COURS SUR L A SCURIT ET L A SANT AU TR AVAIL POUR LES CONSULTANT S ET LES DIRIGEANT S

COURS SUR L A SCURIT ET L A SANT

AU TR AVAIL POUR LES CONSULTANT S
ET LES DIRIGEANT S

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Introduction

Ce livre a t rdig avec laide de lAgence europenne pour

la scurit et la sant au travail en Belgique, le G.D. du
Luxembourg et les Pays-Bas. Il reprend linformation de base
que doit matriser le consultant en intrim pour placer des
travailleurs intrimaires en toute scurit chez un utilisateur
et assurer la protection de leur sant.

Ldition 2006 est destine aux entreprises de travail intri-

maire en Belgique et prsente les objectifs de la formation
VIL-VCA (LSI-LSC). Les consultants en intrim des entrepri-
ses de travail intrimaire certifies VCU (LSI) doivent tre en
possession dun certificat de formation VIL-VCA. Afin de
vrifier sil matrise le contenu de ce livre, le candidat peut
tester ses connaissances grce un examen test disponi-
ble sur le site de PI (www.p-i.be). Cet examen laidera lors
de lexamen rel en vue dobtenir lattestation de formation
VIL-VCA.
 S O M M A I R E

COURS SUR L A SCURIT ET L A SANT AU TR AVAIL POUR LES CONSULTANT S ET LES DIRIGEANT S
Chapitre 1
BIEN-TRE AU TRAVAIL EN BELGIQUE 5

Chapitre 2
RISQUES DU TRAVAIL 25

Chapitre 3
ACCIDENTS DU TRAVAIL, MALADIES PROFESSIONNELLES
ET ABSENCE POUR MALADIE. ORIGINE ET CONSQUENCE 31

Chapitre 4
TRAVAILLER EN SCURIT 45

Chapitre 5
PROCDURES ET PERMIS DE TRAVAIL 53

Chapitre 6
LE PLAN INTERNE DURGENCE 59

Chapitre 7
PRODUITS DANGEREUX 65

Chapitre 8
INCENDIE ET EXPLOSION 75

Chapitre 9
ESPACES CONFINS (OU ENCEINTES FERMES) 81

Chapitre 10
EQUIPEMENTS DE TRAVAIL: OUTILS, MACHINES ET
QUIPEMENTS 87

Chapitre 11
SOULEVER, LEVER, PORTER 99

Chapitre 12
TRBUCHER, TOMBER ET GLISSER 113

Chapitre 13
TRAVAILLER EN HAUTEUR 117

Chapitre 14
SOUDAGE 125

Chapitre 15
ELECTRICIT 129
Chapitre 16
RAYONNEMENT 137

Chapitre 17
AMIANTE 141

Chapitre 18
BRUIT ET VIBRATIONS 145

Chapitre 19
ERGONOMIE 149

Chapitre 20
EQUIPEMENTS DE PROTECTION INDIVIDUELLE 161
 1
Chapitre Bien-tre au travail
en Belgique
1.Historique 6
1.1. Des nuisances la scurit 6
1.2. De la scurit au bien-tre 6

2. La lgislation sur le bien-tre 7

2.1. Pour qui? 7
2.2. Quest-ce que le bien-tre? 7
2.3. Objectifs 7

3. Rglementation spcifique en ce qui concerne le secteur intrimaire 8

3.1. Quoi? 8
3.2. Protection de la scurit et de la sant des travailleurs intrimaires 8
3.3. Aperu de la rglementation belge dapplication au secteur du travail intrimaire
(slection en rapport avec la scurit, la sant et le bien-tre au travail) 8
3.4. Les travailleurs intrimaires dans lindustrie de la construction 9
3.5. Activits interdites pour les jobistes (tudiants travailleurs) 9

4. A chacun sa tche 10
4.1. Lemployeur 10
4.2. La ligne hirarchique 14
4.3. Le travailleur 14
4.4. Le comit pour la prvention et la protection au travail (PPT) (secteur priv) 14
4.5. Le service interne pour la prvention et la protection au travail (PPT) 15
4.6. Le service externe pour la prvention et la protection au travail (PPT) 15
4.7. Le service central de prvention pour le secteur du travail intrimaire 15
4.8. Rparation des dommages: responsabilit civile 16
4.9. Responsabilit pnale 16

5. Surveillance de la sant 18
5.1. Obligations de lentreprise de travail intrimaire 18
5.2. Obligations de lutilisateur 18
5.3. Obligations du travailleur intrimaire 18
5.4. Le dossier gr de manire centralise 19

6.Travailler avec des tiers 20

6.1. Plusieurs entreprises actives dans le mme btiment ou sur le mme terrain 20
6.2. Travailler avec des tiers 20
6.3. Chantiers temporaires ou mobiles 20

7. Instances et services chargs de la surveillance 20

7.1. Politique dinspection 20
7.2. Infraction grave 21

8. Rglementation spcifique 21
8.1. Produits dangereux 21
8.2. Mise sur le march dquipements de protection individuelle et dquipements de travail 21
8.3. Lgislation environnementale 23

5
Chapitre 1 1.Historique
1.1. Des nuisances la scurit
Par lindustrialisation croissante au 19me sicle, apparut un besoin toujours plus grand dune rglementation de
scurit. Le premier but de cette rglementation ntait certainement pas de protger les ouvriers dans les
fabriques mais visait surtout les entreprises dangereuses, insalubres et nuisibles qui reprsentaient un danger pour
lenvironnement et donc aussi pour la scurit de la population.
Certaines dispositions qui avaient comme but la protection des travailleurs sont traites plus loin.

1.2. De la scurit au bien-tre

Aprs la seconde guerre mondiale, la rglementation existante jusqualors dissmine dans divers arrts fut ras-
semble dans le Rglement Gnral pour la Protection du Travail (RGPT).
En 1952 apparut la loi sur la scurit. Sous linfluence de cette loi, les services mdicaux et les services pour la
scurit, la sant et lembellissement sur les lieux de travail (SHE) ainsi que les structures de concertation comme
les comits SHE (organe davis dans les entreprises) et le Conseil Suprieur SHE (organe paritaire davis pour le
gouvernement) furent dvelopps. Les arrts dexcution de la loi furent durant 40 ans ajouts au RGPT qui se
dveloppait en un ensemble peu clair avec beaucoup darticles et de sous-articles.
A cause de la ralit dentreprise qui est fortement changeante, larrive de la lgislation europenne et toutes
sortes de changements au niveau politique, la lgislation subit une profonde rforme.
En 1996 parut alors une nouvelle loi. Elle concernait le bien-tre des travailleurs lors de lexcution de leur travail,
aussi appele la loi sur le bien-tre (loi du 4 aot 1996, MB 18 septembre 1996). Cette loi remplace la loi de 1952.
Par la suite il y a eu le code du bien-tre avec les arrts dexcution de la loi. Celui-ci remplace le RGPT.

La loi concernant le bien-tre au travail Le RGPT et le Code sur le Bien-tre au travail

La loi sur le bien-tre comprend la rglementation de
base sur la protection de la scurit, de la sant et du
bien-tre des travailleurs et elle impose des obligations
lemployeur, au travailleur et aux tiers prsents sur le
lieu de travail. Les dispositions spcifiques ont t
reprises dans les arrts dexcution qui sont runis
dans le RGPT (anciens arrts) et le code sur le bien-
tre au travail.
Le RGPT est le Rglement Gnral pour la Protection au
Travail. Cest le rassemblement de toutes les disposi-
tions rglementaires et gnrales concernant la scurit
et la sant des travailleurs qui existaient dj avant
1946 et des arrts qui ont t promulgus depuis.

Momentanment aucune nouvelle disposition nest ajoute au RGPT. Les nouveaux arrts sur la scurit et la sant
au travail sont repris dans le Code sur le bien-tre au travail. Certaines dispositions du RGPT sont reprises tape
par tape dans le Code. Le RGPT disparatra lentement ...

Le RGIE
Le RGIE est le Rglement Gnral sur les Installations Electriques. Il contient des prescriptions qui sont dapplication pour
les installations lectriques et le matriel lectrique aussi bien pour lusage industriel que pour lusage domestique. La
lgislation se situe dans trois domaines: des mesures organisationnelles, techniques et humaines.

Comparaison lgislation scurit et bien-tre au travail, avant et maintenant

Avant Maintenant
Sujet Protection du travail Bien-tre du travail
Loi Loi sur la scurit (1952) Loi sur le bien-tre au travail (1996)
Arrts Rglement Gnral pour la Protection Code du Bien-tre au travail
au Travail
Services de prvention Scurit: service SHE (1) (interne) 1re ligne: service interne PPT (2)
(multidisciplinaire)
Sant: service mdical (interne ou externe) 2me ligne: service externe PPT
(multidisciplinaire)
Organe de concertation Comit SHE Comit PPT

(1)
SHE = Scurit, Hygine et Embellissement des lieux de travail
(2)
PPT = Prvention et Protection au Travail

6
 Chapitre 1
2. La lgislation sur le bien-tre
La loi concernant le bien-tre des travailleurs lors de lexcution de leur travail (loi du 4 aot 1996) est la loi de
base pour la scurit, la sant et le bien-tre au travail. La loi fixe le domaine dapplication de la lgislation du
bien-tre, le domaine, les principes de prvention, la structure de prvention, la concertation sociale et le travail
avec des tiers. On appelle celle-ci une loi-cadre. Cela veut dire que la plupart des arrts dexcution sur le plan de
la scurit, la sant et le bien-tre sont pris sur base de cette loi. Ces arrts dexcution se retrouve dans le Code
du Bien-tre au travail.

2.1. Pour qui?

La loi sapplique tous les employeurs et tous les travailleurs. Les indpendants sont galement viss pour autant
quils aient un impact sur la relation employeur-travailleur.

2.2. Quest-ce que le bien-tre?

Puisque la dfinition du terme bien-tre reste trs vague, la loi du 4 aot 1996 dcrit les domaines qui en font
partie:
La scurit du travail;

La protection de la sant du travailleur au travail;

La charge psychosociale occasionne par le travail;

Lergonomie;

Lembellissement des lieux de travail;

Lhygine au travail;

Les mesures prises par lentreprise en matire denvironnement pour ce qui concerne leur influence

sur les points repris ci-dessus;

La protection des travailleurs contre la violence, le harclement moral ou sexuel au travail.

Il apparat de cette numration de thmes quen opposition prcdemment, ct des thmes classiques de
scurit et de sant, des thmes plus nouveaux tels quergonomie, charge psychosociale, et comportements indsi-
rables apparaissent.

2.3. Objectifs
Limposition dobjectifs se trouve de manire centrale dans la nouvelle approche de la rglementation. O, prc-
demment, les diffrents arrts sur la protection du travail imposaient des dispositions trs dtailles, les nou-
veaux arrts donnent les objectifs quun employeur doit atteindre. Leur application concrte est laisse lem-
ployeur. Celui-ci peut ici ventuellement sappuyer sur des directives indicatives rdiges par les fdrations des
secteurs et des professions, les instituts de prvention et de manire limite le gouvernement. Les employeurs ne
sont certainement pas obligs de suivre ces directives indicatives. Ils choisissent une politique de prvention qui
correspond la particularit de lentreprise.

Les directives europennes

Lunion europenne veut raliser un march unique en crant un espace social et conomique dans lequel la prise de mesu-
res de scurit ne peut pas tre un lment de concurrence. Ces approches sont exposes dans le trait de Rome de 1957. La
dimension conomique comprend la scurit des produits (par ex. scurit des machines 89/392/EG). La protection et la
sant des travailleurs lors de lexcution de leur travail compte parmi lespace social (par ex. la directive cadre 89/391 EEG
donne un nombre de prescriptions concernant un travail sain et sr).

Les directives europennes sont publies dans le Journal officiel. Les tats membres sont obligs de les transposer
dans leur lgislation nationale (les arrts royaux belges (AR) et les arrts ministriels (AM)) Il sagit aussi ici
dune obligation de rsultat.
Les tats membres sont libres de choisir la forme et les moyens, dpendant de la ralit nationale.

7
Chapitre 1 3. Rglementation spcifique en ce qui concerne
le secteur intrimaire
3.1. Quoi?
Le travail intrimaire est un travail temporaire qui est effectu par un travailleur (lintrimaire) pour le compte
dun employeur (lentreprise de travail intrimaire), chez un tiers (le client utilisateur) et pour lequel lentreprise
de travail intrimaire transmet une partie de son autorit cet utilisateur. Lentreprise intrimaire est lemployeur
dans le cadre du contrat de travail, de la scurit sociale et de lassurance des accidents du travail. En matire de
la lgislation du bien-tre au travail, lutilisateur est lemployeur juridique.

Le travail intrimaire est permis dans cinq cas, savoir:

le remplacement dun travailleur permanent dont le contrat de travail est temporairement suspendu

ou dfinitivement rompu;
un surcrot temporaire de travail;

lexcution dun travail exceptionnel;

lexcution de prestations artistiques;

le trajet de mise au travail.

Le travail intrimaire est interdit pour

1. Des raisons sociales et conomiques telles que:
en cas de chmage conomique ou temporaire pour cause dintempries (pour les ouvriers);

dans le secteur du dmnagement, du garde-meubles et de la batellerie;

en cas de grve ou lock-out dans lentreprise utilisatrice.

2. Des raisons de scurit et de sant:

limination damiante;

travaux de fumigations avec certains agents (horticulture);

traitement des dchets toxiques.

3.2. Protection de la scurit et de la sant des travailleurs intrimaires

Le travail intrimaire est rgl en Belgique par la loi sur le travail temporaire et la
En savoir plus?
En 1991, une lgislation de base tait dveloppe au rglementation de protection de la scurit et de la sant des travailleurs (deux AR
niveau europen concernant le bien-tre au travail pour spcifiques pour le travail intrimaire).
les travailleurs intrimaires (directive 91/383/EEG du
25 juin 1991).
Les principes de base de la lgislation sont, entre aut- Dans ces dispositions lgales, on dtermine que lutilisateur est responsable de lap-
res, quun travailleur intrimaire doit pouvoir bnficier plication des dispositions relatives au bien-tre au travail durant la priode pendant
de la mme protection quun travailleur fixe, quil a
droit une formation et une information concernant les laquelle le travailleur intrimaire est occup dans son entreprise.
risques quil encourt, etc. La directive cadre de lunion
europenne a t traduite dans la lgislation belge en
1997 et se retrouve dans le code.

3.3. Aperu de la rglementation belge dapplication au secteur du travail intrimaire

(slection en rapport avec la scurit, la sant et le bien-tre au travail)

Loi du 24/07/1987 (MB du 20/08/1987) concernant le travail temporaire, le travail intrimaire et la mise disposition de travailleurs
au bnfice dutilisateurs;
La loi sur les accidents du travail du 10 avril 1971 (MB du 24/04/1971);
La loi du 4 aot 1996 (MB du 18/09/1996) concernant le bien-tre des travailleurs lors de lexcution de leur travail et les arrts
dexcution (Code et RGPT);
Code sur le bien-tre au travail: Titre VIII, Chapitre IV: travail intrimaire (AR du 19/02/1997, MB du 18/12/1997)
Conventions collectives de travail:
- la CCT du 9 mars 1998 concernant les vtements de travail et de protection des travailleurs intrimaires est rendue obligatoire par
lAR du 8 octobre 1998 (MB du 28 novembre 1998);
- la CCT du 9 mars 1998 concernant laccueil et ladaptation des travailleurs intrimaires dans lentreprise est rendue obligatoire par
lAR du 12 octobre 1998 (MB du 29 dcembre 1998), modifie le 10/12/2001, rendue obligatoire par lAR du 22/08/2002, MB du
4/10/2002 ;
- la CCT du 22 novembre 2001 visant lintroduction du travail intrimaire dans lindustrie de la construction.
LAR du 4 dcembre 1997 (MB du 18 dcembre 1997) concernant le service central de prvention pour le secteur du travail intrimaire.

8
 Chapitre 1
3.4. Les travailleurs intrimaires dans lindustrie de la construction
Depuis le 1er janvier 2002, le travail intrimaire est permis dans le secteur de la construction, la condition tant
que le travailleur intrimaire ait suivi une formation la scurit (16h) avant dtre mis au travail. Pour la gestion
de la formation scurit de base pour louvrier intrimaire de la construction, une association entre le CNAC
(Comit National dAction pour la scurit dans la Construction) et Prvention et Intrim a t cre. Le contenu
de la formation est dtermin en concertation avec le secteur de la construction et du travail intrimaire et la for-
mation est uniquement dispense par des organismes reconnus (e. a. Brufor, Forem)

Conditions
Le travailleur intrimaire ne doit plus suivre de formation
sil est en possession dune attestation de formation de base en scurit (du CNAC ou dclare conforme par celui-ci);

sil a eu dans les 15 dernires annes de sa carrire professionnelle au moins 5 ans dexprience dans le secteur de

la construction;
sil peut prsenter une preuve quil a dj suivi une formation scurit construction;

sil est en possession dune attestation de formation scurit de base VCA-LSC.

3.5. Activits interdites pour les jeunes travailleurs et jobistes (tudiants-travailleurs)

Tous les tudiants-travailleurs et jeunes travailleurs de moins de 18 ans ne peuvent pas effectuer de travaux dan-
gereux. Ci-dessous, on comprend:

Exceptions
Les activits qui vont au-del des capacits physiques ou psychologiques
Des jeunes de moins 18 ans, sta-
des jeunes
Lexposition des produits dangereux giaires, et apprentis sous contrat
Les radiations ionisantes peuvent exercer ces travaux dans le
Les tempratures extrmes de froid ou de chaud, le bruit ou les vibrations cadre de leur formation.
La conduite dengins de transport motoriss
Les travaux de terrassement et dtaiement en fouilles dont la profondeur Les tudiants travailleurs partir
est suprieure 2m de 18 ans peuvent effectuer des tra-
La conduite de vhicules et dengins de terrassement vaux dangereux sous certaines condi-
La dmolition de btiments
tions:
Le montage et dmontage dchafaudages
ils doivent avoir la formation et les
Lemploi de pistolets de scellement
Les travaux des installations lectriques de haute tension qualifications requises;
Le chargement et dchargement de navires le service interne PPT et le comit

Llagage et abattage de futaies et manutention de grumes de prvention doit avoir donn un

Loccupation des machines dangereuses sauf quand la machine est avis positif ce sujet;
quipe en permanence de dispositifs de protection appropris dont leffi- la conduite de chariots de manu-
cacit est indpendante de lintervention de lutilisateur comme: les scies tention automoteurs reste interdite;
circulaires, les scies ruban, les dgauchisseuses...
des exceptions sont prvues pour
Les machines de tannerie
Les presses mtaux
les chariots de manutention avec une
Les abattoirs et clos dquarrissage vitesse rduite et travaillant une
hauteur rduite.

