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DOCUMENT DE RECHERCHE

EPEE
CENTRE DETUDE DES POLITIQUES ECONOMIQUES DE LUNIVERSIT DEVRY

Formation des salaires, ajustements de lemploi


et politique conomique
Thierry LAURENT
01 22

UNIVERSITE DEVRY VAL DESSONNE, 4 BD. FRANCOIS MITTERRAND, 91025 EVRY CEDEX

Formation des salaires, ajustements de


lemploi et politique conomique
Thierry Laurent
Centre dEtude des Politiques Economiques (EPEE)
Universit dEvry-Val dEssonne, Octobre 2001

Rsum
Lobjet de larticle est de proposer une mise en perspective des liens entre le
mode formation des salaires, lajustement de lemploi et lefficacit des
politiques macroconomiques. Du modle classique dquilibre gnral aux
dveloppements rcents en termes de concurrence imparfaite, en passant par les
apports des nouvelles thories du march du travail, on analyse en particulier les
relations entre rigidit des salaires et ajustements de lemploi.

1. Introduction
Lanalyse conomique de la dtermination des salaires et de lemploi, et de leurs ractions aux
diffrents chocs macroconomiques affectant lconomie, a connu une volution importante au
cours des vingt dernires annes. La prise de conscience que, dans le court terme, des
phnomnes de rigidits nominales peuvent venir perturber lajustement des prix et des salaires
dabord conduit lanalyse no-keynsienne, partir du dbut des annes soixante-dix,
tudier les consquences de telles rigidits sur les comportements individuels, et les proprits
de statique comparative de lquilibre global.
Reprenant le raisonnement en termes dquilibre temporaire, caractristique de la Thorie Gnrale,
la thorie des dsquilibres ou thorie des quilibres non-walrasiens (cf. Benassy (1982, 1993)
pour une prsentation gnrale) sest dabord attache retrouver les principaux rsultats
keynsiens dans le cadre de modles dquilibre gnral prix fixes ; la mthodologie adopte
permit notamment de mettre en vidence le jeu des reports et linterdpendance quantitative des
marchs, caractristiques de situations dchange hors quilibre dans lesquelles interviennent des
contraintes concernant les transactions ralisables.

Cet article a t rdig dans le cadre du programme de recherche Emplois flexibles, salaires rigides : les
transformations des modes de rmunration suite la rponse de lEPEE lappel propositions
Transformations du travail, performances conomiques et statut de lemploi du Ministre de
lEnseignement Suprieur et de la Recherche. Nous remercions le Centre dEtudes de lEmploi pour son
aide et le Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche - Programme Travail - pour son soutien
financier.

EPEE-Universit dEvry-Val dEssonne, 4 boulevard Franois Mitterrand, 91025 Evry cedex.


Correspondance : laurent@eco.univ-evry.fr

2
Si elle a certainement contribue clarifier lanalyse de la dtermination des comportements
individuels en dsquilibre, cette voie de recherche na cependant pas permis davancer beaucoup
plus loin que le modle de la synthse et limparfaite flexibilit des prix et des salaires est reste une
hypothse ad-hoc, labsence danalyse des dcisions de prix contrastant fortement avec le soin
apport ltude des dcisions quantitatives des agents.
De plus, sil est possible de supposer que les prix ne sajustent pas infiniment rapidement, il est
difficile de supposer que des excs de demande persistants nont aucune influence sur les
grandeurs nominales : le problme important est alors celui de la dynamique de lquilibre
temporaire ; or dans un cadre dquilibre temporaire prix fixe, si on suppose que les prix et les
salaires sajustent, mme lentement, en fonction des dsquilibres constats, lconomie
converge long terme vers lquilibre gnral walrasien. Cette proprit est probablement celle
qui a le plus jou contre cette voie de recherche et prcipit son abandon.
Cet chec relatif a t peru, lpoque, comme un tmoignage de la ncessit de donner des
fondements microconomiques lhypothse de prix imparfaitement flexibles, considre comme
ncessaire lobtention de rsultats keynsiens.
Les thories de la concurrence imparfaite ont alors t naturellement sollicites pour permettre
lendognisation des dcisions de prix des agents. Dans un premier temps, partir du dbut des
annes quatre-vingts, ce que lon a appel les nouvelles thories du march du travail 1 se sont
concentres sur le fonctionnement du march du travail : le salaire est alors fix de faon optimale
par les firmes 2, mais la prise en compte dimperfections informationnelles, de cot de formation ou,
plus gnralement, lexistence de rentes de situation des salaris se traduit par la mise en oeuvre
dun salaire rel suprieur au salaire walrasien et, par voie de consquence dun niveau demploi
plus faible.
La logique prsidant la formation des rmunrations ntant plus une logique de march, le salaire
est en outre partiellement dconnect des niveaux relatifs de loffre et de la demande sur le march
du travail, de telle sorte que ces modles sont caractriss par la coexistence dun salaire plus rigide
que dans un monde walrasien associ un niveau positif du taux de chmage. On dispose ainsi de
modles ou le chmage napparat plus comme un dsquilibre, mais comme une situation
dquilibre de lconomie.
Vers la fin des annes quatre-vingts (Blanchard & Kiyotaki (1987) ), lintgration dans un cadre
dquilibre gnral en concurrence imparfaite, de ces modles de fonctionnement du march du
travail, coupls avec un fonctionnement du march des biens de type concurrence monopolistique,
finalement permis de disposer dun outil efficace, le modle WS-PS, permettant dapprhender
simplement les effets macroconomiques des principaux chocs susceptibles daffecter lconomie.
Lobjectif de cet article est de proposer une mise en perspective des liens entre le mode formation
des salaires, lajustement de lemploi et lefficacit des politiques macroconomiques. Aprs la
premire partie, consacre la prsentation du modle classique, on passe en revue les apports des
travaux en termes de dsquilibres, tandis que les consquences de lintgration de rigidits relles
sont apprhendes en introduisant un salaire minimum ; les effets sur lemploi, la hirarchie des
salaires et les ingalits de revenus, dun ajustement asymtrique des salaires lis la mise en place
du SMIC, sont notamment tudis. La dernire partie prsente les principaux rsultats tirs des
modles dquilibre gnral en concurrence imparfaite.

