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Note de Cours

Un système d'information (SI) est un ensemble organisé de composants qui collecte, stocke et distribue des informations, essentiel pour la prise de décision et la communication au sein d'une organisation. Il se compose de cinq éléments principaux : matériel, logiciel, données, personnes et processus, chacun jouant un rôle crucial dans son fonctionnement. Les structures organisationnelles, telles que matricielle, fonctionnelle et divisionnelle, présentent des avantages et des limites en termes de flexibilité, spécialisation et autonomie, influençant ainsi l'efficacité des SI.

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Fiacre Barthélémy Ngouang
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Note de Cours

Un système d'information (SI) est un ensemble organisé de composants qui collecte, stocke et distribue des informations, essentiel pour la prise de décision et la communication au sein d'une organisation. Il se compose de cinq éléments principaux : matériel, logiciel, données, personnes et processus, chacun jouant un rôle crucial dans son fonctionnement. Les structures organisationnelles, telles que matricielle, fonctionnelle et divisionnelle, présentent des avantages et des limites en termes de flexibilité, spécialisation et autonomie, influençant ainsi l'efficacité des SI.

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Un SI : est un ensemble organiser de composants qui collecte, stock et

distribut les informations.

Il s’agit d’un outil essentiel pour la prise de décision, la communication, la


coordination au sein d’une organisation.

Il composé de 5 compants principaux : le materiel, le logiciel, les


podonnee, les personne et les processus.

Chaque composant joue un role essentiel dans le si.

Le materiel fait reference au composant du si telques : ;le serveur,


peripherique de stockage et les equipements reseaux.

Les logiciel sont des programme , application qui donnent des instructions
au materiel (SE, logiciel d’application et les BD qui permettent au Si
d’executer les taches spécifiques).

Les donnée sont des information brutes traitees par un SI, elle peuvent
etre structures tels que les enregistrement , les bd ou non structure tels
que les text les images ou video.

Les Si stock et analyse et prensete les donnees de manière significative


pour soutenir la prise de décision.

Les personne sont essentiel au fonctionnement et la gestion des SI, cela


inclut les utilisateurs finaux qui interagisse avec le système, ainsi que les
pro de l’informatique qui le maintienne et le prennent en charge.

Processus font reference au etapes, precedures et regles qui regissent le


fonctionnement du SI. Il garantissent que les informations sont traité et
collecte de manière fiable.

Les logiciel sont classe en deux grande categorie : les logiciels système et
les logiciel d’application.

Les logiciels système gerent les operation au niveau materiel , fournissent


une plateform pour l’execution des logiciel d’application. Exemple :
Microsoft windows, Mac OS linux.

Les logiciel d’application sont conçu pour executer les tâches specifique
pour les utilisateur. Excel, Word.
De plus le SI repose sur les SGBD pour stocker organiser et récupérer des
données. Les BD sont des referentiel centraliser pour les informations
garantissant la coherance et l’integrite.

Le carburant des SI, les donnee sont des informations qui sont saisies
traite et stock par des Si.

Les Si on revolutionner la facon dont les entreprises fonctionnent


permettant aau organisations d’ameliorer leur efficacité, leur productivité
et leur prise de decision.

1. Noms des trois structures


Structure "X" : Structure Matricielle (ou par projet)

Structure "Y" : Structure Fonctionnelle

Structure "Z" : Structure Divisionnelle (par zones géographiques)

2. Avantages et limites pour chacune


Structure Matricielle (X)

Avantages :

 Flexibilité maximale et adaptation rapide aux besoins du marché et des projets


 Meilleure utilisation des ressources humaines grâce au partage des employés entre
plusieurs divisions

Limites :

 Confusion des responsabilités : l'ouvrier reçoit des ordres de plusieurs chefs


simultanément
 Conflits d'autorité possibles entre les différentes divisions qui donnent des ordres
contradictoires

Structure Fonctionnelle (Y)

Avantages :
 Valorisation et spécialisation des compétences : les experts du même domaine
travaillent ensemble
 Résolution rapide des problèmes de gestion grâce à l'expertise concentrée dans chaque
service

Limites :

 Possibilité de déformation des informations lors de leur circulation ascendante


 Indifférence dans la résolution de certains problèmes à cause d'une spécialisation trop
poussée (chacun ne s'occupe que de son domaine)

Structure Divisionnelle (Z)

Avantages :

 Autonomie des branches : chaque zone géographique dispose de liberté dans la prise
de décision
 Souplesse dans l'adaptation de la structure en fonction des données du marché local

Limites :

 Absence d'une équipe de consultants centralisée pour coordonner les zones


 Lenteur dans la circulation des informations entre les différentes zones géographiques

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