Rsum
La lgislation a volu de la protection de la scurit du travailleur au travail vers
une lgislation de bien-tre.
Le bien-tre comprend diffrents domaines: la scurit au travail, la protection de la sant,
la charge psychosociale, lergonomie, lembellissement des lieux de travail,
lenvironnement interne, la violence et le harclement moral et sexuel au travail.
La loi la plus importante se retrouve dans la loi sur le bien-tre et le Code sur le bien-tre
au travail.
Un chapitre spcifique du code est ddi la scurit et la sant lors du travail intrimaire.
Activits interdites: rsum limitatif pour les travailleurs intrimaires et les jeunes.

9
Chapitre 1 4. A chacun sa tche
Llaboration dune politique de prvention nest pas la tche dune personne. Cest seulement quand chacun son
propre niveau et partir de sa fonction et ses possibilits apporte sa pierre ldifice de la politique de prvention
que lon peut enregistrer un rsultat.

4.1. Lemployeur
4.1.1.Tches gnrales
A. Mise sur pied dun systme dynamique de gestion des risques
Lemployeur est oblig de prendre un certain nombre de mesures pour garantir la scurit et la sant des tra-
vailleurs. Il ralise cela entre autres en mettant au point un systme dynamique de gestion des risques quil dve-
loppe en commun avec la ligne hirarchique, les travailleurs et le service interne PPT.

Le systme dynamique de gestion des risques repose sur un certain nombre de principes de base.
Lemployeur doit:
1. dvelopper une politique de bien-tre et dterminer les objectifs et les moyens pour la raliser;
2. planifier la politique de prvention, cest--dire les mthodes, les missions, les obligations et les moyens;
3. excuter la politique de prvention, cest--dire dterminer la responsabilit de chacun;
4. valuer la politique ralise et les critres dvaluation.

La base du systme dynamique de gestion des risques est lanalyse de risques. Cette analyse de risques est cons-
truite en trois tapes:
lidentification des dangers;

dterminer dans quelle mesure ces dangers comportent un risque pour les travailleurs;

valuer les risques: lampleur des risques et la gravit des dgts possibles.

Sur base de cette analyse, il doit dvelopper des mesures de prvention. Lemployeur nest pas libre pour ce dve-
loppement de mesures de prvention. Il existe une hirarchie claire qui dtermine quel type de mesures de prven-
tion est prioritaire.
La hirarchie de la prvention se prsente comme suit:
1. viter les risques;
2. limiter les risques (par ex. en recherchant des alternatives moins dangereuses);
3. combattre les risques la source (par ex. aspiration une machine);
4. limiter les dommages au moyen dquipements de protection collective;
5. limiter les dommages au moyen dquipements de protection individuelle.

Le systme dynamique de gestion des risques est dcrit dans deux plans:
le plan global de prvention (pour une priode de 5 ans chaque fois);

le plan annuel daction: ce plan est bas sur le plan global de prvention et dtermine les objectifs

court terme.

B. Donner de linformation et une formation

Lemployeur rdige, sur base du plan global de prvention, un programme de formation pour la ligne hirarchique
et les travailleurs afin de les tenir au courant de toutes les informations ncessaires sur les risques et les mesures
de prvention y affrant relatives lexcution de leurs tches. En outre, il est oblig de rdiger un plan interne
durgence bas sur lanalyse de risque.

C. Crer un service interne PPT

Pour aider donner forme la politique de prvention, lemployeur doit disposer dun service interne pour la pr-
vention et la protection au travail. Le chef du service interne est le conseiller en prvention. Pour les entreprises
qui comptent moins de 20 travailleurs, lemployeur peut exercer lui-mme cette tche.
Chaque entreprise peut faire le choix de crer dans le service interne un dpartement de surveillance de la sant.
Elle peut certainement galement faire appel des experts externes.

D. Saffilier un service externe PPT

Si lemployeur na pas la comptence exige ou insuffisante dans son tablissement, il doit faire appel un service
externe PPT. Ces services comprennent des experts de disciplines varies: scurit du travail, mdecine du travail,
ergonomie, hygine dentreprise, aspects psychosociaux du travail, harclement...

10
 Chapitre 1
E. Consultation des travailleurs
Chaque employeur doit consulter ses travailleurs sur les mesures dans le cadre de sa politique de prvention (voir
chapitre I, 4.4.)

4.1.2.Tches spcifiques de lutilisateur et de lentreprise de travail intrimaire

Contrat entreprise de travail intrimaire - utilisateur

Un contrat crit comprend au minimum les lments suivants en rapport avec la scurit et la sant:
identification du poste de travail;

qualification professionnelle souhaite;

rsultat de lvaluation des risques (par ex. en faisant rfrence la fiche sur le poste de travail);

prcisions en rapport avec laccueil, les EPI, la formation ventuelle.

A. Obligations de lutilisateur en ce qui concerne les travailleurs intrimaires

Lemployeur de lentreprise utilisatrice se charge de ce que le degr de protection que lintrimaire reoit est le mme
que pour les autres travailleurs de lentreprise. Pour cela, il doit satisfaire un certain nombre dobligations. Il:
transmet linformation ncessaire lentreprise de travail intrimaire;

complte la fiche sur le poste de travail aprs avis du conseiller en prvention, du comit PPT et

du conseiller en prvention (CP)-mdecin du travail et la met disposition de lentreprise de travail

intrimaire avant le dbut du travail;
vrifie si le travailleur intrimaire est apte pour la tche, en dautres termes, sil possde

les comptences et qualifications professionnelles exiges;

contrle sur base du formulaire dvaluation de sant si le travailleur intrimaire est apte mdicale-

ment pour le poste de travail;

met le conseiller en prvention et le CP-mdecin du travail au courant de lengagement du travailleur

intrimaire;
se charge de laccueil du travailleur intrimaire (voir aussi la CCT du 9 mars 1998) et procure au

travailleur intrimaire la formation et laccompagnement (parrainage)

se charge de la surveillance de la sant (examen spontan et spcifique) durant le travail, si ncessaire;

ralise une analyse daccident en cas daccident;

est responsable pour les mesures de prvention, la mise disposition des EPI et les premiers soins.

Le service (interne ou externe) charg de la surveillance de la sant de lutilisateur a la surveillance des cir-
constances hyginiques de travail du poste de travail, donne son avis sur lventuelle adaptation du poste de
travail et effectue des valuations de sant la demande du travailleur intrimaire ou de lETI, par ex. consul-
tatin spontane.

B. Tches de lentreprise de travail intrimaire

Lentreprise de travail intrimaire a galement certaines obligations vis--vis de lutilisateur et du travailleur intri-
maire. Elle:
slectionne le candidat appropri en conformit avec la fiche sur le poste du travail;

vrifie les exigences et laptitude mdicale;

fait excuter, si ncessaire (si le travailleur intrimaire doit occuper un poste risque),

une valuation de la sant par son service externe PPT;

transmet information sur lutilisateur au travailleur intrimaire;

donne linformation sur la scurit de base au travailleur intrimaire;

dclare les ventuels accidents du travail son assureur en accident du travail et suit la gurison,

le ddommagement et la rintgration;
value la mission, lutilisateur et le travailleur intrimaire.

C. Echange dinformation et formation

Au mieux est la prparation et le planning dengagement dun travailleur intrimaire, au mieux se passera la colla-
boration entre les diffrentes parties concernes.
Une communication permanente et de qualit et un change dinformation sont ici essentiels.

11
Chapitre 1
Service mdical Info au moyen de la fiche sur le

utilisateur poste de travail
description du poste de travail
les qualifications professionnelles
exiges
les rsultats de lvaluation
des risques
en cas de poste risque: obligation
dune surveillance de la sant

Transmet
Entreprise de
Utilisateur le formulaire dvaluation

travail intrimaire

accueil dans lentreprise
information et formation
Au moyen de, par ex., une
brochure daccueil avec
linformation de base per-
tinente, une toolboxmee-
de sant
signe la fiche sur le poste de travail
et dclare ainsi quil a t inform
par lentreprise de travail intrimaire
se prsente (si ncessaire) pour
lexamen mdical
info de la fiche sur le poste
de travail avec une explica-
tion pratique (risques, mesu-
res de prvention, EPI)
lentreprise de travail intri-
maire informe le travailleur
intrimaire des instructions
et de la formation par utili-

ting, la dsignation dun

parrain ou dune marrai- sateur.
ne
surveillance mdicale
Service mdical
durant le travail Travailleur organise la surveillance de

entreprise de tra-

intrimaire sant si ncessaire
vail intrimaire

Accueil du travailleur intrimaire dans lentreprise (utilisateur)

Information sur:
lentreprise, le poste de travail, les tches et le rle du travailleur intrimaire;
le rglement de travail;
les risques les instructions, le fonctionnement, les mesures de prvention pour le matriel utilis...;
les zones daccs dangereuses, lvacuation, les premiers soins et la lutte contre le feu;
le conseiller en prvention, le chef direct, le parrain, le comit PPT, le conseil dentreprise,
la dlgation syndicale et les noms des dlgus des travailleurs;
lorganisation de la politique de prvention dans lentreprise;
formation spcifique en rapport avec la scurit pour certains postes de travail.

Accueil du travailleur intrimaire par lentreprise de travail intrimaire:

formation de base en matire de scurit;
explication de la fiche sur le poste de travail;

explication sur ses tches chez lutilisateur;

explication du rglement de travail interne (communication des accidents du travail,
valuation, surveillance de la sant, paiement...).

Collaboration avec lentreprise de travail intrimaire

Lentreprise de travail intrimaire doit prendre pour son propre compte la partie gnrale de linformation de scu-
rit et de sant pour linformation du travailleur intrimaire, selon un accord avec lutilisateur.
En concertation avec lutilisateur, par exemple, une brochure daccueil sur lentreprise peut tre rdige. Une cour-
te session dinformation sur les principes gnraux de base pour un travail sain et sr peut aussi tre prvue.

Fiche sur le poste de travail (voir galement annexe 1)

Objectif: transmission structure de linformation:
de lutilisateur lentreprise de travail intrimaire pour une bonne slection du candidat;

par lentreprise de travail intrimaire au travailleur intrimaire: le type dentreprise,

le poste de travail, la tche, les risques, quelles mesures de prvention (surveillance de la sant,
vtements de travail, EPI, instructions...);
par lentreprise de travail intrimaire au service externe, dpartement mdical.

12
 Chapitre 1
Toujours obligatoire?
La fiche sur le poste de travail est obligatoire sil y a des risques particuliers pour lesquels une surveillance de la
sant est obligatoire.
Cependant il est fortement conseill de remplir la fiche pour chaque travailleur intrimaire. Cela facilite la trans-
mission dinformation entre lutilisateur et lentreprise de travail intrimaire.
La fiche signe par lutilisateur garantit que linformation transmise est correcte et complte. En cas dadaptation
du poste de travail, lutilisateur doit adapter la fiche sur le poste de travail et la transmettre nouveau lentre-
prise de travail intrimaire.

La fiche sur le poste de travail comprend au minimum:

- une description courte mais prcise des actions et tches, les rsultats de lvaluation des risques et les qualifications pro-
fessionnelles exiges, sa formation et exprience;
- la mention des activits en des conditions de travail auxquelles un risque dexposition ou une interdiction dexposition sont lis;
- les obligations du travailleur intrimaire en ce qui concerne les risques du poste de travail (utilisation dquipements de
protection individuelle, surveillance de sant...);
- les mesures de prvention prendre.

En pratique:
Etape 1: lutilisateur rdige la liste des fonctions pour lesquelles il souhaite employer un travailleur intrimaire et rdige les
fiches sur le poste de travail en collaboration avec son service interne et externe PPT sur base de linventaire et de lvalua-
tion des risques. Il demande lavis du comit PPT.
Etape 2: lutilisateur remet la fiche sur le poste de travail signe lentreprise de travail intrimaire de sorte que celle-ci
puisse slectionner le candidat appropri.
Etape 3: lentreprise de travail intrimaire transmet la fiche sur le poste de travail son service externe de prvention afin
quune valuation de sant puisse tre organise pour le travailleur intrimaire.
Etape 4: lentreprise de travail intrimaire informe le travailleur intrimaire de ses tches sur base de la fiche sur le poste
de travail (poste de travail, mesures de prvention, surveillance de la sant, vtements, EPI)

Contenu
Qualifications professionnelles exiges
Lutilisateur doit, lors de la demande dun travailleur intrimaire, indiquer les qualifications professionnelles exiges sur la
fiche sur le poste de travail. Dans certains cas, il existe des formations gnralement acceptes (par ex. cariste, lectrici-
t...). Dans le cadre de la certification VCA-LSC, il existe aussi une srie de formations avec des termes finaux clairement
dlimits (e. a. scurit de base VCA-LSC, scurit pour les dirigeants oprationnels, lingage et levage des charges, machi-
niste pour nettoyage haute pression, monteur dchafaudage, manipulation sre de produits dangereux, travaux dans des
espaces confins...). Sur son site internet, Prvention et Intrim met disposition un rpertoire des formations existantes.

Description des activits

Description des tches les plus importantes, des quipements de travail et conditions de travail qui peuvent comporter des risques.

Rsultats de lvaluation des risques

Ampleur et importance des risques, risques rsiduels pour lesquels les mesures collectives prises peuvent tre insuffisantes,
mesures spcifiques de prvention, procdures durgence, limitations.

Risques et nuisances
Les risques particuliers sur lesquels lattention du travailleur intrimaire doit tre attire.

Surveillance de la sant obligatoire

Le CP-mdecin du travail indique quel examen mdical, quelle vaccination ou quelle prcaution mdicale (femmes encein-
tes) sont ncessaires.

Equipements de protection individuelle

Quel vtement de travail et EPI (type, qualit...) est ncessaire.

Signature de lutilisateur
Lutilisateur signe la fiche sur le poste de travail et confirme par celle-ci que la fiche sur le poste de travail est correcte,
correspond la situation actuelle et que lavis du comit PPT et des conseillers en prvention (service de prvention inter-
ne/externe PPT) a t demand.

Documentation
Manuel sur la fiche sur le poste de travail, brochure PI
Checklist pour la rdaction de la fiche sur le poste de travail, PI
Cd-rom reprenant des documents pour lintrim dans la construction,PI
http://www.p-i.be

13
Chapitre 1 4.2. La ligne hirarchique
La ligne hirarchique doit soccuper de lexcution journalire de la politique du bien-tre.
Elle excute la politique du bien-tre sous la responsabilit de lemployeur. Cela veut dire quelle porte une partie
de la responsabilit et peut tre tenue civilement responsable. Elle doit donc galement recevoir une information
et une formation afin de pouvoir mener sa tche bien.

Les membres de la ligne hirarchique doivent, entre autres:

proposer et formuler des avis lemployeur dans le cadre de la politique de scurit;

enquter sur les accidents et incidents qui se sont passs sur le lieu de travail et proposer des

mesures pour prvenir de tels accidents;

effectuer un contrle des quipements de travail, les quipements de protection individuelle et collective...;

demander lavis des services pour la prvention et la protection au travail;

contrler si les travailleurs indiqus ont la comptence exige et une information suffisante pour

exercer leur tche convenablement.

4.3. Le travailleur
Une politique du bien-tre peut seulement russir si chacun apporte sa pierre ldifice. Le travailleur a donc ga-
lement un certain nombre de responsabilits. Il doit galement recevoir la possibilit de participer de manire
active la politique du bien-tre. Ici aussi, une information et une formation sont indispensables.

Obligations gnrales du travailleur:

exercer sa tche de manire ne pas mettre les autres en danger;

utiliser les protections et quipements de protection individuelle mis disposition;

signaler les dangers au chef, lemployeur ou au service PPT;

collaborer aux sessions de formation et dentranement organises par lemployeur;

utiliser les machines, appareils, quipements de manire correcte;

suivre les instructions et prescriptions du suprieur.

Le travailleur a aussi un certain nombre de droits:

le droit darrter le travail en cas de danger immdiat si les trois conditions suivantes sont remplies

en mme temps:
il existe, selon son jugement raisonnable, un danger grave pour la scurit de ses collgues, pour
sa scurit et celle des tiers dans lentourage;
il sagit dun danger imminent, ce qui veut dire quand il est question dune menace directe (par ex.
une explosion);
le chef direct et le service interne PPT ont t immdiatement mis au courant.
le droit une information et une formation (voir 4.1.2.C.) et sa participation la politique de

prvention (voir 4.4.)

4.4. Le comit pour la prvention et la protection au travail (PPT) (secteur priv)

Chaque entreprise dau moins 50 travailleurs doit disposer dun comit PPT. Cest un organe paritaire compos de
dlgus de lemployeur et des travailleurs. Les reprsentants des travailleurs sont lus tous les 4 ans lors des
lections sociales. Les reprsentants de lemployeur sont nomms par lemployeur et ne peuvent pas dpasser le
nombre de reprsentants des travailleurs. Le comit est prsid par lemployeur. Le conseiller en prvention en
assure le secrtariat. Dans certains cas, le CP-mdecin du travail doit obligatoirement assister aux runions.
Le comit fait des propositions et formule des avis. Lemployeur est oblig de demander lavis au comit en ce qui
concerne la politique du bien-tre (par ex. le systme dynamique de gestion des risques, le plan global de prven-
tion, le plan annuel daction, lachat dEPI, la fiche sur le poste de travail des travailleurs intrimaires...). Lors de
lengagement ou du changement de conseiller en prvention, laccord du comit est demand. Le comit doit avoir
connaissance de tous les rapports, documents, avis qui ont une relation avec la politique du bien-tre et de lenvi-
ronnement interne.
Sil ny a pas de comit, une dlgation syndicale assume cette tche ou, dfaut de celle-ci, une consultation
directe des travailleurs est prvue.

Travail intrimaire
Le comit de lentreprise utilisatrice donne son avis lutilisateur sur le plan global de prvention, la fiche sur le poste de
travail et le travail tudiant autoris. Vu que le travailleur intrimaire est considr par lentreprise utilisatrice comme un
travailleur, il peut faire appel aux reprsentants des travailleurs qui sigent au comit PPT de lentreprise utilisatrice.

14
 Chapitre 1
Concertation de travail
Une bonne collaboration entre lemployeur, les travailleurs et la ligne hirarchique a lieu quand il y a une concertation
priodique entre les diffrentes parties concernes. Cette concertation est un moyen de tenir au courant les travailleurs des
dcisions prises et de leur permettre de pouvoir influencer par le bas le processus de dcision.

4.5. Le service interne pour la prvention et la protection au travail (PPT)

4.5.1. Organisation
Le service interne PPT doit assister lemployeur, la ligne hirarchique et les travailleurs dans leurs tches en mati-
re de politique de prvention.
Chaque entreprise doit disposer dun service interne PPT (pour les entreprises de moins de 20 travailleurs, lem-
ployeur peut exercer cette tche)
En fonction de la taille de lentreprise et des risques prsents (lis au secteur), il doit y avoir un conseiller en pr-
vention avec une formation complmentaire en scurit, sant et bien-tre au travail dans le service interne.
Quand lentreprise forme une entit juridique avec plusieurs units techniques, il doit y avoir un seul service inter-
ne avec un dpartement dans chaque unit technique qui doit disposer dun comit.

