être défini comme « un ensemble organisé de ressources :Matériel ,logiciel, données et procédures permettant d’ acquérir ,de traiter ,de stocker et de communiquer des informations dans des organisations. (sous forme de données ,textes ,images, sons… etc. ). Les 4 principaux types de sous-systèmes d’information • 1 le système de traitement des transactions(STT); • 3-les systèmes d’aide à la décision(SAD); • 2- le système d’information de gestion(SIG); • 4-le système d’information pour les dirigeants(SID); (pour le pilotage global de l’organisation). LES STT • Les STT enregistrent et exécutent les transactions quotidiennes et routinières associées aux événements quotidiens tels que la saisie des bons de commande ou le calcul des tournées de livraison de la flotte des camions. LES SAD Aide les gestionnaires à prendre des décisions soit uniques ou qui évoluent rapidement et qui ne sont pas facilement déterminées à l’avance .En plus des données du STT et du système d’information de gestion les SAD requièrent des informations externes tel que les prix de la concurrence, des données sectorielles …etc. Ces systèmes sont interactifs et conçus de façon à permettre à l’utilisateur de modifier les hypothèses, d’entrer de nouvelles données …etc. Les SIG • Fournissent des indicateurs et des rapports sur l’efficience à court terme de l’organisation ainsi que des périodes antérieures récentes. Ces systèmes sont souvent orientés vers les événements internes (volume des achats ,de production ,de masse salariale …ETC). • Les SIG agrègent dans des indicateurs de synthèse les rapports périodiques des STT. LES SID • Ils sont utilisés dans le cadre de la réflexion portant sur les décisions stratégiques . • Le processus de décision stratégique suppose la présence d’un outil qui traite des problèmes non modélisables, capable de réduire l’incertitude liée à des décisions qui requièrent jugement, évaluation ,et intuition. • Ce système introduit des données externes, filtre les données essentielles, les agrège en vue de préparer la décision stratégique. Qualités de l’information • La qualité d’une information dépend de son utilité pour celui qui la recoit.C'est cette utilité qui en fait sa valeur, et parfois son prix, lorsqu’il faut la payer. Cette utilité s ’apprécie de différentes façons. Généralement l’information doit avoir les caractéristiques suivantes: Caractéristiques d’une information • Pertinente: adaptée au besoins de l’utilisateur, • Fidèle: reflète la réalité des faits, • Précise: ne doit pas laisser place à une interprétation, • Intelligible: doit être comprise par son utilisateur, • Conviviale: présentée sous une forme qui privilégie la simplicité, • Disponible: accessible au moment voulu, • Actualisée :au contraire de périmée ,c’est- à-dire mise à jour pour correspondre à la réalité actuelle. • Une information peut être exhaustive ou partielle c’est-à-dire complète ou non dans les limites du domaine concerné .Elle peut aussi être publique ou protégée(disponible pour une catégorie déterminée). Entreprise de type taylorien • Dans une entreprise de type taylorien favorisant la parcellisation des tâches et le cloisonnement des fonctions, les SI ont été conçus selon les 3 axes principaux :les produits , les fonctions et traitements. • La notion du changement permanent était inconnue et le système était considéré comme définitif une fois mis en œuvre. Conception des systèmes d’information Alain FERNANDEZ
• Les SI ont été conçus selon les 3 axes suivants:
• Les produits: ils sont au cœur des bases de données ,conformément au modes de réflexion des entreprises; • Les fonctions: les usages du SI sont définis en fonction des structures organisationnelles des entreprises; • Les traitements: rationaliser et automatiser les procédures de l’entreprise; L’entreprise réactive orientée client • Les entreprises qui s’inscrivent dans la dynamique du changement organisationnel privilégient les 3 axes suivants: • Les clients , • Les utilisateurs, • Les données. Le client • Avant de placer le client au cœur de nos preoccupations,il doit déjà se trouver au centre de nos systèmes d’information. • Les points clés de la relation avec le client doivent être accessibles à tous les acteurs de l’entreprise; (transversalité) • Le SI doit permettre à tous les acteurs de gérer les dossiers clients(commandes ,livraisons ,délais de règlement, service après vente, réclamations) viser l’utilisateur et non plus la fonction
• Avec la transversalité des entreprises les acteurs
sont généralement affectés sur un processus, une activité ou même une tâche .Ils peuvent être responsables, intervenants ou simples exécutants de tâches, • Le SI doit être conçu en fonction des sensibilités des tâches et des responsabilités de chaque acteur. Dans cette vision les informations ne sont plus cloisonnées par fonction (GRH, comptabilité, marketing, production… etc.). Les données ont gagné du terrain au détriment des traitements • Les données sont souvent porteuses d’un sens beaucoup plus profond que ne leur accordent les traitements de production. Leur étude et le repérage des anomalies de courbes trop souvent lissées sont fort riches d’enseignements, ils peuvent être des micro signaux annonciateurs de futurs problèmes ou disfonctionnements. Entreprise orientée client et SI • Dans l’entreprise orientée client, la qualité et la gestion des flux de données sont primordiales et doivent être considérées à chaque lancement de projet informatique. • Une information erronée , incomplète ou imprécise conduira certainement à réduire la fiabilité du processus de décision de l’entreprise, • Le nettoyage du SI et sa mise à niveau coûtent excessivement chères lorsqu’ils sont effectués à posteriori. Mesurer la performance du système d’information • Le SI est l’ épine dorsale de l’entreprise et sa disponibilité en conditionne la viabilité. -Assurer la disponibilité des données intégrées en temps réel pour tous les utilisateurs; -Garantir la sécurité du système: gérer les profils d’utilisateurs et les droits d’ accès; -Garantir une évolution permanente; -Garantir une disponibilité technique. SMRH-FAC DROIT- DECEMBRE 2023