Rsum du cours

1-2 Les dysfonctionnements du march

1-2-1 Dysfonctionnement sur le march des biens et services : Cas de linflation
1-2-1-1 Dfinition de linflation
Linflation dsigne une hausse durable des prix de lensemble des biens et services.
Il ny a donc pas dinflation lorsque

Tous les prix augmentent ponctuellement et Certains prix augmentent, tandis que dautres stagnent ou
restent et stables par la suite. diminuent.
 Les termes voisins :
La dflation : cest la baisse continue du niveau gnral des prix.
La dsinflation : cest le ralentissement durable de la hausse des prix. (baisse du taux dinflation).
La stagflation : cest une conjoncture conomique caractrise par la coexistence dune stagnation de la production :
source du chmage et dinflation.

Lindice des prix la consommation (Maroc)

IPC annuel par groupes (Base 100 : 2006)

Groupes de biens et services Indices annuels Variation Coefficients

www.hcp
2008 2009 en % budgtaires .ma,
Consult
1- Produits alimentaires et boissons non alcoolises 112,3 113,3 0,9 39,3 le
2- Boissons alcoolises et tabacs 104,6 108,2 2,2 16/11/2
3,4 010
3- Articles dhabillement et chaussures 102,8 103,8 1,0 3,9
4- Logement, eau, lectricit et autres combustibles 103,0 103,8 0,8 14,8

5- Meubles, articles de mnage et entretien courant du 103,4 105,4 1,9 4,9
foyer
6- Sant 101,0 101,9 0,9 5,5
7- Transports 103,0 103,2 0,2 11,4
8- Communication 95,7 91,4 - 4,5 3,5
9- Loisirs et Culture 98,4 97,8 - 0,6 2,2
10- Enseignement 104,8 110,5 5,4 3,9
11-Restaurants et htels 104,7 106,6 1,8 2,9
12- Biens et services divers 103,1 105,2 2,0 5,5
Ensemble ?...... .. ?....... .. ?...... 100 %
Dfinition
L'indice des prix la consommation (base 100 : 2006) mesure la variation relative des prix la consommation dun panier fixe
de produits consomms par les mnages marocains.
Les caractristiques de lIPC :
Caractristiques IPC
Anne de base 2006
Champ gographique 17 villes

Mthode de travail Indice de Laspeyeres en chane

avec pondrations par ville ;
Nombre de produits 478
Nombre de varits 1067

Lecture de certains chiffres:

39,3 % : En moyenne les marocains consacrent 39,3 % de leur budget pour lachat de produits alimentaires et
boissons non alcoolises.
1,0 % : Les prix Articles dhabillement et chaussures ont connu une augmentation de 1,0 % en 2009 par rapport
2008
91,4 : LIPC des dpenses de communication est de 91,4, c'est--dire que les prix de la communication ont baiss de
8,6 % (100 - 91,4) par rapport lanne de base (2006)
- 4,5 % : Les prix de la communication ont diminu de 4,5 % en 2009 par rapport 2008.
 Calcul de lindice gnral pour 2008 et 2009
Linflation est calcule partir de lindice des prix la consommation de deux priodes. Ce dernier est son tour calcul
selon lindice synthtique Laspeyres (not LP) quest le rapport des moyennes arithmtiques pondres des indices simples.
La pondration pratique est celle de lanne de base (2006 pour le Maroc).

Lindice gnral de lanne 2008 :

(112, 3 x 39, 3) + (104, 6 x 2, 2) + (102, 8 x 3, 9) + .. + (104, 7 x 2, 9) + (103, 1 x 5, 5)
IG 2008 =
39,3 + 2,2 +3,9 +14,8 + 4,9 + 5,5 + 11,4 + 3,5 + 2,2 + 3,9 + 2,9 + 5,5

4 413,39 + 230,12 + 400,92 + + 303,63 + 567,05

IG 2008 =
100
10 636,02

IG 2008 =
100
IG 2008 = 106,3

Les prix des biens et services ont augment en moyenne de 6,3 % en 2008 par rapport 2006 (anne de base).

