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African Entrepreneurs
PROGRAMME DE FROMATION
EN GESTION DES AFFAIRES DU TEF
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01 Leadership personnel
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Bien qu'il puisse être difficile de définir précisément le leadership À la fin de la formation, les participants seront capable de;
compte tenu de ses différentes perspectives, il est important
Analyzer le concept du leadership personnel.
d'avoir une meilleure compréhension du concept si vous vous
efforcez de devenir un leader efficace, un leader est quelqu'un Comprendre et appliquer les compétences de leadership
qui a développé un groupe d'adeptes, ces adeptes ont trouvé entrepreneurial.
quelque chose chez ce chef qui les encourage à «se faire atteler
Appliquer un plan de leadership personnel.
à son wagon».
Apprendre à pratiquer un leadership d’équipe.
En faite, les gens sont plus attirés par les chefs avec les mêmes
valeurs qu’eux. Il ou elle peut être vu comme quelqu’un ayant une Comprendre le concept de la formulation de stratégie et
architecte et appliqueur de stratégie; un médiateur en situation Analyser la conceptualization de la pensée critique et les
de conflits ; un intégrateur qui assure un bon climat dans techniques des résolution de problème.
l’organization ; une personne capable de motiver ses subordonnés
Identifier le rôle de l’innovation dans la gestion de changement.
et qui, par persuasion, compulsion ou examples aux autres; réussi à
conduire les autres pour suivre les souhaits du chef.
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Aujourd'hui, avoir uniquement des qualités de leadership ou Ces derniers temps, le leadership entrepreneurial est devenu un nouveau
d'entrepreneuriat de la part des chefs d'entreprise ne suffit pas phénomène dans la gestion d'entreprise qui doit faire l'objet de
au succès de toute entreprise, les gestionnaires doivent avoir à discussions approfondies. À cet égard, l'importance du leadership
la fois des qualités de leadership et d'entrepreneuriat pour entrepreneurial est soulignée en examinant le concept de leadership
réussir, à ce stade, le concept de leadership entrepreneurial entrepreneurial dans toutes ses ramifications.
émerge.
Conflict
Coach des membres d’équipe Constructif
Développer les forces et améliorer les faiblesses de
l’équipe
Identifier les buts et évaluer les progrès de l’équipe Confiance
Résolution de conflit
Organisation des initiatives d’équipe
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Les qualités d’un chef d’équipe efficace peuvent être classés comme les Motivation
suivantes en addition aux exemples dans la figure au ci-contre.
Être Analytique ; Tester vos idées (sont ils contestés, ou avez-vous Travail d’équipe
Communiquer clairement
Être Créatif ; et ne laissez pas la routine des tâches le tuer pour votre
équipe Soutien
La Formulation et l’éxécution de la stratégie sont les deux Mais avant qu’on ne regarde les differences examinons d’abord les
phases les plus importantes du processus de gestion. La pricipales étapes dans l’application (éxécution) stratégique :
formulation stratégique signifie rédiger une combinaison
de strategies et choisir la meilleure pour accomplir les buts
Dévélopper une organisation avec le potential de faire des strategies à
et objectifs de l’organisation et en ce fait atteindre la
succès.
vision de l’organisation. Ça implique de différentes étapes
Débourser des ressources abondantes aux activités stratégiques
qui sont faites en ordre chronologique.
essentiels.
Créer des politiques pro-stratégie.
D’un autre coté, l’application stratégique signifie
Employer de meilleures politiques et programmes pour l’amelioration
l’execution de la stratégie choisie, c.a.d, elle transforme la
constant.
stratégie choisie en action, pour la realisation des buts et
objectifs de l’organisation. Mais il existe une fine ligne de Lier une structure de recompenses aux accomplissements des résultats.
stratégique, qui seront mieux expliquer dans cette lecture. D’excellentes stratégies échoueront si pas bien éxécutéés.
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Concept Placement des forces avant que Gestion des forces au moment de
l’action aie lieu. l’éxécution de la stratégie.
