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LA METHODE MBF

LA MAINTENANCE BASEE SUR LA FIABILITE


A la fin des annes 60, des groupes dtude ont propos une dmarche intgrant une technique de diagramme de dcision
permettant de disposer dune approche logique, raliste, dans la conception des programmes de maintenance des avions civils.
Les travaux raliss au cours de phases sucessives conduiront aux premires mises en application des concepts de maintenance
axe sur la fiabilit.
En 1978, sera publi par F Stanley et Howard F Heap dUnited Airlines un rapport Reliability Centered Maintenance dans
lequel se trouvait documente une logique analytique axe sur la fiabilit. Cette logique permettait dlaborer des instructions de
maintenance prventive en partant des consquences des dfaillances.
Ce rapport subira cinq rvisions jusqu maintenant. Il permettra avec laction des autorits de rglementation, des compagnies et
des constructeurs, de donner naissance un processus analytique qui incorpore les principes de la maintenance axe sur la
fiabilit dans la justification de llaboration des tches de maintenance.
Aujourdhui la MBF est applique dans de nonbreux secteurs de lindustrie et de la production dnergie.
La MBF, un processus danalyse et de dcision logique, un outil dlaboration des plans de maintenance prventive et des
plans dinspection, qui axe la conception des tches en partant de la consquences des dfaillances.
Notre exprience

LES

Les ingnieurs dACTE INDUSTRIE ont particip la ralisation de


nombreuses tudes MBF dans des domaines aussi varis que la
production dlectricit dorigine thermique et olienne, le traitement
deffluents, la production dautomobiles, la production et la distribution
des utilits nergtiques, la transformation des mtaux.

PRINCIPES

Donnes de retour
dexprience

Ce qui peut potentiellement


se passer ....

Ce qui s'est pass


(le sr)

(le possible)

Historique de
dexploitation

Ce qui est susceptible de se passer

Evaluation des
risques

(le probable)

Ce que l'on peut faire pour viter


ce qui est prjudiciable
et au moindre cot

Optimisation de la
maintenance

(le ncessaire)

Conception de la
maintenance

Estimer la criticit des quipements au travers dune chelle de classement,


Dterminer pour chaque quipement les dfaillances dont les consquences sont les plus prjudisciables,
Etudier les actions de maintenance prventive au travers dun arbre de dcision,
Simuler le plan de maintenance prventive issu de ltude et valeur sa justifification technico-conomique.

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LA METHODE MBF
LES DIFFERENTES PHASES DUNE ETUDE MBF
Phase 1 : recherche des dfaillances
significatives vis vis des enjeux disponibilit,
scurit, qualit, cot
(gravit des dfaillances)

Analyse fonctionnelle et
dysfonctionnelle des systmes
(AMDE, arbres de dfaillance,
HAZOP)

Phase 2 : recherche des causes et des


frquences des dfaillances significatives
(criticit des dfaillances)

Analyse fonctionnelle et
dysfonctionnelle des matriels
+ Retour dexprience
+ Avis dexperts

Phase 3 : tudes des tches de maintenance


prventives et des tches dinspection pour
contrer les dfaillances critiques

Logique de slection des tches


+ Guides de tches prventives
+ Avis dexperts

Phase 4 : dfinition des moyens logistiques


appropris pour limiter les effets des
dfaillances

Analyses logistiques

Phase 5 : justification technico-conomique de


la maintenance prventive et des moyens
logistiques

Simulations
+ Suivi dindicateurs

LAPPORT DACTE INDUSTRIE DANS LA MISE EN UVRE DE LA MBF


Nos ingnieurs possdent une pratique de plus de dix ans dans la mise en uvre de la MBF au sein de processus de conception,
de ringnierie et doptimisation de la maintenance.
Cette pratique leur confre toute lexprience ncessaire lintgration des lments du retour dexprience, lanalyse du
risque de dfaillances et la dtermination de leurs consquences en matire ; de cots, dimpact sur la scurit et
lenvironnement, de qualit, dimage de marque.
ACTE INDUSTRIE a dvelopp des outils et dispose de bases de connaissances spcifiques :
Dcoupage gnrique de matriels,
Catalogue de tches de maintenance prventive par matriel,
Calcul de la contribution des matriels lindisponibilit dun systme.
ACTE INDUSTRIE intervient auprs de ses clients pour diffrents types de missions :
Ralisation dtudes,
Coaching dquipes de projet MBF,
Formation des quipes de projet du client.
Les tudes MBF peuvent tre ralises :
Pour rviser un programme de maintenance existant,
Pour concevoir le plan de maintenance et les lments de soutien associs dune installation nouvelle,
Pour prendre en compte les critres de maintenance lors de la conception d installations nouvelles.

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Tl. 02 35 24 76 39 - Fax 02 35 24 76 28

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