels adéquats. Trois
volets sont envisagés à savoir i) l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un entrepreneur sur la base
des offres techniques et financières et iii) la mise en œuvre du projet
du MINMAP.
1 mois

A13 : Microprojet d’EquipementÉquipement CSI Akak Mis en forme : Surlignage
Date : MAI 2015

Equipem entÉquipement CSI Akak
Région : Sud
Départem ent : Vallée du Ntem
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : Santé
Com munautés : OLAMZE
Maître d’ouvrage : Maire de la Commune d’Olamze
Maître d’ouvrage délégué: Maire de la Commune d’Olamze
Subvention : BIP

Le projet consiste à équiper le bloc d’accouchement du CSI d’Akak en matériels adéquats. Trois
volets sont envisagés à savoir i) l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un entrepreneur sur la base
des offres techniques et financières et iii) la mise en œuvre du projet
services techniques de la Commune, les techniciens des délégations départementales du MINTOUR,
du MINMAP
01 mois

A14 : Microprojet de Réhabilitation des toilettes HD Olamze
Date : MAI 2015

Réhabilitation des toilettes HD Olam ze
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : Santé Mis en forme : Surlignage
Subvention : BIP

Le projet consiste à la réhabilitation des toilettes de l’hôpital de district d’Olamze. Trois volets sont
envisagés à savoir i) l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un entrepreneur sur la base des offres
techniques et financières et iii) la mise en œuvre du projet
du MINMAP.
02 mois

A15 : Microprojet de Réhabilitation des toilettes SSD Olamze
Date : MAI 2015

Réhabilitation des toilettes SSD Olam ze
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : Mis en forme : Surlignage
Subvention : BIP

Le projet consiste en la réhabilitation des toilettes du SSD d’Olamze. Trois volets sont envisagés à
savoir i) l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un entrepreneur sur la base des offres techniques et
du MINMAP.
02 mois

A16 : Microprojet d’élaboration d’un fichier des artisans Toute la Commune
Date : MAI 2015

N° de référence : 15 – 2015 ElaborationÉlaboration d’un fichier des artisans de Mis en forme : Surlignage
toute la Com mune Mis en forme : Surlignage
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : MINPMESSA Mis en forme : Surlignage
 Inventorier les artisans de la Commune pour une meilleure prise en charge Mis en forme : Surlignage

Subvention : BIP

Le projet consiste à inventorier tous les artisans exerçant dans la Commune d’Olamze.

01 mois

A17 : Microprojet de Réhabilitation de route rurale NGOAZIK-ENGOLOZOK-MEKO’OSSI-
OLAMZE
Date : MAI 2015

N° de référence : 16 – 2015 Réhabilitation de route rurale NGOAZIK- Mis en forme : Surlignage
ENGOLOZOK-MEKO’OSSI-OLAMZE
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : travaux publiques Mis en forme : Surlignage
 Désenclaver la Commune d’Olamze Mis en forme : Surlignage

Subvention : BIP

Le projet consiste à la réhabilitation de l’axe de route départementale menant dans la Commune
d’Olamze. Trois volets sont envisagés à savoir i) l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un
services techniques de la Commune, les techniciens des délégations départementales du MINTP, du
MINMA P.
04 mois

A18 : Microprojet de réhabilitation de Route pour marché frontalier
Date : MAI 2015

réhabilitation de Route pour m arché frontalier
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : MINTP Mis en forme : Surlignage
 Faciliter l’accessibilité aux différents marchés frontaliers de la Commune Mis en forme : Surlignage
Subvention : PNDP

Le projet consiste à la réhabilitation des axes de route manant respectivement au marché de
Menguikom et celui de Meyo Biboulou. Trois volets sont envisagés à savoir i) l’élaboration des TDR,
ii) la sélection d’un entrepreneur sur la base des offres techniques et financières et iii) la mise en
œuvre du projet
MINMA P et du PNDP.
04 mois

A19 : Microprojet d’Entretien du réseau routier communal
Date : MAI 2015

Entretien du réseau routier com m unal
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : MINTP Mis en forme : Surlignage
 Désenclaver la Commune d’Olamze Mis en forme : Surlignage