1
2

Voir par exemple Perrot A. (1992), pour un survey


Ou ngoci entre la firme et un syndicat reprsentant les salaris, ce qui, sur le fond, revient au mme.

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2. Le modle classique : salaire flexible, plein emploi et


politiques doffre
Da ns sa version la plus simple, le modle macroconomique classique dquilibre gnral
modle offre globale-demande globale dcrit le fonctionnement dune conomie quatre
marchs (marchs des biens, du travail, des titres et de la monnaie) sur lesquels interviennent
trois agents : les consommateurs, les producteurs et lEtat.
Le cur de ce modle peut faire lobjet dune reprsentation graphique simple, quatre
quadrants, bien connue des macroconomistes (cf. figure 1):
- le quadrant nors-ouest figure le march des biens ou se rencontrent loffre et la demande
de biens.
- le quadrant nord-est reprsente ltat de la technologie i.e. le lien, un moment du temps,
entre la quantit dinputs utilise et loutput maximal quil est possible dobtenir avec
cette quantit dinputs.
- le quadrant sud-est reprsente le march du travail sur lequel se rencontrent loffre de
travail, manant des consommateurs, et la demande de travail des entreprises.
- le dernier quadrant permet de visualiser le salaire nominal qui, compte tenu du prix qui
prvaut sur le march des biens, quilibre le march du travail
Production

March
des Biens

Etat de la
technologie

Prix

Emploi

Salaire
nominal

March du
Travail

Salaire rel

Figure 1 : Le cadre de base


S

Sur le march du travail lquilibre entre loffre de travail L (w/p) et la demande L (w/p) est
ralis par lajustement du salaire rel ; lintersection des deux courbes permet ainsi de
dterminer simultanment lemploi dquilibre L*=L0 et le salaire rel dquilibre (w/p)*.
Loffre globale des entreprises est alors obtenue via la fonction de production quadrant nordS
est et reprsente sur le quadrant nord-ouest : Y = f(L0) ; traditionnellement labsence
dillusion montaire se traduit par une fonction doffre globale de bien inlastique aux prix.
La demande globale de biens est obtenue par une rsolution de type IS-LM : le niveau gnral
des prix p dterminant loffre de monnaie relle, LM est paramtre par p, et la rsolution
habituelle dtermine une demande globale qui outre les instruments traditionnels de politique
conomique savoir le dficit budgtaire G, les taxes T et la masse montaire M dpend

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ngativement des prix ; une augmentation de ceux-ci, rduit la masse montaire relle, ce qui
accrot le taux dintrt, diminue linvestissement et donc la demande globale de bien.
PIB

Demande

Technologie
Offre

Prix

Emploi
Salaire
nominal

Demande

Offre

Salaire rel

Figure 2 : Lquilibre macroconomique avec salaires et prix flexibles

La parfaite flexibilit du prix des biens permet celui-ci datteindre son niveau p* qui quilibre
offre et demande globale, soit :
p*

t.q.

Y (G, M, p) = f(L0)
+ +

et

Y* = f(L0)

Le salaire nominal, figur par la zone grise, est simplement le produit du salaire rel
dquilibre par le niveau gnral des prix.
Dans un tel cadre, o il ny a pas de chmage, il est facile de montrer que tout choc sur la
demande est totalement absorb par les variables nominales w et p et na aucune influence sur
les grandeurs relles de lconomie.
A titre dexemple, la figure 3 ci-dessous dcrit limpact dun choc ngatif affectant la demande
globale (contraction de la masse montaire, rduction des dpenses publiques etc.). Lquilibre
sur le march du travail ntant pas affect, les niveaux du salaire rel dquilibre, de lemploi
et donc de loffre globale de bien sont inchangs. La contraction de la demande sur le march
des biens se traduit donc par lapparition dun excs doffre, rsorb par un ajustement la
baisse du prix de vente ; la flexibilit suppose des grandeurs nominales permet alors au salaire
nominal de sajuster la baisse, dans les mme proportions, de faon laisser inchang son
niveau dquilibre le salaire rel.

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PIB
Demande
Technologie
Offre

Prix

Emploi
Salaire
nominal

Salaire rel

Demande

Offre

Figure 3 : Impact dun choc ngatif sur la demande

Dans ce cadre, la parfaite flexibilit des prix et des salaires permet dviter la rpercussion sur
le PIB du choc de demande : seules les grandeurs nominales sajustent permettant aux grandeurs
relles de rester inchanges (salaire flexible emploi rigide). Ainsi, dans le cas dune
contraction de la masse montaire nominale, lajustement la baisse du niveau gnral des prix
permet-il la masse montaire relle de rester inchange ; dans le cas dune rduction des
dpenses publiques, la baisse des prix engendre une baisse des taux dintrt qui permet
linvestissement priv de prendre le relais de linvestissement public dfaillant.
Des arguments symtriques permettent dexpliquer le rsultat dinefficacit de la politique
conomique, caractristique du modle classique : toute politique conomique de relance
conjoncturelle, passant par la demande, ne fait quaccrotre dans les mme proportions prix et
salaire nominaux, et laisse inchanges les grandeurs relles de lconomie (Y, L et w/p).
Plus gnralement, la fonction doffre de bien tant en labsence dillusion montaire
verticale, tout choc sur la demande est par nature neutre et naffecte que les grandeurs
nominales de lconomie ; a contrario les seuls chocs mme daffecter le PIB, lemploi ou le
salaire rel sont des chocs doffre.
Considrons tout dabord (figure 4) leffet dun choc technologique favorable (progrs
technique) ; celui-ci agit positivement sur loffre agrge par un double canal :
-

dune part, laugmentation de la productivit marginale du travail affecte la hausse la


demande de travail qui se dplace vers la droite dans le quadrant sud-est, contribuant
ainsi augmenter la fois lemploi dquilibre et le salaire rel
dautre part, le dplacement vers le haut de la contrainte technologique (fonction de
production) permet, pour un mme niveau demploi, de produire davantage.