Dans sa forme exemplaire, il est basé sur des valeurs La pensée critique est une pensée autoguidée et auto-disciplinée
intellectuelles universelles qui transcendent les qui tente de raisonner au plus haut niveau de qualité et de manière
divisions thématiques : avec clarté, exactitude, impartiale. Les personnes qui pensent de manière critique tentent de
précision, cohérence, pertinence, preuves solides, vivre de manière rationnelle, raisonnable et empathique.
bonnes raisons, profondeur, largeur et équité
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Trouver des objectifs – questions: quels bouchons ou Pourquoi la pensée critique est elle importante en affaire? les hommes
barriers existent? Que souhaitez vous mieux organiser? d’affaires prennent d’importantes decisions tous les jours, d’employés à recruter
Trouver des faits – Questions: Qui devrait être ou est déjà ouà renvoyer jusqu’à la revue des rapports d’états financiers, participer aux
impliquer? Pourquoi ça arrive ou ça n’arrive pas?
reunions du conseil d’Administration et tenir les crises de relations publiques. Ce
Trouver des Problèmes - Questions: Quel est le problème
actuel? Quel est l’objectif clé? sont les endroits précis ou les penseurs critiques viennent jouer, comme les chefs
Trouver des idées – c’est essentiel d’enquêter, échanger d’entreprise utilisent ces compétences pour prendre des décisions difficiles,
et determiner le plus de solutions possibles. comme laisser un employé s’en aller, ou passer à la presse quand un scandale
Trouver des solutions - Questions: est-ce que ça va menace de ternir la reputation de l’entreprise.
marcher? Est-ce que la technologie et les matériaux
sont disponibles? Améliorer les strategies de communication :. Communiquer avec different
Conclusion finale– l’appel pour l’action que vous mettez types de personnes implique définir ce dont l’audience cible à besoin, qui
en place doit être compris par tous ceux associés au
processus de resolution du problème pour qu’elle soit demande une pensée critique. Par exemple, si une entreprise est acheter par
une solution acceptée. un concurrent, le DG doit considerer les consequences sur tout le monde, des
employés aux investisseurs, et determiner quell message à passer à chacune
des parties. Il est éssentiel d’agir rapidement, comme lui ou elle devra être le
premier à announcer la nouvelle aux employés pour garder leur confiance.
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Pour l’application avec succès d’un changement ou s’adapter Il n’y a pas une seule “meilleure façon” de mener, et il y’a des conseils
à un changement des principes clés de base sont cruciaux. Ils répétitifs substanciels de vastes armées de consultants en conduite. À la
sont : fin, toutefois, chaque chef devra déveloper son proper style, baser sur
des valeurs, experiences, et avoir pour mission de formuler des
Mener avec la culture qualifications en conduite qui se sont construites sur les fondations de ses
Commencer au top forces existantes. Sur quels qualifications un chef doit se concentrer à
Impliquer tous les niveaux développer ? Dans un article énumérant les traits de conduites
Mettre ensemble les cas rationnels et émotionnels communes qui crées des employees fidèles, Meghan biro cita:
Agissez à votre manière dans la nouvelle pensée Dire la vérité
Engager, engager, engager
Communiquer clairement les roles et responsabilités
Conduire en dehors des lignes
Tirer parti des olutions formelles Créer un espace de travail qui donne une valeur réelle aux rapports
entre personnes.
Tirer parti des solutions informelles
Évaluer et adapter Etre juste et ouvert
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RESOURCES
PHASE MODULE THÈME
Avec votre personnel, choisissez un changement socio-économique majeur qui se produit dans votre communauté ou
région. entretenez un dialogue sur ce changement pour vous assurer que tout le monde est d'accord sur la nature et la
signification de ce changement. Ensuite, discutez des implications de ce changement sur le fonctionnement et la direction
de votre organisation, et comment l'organisation elle-même pourrait devoir changer pour faire face plus efficacement à ce
changement externe.
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Exercise 3 Expliquez ces concepts de leadership: stratégie, formulation de politiques, responsabilité, transparence et responsabilité envers les
actionnaires et partagez vos explications / réflexions avec un mentor.
