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Validation du marché, projections d’achalandage, de retombées et conditions de réalisation du volet événementiel pour le nouvel amphithéâtre de Gatineau
Validation du marché, projections d’achalandage, de retombées et conditions de réalisation du volet événementiel pour le nouvel amphithéâtre de Gatineau
Validation du marché, projections d’achalandage, de retombées et conditions de réalisation du volet événementiel pour le nouvel amphithéâtre de Gatineau
Validation du march, projections dachalandage, de retombes et conditions de ralisation du
volet vnementiel pour le nouvel amphithtre de Gatineau
Pour : Loisirs, sports et dveloppement des communauts de Gatineau
Par : Claude Dubois, conseiller en gestion Art, culture, loisirs tourisme 10 fvrier 2010
2 Table des matires
Sommai re excutif ...................................................................................................................................... 3 1. La demande ............................................................................................................................................ 5 2. Loffre ....................................................................................................................................................... 8 3. Projection d achal andage et retombes ............................................................................................. 10 4. Conditions de russite ......................................................................................................................... 14 5. Cadre de gestion ................................................................................................................................... 15 6. Sources .................................................................................................................................................. 16
Note
Ce rapport vise ajouter la rflexion concernant la pertinence dinvestir dans les infrastructures ncessaires la prsentation dvnements autres que les activits de glaces dans le nouvel amphithtre projet Gatineau. Les constats, valuations et recommandations qui y sont numrs rsultent dentrevues menes auprs du milieu de la production et de la diffusion au Qubec, au Canada et en Amrique du Nord, du sondage ralis par la firme Daniel Arbour et associ auprs de 400 personnes de la rgion, dun exercice dtalonnage (benchmarking) auprs des gestionnaires dinfrastructures comparables en Ontario et au Qubec et finalement par lanalyse des tudes sur la dynamique de la diffusion au Qubec, au Canada et en Amrique du Nord. En somme, cet exercice de validation du march repose essentiellement sur un ensemble dindicateurs lesquels refltent le dynamisme du champ dintervention et ses principales caractristiques, et ce, malgr le fait quil sagit dun secteur dactivit peu document.
3 LE DIVERTISSEMENT - UN CRNEAU DVELOPPER
Les consultations menes auprs des intervenants cls du milieu de la diffusion au Qubec, ltude comparative mene auprs de six (6) amphithtres comparables, les rsultats du sondage men en janvier 2010 et lanalyse de lensemble des tudes disponibles sur le sujet confirment limportance pour Gatineau de considrer srieusement une construction disposant des infrastructures daccueil requises pour y tenir des vnements et des spectacles grand dploiement ne pouvant gnralement se tenir dans les salles traditionnelles. Sommaire excutif
De plus en plus de spectacles ncessitent, pour tre rentables, une jauge variant entre 3 000 et 5 000 personnes, et ce, pour des raisons conomiques et techniques telles que la dimension de plateaux exige, le volume des quipements de son et dclairage requis, le potentiel dattraction des artistes
Au Qubec, comme au Canada et en gnral en Amrique du Nord, on observe depuis de nombreuses annes une croissance marque des spectacles denvergure, ncessitant des jauges leves
Le sondage ralis auprs de 400 rsidents en janvier 2010 fait ressortir un intrt certain pour une infrastructure de type vnementiel
Lintrt des jeunes gs de moins de 35 ans pour la culture et les arts se traduit par de forts taux dassistance aux spectacles de musique populaire
Les statistiques de frquentation de spectacles Gatineau 1
rvlent un taux de participation plus lev que la moyenne nationale. Dans lensemble des salles du Qubec, on observe depuis cinq ans une croissance marque des revenus de billetterie.
LOutaouais, se maintient gnralement au troisime rang des rgions du Qubec concernant le nombre dentres payantes par 10 000 habitants, la rgion se classe derrire les rgions de Montral et de Qubec.
1 Claude Fortier, charg de projet La frquentation des arts de la scne au Qubec en 2008, Observatoire de la Culture et des communications du Qubec, bulletin no 53, novembre 2009
4 Les tudes rvlent que les taux dassistance augmentent effectivement avec le niveau de scolarit, avec le revenu du mnage et cest chez les francophones quon observe le plus fort taux dassistance aux spectacles de musique classique, aux spectacles de chant choral, aux spectacles pour jeunes publics et aux autres spectacles populaires.