Lindice gnral de lanne 2009:

(113, 3 x 39, 3) + (108, 2 x 2, 2) + (103, 8 x 3, 9) + .. + (106, 6 x 2, 9) + (105, 2 x 5, 5)
IG 2009 =
39,3 + 2,2 +3,9 +14,8 + 4,9 + 5,5 + 11,4 + 3,5 + 2,2 + 3,9 + 2,9 + 5,5

4 452, 69 + 238, 04 + 404, 82 + .+ 309, 14 + 578,6

IG 2009 =
100
10 738,93

IG 2009 =

100 IG 2009 = 107, 4

Les prix des biens et services ont augment en moyenne de 7,4 % en 2009 par rapport 2006 (anne de base).

La variation de lindice gnral des prix :

IG 2009 IG 2008 107,4 106,3
= x 100 = x 100 = 1
% IG 2008 106,3
Le niveau gnral des prix des produits alimentaires et non alimentaires, au Maroc, a augment de 1 % entre lanne 2008 et
lanne 2009. Cette variation constitue le Taux dinflation.

IPC 2 IPC1
Taux dinflation = x 100
IPC 1
 1-2-1-3- Les causes et les consquences de linflation :
Les causes de linflation :
Les causes conjoncturelles
Linflation par la demande : Lexcs de la demande
sur loffre pousse les prix laugmentation,
Linflation par les cots : laugmentation des cots se
rpercute sur les prix de vente car les entreprises cherchent
maintenir leurs marges bnficiaires ;
Linflation montaire : toute augmentation de la masse
montaire implique une augmentation des prix ; lconomie
tant en situation de plein emploi (thorie quantitative de la
monnaie)
Les causes structurelles
Les monopoles et oligopoles : le mouvement de
concentration des entreprises et les ententes pour maximiser
les profits ou partager les marchs rduisent la concurrence et
accroissent don le niveau des prix.
Les conflits sociaux : la confrontation sociale (grves)
peut diminuer la production et donc loffre ce qui implique une
augmentation des prix.
- Lindexation (alignement) des revenus sur le niveau des
prix.

Spirale prix salaires :

Salaires Cots Prix Salaires
Les conomistes classiques et montaristes admettent que la raison principale de linflation est la cration excessive de la
monnaie qui dpasse les besoins de lconomie.

Les consquences de linflation

Effets ngatifs de linflation

Sur le revenu Sur la monnaie Sur la production Sur la balance commerciale

A revenu inchang, le pouvoir Dprciation de la Changement dans la Augmentation des
dachat des mnages, c'est-- monnaie et par structure de la importations et diminution
dire la quantit de biens et consquent baisse production et des exportations.
services quils peuvent de son pouvoir apparition de la
acheter, diminue avec dachat, ce qui spculation.
linflation. pnalise les prteurs
et rduit le cot de
lemprunt.

Consquences sociales Consquences conomiques

Effets positifs de linflation

Elle facilite les investissements et la consommation :
Les achats crdit sont de mieux en mieux supports au fil du
temps car les remboursements soprent avec une monnaie qui
se dprcie. Plus la diffrence entre les taux dintrt et le taux
dinflation diminue, moins le crdit est cher.
Elle rduit les dfcits publics.
La huasse des prix favorise la hausse des rentres fiscales :
lEtat finance ainsi sa politique conomique et sociale, en
diminuant le solde budgtaire.

Les types dinflation

Les diffrents niveaux d'inflation :
- Stabilit des prix : taux d'inflation infrieur 2% ;
- Inflation rampante : 3 4% par an ;
- Inflation ouverte : 5 10% de hausse (avec des pointes 20%) ;
- Inflation galopante ou hyperinflation : plus de 20%.
 Rcapitulation
Les consquences de
linflation
Consquences Positives Ngatives
Impacts
Activit conomique - Stimule la croissance ; - Rduit lefficacit conomique, donc la croissance et
- Stimule les investissements car allge les lemploi ;
dettes des agents ; - Rduit lefficacit de lintervention des pouvoirs publics.
- Stimule lemploi (courbe de Philips).
Revenus - Diminution du cot rel de lendettement - Favorise des disparits importantes dans la rpartition
Donc augmentation du revenu disponible. des revenus : les titulaires du revenu fixes sont pnaliss
par rapport ceux qui bnficient des revenus flexibles ;
- Suscite de nombreux effets pervers : indexation
Prix/salaires favorise la spirale inflationniste, distribution
de revenu occulte
Echanges extrieurs - Amliore la comptitivit conomique en cas - Rduit la comptitivit conomique en cas de diffrentiel
de diffrentiel dinflation favorable. dinflation dfavorable ;
- Ncessite, terme, des rajustements montaires ;
- Entrane une perte de crdibilit internationale

