Module I

Le Droit des Affaires

-1-

SOMMAIRE

2 AXES DE PRESENTATION

1er axe

2me axe

Le nouveau
droit des
affaires

Les diffrentes
formes de
socits

-2-

Premier axe

Prsentation du nouveau droit des

affaires

-3-

Introduction
La rforme du droit des affaires vise doter le Maroc dun cadre
juridique moderne :

Encouragement linvestissement
Libralisation de lconomie
Mondialisation des changes
Renforcement des relations conomiques avec lEurope.

Ncessit pour le Maroc dinstaurer un

nouveau paysage juridique des affaires
Droit des Affaires moderne qui tend
lharmonisation avec les lgislations
europennes

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Introduction
Lenvironnement conomique & juridique national a volu
durant la dernire dcennie ...
1 La rforme comptable

(1992)

2 La rforme du contrle des comptes

(1993)

3 La rforme du crdit

(1993)

4 La rforme du march de capitaux

(1993)

5 La rforme du code de commerce

(1995)

6 La rforme du droit des socits

(1996)

7 La rforme des juridictions de commerce

(1999)

8 La rforme des modes de passation des MP

(1999)

9 La rforme du droit de la concurrence

(2000)

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1 LA REFORME COMPTABLE

Textes de rforme :

Loi n 9-88 du 30 dcembre 1992, dont lapplication a t gnralise compter du 1er janvier
1994 (loi comptable)
Code gnral de normalisation comptable (CGNC) regroupant la Norme Gnrale Comptable
(NGC) et le Plan Comptable Gnral des Entreprises (PCGE)

Objectifs :

Mise en place dun dispositif rigoureux pour la normalisation des comptabilits au Maroc
Renforcement de la valeur de la comptabilit normalise en prvoyant que ladministration
fiscale peut rejeter les comptabilits qui ne sont pas tenues dans les formes prescrites
Responsabilisation de manire solennelle et non quivoque de tous les intervenants dans le
processus dlaboration des comptabilits des entreprises : le personnel comptable - les
directeurs financiers - les comptables agrs - les experts comptables -
Introduction du concept dimage fidle des comptes la place des notions classiques de
rgularit et de sincrit
Affirmation des principes comptables fondamentaux (7) : Continuit dexploitation
Permanence des mthodes Cot historique Spcialisation des exercices Prudence
Clart Importance significative

Conception dtats de synthse complets rsolument tourns vers laide la gestion et mieux
adapts aux besoins de la comptabilit nationale : Bilan Compte de Produits et Charges
Etat des Soldes de Gestion Tableau de Financement Etat des Informations
Complmentaires

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2 LA REFORME DU CONTRLE DES COMPTES

Texte de rforme :

Loi n 15-89 promulgue le 8 janvier 1993, rglementant la profession dexpert

comptable

Objectifs :

Transparence dans les relations daffaires travers linstitution dune fonction de

contrle externe, uvre du commissaire aux comptes, professionnel comptent,
indpendant et agissant en conformit avec des standards daudit internationaux.
Son lintervention vise sassurer :

de la rgularit, de la sincrit et de limage fidle que donnent les tats de

synthse du rsultat de lentreprise, de sa situation financire et de son
patrimoine (il exprime une opinion motive et indpendante)
du respect de lgalit entre les associs / actionnaires
de la protection des minoritaires et des tiers des ventuels abus des
dirigeants
de linformation rgulire des associs / actionnaires et des tiers sur la
situation financire de la socit, ses performances et son respect des
exigences de la loi (contrle lgal = dimension dintrt public)

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3 LA REFORME DU CREDIT

Texte de rforme :

Loi n 1-93-147 du 6 juillet 1993 relative lexercice de lactivit des tablissements

de crdit et leur contrle

Objectifs :

Unification du rgime juridique des banques, des organismes financiers spcialiss

et des diffrentes socits de crdit en les regroupant sous le vocable
dEtablissement de crdit

Elargissement du champ de la concertation entre les diffrents acteurs du systme

bancaire : autorits montaires, tablissements de crdit et oprateurs
conomiques
Renforcement de la protection des dposants et des emprunteurs

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4 LA REFORME DU MARCHE DE CAPITAUX

Textes de rforme :

Loi n 1-93-211 du 21 septembre 1993 relative la Bourse des Valeurs

Loi n 1-93-212 du 21 septembre 1993 relative au Conseil Dontologique des Valeurs
Mobilires et aux informations exiges des personnes morales faisant appel public
lpargne
Loi n1-93-213 du 21 septembre 1993 relative aux Organismes de Placement Collectif en
Valeurs Mobilires (OPCVM)
Loi n 35-96 relative la cration dun dpositaire central et linstitution dun rgime gnral
de linscription en compte de certaines valeurs

Objectifs :

Rglementation de lmission de valeurs mobilires dans le public

Instauration dune instance de contrle : le Conseil Dontologique des Valeurs Mobilires
(CDVM) dont la finalit est de rglementer et de contrler le contenu des informations
exiges des personnes morales faisant appel public lpargne
Plus grande transparence des transactions dans un environnement apte mieux garantir aux
pargnants et investisseurs, une information fiable relative la gestion des socits cotes
Institution de nouveaux instruments de gestion collective de valeurs mobilires : les socits
d'investissement capital variable (SICAV) et les fonds communs de placement (FCP) :

La SICAV est une socit anonyme ayant pour objet exclusif la gestion de portefeuille de valeurs
mobilires et de liquidits, dont les actions sont mises et rachetes tout moment la demande de tout
souscripteur ou actionnaire.
Le FCP nayant pas de personnalit morale est une coproprit de valeurs mobilires et de liquidits dont
les parts sont mises et rachetes tout moment la demande de tout souscripteur ou porteur de parts,
un prix dtermin

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5 LA REFORME DU CODE DE COMMERCE

Texte de rforme :

Dahir n 1-96-83 du 1er aot 1996 portant promulgation de la loi n 15-96 formant code de
commerce.