Ces deux effets se conjuguent pour accrotre lemploi dquilibre L* mais, davantage encore,
S
loffre agrge Y = f(L*) ; la demande globale tant inchange, il sensuit un excs doffre,
rsorb par un ajustement la baisse des prix. Finalement, augmentations de lemploi, du PIB et
du salaire rel vont de pairs : niveau doutput endogne et grandeurs nominales flexibles, un

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choc technologique est favorable la fois aux salaris, qui voient lemploi et le salaire rel
augmenter, et aux entreprises, qui augmentent leur demande de travail.
PIB

Demande

Technologie
Offre

Prix

Emploi
Salaire
nominal

Salaire rel

Demande

Offre

Figure 4 : Choc doffre I : choc technologique

Bien que profitant lemploi, la croissance et au bien tre global, le dplacement de la


fonction de production ne peut tre obtenu par aucun des instruments habituels de politique
conomique conjoncturelle ; en effet, mme sil existe des mesures, le plus souvent de nature
rglementaire, qui permettent de favoriser linnovation et donc de dplacer vers le haut la
frontire de lensemble de production (lgislation et rglementation sur les brevets, incitation
fiscales linvestissement en recherche-dveloppement, protection des innovations, incitation
aux transferts de technologie etc.), il est toutefois exclu que celles-ci portent leurs fruits court
terme. Ds lors, seuls des mesures affectant directement le march du travail, i.e. le quadrant
sud-est, sont mme davoir une efficacit relle court terme.
Ainsi en est-il des politiques de rduction du coin fiscal ; par exemple, une baisse des charges
employeurs sur les salaires (cf. figure 5) se traduit, toutes choses gales par ailleurs, par une
augmentation de la demande de travail qui accrot simultanment le salaire rel et lemploi.
Laugmentation du niveau demploi se rpercute alors positivement sur loffre globale de biens
alors mme que la demande est inchange ; il sensuit un excs doffre de biens et donc une
baisse du niveau gnral des prix, qui rtablit lquilibre macroconomique (la baisse des prix
accrot la masse montaire relle, ce qui pse la baisse sur les taux dintrt, stimule
linvestissement et donc la demande globale) un niveau de PIB plus grand.

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PIB
Demande
Technologie

Offre

Prix

Emploi

Salaire
nominal

Demande

Offre

Salaire rel

Figure 5 : Choc doffre II : choc fiscal

Limpact, en termes de PIB et demploi, dune mesure de baisse de limpt sur le revenu serait
identique, loffre de travail se dplaant simplement vers la droite la place de la demande de
travail. Plus gnralement, toute mesure de politique conomique permettant de rduire le coin
fiscal engendre, dans ce modle, une stimulation de lactivit conomique favorable lemploi
et la croissance. On retrouve bien l les rsultats classiques traditionnels : inefficacit des
politiques de relance de la demande, efficacit des politiques doffre de rduction du coin fiscal,
absence de chmage, neutralit de la monnaie.

3. Les modles de dsquilibre : salaire rigide, chmage et


politiques de la demande
Le modle classique prsent dans la section prcdente repose sur lhypothse dun ajustement
parfait et immdiat des prix et des salaires aux excs de demande constats sur les marchs des
biens et du travail ; dans un tel cadre, tout choc rel affectant la demande suscite un ajustement
des variables nominales permettant de purger lconomie de ses dsquilibres potentiels,
laissant ainsi les grandeurs relles inchanges. La flexibilit des prix et des salaires va ainsi de
pair avec linefficacit des politiques de relance conjoncturelles et tout chmage est par
construction exclu, puisque le march du travail est toujours quilibr par lajustement des
salaires.
Une des principales critiques formule par les auteurs keynsiens envers ce modle est le rle
trop important jou par lhypothse dajustement des prix et des salaires. Si tous les
conomistes saccordent en effet penser quun dsquilibre important et persistant sur un
march finit, tt ou tard, par impulser un ajustement correcteur des prix, il est en revanche
diffrent daffirmer, comme le font les classiques, que tout cart entre loffre et la demande
quelque soit son ampleur et sa dure prvisible implique immdiatement un ajustement
infiniment rapide des prix purgeant avec une vitesse infinie le dsajustement rel. En
dautres termes, et pour simplifier, on peut souscrire lide quun chmage fort et durable finit

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par peser la baisse sur les salaires, sans pour autant croire quun choc transitoire limit, crant
temporairement quelques dizaines de chmeurs, est immdiatement suivi par un ajustement
correcteur des salaires permettant ces nouveaux chmeurs de retrouver immdiatement du
travail.
On sait, par exemple, que les contrats de travail incluent des clauses de rvisions du salaire avec
une priodicit rgulire, gnralement annuelle, en fonction dun certain nombre dindicateurs
(indice des prix la consommation, volution du SMIC etc.) ; le salaire est alors largement
dconnect des variations de loffre et de la demande sur le march du travail, qui ne peuvent
jouer, quen fin de contrat, lors de la priode de rengociation : court terme les salaires sont
donc rigides i.e. insensibles aux dsquilibres ventuels apparaissant sur les marchs.
On constate de semblable phnomnes de rigidit pour le prix des biens ; ainsi les firmes nont
pas ncessairement intrt ajuster immdiatement les prix la hausse en cas dexcs de
demande et ce pour de nombreuses raisons : impact psychologique ngatif sur les
consommateurs de trop frquents changements de prix, existence de cots fixes dajustement
des prix (cot de re- tiquetage, cots de catalogue) etc.
En prsence de telles rigidits, les prix ne vont plus jouer le rle damortisseurs des chocs rels
et des dsquilibres peuvent apparatre sur les marchs, impliquant des ajustements quantitatifs
de lemploi et du PIB. La figure 6 donne un exemple de tels ajustements.
On reproduit ici le mme type de choc que dans la figure 3, mais en supposant que les prix et
les salaires sont rigides, i.e. fixes court terme, ce qui se traduit graphiquement par le fait que
le rectangle figurant le salaire nominal est inchang. Dans une telle configuration le choc
ngatif sur la demande globale d, par exemple, une politique montaire ou budgtaire
restrictive (on peut penser aux efforts entrepris par lItalie pour intgrer la zone euro), se traduit
par lapparition dun excs doffre sur le march des biens : alors quavant le choc (en t=0)
D
S
loffre est gale la demande, Y 0 = Y 0 , aprs le choc (en t=1) les prix nayant pas bougs
D
S
la demande est infrieure loffre : Y 1< Y 1.
PIB
YD0= YS0= YS1

