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Décision de Production :

Nous privilégions une approche de production en flux tendu, ce qui signifie que nous maintenons nos
niveaux de stock aussi bas que possible. Dans cette démarche, notre production est minutieusement
planifiée de manière à produire exactement ce qui est nécessaire, au moment où c'est nécessaire.
Cette stratégie vise à optimiser l'efficacité de notre processus de fabrication tout en minimisant les
coûts liés au stockage des produits finis.

P M 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Integral3 242 248 636 830 1662 5796 5839 4641 755 749 562 381
Integral5 485 484 822 1170 2313 6262 6301 4233 1075 1074 858 638
Shorty 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Shorty5 45 29 80 109 325 747 761 476 116 111 102 77
Integral7 729 567 504 420 170 168 140 200 190 485 1200 1700

Décision d’approvisionnement
La qualité élevée des matières premières est un pilier essentiel de notre stratégie d'écrémage, que
nous avons soigneusement choisie pour nous positionner sur le marché. Notre engagement envers la
qualité est au cœur de notre compétitivité et de notre réputation. Dans le cadre de cette stratégie,
nous visons à offrir des produits de la plus haute qualité, ce qui justifie des prix plus élevés. Nous
croyons fermement que la qualité des matières premières est un facteur déterminant dans notre
capacité à atteindre ces objectifs.

Dans cet esprit, nous veillons à ce que notre processus d'approvisionnement soit rigoureux et axé sur
la recherche de fournisseurs qui garantissent la meilleure qualité des matières. Cette collaboration
étroite avec des fournisseurs de haute qualité est essentielle pour garantir que nos produits finaux
répondent aux normes les plus élevées en termes de performance et de sécurité.

Approvisionnement. Néoprène 3 Néoprène 5 Néoprène 7 Renforts Manchons Fermetures


Prix unitaires HT (par unité) qualité 70 12,00 15,00 20,00 1,20 2,50 4,00
Prix unitaires HT (par unité) qualité 50 10,00 13,00 17,50 1,00 2,20 3,50

Conso unitaire (en unités) pour une combinaison Integral3 2,00 4 1


Conso unitaire (en unités) pour une combinaison Shorty 5 1,50 5 1
Conso unitaire (en unités) pour une combinaison Integral 5 2,00 4 5 1
Conso unitaire (en unités) pour une combinaison Integral 7 2,00 4 10 1
Intégral3
Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Néoprène 3 484 496 1272 1660 3324 11592 1167 9282 1510 1498 1124 762 536184
8
Fermetures 242 248 636 830 1662 5796 5839 4641 755 749 562 381 89364
Renfort 968 992 2544 3320 6648 23184 2335 18564 3020 2996 2248 1524 107236,8
6
732784,8

Shorty5

Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Néoprène 5 67,5 43,5 120 163,5 487,5 1120, 1141,5 714 174 166,5 153 115,5 67005
5
Fermetures 50 50 50 50 50 150 170 190 150 50 50 50 4240
Manchons 225 145 400 545 1625 3735 3805 2380 580 555 510 385 37225
108470

Integral5

Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Néoprène 5 970 968 164 234 462 1252 1260 846 215 214 171 127 771450
4 0 6 4 2 6 0 8 6 6
Fermeture 100 100 100 100 100 1200 1220 124 120 100 100 100 45010
s 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Manchons 500 500 500 500 500 6000 6100 620 600 500 500 500 141460
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Renfort 400 400 400 400 400 4800 4880 496 480 400 400 400 51440
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1009360

Integral7

Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Néoprène 7 145 113 100 840 340 336 280 400 380 970 240 340 258920
8 4 8 0 0
Fermetures 800 800 800 800 800 900 920 940 900 800 800 800 40240
Manchons 800 800 800 800 800 900 920 940 900 800 800 800 251500
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Renfort 320 320 320 320 320 360 368 376 360 320 320 320 48288
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
598948

Approvisionnement. Néoprène 3 Néoprène Néoprène Renforts Manchons Fermetures Cout totale(


5 7 cout*qté)
Prix unitaires HT (par unité) qualité 12,00 15,00 20,00 1,20 2,50 4,00
70
Prix unitaires HT (par unité) qualité 10,00 13,00 17,50 1,00 2,20 3,50
50

Conso unitaire (en unités) pour une 2,00 4 1


combinaison Integral3 732 785
Conso unitaire (en unités) pour une 1,50 5 1
combinaison Shorty 5 108 470
Conso unitaire (en unités) pour une 2,00 4 5 1
combinaison Integral 5 1 009 360
Conso unitaire (en unités) pour une 2,00 4 10 1
combinaison Integral 7 598 948
Total
2 449 563

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