Depuis quelques annes (2004-2008), on assiste une croissance de 16.6 % 22.2 % des visites en provenance de lOntario avec une forte proportion de visite rptitive (72,6 %).
En Amrique du Nord, Live Nation a offert 22 000 concerts en 2008 qui ont gnr plus de 52 millions de spectateurs, une augmentation de 32 % au plan des vnements et de 12 % au niveau des assistances compares lanne 2007.
Des 70 reprsentations dartistes de varit donnes au Centre Bell en 2009 prs de la moiti, ont circul dans dautres salles de grandes dimensions au Qubec et en Ontario dans une configuration de salle de 5000 7000 places.
Le seul concurrent direct pour ce type dvnements est le Banque Scotia Center situ plus de 30 km du centre-ville de Gatineau.
Ce crneau reprsente une opportunit dans la mesure o il rpondra aux enjeux spcifiques relis aux conditions optimales recherches par les producteurs.
En plus des revenues de billetterie de 7 654 560,00 $ (25 vnements) une infrastructure de ce type pourrait engendre des retombes conomiques de 11,5 M 19 M par anne selon la nature des vnements et des revenus nets dopration de 1,1 M$ 1,7 M$ selon le volume et la nature des vnements.
Lensemble des constats sur ltat du march de loffre et de la demande, appuie la thse selon laquelle Gatineau offre les conditions idales pour accueillir des vnements denvergure et dont le nombre pourrait varier entre 20 et 30 par anne.
De lavis de plusieurs des personnes consultes, ce choix devrait sinscrire dans la perspective du dveloppement durable en mettant de lavant la notion dutilisation maximale compte tenu de lampleur des investissements requis.
5 1. La demande
Le sondage ralis auprs de 400 rsidents en janvier 2010 fait ressortir un intrt certain pour une infrastructure de type vnementiel. Cette proposition reoit lappui de 68.3 % des rpondants et cet appui est plus important chez les 18-34 ans avec un taux de rponse positive de 87.6 % des rpondants.
Les statistiques de frquentation de spectacles Gatineau 2
rvlent un taux de participation plus lev que la moyenne nationale avec un taux moyen de 74,5 %, lequel se confirme par les donnes du sondage alors que 69.8 % des rpondants confirment frquenter la maison de la culture. Concernant la frquentation de ce type dvnements et spectacles, il est trs important de considrer quau cours des trois dernires annes 65 % des rpondants ont affirm quun membre de leur famille a assist un spectacle de ce crneau lextrieur de la rgion, chez les 18-34 ans ce taux atteint 74,2 % sur lensemble des rpondants, Le Centre Bell a attir 23,8 % des rpondants (39,9 % chez les 18-34 ans), tandis que Banque Scotia Center en attire 32,4 (40,4 % chez les 18-34 ans).
Dans lensemble des salles du Qubec, on observe depuis cinq ans une croissance marque des revenus de billetterie lesquels sont passs de 22 millions de dollars en 2004 32 millions de dollars en 2008 tandis que les revenus de location de salle attribuables aux diffuseurs indpendants sont passs pour la mme priode de 4,9 millions de dollars en 2004 9,3 millions de dollars en 2008. Entre 2004 et 2008, la croissance des revenus de billetterie des petites salles a t de 41,6 % et celle des grandes salles de 34,1 %.
Selon les donnes de linstitut de la statistique, Observatoire de la culture et des communications du Qubec, lOutaouais, se maintient gnralement au troisime rang des rgions du Qubec concernant le nombre dentres payantes par 10 000 habitants derrires les rgions de Montral et de Qubec.
2 Claude Fortier, charg de projet La frquentation des arts de la scne au Qubec en 2008, Observatoire de la Culture et des communications du Qubec, bulletin no 53, novembre 2009 6
Selon les tudes menes par Jacques Nantel, professeur titulaire HEC Montral, sminaire sur les pratiques en matire de divertissement et dactivits culturelles, lintrt des jeunes gs de moins de 25 ans pour la culture et les arts se traduit par de forts taux dassistance aux spectacles de musique populaire (32 % et 35 %).
