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Plan

La théorie:
• Une théorie est un ensemble homogène
d'explications, de notions ou d'idées sur un
sujet précis.
Un coût de transaction:
• un coût de transaction est un coût lié à une
transaction économique réalisée sur un
marché .

Il peut être directe ( commission de


bourse) ou indirecte (coût de négociation , de
prospection ….).
La théorie des coûts de transaction:

• La théorie des coûts de transaction


appartient à une sous-branche de l'économie
habituellement appelée nouvelle économie
institutionnelle. Elle découle de courants très
divers tels que l'économie classique et
néoclassique.
•  Elle s'inscrit dans l’ensemble des coûts liées à
un échange réalisé sur un marché et
s’expliquer par l'existence d'organisations
 économiques fondées sur la hiérarchie par
l'existence de coûts de transaction.
Nous allons dans un premier temps exposer les pionniers
de cette théorie et ensuite on va s’intéresser sur ses
hypothèses, fondements théoriques et ses limites .
I. Les pionniers:
• Le fondement théorique de la TCT:

Ronald Coase
Oliver Williamson
Ronald Coase (29/12/1910-02/09/2013)
( la banlieue de Londres à Chicago)

Prix Nobel en sciences économiques en 1991 .


• La notion de coût de
transaction est introduite
pour la première fois par
Ronald COASE en 1937 dans
son article intitulé
« the nature of the firme ».
• Il mit l ’accent sur
l’importance de l’existence
de la firme , qui permet selon
lui d’économiser les coûts de
transaction sur un marché.
• Dans ce cas le marché et la firme sont
des formes alternatives de coordination
de la production.
• La raison pour laquelle:
 Il est avantageux de constituer une
entreprise paraît être l'existence
d'économie de « coûts de transactions » ,
et cette économie s'inscrit dans un
courant appelé "Nouvelle Economie
Institutionnelle".
 Il a trouvé que la capacité de l'entreprise à effectuer des
transactions en interne est plus économique que le marché.
Oliver Williamson (22/09/1932-21/05/2020)
( à Superior à Berkeley)

Prix Nobel en sciences économiques le 12 octobre 2009

• Oliver Williamson a
consacré sa vie à la
recherche théorique sur les
coûts de transaction
puisque cette notion prend
toute son ampleur.
• Williamson distingue deux types de coûts de
transaction :

COUT EX ANT COUT EX POST


• Il encadre l’idée de coûts de
transaction de deux considérations :

 Le comportement des agents économique

 l’environnement de la transaction 
II. les hypothèses:
• Williamson s’appuie sur deux hypothèses comportementales des agents que
sont l’opportunisme et la rationalité limitée.

la rationalité
l’opportunisme
limitée

* Toute attitude visant à


perturber l’accès à l’information.
* Les agents économiques ont des
capacités cognitive .
l’opportunisme
L ’opportunisme est la volonté des individus d’agir dans leur propre
intérêt en trompant éventuellement autrui d’une façon volontaire.

EX ANT : Peut être observé en


amont de la passation du contrat
L’opportunisme:

 
EX POST: A lieu quand il y a tricherie dans
la phase d’exécution du contrat
Autrement dit, l’opportunisme est un risque. Ce
risque dépend étroitement du nombre de
participants potentiels à la transaction.
Lorsque ce nombre est élevé, l’opportunisme
 est limité par la possibilité de remplacer un
agent par un autre.
Le risque d’opportunisme s’accroit lorsque
seul un petit nombre de participants est
susceptible de participer à la transaction.
la rationalité limitée

• La rationalité limitée exprime les difficultés que rencontre tout


individu lors d’un  processus de recherche et de traitement des
informations.
• C’est une hypothèse sur la façon dont l’agent économique prend ses
décisions qui doit être comprise par rapport à l’hypothèse retenue
par la théorie économique standard.

Donc la Rationalité limitée et l'opportunisme augmentent


les coûts de transaction, c'est a dire le couts de négociation, et du
conception des contrats et de contrôle
Williamson pose aussi des hypothèses sur les caractéristiques
des transactions que sont :
La spécificité des actifs:
La fréquence de la
transaction:
Elément primordial de
l’existence des coût de
transaction on distingue:
Actif générique: actif
Plus ou moins grande en
durable mobiles
fonction du besoin de
Actif spécifique: comme
renouvellement de
l’expérience du capital
l’achat du produit ou service
human .
par l’entreprise.

L’incertitude de la transaction :
Les différentes éventualités ne sont
pas connues avec certitude et
précision :la rationalité des agents
dans la conception des plans est
limité 
La spécificité des La fréquence de L’incertitude de la
actifs: la transaction: transaction :

Risque d’opportunisme
III. les fondements bases et apports:
Les modes de gouvernances
• Le mode de gouvernance se distingue en 3
modes :

Le marché
o La hiérarchie
o Forme hybride : l’existence de formes de
coordination économique entre le marché et
hiérarchie.
IV. Les limites:
Conclusion
Comme les agents ont une rationalité limitée et des
comportements opportunistes, il est  possible d’établir des
contrats précis et complets.
Toute transaction comporte donc un risque irréductible.
Ainsi, plus l’incertitude est forte et plus l’internalisation
apparaît comme moyen d’économiser les coûts de transaction lié
au recours au marché.

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