4.5.2. Tches et missions

Les tches et missions du service interne ont t fixes par lAR Service interne (Code, titre II, chapitre I, art. 5-7).
Il doit entre autres analyser les accidents et incidents, analyser les facteurs psychosociaux et ladaptation du tra-
vail lhomme, raliser des analyses de risques...
Seules de grandes entreprises disposent de toutes les comptences qui sont demandes pour traiter de la matire
du bien-tre, comme un dpartement pour la surveillance de la sant et un dpartement de gestion des risques.
Quand lemployeur ne dispose vraiment pas de lexpertise interne utile, il doit faire appel une comptence exter-
ne (un service externe PPT). Lemployeur fait excuter en interne toutes les tches pour lesquelles une expertise
interne est prsente. Le service interne se charge dans ce cas toujours bien de la bonne collaboration avec le servi-
ce externe et de la coordination des activits.

4.6. Le service externe pour la prvention et la protection au travail (PPT)

Un service externe PPT est agr lgalement et se com-
En savoir plus?
pose toujours de deux sections: la section gestion des Dans le code, est fix pour quelles missions et quelles tches lemployeur peut faire appel un
risques et la section surveillance de la sant. service externe.
Les tches et missions que lemployeur confie au service externe sont consignes dans un contrat
Lemployeur doit faire appel un service externe sil ne crit dure indtermine. Ce contrat peut tre rsili moyennant un pravis de 1 an. Le comit
dispose pas chez lui de la comptence exige ou si elle donne son avis lors du choix et du changement de service externe.
est insuffisante. Si le service interne ne dispose pas
dun dpartement pour la surveillance de la sant, il faut saffilier un service externe. Celui-ci ne se charge pas
des tches relatives aux premiers soins. Pour la surveillance de la sant des travailleurs intrimaires, les entreprises
de travail intrimaire font seulement appel la section mdicale de leur service externe PPT.

4.7. Le service central de prvention pour le secteur du travail intrimaire

Chaque entreprise de travail intrimaire est membre du service central de prvention Prvention et Intrim (PI). Ce
service central de prvention coordonne et dveloppe des actions spcifiques pour tout le secteur du travail intri-
maire qui concernent la scurit et la sant des tra-
En savoir plus?
vailleurs intrimaires. Des points dattention impor- La cration du service est rgle par lAR du 4 dcembre 1997 sur la cration dun service central
tants sont la lutte contre les accidents du travail et les de prvention pour le secteur du travail intrimaire (MB 18 dcembre 1997)
maladies professionnelles chez les travailleurs intri- Le service comprend:
une cellule centrale qui intervient dans chaque ETI
maires et lamlioration de leur bien-tre. Lassociation une ou plusieurs personnes de liaison par entreprise de travail intrimaire.
est gre par des reprsentants des entreprises de tra- Les missions du service central comprennent entre autres:
vail intrimaire et des reprsentants des travailleurs Recherche scientifique

intrimaires.
Contact:
Prvention et Intrim, Avenue du Port 86C bte 302,
1000 Bruxelles, tl. 02/204 56 80, fax 02/204 56 89,
info@p-i.be, http://www.p-i.be
- reprer les dangers et les carences dans les mesures de prvention des accidents du travail;
- tablir et analyser les statistiques des accidents du travail tant individuelles que collectives;
- effectuer des tudes sur base de donnes qualitatives et quantitatives.
Sensibilisation
- organiser des campagnes de sensibilisation;
- rassembler et distribuer des outils de travail visant lamlioration du bien-tre au travail des
travailleurs intrimaires;
- prendre des initiatives pour raliser les objectifs.
Formation des travailleurs intrimaires en ce qui concerne le bien-tre au travail.

15
Chapitre 1 4.8. Rparation des dommages: responsabilit civile
Le terme de responsabilit en droit civil vise lobligation de rparer une situation o un dommage est survenu. La
victime ou la partie lse devra en principe prouver trois lments: une faute, un dommage et un lien de causalit
entre les deux. Ce dernier lment, savoir le lien de causalit, signifie que la victime ne pourra obtenir rpara-
tion que si elle est en mesure de prouver que le dommage rsulte de la faute (except dans les cas de responsabili-
t objective o ce lien de causalit ne doit pas tre prouv - ex.: lassurance accidents du travail).

4.8.1. Lemployeur
Dans quasiment tous les cas, cest lemployeur quincombe la rparation des dommages causs au cours de lex-
cution du travail. On distingue trois cas:
Dommages causs des tiers: sur base de lart. 1384, alina 3 du Code Civil, lemployeur est

responsable de la rparation des dommages causs par ses prposs. On entend par prpos toute
personne qui est place sous lautorit de lemployeur (lutilisateur dans le cas des intrimaires). On
ntablit donc pas de distinction en fonction de la qualit du travailleur: ligne hirarchique,
conseiller en prvention, travailleur fixe ou travailleur intrimaire.
Les travailleurs qui sont victimes dun accident du travail sont indemniss par lassurance accidents du

travail que lemployeur (lentreprise de travail intrimaire dans le cas des intrimaires) doit obligatoi-
rement contracter (loi du 10 avril 1971).
Enfin, lemployeur (lutilisateur) est galement civilement responsable du paiement des amendes

infliges ses mandataires ou ses prposs (art. 91 de la loi sur le bien-tre) - cf. infra la responsa-
bilit pnale (cest l une exception, car pour les amendes de circulation, le travailleur reste person-
nellement responsable).

4.8.2. Les travailleurs

Dans certains cas, lemployeur voudra rcuprer auprs des travailleurs qui ont commis une faute les dommages-
intrts quil a pays. Il ne pourra le faire que dans les trois cas prvus par la loi sur les contrats de travail: en cas
de dol, de faute grave ou de faute lgre rpte.

4.9. Responsabilit pnale

En droit pnal, le terme de responsabilit renvoie lobligation de rpondre dun acte jug socialement inaccep-
table et qui, comme tel, est passible de sanctions. Les autorits publiques appellent la personne qui a commis une
faute rendre des comptes.

4.9.1. La rglementation sur le bien-tre

La loi sur le bien-tre numre principalement trois catgories de personnes qui peuvent tre poursuivies pour des
infractions la rglementation sur le bien-tre (loi sur le bien-tre + ses arrts dexcution). La loi parle de lem-
ployeur, de ses dlgus et de ses mandataires.

Lemployeur
Il est logique que lemployeur, en tant que responsable ultime de la politique de scurit dans son entreprise, puis-
se tre poursuivi au pnal pour des infractions la rglementation en la matire.

Les dlgus
La notion de dlgu dsigne les personnes qui participent lautorit de lemployeur, cest--dire la ligne hi-
rarchique.

Les mandataires
Cette catgorie rassemble des personnes qui peuvent agir pour le compte de lemployeur. Il sagit souvent de per-
sonnes qui, sur la base dune relation contractuelle avec lemployeur, ont reu un certain mandat pour agir au nom
et pour le compte de celui-ci (par ex. un secrtariat social).

Le conseiller en prvention et les travailleurs?

Ils ne relvent ni de la notion de dlgu ni de celle de mandataire et ne peuvent donc tre poursuivis pour des
infractions la rglementation sur le bien-tre. La plupart des conseillers en prvention exercent cette fonction
temps partiel uniquement et ont, ct de cela, une deuxime fonction comme chef de production ou dentretien.
Dans le cadre de cette deuxime fonction, ils ont alors le statut de dlgu.

16
 Chapitre 1
Les travailleurs ne peuvent tre sanctionns que pour une infraction une rgle de scurit (par exemple, pour
avoir nglig de porter les quipements de protection individuelle), si la sanction a t fixe au pralable dans le
rglement de travail interne.

4.9.2. Infractions la rglementation sur le bien-tre

La loi sur le bien-tre limite les catgories de personnes qui peuvent tre poursuivies au pnal aux trois catgories
prcites. Elles sont passibles de poursuites ds quune disposition de la rglementation na pas t respecte. Une
infraction est donc suffisante et il nest pas ncessaire quelle ait entran un dommage (pensons, titre de com-
paraison, aux infractions au code de la route: quand on roule trop vite ou quon brle un feu rouge, on est passible
dune amende, mme si linfraction na pas provoqu de sinistre ou sil ny a pas eu de victimes).

4.9.3. Le Code Pnal

Toutes les dispositions du Code Pnal restent dapplication ct de celles de la rglementation sur le bien-tre.
Ces dispositions sappliquent ds quil y a une victime ou un dommage suite linfraction.
Quelques exemples:
coups et blessures involontaires,

ngligence coupable: non-assistance personne en danger,

...

Le Code Pnal ne fait pas de distinction en fonction de la qualit des personnes et ne limite donc pas les catgo-
ries de personnes qui peuvent tre poursuivies certaines catgories spcifiques. Toute personne qui na pas
respect la loi pnale est donc passible de poursuites: tous les travailleurs, le(s) conseiller(s) en prvention, la
ligne hirarchique et lemployeur. Ladministration de la preuve sera dterminante pour dcider qui sera finalement
condamn: l aussi, il faut prouver la faute, le dommage et le lien de causalit entre ces deux lments.

Rsum: Politique du bien-tre

Qui fait quoi?
employeur: dveloppement dune politique (dynamique, base sur lanalyse des risques);

ligne hirarchique: excution journalire, management;

travailleur: participation, excution;

comit PPT: concertation, avis;

services internes et externes PPT: conseil, assistance, appui expert.

Spcifique (et complmentaire) pour lentreprise de travail intrimaire:

utilisateur: change dinformation avec lentreprise de travail intrimaire, engagement correct,

accueil du travail intrimaire;

entreprise de travail intrimaire: surveillance de la sant, information du travailleur intri-

maire;
instrument pour lchange dinformation: fiche sur le poste de travail;

service central de prvention pour le secteur du travail intrimaire: dvelopper et coordonner

des actions de bien-tre dans le secteur.

17
Chapitre 1 5. Surveillance de la sant
Chaque travailleur doit pouvoir exercer son mtier sans compromettre sa sant. La tche de la section mdicale du
service (interne ou externe) PPT est danalyser les risques qui sont prsents sur le lieu de travail et de proposer des
mesures pour adapter le poste de travail ou proposer aux travailleurs un travail adapt et protger les travailleurs
individuellement. Pour cette raison, chaque employeur doit faire appel la section mdicale dun service PPT, quil
soit interne ou externe.

La surveillance de la sant est obligatoire quand le travailleur intrimaire:

occupe un poste de scurit: tout poste de travail impliquant

- lutilisation dquipements de travail; la conduite de vhicules moteur, de grues de ponts roulants,

dengins de levage, ou
- de machines mettent en action des installations ou des appareils dangereux ou;
- le port darmes en service
pour autant quils puissent mettre en danger la scurit et la sant dautres travailleurs de lentreprise
ou dentreprises extrieures.
p.ex. cariste, conducteur dengin de levage
occupe un poste de vigilance: tout poste de travail qui consiste en une surveillance permanente du

fonctionnement dune installation o un dfaut de vigilance lors de cette surveillance du fonctionne-

ment peut mettre en danger la sant et la scurit dautres travailleurs de lentreprises extrieures
p.ex. oprateurs dinstallations automatiques, centre de contrle dinstallations chimiques,...
excute une activit risque dfini:

- risque pour la sant d lexposition un agent physique (bruit, froid, vibrations, radiations ioni
santes, rayons laser), un agent biologique (maladies infectueuses) ou un agent chimique (produit
corrosif ou toxique);
- travail post: travail en quipe selon lequel les travailleurs sont occups sur les mmes postes de
travail selon un horaire changeant et qui entrane des risques supplmentaires;
- travail de nuit: entre 24 et 5 heures qui entrane des risques supplmentaires;
- contrainte psychosociale;
- contrainte ergonomique, travail pnible, monotone, rptitif (travail sur cran de visualisation,
manutention manuelle des charges avec risque de lsion dorsale,...).
activit lie aux denres alimentaires: manipulation ou contact durec avec des denres ou sub-

stances alimentaires destines la consommation sur place ou la vente et qui sont susceptibles d-
tres souilles ou contamines;
(p.ex. industrue de transformation de la viande, servir des sandwichs dans un snack,...)
est handicap;

a moins de 18 ans et lors dun premier emploi.

5.1. Obligations de lentreprise de travail intrimaire

Lors de la mise au travail dun travailleur intrimaire, lentreprise de travail intrimaire doit vrifier laptitude au
travail du travailleur intrimaire. Si le travailleur intrimaire doit occuper un poste risque, une valuation de
sant (EDS) avant lembauche est une ncessit (cest indiqu sur la fiche sur le poste de travail). Lentreprise de
travail intrimaire fait une demande dEDS Le CP-mdecin du travail du service externe PPT de lentreprise de tra-
vail intrimaire soumet le travailleur intrimaire une EDS et complte le formulaire dEDS (un exemplaire pour le
travailleur intrimaire et un exemplaire pour lentreprise de travail intrimaire) et dclare si le travailleur intri-
maire est apte ou non pour les tches.
Ensuite, lentreprise de travail intrimaire fournit le formulaire dEDS lutilisateur.
Il est important que lentreprise de travail intrimaire prvienne le travailleur intrimaire que son contrat de tra-
vail nest valable que sil a subi lEDS et reoit une attestation valable du CP-mdecin du travail.
Des vaccinations ventuelles et les examens en rapport avec la protection de la maternit font partie des tches du
CP-mdecin du travail de lentreprise de travail intrimaire.

5.2. Obligations de lutilisateur

Le CP-mdecin du travail de lutilisateur indique via la fiche sur le poste de travail si le travailleur intrimaire doit
subir une EDS avant lembauche. Il examine si le travailleur intrimaire dispose dun formulaire dEDS qui correspond
la fonction. Il fait cela sur base du formulaire dEDS transmise par lentreprise de travail intrimaire.

18
 Chapitre 1
Le formulaire dvaluation de sant
Le travailleur intrimaire et lentreprise de travail intrimaire reoivent aprs lEDS un formulaire. Celui-ci a une
validit minimale dun an, moins quun autre dlai ne soit mentionn sur le formulaire. Le travailleur intri-
maire doit conserver lui-mme ce formulaire. Si le travailleur intrimaire accepte une nouvelle mission chez un
autre utilisateur (mme pour une autre entreprise de travail intrimaire) et sil doit exercer une fonction avec
les mmes risques dans le dlai de validit du formulaire, il ne doit pas subir nouveau un EDS. Le formulaire
peut galement mentionner des limitations (pas de travail en hauteur, pas de manutention de charges, travail
temps partiel...) de telle manire que le travail convenu ne puisse pas tre effectu et ventuellement un autre
travail ou un autre contrat peut-tre prvu.

Dure de validit du formulaire de lvaluation de sant

gnralement 1 an;

poste de travail avec cran de visualisation: 5 ans pour les moins de 50 ans et 3 ans pour

les 50 ans et plus;

exposition au bruit entre 80-85 dB(A), tous les 5 ans, entre 85 et 87 dB(A), tous les 3 ans, > 87

dB(A), tous les ans;

manutention manuelle de charges: 3 ans pour les moins de 45 ans et 1 an pour les 45 ans et plus;

le CP-mdecin du travail peut imposer une dure plus courte (voir rubrique F de la fiche);

vaccination: date de la nouvelle vaccination voir fiche de vaccination (10 ans pour le ttanos)

Durant le travail, lutilisateur reste responsable pour la surveillance de la sant pour les tches et le poste de tra-
vail du travailleur intrimaire. Les examens spontans, la demande du travailleur intrimaire suite une plainte
de sant au travail (par ex. allergie, eczma) sont effectu par la section surveillance de la sant de lutilisateur.
Lutilisateur doit permettre ces valuations de sant et gratuitement. Les rsultats de ceux-ci sont transmis au ser-
vice externe PPT de lentreprise de travail intrimaire. Les EDS doivent avoir lieu durant les heures normales de tra-
vail. Le travailleur intrimaire est pay normalement durant lexamen.

5.3. Obligations du travailleur intrimaire

Le travailleur intrimaire est oblig de se soumettre lEDS.
Si le travailleur intrimaire refuse de subir lexamen, il ne peut pas exercer la fonction en question.
Si un travailleur nest pas dclar apte, il a la possibilit dentamer une procdure de concertation et/ou une pro-
cdure dappel. Sil sagit dun poste de scurit, poste de vigilance, dune femme enceinte ou dune exposition
des radiations ionisantes, le travailleur ne peut pas tre mis au travail; pour les autres postes de travail, la concer-
tation et lappel sont suspensifs de la dcision du CP-mdecin du travail tant que la procdure est en cours. En cas
de dclaration dincapacit dfinitive, le travailleur ne peut pas tre maintenu au poste concern.

5.4. Le dossier gr de manire centralise

Un travailleur intrimaire qui a dj eu de manire rptitive le mme poste de travail avec les mmes risques ne
doit pas chaque fois subir une EDS. Si le travailleur est mis au travail chez un nouvel utilisateur un poste de
travail avec les mmes risques (voir fiche sur le poste de travail), l EDS reste valable et il ne doit pas y avoir de
nouvel examen. Cest pourquoi il est ncessaire de runir les rsultats des EDS en un endroit. Ce dossier contient,
entre autres, les donnes et conclusions de lexamen mdical, linformation sur le poste de travail...
(Plus dinfo: PI)

Rsum: Surveillance de sant

pour des postes risques;
entreprise de travail intrimaire: valuations de sant exiges avant la mise au travail chez
un utilisateur;
utilisateur: surveillance de la sant durant le travail;
suivi via le dossier administratif central pour tout le secteur (PI).

19
Chapitre 1 6. Travailler avec des tiers
6.1. Plusieurs entreprises actives dans le mme btiment ou sur le mme terrain
On retrouve bien plus souvent plusieurs employeurs sur un mme terrain. Les activits dun employeur peuvent ici
avoir des consquences pour un autre employeur. Cest pourquoi des rgles ont t stipules dans la lgislation en
ce qui concerne la collaboration. On retrouve ici entre autre comment la coordination doit se drouler, de quelle
manire la collaboration aura lieu...

6.2. Travailler avec des tiers

Cest aussi quand un individu ou une entreprise excute des travaux pour quelquun dautre que les parties concer-
nes doivent collaborer pour garantir la scurit et la sant. On se base sur le principe que les travailleurs qui
viennent de lextrieur travailler dans lentreprise jouissent de la mme protection que les propres travailleurs.
Les donneurs dordre et sous-traitants doivent changer de linformation et coordonner leurs activits. Pour rgler
la coresponsabilit entre lemployeur donneur dordre et le sous-traitant (employeur ou indpendant), une proc-
dure avec un contrat a t dveloppe. Dans celui-ci, on retrouve par ex. que le donneur dordre doit choisir un
sous-traitant qui travaille en scurit.

6.3. Chantiers temporaires ou mobiles

Gnralement diffrents entrepreneurs, sous-traitants et indpendants travaillent sur un chantier de construction.
Puisque le fait de travailler plusieurs sur un mme chantier apporte des risques supplmentaires, le lgislateur a
dcid que des mesures de scurit complmentaires (e. a. coordination de scurit et change dinformation entre
les diffrentes parties) taient ncessaires. Parfois des personnes qui ne sont pas concernes directement lors des
travaux (par ex. les passants, les exploitants dimmeubles existants ou proximit du terrain) doivent tre gale-
ment au courant des risques.
Quelques obligations/points dattention pour les chantiers temporaires ou mobiles:
La scurit du travail de construction est intgre ds llaboration du projet;

Les mesures qui doivent tre prises par diffrentes personnes sur le chantier doivent avoir lieu de

manire coordonne;
Le coordinateur de scurit doit veiller ceci.