Le plus fort taux dassistance aux spectacles pour jeunes publics et aux autres spectacles populaires est observable chez les personnes ges de 25 44 ans.
Les tudes rvlent galement que les taux dassistance augmentent effectivement avec le niveau de scolarit, avec le revenu du mnage et cest chez les francophones quon observe le plus fort taux dassistance aux spectacles de musique classique, aux spectacles de chant choral, aux spectacles pour jeunes publics et aux autres spectacles populaires.
7 COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS DANS LE DOMAINE DES ARTS ET DE LA CULTURE
Par Jacques Nantel
La perception populaire voulant que LOutaouais ne soit pas considr comme une station touristique pour ce qui est des vnements et quils soient frquents par une majorit de gens de la rgion est de moins en moins vrai. Depuis quelques annes, on assiste une croissance des visites en provenance de lOntario.
Les donnes de ltude comparative (2004-2008) ralise pour loffice du tourisme par la firme Zins Beauchesnes et associs pour Tourisme Outaouais font tat dune augmentation des clientles en provenance de lOntario de 16.6 % 22.2 % et une forte proportion de cette clientle est rptitive (72,6 %). Les visites de la clientle ontarienne pour des vnements spciaux sont passes de 11,3 % 18 % tandis que les activits culturelles traditionnelles sont demeures stables passant de 6.8 6,6 %.
8 2. Loffre
Au Qubec, comme au Canada et en gnral en Amrique du Nord, on observe depuis de nombreuses annes une croissance marque des spectacles denvergure, ncessitant des jauges leves. Au Qubec, on compte plus de 12 lieux 3
de spectacles accueillant des spectacles de tournes en plus du Centre Bell et du Colise Pepsi.
Il existe plusieurs groupes de diffuseurs au Qubec, gnrant des tournes avec une varit dartistes pouvant se produire lintrieur dun amphithtre dont la jauge varie entre 3 000 et 7 000 places, le groupe Gillett en partenariat avec Live Nation occupe lui seul 90 % du march, le groupe Phaneuf, Production Didier Morissonneault (pour Spectra), Juste Pour Rire se partageant le reste du march.
Diffrentes formes dexpression artistiques font partie de la programmation des salles de plus de 3000 siges : comdies musicales, cirque, orchestre symphonique, groupes, varits, humour, etc.
Des 70 reprsentations dartistes de varit donnes au Centre Bell en 2009 et diffuses par le Groupe Gillett prs de la moiti, ont circul dans dautres salles de grandes dimensions, cest le cas du spectacle Algria qui a t diffus dans une configuration de salle de 5000 places. En 2010, on peut compter ce jour (entre janvier et juin) plus de 20 artistes en tournes qui passeront par le centre Bell dont plusieurs le feront en formule concert variant entre 5000 et 7000 places. Pour nen citer que quelques-uns, voici un tableau des artistes dont le Groupe Gillett a gr en 2009 et certains projets en 2010 :
La Compagnie Crole The musical Box Michael Bubble Il Divo Louis-J ose Houde Yannis Voice John Fogerty Dpche Mode Fleetwood Mac Jonas Get Back Beatlemania King of Leon The Australian Pink Floyd Star War en concert Alegria Cowboys Fringants Meswsmer Marjo (2010) Best of Broadway (2010) Grgory Charles Beattle Story Mario Jean Rachid Badouri
3 Observatoire de la culture et des communication, M Claude Fortier, charg de projet, OCCQ 2005 2006 2007 2008 2009 Trs grandes salles 11 18 14 15 13 9 Lorsquon examine la programmation du Centre Premier Tech de Rivire-du-Loup, un petit march compar aux trs grands marchs comme Montral, les activits du Pavillon de la jeunesse de Qubec et le rsultat des consultations auprs des principales agences de spectacles, on peut relever plusieurs exemples dartistes qubcois utilisant ce type de lieux ou susceptible de justifier des lieux jauge leve.