Exercise 4 Explorez et expliquez comment vous pouvez utiliser chacune des quatre étapes du modèle de l'apprenant CPS pour générer des
idées et des solutions innovantes. Discutez des résultats avec votre équipe de direction et faites rapport à un mentor.
Exercise 5 Quelle est la signification de la méthodologie des Objectifs et des Résultats Clés (ORC) et dans quelle mesure avez-vous réussi à les
mettre en œuvre dans votre organisation en tant que leader ou entrepreneur.
Exercise 6 Décrire comment les liens du modèle de mise en œuvre de la stratégie mènent au succès organisationnel. Évaluer le résultat et
discuter avec un mentor.
Étude de En août 2017, le conseil d'administration de la société ABC a approuvé un projet à court terme de 20 millions de dollars dont le
cas 1 rendement est estimé à 40%. La proposition avait subi un retard de 6 mois dans son processus d'approbation ; elle a subi un retard
supplémentaire de 5 mois au cours de sa mise en œuvre. Le projet a échoué, entraînant une perte de 5 millions de dollars.
2. Un Directeur non exécutif qui a été impliqué dans la mise en œuvre du projet est soupçonné d'en avoir profité excessivement ;
3. Le produit du projet a raté sa saison
Requis :
18 b. Quelles leçons faut-il tirer pour éviter que cela ne se reproduise ? www.tonyelumelufoundation.org
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RESSOURCES
Étude de Le commerce de l’ère moderne pourrait être qualifié de «guerre» des hommes d’affaires qui manœuvrent pour accroître leurs
cas 2 revenus sur le champ de bataille du commerce. Gagner la guerre commerciale pourrait dépendre de nombreux facteurs tels que
la concentration dans la création d'un plan, la flexibilité, de bonnes personnes avec des compétences et de l'équipement, et un
bon leader avec des capacités à motiver et gérer les gens.
Napoléon Bonaparte a utilisé ces facteurs pour gagner ses batailles. «La grande armée» de Napoléon a obtenu un avantage sur
ses ennemis en suivant la stratégie de flanc de Napoléon, l’avantage du premier venu et en vivant sur la terre. Cependant,
Napoléon a également été confronté à des échecs dans certaines de ses guerres et à une chute plus tardive de sa vie. Le cas met
en corrélation les stratégies de guerre de Napoléon avec les situations commerciales de l'ère moderne. Les réussites et les échecs
de napoléon fournissent plusieurs informations aux stratèges d'entreprise. Plusieurs parallèles pourraient être tirés de la vie de
Napoléon par les dirigeants d’aujourd’hui.
L’affaire met en évidence les compétences de leadership stratégique de Napoléon grâce auxquelles il a transformé sa faible
armée en une armée courageuse. Il explique également comment Napoléon a utilisé la stratégie de flanc pour surprendre
l'ennemi ; comment il a fait des innovations et obtenu l'avantage du premier venu et ses compétences en gestion de la chaîne
d'approvisionnement. En outre, l’affaire met également en évidence les informations que les échecs de Napoléon apportent aux
dirigeants.
Relier les stratégies de guerre napoléoniennes au leadership stratégique de l'ère moderne
Pour discuter le concept du leadership stratégique
pour analyser les stratégies d'innovation et l'avantage du premier arrivé
pour comprendre les mouvements d'accompagnement et la stratégie offensive
Lien pour https://www.forbes.com/sites/christinecomaford/2018/01/20/why-leaders-need-to-embrace-employee-
plus de motivation/#1acbe6ab1272; Construire une capacité de leadership organisationel, Ecris par David R. Kolzow, PhD
lecture www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2016/10/28/- qu’est-ce qui fait réussir une stratégie de développement du
leadership.
Pour lire l’extention du contenu de la leçon ! svp cliquez sur le lien ci dessous :
https://drive.google.com/file/d/1LzIp0heOqw_IvBHTsvDFJ3X70_PnZ1tD/view?usp=sharing
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Thank you!
MERCI !
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