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ADMINISTRATION DE LA TRESORERIE

Audit interne
Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDE 1

Dcembre 2000

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INTRODUCTION GENERALE A L AUDIT INTERNE


dcembre 2000

Progress through sharing

Le progrs par le partage


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SOMMAIRE
I. II. III. DEFINITION CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE IV. PREOCCUPATION DE LAUDIT INTERNE V. LES DIFFERENTS TYPES DAUDIT VI. METHODOLOGIE VII. LA CHARTE DAUDIT
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I. DEFINITION

(IIA, Montral, 1999)

Laudit interne est une activit:


indpendante objective dassurance de conseil

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I. DEFINITION
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MISSION: apporter une valeur ajoute amliorer le fonctionnement de lorganisation laider atteindre ses objectifs

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I. DEFINITION
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METHODE: approche systmatique et mthodique dvaluation et amlioration des procds de: gestion de risques contrle gouvernement dentreprise
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II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION


ACTIVITE 1.dvaluation indpendante 2.dassistance du management 3.dapprciation du contrle interne
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II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION


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Soit: Tout ce que devrait faire un manager pour sassurer de la bonne matrise de ses activits, sil en avait le temps et les moyens

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II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION


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1. Activit dvaluation indpendante L'auditeur interne doit tre rattach au niveau le plus haut de la hirarchie ne peut pas intervenir comme oprationnel ni exercer un contrle des personnes (contrle interne ou inspection)
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II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION


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2. Activit dassistance du management Optimaliser le fonctionnement de lorganisation Encourager un contrle efficace un cot raisonnable Par des: enqutes et analyses valuations recommandations et avis informations
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II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION


(Suite)
(suite)

2. Activit dassistance du management

Le manager a une obligation de rsultats L'auditeur interne a une obligation de moyens: mthodologie et normes indpendance pas dimplication oprationnelle
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II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION


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3.Activit dapprciation du contrle interne

Le contrle interne cest lensemble des actions entreprises par le management et le personnel en vue de fournir une assurance raisonnable quant la ralisation des objectifs.
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II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION


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3. Activit dapprciation du contrle interne (Suite)

L'AUDIT INTERNE est une fonction dapprciation et dvaluation dont la tche essentielle est, notamment, la validation du contrle interne.
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III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE


Contrle le respect des rgles

(audit interne)

(contrle interne)

Pertinence

Sans interprtation

Caractre suffisant

Sans remise en cause

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III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE


(Suite)
Privilgie

(audit interne)

(contrle interne)

le conseil

le contrle (ou l inspection) formel

la coopration avec les audits

l action de contrle (ou d inspection)

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III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE


(Suite)
Intervient

(audit interne)

(contrle interne)

sur mandat de la haute direction

dans le cadre d une mission gnrale

sous sa propre initiative ou la demande de sa hirarchie pour des contrles rguliers et spcifiques
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III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE


(Suite)
Evaluation
(audit interne)

(contrle interne)

des procdures en vue de dtecter les ventuels dysfonctionnements donc: critique les procdures et pas les hommes (le chef est toujours responsable)

de laction des hommes

donc: dtermine les responsabilits et fait ventuellement sanctionner les responsables


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III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE


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Consquences de laction

(audit interne)

(contrle interne)

Remdiation fondamentale

Correction ponctuelle de linfraction


Agit sur la forme

Agit sur le fond

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IV. PREOCCUPATION DE LAUDIT INTERNE


Vers quoi faut-il Que faut-il faire?

tendre?

Procdures Objectifs Pratique administrative


Qui est-ce qui est fait?

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IV. PREOCCUPATION DE LAUDIT INTERNE


(suite)

Objectifs

Procdures
Pratique administrative

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V. LES DIFFERENTS TYPES DAUDIT

Audit oprationnel Audit de conformit Audit financier Audit de management Audit stratgique Audit I.T. & I.S. Audit de scurit

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VI. METHODOLOGIE
1. 2. Rfrences Dclaration des responsabilits Code de dontologie Normes
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3. 4.
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VI. METHODOLOGIE
(Suite) 1.

Rfrences The Institute of Internal Auditors (IIA) La Confdration Europenne des Instituts dAudit Interne (ECIIA) IIA Belgium LInstitut Franais des Auditeurs Consultants Internes (IFACI)
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VI. METHODOLOGIE
(Suite) 2. Dclaration des responsabilits
(Statements of Responsabilities, IIA, 1947)


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Aperu gnral des responsabilits de l audit interne: Objectif et tendue Responsabilit et autorit Indpendance
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VI. METHODOLOGIE
(Suite) 3.

Code de dontologie 11 rgles dontologiques (IIA), concernant, entre autres: lhonntet, lobjectivit, la diligence la confidentialit la comptence professionnelle la formation permanente et lamlioration de lefficience
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VI. METHODOLOGIE
(Suite) 4.

Normes Indpendance (100) Comptence professionnelle (200) Etendue des travaux (300) Excution du travail daudit (400) Gestion du service daudit interne (500)
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VII. LA CHARTE DAUDIT

Cf. Dclaration des Responsabilits


But, autorit et responsabilits de laudit interne dfinis dans une Charte Approbation par la haute direction, avec accord du conseil dadministration Doit dfinir clairement les objectifs de laudit interne, ltendue de son travail et dgager les auditeurs de toute responsabilit oprationnelle

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VII. LA CHARTE DAUDIT


(Suite)

Norme 510 : Objectif, pouvoir et responsabilit

Le directeur de laudit interne doit disposer dun document (Charte) dfinissant lobjectif, les pouvoirs et la responsabilit du service daudit interne.
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VII. LA CHARTE DAUDIT


(Suite)

La charte daudit de la trsorerie 1.Objectif 2.Champ daction et position 3.Indpendance et objectivit 4.Modalits de fonctionnement 5.Mthodologie 6.Normes 7.Missions spcifiques
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