Libérez votre

potentiel de
leadership
Leadership

« Les leaders (dirigeants) sont des

gens qui font ce qu'il faut ; les
gestionnaires sont des gens qui font
les choses correctement. »
-Warren Bennis
 Gestionnaires Leaders

Organise les tâches

et les ressources Inspire et motive
les équipes

Est officiellement Communication

nommé au poste
Se concentre sur
l’efficacité et les
processus
Structure hiérarchique
Met en œuvre les politiques
et les procédures
Suivre et contrôler
le travail
efficace
Se concentre sur
l’innovation et la vision
Compétences de
prise de décision
Favorise le développement
personnel et professionnel
Réflexion
stratégique
Prend des risques
calculés
 Éléments essentiels de
leadership

L'engagement est une
qualité essentielle qui joue
un rôle important dans la
réussite personnelle et
professionnelle.
Curiosité
La curiosité est une
étincelle intellectuelle et
émotionnelle qui
déclenche la découverte
et la croissance.
Collaboration
Le courage est une La collaboration permet
vertu puissante et aux équipes de résoudre
noble qui réside dans plus efficacement des
l’esprit humain. problèmes et des défis
complexes.
Le rôle des
dirigeants
Le rôle des dirigeants est multiforme
et peut varier en fonction du
contexte, du secteur et de la
structure organisationnelle. En
général, les dirigeants jouent un rôle
crucial en guidant, en inspirant et en
influençant les individus ou les
groupes pour atteindre des objectifs
communs.
Motivateurs
Les motivateurs sont des individus qui
possèdent le pouvoir d’allumer les flammes de
la détermination, de l’enthousiasme et de
l’ambition chez les autres.
Mentors et coachs
Les mentors et les coachs jouent un rôle
inestimable en guidant, en soutenant et en donnant
aux individus les moyens d’atteindre leur plein
potentiel.
Décideurs
Les décideurs sont les piliers du progrès, chargés de
tracer le cours des organisations, des équipes et
même des vies personnelles.
Types de leaders efficaces

Bureaucratique Serviteur Transformationnel

Transactionnel Charismatique
 01
Bureaucratique
Les dirigeants bureaucratiques suivent les règles
et les règlements avec rigueur et s'assurent que
leurs employés suivent les procédures avec
précision.
Très organisé, structuré et rigide.
Réglemente les procédures qui impliquent des
niveaux élevés de précision.
Gère les tâches répétitives avec le même résultat
attendu.
 02
Transactionnel
Les leaders transactionnels considèrent leur
relation avec les autres sur le lieu de travail comme
un échange.
Occupe une poste de direction élevé au sein de
l’organisation.
Motivé par les résultats des mesures de
rendement.
Délégue les tâches, surveille les performances et
offre des récompenses.
Se tient lui-même et les autres responsables de
ne pas atteindre les objectifs.
 03
Serviable
Les leaders serviables se concentrent sur les
besoins de leurs employés et de leur bienfaiteurs
(clients ou utilisateurs finaux).
Conduit à servir les autres positivement.
D'autres les suivent naturellement et suivent leur
cause ou leur mission.
Pratique l’altruisme et renforce les communautés.
Enseigne, responsabilise et prend soin des autres.
 04
Charismatique
Les leaders charismatiques sont des
individus déterminés, capables de
mobiliser les autres vers leur vision ou celle
de l’organisation.
Communique efficacement.
Motive et inspire l’action chez les autres
à travers leurs paroles.
Se concentre sur les résultats et inspire
l’action.
 05
Transformationnel
Les leaders transformationnels inspirent les autres
avec leur vision, possèdent d’excellentes
compétences en communication et restent
concentrés sur les employés et les bénéficiaires.
Communicateurs qualifiés et habiles.
Agit avec conviction et charisme pour le plus
grand bien de tous.
Crée une culture d’innovation et de résolution
créative de problèmes grâce à la collaboration.
Veut que les autres se sentent en confiance et
soient la meilleure version d’eux-mêmes.
Conclusion
Tout le monde peut être un leader. Vous êtes un leader
lorsque vous vous tenez responsable, partagez
vos connaissances, motivez les autres, suivez les
règles et donnez l’exemple.

Il n'est pas nécessaire d'avoir un titre spécifique pour être un leader.

Encouragez votre équipe à prendre des

décisions et à s'approprier de son travail.
Faites confiance aux capacités de votre
équipe et permettez-lui de briller.