Lean references

Couverture

Auteur
James P. Womack,
Daniel T. Jones

Titre

Commentaire

Lean Thinking

Lean Background
Case Studies

Banish Waste and Create Wealth in Your

Corporation
Revised and Updated

Jeffrey K. Liker

Becoming Lean: An inside

Background /
story of US Manufacturers

Lean

Lean Background
Case Studies

Taiichi Ono

Toyota Production System: Beyond Large- Lean Background

Scale Production

Couverture

Auteur

Titre

Commentaire

James P. Womack,
Daniel T. Jones,
Daniel Roos

The Machine That Changed the World :

The Story of Lean Production

Origination of Lean outside of Japan

Mike Rother
John Shook
Jim Womack
Dan Jones

Learning to See Version 1.3

Value Stream Mapping

Mike Rother
Rick Harris

Creating Continuous Flow: An Action

Guide for Managers, Engineers and
Production Associates (Lean Enterprise
Institute)

Creating flow within a cell

Eliyahu M. Goldratt, The Goal: A Process of Ongoing

Jeff Cox
Improvement

Operational Excellence in a Factory.

Origninal form : Novel.

Couverture

Auteur
Nikkan Kogyo
Shimbun, Factory
Magazine, Nikkan
Kogyo Shimbun,
Ltd., Factory
Magazine

Titre

Commentaire

Poka-Yoke: Improving Product Quality by Implementation of Poka Yoke Techniques

Preventing Defects

John Drew, Blair

Objectif Lean
McCallum et Stefan Russir l'entreprise au plus juste : enjeux
Roggenhofer
techniques et culturels

Bruce A. Henderson Lean Transformation: How to Change Your

Business into a Lean Enterprise

Les principes et la pratique de l'amlioration

oprationnelle
Une approche globale pour russir le lean.
Une mthode qui met l'accent sur le vritable dfi de la
transformation lean, son aspect culturel
Avec un exemple fictif, suivi tout au long de la seconde
moiti de l'ouvrage, pour bien apprhender tous les
enjeux du lean Le lean management est le systme de
production dvelopp initialement par Toyota, et qui
continue de faire le succs extraordinaire de ce groupe.
Aussi appel "gestion au plus juste", le lean a pour but
d'optimiser tous les processus de l'entreprise, d'en
liminer les gaspillages, et de mettre ainsi en oeuvre une
organisation lgre, agile et efficace.

Couverture

Auteur
Hiroyuki Hirano,
Bruce Talbot

Titre
5 Pillars of the Visual Workplace: The
Sourcebook for 5s Implementation (For
Your Organization!)

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