7. Instances et services chargs de la surveillance

Les inspecteurs du Service public fdral Emploi, Travail et Concertation Sociale surveillent lapplication de la lgis-
lation sur le bien-tre. Le SPF dispose de deux services dinspection.
La Direction gnrale Contrle du bien-tre au travail, comprenant deux divisions:

- la division du contrle de base

- la division du contrle des risques chimiques
La Direction gnrale Contrle des lois sociales.

Les inspecteurs ont accs toutes les entreprises et peuvent faire des inspections sur-le-champ (par ex. prendre
des chantillons, des photos...). Une visite a gnralement lieu suite une plainte ou un accident. Les inspecteurs
peuvent galement faire des visites spontanes. Ils ont le pouvoir de donner un avertissement, de poser une exi-
gence ou de faire arrter le travail. Les employeurs et travailleurs de lentreprise sont obligs de procurer toutes
les donnes utiles aux inspecteurs.

7.1. Politique dinspection

Les inspecteurs de la Direction gnrale Contrle du bien-tre au travail travaillent en plusieurs phases:
premire phase: quand des manquements en rapport avec lapplication de la lgislation sont consta-

ts, linspection technique du travail fait dabord des conventions pour solutionner le manquement et
le dlai dans lequel il doit avoir lieu;
deuxime phase: si les conventions sont insuffisantes ou ne sont pas tenues aprs la priode conve-

nue, lentreprise reoit un avertissement manuscrit;

troisime phase: si aprs un dlai fix aucune suite nest donne lavertissement, un procs-verbal

est rdig. Les instances de la justice peuvent alors intervenir.

20
 Chapitre 1
7.2. Infraction grave
Quand il sagit dune infraction grave par laquelle un danger direct rgne non seulement pour les travailleurs mais
galement pour les trangers, on intervient de manire acclre (par ex. vacuation, arrt dune machine ou
dune installation, interdiction dutiliser certaines matires et prparations dangereuses...)

8. Rglementation spcifique
8.1. Produits dangereux
8.1.1. Lgislation
Les dispositions en rapport avec les matires et prparations dangereuses sont dissmines dans le RGPT, le Code
et divers AR. On y retrouve, entre autres, la classification, lemballage et le stockage, lidentification des risques,
linformation des travailleurs et les caractristiques des prparations dangereuses. On y indique clairement quand
une prparation est classifie comme dangereuse. En outre, les sources contiennent, entre autres, la rglementa-
tion sur ltiquetage, le contenu des fiches de scurit et de sant (MSDS) et toute autre information concomitan-
te.

8.1.2. Entreposage
Pour lentreposage des produits, le lgislateur stipule que tous les rcipients, sur le plan de la solidit et de ltan-
chit doivent garantir que le contenu reste intact. Les rcipients pour denres alimentaires et boissons sont
excepts. Remarque: les produits incompatibles (par exemple acides et base, matires inflammables et comburan-
tes ou oxydantes) doivent tre entreposs part. Laccs au lieu dentreposage des produits dangereux est signal
avec des panneaux davertissement (triangle jaune). Pour les matires inflammables, une rglementation spare a
t faite et est reprise dans le Code.
La quantit de produits dangereux qui sont utiliss au poste de travail (atelier, labo...) doit tre limite la quan-
tit journalire utiliser.

8.1.3. Etiquetage
Une tiquette doit se trouver de manire clairement visible sur tous les emballages et rcipients. Si le produit se
trouve dans diffrents emballages (par exemple une quantit plus petite qui est transvase dans un autre rci-
pient), ltiquette doit tre appose sur tous les emballages. Ce qui doit se trouver sur ltiquette est galement
dtermin par la loi: le nom du produit, les indications spcifiques de danger, les phrases R et S, le nom et ladres-
se du fabricant.

Lgislation matires dangereuses

Mise sur le march de substances dangereuses (AR du 24 mai 1982, MB du 2 juillet 1982)

Classification, emballage et tiquetage des prparations dangereuses (AR du 11 janvier 1993, MB du 17 mai 1993)

Entreposage des liquides inflammables (AR du 13 mars 1198, MB du 15 mai 1998, Code, titre III, chapitre 4, section 9 et VLAREM II,

chapitre 5.17)
Interdiction en rapport avec lutilisation de certaines substances, prvention...(Code, titre V, chapitre I)

Fiche de donnes de scurit europenne ou MSDS: Material Safety Data Sheet (AR du 11 janvier 1993, MB du 17 mai 1993, art. 12)

Exposition aux agents cancrignes au travail (AR du 2 dcembre 1993, MB du 29 dcembre 1993, Code, titre V, chapitre 2, section 1)

Protection des travailleurs contre les risques dexposition des agents chimiques et biologiques (Code titre V, chapitre I valeurs limites

des agents chimiques: annexe I et Code titre V, chapitre III agents biologiques)
Accidents majeurs avec des matires dangereuses (Seveso II - Loi du 22 mai 2001 - MB du 16 juin 2001)

Protection incendie (RGPT, e. a. art. 52 et 53)

Protection contre les explosions (RGPT (e. a. art. 52 et 53 et RGIE, e. a. zonage: art. 105-110)

Signalisation de scurit et de sant (Code Titre III, chapitre 1, section 1)

8.2. Mise sur le march dquipements de protection individuelle et dquipements

de travail
8.2.1. Lgislation europenne de base
Vu que les biens produits dans un tat membre de lEurope unifie doivent pouvoir tre vendus et utiliss sans pro-
blmes dans un autre tat membre sans que la scurit de lutilisateur et du travailleur ne soit compromise, se fit
sentir le besoin de rdiger une directive uniforme.

21
Chapitre 1 Dans les directives conomiques sont rassembles les exigences fondamentales auxquelles un produit doit satisfai-
re avant quil ne puisse tre mis sur le march. Lobjectif de telles directives est de lever les obstacles commerciaux
et dobliger le fabricant projeter et fabriquer un produit sr.
A ct de ces directives conomiques, des directives sociales ont galement t promulgues. Le but est de garan-
tir un mme niveau de scurit pour tous les travailleurs dans le march europen unifi.
Les directives sociales sont destines aux employeurs et aux travailleurs. Les directives sociales sont tablies pour
promouvoir la scurit et la sant du travailleur.
Les directives europennes doivent toujours tre traduites dans la lgislation belge.
En Belgique, la base de cette transposition est la loi sur le bien-tre (voir plus haut)

8.2.2. Prescriptions minimales pour les quipements de travail

Un exemple dune telle directive conomique, transpose dans le droit belge, est la directive mise sur le march
des machines. Les exigences fondamentales de scurit pour les machines se retrouvent dans lannexe I de lAR
machines du 5 mai 1995. Ces prescriptions dfinissent entre autres les exigences en ce qui concerne la commande,
la mise en service, et la mise larrt des machines, ainsi que la protection des travailleurs contre les risques
mcaniques et denvironnement, lentretien et lutilisation. Les prescriptions minimales de cette rglementation
sont de nature trs gnrale. Des prescriptions techniques plus dtailles se retrouvent dans les normes europen-
nes. Celles-ci spcifient comment les exigences de scurit provenant de la directive europenne doivent tre rem-
plies. Ces normes nont certainement pas un caractre obligatoire. Le marquage CE prouve quune machine satisfait
cette lgislation (voir 8.2.4)

8.2.3. Prescriptions minimales pour les quipements de protection individuelle (EPI)

Les exigences fondamentales de scurit pour les EPI sont reprises dans lAR fabrication des EPI (AR du 31 dcemb-
re 1992, MB du 4 fvrier 1993) et sont subdivises en trois chapitres: les prescriptions gnrales pour tous les
quipements de protection, les prescriptions complmentaires pour les diffrents EPI et les prescriptions compl-
mentaires pour des risques spcifiques.
Les prescriptions dterminent entre autres que les EPI doivent tre fabriqus de telle manire que lutilisateur peut
exercer ses activits normalement dans circonstances prvisibles. Lutilisateur doit pouvoir ici jouir dun niveau de
protection optimal, ce qui veut dire du plus au niveau de protection qui peut tre atteint sans quil nait de nuisan-
ce apporte par lEPI qui en empcherait lusage efficace.
Si lors de lutilisation, il peut y avoir diffrents niveaux du mme risque, le fabricant doit prvoir diffrentes clas-
ses de protection. LAR fabrication des EPI (AR du 31 dcembre 1992, MB du 4 fvrier 1993) subdivise les EPI en
trois catgories. Selon la catgorie laquelle ils appartiennent, le fabricant doit suivre diffrentes procdures.

8.2.4. Le marquage CE
Chaque quipement de travail ou EPI qui a t mis sur le march europen aprs juillet 1995 doit porter un mar-
quage avec les lettres CE. Les quipements de travail et EPI qui taient dj en usage avant juillet 1995 ne peuvent
plus tre utiliss.
Ces lettres sont pour Conformit europenne et indiquent quun produit correspond aux exigences fondamentales
de scurit comme fix dans les directives europennes ce sujet. Le fabricant constitue toujours un dossier tech-
nique et rdige une dclaration de conformit dans laquelle il dclare que lEPI ou lquipement de travail est en
conformit avec les exigences fondamentales de scurit. Quand cela concerne des appareils habituels ou un EPI de
catgorie I, le fabricant peut lui-mme apposer le marquage CE. Pour les machines avec plus de risques ou pour des
EPI de catgorie II ou III, le marquage est dlivr par un organisme notifi qui excute un examen CE de type.
Au moyen de cet examen on examine si la machine satisfait effectivement aux exigences essentielles pour la scu-
rit et la sant qui sont dapplication pour ce type de machine.

Quelle garantie de scurit offre le marquage CE?

Le fabricant doit toujours pouvoir prouver la scurit de la machine. En rdigeant cette dclaration de conformit,
le fabricant dclare que sa machine satisfait aux directives europennes. Le marquage CE ne donne certainement
pas une garantie absolue de scurit. Le marquage CE donne seulement une prsomption de scurit. Cela veut dire
quune machine ou un EPI sur lequel un marquage a t appos est estim fonctionner de manire sre. Lors de
lusage, on peut encore dceler des dangers qui ntaient pas connus lors de la fabrication.
Le marquage ne peut pas tre considr comme un label de qualit, il ne donne pas dinformation sur le niveau de
prestation de la machine. Pour sassurer que la machine achete est sre, on peut demander systmatiquement
lors de la commande une copie du dossier technique. Le dossier donne des spcifications techniques plus tendues
ainsi que la description des risques et des mesures de prvention.

22
 Chapitre 1
8.3. Lgislation environnementale
Pour protger lhomme et lenvironnement contre les effets nfastes possibles des activits industrielles, une
rglementation a t dicte en ce qui concerne les permis, les normes de rejet, la qualit de leau, etc.
Les autorits rgionales, la rgion flamande, la rgion wallonne et la rgion de Bruxelles capitale ont rdig cha-
cune leurs propres dcrets et ceux-ci peuvent parfois diffrer selon les rgions mais en ce qui concerne lexcution
et les obligations administratives, les normes respecter et le contenu sont parallles vu quils doivent tre bass
sur les directives europennes.

8.3.1. Permis dEnvironnement

Avant de dmarrer un tablissement ou une activit, on doit possder un permis denvironnement. La procdure
dobtention, la classification et les conditions dexploitation se trouvent dans les dcrets wallons ou ordonnances
bruxelloises, ainsi que les arrts dapplication.

Voici lessentiel de la classification.

En Wallonie, en rsum:
Classe 1: un permis pour tablissement avec beaucoup de nuisances (grands dossiers et impacts),
demander la Commune, pour 20 ans.
Classe 2: un permis pour tablissement avec des nuisances moyennes (dossiers et impacts interm-

diaires) demander aussi la Commune, pour 20 ans.

Classe 3: une dclaration pour tablissement nuisances limites (petits dossiers et impacts),

demander la Commune pour 10 ans.

Pour les projets mixtes (nouvelles constructions), un permis unique (combinant permis denvironnement et per-
mis durbanisme) suffit. Des dlais de rigueur sont dapplication (lAdministration verse des indemnits sils sont
dpasss...).

En Rgion bruxelloise, en rsum:

Classe 1A: un permis pour tablissement avec beaucoup de nuisances (grands dossiers, projets et

impacts), demander lIBGE, pour 15 ans.

Classe 1B: un permis pour tablissement avec des nuisances moyennes (projets, dossiers et impacts

intermdiaires), demander lIBGE, pour 15 ans.

Classe 2: un permis pour installation nuisances limites (petits projets, dossiers et impacts),

demander la Commune par demandeur priv, lIBGE par demandeur public, pour 15 ans.
Classe 3: une dclaration pour petites installations (peu dimpact ou installations-types condi-

tions gnrales), demander la Commune.

8.3.2. Gestion interne de lenvironnement

Il sagit de tendre vers la production durable, ainsi que la matrise et la limitation de la charge environnementale
dans tous ses aspects. Contrairement la Flandre, les Rgions wallonne et bruxelloise nimposent pas le mme for-
malisme. Entre autres, il ne faut pas de coordinateur environnemental.
Sur le terrain, le Conseiller en Environnement a toutefois une fonction similaire celle du Conseiller en Prvention:
elle est essentiellement consultative. Cest pourquoi les fonctions scurit et environnement sont combines
dans la plupart des entreprises. Le Comit Prvention et Protection a un rle limit en matire denvironnement.

8.3.3. Surveillance et contrle

En Wallonie, la lgislation environnementale est contrle par la DPA (Division Prvention et Autorisations) de la
DGRNE (Direction Gnrale des Ressources Naturelles et de lEnvironnement).
En Rgion bruxelloise, cest la Division Inspectorat et Logistique de lIBGE (Institut Bruxellois pour la Gestion de
lEnvironnement) qui sen charge.

Le permis denvironnement est une rglementation rgionale. Il contient les dispositions les plus importantes
dans le domaine de lenvironnement pour lexploitation dtablissement nuisible.
Le but des conditions denvironnement imposes est la protection de lenvironnement contre les consquences
nuisibles des activits dentreprise (par ex. pollution, atteinte aux lments naturels) et une limination effi-
cace des dchets. Pour atteindre les objectifs, les entreprises sont obliges dadapter leurs procds de pro-
duction, diminuer les missions polluantes et sparer et limiter les flux de dchets.

23
Chapitre 1 Annexe 1: modle dune fiche sur le poste de travail
 2
Chapitre Risques du travail
1. Quoi? 26

2. Analyse de risque 26
2.1. Pourquoi? 26
2.2. Qui? 26
2.3. Quand? 26
2.4. Comment? 27

3. Prparation du travail et analyse risque-tche 29

3.1. Quest-ce que la prparation du travail? 29
3.2. Quelle est lapproche? 29
3.3. Mesures 29
3.4. Activits risques 47
3.5. Analyse risque-tche 29

4. Communication 30

Lors de certaines activits, on court un plus grand risque, en tant que

travailleur, davoir un accident durant le travail que durant dautres
activits. La tche de lemployeur est de bien dterminer ces risques
du travail. Il doit, dans ce cadre, prendre des mesures pour liminer
les risques autant que possible. Il doit prendre des mesures de ges-
tion pour les risques qui ne peuvent pas tre limins.

25
Chapitre 2 1. Quoi?
Danger
Un danger est une proprit intrinsque ou le pouvoir dun objet, dun procd, dune situation, dune mthode de
travail, dune personne, dune habitude... qui peut mener des consquences nfastes. Cette proprit en elle-
mme nentrane pas de dommage pour la sant. Un exemple est par exemple la toxicit dun produit toxique. Cest
la proprit dangereuse du produit qui peut mener des consquences nfastes (intoxication).

Risque = probabilit x effet

Un danger devient un risque quand une exposition au danger est possible, si la chance existe que des consquen-
ces nfastes se produisent.
Le risque est donc la chance que des consquences nfastes se ralisent effectivement sous la forme dune mal-
adie, dun accident ou dun autre dommage. Par exemple, la probabilit que le travailleur qui travaille avec des
produits toxiques, subisse un dommage pour sa sant.

Pour dterminer la taille du risque, on tient en gnral compte de trois facteurs.

R = probabilit x effet = P x (F x G) o
P = la probabilit quil y ait un dommage.

On veut dire ici la taille de la chance quun vnement (accident) dtermin non souhait puisse survenir.
Quelle probabilit existe que quelquun qui travaille avec un produit toxique soit intoxiqu.
F la frquence dexposition

On parle ici de combien de temps ou combien de fois les personnes sont exposes au risque.
Qui travaille avec des produits toxiques et combien de temps (fois)
G taille du dgt possible (gravit)

On veut dire ici lampleur des consquences si un vnement non dsir se produit.
Combien on peut tre malade quand on respire un produit toxique.

Analyse de risque
Cest une enqute systmatique pour examiner sil y a des dangers (inventorier) ou si on peut avoir des dommages
(valuer) et quelles mesures peuvent tre prises (matriser). Cest galement une obligation lgale. Lemployeur en
porte la responsabilit.

2. Analyse de risque
2.1. Pourquoi?
Le but de lanalyse de risque est de dceler les dangers qui se produisent, dvaluer les risques pour pouvoir prendre les mesu-
res de gestion ncessaires par la suite. Ces mesures seront telles que le travail pourra tre excut de manire sre et saine.

2.2. Qui?
Le lgislateur donne lobligation lemployeur dexcuter une analyse de risques. Celui-ci est responsable.
Une analyse de risque exige toutefois les comptences ncessaires. La connaissance et une perception suffisante
de lensemble des procds de lentreprise et de lorganisation du travail sont exigs.
En Belgique, ce sont les services internes et externes pour la prvention et la protection au travail qui en assument
la coordination. Cela ne veut pas dire que ces services doivent aussi prendre la responsabilit de lexcution. Il est
juste souhaitable de laisser cela aux travailleurs et dirigeants (collaboration et excution). Ceci a un effet dap-
prentissage important et augmente limplication et la motivation des travailleurs.
Enfin, cest aux travailleurs (en Belgique, le comit pour la prvention et la protection au travail compos de
reprsentants des travailleurs et de lemployeur) de suivre la procdure et de donner lavis ncessaire.
Au Luxembourg, lvaluation des risques est reprise dans la loi du 17 juin 1994 sur la sant et la scurit au travail.

2.3. Quand?
Tous les risques doivent tre identifis, aussi bien au niveau de la scurit et de la sant que du bien-tre. Une
analyse de risque est toutefois un processus permanent et une fois la tche accomplie, lanalyse de risque doit
tre rgulirement actualise. Une analyse de risque est certainement ncessaire dans les situations suivantes:
pour le commencement de nouveaux projets;

lors de lachat de nouvelles machines;

en cas de travaux ou de nouvelle construction;

lors de la rdaction et de lvaluation des procdures;

si cest prvu de manire explicite (par ex. dcrit dans le permis de travail).