Marie-Mai Marie-Chantal Toupin Grgory Charles ric Lapointe Lost-Fingers Star Accademie Sylvain Cossette 70s Michel Fugain 4
J ean-Michel Anctil Hommage J oe Dassin Shrazade Martin Matte Rachid Badouri Micher Sardou Harlem Globe Trotter Marche des dinosaures
Le petit nombre de spectacles prsents dans certains de ces lieux dont Rivire-du-Loup et le Pavillon de la Jeunesse Qubec sexplique surtout par des besoins levs pour les activits de glaces ce qui laisse peu de place au volet vnementiel. Le Pavillon de la Jeunesse qui a t amnag pour accueillir des spectacles et des vnements accueille une dizaine dvnements du genre par anne en plus de ceux du Colise Pepsi.
Le rapport annuel de Live Nation 5
, un des trois plus grands groupes de divertissement en Amrique du Nord fait ressortir une croissance soutenue. Les 22 000 concerts offerts sur le march en 2008 ont gnr plus de 52 millions de spectateurs, une augmentation de 32% au plan des vnements et de 12 % au niveau des assistances compares lanne 2007. Malgr les difficults conomiques, lentreprise se dirigerait vers des rsultats similaires en 2009. Globalement, le groupe Live Nation gre les tournes pour plus de 1 600 artistes dans le monde et favorise lusage des arnas usage multiple ou de type vnementiel et dont la jauge varie entre 5000 et 20 000 places. Ces lieux sont prfrs parce quils offrent des installations de qualits, des loges corporatives qui favorisent la vente de billet pour les spectacles prix lev tout en sappuyant sur la clientle dite club comme base de clientle. En somme, les promoteurs de tournes tendent utiliser davantage ces lieux offrant les caractristiques permettant daccueillir des vnements autres que le hockey et les activits de glace dans le but de diminuer les cots, la dure des tournes et pour rejoindre en un moins grand nombre de reprsentations la clientle des artistes populaires.
En plus du centre Premier Tech de Rivire-du-Loup du nouvel amphithtre de Shawinigan, les promoteurs pourront compter sur le nouvel amphithtre de Laval et ventuellement le projet de la Ville Lvis qui tudie la possibilit de se doter dun complexe multifonctionnel reli son nouveau centre des congrs. En Ontario, Thunderbay tudie galement un projet damphithtre
4 La salle Odysse a t meilleur vendeur au Qubec, Production Didier Morissonneau 5 Rsum du rapport annuel du Groupe de divertissement Live Nation
10 multifonctionnel, noter que cette ville ne possde pas dquipe majeur de hockey, par contre le nouveau centre serrait un outil pour attirer une concession de la AHL ou OHL. 3. Projection dachalandage et retombes conomiques
La ville de Gatineau, dans son programme particulier durbanisme du centre-ville, identifie le Centre Robert-Guertin comme moteur conomique et touristique. Le domaine vnementiel occupe gnralement une place plus importante dans la programmation des amphithtres comparables larna Robert-Guertin. Dailleurs, larna Guertin a t lhte depuis 1957 dune multitude dvnements.
Les consultations menes auprs des intervenants cls du milieu de la diffusion reli ce type dvnements, ltude comparative mene auprs de six (6) et les rsultats du sondage men en janvier 2010, confirment limportance du phnomne et appuient la thse selon laquelle Gatineau offre les conditions idales pour accueillir de 20 30 vnements par anne.
Pour en arriver cette projection, nous tenons compte des bassins de desserte, du dynamisme rgional, des caractristiques de consommation des clientles vises. On comprendra donc ltude des donnes comparatives que la projection moyenne de 25 vnements est un scnario conservateur si on considre que lanalyse de la demande et du potentiel dmontre un intrt plus important.
Il en est de mme pour la projection en matire de retombe conomique reli la tenue de tels vnements, surtout si on tient compte que gnralement le prix des billets est de beaucoup suprieur la moyenne rgionale utilise dans la base de calcul des retombes dans cet exercice. Pour ce type de spectacles le prix du billet est gnralement suprieur 60 $ alors que la moyenne toute discipline confondue utilise dans le modle gnral se situe 38,96 $.
