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Ce que j’ai mis maintenant.

Définition LEADERSHIP : REFORMULEE.


Le Leadership est venu du leader britannique, qui commandait et dirigeait,
nommé par ses collègues, une partie politique en Angleterre, et permettre aux
autres de contribuer à l’efficacité et au succès de l’organisation dont ils font
partie. Il précise les comportements qui peuvent être reconnus par ceux qui
exercent la fonction de leader.
Son rôle : Le Leadership peut être défini comme le pouvoir d’encourager les
autres à participer et à agir pour réaliser une ambition collective ou atteindre
un but commun.

Théories de Leadership : REFORMULEE

Avec l'intérêt croissant pour les différents types de leadership et leurs


conséquences, plusieurs théories du leadership ont été introduites pour
expliquer exactement comment et pourquoi certaines personnes deviennent
de grands leaders.
1/ La théorie du « grand homme » : La théorie du grand homme
suppose que le leadership est inné, c'est-à-dire qu'on ne devient pas un
leader, on est né pour être un leader. Elle décrit généralement les grands
leaders comme héroïques, mythiques et destinés à dominer.
2/ Théorie des traits de leadership : la théorie des traits examine les
traits de personnalité et les comportements qui contribuent au leadership.
L'accent est mis sur les personnalités et les traits de comportement clés
partagés par les grands leaders.
3/ Théorie de l'école de contingence : La théorie de l'école de
contingence souligne que le style de leadership dépend du contexte du
leader.
4/ Théorie participative : La théorie participative ou théorie du
leadership participatif stipule que le style de leadership idéal est celui qui
prend en compte les rôles que les autres peuvent jouer. Inclure les autres
dans le processus de prise de décision d'un leader est essentiel. Par
conséquent, les bons leaders recherchent activement les contributions des
autres.
5/ Théorie relationnelle : La théorie relationnelle, également connue
sous le nom de théorie du changement, se concentre sur les liens formés
entre le leader et le dirigé. Cette approche met l'accent sur la performance de
l'équipe. Mais elle est également intéressée par le fait que chaque membre de
l'équipe puisse atteindre son plein potentiel.

Comment le Leadership se manifeste ?


Pour certaines personnes, le leadership est une qualité innée, c'est-à-dire
que nous sommes nés avec. C'est une idée valable, mais sachez qu'il est
possible de cultiver cette qualité, comme toutes les autres qualités humaines
ou professionnelles. Vous pouvez cultiver cette qualité en vous et vous
démarquer dans votre entourage à l'aide de ces conseils :
1/ Apprenez à montrer votre passion : Montrez votre intérêt pour
l'entreprise et vous pourrez transmettre ce sentiment à vos collaborateurs. De
cette façon, vous pourrez favoriser la création d'une culture d'entreprise
positive.
2/ Rester positif même dans les moments difficiles : Avoir du
leadership, c'est savoir libérer une énergie positive autour de soi, même
quand tout semble aller mal.
3/ Assumer la responsabilité des problèmes : Pour être un bon
leader, il faut garder les problèmes à l'esprit esprit Il peut apparaître à tout
moment, même avec toutes les précautions prises.
4/ Savoir prioriser : En tant que leader, vous devez être capable
d'identifier les urgences et les priorités lors de l'organisation des tâches. De
cette façon, vous serez toujours plus productif.
5/ Développer de nouvelles compétences : Ne vous limitez pas à votre
poste actuel ou à votre rôle de leader. Soyez toujours prêt à vous sacrifier
pour le bien commun en faisant des heures supplémentaires. Pensez
également à suivre des formations pour acquérir des compétences
complémentaires.

Comment le cultiver ?
1. Motivez-vous : Il faut trouver sa motivation intérieure pour s'épanouir
au travail.
2. Améliorez votre communication : Dans les petites et grandes entreprises,
développer de solides compétences en communication est un atout important
pour améliorer votre leadership.
3. Partagez votre vision :  Votre équipe doit avoir une compréhension claire
des buts et objectifs de votre entreprise et doit connaître votre vision.
4. Responsabilisez vos collaborateurs Former des leaders, c'est aussi leur
donner la possibilité de prendre des initiatives et d'apporter des solutions par
eux-mêmes. 
5. Transmettez votre passion : Votre passion pour ce que vous faites-vous
aidera à traverser les inévitables journées et semaines difficiles que traverse
tout entrepreneur, surtout au début.

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