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La Procédure
La Procédure
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DESCRIPTION
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Description (suite)
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Description (suite)
Qui l’écrit?
-Toute personne mandatée à cette fin
Pour qui?
-Pour toute personne dans une entreprise
Pourquoi?
-Uniformiser une façon de faire + obtenir
les meilleurs résultats
Temps de réalisation : 2 h et +
Longueur : 1-2 pages en général
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Identification
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Points à traiter
Objectif (pourquoi?)
- raisons = marche à suivre
Période d’application (quand?)
- entrée en vigueur
Indications (comment?)
- séquence chronologique des opérations
Personnes concernées (à qui?)
- selon fonctions, responsabilité
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Conseils de rédaction
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Marche à suivre
Préparation
Structuration
Rédaction
Présentation
Révision
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Préparation
Déterminez le contenu avec soin
Réfléchissez :
- au bien-fondé de l’établissement de la
marche à suivre,
- au moment opportun pour l’entrée en
vigueur,
- aux personnes concernées par
l’application.
- Consultez des personnes-ressources
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Préparation
Déterminez le contenu avec soin
Rassemblez l’information requise.
Exécuter soi-même les différentes
étapes.
Interviewer les personnes qui exécutent
les tâches = clarté et précision.
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Questions??? - entrevues
1. Quel est le point de départ du travail à
exécuter?
2. À quel moment de l’année, du mois, de la
semaine ou de la journée a-t-il lieu?
3. Quelle est la fréquence d’exécution?
4. Qui sont les principaux acteurs?
5. Quelles sont les tâches à exécuter?
6. Quel cas survient le plus fréquemment?
7. Quels sont les aspects les + importants de ce
travail?
8. Quels sont les aspects les + difficiles de ce
travail?
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Structuration
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Rédaction
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Présentation
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Révision
RTAS
Henry Alain et Ignace Monkam-Daverat.
Rédiger les procédures de
l’entreprise. Paris, Éditions
d’Organisation, 1994, p.51-89.
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