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BUSINESS PLAN
Rédigé le JJ / MM / AAAA
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OPPORTUNITÉ
1) CHIFFRES DU MARCHÉ
2) TENDANCES DU SECTEUR
3) FACTEURS DE SUCCÈS
LE PROJET
4) PRÉSENTATION
5) PROPOSITION DE VALEUR
6) LE PORTEUR DE PROJET
ÉTUDE DE MARCHÉ
7) LES SEGMENTS DE MARCHÉ
8) LA MATRICE SWOT
9) ANALYSE DES CONCURRENTS
10) LES AVANTAGES CONCURRENTIELS
LA STRATÉGIE
11) LE PLAN D’ACTION
12) LE BUSINESS MODEL CANVAS
13) LA STRATÉGIE MARKETING
14) GESTION DES RISQUES
15) POURQUOI LE PROJET EST VIABLE
OPPORTUNITÉ
1) CHIFFRES DU MARCHÉ
2) TENDANCES DU SECTEUR
3) FACTEURS DE SUCCÈS
LE MARCHÉ DE LA KINÉSIOLOGIE
En France, on compte aujourd'hui plus de 5 000 professionnels qui pratiquent la kinésiologie
L'augmentation de la concurrence
Une augmentation de la demande, Aujourd’hui, les kinésiologues se Une préférence accrue pour des
dans le marché des services de
en particulier en raison de l'impact rendent visibles grâce à leur approches plus holistiques et
santé mentale en raison de
de la pandémie de COVID-19 sur référencement sur les moteurs de axées sur la croissance
l'accroissement du nombre de
la santé mentale des individus. recherche. personnelle.
professionnels qualifiés.
FACTEURS DE SUCCÈS
Quels sont les facteurs qui permettent à un cabinet de kinésiologie de se développer ?
LE PROJET
1) PRÉSENTATION
2) PROPOSITION DE VALEUR
3) LE PORTEUR DE PROJET
LE PORTEUR DE PROJET
Le porteur de projet dispose d’une forte expertise sectorielle
ÉTUDE DE MARCHÉ
1) LES SEGMENTS DE MARCHÉ
2) LA MATRICE SWOT
3) ÉTUDE DE LA CONCURRENCE
4) LES AVANTAGES CONCURRENTIELS
PERSONNES ÂGÉES
BUREAU
Ce segment de marché comprend
Ce segment de marché comprend
les personnes âgées qui ont besoin
les travailleurs qui passent de
de soins de santé spécifiques,
nombreuses heures assis devant un
comme des soins de réadaptation
ordinateur et qui cherchent à
après une maladie ou une
améliorer leur santé globale.
intervention chirurgicale.
SPORTIFS
Ce segment de marché comprend les sportifs qui
cherchent à améliorer leur condition physique et à
prévenir les blessures BUSINESS PLAN - CONFIDENTIEL
OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES
LA MATRICE SWOT
Quels sont les facteurs qui nous permettront de gagner des parts de marchés ?
Quels sont ceux qui peuvent constituer une menace pour notre développement ?
FORCES FAIBLESSES
INTERNE
OPPORTUNITÉS MENACES
EXTERNE
EMPATHIE RIGUEUR
CONFIANCE PSYCHOLOGIE
LA STRATÉGIE
1) LE PLAN D’ACTION
2) LE BUSINESS MODEL CANVAS
3) LA STRATÉGIE MARKETING
4) GESTION DES RISQUES
5) POURQUOI LE PROJET EST VIABLE
PLAN DE DÉVELOPPEMENT
Nous avons élaboré un plan d’actions sur trois années, comprenant plusieurs étapes
ANNÉE 1
ANNÉE 2
● Rédaction et élaboration du
business plan ANNÉE 3
● Travail de référencement
● Recherche de partenaires auprès des moteurs de
financiers recherche (SEO) ● Étude de marché afin
d’éventuellement franchiser le
● Travaux d’aménagement et de ● Investissements massifs en concept
mise en conformité, puis SEA (Google Ads et Facebook
ouverture du cabinet Ads) pour attirer de nouveaux ● Mise en place d’un nouveau
clients budget prévisionnel afin de
● Développement d’un site web et développer la structure
publication de contenu ● Développement du module de
télémédecine ● Nouvelle vague de
● Mise en place d’une stratégie recrutements
sur les réseaux sociaux ● Partenariats avec des
sophrologues et naturopathes
MARKETING DIGITAL
CONTENU
Nous utiliserons les réseaux sociaux
Nous éduquerons nos prospects sur nos
(Instagram, Twitter et Facebook) ainsi que
prestations de kinésiologie au travers de
les outils Google Ads et Facebook Ads.
contenu publié sur notre blog.
Écart entre ce que nous Nous avons déjà validé l’intérêt du marché en parlant
proposons et ce que demande Bas Fort à nos patients potentiels et nous continuerons à
le marché prendre les retours de ces derniers en compte.
EMPLACEMENT FINANCES
Un cabinet de kinésiologue idéalement situé Notre prévisionnel financier montre que nous
et facilement accessible. atteindrons rapidement notre seuil de rentabilité.
ÉQUIPE
PARTENAIRES
Une équipe composée de professionnels
Nous allons nous entourer de
reconnus dans leur domaine.
partenaires qui viendront soutenir notre
croissance.
LES FINANCES
1) HYPOTHÈSES DE REVENU
2) COMPTE DE RÉSULTAT PRÉVISIONNEL
3) BILAN PRÉVISIONNEL
4) BUDGET DE TRÉSORERIE PRÉVISIONNEL
5) INDICATEURS DE PERFORMANCE
6) CALCUL ET ANALYSE DU BFR
7) PLAN DE FINANCEMENT
8) INVESTISSEMENTS DE DÉPART
Charges d’exploitation
Résultat d’Exploitation
Produits Financiers
Charges Financières
Résultat Financier
Résultat Courant
Taxes et Impôts
BILAN PRÉVISIONNEL
Au cours des 3 prochaines années
Actifs immobilisés
Actifs circulants
PASSIF
Capitaux Propres
Dettes
BUDGET PRÉVISIONNEL
Au cours des 3 prochaines années
Flux d’exploitation
Flux de financement
Flux d’investissement
DÉCAISSEMENTS
Flux d’exploitation
Flux de financement
Flux d’investissement
INDICATEURS DE PERFORMANCE
Les soldes intermédiaires de gestion
Marge Globale
Valeur Ajoutée
Résultat d’Exploitation
Résultat Courant
Résultat
Capacité d’Autofinancement
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OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES
Stock
Créances Clients
Créances TVA
RESSOURCES
Dettes fournisseurs
Dettes sociales
Dettes TVA
Dettes Fiscales
BUSINESS PLAN - CONFIDENTIEL
OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES
PLAN DE FINANCEMENT
Au cours des 3 prochaines années
Investissements
Variations du BFR
RESSOURCES
Apports en capital
Variations du BFR
OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES
Terrains
Autres
TOTAL
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