Demande

Technologie
Offre

Excs doffre

YD1

Chmage

LD1

Prix

LD0= LS0 = LS1


Emploi

Salaire

Salaire rel

Demande

Offre

Figure 6 : Choc ngatif sur la demande : Chmage Keynsien

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En labsence de tout ajustement nominal correcteur, les entreprises sont confrontes une
D
contrainte de dbouchs : elles ne peuvent vendre davantage que Y 1 ; compte tenu de leur
D
fonction de production f(L) et du niveau Y 1 de la demande, les firmes vont alors rduire leur
demande de travail pour embaucher juste le nombre de travailleurs dont elles ont besoin pour
D
-1 D
rpondre la demande et saturer la contrainte de dbouch, soit : L 1 = f (Y 1) , alors mme
S
que loffre de travail L 1 est inchange.
D

Lquilibre qui prvalait sur le march du travail avant le choc, L 0 = L 0 , est ainsi rompu et le
D
S
march du travail est son tour en dsquilibre, L 1< L 1 : lconomie est en situation de
chmage, qualifi de chmage keynsien, car d une insuffisance de la demande globale de
biens. Les remarques suivantes peuvent tre faites :
(i)

(ii)

(iii)

les dsquilibres sont contagieux et se transmettent dun march lautre (le


dsquilibre initial sur le march des bien se transmet au march du travail); cest
ce quon appelle un effet de report : subissant une contraintes de dbouchs sur le
march des biens, les firmes reportent cette contrainte sur le march du travail en
diminuant leur demande de travail, ce qui cre du chmage.
labsence dajustement des grandeurs nominales se traduit par des ajustements
quantitatifs : si les prix et salaires sont fixes, cest lemploi et le PIB qui sajustent
au choc conjoncturel.
les politiques conomiques de relance conjoncturelle retrouvent leur efficacit
D
puisquil suffit daugmenter la demande de bien, Y (G, M, p) par une politique
montaire ou budgtaire approprie pour desserrer la contrainte de dbouchs des
entreprises, et ainsi relancer lemploi, diminuer le chmage et accrotre le PIB.

La figure 7 montre que limpact dune augmentation du cot du travail peut galement,
contrairement ce qui se passe dans le modle classique, crer du chmage.
PIB
Demande
Technologie
Offre
Excs de demande

Chmage

Prix

Emploi
Salaire

Salaire rel

Demande

Offre

Figure 7 : Augmentation du cot du travail : Chmage Classique

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S

Alors que lon part dune situation dquilibre sur le march du travail, (L 0 = L 0) ,
laugmentation du cot du travail due, par exemple, une hausse des charges salariales
D
D
patronales se traduit par une baisse de la demande de travail (L 1< L 0) alors que loffre de
S
S
travail des mnages est inchange (L 1= L 0) ; il en rsulte un excs doffre sur le march du
D
S
travail : L 1< L 1 ; en labsence dun ajustement correcteur des salaires la baisse, ce
chmage ne se rsorbe pas et le niveau inadquat du salaire rel, limitant la demande de travail,
S
induit un niveau doffre rentable Y 1 insuffisant pour satisfaire la demande des mnages : il y a
S
D
alors excs de demande de biens i.e. Y 1< Y 1 .
Une telle situation est qualifie de chmage classique : le sous-emploi nest pas d
linsuffisance de la demande des mnages (contrairement la situation de chmage keynsien,
il y a ici trop de demande), mais un niveau trop lev du cot du travail ; seule une
rduction de ce dernier est alors mme de provoquer une augmentation de la demande de
travail des entreprises et, partant, de lemploi et du PIB.
Le tableau 1 rcapitule les rsultats obtenus, dans le modle classique et les modles avec
rigidits nominales, concernant limpact sur le PIB, lemploi et linflation de diffrents types de
chocs de politique conomique.

Modle classique

Modles avec rigidits nominales


Chmage classique
Prix

Chmage keynsien

PIB & Emploi

Prix

PIB & Emploi

Relance montaire

PIB & Emploi

Relance budgtaire

Baisse du cot du travail

Prix

Tableau 1 : Impact des principaux chocs de politique conomique

On observe que des chocs identiques peuvent avoir des consquences diffrentes selon le type
de chmage auquel est confront lconomie. Une mesure dallgement des charges salariales
patronales, efficace en chmage classique, naura aucun effet en situation de chmage
keynsien ; inversement une politique de relance conjoncturelle de la demande quel que soit
linstrument utilis efficace en chmage keynsien, naura pas deffet en chmage classique
ou seul compte le cot du travail. Face une situation macroconomique dgrade, caractrise
par lapparition dun symptme de sous-emploi, il importe donc, pour mettre en uvre une
thrapie appropri, de formuler pralablement le bon diagnostic.
Au total, le principal intrt de lapproche en termes de rigidits nominales vient du fait que
chmages classique et keynsien napparaissent pas comme relevant de problmatiques
thoriques diffrentes, mais comme refltant des situations macroconomiques spcifiques,
interprtables dans le cadre dun mme modle thorique.

4. Le rle du SMIC : ingalits, emploi et exclusion


Quelle sont les consquences, pour lconomie, de la mise en place dun salaire minimum ? La
rponse cette question ne fait pas lunanimit chez les conomistes ; garant pour les uns dune
meilleure rpartition des fruits de la croissance permettant de limiter les ingalits, le SMIC est
au contraire pour les autres une rigidit inutile qui vient pnaliser la dynamique du march du
travail et donc lemploi et le PIB.