11 Caractristiques des comparables tudis
Amphithtres : Centre Essar K Rock J. Labatt Hershey Centre GM Premier Tech Moy. Scnario Gatineau Municipalit Sault- Sainte-Marie Kingston London Mississauga Oshawa Rivire-du- Loup Mode de Gestion Ville SMG Global spectrum SMG Global spectrum Ville Population Ville 74 948 117 207 352 395 668 549 141 590 35000 254 549 Agglomration 94 168 119 069 457 720 4 144 236 330 594 75000 349 377 Desserte maximale 6 102 059 352 782 1 047 361 5 042 075 3 658 038 100 000 1 360 000 Capacit Gradins 4808 5000 9100 5400 5400 3000 5451,33 5000 Gradins et parterre 6100 6700 10420 6000 6400 4000 6603,33 6000 Nb. d'vnements 7 20 50 85 35 37 8 39,17 25 Taux frquentation 80% 80% 70% 75% 80% 77,00% 74% NB de spectacles de varits Musique, groupes ,,, 12 20 28 20 12 4 16,00 12 Cirque 1 3 1 2 1 1 1,50 1 Humour 2 4 1 2,33 2 Autres 5 51 5 20,33 5 Spectacles sportifs 8
6 Dplacement de 1 h 30 7 Autres que le hockey et le patinage artistique 8 Autres que le hockey et le patinage artistique
12 Selon les diffrents modles 9 tant canadiens et qubcois de calcul des retombes, il est acquis que chaque dollar dpens directement pour lensemble des activits culturelles entrane une contribution de 1,48 $ et de 1,49 $ dans lconomie 10
, 1,48 $ selon les donnes qubcoises et 1,49 $ selon le modle canadien. On estime, selon le modle canadien lequel est utilis par plusieurs des comparables tudis 1.49 le facteur multiplicateur des revenus doprations selon ltude de la Corporation de dveloppement conomique de Kingston. Ce facteur peut atteindre 2,5 dans le cas dvnements impliquant une affluence importante de lextrieur ou plusieurs jours dactivits. Projection dachalandage et de retombes
Pessimiste Optimiste Raliste Nombre d'vnements 20 30 25 Siges disponibles 120000 180000 150000 Frquentation selon le taux actuel 74 % 88800 133200 111000 Revenus moyens de billetterie au Qubec de 38.96 $ (2008) 3 459 648,00 $ 5 189 472,00 $ 4 324 560,00 $ Revenus additionnels sur le site 30 $ par visiteurs (restauration) 11 2 664 000,00 $ 3 996 000,00 $ 3 330 000,00 $ Revenus totaux 6 123 648,00 $ 9 185 472,00 $ 7 654 560,00 $
La projection des retombes a t tablie en considrant des activits en formule pleine capacit de salle, mais en tenant compte du taux moyen doccupation compil par lObservatoire de la Culture et des Communications pour lensemble des salles de la rgion.
Le facteur multiplicateur varie en fonction de lenvergure de lvnement, du nombre de jours dactivit et du nombre de reprsentations pour un mme vnement sont considrs dans ces facteurs multiplicateurs, les dpenses de lquipe de tourne, la nourriture, le logement, lessence pour les camions, les sous-traitant locaux, les revenus de publicit pour les mdias locaux, auxquelles sajoutent les dpenses du public les taxis, les nuites, les restaurants Un vnement dun soir se rapprochera du facteur 1,49 tandis quun vnement se droulant sur plusieurs jours se situera davantage dans la fourchette entre 1,75 et 2,5. Au final, chaque emploi cr dans le domaine culturel soutient 1,31 emploi dans lensemble de lconomie rgionale.