Les effets de linflation

(Schma) Efets sur la
Efets difrencis sur
comptitivit des
les difrentes
produits dorigine
trangre au Maroc entreprises

Efets sur la comptitivit Tous les prix

des augmentent
Tendance au dsquilibre

produits marocains mais pas de la mme

ltranger manire

Hausse du
niveau
gnral des
prix

Baisse du pouvoir La valeur relle de Tous les revenus ne sont pas

la dette est rduite
dachat dune unit indexs de la mme faon sur les
montaire prix

Fuite devant la monnaie,

prfrence pour les biens Les revenus des difrents

rels agents nen sont pas afects de

la mme faon.
Transfert de richesse des Impact sur la structure des
cranciers vers des revenus
Risque de dsorganisation dbiteurs
conomique en cas
dinflation
galopante
Tendance lendettement Tendance la hausse des taux
dintrt
1-2- 2 Dysfonctionnement sur le march du travail : cas du chmage

1-2-2-1 Dfnition du chmage :

Haut Commissariat au Plan (HCP)
Le chmeur est toute personne :
- ge de 15 ans et plus,
Dfinitions - qui n'a pas une activit professionnelle,
- et qui cherche un emploi.
Bureau International du Travail (BIT)
Le chmeur est toute personne :
- en ge de travailler (plus de15 ans);
- sans travail (toute activit est exclue) ;
- disponible pour travailler (dans un dlai infrieur
15 jours) ;
- qui recherche effectivement un emploi.

1-2-2-2 Mesure du chmage

Les types du chmage :

Chmage conjoncturel ou cyclique : chmage li un ralentissement de l'activit conomique.

Chmage structurel : chmage qui ne disparat pas quand l'activit conomique repart, car il est
d l'organisation de l'appareil productif.
Chmage frictionnel : chmage li au temps moyen normalement ncessaire pour passer d'un emploi un
autre.
Chmage sectoriel : chmage qui touche seulement une branche ou secteur et qui peut tre soit conjoncturel
soit structurel.
Chmage technologique : chmage li des transformations techniques qui supposent, au minimum,
un dplacement de la main-d'oeuvre.
Chmage partiel : rduction limite du temps de travail.
Chmage technique : chmage partiel ou total li l'arrt d'une fabrication dans une usine ou un atelier autre
que celui o se produit le blocage de production.
Chmage volontaire : chmage de ceux qui refusent les emplois offerts, car ils prfrent chercher un emploi
qui leur convient mieux.

Population active et population inactive

Population active
occupe

Population
active (15 60
ans)
Population active
en chmage

Population
totale

Population
inactive
 1-2-2-2 Mesure du chmage
Indicateurs trimestriels du chmage par milieu de rsidence (Effectifs en milliers et taux en %)

me me
Indicateurs 3 trimestre 2009 3 trimestre 2010
Urbain rural Ensemble Urbain Rural Ensemble
- Population active en chmage 876 229 1 105 816 205 1 021
- Taux de fminisation de la
population active en chmage 32,7 17,2 29,5 31,6 19,0 29,0
- Taux de chmage 14,8 4,3 9,8 13,8 3,8 9,0
Selon le sexe :
Hommes 12,8 5,2 9,4 12,1 4,5 8,7
Femmes 21,6 2,3 10,7 20,2 2,2 9,8
Selon lge :
o 15 - 24 ans 32,1 9,2 18,5 29,1 8,7 16,8
o 25 - 34 ans 21,0 4,5 14,1 20,1 4,1 13,3
o 35 - 44 ans 8,4 2,5 6,0 8,0 1,4 5,3
o 45 ans et plus 3,0 1,0 2,0 3,1 1,0 2,1
Selon le diplme :
Sans diplme 7,5 2,9 4,6 7,7 2,1 4,1
Ayant un diplme 20,5 12,0 18,9 18,4 13,1 17,4
Enqute nationale sur l'emploi, Haut Commissariat au Plan (Direction de la Statistique).

