NOM : THOBO

POST-NOM : MUTUMBI
PROMOTION : L1 GAISF/S
Q.A DE LEADERSHIP ET MANAGEMENT
INTRODUCTION

Conformément au programme national en vigueur en R.D. Congo,

le ministère de l’enseignement supérieur et universitaire ne prévoir
non seulement les cours mais aussi les activités d’évaluation telles
que :
- Travaux dirigés
- Travaux pratiques
- Interrogations
- Examens
- Ect.
Ainsi, dans le cadre du cours de questions approfondies de
leadership et management en première année de licence dans
le département de gestion et administration des institutions
scolaire et de formation, ce travail pratique nous a été donné
demandant ce qui suivent en deux pages ;
1. Pourquoi certaines entreprises réussissent et non les autres ?
2. Pourquoi certains leaders sont efficaces que les autres ?
3. Comment expliquer qu’il existe plusieurs personnes qui ont
réussi les études brillamment, une fois placé dans un travail, ils
échouent.
Les lignes qui suivent nous donnent les réponses à ces questions
A. La question de savoir, Pourquoi certaines entreprises
réussissent et non les autres, Charles Hill et Gareth Jones
concluent que ce qui fait cette différence est la manière que
chaque organisation choisit pour prendre des décisions, c’est-
à-dire la stratégie donc la stratégie joue un rôle déterminant
dans la performance que réalise une entreprise.

- Parlant de pourquoi certains leaders sont efficaces que les

autres ; la réponse est que les leaders efficaces trouvent un
équilibre entre les fonctions de leadership qui est la capacité
 à : amener les gens pour atteindre les objectifs de
l’organisation et la fonction de management et le leaders
inefficaces sont déséquilibrés entre ces deux fonctions.
-
- En fin, a la question de savoir comment plusieurs personnes qui
ont réussi les études brillamment, une fois placé dans un travail
elles échouent nous devons comprendre que la théorie et
différente de la pratique celle-ci demande aussi des
capacités innées pour conduire les autres et aussi rester dans
les principes établis sans négliger la créativité. D’où, la réussite
dépend de stratégie mise en place pour la conduite de
l’ organisation.