9 Institut de la statistique du Canada et de lobservatoire de la culture et des communications du Qubec
10 Limpact conomique des domaines dactivits culturelles des rgions de la Capitale-Nationale (Qubec) et de Chaudire-Appalaches, par Serge Bernier, Institut de la statistique du Qubec 11 Selon le sondage ralis par Sodem, auprs des clients participants aux parties des Olympiques ce chiffre atteint 43$ 13
Revenus nets potentiels attribuables au volet vnementiel
Sur la base des cots rels de la production Shrazade diffuse rcemment Gatineau, vnement qui correspond au profil type des activits pouvant se tenir dans un amphithtre de plus de 3000 places, on estime que la municipalit pourrait retirer des revenus nets de lordre de 1,1 M$ 1,7 M$ annuellement, une moyenne annuelle de 1,5 M$ selon le scnario anticip 12
. Projections en fonction dune configuration de 5000 places et selon le potentiel de ralisation identifi
12 Projection base sur configuration de 5000 places et selon le potentiel identifi 14 4. Conditions de russite
Conditions techniques
Il est important de prciser que le succs dun tel projet doit tre jumel un btiment qui rpond aux exigences des artistes, des diffuseurs et surtout aux quipes techniques associes au montage, lopration et au dmontage des installations.
Les consultations menes auprs des principales agences de tournes (producteurs/diffuseurs) et auprs de fournisseurs dquipements pour ce type dinfrastructures amnent considrer plusieurs lments dont :
Une infrastructure permettant plusieurs options en matire de configuration scnique et de salle Une infrastructure jauge variable Des loges dartistes Des salons corporatifs Une acoustique de grande qualit Une sonorisation de qualit pour les vnements qui nont pas dinstallations Une scne modulaire de qualit pouvant prendre diffrentes formes et dimensions Un quai de chargement adapt ce type dactivits Des accs de bonnes dimensions permettant aux vhicules et quipements roulants dentrer et manuvrer facilement Des points dancrage adapts aux ralits techniques de ce type dvnements Des passerelles permettant linstallation des facilits techniques Un site facile daccs en voiture et en transport en commun Situ au cur des activits, prfrablement au centre-ville, proximit de nombreux tablissements hteliers offrant des chambres de diffrentes catgories et de restauration.
15 5. Cadre de gestion
Il existe plusieurs modles de gestion pour ce genre dquipement. Plusieurs villes canadiennes dont certains des comparables analyss au cours de cette tude, ont choisi limpartition des groupes qui garantissent un rendement sur les revenus de billetterie en change dune exclusivit de programmation, tandis quau Qubec plusieurs villes voir mme rgions on confie la gestion des activits de diffusion une corporation culturelle, locale ou rgionale selon la taille du march, laquelle gre lensemble des activits de diffusion y compris ce volet dans des amphithtres multifonctionnels, tandis que dautre sinscrivent dans le modle amricain de Live Nation qui prennent compltement leur charge linfrastructure en devenant tout simplement propritaire.
Loption qui offre le plus de souplesse en matire de programmation est sans doute aux yeux de la SODEC, du CALQ et du ministre de la Culture et des Communications, les principaux partenaires financiers de la diffusion de spectacle au Qubec, est le modle dune corporation municipale qui gre les principaux lieux de diffusion et assure un quilibre sur un territoire dfini. Ce modle favorise ainsi une vision intgre et cohrente en matire de diffusion, une direction artistique adapte aux besoins du milieu et une utilisation maximale des facilits existantes.
Choisir un tel modle nempche pas de consentir des groupes comme Live Nation, aux autres gestionnaires du genre, des droits de diffusions encadrs ce dont ils saccommodent trs bien puisquils oprent avant tout en fonction dun potentiel de march. Le rapport annuel de Live Nation fait dailleurs tat de plusieurs ententes de droit de diffusion de ce genre un peu partout en Amrique du Nord.