26
 Chapitre 2
2.4. Comment?
Une analyse de risque doit tre approche par tape et peut ventuellement se passer en plusieurs tapes.

Etape 1: dceler les dangers.

Dans cette tape, on dcle les aspects du travail qui peuvent causer des dommages: des dangers. La signification
de danger doit tre prise dans un sens large. On ne doit pas seulement penser aux diffrents dangers eux-mmes,
mais aussi la manire dont les travailleurs travaillent ensemble et, de cette manire, peuvent influencer le dan-
ger. Le cadre ci-dessous donne un rsum dun certain nombre de points dattention.
Par aprs, chacun doit, les travailleurs comme tous ceux qui peuvent tre exposs aux dangers, tre identifi. Une
attention spciale doit tre apporte pour les travailleurs avec un risque lev comme les moins valides, les jeunes,
les femmes enceintes...
La dtection des dangers peut tre faite la demande des travailleurs ou par une analyse des lieux de travail (par
ex. sur base de check-lists, de mesures) ou par une combinaison de mthodes.

Dceler les dangers: points dattention

Dispositifs gnraux:

amnagement des btiments, postes de travail, terrains

secours de lentreprise
Facteurs physiques

bruit et vibrations
clairage
climat
rayonnement
travail en dpression ou sous pression
Gaz, vapeurs et poussires

exposition des substances incommodantes ou toxiques

stockage et tiquetage
danger dexplosion et dasphyxie
Charge physique

lever
pousser et tirer
travaux dans des positions contraignantes
Amnagement du poste de travail

tre assis et tre debout

hauteur de travail
espace pour se mouvoir
crans de visualisation
Outils, instruments de travail, machines, moyens de transports

commandes
scurits et dispositifs de secours
tat gnral et entretien
dangers lectriques
coupure, crasement, coinage
chute de hauteur
risques dtre entran
Contenu de la fonction

degr de difficult
autonomie
possibilits de rglage
rythme de travail
dispositifs dinformation
Organisation du travail

temps de travail
systmes dquipes
pauses

27
Chapitre 2 Etape 2: Evaluer les risques
Pour faire une estimation de lampleur dun risque, on doit examiner la gravit du dommage ventuel qui peut se produi-
re et avec quelle probabilit il peut se produire. Pour cela, on peut utiliser des techniques quantitatives spcifiques. Ceci
peut tre indiqu pour des procds compliqus comme par ex. dans lindustrie chimique. Ce nest toutefois pas absolu-
ment ncessaire.
La quantification relle du risque est en fin de compte trs difficile et mne plus dune fois des discussions. Noubliez
pas en outre que regarder uniquement les risques en chiffres peut avoir comme consquence que certaines choses ne
sont pas vues et quon oublie de les quantifier. Ainsi la gne nest pas immdiatement mesurable. On parle gnralement
dun sentiment de on est bien ou on nest pas bien. Cependant la gne a galement des consquences nfastes.
Lors de lestimation du risque, on doit galement tenir compte de lefficacit des mesures de prvention existantes. A
cette fin, on doit chaque fois examiner o lon se trouve dans la hirarchie de la prvention. Viser un niveau de protec-
tion plus lev et une adaptation au progrs technique doit ici tre prioritaire. Pour valuer lampleur du risque, il est
parfois ncessaire de sadjoindre laide dun expert. Estimer un risque demande quelquefois une connaissance spciali-
se, certainement quand il sagit de procds et technologies complexes.

O se trouvent les risques?

a. Dans le travail mme, ici on parle de la nature des activits qui doivent tre excutes. Pour cela, on pense au
nettoyage industriel ou au dplacement de charges par levage, des travaux de terrassement, au travail avec de
llectricit ou dans lenvironnement de sources radioactives. Avons-nous faire avec un travail court et cyclique
ou la charge de travail est-elle fort importante?
b. Le poste de travail. Ici, on peut penser des travaux dans des espaces confins ou des travaux en hauteur. Le
poste de travail est-il accessible et de quel espace pour se mouvoir dispose-t-on lors de lexcution du travail et
finalement o se trouvent les chemins de fuites?
c. Lenvironnement du poste de travail. Comment il se prsente. Avec quelle sorte dentreprise nous avons faire.
Est-ce quon effectue en mme temps un autre travail, y a-t-il de la circulation dans les environs et y a-t-il du
stockage de matriel.
d. La complexit. Avec combien de personnes ou combien de parties (contractants), travaille-t-on? Quels sont les
tches, la pression du temps, et quels facteurs personnels jouent un rle? Y a-t-il communication des informa-
tions lors des changements de poste?
e. Les conditions de travail. Comment tient-on compte des conditions climatiques durant lexcution des activits?
A quels produits a-t-on faire? Comment est lenvironnement de travail direct comme par exemple lclairage, le
bruit, la temprature et la ventilation?

Etape 3: Dterminer des mesures

Durant cette tape, on doit indiquer quelles mesures doivent tre prises pour viter le risque ou le limiter. Le but
de cette phase est de se soucier dune meilleure protection du travailleur. En dterminant les mesures, on doit
donc aussi viser choisir des mesures qui se trouvent le plus haut possible dans la hirarchie de la prvention.

Hirarchie de la prvention
viter les risques

remplacer les substances ou situations dangereuses par des non dangereuses ou moins dangereuses,

par ex., une machine plus bruyante remplace par une moins bruyante
combattre les risques la source, par ex., placer un capot amortissant les bruits.

diminuer lexposition, par exemple par un roulement des tches

utilisation de mesures de protection collective: protection du danger de sorte que chaque personne

qui vient dans les environs, soit protge

utilisation dquipements de protection individuelle: protection de la personne qui porte lquipement

de protection.

Etape 4: Dterminer les priorits

Il est essentiel que certaines actions reoivent la priorit pour viter les risques. Lors de la fixation de ces priori-
ts, il faut tenir compte de la gravit du risque et des consquences probables dun incident. Si, lors de lvalua-
tion du risque, un ordre de priorit tait indiqu (tape 2), celui-ci sert de base. En outre, on doit galement pren-
dre en considration le nombre de personnes exposes, les investissements ncessaires, les moyens disponibles et
le temps ncessaire pour tenir compte des mesures de prvention.
Un certain nombre de problmes ne peuvent pas tre rsolus immdiatement. Il est trs possible dtablir un pro-
gramme de priorit dans lequel on inscrit les mesures qui doivent tre prises plus courte et plus longue
chance, par ex. en premier lieu, placer une protection collective et effectuer plus tard des modifications au pro-
cd de production pour liminer le risque.

28
 Chapitre 2
3. Prparation du travail et analyse risque-tche
3.1. Quest-ce que la prparation du travail?
Une prparation du travail est oriente vers la fixation dune mthode de travail qui soit sre et ne cause pas de
dommage la sant. La prparation du travail se compose dune part de lapproche pour excuter le travail de la
manire la plus efficace possible et dautre part il faut galement tenir compte de lhomme et de ses conditions de
travail.
3.2. Quelle est lapproche?
La prparation du travail comporte la ralisation dun plan dexcution, une description de diffrents travaux qui
doivent tre excuts et la charge des travailleurs durant lexcution des activits.

Pour examiner quelle est la mthode de travail la plus sre et saine, on peut faire usage dune analyse du poste de
travail et dun contrle sur les procdures et directives qui sont existantes.
3.3. Mesures
Il peut ressortir de la prparation du travail que, avant de pouvoir dbuter lexcution de certaines activits, il est
ncessaire de prendre des mesures de gestion spcifiques.
Ces mesures de gestion sont par exemple:
ladaptation des procdures de travail utilises

des adaptations techniques;

utiliser dautres matriaux, outils ou quipements de travail;

des modifications dans lenvironnement de travail;

ladaptation des mthodes de travail;

lutilisation dquipements de protection;

...

3.4. Activits risques

Les activits avec un risque lev exigent une prparation approfondie avec une attention particulire pour un plan
dexcution dtaill, des procdures et un quipement adapts ainsi quune formation et des instructions. Pour de
telles prparations approfondies, une analyse risque-tche approfondie est exige.

3.5. Analyse risque-tche

Les activits, risques et mesures de gestion sont gnralement fixs dans des procdures. Faire une analyse risque-
tche est ncessaire pour des activits avec un risque lev qui ne peuvent pas, ou pas entirement, tre excutes
selon des procdures dj existantes. On est capable, au moyen dune analyse risque-tche, de reconnatre de
manire structure les risques et dintgrer des mesures de gestion dans les procdures. On ralise une analyse
risque-tche en un certain nombre dtapes. Dans une analyse risque-tche, les activits qui doivent tre excutes
sont divises en tches et activits. Pour chaque activit, on examine si celle-ci risque dentraner des consquen-
ces dangereuses et/ou nuisibles. Par la suite, on prend une ou plusieurs mesures de gestion pour chaque risque
dcel, li une activit.
Un consultant ou un dirigeant dune entreprise de travail intrimaire ne doit pas tre capable de faire cela mais
bien de le comprendre de sorte quil peut le porter la connaissance des travailleurs intrimaires et galement
donner une plus grande vision des activits concernes et des risques qui y sont lis.

29
Chapitre 2 4. Communication
En tant que consultant, votre tche est de communiquer linformation (sur les risques, la prvention) votre tra-
vailleur intrimaire.
Le but de cette communication est de faire attention que le message de linformation sur la tche, le lieu de tra-
vail, etc. soit bien compris. Ceci ne favorise pas seulement la scurit sur le lieu de travail mais indique aussi quon
prend le travail de manire srieuse. A ct du fait que les gens ne sont pas toujours prts communiquer, on
peut galement avoir des erreurs de communication. Cependant, une bonne communication est une condition
absolue pour une excution sre de travaux risques. La discussion de lanalyse de risque avec tous les travailleurs
excutants, les dirigeants et les autres personnes doit avoir lieu au travail avant le dbut des travaux. Cela doit
avoir lieu de manire structure. En tant que consultant, vous devez toujours vous assurer que a sest effective-
ment pass.

Si, en tant quentreprise de travail intrimaire, vous mettez des travailleurs intrimaires disposition, vous devez
bien faire connatre au travailleur intrimaire quels sont les risques du travail lors dactivits que lon va excuter
chez lutilisateur. Lentreprise de travail intrimaire a besoin de lanalyse des risques de lutilisateur pour, de cette
manire, bien informer travailleur intrimaire. Lutilisateur est ici directement responsable au travail. Lutilisateur
doit donner une bonne information lentreprise de travail intrimaire de sorte quelle puisse son tour bien
informer le travailleur intrimaire. Lentreprise de travail intrimaire doit bien tre au courant des mesures de pr-
vention et sil y a des mesures de gestion diffrentes, de bien les identifier galement. Tout ceci afin de pouvoir
garantir la scurit et le bien-tre du travailleur intrimaire.

La fiche sur le poste de travail

La fiche sur le poste de travail est un instrument pour transmettre de manire structure une information de
lutilisateur vers lentreprise de travail intrimaire, de lentreprise de travail intrimaire vers le travailleur int-
rimaire et de lentreprise de travail intrimaire vers la section mdicale de son service externe. La fiche sur le
poste de travail est obligatoire sil y a des risques spcifiques pour lesquels un examen mdical est ncessaire.
Pour que linformation soit efficacement transmise entre lutilisateur et lentreprise de travail intrimaire, il est
utile de faire complter cette fiche pour chaque travailleur intrimaire, quel que soit la gravit des risques.
Dans la fiche sur le poste de travail, on trouve, entre autres, quelles sont les tches que le travailleur intri-
maire devra accomplir, les rsultats de lvaluation des risques et la qualification professionnelle dont il doit
disposer, comment le travailleur intrimaire doit agir selon les risques du poste de travail... Les activits aux-
quelles une interdiction ou un risque dexposition sont lis sont galement reprises dans cette fiche.

Un modle vierge de la fiche sur le poste de travail et diverses fonctions types avec leurs risques se retrouvent
sur le site internet du service central de prvention pour le secteur du travail intrimaire, Prvention et Intrim,
http://www.p-i.be.

30
 3
Chapitre
Accidents du travail,
maladies professionnelles
et absence pour maladie.
Origine et consquence
1. Lhomme, lquipement, lenvironnement et linteraction entre ces lments 32
1.1. Lhomme 32
1.2. Lquipement 32
1.3. Lenvironnement 32
1.4. Interaction 33

2. (Presque) accidents 33
2.1. Quest-ce? 33
2.2. Comment se produisent les accidents? 33
2.3. Procdures en cas daccidents 35

3. Plaintes, maladies et maladies professionnelles 40

3.1. Quest-ce? 40

4. Absentisme pour maladie 41

4.1. Quoi? 41
4.2. Cots 42
4.3. Approche de labsentisme pour maladie 43

Une analyse de risque comme cite dans le chapitre prcdent est la

base du dveloppement dune politique de prvention. Une politique
de prvention est oriente vers la promotion du bien-tre des tra-
vailleurs et sur la prvention des accidents du travail, des maladies
professionnelles et des maladies en rapport avec le travail. Mais, com-
ment a-t-on un accident ou une maladie? Et quelles consquences
cela a-t-il pour une organisation?

31
Chapitre 3 1. Lhomme, lquipement, lenvironnement et
linteraction entre ces lments
Pour reconnatre des situations dangereuses sur le lieu de travail, on doit avoir connaissance de tous les facteurs
qui jouent un rle dans lentreprise et sur le lieu de travail.

Pour amener un produit son tat final, il y a 4 facteurs qui jouent un rle: lhomme, lquipement, lenvironne-
ment et linteraction entre ces lments. Cette interaction mne un produit.
Durant cette interaction, des manipulations et/ou des situations dangereuses peuvent apparatre et mener un vne-
ment non souhait qui, lui-mme, peut amener une lsion ou un dommage lhomme, la machine et lenvironnement.

Chaque facteur a sa fonction spcifique dans ce jeu densemble. Sil y a une perturbation dans lun de ces facteurs,
il peut y avoir une situation non sre et mme une situation dangereuse. A partir de l peuvent se produire un
incident, un accident, un accident du travail ou mme une maladie professionnelle. Si on analyse des accidents
et si on veut les viter dans le futur, on doit tenir compte de ces 4 facteurs. Par exemple, quand il ressort de lana-
lyse que lhomme en est la cause, on ne doit pas seulement rsoudre la partie concernant lhomme, il faut aussi
analyser tous les autres facteurs. Cest seulement alors que lon peut prvenir effectivement les accidents.

1.1. Lhomme
Possibilits
Les possibilits physiques et psychiques de lhomme sont, entre autres: la force, la taille, la fatigue, la vue, loue,
les capacits manuelles, la motivation, lintelligence, le niveau dattention et la notion de responsabilit.
La manire dont lhomme se comporte au travail est importante.

Motivation
Quand, jour aprs jour, on doit excuter toujours prcisment les mmes manipulations, on en arrive de la routi-
ne. La routine est la cause dun certain aveuglement de lentreprise. Quand a devient une charge, on ne voit
mme plus les dangers sur son propre lieu de travail. Apporter du changement dans les procds ou permettre aux
personnes deffectuer un travail vari prvient ce type de situation. Comme organisation de travail intrimaire,
vous devez chaque fois contrler que le travailleur intrimaire ne travaille pas trop longtemps au mme travail.

Organisation du travail
Si on doit effectuer un travail sous une grande pression de travail, on le fait parfois en grande hte. Se hter
cause en gnral beaucoup de dsagrments. Les gens font moins attention, sont ngligents et courent ainsi un
risque certain de causer un accident. En gnral, le travail ne va pas rellement plus vite. Des analyses ont en effet
dmontr que lon est plus occup quand on doit rparer ses propre fautes. De cette manire, le travailleur a aussi
encore le sentiment que tout est contre lui, et la consquence de cela est quil est de mauvaise humeur.

Dans ce cadre, une bonne atmosphre dans lentreprise est essentielle. Si les travailleurs se font mutuellement confian-
ce, ils feront galement quelque chose lun pour lautre. Ils sapportent de laide lun lautre pour bien maintenir la
scurit sur le lieu de travail. La manire dagir des dirigeants est, dans ce cas galement, trs importante. Le bon
exemple est-il donn par les dirigeants? Il doit y avoir des conventions claires dans lentreprise. Ces conventions se
retrouvent en gnral fixes dans des procdures et des prescriptions. On y trouve dcrit comment on doit travailler cor-
rectement et de manire sre. Ce nest pas idal, les gens doivent eux-mmes aussi rflchir. Les procdures et prescrip-
tions doivent en outre tre expliques clairement tout le personnel et donc galement aux travailleurs intrimaires.

1.2. Lquipement
Quand on parle de lquipement, on veut dire entre autres les quipements de protection individuelle, les quipe-
ments de scurit et tous les outils avec et sans moteur, les machines-outils comme les foreuses et les meuleuses,
les scies, etc. qui sont utiliss lors de lexcution des activits.
Les accidents ont lieu galement avec des outils simples comme les limes, les marteaux, les ciseaux et les clefs,
principalement cause dun usage incorrect ou dun entretien non effectu.

1.3. Lenvironnement
Lenvironnement dans lequel on travaille est galement important. Ici, on peut penser aux btiments et espaces o
lon travaille (par ex. rpartition, signalisation, ordre). Des facteurs denvironnement et de climat comme la temp-
rature, les conditions atmosphriques, le bruit et les vibrations en font partie.

32
 Chapitre 3
1.4. Interaction
Il se produit une interaction entre ces trois choses, lhomme, lquipement et lenvironnement. Linteraction est
cre pour faire un produit. Lors de cette interaction, il peut facilement se produire des manipulations et situa-
tions dangereuses. Il peut donc se produire des dommages pour lhomme, lquipement ou le milieu. Pour faire en
sorte de pouvoir prvenir les dommages dans le futur, on a besoin de connatre toutes ces choses pour effectuer
une politique de prvention efficace. Pour cela, il est important que chaque personne de lentreprise soit au cou-
rant des risques qui se trouvent dans lentreprise. De cette manire, on peut prvenir toutes sortes de dommages
et daccidents.

2. (Presque) accidents
2.1. Quest-ce?
Quest-ce quune situation dangereuse?
Une situation dangereuse immdiate
sur le lieu de travail qui, si lon ny fait
rien, peut avoir un accident comme
consquence. Par exemple: un couver-
cle de puits non plac, un trou dans le
sol qui nest pas protg, un chafau-
dage sans balustrade, etc.

Quest-ce quun presque accident? (ou quasi accident)

Un vnement non voulu, qui na pas eu de lsion ni de dgt comme consquence mais qui aurait pu, dans des
circonstances moins favorables, mener un accident. Par exemple: sur un chantier, un marteau tombe de lcha-
faudage et manque dun cheveu un travailleur occup travailler en dessous de lchafaudage. Il ny a pas de
dgt ou
de lsion mais cela aurait t le cas dans des circonstances moins favorables.

Quest-ce quun accident?

Un vnement non voulu qui a men une lsion (chez les hommes) ou des dgts (pour le matriel), on comp-
rend ici les pertes de production et les arrts de travail. Par exemple: dans lexemple ci-dessus, si le marteau nest
pas tomb sur le sol mais sur la personne ou sur une voiture qui tait parque l. Dans le premier cas, on parle de
lsion et dans le second, de dgt.