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PIB
Demande
Technologie
Offre

Chmage

Prix

Emploi
Salaire

SMIC

Salaire rel

Demande

Offre

Figure 8 : Introduction du SMIC dans un monde classique

Dun point de vue formel linstauration du SMIC induit une rigidit la baisse du salaire rel et
peut donc tre figure en traant une horizontale au niveau du salaire minimum dans le
quadrant sud-est du graphique habituel.
Lintroduction de cette rigidit relle na, videmment, aucun effet si le march du travail est tel
que loffre et la demande squilibrent un niveau de salaire rel suprieur au SMIC ; dans une
telle configuration en effet le SMIC, inutile, nest pas perturbant pour le march du travail,
puisque le jeu spontan des mcanismes de march garantit un salaire rel suprieur au salaire
minimum.
A loppos cf. figure 8 le SMIC peut galement perturber le fonctionnement du march du
travail en contrariant les ajustements spontans la baisse du salaire rel en cas de chmage ;
lexistence du salaire minimum se traduit alors par la prsence de chmage (puisque lexcs
doffre de travail nest pas purg par lajustement la baisse du salaire), une rduction de la
de la demande de travail qui pnalise lemploi et, par voie de consquence, un niveau plus
faible de loffre agrge impliquant la fois des niveaux de prix plus levs et un PIB plus
faible.
Cette prsentation classique des effets de lintroduction dun salaire minimum sur les grandeurs
relles de lconomie ne permet pas dapprhender une autre dimension, fondamentale, du
SMIC : son impact sur la distribution des salaires dans lconomie et la rduction des ingalits.
Pour cela il est ncessaire dintroduire de lhtrognit dans le modle, pour prendre en
compte des diffrences de salaires correspondant des carts entre les productivits
individuelles des salaris.

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Notons le surplus net produit par un travailleur i.e. la valeur que son seul travail ajoute lors de
lactivit de production ; on suppose quil est possible de classer les travailleurs htrognes en
fonction de , du travailleur le moins productif (=0) au travailleur le plus productif (=100) et
quil existe un continuum de travailleurs, compris entre 1 et 100. Pour simplifier on admet que
le processus de ngociation des salaires conduit un partage, en deux parts gales, du surplus
net individuel, entre la firme qui fournit les moyens de production et le salari qui fournit son
travail.
Salaires
Bissectrice
Distribution
avec SMIC
50

25

SMIC
Distribution
sans SMIC
25

50

100

Surplus net

Figure 9 : Limpact du SMIC sur la distribution des salaires et lemploi

On peut alors comparer la distribution des salaires dans une conomie sans SMIC, celle qui
prvaudrait dans un conomie qui instaurerait un salaire minimum un niveau quelconque (par
exemple 25).
Dans lconomie sans salaire minimum chaque individu obtient la moiti de son surplus
net, soit un salaire w = ; le salari le moins habile peroit donc un salaire nul,
w = 0, tandis que le plus productif peroit un salaire w = 50. La distribution des salaires
dans lconomie sans SMIC correspond alors (cf. figure 9) au segment de droite en trait
plein partant de lorigine et rejoignant le point ( =100, w=50).
Dans lconomie ou prvaut un salaire minimum, winf = 25 , aucun salaire ne peut tre
infrieur 25 ; trois catgories dindividus peuvent alors tre identifies :
(i)

les individus peu qualifis, caractriss par une productivit infrieure au


SMIC ( < 25) : crant par leur travail un surplus net infrieur ce quils
coteraient lentreprise qui les emploierait, i.e le SMIC, ils ne seront pas
embauchs et ne recevront aucun salaire.

(ii)

les individus moyennement qualifis(25 < 50) : crant par leur travail un
surplus suprieur au SMIC ils seront embauch mais, pour cause de salaire
minimum, ne pourront percevoir le salaire w = quils auraient obtenu
dans un monde sans SMIC (car celui-ci serait infrieur au SMIC : < winf ,
[25, 50[) . Ils percevront donc le salaire minimum, w=25.

(iii)

les travailleurs les plus qualifis ( 50) : crant par leur travail un surplus
suprieur au SMIC, ils seront embauchs par les entreprises et, la contrainte

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du SMIC ne mordant pas, percevront un salaire identique celui quils
auraient obtenu dans une conomie sans salaire minimum, soit w = .
La distribution des salaires dans une conomie ou existe un salaire minimum peut donc
tre reprsente par la courbe discontinue qui figure en pointills sur la figure 9.
La comparaison des deux distributions de salaires est riche denseignements.
Si on ne sintresse quaux salaires pays par les entreprises, il apparat immdiatement que
linstauration dun salaire minimum, crase la hirarchie des salaires et rduit les ingalits
entre salaris : alors que les salaires varient de 0 50 dans un monde sans salaire minimum, ils
sont compris entre 25 et 50 ds lors que le SMIC vient tronquer la distribution. Le salaire moyen
est galement plus lev sil existe un salaire minimum, puisque les travailleurs moyennement
qualifis voient leur rmunration augmenter pour stablir au niveau du SMIC.
Si on sintresse maintenant non plus aux salaires, mais aux revenus ce quil convient de faire
ds lors que tous les travailleurs ne peroivent pas un salaire i .e ds quil existe des chmeurs
le tableau est sensiblement diffrent : certes le salaire moyen est plus lev et les ingalits
salariales moins fortes dans un monde avec SMIC, mais tous les individus ne peroivent pas
ncessairement un salairece qui est source de nouvelles ingalits. Ainsi, les salaris peu
qualifis, employs dans un monde sans SMIC pour des salaires modestes, ne sont plus
employs ds que le SMIC rend leur embauche non rentable ; ils sont alors chmeurs et ne
peroivent pas de salaire : leur revenu est nul.
Les bornes, suprieure et infrieure, de la distribution des revenus sont donc identiques dans un
monde avec ou sans salaire minimum et le revenu moyen, en gros, quivalent, mais ce qui
change cest le profil de la distribution de ces revenus. Les travailleurs peu qualifis, i.e. les
moins favoriss, perdent la mise en place du SMIC, tandis que les travailleurs moyennement
qualifis y gagnent ; il sagit ici dun jeu somme nulle et ce qui est perdu par les trs pauvres
est gagn par les moins pauvres : les trs pauvres sont encore plus pauvres (parce
quinemploys) et les moyennement pauvres un peu moins pauvres (parce que percevant le
SMIC).
Dans ce cadre simple, la mise en place dun salaire minimum se traduit donc par un peu plus de
bien tre pour les uns au prix dun peu moins demploi, et donc de bien tre, pour les plus
dfavoriss : lexclusion du march du march du travail vient sanctionner les travailleurs les
plus fragiles, les moins qualifis, et de moindres ajustements salariaux vont de pair avec des
ajustements plus grands de lemploi.

