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22/09/2016

Commentmettreenplacedestableauxdebordoprationnelsetfinanciers?

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Pourquoilestableauxdebordsontilsindispensablesaupilotagedelaperformancedelentreprise?

Commentmettreenplacedestableauxdebordoprationnelset
financiers?
Commentmettreenplacedestableauxdebordoprationnelsetfinanciers?
ditparArielSmadjaetMarieClnet

Lidentificationdindicateursdeperformanceetlamiseenplacedetableauxdebordfinanciersou
oprationnelsdoiventsinscriredansunedmarchestructure.
Ilfautaupralableidentifierlespersonnesauxquelleslinformationseradiffuse.Sassurerquellesera
comprise,intressanteetpluslargementutileauxdestinataires.
Lesprincipalestapessuivrepourmettreenplacedestableauxdebordsontlessuivantes:
Dfinirlesobjectifsstratgiquesetoprationnelsdelentreprise.Letableaudeborddoitsadapterau
contextedelentreprisemaisgalementsonenvironnement(march,concurrents).
http://www.fuseo.fr/pmecommentmettreenplacetableauxbordindicateursperformanceoperationnelsfinancierstresorerieoutilsdecisionnel/

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Commentmettreenplacedestableauxdebordoprationnelsetfinanciers?

Identifierlesindicateursdeperformanceoprationnelsetfinancierssuivre:untableaudebordne
doitpasselimiterlaprsentationdindicateursfinanciers.Ildoitgalementpouvoirfournirdes
informationsoprationnelles(nombredeclients,nouvellescommandes)utileslaprisededcision.
Ilfautgalementidentifierlessourcesdesinformationsquiserontutilises.
Ciblerlesdestinatairesdechaquetableaudebord.Ilestprfrabledlaborerplusieurstableauxde
bordsynthtiquesavecdesindicateurspertinentsetadaptsauxdestinatairesauxquelsilssadressent
pluttquunseultableaudebordricheenindicateursdeperformancemaismalcibl.Ilestprobable,
danscecas,quilnesoitpasanalysparsesdestinataires.Ilfaudragalementporteruneattention
particulirelaprsentationdutableaudebordpourquesondestinataireaitenviedesyplonger.
Dfinirlapriodicitdediffusiondestableauxdebord.Ilfautcrerunehabitudechezledestinataire
quiattendrachaquejour,chaquesemaineouchaquemoissesindicateursdeperformanceavec
impatience!Attention,chaqueindicateurdeperformanceoutableaudeborddoitavoirunrythmede
diffusionadapt.Desmisesjourtropfrquentespeuventsurchargerceuxquiproduisentlestableaux
debordsansvritablementapporterdinformationscomplmentairesauxdestinataires.Unepriodicit
dediffusiontropespacepeut,linverse,ralentirlaprisededcision.
Mettreenuvrelestableauxdebord:ilsagitdunepart,dechoisirlesupportdutableaudebordet
lessystmesquiserontutilisspoursonalimentation,saproductionetsadiffusion.Lutilisation
dExcelpeuttresuffisante,lacquisitiondoutilsdcisionnelsadaptspeutaussitreenvisagey
comprispourdesPME.Etdautrepart,demenerunprojetquipermettradedvelopperouparamtrer
lestableauxdebord.Ilnefaudrapasnonplusngligerlaformationetlaccompagnementlvolution
despratiques.
Lamiseenplacedetableauxdebordauseinduneentreprisepeuttreaise,rapideetfinalementassezpeu
onreuseauregarddecequilsapporterontauxdirigeantsentermesdevisibilitetdaideladcision.Ce
typedeprojetpeuttreconfidesexpert

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