Objectifs :

Uniformisation du statut du commerant travers :

la rnovation de la notion de commerant et des actes de commerce

la rnovation des rgles de capacit commerciale

la dfinition du fonds de commerce et de la grance libre

et la gnralisation des obligations relatives au commerant

Rglementation de lintermdiation par :

linstauration du contrat dagence commerciale

lintroduction de rgles spcifiques au contrat de commission

et ladaptation de la rglementation du courtage

Rglementation des principales relations Banque / Client par :

la lgalisation des pratiques bancaires

la rglementation des nouveaux outils de financement des entreprises

Introduction dune rglementation spcifique pour le traitement des difficults des
entreprises qui tient compte des contraintes conomiques et sociales et qui tend ainsi
mieux apprhender, voire matriser, les alas de lactivit commerciale en gnral

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6 LA REFORME DU DROIT DES SOCIETES

Textes de rforme :

Loi n 17-95 du 30 aot 1996 rgissant les socits anonymes

Loi n 5-96 du 13 fvrier 1997 relative aux socits en nom collectif,
responsabilit limite, en commandite simple ou par action et en
participation

Objectifs :

Responsabilisation des dirigeants sur la prsentation et le contrle des

comptes des socits (cur de la rforme)

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7 LA REFORME DES JURIDICTIONS DE COMMERCE

Texte de rforme :

Dahir n 1-97-65 du 12 fvrier 1997 instaurant des Tribunaux et des Cours

dAppels spcialiss.

Objectifs :

Clrit et efficacit dans le traitement du contentieux des entreprises

travers le fonctionnent de ces juridictions dans le cadre dune procdure
plus souple

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8 LA REFORME DES CONDITIONS DE PASSATION

DES MARCHES PUBLICS

Texte de rforme :

Dcret n 2-98-516 du 30 dcembre 1998 rformant les conditions et formes

de passation des marchs de travaux, fournitures ou services de lEtat ,
entres en vigueur le 1er juillet 1999

Objectifs :

Transparence dans le choix des matres douvrage et la gestion des marchs

publics en conduisant lgalit daccs aux commandes publiques
Recours la concurrence autant que possible afin de raliser lefficacit de la
dpense publique

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9 LA REFORME DU DROIT DE LA CONCURRENCE

Texte de rforme :

Loi n 06-99 sur la libert des prix et de la concurrence du 5 juin 2000,

applicable compter du 7 juillet 2001

Objectifs :

Dfinition des dispositions rgissant la libert des prix et organisation de la

libre concurrence afin de stimuler lefficience conomique et damliorer le
bien-tre des consommateurs

Prohibition de la concurrence dloyale et des pratiques anticoncurrentielles,

telles les ententes et labus de position dominante

Lentente dsigne toutes actions concertes, conventions, ententes

tacites ou expresses ou coalitions concernant les prix, les conditions de
vente, de rpartition des marchs ou encore visant liminer un
concurrent du march

Labus de positions dominantes concerne le refus de vente, les ventes

lies, ou limposition dun prix minimum de vente

- 14 -

Deuxime axe

Aperu sur les diffrentes

formes de socits

- 15 -

SOMMAIRE INTERNE

I Les principales caractristiques des

diffrentes formes de socits commerciales
II Les formalits de constitution des socits
commerciales
III Les traits essentiels de la socit civile
IV Le cas spcifique du GIE

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I LES PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DES DIFFERENTES FORMES

DE SOCIETES COMMERCIALES

1. La Socit en nom collectif (SNC)

2. La Socit en commandite simple (SCS)
3. La Socit en commandite par actions (SCA)
4. La Socit en participation (SEP)
5. La Socit responsabilit limite (SARL)
6. La Socit anonyme (SA)

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1. La Socit en nom collectif

Nombre
dassocis

Capital

Organes
de gestion

Minimum deux associs.

Aucun maximum nest fix.

Aucun capital minimum nest exig. Toutefois, en cas de financement de

lactivit par un crdit jeune promoteur ou autre, certaines banques exigent
cette forme sociale pour la constitution de la socit.

Tous les associs sont grants sauf stipulation contraire des statuts, qui
peuvent dsigner un ou plusieurs grants, pris parmi les associs ou en
dehors deux, personne physique ou morale.
Le ou les grants sont nomms pour une dure indtermine, sauf clause
statutaire contraire.
Le ou les grants disposent des pouvoirs les plus larges sauf stipulation
contraire des statuts. Toutefois, les clauses statutaires limitant les pouvoirs
des grants sont inopposables aux tiers.
Les dcisions sont prises lunanimit des associs, sauf stipulation
contraire des statuts pour certaines dcisions.
Le ou les grants encourent une responsabilit civile ou pnale.

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1. La Socit en nom collectif

Conventions
rglementes

Dcisions
collectives

Particularits

Toute convention intervenant entre une socit en nom collectif et lun de

ses grants est soumise lautorisation pralable des associs.

Les associs se runissent annuellement pour approuver les comptes.