5. Prix et salaires en concurrence imparfaite : moins de


concurrence, plus de chmage
En situation de concurrence imparfaite les prix et les salaires sont fixs non plus par le march,
comme cest le cas dans le modle classique de la premire section, mais par les agents eux-mmes :
les firmes choisissent ainsi le prix de vente de leur produit, tandis que les salaires sont dtermins
lissue dun processus de ngociation entre les firmes, dune part, et un syndicat reprsentant les
intrts des salaris dautre part.

La dtermination du prix de vente par les firmes


En situation de concurrence parfaite chaque firme accrot sa production tant que cela est rentable
compte tenu du prix de march p sur lequel, compte tenu de son poids infiniment faible sur le
march global, elle na aucune influence ; elle va donc produire jusquau point, ou ce que lui cote
la production dune unit supplmentaire, ce quon appelle le cot marginal de production, est juste
gal ce que lui rapporte cette unit supplmentaire vendue sur le march i.e. le prix de vente p. Le

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cot marginal de production tant une fonction du prix des inputs et donc, en particulier, du salaire
on obtient la relation :
p = .w
En situation de concurrence imparfaite chaque firme dispose dun pouvoir de monopole, plus ou
moins fort, qui lui permet de fixer un prix suprieur au cot marginal de production et de raliser
ainsi un sur-profit : cest ce quon appelle la rente de monopole ; le prix de vente fix par chaque
firme est alors obtenu par lapplication dun taux de marge au cot marginal. En priode de faible
activit conomique rcession, croissance ralentie le taux de marge est videmment plus faible
quen priode de forte activit ou les opportunits de ventes sont la fois plus nombreuses et plus
intressantes. Le taux de marge quest en mesure dappliquer la firme est donc une fonction
croissante de lactivit conomique Y ; on obtient ainsi lquation dfinissant le prix de vente en
concurrence imparfaite :
p = (1 + (Y)) . .w
+

Comme lactivit conomique Y est, via la fonction de production, une fonction croissante de
lemploi et donc une fonction dcroissante du chmage u, on obtient finalement :

p = (u)
. .w

Cette courbe de dtermination des prix (Price Setting) est ce quon appelle la courbe PS ; elle dcrit
une relation croissante entre le salaire rel dune part et le taux de chmage dautre part :

( . (u)
)-1 = H1( u )

[PS]
+
Plus le taux de chmage est fort, plus lactivit est faible, le taux de marge rduit, les prix faibles et
donc le salaire rel lev.
w/p =

Ngociations salariales et dtermination des salaires

Les salaires sont ici supposs dtermins par un processus de ngociation salariale entre la firme et
un syndicat reprsentant les intrts des travailleurs. On admet pour simplifier, que lobjectif
syndical est dobtenir le salaire le plus lev pour les salaris. En priode de faible activit le
pouvoir de ngociation du syndicat est faible, car en cas de rupture de la ngociation les
opportunits extrieures des salaris ce quun salari peut obtenir en dehors de lentreprise avec
laquelle il ngocie sont limites ; en revanche, ce mme pouvoir de ngociation est important en
priode de forte activit o les opportunits extrieures des salaris sont nombreuses et attractives.
Lissue de la ngociation, i.e. le salaire rel, sera donc dautant plus favorable aux travailleurs, que
les opportunits extrieures des salaris, notes Z, seront importantes :
w/p = .Z ,

>1

Il ne reste plus qu dfinir les opportunit extrieures des travailleurs ; par dfinition cest ce
quobtient un travailleur sil rompt la ngociation salariale en cours et dcide de tenter sa chance
ailleurs. Dans une telle situation, soit il obtient un emploi dans une autre entreprise, pay au salaire
w/p, soit il se retrouve au chmage et peroit alors un revenu R < w/p (cest ce quon appelle le
salaire de rservation i.e. le salaire en dessous duquel aucun individu naccepte de travailler : RMI,
montant des allocations chmage etc. ). Or, compte tenu du taux de chmage u de lconomie , un
travailleur qui rompt la ngociation a une probabilit u dtre chmeur et une probabilit (1- u) de
trouver un emploi ; le salaire moyen quil obtient en rompant la ngociation, son opportunit
extrieure, est donc :
Z = (1 - u) .w/p + u .R
En remplaant Z par son expression, dans lquation dfinissant w/p on obtient finalement
lquation de dtermination des salaires (Wage Setting) quon appelle encore courbe WS :

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-1

w/p = .u .(1 .(1- u))


=

.R

[WS]

H2( u, R )

+
Celle-ci dcrit une relation ngative entre le salaire rel ngoci et le taux de chmage, paramtre
positivement par le salaire de rservation R : plus le taux de chmage est fort, moins les opportunits
extrieures des salaris et la capacit de ngociation du syndicat sont importantes, plus le salaire rel
ngoci est faible. Inversement une augmentation, par exemple, du RMI, accrot le salaire de
rservation des travailleurs, le niveau de leurs opportunits extrieures et donc le salaire ngoci.

