31/01/2011

SMINAIRE CRATION DENTREPRISE FUSE 11/02/2011

DIANE DURINCK INSTITUT UNIVERSITAIRE INTERNATIONAL LUXEMBOURG

LE BUSINESS PLAN: DFINITION

Cest quoi un Business plan ? Mthode pour prparer les grandes tapes de la vie dune entreprise Outil de structuration
Identifie les potentialits et les obstacles ainsi que les solutions envisages Fixe la stratgie

Outil de prsentation
Permet de solliciter les partenaires conomiques: investisseurs, banques, instances publiques,

Outil de gestion
MUTUALITE DAIDE AUX ARTISANS

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UTILIT DU BUSINESS PLAN

Quelle est sa finalit?
Prsenter la stratgie de lentreprise Fixer des objectifs clairs et prcis Mesurer les risques Constituer un plan daction et une rfrence Runir les moyens financiers, techniques et autres ncessaires pour russir autres,

MUTUALITE DAIDE AUX ARTISANS

LES GRANDES ETAPES DU BUSINESS PLAN

Prsentation du projet

Lide

Lanalyse stratgique

Le plan marketing

La planification des RH

La planification financire

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LE PROJET: CARTE DIDENTIT

Trouver un nom:
o Idalement en relation avec votre projet o Vrifiez que le nom choisi nest pas encore utilis

Dterminer votre localisation

o Fort impact sur votre activit

Dterminer la forme juridique

o Recourir la documentation disponible voire un expert
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LIDE
Quel est latout de votre projet? En quoi est-ce diffrent? Quel sera lavantage que vous procurerez vos futurs clients? En quoi ce projet est-il prometteur et viable? Mon ide peut-elle tre protge? (brevets, etc)
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LANALYSE STRATGIQUE (1)

Cette partie vous permet dapprofondir les questions essentielles la viabilit de votre projet:
o Analyse de votre environnement:
Rglementations en vigueur pouvant impacter le projet Tendances socio-conomiques Comportement des consommateurs Environnement technologique

Pensez lensemble des facteurs qui peuvent impacter votre projet de faon positive ou ngative

LANALYSE STRATGIQUE (2)

Faire une analyse SWOT
o Forces
Identifiez les forces de votre projet Mettez en avant vos facteurs cls de succs

o Faiblesses
Quelles sont les faiblesses de votre projet? Soyez raliste! Et nhsitez pas recourir des opinions externes

o Opportunits
Le march prsente des opportunits quil faudra identifier et lister

o Menaces
Quels sont les menaces/ les risques auxquels il faudra faire face?
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LANALYSE STRATGIQUE
Identifier les concurrents!
o Concurrents directs o Concurrents indirects o Produits ou services de substitution

Les connatre et initier une permanente dmarche de veille p

o Quels sont leurs atouts? o Quelle est leur image de marque?

LE PLAN MARKETING (1)

Le marketing mix : votre p ojet vis--vis s s du client c e t projet
o Produit ou service: dfinir votre offre (votre cur dactivit mais aussi les services annexes) et son utilit pour le client o Prix : dterminer un prix en fonction du march et de la rentabilit attendue o Place: Comment vos clients accderont votre produit ou service? o Promotion: Comment allez-vous communiquer? Bouche oreille, mdias,

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LE PLAN MARKETING (2)

Qui seront vos clients?
o Dterminer leurs principales caractristiques partir de plusieurs critres: gographiques, sociodmographiques, o Les connatre afin dadapter au mieux votre offre et votre faon de communiquer

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PLANIFICATION DU PERSONNEL
Prvoir vos besoins en ressources humaines et les charges salariales Quels profils doivent mappuyer dans le dveloppement de mon projet? Combien demploys doivent tre engags afin dassurer la production de mon produit ou de mon service? Comment les recruter? Quels types de contrat? Ne pas oublier la rmunration du dirigeant!
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LA PLANIFICATION FINANCIRE
Le besoin en financement va audel du capital de dpart et des investissements initiaux Listez lensemble des dpenses indispensables votre activit Anticipez les flux de trsorerie

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EN SAVOIR PLUS
www.businessplan.lu www.business-start.lu

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BUSINESS PLAN TOOLBOX

Outil daide la cration dentreprise au Grand-Duch de Luxembourg En ligne, public, gratuit
o www.businessplan.lu

Spcificits
o orientation locale o orientation pdagogique o orientation grand public

Disponible en 4 langues
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OUTIL BUSINESS LEARNING

Libre accs sur www.businessstart lu ds janvier 2011 start.lu Une formation en ligne aux fondamentaux de la cration dentreprise:
o Le projet (de lide sa mise en place) o Lanalyse et la gestion financire o La comptabilit gnrale

En complment des formations en prsentiel

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UN APPRENTISSAGE GUID

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DES CONTENUS ANIMS

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MERCI DE VOTRE ATTENTION

Contact:
Diane Durinck IUIL Chteau de Munsbach 31 rue du parc-L-5374 Munsbach diane.durinck@iuil.lu www.iuil.lu

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