Les associs non grants disposent dun droit de communication
permanent : deux fois par ans, ils peuvent consulter les livres, linventaire,
les tats de synthse, le rapport de gestion et le rapport du commissaire aux
comptes, sil en a t dsign un.
En outre, quinze jours avant la tenue de lassemble, le rapport de
gestion, linventaire et les tats de synthse (et le rapport du commissaire
aux comptes, le cas chant) sont communiqus aux associs.
Les dcisions collectives sont obligatoirement prises lunanimit pour
la rvocation dun grant associ, la continuation de lactivit malgr la
rvocation de ce grant et la cession de parts sociales. Dans tous les autre
cas, lunanimit nest requise quen labsence de clause statutaire.
Les associs rpondent indfiniment et solidairement sur leurs biens
personnels des dettes sociales.
La cession des parts sociales requiert lunanimit des associs, ce qui
implique quun associ ne peut quitter la socit contre le gr des
coassocis.

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2. La Socit en commandite simple

Nombre
dassocis

Minimum deux associs. Aucun maximum nest fix.

Deux catgories dassocis :
un ou plusieurs commandits, dont la situation est analogue celle des
membres des socits en nom collectif,
un ou plusieurs commanditaires, qui ne sont tenus des dettes sociales
que dans la mesure de leur apport la socit et qui nont pas la qualit de
commerant.

Capital

Aucun capital minimum nest exig. Toutefois, les statuts doivent indiquer
clairement la valeur des apports de chaque associ commandit ou
commanditaire dans le capital social.

Organes
de gestion

Seuls les associs commandits peuvent exercer les fonctions de

grants sauf stipulation contraire des statuts, qui peuvent dsigner un ou
plusieurs grants, pris parmi les associ commandits ou en dehors deux,
personne physique ou morale.
Le ou les grants sont nomms pour une dure indtermine, sauf
clause statutaire contraire.
Le ou les grants disposent des pouvoirs les plus larges sauf stipulation
contraire des statuts. Toutefois, les clauses statutaires limitant les pouvoirs
des grants sont inopposables aux tiers.
Les dcisions sont prises lunanimit des associs, sauf stipulation
contraire des statuts pour certaines dcisions.
Le ou les grants encourent une responsabilit civile ou pnale.

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2. La Socit en commandite simple

Conventions
rglementes

Toute convention intervenant entre une socit en commandite simple et

lun de ses grants est soumise lautorisation pralable des associs

Dcisions
collectives

Les associs se runissent annuellement pour approuver les comptes.

Les associs peuvent aussi se runir lorsque la runion est demande, soit
par un commandit, soit par le quart en nombre et en capital des
commanditaires.
Les dcisions ordinaires sont prises dans les conditions que les associs
peuvent librement fixer dans les statuts.
Les dcisions extraordinaires notamment celles modifiant les statuts
sont prises lunanimit de tous les commandits et la majorit en
nombre et en capital des commanditaires.
Les associs commanditaires disposent dun droit de communication
permanent. Ils peuvent consulter pour les trois derniers exercices, les
livres, linventaire, les tats de synthse, le rapport de gestion, le rapport du
commissaire aux comptes, sil en a t dsign un et les procs verbaux des
assembles.
En outre, quinze jours avant la tenue de lassemble, le rapport de
gestion, linventaire et les tats de synthse (et le rapport du commissaire
aux comptes, le cas chant) sont communiqus aux associs.

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2. La Socit en commandite simple

Les associs commanditaires ne peuvent simmiscer dans la gestion

de la socit, ni passer aucun acte de gestion.

Particularits

La cession des parts sociales requiert lunanimit des associs,

toutefois il peut tre drog ce principe par une clause statutaire qui
stipulerait par exemple :
- que les parts sociales des associs commanditaires sont librement
cessibles entre associs ;
- que les parts des commanditaires peuvent tre cdes des tiers
trangers la socit avec le consentement de tous les commandits et
de la majorit en nombre et en capital des commanditaires.

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3. La Socit en commandite par actions

Nombre
dassocis

Un ou plusieurs commandits qui ont la qualit de commerant.

Trois commanditaires au moins qui nont pas la qualit de commerant.
Par rfrence au rgime de la socit anonyme il est fix comme suit :

Capital

300.000 DH pour les SCA qui ne font pas appel public lpargne,
3.000.000 DH pour les SCA qui font appel public lpargne.

Le fonctionnement de la SCA dpend des conditions dexercice de la grance et

du contrle de cette dernire.
La grance:

Organes
de
gestion
Organes
de gestion

Seuls les associs commandits sont autoriss exercer les fonctions de

grants.
Les grants peuvent tre choisis parmi les commandits ou les tiers.
Lorsque le grant est une personne morale, cette dernire doit
dsigner un reprsentant permanent.
Les grants ont les pouvoirs les plus tendus pour agir en toute
circonstance au nom de la socit, sauf les restrictions lgales ou
statutaires.
La socit est engage mme par lacte du ou des grants qui dpasse
lobjet social.
Le ou les grants encourent une responsabilit civile ou pnale.

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3. La Socit en commandite par actions

Le conseil de surveillance :

Organes
de gestion
(Suite)

Le conseil de surveillance est compos de trois commanditaires au moins,

nomms pour une dure de six ans. Les associs commandits ne peuvent y
siger.
Cest un organe de contrle permanent, qui dispose des mmes pouvoirs
que le commissaire aux comptes, la diffrence le conseil de surveillance
porte un jugement sur la gestion prsent dans un rapport lassemble
gnrale ordinaire annuelle des associs.
Les membres du conseil de surveillance nencourent aucune responsabilit,
en raison des actes de la gestion de leur rsultat.

Conventions
rglementes

Toute convention intervenant entre une socit en commandite par actions et

lun de ses grants est soumise lautorisation pralable des associs.
La dsignation dun commissaire aux comptes est obligatoire dans toute
socit en commandite par actions.

Contrle

Les dispositions de la loi 17/95 relatives aux socits anonymes sont

applicables au contrle dans les SCA.

