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Les notions de stock de scurit et de priode de
risque;
Lien entre les erreurs de prvision et le stock de
scurit;
Dtermination du stock de scurit;
Les systmes de gestion des stocks;
Limpact des dlais dapprovisionnement
alatoires;
Articles faible circulation.
PR
SS
0
de risque.
ou
^ = 1,25EMA
t
ou
^
= (EQMt)1/2
^ =
^ 1()1/2
La priode de risque
=L
ou
=L+R
Composantes du dlai de
livraison
Dlais administratifs
Dlai de transmission de la commande
Dlai de traitement de la commande chez le fournisseur
Dlai de livraison
Dlai dutilisation
Exemple 2.18
Dtermination du stock de
scurit
en fonction de la proportion des cycles dapprovisionnement
sans occasion de pnurie ();
en fonction de la satisfaction de la demande directement
partir du stock en main ();
partir dun cot fixe par occasion de pnurie;
en fonction dun cot variable par unit manquante par unit
de temps
1-=?
1-=?
Diffrence entre et
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
-2
-4
cycle d'approvisionne me nt
9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37
priodes
0,500
0,800
0,900
0,950
0,975
0,980
0,990
0,995
0,999
k
0,000
0,840
1,280
1,645
1,960
2,050
2,330
2,580
3,090
^
SS = k
Valeur de k: en fonction du spcifi
Exemple 2.19
= 0,90
SS = ? pour
= 0,95
= 0,99
^ = 588,34 units
SS = k ^
dC
G k =
1
_
dC : demande cyclique moyenne
_
dC = Q si systme revue continue
_ _
dC = dR si systme revue priodique
Valeurs de k
G(k)
0,0000
0,0004
0,0009
0,0020
0,0085
0,0293
0,0833
0,1312
0,1978
0,3069
0,3509
0,3989
k
4,00
3,00
2,75
2,50
2,00
1,50
1,00
0,75
0,50
0,20
0,10
0,00
G(k)
0,4509
0,5069
0,6978
0,8812
1,0833
1,5293
2,0085
2,5020
2,7509
3,0004
3,5001
4,0000
k
-0,10
-0,20
-0,50
-0,75
-1,00
-1,50
-2,00
-2,50
-2,75
-3,00
-3,50
-4,00
Exemple 2.20
= 0,95
SS = ? pour
= 0,99
= 6 semaines
L = 1 mois
^ = 588,34 units
E CsT = Cs
Q
+ k
2
E CpT = COP D Prob z k
Q
k=
2 ln
D COP
2 Cs Q
D COP 1
2 Cs Q
dE CTP(k)
=0
dk
Exemple 2.21
D = 200 units par an
QEC = 80 units par commande
^ = 21 units
Stock de scurit et Cp
Facteur de scurit: k
dC
Cs
G(k) =
Cp + Cs
dc = Q pour un systme revue continue;
dc = dR pour un systme revue priodique.
Exemple 2.22
D = 200 units par an
QEC = 80 units par commande
^ = 21 units
Le systme (s, Q)
s : point de commande;
Q : taille des commandes.
=L
s = d + SS
Exemple 2.23
EMA = 400 mtres par mois
L = 6 semaines
D = 30 000 mtres
Cc = 125$ par commande
Cs = 5$ par mtre par an
= 90%
Le systme (s, S)
s : point de commande;
S : position max. des stocks (niveau plafond).
Q=S-s
s = d + SS
Les commandes
ne sont pas
toutes passes
exactement s.
Q1
Q2
s
s1
s2
0
Q = S - s
Exemple 2.24
EMA = 400 mtres par mois
L = 6 semaines
D = 30 000 mtres
Cc = 125$ par commande
Cs = 5$ par mtre par an
v = 1 200 mtres
S = 6 000 mtres
s = 3 500 mtres
= 90%
Le systme (R, S)
R : priode de rvision
S : niveau plafond
=R+L
S = d + SS
Q = S - s
^
SS = k
Exemple 2.25
EMA = 400 mtres par mois
L = 6 semaines
R = 4 semaines
D = 30 000 mtres
Cc = 125$ par commande
Cs = 5$ par mtre par an
s = 2 500 mtres
= 90%
= L =
E L Var d + E d Var L
= R+L =
Exemple 2.26
EMA = 400 mtres par mois
R = 4 semaines
D = 30 000 mtres
Cc = 125$ par commande
Cs = 5$ par mtre par an
E[L] = 6 semaines
Var[L] = 4 semaines2
s = 2 500 mtres
= 90%
Demande erratique
demande
demande
10
5
4
5
4
Demande faible
0
1
priodes
9 10 11 12
priodes
10 11 12
Si le facteur de scurit
est spcifi.
s = + SS
=L
S = + SS
Q = S - s
=R+L
Exemple 2.27
E[d] = 5 units par mois
L = 1 semaine
R = 1 mois
= 90%
systme (R, S)
le facteur de scurit nest pas spcifi
Prob X = x + 1 |
Cs
CpD
Prob X x + 1 |
Exemple 2.28
Ca = 350$ par unit
D = 25 units par an
Cc = 3$ par commande
Cm = 24% par an
L = 10,4 semaines
Cp = 70$ par unit par an
Q=1
systme (s, Q)
Prob X = x + 1 |
Prob X x |
Cs Q
D COP
Exemple 2.29
Cc = 4$ par commande
D = 36 units par an
COP = 80$ par occasion de pnurie
L = 1 mois
Ca = 320$ par unit
Cm = 10% par an