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.. . ; ·and nnped1ments in inobH •b.
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l ·. secµrityJs_sues-f~ced.by e-Busin~ss organizations.·.What
· .protection methoPs Can these organizatiOns use for ·
securing th~ir. on-line.ttansactlons ?°' . . . ...
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:,. Discuss the rilajor challenge!i of: e~bi.IsinesS and

envisage the trends of e-business activities in_future
organizations.. · ·: . ·
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.·' · ·... ·.. MB A 2Year3rd sem est er( cBc s) .
.. Examination, May-2018 · · ; \
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STRATEGIC MANAGEMENT
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·T,rn'eallowed: 3hoitrSJ ;·. ·.·· · .· · ' [M~lmUTninarks: 80 . i\\ I

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,Note: Sectioir~A is CompUlso,Y. Att~mpt' at' ieast one

.question,Jr<>m each unit ofSection-B. ·All que;tions
catry equalmarks~. . .·:,,;· . . · ::: . ·: · -·
. ~ ' .. .

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Section-A ·-. __,. O< • _ • • • • : •••

. . : . . •.

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(a}' ._,Expl~in Strategi~ Management Process ..
. . ,

(b) · What is·Mission Statement? ..

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(c) . Explain fa.ctors impacting the business
environment. ·.
(d)' . What is BCG Matrix ? ··. ·
· ·· · (e) . What is Functional Structure·? ··· ·

(f) · Explain ~orporate culture._ -. : . ·

I
I
I .
(g) · How PLC hf?lps strategists ? ·

(h) Explain Strategic evaluat~on ~oncept. .

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-: 12~42-P-3-Q-9(1~) . :__~
. 7
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.··. · ·s.e.ctio~·-B .·. ._- ·:···: ~-··<

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O s~ o f stra te gy . is Jo de ~ ne the nature

. HThe pUfP
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h1·p ·bet w ee n fa firm an d:. its · en..vironmP.Jw•qLl
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re·1at1ons . .
· Discuss.
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nm ent~ E xplain w hy ·en viroriment -·-

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. is ·nec~ssa
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th e intern al ca
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es aro_und th e appr aisal o f pe

-centr
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-functional ·areas'. Discuss. . .
· Unit'!"ID . _-

g~ is at io na l" ·f~ nn s -r'es ul~ from .diffi -

-_ 6. : - "Different_·or
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ra te gi c le ad e~ hi p af fe ct th e detennin -.
1. . How does st
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- . · .
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_·. . examples , · . ._.

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 . ( .3)
·1:224.2 .·
·. Unit~IV
l I\\
..
I II
s. What is the importanceofTrainitig
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Developmentof .. . I I and - I

. .··.·.·,.Manpowe~ .instrat~gyimplemeµtation ?:· . _. . .·

.
. 1

-. - . . l I
9. ·. Explain the nature.and importance of Strate&)' evaluation ·. 1
.. . . .. . . . .
...·
· · ·.· ·.and~ontrol~ . . . . . . . : .. · .·,. ·
I

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