CH4: LES COTS

PARTIELS

1- principe de la variabilit des charges:

On constate dans lentreprise que certaines
charges varient en fonction de la production ou
de lactivit et que dautres sont indpendantes,
au moins au sein dune structure donne.
On peut distinguer:
- charges fixes ou de structure: indpendantes du
niveau tant que la structure nvolue pas, elles
varient souvent par palier;
- charges variables ou oprationnelles: souvent
proportionnelles lactivit ou la production.
- charges semi-variables ou mixtes: comporte une
partie fixe et une partie variable, varient non
proportionnellement ni lactivit ni la
production.

2- mthode du cot variable

Un cot variable est constitu uniquement par les charges
qui varient avec le volume dactivit. Ces frais sintitulent
frais variables ou oprationnels; ils sont rpartis entre les
produits afin de calculer le cot variable de chaque
produit.
La diffrence entre le total des charges et les charges
variables reprsente les charges fixes qui sont supportes
par lentreprise quel que soit le volume des ventes
ralises.
Les charges fixes ne sont pas rparties par produit, elles sont
traites globalement pour la dtermination du rsultat.
La mthode des cots variables fait apparatre des marges
sur cot variable par produit ou par activit.

Les calculs de cots variables, de marges

sur cot variable et de rsultat se
prsentent dans un tableau intitul
compte de rsultat diffrentiel .
Par
produ
it
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Prix de vente pendant la priode

Charges variables de la production
Charges variables de distribution
Cot variable (2+3)
MCV (1-4)
Ensemble MCV N1 de tous les produits
Cots fixes des centres oprationnels de
lactivit
Cots des centres de structure de lactivit
Cots fixes (7+8)
Marges N2

11 Ensemble des marges N2 de toutes les

12 activits

Par
activit

Pour
lE/se

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Exemple dapplication
LE/se P vous demande dtablir son compte de
rsultat diffrentiel partir des renseignements
suivants.
Rpartition des charges variables:

Elments Montan
ts

Produits
B

Achat MP
155.000 98.000 20.00 37.00
Production 750.000 480.00
0
0
Distributio 85.000
0
120.0 150.0
n
17.000
00
00
38.00 30.00

Charges fixes:
- Production:
380.000
- Distribution:
47.500
- Autres charges de structures de le/se:
255.000
Ventes de produits:
A:
1.385.000
B:
375.000
C:
495.000

3- le seuil de rentabilit:
La notion de seuil de rentabilit repose sur
lanalyse des charges en cots variables
et cots fixes.
Le seuil de rentabilit est le chiffre daffaire
ou le niveau dactivit que lentreprise
doit raliser pour couvrir lintgralit de
ses charges variables et fixes et pout
lequel elle ne dgage ni bnfice ni
perte.
Ou encore, le seuil de rentabilit est le
niveau du chiffre daffaires pour lequel la
marge
sur
cot
variable
finance
exactement le montant des charges fixes.

A- calcul du seuil de rentabilit

Le calcul du seuil de rentabilit seffectue
partir des lments du compte de
rsultat diffrentiel.
Rsultat courant=Marge sur cot variableCots fixes
Il est ncessaire dexprimer la marge sur
cot variable en % du chiffre daffaire.
Taux de MCV=(MCV/CA)x100
Le rsultat est nul si: MCV=Cots fixes
Ou encore si: (seuil de rentabilit x Taux de
MCV)-CF=0

On dduit la relation:
- Seuil de rentabilit en valeur
= CAxCots fixes/MCV
= Cot fixes/taux de MCV
- Seuil de rentabilit en quantit
= Cots fixes/MCV unitaires
= SR en valeur/PV HT dun produit

Le seuil de rentabilit permet:

De calculer le montant du chiffre daffaire
partir duquel lactivit est rentable
De dterminer quelle date lactivit
devient rentable
Dapprcier
la scurit dont dispose
lentreprise si la conjoncture devient
dfavorable.

B- calcul du point mort

Le point mort reprsente la date laquelle le seuil de
rentabilit est atteint
Point mort=(seuil de rentabilit/chiffre daffaire)x12
mois
C- calcul de la marge de scurit:
Lorsque
le
CA
est suprieur
au
seuil
de
rentabilit,le/se peut calculer lactivit rentable
appele marge de scurit:
Marge de scurit=chiffre daffaires-seuil de rentabilit
On peut cacluler aussi lindice de scurit. Il mesure la
marge de scurit en pourcentage du CA. Il indique
la baisse de CA que le/se peut supporter avant
dtre en perte.
Indice de scurit=(marge de scurit/CA)x100

Exemple dapplication

Le/se P a tabli le compte de rsultat

diffrentiel suivant:
Compte analytique

Montant

CA net

650.000

100

Cot variable des marchandises

vendus

-400.000

61,54

250.000

38,46

-175.000

=75.000

11,54

Marge/cot variable
Cot fixes
Rsultat courant

Elle souhaite calculer:

Le seuil de rentabilit et le point mort
Le point mort dans lhypothse dune
activit saisonnire. Le CA annuel se
dcompose comme suit:
1er trimestre : 220.000
2me trimestre: 200.000
3me trimestre : 120.000
4me trimestre: 110.000
La marge de scurit et lindice de
scurit

FIN