Taux de chmage :

Population active non occupe (Chmeurs)

Taux de chmage = x 100
Population active ge de 15 et plus

Le taux de chmage permet de mesurer la part des chmeurs dans la population ge de 15 et plus. Cest un indicateur qui
permet de mesurer lampleur de ce phnomne dans un pays ou une rgion.
me
Au 3 trimestre 2010, 9 % de la population ge de 15 ans et plus est en chmage.

Taux dactivit:

Population active ge de 15 ans et plus

Taux dactivit = x 100
Population Totale

Le taux dactivit permet de mesurer la part de la population active dans la population ge de 15 ans et plus. Plus ce taux
est lev plus le risque daugmentation du chmage est lev.
Les caractristiques du chmage au Maroc : jusquau mois de septembre 2010
me me
- La population active en Chmage a pass de 1 105 000 personnes au 3 trimestre 2009 1 021 000 personnes au 3
trimestre 2010 (soit une diminution de 7,6 %) ;
me
- Les femmes sont touches par le chmage plus que les hommes (10,7 contre 9,7 % au 3 trimestre 2009) et (9,8 contre
me
8,7 % au 3 trimestre 2010) ;
me me
- La tranche dge 15 - 24 ans est la plus touche par le chmage (18,5 % au 3 trimestre 2009 et 16,8 % au 3 trimestre
me me
2010) suivi de la tranche 24-35 ans (14,1 % au 3 trimestre 2009 et 13,3 % au 3 trimestre 2010) ;
me
- Les diplms sont plus touchs par le chmage que les non diplms (18,9 contre 4,6 % au 3 trimestre 2009) et (17,4
me
contre 4,1 % au 3 trimestre 2010) ;
me
- La compagne est moins touche par le chmage que la ville (4,3 contre 14,3 % au 3 trimestre 2009) et (9,8 contre 8,7 %
me
au 3 trimestre 2010).
1-2-2-3 Causes et consquences du chmage
v Les explications thoriques du chmage
Le chmage est nat de lexcs de loffre sur la demande du travail (dsquilibre). C'est--dire que le nombre de personnes qui cherche un
emploi est largement suprieur au nombre de postes de travail fourni par les entreprises.
Le dterminant premier de lemploi selon Keynes est la demande effective.

Lapproche classique ou librale Lapproche keynsienne

Les hypothses des classiques : Les hypothses des :
- Lconomie est en situation de plein-emploi - Lconomie est en situation de sous-emploi
- Raisonnement long terme - Raisonnement court terme
- Le chmage est volontaire - Le chmage est involontaire.
Les causes du chmage : Les causes du chmage :
* Rigidits institutionnelles qui empchent le * Linsuffisance de la demande des biens et services
fonctionnement normal du march du travail : existence * La baisse des salaires nominaux ne rduit pas le chmage
des syndicats, le droit du travail (salaire minimum, et nest pas souhaitable car elle va rduire la demande.
indemnit de licenciement, Bref, la flexibilit des salaires ne peut pas rduire le chmage
* Indemnisation du chmage. cest la demande effective qui peut stimuler lactivit et
Bref, le chmage existe car il existe des limitations la donner la cration demploi.
flexibilit des salaires.

v Les autres causes du chmage :

Le chmage peut aussi tre li des causes conomiques, sociales, dmographiques, commerciales :
- le dveloppement des gains de productivit (automatisation, rorganisation du travail),
- Etat de la conjoncture (nationale et internationale) : conjoncture dfavorable : rcession, crise, ..
- l'accroissement de la population active (pression dmographique)
- la concurrence internationale (textile, jouet, construction navale, sidrurgie...),
- les dlocalisations et les restructurations dentreprises qui entranent gnralement des plans sociaux : suppression
demplois.
- l'inadquation entre les offres et des demandes de travail (faiblesse de l'apprentissage),
- la faible mobilit gographique...

v Les consquences du chmage :

Sur le plan individuel
- Perte de revenu ;
- Pauvret et exclusion sociale surtout en absence
dindemnit de perte demploi. (malgr la prsence de cette
indemnit dans le code du travail marocain).
Sur le plan socio-conomique
- Gaspillage des ressources ;
- Perte de pouvoir dachat, donc une baisse de la demande ;
- Cot du chmage : aides et indemnisation (cot matriel),
criminalit, dlinquance (cot immatriel)