2.2. Comment se produisent les accidents?

Il existe diffrents modles thoriques ce sujet. Deux de ces modles sont expliqus ici.

2.2.1. La thorie de liceberg

Il apparat, suite lanalyse des acci-
dents, quil existe une certaine relation
entre les accidents graves, les accidents 1 accident grave
moins graves et les presque accidents.
De ceci dcoule ce que lon appelle la 300 lsion et incapacit
thorie de liceberg. Quand on regarde
un iceberg, on voit seulement le sommet 3.000 (presque) accident
qui se trouve hors de leau. La plus
grande partie se trouve sous leau. 30.000 risques
Quand nous constatons par exemple
1 accident mortel, alors se trouvent en
dessous 30 000 risques suite des manipulations dangereuses ou des situations dangereuses la base: la base
de liceberg. De cela, il provient statistiquement environ 3000 (presque) accidents avec lsion minime, sans incapa-
cit. De ce nombre daccidents, il y en a 300 avec une lsion et une incapacit. Quand nous regardons cette srie
de valeurs, nous voyons que la dcroissance est telle quil y a toujours 1/10 qui subsiste. Finalement nous voyons
quau sommet de liceberg, il y a un accident avec consquence mortelle ou avec une lsion trs grave.
La thorie de liceberg attire lattention sur la lutte contre les manipulations et situations dangereuses. Les diri-
geants directs sont troitement impliqus dans cette lutte. Lapprentissage de bonnes mthodes de travail et une

33
Chapitre 3 bonne attitude au travail sont importants. Linspection rgulire des travailleurs et des diffrentes situations est
dun grand intrt pour modifier temps les situations dangereuses et les rendre sres.

2.2.2. Modle des dominos

Il y a dj eu beaucoup danalyse des causes des accidents. Ainsi, le psychologue Heinrich et le spcialiste en scu-
rit Lateiner ont ralis une analyse sur le facteur humain dans les accidents. Sur base de cette analyse, ils ont
dvelopp la thorie des dominos. Celle-ci repose sur le fait quil peut y avoir de nombreuses causes la base dun
accident qui sont finalement toutes ramener au facteur humain.

Le modle des dominos se compose dune srie de

5 tapes qui prsentent les causes et les vne-

erte
e
n

pt m

ges/p
ac t
c t io

ments dans lordre. Le modle dcrit la survenue

dbu

cont
dire

a
sy m

dom m
dun vnement dans le temps. La chute du domi-
no 1 finira par faire chuter le domino 5.
manque de con trle

cause fondamentale

cause directe

Dans le modle domino, lvnement non souhait

incident

HEEnPO
(domino 4) se trouve en place centrale. Celui-ci va
entraner des dommages lhomme, lquipement
et lenvironnement (domino 5). La provocation de
lvnement non souhait est sa cause directe
pre-contact contact postcontact (domino 3) qui est spar en actes sous la norme
et conditions sous la norme. Les causes fondamen-
tales (domino 2) qui se trouvent directement la base des causes directes sont les facteurs personnels et les fac-
teurs lis aux tches. Le manque de contrle (domino 1) se trouve la base des causes directes.

Manque de contrle (domino 1)

Le domino 1 reprsente les lments de contrle dun bon systme de management. Les dficiences pour lesquelles
la direction est responsable peuvent souvent se ramener :
le manque dactivits ddies la prvention des vnements non dsirs ou destines limiter les

consquences de tels vnements;

des critres et directives insuffisants;

une application et un respect incomplet des directives.

Exemples:
la motivation, linformation et la formation des excutants;

lanalyse du travail.

Causes fondamentales (domino 2)

Le domino 2 reprsente le dbut de laccident. Les causes de base sont ou bien les facteurs personnels ou bien les
facteurs de tche.
Facteurs personnels:

aptitude insuffisante pour lexcution des activits

manque de connaissance;

manque dexprience et de savoir-faire;

stress;

motivation insuffisante.

Facteurs lis aux tches:

direction et surveillance insuffisantes;

projet inadapt;

achat incorrect;

entretien insuffisant;

outillage et appareil incorrects;

mthodes de travail incorrectes;

usure.

34
 Chapitre 3
Causes directes (domino 3)
Le domino 3 est compos des causes directes: les actes sous la norme et les conditions sous la norme.
Actes sous la norme:
travailler sans avoir les comptences;

ne pas avertir;

ne pas garantir ou assurer;

travailler un rythme inadapt;

mettre des scurits hors service;

enlever des scurits;

utiliser un outillage dfectueux;

utiliser un outillage (en bon tat) de faon incorrecte;

ne pas utiliser les quipements de protection individuelle;

empilement, chargement ou installation inadapts;

mthode de levage inadapte;

place ou position inadapte;

travailler ou sur des pices mobiles;

consommer de lalcool, des mdicaments, des drogues.

Conditions sous la norme:

protections insuffisantes sur les machines;

outils dfectueux ou matriel dfectueux;

entassement du matriel;

trop peu despace pour se mouvoir normalement;

systmes dalarme insuffisants;

risque dincendie ou dexplosion;

manque dordre et de propret;

conditions atmosphriques: prsence de gaz, de vapeurs, de poussires;

bruit excessif;

exposition des rayonnements (radioactifs);

temprature inadapte, humidit;

manque ou excs dclairage;

ventilation insuffisante.

Lincident (domino 4)
Cest laccident lui-mme.

La perte (domino 5)
Le dommage pour lhomme, lquipement, lenvironnement, le produit, lorganisation (HEEPO).

2.3. Procdures en cas daccidents

Quand toutes les mesures ont t prises, il peut toutefois encore se produire des situations dangereuses et des
accidents. Il faut alors ragir adquatement. Les quipes de secours jouent ici un rle important (voir chapitre 6).
En outre, certains accidents du travail doivent ventuellement tre communiqus linspection du Contrle du
bien-tre au travail et lassureur. Un bon enregistrement en interne dans lentreprise et une analyse des acci-
dents sont ncessaires pour viter de tels vnements dans le futur.

2.3.1. Communication des accidents.

Il doit tre indiqu dans les procdures ce qui doit se passer en cas de (presque) accidents.
Chacun doit tre au courant des procdures. Il est surtout important que les travailleurs intrimaires soient galement
mis au courant. On doit connatre les numros de tlphone utiliser, comment communiquer et comment donner la-
larme.

Tous les accidents ne doivent pas tre communiqus de la mme manire. Si quelquun a tap sur son pouce avec
un marteau, il ne faut pas directement appeler lambulance. On fait la distinction entre trois sortes daccidents:
les accidents avec lsion grave;

les accidents sans lsion grave;

les presque accidents (incidents).

35
Chapitre 3 Les accidents avec lsion grave
Quand quelquun est bless dans un accident, celui-ci doit tre communiqu le plus rapidement possible. Beaucoup
dentreprises ont pour cela un numro dalarme interne ou un secouriste. Dans les lieux o ce nest pas possible, le
numro national (112) peut tre appel.

On doit dans tous les cas transmettre ou faire transmettre les donnes suivantes:
nom de la division

lieu de laccident

ventuellement le type de blessure

le nombre de victimes

le lieu o lambulance doit se rendre

Toutes ces donnes doivent tre transmises clairement, de sorte quil ne puisse y avoir derreurs. Lambulance doit
toujours attendre en un lieu dfini et bien visible.

Dautres choses importantes sont:

avertir le chef direct et le chef de la victime, ne pas oublier non plus dinformer lentreprise de travail

intrimaire;
se soucier quil y ait une direction lors des oprations de secours;

avertir le service de prvention;

se soucier, lors du sauvetage, de ne pas devenir soi-mme une victime. Si ncessaire, des quipements

de protection individuelle doivent tre utiliss;

seul le personnel instruit peut dispenser les premiers soins en cas daccident;

on ne peut rien modifier au lieu de laccident. Une enqute de linspection du travail et/ou de la poli-

ce a lieu suite un accident grave.

Accidents sans lsion grave

La communication dun accident lger sans lsion grave ou lorsquil y a peu de dgt est un peu plus simple.
Laccident doit bien tre communiqu au responsable direct de la victime, ainsi qu lentreprise de

travail intrimaire en cas de travailleur intrimaire.

La victime doit se rendre au service mdical de lentreprise qui soccupe galement des petites blessures.

Presque accidents
Les presque accidents doivent galement tre communiqus. On doit toujours tenir compte du fait que des tra-
vailleurs intrimaires peuvent tre boulevers cause de lincident. Faites donc en sorte que personne ne puisse
risquer davoir peur.

Dclaration des accidents du travail

Tous les accidents du travail doivent tre communiqus lassureur. On fait la distinction entre:
les accidents sans incapacit de travail;

les accidents avec une incapacit temporaire;

les accidents avec une incapacit permanente;

les accidents mortels.

Vu la relation utilisateur-entreprise de travail intrimaire, une procdure spcifique est appliquer.

36
2.3.2. Quest-ce un accident du travail?

Chapitre 3
Un accident du travail est chaque accident quun travailleur subit durant ou par le fait de lexcution du contrat de
travail et qui cause une lsion.
Les accidents du travail sont donc tous les accidents qui entranent une lsion. Les accidents avec dgts matriels
ne sont pas considrs comme des accidents du travail. Il sagit aussi des accidents qui se passent durant ou par le
fait de lexcution dun contrat de travail. Lemployeur a toutefois spcifi ceci en disant que chaque accident du
travail qui se passe durant lexcution du contrat de travail est aussi considr comme survenu par le fait de lex-
cution du contrat de travail a moins quon ne dmontre le contraire.
Les accidents qui ont lieu sur le chemin du travail sont aussi considrs comme des accidents du travail. Il sagit ici
daccidents qui se passent lors du trajet normal quun travailleur doit suivre pour se rendre de son lieu de rsiden-
ce son travail et inversment.
En Belgique, tout accident du travail sur le lieu du travail qui entrane une incapacit dau moins un jour, et ce,
non compris le jour de laccident est repris dans les statistiques. On fait une distinction entre les accidents avec
incapacit temporaire, permanente et les accidents mortels.

Qui dclare laccident du travail?

Les accidents des travailleurs intrimaires ne doivent pas tre dclars par lutilisateur mais bien par lentreprise
de travail intrimaire son assureur en accidents du travail endans les 8 jours calendriers aprs laccident. Cela
ne veut pas dire que lutilisateur na pas dobligations dans ce domaine.

Comment dclarer?
Lentreprise de travail intrimaire dclare un accident du travail laide du formulaire de dclaration officiel ou via
le site portail de la scurit sociale. Un certain nombre de rubriques de ce formulaire contiennent de linformation
spcifique lentreprise et galement un volet prvention (rubriques 49 54) qui contient des donnes que lutili-
sateur doit transmettre.

Lutilisateur est oblig de conserver une fiche daccident du travail. Suivant la lgislation, pour chaque accident du
travail qui entrane une incapacit dau moins 4 jours, une fiche daccident doit tre conserve. Cette obligation
est galement valable pour les travailleurs intrimaires chez lutilisateur. La dclaration daccident de lETI peut
tre utilise comme fiche daccident.

La procdure suivante est la plus indique:

lentreprise de travail intrimaire complte la dclaration daccident et demande pour cela les donnes

chez lutilisateur;
lentreprise de travail intrimaire envoie la dclaration lassureur;

lentreprise de travail intrimaire en envoie galement une copie lutilisateur;

le conseiller en prvention de lutilisateur complte la dclaration et signe le formulaire, ce qui fait de

celui-ci une fiche daccident.

Donnes spcifiques lentreprise Dclaration daccident du travail

ncessaire pour la dclaration

Utilisateur Entreprise de travail intrimaire Assureur

copie de la dclaration
daccident
copie copie
1. notification immdiate des
accidents du travail:
- dun accident mortel
- dun accident avec incapacit permanente Inspection
2. rapport de lanalyse daccident du
travail grave
endans les 10 jours

37
Chapitre 3 Lassureur des accidents du travail
Les travailleurs intrimaires sont assurs chez lassureur de lentreprise de travail intrimaire. En cas dacci-
dent, lassureur accidents du travail peut toutefois entamer un recours contre lutilisateur lorsquune faute
chez lutilisateur peut tre prouv et le travailleur intrimaire le peut galement.
En outre, lutilisateur est civilement responsable pour les dgts occasionns par le travailleur intrimaire .

Ddommagement
Lassureur prend sa charge les cots mdicaux qui ne sont pas rembourss par lassurance maladie. Il ne peut
y avoir de cots pour la victime.

En plus du ddommagement pour les frais mdicaux, un ddommagement pour la perte de salaire est gale-
ment prvu. Lampleur du remboursement dpend de la nature de lincapacit:
en cas dincapacit temporaire complte, la victime reoit 90% de son salaire journalier moyen

et ce, pour les samedis, dimanches et jours fris galement.

en cas dincapacit temporaire partielle, la victime reoit une indemnisation qui correspond la

diffrence entre son salaire avant laccident et le salaire quil reoit aprs la reprise du travail.
Laccent est mis ici sur la reprise du travail et la rintgration du travailleur dans le milieu de
travail.
en cas dincapacit de travail permanente, la victime reoit un ddommagement annuel qui

dpend du salaire et du degr dincapacit de travail

les assureurs en accident du travail ne se limitent pas exclusivement au versement des rem

boursements, ils prennent galement une part active la prvention. Les assureurs disposent
de leur propre service de prvention et travaillent avec les entreprises (conseillers en prven
tion et comit PPT) pour effectuer une politique de prvention efficace.

2.3.3. Enregistrement et analyse des accidents

Enregistrement
La conservation des donnes (enregistrement) sur les accidents est ncessaire pour la suite. Cest en outre une
obligation lgale. Un bon enregistrement des accidents est en fin de compte exig en cas de responsabilit. Les
travailleurs qui sont la victimes dun accident du travail peuvent juste titre demander un ddommagement len-
treprise de travail intrimaire et/ou lutilisateur. Dans ce cas il faut bien savoir ce qui sest prcisment pass !
(Des rgles spcifiques de responsabilit sont valables: voir aussi le cadre assureur accidents du travail).

Informez lintrimaire quil doit tout communiquer en tout temps lutilisateur.

Pour chaque (presque) accident, des donnes doivent tre conserves comme les noms de victime, des tmoins, la
description de laccident et les rsultats de lanalyse de laccident.

Analyse daccident
Le but de lanalyse des accidents est de dcouvrir la cause de laccident. Cest seulement quand on sait par quoi un
accident est caus que lon peut prendre des mesures efficaces pour en viter la rptition dans le futur. Selon la
thorie des dominos, comme reprise ci-dessus, il apparat que plusieurs facteurs peuvent jouer un rle. Des causes
possibles de (presque) accidents peuvent tre:
Des manipulations dangereuses (hte/paresse/ngligence/excution dun travail pour lequel on nest

pas comptent/mauvaise ou non utilisation des quipements de protection individuelle);

Matriel, quipements de protection individuelle ou outillage dfectueux.

Contenu: Lanalyse daccident comprend les aspects suivants:

1. Analyse du lieu de laccident;
2. Conservation des preuves;
3. Interview des tmoins et des personnes concernes;
4. Analyse des rsultats de lenqute;
5. Conclusion et recommandations: comment pouvons-nous viter cela dans le futur?

38
 Chapitre 3
Lenqute sera faite par lutilisateur. Il est toutefois important pour lentreprise de travail intrimaire de suivre
attentivement cette enqute et galement de discuter avec les parties concernes. Les rsultats de lenqute doi-
vent tre clairement enregistrs et lutilisateur et lentreprise de travail intrimaire doivent prendre les mesures
ncessaires pour viter ce type daccidents dans le futur.

Taux de frquence et de gravit

Pour le suivi et la comparaison des donnes daccident, on utilise en Belgique les taux de frquence et de gravit.

Chaque anne en Belgique, il y a 200.000 accidents du travail (presque 1000 par jour!). Le problme lors du
traitement des chiffres absolus, est que ceux-ci ne sont pas comparables. Il peut y avoir 10 accidents du tra-
vail par an dans une entreprise A et 50 dans une entreprise B mais lentreprise A compte peut-tre seulement
15 travailleurs alors que lentreprise B en compte 1000. Cela donne videmment un tout autre point de vue.

Le taux de frquence
Pour pouvoir tenir compte de cet lment, on dfinit Taux de frquence = nombre daccidents par million dheures dexposition
des taux de frquence et des taux de gravit (chaque
fois pour les accidents sur le lieu de travail de 1 jour
ou plus dincapacit de travail, le jour de laccident non compris). On tient compte ici, non du total de tra-
vailleurs, mais bien du nombre dheures de travail (exposition au risque).

Le taux de gravit
De la mme manire, on voulait crer un ratio qui donne une image de la gravit des accidents. Le nombre de
jours dincapacit semble premire vue une bonne mesure. Toutefois les accidents mortels donnent souvent
une dure dincapacit de 0 jour. Ce qui ne pouvait pas aller ! De mme, pour les accidents avec incapacit per-
manente, le nombre de jours dincapacit de travail nest certainement pas une indication de la gravit de lacci-
dent. Quelquun peut en fin de compte retourner rapidement au travail mais avec une incapacit permanente...

Pour tenir compte de ce problme, deux taux de gravit sont dfinis.

Le taux de gravit rel tient compte du nombre de jours rellement perdus (jours calendrier!). Le taux de gra-
vit global ajoute au nombre de jours perdus un nombre de jours forfaitaires pour les accidents mortels et les
accidents avec incapacit permanente. Pour un accident mortel, ou avec 100% dinvalidit, on compte 7500
jours (forfaitaires) dincapacit de travail.
Taux de gravit rel = nombre de jours perdus par 1000 heures dexposition.
Taux de gravit global = (nombre de jours calendriers perdus + nombre de jours forfaitaires) par 1000 heures dexposition.

Ces taux de frquence et de gravit permettent de comparer les chiffres des entreprises entre elles, et videm-
ment galement de comparer lentreprise avec le secteur auquel elle appartient.

Le Fonds des accidents du travail

Chaque employeur est oblig de conclure une assurance accidents du travail chez un assureur en accidents du
travail reconnu ou un fonds dassurance communautaire reconnu.
Le Fonds des accidents du travail exerce un contrle sur les assureurs en accidents du travail, contrle si les
employeurs respectent lobligation de sassurer et la dclaration daccident du travail, et dtermine le rgle-
ment pour le remboursement de la victime dun accident du travail.
Il fait fonction de fonds de garantie pour les victimes et paie les ddommagements si lemployeur ou lassureur
en accident du travail fait dfaut et lors de laggravation temporaire de ltat de la victime.
Dans certains cas, par ex. pour les travailleurs pour lesquels une assurance accidents du travail na pas t
conclue, le Fonds sert dassureur.
Le Fonds entrine laccord entre lassureur et la victime. Sans accord du Fonds des accidents du travail, il ne
peut y avoir aucun accord entre lassureur et la victime.