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3. La Socit en commandite par actions

En raison de lexistence de deux catgories dassocis, les dcisions
collectives ncessitent un double consultation :
Dcisions
collectives

Une consultation des commandits, soit en assemble, soit par

correspondance, dans les mmes conditions que les associs dune
socit en nom collectif ;
Une consultation des commanditaires runis obligatoirement en
assemble gnrale. Cette dernire obit aux mmes rgles que celles
fixes pour les socits anonymes, lexception de quelques rgles
particulires.
Les associs commandits rpondent indfiniment et solidairement sur
leurs biens personnels des dettes sociales.

Particularits

La SCA est une socit de capitaux dont le rgime emprunte largement

celui de la socit anonyme. Les diffrences principales rsident dans le statut
particulier des associs commandits et le mode de gestion.
Cest une socit par actions car son capital et reprsent par des actions
librement ngociables et non par des parts sociales.

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4. La Socit en participation

Nombre
dassocis

Capital

Deux associs au minimum sans limitation lgale du nombre maximum.

Le dfaut de personnalit morale fait que la socit en participation ne peut
jamais avoir de capital social.
La socit en participation est administre par un grant qui na cette qualit
qu lgard de la socit.

Organes
de gestion

Les rapports entre associs sont rgis, soit par les dispositions applicables aux
socits civiles si la socit un caractre civil, soit par les dispositions
applicables aux socits en nom collectif, relatives la nomination, la
rvocation et les pouvoirs du grant ainsi que la transmission des droits
sociaux des participants, si la socit a un caractre commercial.

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4. La Socit en participation
Vis vis des tiers :

Responsabilit
des grants

Le grant dune socit caractre occulte agit en son nom propre et non au
nom de la socit. Il assume donc une responsabilit personnelle des actes de
gestion.
Dans une socit caractre ostensible, le grant est rput avoir agi pour le
compte de la socit et il engage la responsabilit des associs.

Vis vis des associs :

La responsabilit contractuelle du grant peut tre mise en cause par la
violation des dispositions lgales ou statutaires ou dune faute commise dans la
gestion.

Dcisions
collectives

Le fonctionnement de la socit en participation est librement fix par les

associs, sous rserve des dispositions du Dahir des Obligations et Contrats.

Particularits

La socit en participation runit trois lments essentiels dune socit : les

apports, laffectio-societatis et la participation aux bnfices et aux pertes.
La socit en participation na pas la personnalit morale et elle nest
soumise aucune formalit de publicit ou dimmatriculation.
En principe la socit en participation a un caractre occulte vis vis des
tiers sauf lorsquelle a un objet commercial (dpt des statuts et tats de
synthse obligatoire).
Elle peut tre cre de fait, en ce sens quelle peut rsulter, non pas de la
volont expresse des associs, mais implicitement du comportement de
personnes qui, sans avoir pleinement conscience, se traitent entre elles et
agissent lgard des tiers comme de vritables associs.

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5. La Socit responsabilit limite

Nombre
dassocis

Capital

Une SARL peut tre constitue valablement avec une seule personne et ne
peut comprendre plus de 50 associs.

La capital minimal de la SARL est fix 100.000 DH.

La grance de la socit est assure par un ou plusieurs grants

personnes physiques qui sont choisis parmi les associs ou les tiers.
Les grants sont nomms par les statuts de la socit ou un acte postrieur.

Organes
de gestion

Ils sont nomms en assembles ou lors dune consultation crite par un

ou plusieurs associs reprsentant plus de la moiti des parts sociales.
Les grants sont nomms, en principe, pour la dure de la socit, sous
rserve des dispositions statutaires ou collectives.
Les pouvoirs des grants sont dtermins par les statuts, dfaut chaque
associ peut effectuer tout acte de gestion dans lintrt de la socit.
Dans les rapports avec les tiers, les grants sont investi des pouvoirs les
plus tendus pour agir en toute circonstance au nom de la socit.

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5. La Socit responsabilit limite

Conventions
rglementes

Toute convention intervenue directement ou par personne interpose

entre la socit et lun des grants ou associs doit faire lobjet dun rapport
spcial prsent lassemble gnrale des associs ou joint aux documents
communiqus aux associs en cas de consultation crite.
Lassemble statue sur ce rapport dans les conditions prvues pour les
dcisions ordinaires, sans que lintress ne puisse prendre part au vote.

Cest une socit qui est la fois une socit de personne, en raison de
lintuitu personae, du nombre limit des associs et de la non ngociabilit des
parts sociales, et une socit de capitaux du fait de son organisation et son
fonctionnement sapparentent ceux de la socit anonyme.
Particularits

La possibilit de constituer une socit responsabilit limite associ

unique, qui prsente lintrt de dissocier le patrimoine de lentreprise de celui
de lassoci unique, ce qui fait que la responsabilit pcuniaire de lassoci
unique est limite au montant de son apport.

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6. La Socit anonyme
Nombre
dassocis

Capital

5 associs minimum
300.000 DH si la socit ne fait pas appel public lpargne
3.000.000 DH si la socit fait appel lpargne public
La loi 17/95 relative aux socits anonymes a institu deux modes de gestion
pour lesquels les actionnaires doivent opter.
Socit anonyme conseil dadministration :

Organes
de
gestion

Le conseil dadministration se compose dau moins 3 administrateurs et au

plus 12, voire 15 si la socit fait appel lpargne public.
Les administrateurs sont tous actionnaires. Ils doivent dtenir au moins une
action pour garantir leur gestion.
Ils sont nomms pour une dure qui ne peut excder 6 ans, sauf stipulation
contraire des statuts.
Les dcisions sont prises la majorit des membres prsents ou
reprsents.
Le conseil dadministration est prsid par une personne obligatoirement
physique. Le prsident du conseil dadministration est investi des pouvoirs
les plus tendus pour agir dans lintrt de la socit.