Lquilibre

Lquilibre gnral de lconomie en concurrence imparfaite, modle WS-PS, peut tre facilement
reprsent par lintersection, dans le plan (u, w/p) des deux courbes de dtermination non
concurrentielle des prix et des salaires (figure 10).
Salaire rel

Courbe PS de
dtermination
des Prix

Courbe WS de
dtermination
des Salaires

Taux de chmage
dquilibre

Chmage

Figure 10 : Equilibre gnral en concurrence imparfaite et chmage dquilibre

Contrairement aux modles avec rigidits nominales, tudis dans la section 2, le chmage
napparat plus ici comme un dsquilibre, i.e. un cart par rapport une situation dquilibre qui
serait caractrise par le plein emploi, mais bien comme la situation normale et stable de
lconomie : on parle donc de chmage dquilibre, situation clairement sous-optimale par rapport
lquilibre de plein emploi.
Lexistence de ce chmage dquilibre est caractristique de la situation de concurrence imparfaite :
la concurrence monopolistique sur le march des biens implique que la production dune entreprise
quelconque est une fonction croissante de la production des autres firmes ; ces complmentarits
stratgiques sont obtenues via une externalit de demande agrge : toute augmentation de la
dcision de production dune firme allant de pair avec un accroissement de son niveau dembauche,
se traduit par un surcrot de demande globale qui se rpartit sur toutes les autres firmes, les
incitant leur tout produire et embaucher davantage.
La sous-optimalit de lquilibre de sous-emploi tient, dans ce cas, au fait que les agents ngligent
les externalits positives engendres par leurs dcisions 3 . Cest le caractre fondamentalement noncoopratif de la prise de dcision qui conduit les agents ne pas tenir compte de limpact positif, sur
les autres, de laccroissement de leur volume de production; npuisant pas toutes les potentialits de

Ce rsultat est classique ; en prsence dexternalits, lincapacit des agents internaliser ces externalits, se
traduit par lapparition de situations sous-optimales (qui redonnent une place la politique conomique).

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la complmentarit offre-demande, ils choisissent alors des niveaux de production et demploi trop
faibles, individuellement rationnels, mais socialement inefficaces 4 : il y a dfaut de coopration.
La rduction des volumes de lactivit et de lemploi sont, par ailleurs, des caractristiques bien
connues des situations de concurrence imparfaite. Profitant de leur rente de situation les entreprises
chargent un prix pM suprieur au prix pC qui prvaudrait dans un environnement concurrentiel ;
elles adaptent ensuite leur production Y la demande existant au prix pM : il en rsulte une
production YM infrieure la production concurrentielle (cf. figure 11) et donc un volume demploi
plus faible.
Prix
Demande

PM

Offre

PC

YM

YC

Activit

Figure 11 : Rduction de lactivit en concurrence imparfaite

Comme dans les modles de dsquilibre, lintroduction de rigidits de prix et de salaire mais ici
de rigidits relles dues au mode de formation non concurrentiel du salaire rel et des prix relatifs
fait perdre des degrs de libert et se traduit par des ajustements quantitatifs de lemploi impliquant
un niveau non nul de chmage.

Les ajustements des salaires et de lemploi

La simplicit du modle permet de distinguer les chocs qui affectent le mode de formation des
prix (courbe PS) de ceux qui jouent sur le mode de formation des salaires (courbe WS).
Pour simplifier, les chocs pesant sur la rentabilit des entreprises se traduisent par une
augmentation des prix de vente, les firmes essayant de compenser par une augmentation de
leurs prix la perte subie par ailleurs ; dans un tel cas la hausse des prix implique un salaire rel
plus faible. Graphiquement la rpercussion initiale sur les prix indique que cest la courbe PS
de formation des prix qui est affecte, tandis que la baisse du salaire rel nous donne la
direction du mouvement, savoir un dplacement vers le bas de PS. Symtriquement, les chocs
augmentant la rentabilit des entreprises se traduisent, par un dplacement vers le haut de PS.
Ainsi, par exemple, un choc ptrolier, une hausse de limpt sur les socits, une baisse de la
concurrence (cartellisation ou fusions dentreprises) qui affectent le processus de formation des
prix et, travers lui, les prix la hausse, psent sur le salaire rel et engendrent un dplacement
vers le bas de la courbe PS ; il en rsulte une augmentation du chmage dquilibre i.e. des
niveaux plus faible de lemploi et de lactivit (figure 12).
4

Une faon quivalente de voir les choses consiste raisonner sur lencaisse relle qui intervient comme terme
de niveau dans la fonction de demande globale; lquilibre de concurrence monopolistique aucune firme na
intrt unilatralement baisser son prix de vente. Par contre, si toutes les firmes baissaient simultanment leur
prix, il en rsulterait un accroissement de lencaisse relle et, partant, de la demande agrge. Laccroissement
conscutif de la production viendrait alors limiter le sous-emploi et augmenter le bien tre global.

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Salaire rel
Courbe PS de
dtermination
des Prix

Courbe WS de
dtermination
des Salaires

Taux de chmage
dquilibre

Chmage

Figure 12 : Choc ptrolier, hausse de limpt sur les socits, cartellisation


ou fusions , baisse de llasticit prix de la demande

De faon similaire, une baisse de llasticit-prix de la demande globale i.e. un choc de


prfrences qui se traduit in fine par une moindre sensibilit de la demande des mnages au prix de
vente pratiqu par les firmes incite les entreprises, face un client dsormais plus captif,
davantage exploiter leur position de monopole ; elles augmentent alors le prix de vente, ce qui
accrot leur rente de situation mais pse sur le salaire rel : PS se dplace vers le bas.
Un choc technologique favorable (progrs technique augmentant la productivit des facteurs), en
permettant de produire moindre cot, implique une dtente dans la formation des prix qui
bnficie au salaire rel ; il sensuit cette fois un dplacement vers le haut de PS. De mme un
durcissement de la rglementation concurrentielle europenne, permettant de prvenir les abus de
position dominante ou de punir les firmes ayant des stratgies anti-concurrentielles, vient limiter la
capacit des entreprises exploiter leur rente de situation, impulsant une baisse de prix qui affecte
positivement le salaire rel et dplace PS vers le haut. Dans les deux cas le taux de chmage
dquilibre diminue, tmoignant ainsi dune augmentation de lactivit et de lemploi (figure 13).
Salaire rel