39
Chapitre 3 3. Plaintes, maladies et maladies professionnelles
3.1. Quest-ce?
Plaintes
On se plaint quand on ne se sent pas bien. Ces plaintes peuvent avoir diverses causes: travail de routine, mauvai-
ses conditions de travail, fatigue, mauvaise position, contrainte de travail trop leve, odeur dsagrable, probl-
mes familiaux, harclement, tre surestim ou sous-estim, temprature, ...
Les plaintes sont des signaux essentiels de mal-tre des travailleurs et elles doivent ds lors tre prises srieuse-
ment en considration.
Exemple: un ouvrier se plaint de maux de dos, bien quil ne doive rien porter durant son travail. Suite une analy-
se, il apparat que sa table de travail est 10 cm trop basse. Aprs une adaptation, tout revient dans lordre.

Quand quelquun ne se sent pas bien au travail et que ses plaintes sont minimalises ou rejetes, il se sentira, mme
en cas de problme de sant trs minime, suffisamment malade pour rester la maison. Un grand nombre dabsen-
ces pour maladie se retrouvent assez souvent chez des travailleurs avec des plaintes qui se sentent incompris.

Exemple: quand la temprature extrieure est de plus de 30C, alors dans lentreprise, on se trouve comme dans un
four en cas dabsence dair conditionn. Un travailleur qui doit aller travailler cet endroit trouvera dans les cir-
constances atmosphriques donnes de bonnes raisons pour ne pas devoir aller travailler.

Maladies (professionnelles)
Parfois, un travailleur peut tre malade cause du travail quil fait ou des produits auxquels il est expos. Il se
peut que la maladie ne se manifeste quaprs une plus longue priode, parfois, mme alors que le travailleur nest
plus expos au produit ou quil neffectue plus ce travail.
Exemple: une personne travaille ou travaillait dans un environnement bruyant et a une perte de laudition.

Une maladie est une maladie professionnelle quand on trouve sa cause dans le travail que la personne concerne
effectue. Chaque mtier connat ses maladies professionnelles. Burn out chez les enseignants et les reprsentants,
allergie chez les stylistes dongles, infection du travailleur dans les gouts, maladie de Lyme chez les travailleurs
forestiers, RSI chez les travailleurs sur cran de visualisation, syndrome psycho organique chez les peintres, her-
nies chez les paveurs, eczma chez les maons, cancers dans lindustrie du caoutchouc, surdit dans lindustrie
chez les travailleurs sur machine, etc.

Une liste europenne des maladies professionnelles a t dtermine par la Commission europenne en 1990. Cest
un compromis des diffrentes listes qui servent dans les diffrents tats membres. Ces listes forment la base du
systme financier de compensation dans les diffrents tats membres et sont rgulirement mises jour en fonc-
tion de lavancement scientifique. La signification de cette liste est quelle peut servir de rfrence: les maladies
reprises dans cette liste sont considres comme maladies professionnelles dans laccord europen.

Quoi?
Une maladie est considre comme maladie professionnelle si cette maladie est en rapport avec un risque auquel
la victime a t expose durant sa carrire professionnelle et cette maladie:
ou bien se trouve dans la liste des maladies professionnelles reconnues (systme ferm);

ou bien est caus par la profession, sur base dune charge de la preuve par la victime elle-mme

(systme ouvert).

Lasbestose et le cancer des poumons comme consquence dune exposition lamiante, par exemple, sont repris
dans la liste des maladies professionnelles reconnues. Cela veut dire que la victime, lors de la demande dun d-
dommagement doit seulement pouvoir prouver quelle a t expose professionnellement lamiante, et que cela
conduit la maladie dcrite. Un rapport causal entre ces deux choses ne doit pas tre prouv (systme ferm).
Pour les maladies qui ne sont pas reprises dans la liste, la victime doit elle-mme montrer que la cause se retrouve
dans le travail. Cest entre autre le cas pour les lsions musculaires et osseuses dues des lsions de surcharge
dans certains mtiers (systme ouvert).

40
 Chapitre 3
Systme de ddommagement

Le systme de ddommagement des maladies professionnelles fait partie de la scurit sociale. Il ne sagit
donc pas dune assurance prive que chaque entreprise doit conclure sparment, comme cest le cas pour le
ddommagement en cas daccidents du travail.
Chaque employeur paie une cotisation de solidarit, quels que soient les risques de maladies professionnelles
existant dans lentreprise. Ce montant est exprim dans un certain pourcentage du salaire brut des travail-
leurs et est repris dans le montant global que lemployeur paie la scurit sociale. Il y a cependant des dif-
frences. Le rglement pour les maladies professionnelles est plus avantageux que celui prvu pour lassuran-
ce maladie invalidit. Les cots mdicaux sont intgralement rembourss, sans franchise et y compris les
prestations qui ne sont pas prises en charge par lINAMI. Les allocations compensatoires peuvent se monter
100% du salaire perdu avec en outre un ventuel remboursement pour laide par des tiers. Le droit une
intervention est conserv galement aprs avoir atteint lge de la pension.

Lorganisation de lassurance pour les maladies professionnelles est dans les mains dune institution parasta-
tale: le Fonds des maladies professionnelles. Le Fonds des maladies professionnelles dtermine si une deman-
de donne lieu une indemnisation et soccupe ensuite galement du paiement de cette indemnisation. Ni
employeur actuel ni les employeurs prcdents de la personne concerne interviennent ici.

4. Absentisme pour maladie

4.1. Quoi?
Par absentisme pour maladie, on entend labsence au travail suite une maladie. En Belgique, il existe une dis-
tinction claire entre labsence suite un accident du travail et suite un accident (normal) ou une maladie parce
que la mthode de remboursement est diffrente (on a respectivement lassurance accidents du travail et lassu-
rance maladie.

Pour labsence pour maladie, on fait habituellement une distinction entre trois diffrents types:
Absentisme noir: faire appel la loi sur la maladie (se dclarer malade) sans quil soit question de

maladie. On estime labsentisme noir 20 % de labsentisme total pour maladie.

Absentisme gris: faire appel la loi sur la maladie (se dclarer malade) parce que lon se sent malade

sans quil soit question dune maladie; le travailleur ne se sent pas bien, on ne parle pas galement
de maladie que lon peut prouver; cela a souvent une relation avec un manque de bien-tre au travail;
cet absentisme est estim 20 % de labsentisme total pour maladie.
Absentisme blanc: faire appel la loi sur la maladie (se dclarer malade) parce que lon est mdica-

lement malade; cet absentisme est estim 60 %, dans 20 % des cas de maladies, la cause se retrou-
ve partiellement ou totalement dans le travail de la personne concerne.

41
Chapitre 3 4.2. Cots
Les accidents du travail et les maladies (professionnelles) entranent des cots levs. Pensons seulement la
peine morale et aux lsions physiques ou mentales des victimes. Mais les accidents du travail et labsentisme pour
maladie a galement des consquences conomiques (cots).

Cots des accidents du travail

Pour lentreprise de travail intrimaire
Global pour tous les accidents
prime de lassurance accident du travail: 5 8 % du salaire brut;
image du secteur: les chiffres de frquence et de gravit sont deux fois plus levs que pour tous les travailleurs;
extension de linterdiction dactivits, diminution des activits.
Cots par accident
salaire garanti jusqu la fin du contrat (max. 30 jours), augment des charges sociales et diminu du remboursement
de lassureur 90 % du salaire de base;
arrt du contrat avec comme consquence une diminution du chiffre daffaires;
engagement dun nouvel intrimaire, procdure dinscription, slection, formation, mise au travail pour un nouveau
contrat...
administration de la dclaration daccidents du travail: dclaration chez lassureur, discussion avec linspection et
lassureur, contact et visite chez le client, adaptation des procdures et de la fiche sur le poste de travail;
suivi du remboursement de la victime;
rintgration de la victime.

Pour lutilisateur
Gnral
influence du cot du travail intrimaire;
problme dimage interne en rapport avec le fait de faire appel des travailleurs intrimaires.
Par accident
dgt matriel caus par laccident;
perte de production: arrt de la production, arrt de travail pour les collgues,...
premiers soins, transport vers le mdecin ou lhpital;
contacts avec lentreprise de travail intrimaire;
analyse des accidents: fiche daccident, avertir linspection, discussion avec lentreprise de travail intrimaire;
demande et mise en service dun nouveau travailleur intrimaire: demande, choix, accueil et formation, priode de
mise en route.

Pour le travailleur intrimaire

degat matriel aux propres vtements;
perte du travail, de son image;
peine physique et morale, incapacit permanente;
revalidation;
perte de salaire puisque lassureur rembourse seulement partiellement.

Pour la compagnie dassurance

remboursement 90 % du salaire de base durant la priode dincapacit;
cots mdicaux;
rente ou capital en cas dincapacit permanente;
revalidation, prothses, lunettes.

Estimation
par cot repris plus haut par accident, on peut faire une estimation des cots sur base dun certain nombre daccidents type:

accidents sans incapacit de travail;

accident lger par ex. moins dune semaine dincapacit;
accident lourd par ex. plus dune semaine dincapacit;
le cot pour la slection et la formation du travailleur intrimaire peut tre calcul sur base -du contenu de la tche
du consultant en intrim. Pour mettre au travail 100 travailleurs intrimaires par an, une consultante temps plein
consacre son temps :
contact avec le client pour lattribution de la mission;
slection du travailleur intrimaire;
inscription du travailleur intrimaire;
information et accueil du travailleur intrimaire;
contacter les candidats;
...
on peut faire une distinction selon le profil du travailleur intrimaire:
tudes suprieures;
qualifi;
ouvrier non qualifi.
calculer un cot global par agence pour toute lentreprise;

mettre le cot en rapport avec labsentisme noir.

42
4.3. Approche de labsentisme pour maladie

Chapitre 3
Lapproche de labsentisme pour maladie est diffrente selon quil sagit dabsentisme noir, gris ou blanc.
Labsentisme noir peut tre attaqu via le contrle mdical. Les mdecins contrleurs sont des mdecins agrs
qui exercent un contrle administratif chez le travailleur. Le mdecin contrleur na rien voir avec la mdecine
prventive comme elle est excute par le mdecin dentreprise.
Labsentisme gris exige une approche structure via la prvention (voir chapitre 2).
Labsentisme blanc peut tre approch en grant le processus dabsentisme pour maladie.

Approche de labsentisme noir: le contrle mdical

Si un travailleur a annonc quil est en incapacit de travail (suite une maladie ou un accident), lemployeur
peut donner mission un mdecin contrleur daller contrler personnellement cette incapacit de travail.
Le mdecin contrleur examine si le travailleur est rellement incapable de travailler, il examine la dure pro-
bable et contrle ventuellement dautres donnes mdicales. Le reste des constatations reste sous secret
mdical. Lemployeur paie les cots de cette consultation. Ce mdecin contrleur est un mdecin indpendant
qui a sign une dclaration dindpendance; ce nest, en aucun cas, le CP-mdecin du travail de lentreprise.
Le travailleur doit permettre au mdecin contrleur de lexaminer. Si le travailleur et le mdecin contrleur ne
sont pas daccord sur lincapacit de travail, un des deux peut dsigner un mdecin arbitre dsign par le
ministre fdral de lEmploi et du Travail. Celui-ci examine le travailleur encore une fois et prend une dcision.

43
44
Chapitre 3
 4
Chapitre Travailler en scurit
1. Motivation pour un travail en scurit 46
1.1. Motivation intrinsque et extrinsque 46
1.2. La thorie de Burkhardt 46

2. Rle du dirigeant et du consultant 48

2.1. Observations de scurit 48
2.2. Passeport de scurit 49

3. Information du travailleur 50

4. Certification LSC et LSI 51

4.1. VCA/LSC 51
4.2. VCU/LSI 52

Non seulement linformation des travailleurs intrimaires sur les

risques et mesures de prvention (sur base de lanalyse des risques ou
de linventaire et valuation des risques) est importante mais aussi
lincitation un travail en scurit. De plus, il est intressant de
motiver les personnes impliques, davoir une vue du rle du consul-
tant et du dirigeant lors de la motivation et linformation des tra-
vailleurs intrimaires et davoir connaissance des moments dinforma-
tion tels quils sont tablis par les utilisateurs. Plus loin, les systmes
de certification comme la VCA/LSC (Liste de contrle Scurit, sant
et environnement entreprises Contractantes) et la VCU/LSI (Liste de
contrle Scurit entreprises de travail Intrimaire) offrent un soutien
lors de la gestion de la scurit et la sant.

45
Chapitre 4 1. Motivation pour un travail en scurit
1.1. Motivation intrinsque et extrinsque
Pourquoi chacun prsente-t-il un certain comportement souhait? Ceci peut tre bas sur: une motivation extrin-
sque (le bton et la carotte)
Pnaliser, par ex., quelquun porte un quipement de protection individuelle de peur dtre puni;

rcompenser: ce qui concerne la rcompense ou la reconnaissance.

Une motivation extrinsque a souvent un effet court ou na pas deffet sur le comportement des personnes impliques.
A loppos de ceci, on trouve la motivation intrinsque. Le motif dun comportement adapt nest pas impos de lex-
trieur, mais trouve son origine dans lhomme. Cette motivation intrinsque conduit plus long terme un change-
ment de comportement. La motivation intrinsque peut tre accentue par les 4 lments. Un premier lment est que
chaque individu est lui-mme responsable de sa scurit et sa sant: cela veut dire que les personnes impliques ont
une perception suffisante des risques auxquels ils sont exposs et les comprennent. Un deuxime lment est que
chaque individu doit lui-mme choisir consciemment la solution propose. Un troisime lment est que chaque indi-
vidu doit tre convaincu que son comportement mne clairement un profit. Un quatrime et dernier lment est que
chaque individu doit comprendre quil a une autonomie suffisante et que les moyens pour travailler en scurit sont
prsents. Une comprhension de la stratgie de prvention dans son ensemble est ici indispensable.

La motivation, lincitation un changement de comportement revient, en termes de scurit et sant au travail, :

la stimulation dun comportement sr

le freinage dun comportement non sr

Burkardt a mis ces principes dans 4 stratgies.

1.2. La thorie de Burkhardt

La thorie du professeur Burkhardt nous conduit rpondre la question de savoir comment un comportement
sr peut tre stimul. En principe, son approche revient ce qui suit.
Le nombre daccidents doit diminuer par le fait de stimuler une attitude de scurit et de rfreiner les comporte-
ments dangereux. Pour atteindre cela, Burkhardt a dvelopp 4 stratgies.
1. Mettre laccent sur la russite dune attitude de scurit
2. Limiter les inconvnients lis une attitude de scurit
3. Mettre en lumire les consquences dun comportement dangereux dans le travail
4. Rendre les comportements dangereux plus difficiles.

1.2.1. Stratgie 1: Mettre laccent sur la russite dune attitude de scurit

Discuter rgulirement de manire positive les sujets traitant de la scurit, tels que:
Informer les collaborateurs des succs obtenus sur le plan de la scurit;

Discuter des accidents et quasi accidents et regarder ce que lon peut faire pour les viter;

Encourager les amliorations.

Une instruction convaincante comme:

Donner une bonne information via des contacts personnels avec les collaborateurs;

Tester les dispositifs de scurit;

Effectuer des entranements de manire rgulire;

Donner effectivement aux personnes responsables de linstruction le temps et loccasion dorganiser

des sances dinstruction;

Accompagner et former de manire adquate les nouveaux collgues, y compris sur le plan des mtho-

des de travail sres.

Permettre lamlioration des attitudes de scurit, comme:
Donner une apprciation positive;

Encourager et stimuler.

Considrer la scurit au travail comme une comptence:

En donnant le bon exemple;

En ne dissociant pas la scurit de la qualit, de la quantit et du rendement;

En montrant votre estime pour cette comptence.

Sassurer de la collaboration de toutes les personnes concernes:

Au moyen darguments solides et fonds;

En rfutant des faux arguments qui semblent logiques;

En sidentifiant avec les objectifs de scurit et en transmettant cette image autour de soi.

46
 Chapitre 4
1.2.2. Stratgie 2: Limiter les inconvnients lis une attitude de scurit
Application de prescriptions de scurit utilisables
Meilleure accessibilit des dispositifs de scurit
Meilleur confort des quipements de protection individuelle
Amlioration de laccessibilit des installations tels que:
Mise en uvre doutils ergonomiques;

Si ncessaires installations descaliers, dchafaudages;

Elimination des obstacles.

Amlioration de la communication, comme:

Eliminer les obstacles acoustiques et visuels;

Faciliter lapport dinformations;

Assurer le confort ncessaire;

Encourager lesprit dquipe et librer le temps ncessaire pour la concertation.

Donner du temps pour pouvoir travailler en scurit

Eviter les manipulations routinires

Comment se passe le dveloppement si lon part dun comportement dangereux lorigine. Nous savons mainte-
nant quun comportement dangereux peut mener un accident.
Quand cela se passe, les personnes concernes se retrouvent brutalement confronte la situation. Le suprieur,
qui a autoris le comportement dangereux lorigine pourra galement rflchir. La probabilit que ce comporte-
ment soit influenc dans le sens favorable est alors augmente. On aura donc tendance adopter un comporte-
ment de scurit. Si ce comportement est rpt et couronn de succs par labsence dautres accidents, ce sera
nouveau un stimulant pour poursuivre dans cette voie. Le comportement de scurit est alors devenu une habitude.

1.2.3. Stratgie 3: Mettre en lumire les consquences dun comportement dangereux dans le travail
Les consquences dun travail dangereux peuvent tre mises en vidence en:
Fournissant des informations sur les dangers en:
Rflchissant rgulirement lors de lsions corporelles qui peuvent rsulter dun accident;

Signalant les consquences dun comportement dangereux.

Montrer les accidents et leurs consquences en:

Dcrivant et expliquant clairement les accidents qui se sont passs.

En donnant ou en suivant les instructions sur la prvention des oprations et situations dangereuses.
En dtruisant le mythe du dur cuire (travailleur rapide mais dangereux):
Faire valoir son propre prestige dans le domaine de la scurit en avanant des arguments valables;

Prendre des mesures disciplinaires.

En montrant aussi souvent que possible les consquences des accidents, par exemple:
Rappeler quil nest pas particulirement agrable de se mouvoir en chaise roulante ou avec une pro-

thse;
Avec un oeil en verre, on ne voit pas non plus;

On peut remplacer un casque bossel mais pas un crne transperc.

1.2.4. Stratgie 4: Rendre les comportements dangereux plus difficiles

Rendre plus difficile le comportement dangereux:
En prenant des mesures de prcaution, comme:
Poser des cltures, des panneaux davertissement et autres;

Obliger les travailleurs utiliser des passerelles places au-dessus de canalisations et autres disposi-

tifs de scurit;
Travailler et faire travailler selon les directives, autorisations et procdures en vigueur.

Installer des barrires comme:

Barricades, systmes dalarme, aussi bien acoustiques que visuels;

Rendre impossibles les raccourcis interdits.

Contrecarrer les solutions simples (dangereuses), tel que:

Sassurer que les appareils ne fonctionnent que si lon utilise les dispositifs de scurit ncessaires.

Enlever toute justification aux comportements dangereux:

En rfutant efficacement les excuses invoques.