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6. La Socit anonyme

Socit anonyme directoire et conseil de surveillance :

Ce mode de fonctionnement des socits anonymes distingue les fonctions de
gestion de celles de contrle.

Organes
de
gestion
(Suite)

Le directoire est un organe collgial, dont le nombre de membres est

fix par les statuts. Toutefois, ce nombre ne peut tre suprieur 5 ou 7
si la socit fait appel public lpargne.
Dans les socits anonymes dont le capital est infrieur 1.500.000
Dirhams, les fonctions attribues au directoire peuvent tre exerces par
une seule personne, qui prend dans ce cas, le titre de directeur gnral
unique.
Les membres du directoire peuvent tre pris en dehors des actionnaires.
La loi ne contient aucune disposition relative aux modalits de dcisions
du directoire.
Les dirigeants ou les statuts ont donc toute libert pour fixer la cadence
des runions, au besoin par un rglement intrieur.
Le directoire est investi des pouvoirs les plus tendus pour agir en toutes
circonstances au nom de la socit dans les seules limites de l'objet social
et sans empiter sur les pouvoirs expressment attribus par la loi au
conseil de surveillance et aux assembles d'actionnaires.

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6. La Socit anonyme

Le conseil de surveillance doit tre compos de 3 membres au moins et de 12

membres au plus ; ce nombre est port 15 dans les socits dont les actions
sont inscrites la cote officielle de la bourse des valeurs.

Organes
de
gestion
(Suite)

Les membres du conseil de surveillance doivent tre actionnaires et

dtenir au moins une action de garantie.
Le conseil de surveillance lit en son sein un prsident et un viceprsident. A peine de nullit de leur nomination, le prsident et le viceprsident doivent tre des personnes physiques.
Le conseil de surveillance exerce le contrle permanent de la gestion de la
socit par le directoire.
Les prrogatives du conseil de surveillance peuvent tre tendues en
insrant dans les statuts une liste non limitative d'actes qui seront soumis
autorisation pralable du conseil.
Les dcisions sont prises la majorit des membres prsents ou
reprsents, sauf disposition contraire des statuts prvoyant une majorit
plus forte.

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6. La Socit anonyme

Conventions
rglementes

Le droit de
communication
des
actionnaires

Toutes les conventions, qui ne sont ni interdites, ni libres entre une socit et
l'un de ses administrateurs, directeurs gnraux ou membre du directoire ou du
conseil de surveillance sont soumises lautorisation pralable du conseil
dadministration. Les commissaires aux comptes prsentent ensuite
l'assemble, un rapport spcial sur ces conventions, laquelle assemble doit se
prononcer sur leur ratification.
Le droit de communication des actionnaires est organis en deux phases: la
communication pralable une assemble dune part, et la communication
permanente, dautre part.

La communication pralable : consultation de documents sociaux au

sige social ou au lieu de la direction administrative de la socit.
La communication permanente porte sur la consultation des documents
suivants sur les trois derniers exercices :

- linventaire, les tats de synthses couls, arrts par le conseil ;

- le rapport du commissaire aux comptes

- 33 -

6. La Socit anonyme

Les assembles gnrales dactionnaires

extraordinaires, soit spciales.

Dcisions
collectives

sont

soit

ordinaires,

soit

Les attributions essentielles des assembles gnrales ordinaires sont

lapprobation des comptes, la nomination ou le remplacement, des
membres des organes de gestion de la socit et lautorisation doprations
telles que les conventions entre la socit et lun de ses administrateurs,
mission dobligations Les dcisions des assembles gnrales ordinaires
sont prises la majorit des voix des actionnaires prsents ou reprsents.

Les assembles gnrales extraordinaires sont seules habilites

modifier les statuts dans toutes leurs dispositions. Elles statuent la
majorit des deux tiers des voix des actionnaires prsents ou reprsents.

Les assembles dactionnaires spciales runissent les titulaires dune

mme catgorie dactions. Elles sont comptentes pour statuer sur toute
dcision intressant la catgorie dactions dont les membres de lassemble
sont titulaires. Elles statuent la majorit des voix des actionnaires
prsents ou reprsents.

- 34 -

6. La Socit anonyme

Valeurs
mobilires

Sont considres comme valeurs mobilires, les titres mis par des
personnes morales publiques ou prives, transmissibles par inscription en
compte ou par tradition, et qui confrent, par catgorie, des droits
identiques de proprit ou de crance gnrale sur le patrimoine de la
personne morale qui les met. Partant, les actions, obligations, certificats
dinvestissement et de droit de vote, les bons de souscription dactions,
sont des valeurs mobilires.

Le droit marocain distingue les actions ordinaires des actions de

priorit ou privilgie , qui confrent leurs titulaires un ou plusieurs
avantages notamment pcuniaire, par rapport aux autres actions. Ces
avantages peuvent tre attribus, soit dans les statuts lors de la
constitution, soit au cours de la vie sociale en vertu dune dcision
extraordinaire des actionnaires. Les bnfices accords portent en gnral
sur les points suivants : augmentation du droit aux bnfices annuels,

augmentation des droits la liquidation de la socit, droit de priorit dans

les bnfices, extension du droit linformation

Ces avantages sont considrs comme des avantages particuliers

lesquels sont soumis la procdure spciale de vrification.