En somme, le modle choisi doit viter de fragiliser les plus petites structures de cration et de diffusion, mais plutt les renforcer. ce titre, la structure de diffusion de Gatineau (Maison de la culture) est reconnue comme lune des plus dynamiques et comptentes au Qubec par ses pairs et par les instances gouvernementales qui supportent la diffusion au Qubec. 16 6. Sources
Documents
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Consultations
Andr Leblanc, Daniel Arbour et associs, Claude Fortier, charg de projet, OCCQ, Gilles Desjardins, Chef adjoint, plateaux et quipements, Loisirs sport et vie communautaire, Ville de Gatineau Gilles Saint-Louis, Responsable de la gestion des arnas, Loisirs sport et vie communautaire, Ville de Gatineau Steve Fournier Chef de division-Diffusion Culturelle Service des arts et de la culture, Ville de Gatineau Mme Julie Carrire, Directrice gnrale et artistique, Corporation de la maison de la Culture de Gatineau
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M Alain Larochelle, Directeur bureau de Qubec, .Solotech M Franois Lahaie, consultant M. Didier Morissonneau, Productions Didier Morissonneau et groupe Spectra M. Gaetan Marcoux, Directeur des ventes, Expocit, Directeur Pavillon de la jeunesse et Colise de Qubec M. Jacques Poulin, Directeur gnral , Rivire-du-Loup M. Ken Noakes, Centre K Rock, Kingston M. Marc mile Dionne, Centre Premier Tech Rivire-du-Loup M. Marc Sparrow, Directeur Gnrale Expocit Qubec M. Martin Bolduc,, Producteur Cirque du Soleil M. Michael Rodriguez, Direction des tournes, Gillett Entertainment Group M. Mike Hamilton, Centre Hershey, Mississauga M. Norm Fera, Centre Essar, Sault-Sainte-Marie M. Rich Trella et M. Brian Ohl Centre J. Labatt, London M. Sbastien Langlois, direction des tournes, Juste pour Rire M. Simon Arsenault Chef de groupe dveloppement des affaires-Manager Business Development Gillett Entertainment Group M.Vince Vella, Centre Gnral Motors, Oshawa Mme Cline Thibeault, .SODEC SODEM-DAA, Sondage ralis auprs 400 rsidents de Gatineau, janvier 2010
19 Annexes
20 21 22 La frquentation des arts de la scne au Qubec en 2008 Claude Fortier, charg de projet, OCCQ Ce bulletin analyse les donnes de lEnqute sur la frquentation des spectacles au Qubec ralise par lObservatoire de la culture et des communications du Qubec (OCCQ). Il prsente des rsultats de 2008 avec des rpartitions selon le genre de spectacles, le public cible, la provenance des spectacles et la taille des salles pour la priode 2004 2008.
Faits saillants
En 2008, les spectacles payants en arts de la scne enregistrent 7,0 millions dentres, en baisse de 0,7 % par rapport 2007.
Les revenus de billetterie sont en hausse de 7,6 %; ils atteignent 236,5 M$ en 2008.
Le taux doccupation des spectacles est de 72,1 %, en lgre baisse par rapport 2007 (72,6 %).
Les spectacles qubcois accueillent 71,6 % de lassistance (79,3 % en 2004) et peroivent 65,5 % des revenus de billetterie (72,5 % en 2004).
Lassistance aux spectacles de chanson francophone ( 13,5 %) et de thtre ( 6,2 %) na jamais t aussi faible depuis le dbut de lenqute en 2004.
Les entres aux spectacles de chansons anglophones (+11,9 %) et de danse (+2,0 %) atteignent de nouveaux sommets.
Pour la deuxime anne conscutive, lassistance aux spectacles de chanson anglophone (1,2 million) dpasse celle de la chanson francophone (0,9 million).
Depuis 2005, le poids de la chanson francophone du Qubec dans lensemble de la chanson diminue de faon ininterrompue pour plusieurs indicateurs (nombre de reprsentations, nombre de billets disponibles, assistance payante et revenus de billetterie).
Entre 2004 et 2008, la croissance des revenus de billetterie des petites salles a t de 41,6 % et celle des grandes salles de 34,1 %.
La rgion administrative de Montral a gnr 48,3 % des reprsentations, 51,7 % des entres et 61,1 % des revenus de billetterie.
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25 LIEUX DE DIFFUSION DANS LE BASSIN DE DESSERTE :
Maison de la culture 841 places Thtre du Casino 1 001 places 786 places configuration cabaret
CEGEP de lOutaouais 700 places Muse des civilisations 504 places Centre national des arts 2 323 places 897 places thtre Centre Civic 10 000 places 5 700 places configuration thtre 3 200 places configuration petit thtre Place Banque Scotia 19 153 places 2 500 7 400 places configuration thtre