Subvention : BIP
Le projet consiste à la l’entretien périodique des axes routiers communal Olam ze - Yela (1,4Km )) Mis en forme : Surlignage
Olam ze - Mbang (11,8Km ), Olam ze - Biyi - Akoum esedjeAkoum esedje’e (5,5Km ) .Trois volets Mis en forme : Surlignage
MINMA P et du PNDP.
04 mois

A20 : Microprojet de Réalisation d’un forage MEKOMENGONA 2
Date : MAI 2015

Réalisation d’un forage MEKOMENGONA 2
 Augmenter le taux d’accès à l’eau potable de la Commune Mis en forme : Surlignage
Subvention : BIP

Le projet consiste à la réalisation d’un forage à PMH à Mekomengona 2.Trois volets sont envisagés à
services techniques de la Commune, les techniciens des délégations départementales du MINADER,
du MINMAP.
02 mois

A21 : Microprojet de Construction d’un bloc de deux salles de classe EP BIYI
Date : MAI 2015

N° de référence : 20 – 2015 Construction d’un bloc de deux salles de classe EP Mis en forme : Surlignage
BIYI
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : MINDUB Mis en forme : Surlignage
 Renforcer le plateau technique des établissements primaires Mis en forme : Surlignage

Subvention : BIP

Le projet consiste à construire un bloc de deux salles de classe à l’EP de Biyi. Trois volets sont
envisagés à savoir i) l’élaboration des TDR, ii) la sélection d’un entrepreneur sur la base des offres
techniques et financières et iii) la mise en œuvre du projet
MINMA P.
04 mois

A22 : Microprojet de Construction d’un bloc de deux salles de classe EP MEKO’OSSI
Date : MAI 2015

N° de référence : 21 – 2015 Construction d’un bloc de deux salles de classe EP Mis en forme : Surlignage
MEKO’OSSI I

Subvention : BIP

Le projet consiste à construire un bloc de deux salles de classe à l’EP de Meko’ossi 1.Trois volets
MINMA P.
04 mois

A23 : Microprojet de Construction d’un bloc latrine EP BIYI
Date : MAI 2015

Construction d’un bloc latrine EP BIYI
Subvention : BIP

Le projet consiste à construire un bloc latrine à l’EP de Biyi. Trois volets sont envisagés à savoir i)
MINMA RP.
04 mois

A24 : Microprojet d’équipement en table-bancs EP BIYI
Date : MAI 2015

Equipem entÉquipement en table-bancs EP BIYI
Région : Sud
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : MINDUB
Subvention : BIP

Le projet consiste à équiper l’EP de Biyi en tables-bancs. Trois volets sont envisagés à savoir i)
MINMA P.
01 mois

A25 : Microprojet d’équipement en table-bancs EP MEKO’OSSI I
Date : MAI 2015

N° de référence : 24 – 2015 Equipem entÉquipement en table-bancs EP Mis en forme : Surlignage
Meko’ossi 1 Mis en forme : Surlignage

Subvention : BIP

Le projet consiste à équiper l’EP de Meko’ossi 1 en tables-bancs. Trois volets sont envisagés à
MINMA P.
01 mois

A26 : Microprojet d’équipement en bureau de maître EP BIYI
Date : MAI 2015

Equipem entÉquipement en bureau de m aître EP BIYI
Région : Sud
Com mune : OLAMZE Dom aine d’intervention : MINDUB
Subvention : BIP
250 000 F CFAFCFA Mis en forme : Surlignage

Le projet consiste à équiper l’EP de Biyi en bureau de maître. Trois volets sont envisagés à savoir i)
MINMA P.
01 mois

A27 : Microprojet d’équipement en bureau de maître EP MEKO’OSSI I
Date : MAI 2015

N° de référence : 26 – 2015 Equipem entÉquipement en bureau de m aître EP Mis en forme : Surlignage
Meko’ossi 1 Mis en forme : Surlignage

Subvention : BIP
250 000 F CFAFCFA Mis en forme : Surlignage

Le projet consiste à équiper l’EP de Meko’ossi 1 en bureau de maître. Trois volets sont envisagés à
MINMA P.
01 mois

Annexe 2 : Atlas des cartes

M is e n for m e: S urlignage
Ca rte 1 : Carte de localisation de la Commune d’Olamze