- 35 -

II LES FORMALITES DE CONSTITUTION DES SOCIETES

COMMERCIALES
Les documents et autres formalits ncessaires la constitution dune
socit commerciale sont les suivants :

Demande dun certificat ngatif ;

Etablissement et signature des statuts par tous les associs ou leurs

mandataires ;

Enregistrement des statuts auprs de ladministration fiscale (services de

lenregistrement) ;

Avis de constitution pour les socits anonymes ;

Etablissement des bulletins de souscriptions et liste des souscripteurs (cas des

socits anonymes) ;

Etablissement de la dclaration de souscription et de versement par le (les)

fondateur(s) (cas des socits anonymes) ;

Blocage du capital auprs dune banque ;

Dpt au greffe tenu au tribunal de commerce ;

- 36 -

II LES FORMALITES DE CONSTITUTION DES SOCIETES

COMMERCIALES
Les documents et autres formalits ncessaires la constitution dune
socit commerciale sont les suivants (suite) :
Avis de constitution dans un journal dannonces lgales pour les socits
autres que les socits anonymes ;
Inscription au registre de limpt des patentes ;
Immatriculation au registre de commerce tenu au tribunal de commerce ;
Avis d'immatriculation (Bulletin Officiel et journal d'annonces lgales pour les
SA) ;
Dclaration d'existence auprs des administrations fiscales (impt sur les
socits et taxe sur le chiffre d'affaires) ;
Affiliation de la socit la caisse nationale de scurit sociale et
immatriculation des salaris ;
Cte et paraphe des livres lgaux (livre journal et livre dinventaire).
Dsormais, avec la mise en place des Centres Rgionaux dInvestissement (les CRI), ces
formalits se droulent dans le mme lieu (le CRI) o sont reprsentes les administrations
concernes par les formalits de constitution, do un gain non ngligeable en temps.

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II LES FORMALITES DE CONSTITUTION DES SOCIETES

COMMERCIALES

Le cas particulier dun apport en nature

Les socits anonymes

Les statuts doivent contenir l'valuation de chaque apport en nature

Un rapport doit tre tabli et annex aux statuts sous la responsabilit
dun commissaire aux apports dsign l'unanimit des futurs
associs et choisi parmi les personnes habilites exercer les fonctions
de commissaires aux comptes ou, dfaut, par ordonnance du prsident
du tribunal, statuant en rfr, la demande du futur associ le plus
diligent
Le rapport du commissaire aux apports est dpos au sige social et au
greffe et tenu la disposition des futurs actionnaires cinq jours au
moins avant la signature des statuts

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II LES FORMALITES DE CONSTITUTION DES SOCIETES

COMMERCIALES

Le cas particulier dun apport en nature

Dans les socits autres que la SA

Les statuts doivent contenir l'valuation de chaque apport en nature.

Un rapport doit tre tabli et annex aux statuts sous la responsabilit dun
commissaire aux apports dsign l'unanimit des futurs associs et choisi
parmi les personnes habilites exercer les fonctions de commissaires aux
comptes ou, dfaut, par ordonnance du prsident du tribunal, statuant en
rfr, la demande du futur associ le plus diligent.

Toutefois, les futurs associs peuvent dcider l'unanimit que le recours

un commissaire aux apports ne sera pas obligatoire dans les cas o la
valeur d'aucun apport en nature n'excde pas cent mille dirhams et si la
valeur totale de l'ensemble des apports en nature non soumis l'valuation
d'un commissaire aux apports n'excde pas la moiti du capital.

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II LES FORMALITES DE CONSTITUTION DES SOCIETES

COMMERCIALES

Le cas particulier dun apport en nature

Dans les socits autres que la SA
Lorsque la socit est constitue par une seule personne, le commissaire aux
apports est dsign par l'associ unique. Toutefois, le recours un commissaire
aux apports n'est pas obligatoire si les conditions prvues l'alina prcdent
sont runies.
Lorsqu'il n'y a pas eu de commissaire aux apports ou lorsque la valeur retenue
est diffrente de celle propose par le commissaire aux apports, les associs
sont solidairement responsables pendant cinq ans, l'gard des tiers, de la
valeur attribue aux apports en nature, lors de la constitution de la socit.
Le rapport du commissaire aux apports est dpos au sige social et au greffe
et tenu la disposition des futurs actionnaires cinq jours au moins avant la
signature des statuts

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III LES TRAITS ESSENTIELS DE LA SOCIETE CIVILE

Quest ce quune socit civile ?

2 Quelles sont les caractristiques dune socit civile ?

3

Particularits lies aux socits civiles immobilires

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III LES TRAITS ESSENTIELS DE LA SOCIETE CIVILE

Quest ce quune socit civile ?

Une socit civile est toute socit qui nest pas commerciale par la forme et dont
lactivit est civile.

Est rpute civile toute activit qui :

nest pas vise par les articles 6 et suivants du code de commerce ;
consiste dans la simple gestion dun patrimoine personnel ;
ou dexercice dune activit librale.

Une socit civile peut nanmoins effectuer des actes commerciaux sans perdre pour
autant son caractre civil si ces actes ne sont que l'accessoire de l'activit civile
principale.

Il nexiste pas de rglementation spcifique aux socits civiles dans le droit marocain.
La socit civile reste en effet rgie par les rgles de droit commun prvues par le DOC
en matire des obligations et des contrats (articles 982 et suivants).

Lorsquune socit exerce une activit commerciale alors quelle a la forme civile, elle
fait encourir ses associs le risque ventuel dtre qualifis par leurs cranciers, en
cas de difficults, de commerants et tre poursuivis en paiement selon les rgles
applicables aux associs dune SNC (notamment la rgle de la solidarit).