Courbe PS de
dtermination
des Prix

Courbe WS de
dtermination
des Salaires

Taux de chmage
dquilibre

Chmage

Figure 13 : Choc technologique, rglementation concurrentielle

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Les chocs affectant le processus de dtermination des salaires, se traduisent principalement par
des dplacements de la courbe WS ; en particulier, tous les chocs qui ont pour effet daccrotre
le pouvoir de ngociation du syndicat reprsentant les intrts des travailleurs, se traduisent in
fine par une issue de la ngociation plus favorable aux salaris i.e. par un salaire rel plus
lev ; graphiquement la courbe WS se dplace vers le haut.
Ainsi la hausse de la dure ou du niveau des allocations chmage, de mme que celle du RMI
accrot le revenu peru par un individu qui ne travaille pas i.e. son salaire de rservation R ; il
sensuit, toutes choses gales par ailleurs, une augmentation des opportunits extrieures des
salaris (Z) et donc du point de menace du syndicat lors de la ngociation salariale ; celui-ci est
alors plus fort et en mesure de ngocier un salaire rel plus lev.
Salaire rel
Courbe PS de
dtermination
des Prix

Courbe WS de
dtermination
des Salaires

Taux de chmage
dquilibre

Chmage

Figure 14 : Chocs augmentant le pouvoir de ngociation du syndicat

De mme la hausse des cots de formation du personnel ou des indemnits de licenciement


(voire la mise en place dune procdure dautorisation administrative de licenciement)
contribuent augmenter le pouvoir de ngociation relatif du syndicat, puisque lentreprise est
dautant plus inciter faire aboutir la ngociation que le licenciement de ses personnels est
coteux 5.
Comme le montre la figure 14, tous ces chocs impliquent une diminution de lemploi et un
accroissement du taux de chmage dquilibre. Laugmentation du pouvoir de ngociation du
syndicat, en loignant le march du travail de la situation concurrentielle, se traduit ainsi, sans
surprise, par une diminution de lactivit conomique.

6. Conclusion
Cest un exercice dlicat que de chercher identifier les rsultats sur lesquels les conomistes
sont daccord ; sur le fonctionnement du march du travail peut tre davantage encore que dans
dautres domaines. A dfaut dunanimit, il nous semble cependant quune grande majorit
dconomistes considrent aujourdhui comme acquis les points suivants :
(i) Moins dajustement des prix , plus dajustement des quantits
5

Ce qui est le cas si lentreprise a investi en formation sur ses personnels ou si elle doit leur verser des
indemnits de licenciement importantes en cas de non renouvellement de leur contrat. Mme chose si
lentreprise doit, pour licencier, recourir des procdures longues impliquant un cot administratif lourd.

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Dans la vision classique du monde les prix, et les salaires, sont les variables dont lajustement
permet de parvenir lgalit de loffre et de la demande sur les diffrents marchs. Si on
bloque une ou plusieurs de ces variables, il ny a plus ncessairement quilibre entre les
quantits offertes et demandes ; la dtermination des transactions effectivement ralises passe
alors par des ajustements quantitatifs de lemploi et du produit.
(ii) A long terme : flexibilit des prix et politiques doffre
En labsence de cots de transaction, si les prix et les salaires sont parfaitement flexibles, le
niveau de lemploi est indpendant de la demande globale de bien et dtermin par le seul
fonctionnement du march du travail. Ds lors la fonction doffre agrge est inlastique au
prix et une politique de relance de la demande uniquement inflationniste ; il y a neutralit de la
monnaie : toute augmentation de lencaisse nominale induit une hausse proportionnelle des prix
et des salaires, qui laisse lencaisse relle et le salaire rel inchangs. A long terme, les prix
tant flexibles, seules des politiques doffre sont en mesure daugmenter le PIB et lemploi.
(iii) A court terme : rigidit des prix et politiques de demande
Les ajustements de prix ntant pas raliss avec une vitesse infinie, le court terme est le temps
des ajustements quantitatifs. Les marchs peuvent tre en dsquilibre et le chmage d une
insuffisance de la demande globale, ou un niveau inadquat du salaire rel engendrant une
insuffisance de loffre rentable. En prsence de rigidits nominales, la monnaie nest pas
neutre : une augmentation de lencaisse nominale ntant plus accompagne dune hausse
proportionnelle des prix, lencaisse relle augmente et, partant, la demande de bien ; en
situation de chmage keynsien, la hausse de la demande permet daccrotre le PIB, lemploi et
de rduire le chmage.
(iv) Moins de concurrence : plus de rentes et moins dactivit
Les situations de concurrence imparfaite, que ce soit sur le march du travail (situation de
monopole syndical) ou sur le march des biens (concurrence monopolistique), aboutissent
toujours ce quun agent particulier (les firmes ou/et le syndicat reprsentatif des travailleurs)
cherche exploiter le dfaut de concurrence pour accrotre sa rente de situation : les firmes
augmentent ainsi le prix de vente au dtriment des consommateurs, le syndicat les salaires au
dtriment des chmeurs. Dans tous les cas la volont affiche de maximiser la rente de
monopole conduit diminuer le volume des transactions i.e. rduire lemploi et le PIB.
(v) Le progrs technique ne dtruit pas lemploi
Tous les modles tudis ici montrent quun choc technologique positif est favorable lactivit
et lemploi : en augmentant la productivit marginale du travail un tel choc accrot la
rentabilit de lactivit de production et donc la demande de travail des entreprises, ce qui
diminue le chmage. Ce rsultat tient tant que les conditions suivantes sont respectes :
- le niveau dactivit est endogne i.e. nest pas fix, par exemple, par une contrainte de
dbouchs : si tel tait le cas, la production tant donne, une plus grande productivit du
travail impliquerait mcaniquement lembauche de moins de salaris.
- il ny a pas de biais de progrs technique en faveur du capital et au dtriment du travail
Si la premire condition est gnralement considre comme vrifie long terme, la seconde
est plus souvent dbattue.
(vi) Salaire minimum : crasement de la hirarchie des salaires, impact ambigu sur les
ingalits
Lanalyse des consquences sur lemploi, de la mise en place dun salaire minimum fait partie
des sujets sur lesquels les conomistes sont relativement diviss ; par contre tous admettent que
le SMIC provoque un crasement de la hirarchie des salaires, potentiellement porteur de
problmes incitatifs, et a un impact ambigu sur les ingalits de revenus selon la dfinition que
lon retient de ses dernires.

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