Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
SDSP MANAKARA
CSB
500
0.05
0.15
30,000
10,000
62,000
15,000
10,000
20,000
10,000
5,000
3,000
3,000
62,000
62,000
62,000
200
100
50
15,000
INFORMATIONS GENERALES CSB
DRSP: VATOVAVY // FITOVINANY
SDSP: MANAKARA
Num Tel 1 (sans le 0
Nom Chef CSB: au debut):
Num Tel 2 (sans le 0
Nom du Respev CSB au debut):
Nom du CSB -
Type
CSB 1 ou 2
Distance (Aller simple) en Km entre CSB et SDSP
Tablette
Power bank
Bache calendrier vaccinal
Boite a image
Megaphone
Année
Secteur Nombre
Nbre FKT -
Nombre d'hameau -
Total distance des FKT par rapport au CSB -
Nombre marché -
Nombre école
Nombre plage
Nombre gare routière
Nombre FSP dans le secteur sanitaire
Les Cibles Naissances vivantes Enfants survivants Enfant 12-23 Enfant 6-59mois
0 à 11 mois mois
Td - -
ANTI- COVID - -
Informations de Base
Nb
Nom des Fokontany Mobilisateur
Nom du ou des sites
No Axe /Secteurs desservis par impliqués dans Type strategie
de vaccination les FKT
le Site
concernés
1- Atteindre les cibles par des séances de Vaccination en Stratégie Fixe- Avancée
1
Total - - - -
2-Monitorage pour action : Réunion d'analyse des données et de performance avec les AC
Nb AC C.U Frequence par Montant Total
trimestre
Hebergement AC (ceux qui
doivent dormir au Chef lieu 10,000 -
de Commune)
Indemnite AC - 15,000 -
Founiture - 3,000 -
TOTAL -
3- Liens avec la communauté: Réunion avec les APART
Nb Frequence par trimestre C.U Montant Total
Pause café - 1 5,000 -
TOTAL -
4- Gestion des ressources et planification: Logistique & Chaine du Froid (Approvisionnement en intrant et ach
Petrole et Approvisionnement
Approvisionnement
Intrant/ 1 1 1
VACCIN/petrole
SOUS-TOTAL
RECAPITULATION- CSB
1 Atteindre les cibles
2 Réunion d'analyse des données et de performance avec les AC
3 Réunion avec les APART
4 Approvisionnement en intrant et achat de petrole
5 -
8 TOTAL CSB
Nb jour AVS 3
II. Campagne de vaccination contre la poliomyélite POLIO
- - - -
Latitude (CSB)
Longitude (CSB)
PUIS
Nombre
5 personnes) !!!!!. Maire, Directeurs des écoles, chefs traditionnels, religieux, gendarmes…. Les personnes influentes pouvant améner des changements sur la vaccination de routine
FAUX-A RECTIFIER
Population Totale 0% Population Totale -
Population vivant à <5km
Population vivant à <5km
Population vivant entre 5-10 Population vivant entre
km 5-10 km
Population vivant > 10
Population vivant > 10 km km
- - Registre de vaccination 1
- - Fiche de pointage 1
- - Diplome Vaccin -
- - Fiche Individuelle Covid -
Fiche de synthese
journaliere 260
Fiche de synthese
hebdomadaire 52
Carte de Vaccination
(Covid) -
Cout de transport
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
avec les AC
Calendrier (Nb
C.U Montant Total (Un d'approvisionnement par Cout trimestriel
mois) trimestre)
- - -
-
- - -
- -
Montant
-
-
-
-
-
-
-
-
Nb Jour Nb Jour
sensibilisation 3 sensibilisation
avant campagne pendant campagne
Total distance des Total distance du CSB par Population totale Urbaine Population totale
Nbre d'Hameaux FKT par rapport au rapport au SDSP (equipe normale) rurale (equipe
CSB normale)
- - - - -
ner des changements sur la vaccination de routine
lation speciales
Pop dans les zones Pop dans les zones Cible equipe
insecurités minières basique
OK
- - -
OK
-
OK
-
OK
-
Indemnités
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - - -
3
Equipes
Total cible (0 Equipes Equipes rurales basiques Equipes Nb vaccinateurs Nb
mois à 10 ans urbaines (200 (100 spéciales (50 Total equipes enregistreur(1
marchés, écoles, (1 par équipe)
29.8%) enfants/ jour) enfants/jours) etc. enfants/jours) par équipe)
6 1
- - - -
DRSP VATOVAVY // FITOVINANY
SDSP MANAKARA
Nom du CSB -
Calculateur de budget du microplan CSB: R.I
RUBRIQUES Qte / Nombre Duree/cons Freq C.U Montant (Ar)
I. ACTIVITES STANDARDS
1- Atteindre les cibles par des séances de Vaccination en
Stratégie Fixe- Avancée -
Cout de transport en S.A Pied - 2 1 500 -
Cout de transport en S.A Moto - 1 1 - -
Cout de transport en S.A Pirogue 1 2 2 - -
Per Diem Agent Santé (AS) - 1 1 30,000 -
Cout Mobilisation recherche PDV-RDV (AC) - 1 1 10,000 -
Cout Accompagnateur - 1 1 10,000 -
2-Monitorage pour action : Réunion d'analyse des données
et de performance avec les AC -
Indemnite forfaitaire AC indemnité - 1 - 15,000 -
Founiture de bureau - 1 - 3,000 -
Pause café - 1 - 5,000 -
Hebergement AC - 1 - 10,000 -
3- Liens avec la communauté: Réunion avec les APART -
Pause café - 1 1 5,000 -
TOTAL GENERAL -
OVAVY // FITOVINANY
COÛTS OPERATIONNELS (Niveau CSB/Communaute)
REGION:
DISTRICT:
CSB
Indemnite Mobilisateur - 3 1
Indemnite Superviseur Mobilisation sociale - 3 1
Pendant campagne
-
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
-
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
-
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
TOTAL
VATOVAVY // FITOVINANY
MANAKARA
-
AVS
C.U (Ariary) Montant (Ariary)
-
-
-
5,000 -
-
15,000 -
15,000 -
15,000 -
15,000 -
15,000 -
15,000 -
15,000 -
15,000 -
10,000 -
10,000 -
-
- -
500 -
-
15,000 -
15,000 -
15,000 -
-
15,000 -
15,000 -
15,000 -
15,000 -
-
10,000 -
10,000 -
10,000 -
10,000 -
-
62,000 -
-
-
5,000 -
-
-
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-