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III LES TRAITS ESSENTIELS DE LA SOCIETE CIVILE

2 Quelles sont les caractristiques dune socit civile ?
Au contraire des socits commerciales, aucun capital minimal nest exig. Le cas
chant, son montant et les modalits de libration restent librement fixs par les statuts.
Il nexiste pas dobligation de blocage des fonds.
Les formalits de constitution dune socit civile sont allges par rapport celles
prvues pour les socits commerciales. En effet, il n est pas prvu dobligation de
publicit ou de dpt au greffe. La simple signature des statuts par les associs suffit
constituer la socit civile.
La socit civile na pas la personnalit morale dans le droit marocain.
La socit civile est gre par un pou plusieurs grants, choisis ou non parmi les
associs, qui engagent la socit vis--vis des tiers pour tout acte entrant dans le cadre
de lobjet de la socit.
Les socits civiles sont soumises lIS dans les conditions de droit commun, sauf les
socits civiles immobilires transparentes.

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III LES TRAITS ESSENTIELS DE LA SOCIETE CIVILE

Particularits lies aux socits civiles immobilires

Il est ncessaire de sassurer pralablement la constitution dune socit civile

relevant de lactivit immobilire, que les activits projetes ne constituent pas des
actes de commerce au sens de larticle 6 et suivants du Code de commerce.
En effet, sont notamment rputs actes de commerce en matire immobilire :
lachat dimmeubles en vue de leur revente en ltat ou aprs

transformation ;
les oprations dentremise immobilire en gnral ;
les btiments et travaux publics.

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III LES TRAITS ESSENTIELS DE LA SOCIETE CIVILE

Particularits lies aux socits civiles immobilires

Les socits civiles immobilire transparentes

Ce sont les socits immobilires quelle que soit leur forme dont le capital est divis en parts sociales
ou actions nominatives :
dont l'actif est constitu d'une seule unit de logement, occupe en totalit ou en majeure partie
par les membres de la socit ou certains d'entre eux, ou d'un terrain destin cette fin ;
qui ont exclusivement pour objet l'acquisition ou la construction d'immeubles collectifs ou
d'ensembles immobiliers en vue d'accorder statutairement chacun de leurs membres
nommment dsign, la libre disposition de la fraction d'immeubles correspondant ses droits
sociaux.
Dans ce cas, la division de l'immeuble doit faire l'objet d'une clause statutaire qui dlimite les diverses
parties de l'immeuble social, en distinguant celles qui sont communes de celles qui sont prives et s'il
y a lieu, fixe la quote-part des parties communes affrentes chaque lot.
Chaque fraction doit tre constitue d'une ou de plusieurs units usage professionnel ou
d'habitation, susceptible de faire l'objet d'une utilisation distincte.
Ces socits immobilires sont rputes au plan fiscal transparentes et n'ont par consquent pas une
personnalit distincte de leurs membres. Les associs (personnes physiques ou morales) sont
fiscalement considrs comme propritaires des locaux dont ils ont la libre disposition.

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III LES TRAITS ESSENTIELS DE LA SOCIETE CIVILE

Particularits lies aux socits civiles immobilires

Les socits prpondrance immobilire

Ces socits constituent dans la pratique un outil trs utilis pour la gestion du patrimoine
immobilier des personnes physiques ou encore morales.
Au sens de la loi, sont considres comme socits prpondrance immobilire, toutes
socits dont l'actif brut immobilis est constitu pour 75 % au moins de sa valeur, dtermine
l'ouverture de lexercice, par des immeubles ou par des titres sociaux mis par les socits
objet immobilier, transparentes ou prpondrance immobilire.
Pour la dtermination de la fraction de 75 %, il n'y a pas lieu de prendre en considration les
immeubles affects par la socit sa propre exploitation industrielle, commerciale, artisanale,
agricole, l'exercice d'une profession librale ou au logement de son personnel salari.
Les cessions de parts ou dactions ainsi que lapport en socit des titres de socit
prpondrance immobilire est assimile sur le plan fiscal une mutation immobilire.

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IV LE GROUPEMENT DINTERT ECONOMIQUE (GIE)

Quest ce quun GIE ?

2 Qui peut tre membre dun GIE ?

3 Le GIE, avec ou sans capital ?
4
5

Comment est gr un GIE ?

Quid des dcisions collectives ?

6 Quelle responsabilit encourent les membres du GIE ?

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IV LE GROUPEMENT DINTERT ECONOMIQUE (GIE)

Quest ce quun GIE ?

Le GIE est une structure juridique dote de la personnalit morale. Il sagit

essentiellement dun instrument de collaboration entre les entreprises membres qui
peuvent dvelopper leur activit conomique en bnficiant de services communs que
leur apporte le groupement, tel que la recherche, le dveloppement commercial, ...
Dot de la personnalit juridique, le GIE nest cependant ni une socit ni une
association ; il constitue un cadre intermdiaire entre ces deux entits juridiques.
Immatricul au registre du commerce en vertu de l'article 48 du code de commerce, le
groupement nest pas pour autant commercial raison de sa forme. Sa nature dpend
de son activit ; il est civil si son activit est civile, il est commercial si son activit est
commerciale.
Lintrt de se constituer en GIE rside dans le fait quil a pour but de faciliter ou de
dvelopper l'activit conomique de ses membres et d'amliorer ou d'accrotre les
rsultats de cette activit.

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IV LE GROUPEMENT DINTERT ECONOMIQUE (GIE)

Quest ce quun GIE ?

Son activit doit donc se rattacher l'activit conomique de ses membres; elle en
constitue le prolongement. Son but n'est pas de raliser des bnfices pour lui-mme,
mais rien ne lui interdit d'en raliser dans le cadre de l'activit auxiliaire qui lui est
impartie.
De plus, le GIE est une structure trs souple puisquil appartient aux fondateurs de fixer
dans les statuts les rgles de gestion, d'administration, de contrle et celles relatives aux
dcisions collectives. Les textes contiennent en ce domaine peu de dispositions pour
laisser une place l'autonomie de la volont des membres. Cette libert exige en
contrepartie une rdaction labore des actes (statuts, rglement) et impose un esprit
de collaboration particulirement dvelopp entre les membres.
Le groupement peut tre form entre commerants et non-commerants. II est, en
effet destin tre utilisable aussi bien par de grandes socits que par des petites et
moyennes entreprises. Rappelons le, son but essentiel est de regrouper des moyens afin
de donner plus d'efficacit aux entreprises membres qui conservent leur autonomie.