Ca rte 2 : Carte d’utilisation et de gestion des terres de la Commune d’Olamze

Ca rte 3 : Carte de répartition de la population de la Commune d’Olamze
Ca rte 4 : carte hydraulique de la Commune d’Olamze

Ca rte 5 : Carte sanitaire de la Commune d’Olamze

M is e n for m e: S urlignage
Ca rte 6 : carte scolaire de la Commune d’Olamze

Ca rte 7 : carte forestière de la Commune d’Olamze

Ca rte 8 : Planification spatiale des infrastructures prioritaires

PCD Olamze

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REPUBLIC OF CAMEROON Mis en forme : Police :10 pt

PLAN COMMUNAL DE DEVELOPPEMENT

Mis en forme : Police :(Par défaut) Arial, 9 pt

Commune d’Olamze BP 245 AMBAM Tél : 691 11 90 79 E-mail : comolamze@yahoo.fr

Le présent Plan Communal de Développement a été validé par les administrations

Visa du Maire Visa du MINEPAT

Olamze, le …………………… Ambam, le ………………

Commune d’Olamze. BP 245 AMBAM Tél : 691 11 90 79 E-mail : comolamze@yahoo.fr 2

Liste des abréviations .............................................................................................................. 66 Code de champ modifié

Liste des photos ................................................................................................................... 1010 Mis en forme : Surlignage

Liste des cartes .................................................................................................................... 1111

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ou d’atténuation envisageables ................................................................................ 133109 Code de champ modifié ...

7. MECA NISME DE SUIV I-EVALUATION : ................................................................. 147121 Code de champ modifié

7.3.Dispositif, outils et fréquence du rEPorting............................................................ 151124 Code de champ modifié

9.CONCLUSION .............................................................................................................. 154127 Code de champ modifié

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ACD Agent Communal de Développement

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MINADER Ministère de l’aAgriculture et du dDéveloppement rRural

MINCOM Ministère de la rRecherche Sscientifique et de l’Iinnovation

MINFOF Ministère des Ppostes et Ttélécommunications

MINTSS Ministère de la Ccommunication

MINTOUL Ministère des Fforêts et de la Ffaune

MINMAP Ministère du Ttravail et de la Ssécurité Ssociale

MINEE Ministère du Ttourisme et de Lloisirs

MINEDUB Ministère des Mmarchés Ppublics

MINPROFF Ministère de l’Eeau et de l’EénergieÉnergie

MINSANTE Ministère de l’EéducationÉducation de Base

MINJEC Ministère de la Ppromotion de la Ffemme et la Ffamille

MINEFOP Ministère de la Ssanté Publique

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Photo 1 : Réalisation du DPNV dans la Commune ................................................................. 87 Mis en forme : Centré

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Carte 3 : Carte de répartition de la population de la Commune d’Olamze ..................... 190163

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Figure 3 : Répartition urbaine et villageoise de la population Communale ........................ 2119

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Les objectifs poursuivis concernent les domaines ci-après :

- Réaliser la monographie de la Commune ;

- Le Diagnostic de l’Institution Communal (DIC) ;

- Au niveau de l’espace urbain, il a nécessité d’actualiser le plan sommaire d’urbanisation,

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- Concernant l’éducation de base, le diagnostic mené par l’ATIPAD signalait un déficit de 15

L’évaluation des besoins découlant de l’identification des problèmes sus-énumérés a permis

AÀ l’issue du processus, un comité de suivi et d’évaluation a été mis en place.

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I. INTRODUCTION Commenté [e9]: Mettre en mode plan !

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Dans ce sillage, le DSCE, première phase pour l'accomplissement de cette vision de

Il constitue ainsi le vecteur de la recherche de la croissance et de la redistribution de fruits de

Le développement étant désormais la compilation d’un ensemble d’actions locales, le

AÀ ce titre, les collectivités territoriales bénéficient de l’appui de plusieurs partenaires au

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1.2. Objectifs du Plan Com m unal de Développem ent

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 La consolidation des données (y compris la cartographie) ; Mis en forme : Police :Arial, 11 pt

L’étape de préparation du processus de planification visait à : Mis en forme : Police :Arial, 11 pt