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IV LE GROUPEMENT DINTERT ECONOMIQUE (GIE)

2 Qui peut tre membre dun GIE ?

Seules les personnes morales peuvent se constituer en GIE. Ceci a pour

consquence dcarter les entreprises individuelles du champ dapplication de la
prsente loi.

Ainsi, toutes les personnes morales exerant une activit conomique conforme
l'objet d'un GIE peuvent faire partie d'une telle structure. Cette possibilit est offerte
des entreprises d'importance ingale.
Un GIE est valablement constitu, ds lors quil met en prsence au moins deux
personnes morales.
Aucun maximum n'est prvu. Mais, comme toute entreprise, un nombre trop
important de membres ne peut tre quun frein lavantage dtre constitu en GIE.

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IV LE GROUPEMENT DINTERT ECONOMIQUE (GIE)

3 Le GIE, avec ou sans capital ?

Un GIE peut tre constitu sans capital, ce qui nexclut pas lhypothse dun GIE
constitu avec un capital.

De manire gnrale, avec ou sans capital, le GIE est dot d'un patrimoine comme
toute personne morale, pour assurer ses besoins de financement.
Ainsi, deux cas de figures peuvent se prsenter :

GIE sans capital

Constitu sans capital, un GIE assurera son financement au moyen de
versements de cotisations par ses membres, la facturation de ses services, etc.

GIE avec capital

Les membres dun GIE peuvent doter celui-ci d'un capital. La constitution d'un
capital implique des apports. Ces derniers seffectuent en numraire, en nature
ou en industrie.

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IV LE GROUPEMENT DINTERT ECONOMIQUE (GIE)

Comment est gr un GIE ?

Le groupement dintrt conomique est administr par un ou plusieurs

administrateurs. Ces derniers peuvent tre des personnes physiques ou des
personnes morales, membres du GIE ou choisi en dehors.
Les personnes morales peuvent ainsi tre nommes administrateurs du
groupement sous rserve qu'elles dsignent un reprsentant permanent, qui encourt
les mmes responsabilits civiles et pnales que s'il tait administrateur en son nom
propre (article 21). Cette disposition rappelle la rglementation applicable dans les
socits anonymes rgies par la loi du 30 aot 1996.
Il faut au moins un administrateur; en revanche, il n'existe pas dans la loi de maximum
(article 21).
Ainsi, il revient au contrat du GIE de dterminer le nombre dadministrateurs, les
conditions de leur nomination, leurs attributions, pouvoirs et conditions de rvocation.
Les modalits de renouvellement du mandat sont prcises aussi dans le contrat, ainsi
que la question de sa gratuit ou de sa rmunration.

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IV LE GROUPEMENT DINTERT ECONOMIQUE (GIE)

Comment est gr un GIE ?

La dure du mandat des administrateurs est fixe par le contrat de groupement

ou par la dcision de nomination prise en conformit des stipulations du contrat. Si
aucun terme n'est fix, on doit considrer en principe que l'administrateur est rput
avoir t nomm pour la dure du groupement, ce qui n'interdit videmment pas que
ses fonctions prennent fin par anticipation, la suite par exemple de dcs, de
dmission, etc..
Il appartient donc au contrat de prvoir les modalits de dmission : pravis, forme,
motivation, indemnisation, etc. A dfaut, la dmission n'aura pas tre motive ou
assortie d'un pravis.
Dans les rapports avec les tiers, un administrateur engagera le groupement par
tout acte entrant dans l'objet de celui-ci. Toute limitation de pouvoirs sera
inopposable aux tiers.

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IV LE GROUPEMENT DINTERT ECONOMIQUE (GIE)

Quid des dcisions collectives ?

Les dcisions collectives dun GIE sont prise en assemble des membres du
groupement.
Les assembles des membres du groupement sont habilites prendre toute
dcision, y compris de dissolution anticipe ou de prorogation, dans les conditions
fixes par le contrat.
Il appartient au contrat du GIE de fixer les rgles de fonctionnement des
assembles, notamment :
le mode de convocation et de runion des assembles ;
le dlai de convocation ;
les conditions de quorum et de majorit ;
le droit de vote (lequel ne peut tre totalement supprim lencontre de
certains membres) ;
ltablissement dun procs-verbal.

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IV LE GROUPEMENT DINTERT ECONOMIQUE (GIE)

6 Quelle responsabilit encourent les membres du GIE ?

Les membres du groupement sont tenus des dettes de celui-ci sur leur
patrimoine propre. Ils sont solidaires, sauf convention contraire avec le tiers
cocontractant.
Cette responsabilit indfinie des membres du groupement est une des pierres
angulaires de ce nouveau type de structure juridique.
Toute poursuite d'un membre, suppose que le GIE aura t au pralable, mis en
demeure de payer sa dette. Le contrat constitutif peut fixer une cl de
contribution aux dettes de chacun des membres.
L'obligation au passif des membres suppose toutefois que la dette du GIE ait t
contracte par un administrateur, que ce dernier ait agit ou non dans les limites de
l'objet du groupement dfini dans le contrat.
A l'gard des tiers, ce sont les membres du groupement qui sont tenus solidairement
des dettes de celui-ci dans les conditions dterminer par le contrat.

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