47
Chapitre 4 2. Rle du dirigeant et du consultant
Quand, en tant que consultant, vous visitez un lieu de travail, regardez toujours celui-ci sur les aspects de la scurit.

2.1. Observations de scurit

2.1.1. Points dattention
Comme entreprise de travail intrimaire, vous devez, pour chaque poste de travail, disposer de linventaire des
risques de chaque poste de travail, avant quun intrimaire ne commence. Cette obligation rsulte aussi bien de la
lgislation que de la VCU/LSI (voir galement point 4.2.). La VCU/LSI indique quil faut prter une attention mini-
male aux points suivants:
connaissance des langues requises;

comptence et formations exiges;

les risques qui sont lis lexercice de la fonction et au poste de travail pourvoir. Pour cela, vous

devez galement prendre en considration lenvironnement de travail. Par exemple: il peut se passer
que quelquun ne doive pas lui-mme souder mais se trouve dans les environs directs dun poste o
lon soude beaucoup. Le travailleur doit donc galement tre inform des risques du soudage (par
exemple rayonnement, danger dincendie). Comme point de dpart, on utilise lanalyse des risques ou
linventaire et valuation des risques de lutilisateur;
les mesures de gestion qui sont prises pour ramener les risques un niveau acceptable. Par exemple

la prsence de protections lors de travaux en hauteur, la prsence dune installation daspiration en

cas de libration de vapeurs...;
les quipements de protection individuelle qui sont dapplication et qui va les fournir (le donneur

dordre, lentreprise de travail intrimaire ou le travailleur lui-mme);

sil y a quelquun qui introduit le travailleur sur le lieu de travail et si oui, qui est cette personne;

si le travailleur reoit suffisamment dinstructions (crites) en ce qui concerne lexcution des activi-

ts, les prescriptions de scurit, etc.

o le travailleur peut se procurer les outils ncessaires.

Si plusieurs travailleurs intrimaires travaillent au mme poste de travail dans la mme fonction, linventaire des
risques ne doit tre fait quune seule fois. Si cela concerne une autre fonction ou un autre poste de travail, il faut
refaire un inventaire des risques. La validit maximale dune analyse des risques est de 6 mois (selon la LSI). Pour
chaque risque, une mesure de gestion doit tre indique. Sur base de lanalyse de risque, lentreprise de travail intri-
maire dtermine si la scurit et la sant dun travailleur intrimaire sont garanties dans une mesure suffisante.

2.1.2. Communication
Les risques inventoris et les mesures de gestion doivent tre enregistrs et communiqus au travailleur intrimai-
re. En outre, il doit tre inform de manire gnrale en ce qui concerne la scurit et la sant. Il est indiqu dans
la VCU/LSI quels sujets doivent tre au minimum traits:
les prescriptions gnrales en cas dincendie et dalarme;

le rapport des situations dangereuses, des actions dangereuses, des presque accidents et des accidents;

les directives suivre en cas daccident durant le travail ou sur le chemin du travail;

les donnes de lentreprise de travail intrimaire: personne de contact, adresse, numro de tlpho-

ne;
les rgles gnrales pour la scurit et la sant;

les risques spcifiques lis au poste de travail et les programmes dinformation orients vers le secteur;

des mesures de scurit spcifiques chez le donneur dordre;

la dclaration de politique du bureau de travail intrimaire;

la ncessit et lutilisation des quipements de protection individuelle;

la procdure dinformation du travailleur intrimaire;

la documentation;

les brochures dinformation, les instructions crites, etc.

Il nest donc pas suffisant de donner une information gnrale ! Cette obligation dinformation rsulte de la lgis-
lation et de la VCU/LSI dans la mesure o cest dapplication.
Linstruction doit avoir lieu au dbut de la mission. Il faut enregistrer de manire crite le fait que lon a donn
linstruction. Le travailleur intrimaire doit, par sa signature, confirmer quil a pris connaissance de linformation.

Lorsque lon donne les instructions, il nest pas suffisant de transmettre linformation. Il est ici essentiel de faire atten-
tion la manire de transmettre linformation. On doit galement vrifier si linformation est bien parvenue (test).

48
 Chapitre 4
2.1.3. Suivi
Pour, en tant quorganisation de travail intrimaire, tre sr que vous avez transmis linformation correcte, il est
important que vous fassiez rgulirement des contrles. Vous devrez pour cela contrler les points suivants:
Si la tche que le travailleur intrimaire effectue effectivement correspond aussi avec le contrat din-

trim. Il peut arriver, par exemple, que quelquun est envoy comme orderpicker mais quil effectue en
fait un travail de cariste;
Accueil dans lentreprise: rencontre avec le chef, introduction sur le lieu de travail, etc. Il arrive enco-

re malheureusement souvent que des travailleurs intrimaires soient mis directement au travail sans
aucune forme dinstruction !
Lexistence dinstructions pour le travailleur intrimaire sur lieu de travail. Par exemple, comment

doit-il faire avec certaines machines et appareils? Est-ce clairement indiqu? Linformation est-elle
accessible aux travailleurs intrimaires?
Le travailleur intrimaire a-t-il les quipements de protection individuelle ncessaires et les porte-t-il?

Aptitude mdicale dmontrable pour lexcution de tches risque lev.

Il est donc vident que lentreprise de travail intrimaire doit visiter rgulirement les lieux de travail des tra-
vailleurs intrimaires. Aussi bien avant denvoyer un travailleur intrimaire que durant son travail. Cest seulement
de cette manire que lon peut surveiller efficacement la scurit et la sant des travailleurs intrimaires.

Comment faut-il sy prendre pour visiter un lieu de travail?

1. Prenez le temps dvaluer un lieu de travail. Regardez consciemment autour de vous.
2. Observez les activits et faites surtout attention aux aspects de scurit qui ont rapport avec les
risques et les actions dangereuses.
3. Demandez pourquoi on suit certaines mthodes de travail;
4. Attention aux efforts physiques (par exemple, manipulation des charges, monter, se courber et sti-
rer). Certains efforts peuvent tre dangereux, par exemple si vous tendez trop les bras pour excuter
certaines manipulations. Cela peut avoir comme consquence que quelquun se cogne ou mme,
tombe;
5. Attention la manire de ranger les matriaux et les quipements comme les machines, les outils, les
chafaudages et les chelles, lordre et la propret sur le lieu de travail et dans les environs;
6. Attention aux dangers provenant de lentourage et qui menacent les travailleurs comme la prsence
de substances dangereuses, le risque de chute dobjets, le danger de trbuchement, les conduites
brlantes, les vapeurs, etc.
7. Attention limplantation du lieu de travail: accessibilit, ergonomie, clairage et ventilation;
8. Contrlez la disponibilit et lutilisation des quipements de protection individuelle prescrits.
9. La prsence des secours de lentreprise, des extincteurs, la possibilit de se connecter aux services de
secours;
10. Les dispositions pour les pauses et les sanitaires (prsence, hygine)

Discutez ce que vous avez constat avec le travailleur intrimaire et avec son chef. Notez linformation importante
pour les travailleurs intrimaires qui seront mis au travail cet endroit dans le futur.

2.2. Passeport de scurit

Quoi?
Un passeport de scurit est un instrument pour contrler si les travailleurs (intrimaires) ont suivi les forma-
tions/instructions ncessaires, sils sont dclars aptes mdicalement pour certains risques et sils sont rgulire-
ment examins. Une procdure est ncessaire si la prsence du passeport de scurit est souhaite. Si le travailleur
intrimaire dispose dun passeport de scurit contenant les formations/instructions suivies et les dclarations
daptitude mdicales exiges, alors celui-ci est uniquement valable sil est correctement complt.
Les passeports de scurit peuvent tre donns par lentreprise de travail intrimaire ou par le donneur dordre. Ils
sont galement fournis par certains instituts de formation.

49
Chapitre 4 Contenu
Le passeport de scurit indique de quelle connaissance et de quelle comptence son propritaire dispose. Dans ce
passeport, on consigne les choses suivantes:
les donnes personnelles de son propritaire;

les donnes de lemployeur;

les cours de scurit suivis;

les diplmes daptitude obtenus ainsi que dautres preuves de comptence;

les cours et instructions suivis spcifiques lentreprise;

les examens mdicaux et vaccinations.

But
Le donneur dordre peut, sur base du passeport, juger si un travailleur est suffisamment quip pour excuter les
activits haut risque de manire sre et responsable. Au moyen du passeport, le contrle daccs aux terrains de
lentreprise est simplifi et la scurit augmente. Le passeport Nest PAS une preuve de lgitimation et nest pas
non plus un permis daccs au terrain des donneurs dordre. La dure de validit dun passeport est fixe 10 ans.

Contrle
Le passeport est la proprit personnelle du propritaire (dans notre cas, le travailleur intrimaire). En cas de
perte, son propritaire doit immdiatement en informer lemployeur. Autant lemployeur que son propritaire est
responsable de lexactitude et du contenu du passeport de scurit. Les inscriptions dans le passeport peuvent tre
contrles par les entreprises donneuses dordre. On peut signaler les anomalies et les irrgularits PVI. En
outre, il y a des contrles dans le cadre des audits VCA/LSC et VCU/LSI. Des contrles peuvent tre faits par PVI.

Le passport de scurit

A partir de 1998, le passeport de scurit a t dit aux Pays-Bas.

A partir de 2002, il y a eu un accord mutuel pour reconnatre PVI
Anvers comme gestionnaire du passeport belge et pour parvenir un
seul passeport Pays-Bas - Belgique.

Provinciaal Veiligheidsinstituut van Antwerpen

Jezusstraat 28 - 2000 Antwerpen
Tl.: 03/203.42.29
Fax.: 03/203.42.30 of 50
E-mail: doc.centre@pvia.be

3. Information du travailleur
Les donneurs dordre donnent de linformation aux travailleurs et aux travailleurs intrimaires intervalles rgu-
liers. Cest seulement en accordant une attention rgulire la scurit et la sant que cette problmatique reste
lesprit des travailleurs. Lorganisation de toolboxmeetings est, de plus, un instrument trs utilis.

Quoi?
Une toolboxmeeting est une courte runion de concertation, dans une atmosphre informelle. La concertation a
lieu intervalles rguliers par ex. chaque semaine, chaque mois. A chaque fois, un sujet spcifique est analys par
ex. quipements de protection individuelle, lutilisation dun appareil dtermin...
Durant la runion, le dirigeant peut discuter avec les travailleurs et les motiver pour viter le travail dangereux et
les situations insalubres.

50
Le travailleur intrimaire est galement oblig de participer des concertations de travail appeles toolboxmee-

Chapitre 4
tings pour ainsi galement, tre et rester au courant des prescriptions de scurit en rapport avec lexcution des
activits. Le consultant doit aussi ici le signaler au donneur dordre et au travailleur intrimaire.

Comment?
Pour la tenue dune toolboxmeeting, on utilise la mthode en 5 points suivante:
Prparation

Simplification

Personnalisation

Prsentation

Directives

Prparation
Une bonne prparation donne de meilleures chances de russite.
utiliser ses propres expriences et la connaissance de lentreprise;

transmettre le message en tenant compte du niveau des travailleurs;

approfondir son sujet par des lectures;

planifiez la runion.

Simplification
Il vaut mieux bien traiter 1 sujet que dessayer de dcortiquer plusieurs sujets. Cela rend la runion inutilement
complique.

Personnalisation
Choisissez le sujet afin quil intresse les travailleurs. Ils doivent se retrouver et retrouver quelque chose de leur
travail dans le contenu de la runion.

Prsentation
Les images disent souvent plus que les mots. Utilisez du matriel comme des photos, des vidos, des graphiques...

Directives
Clturez toujours le meeting avec un tour de table pour voir sil y a encore des questions sur le sujet. Notez gale-
ment le sujet trait, les accords conclus et les noms des participants.

4. Certification VCA/LSC et VCU/LSI

Les sous-traitants et les bureaux de travail intrimaire peuvent, au moyen de la certification LSC et LSI respective-
ment, montrer quils ont tabli une approche structure de la scurit et la sant au travail.

4.1. VCA/LSC (Liste de contrle Scurit, sant, environnement des entreprises

Contractantes)
Quoi?
Dans de nombreuses entreprises du secteur (ptro)chimique, de la construction, de la L
dmolition, dinstallation, du secteur mtallique et des travaux de terrassement, mais S
aussi pour les autorits, il est seulement fait appel des entrepreneurs et des entre- C
prises qui accordent une attention structurelle la scurit, la sant et au bien-tre.
Une entreprise qui veut excuter un travail doit alors:
avoir un certificat VCA* ou VCA**, ce qui est dmontrable par un systme valablement certifi;

avoir une bonne valuation des activits excutes;

tout le personnel oprationnel et leurs dirigeants doivent avoir suivi une formation de scurit.

La Liste de contrle Scurit, sant et environnement entreprises Contractantes VCA/LSC a t rdige par le
Collge Central des Experts (CCdE) et est rgulirement adapte aux derniers dveloppements. Elle est dite par la
Stichting Samenwerken Voor Veiligheid (SSVV) aux Pays-Bas et par lasbl BeSaCC-VCA en Belgique.

51
Chapitre 4 VCA/LSC* et VCA/LSC**
Ces abrviations sont pour deux niveaux dagrments:
VCA/LSC*: dirig vers le contrle direct des activits sur le lieu de travail pour des entreprises de

moins de 35 travailleurs pour lensemble de lentreprise.

VCA/LSC**: en plus de ce qui est fait dans le LSC*, on value galement les structures de scurit

dans lentreprise. Ce certificat est en principe pour des entreprises de plus de 35 travailleurs et pour
des petites entreprises qui jouent le rle dentrepreneur principal.

Comment un entrepreneur ou une entreprise peuvent-ils obtenir la certification VCA/LSC* ou VCA/LSC**?

En mettant au point un systme de gestion de la scurit fonctionnant correctement et en lentretenant selon les
exigences qui sont dfinies dans la Liste de contrle Scurit, sant et environnement entreprises Contractantes
VCA/LSC. Le systme de gestion de la scurit doit fonctionner depuis au moins trois mois avant quil ne puisse
tre examin par un organisme de certification au niveau de son fonctionnement dans lentreprise. On appelle cela
un audit externe, pour lequel on distingue le premier audit et les audits de contrle annuels.
La validit dun certificat VCA/LSC est de trois ans et il ne peut pas y avoir de dviations lors des contrles inter-
mdiaires. Si lors dun de ces contrles intermdiaires, on constate que le systme de scurit ne fonctionne pas
(plus), lorganisme de certification peut dcider de retirer la validit du certificat.

Pour pouvoir obtenir la certification VCA/LSC*, lentrepreneur ou lentreprise doit:

pouvoir rpondre ou aux questions must et obtenir un score suffisant une srie dautres questions;

montrer quils nont pas beaucoup daccidents.

Avec la liste VCA/LSC 2004, lorganisme de certification juge le systme de gestion de la scurit. La liste de
contrle comprend 12 chapitres, savoir:
1. Politique et organisation en matire de scurit, sant et environnement (SSE), implication de la
direction
2. Analyse des risques SSE/plan daction
3. Formation, information et instruction
4. Communication et concertation en matire de scurit, sant et environnement
5. Plan de projet SSE
6. Protection de lenvironnement
7. Prparation aux situations durgence
8. Inspections en matire de scurit, sant et environnement
9. Service sanitaire dans lentreprise
10. Dclaration, enregistrement et analyse daccidents/incidents et de situations/oprations dangereuses
11. Achat de services
12. Dclaration, enregistrement et analyse des incidents

4.2. VCU/LSI (Liste de contrle Scurit entreprises de travail Intrimaire)

Le certificat VCU/LSI couvre le systme de scurit des entreprises de travail intrimaire qui mettent des tra-
vailleurs intrimaires la disposition des utilisateurs qui ont eux-mmes un certificat VCU/LSI ou qui exigent un
certificat de leurs sous-traitants.
Pour offrir aux travailleurs intrimaires la mme garantie quaux travailleurs propres
de cette socit, la VCU/LSI a t mise sur pied et une agence de travail intrimaire
peut obtenir un certificat comme garantie de qualit de sa politique de scurit vis-- L
vis de ses travailleurs intrimaires. Sur base de la check-list, on vrifie, au moyen S
dun audit, si lagence prend les prcautions ncessaires lors du choix, donne linfor- I
mation au travailleur intrimaire et assure le suivi durant et aprs les activits chez
lutilisateur. En plus de lapplication de la lgislation, on apporte dans ces critres un grand intrt la formation
et lvaluation du travailleur intrimaire et aux conventions avec lutilisateur en rapport avec lexcution de la
politique de prvention sur le lieu de travail.
La VCU/LSI est gre par les mmes organes que la VCA/LSC.
Une nouvelle liste VCU/LSI entre en vigueur en 2007. Ell aura plus trait la scurit du travail intrimaire mme et
supprime les sujets en rapport avec la politique de scurit de lentreprise du travail intrimaire mme.

52
 5
Chapitre Procedures et
permis de travail
1.Procdures 54

2.Permis de travail 54
2.1. Contenu 55
2.2. Qui fait quoi? 55
2.3. Dlai de conservation des permis 56
2.4. Exemples de permis de travail spcifiques 56
2.5. Les permis de travail sont-ils obligatoires? 56

3. Le surveillant incendie et le garde scurit 57

53
Chapitre 5 1. Procdures
Chaque activit amne des risques. Des rgles de travail et de scurit sont donc galement essentielles pour rend-
re possible le travail de manire sre et prudente dans une entreprise.
Autant les travailleurs que les tiers au travail sur le terrain de lentreprise ont ici une responsabilit importante.
On fait une distinction entre les rgles gnrales et les rgles spcifiques.

Rgles gnrales
Les rgles gnrales de scurit sont valables pour toute lorganisation, ce qui veut dire autant pour le personnel
que pour les tiers. Ces rgles sont gnralement relatives lannonce de dbut et de fin dun travail (rparation),
la communication des incidents, accidents et incendie, lalarme et lvacuation, les procdures et permis de travail.
Les rgles gnrales de scurit sont transmises toute personne qui entre pour la premire fois dans le terrain de
lentreprise.

Rgles spcifiques
Pour des tches et activits avec un risque lev, ce sont des rgles spcifiques qui valent. Ces rgles ont entre
autre rapport avec le port des quipements de protection individuelle, lutilisation sre des appareils, quipements
et outillages...
Cette information doit tre disponible pour tous les travailleurs et se fait au moyen dentranement, de formation,
dinstructions... Les dirigeants de lentreprise doivent garder une surveillance permanente de lapplication correcte
des rgles de scurit.

2. Permis de travail
Lors de travaux avec un risque lev, de bonnes conventions entre les diffrentes parties concernes sont nces-
saires. Le permis de travail impose ces conventions et conditions et donne une autorisation formelle dexcuter les
activits commandes sous des conditions spcifiques. Du point de vue lgal, le permis de travail nest pas obliga-
toire mais le donneur dordre peut certes limposer ses sous-traitants.

Il existe diffrents types de permis de travail:

le permis de feu (par ex. pour lexcu-

tion dactivits de soudage,

ltanchit de toitures avec du bitume);
le permis de terrassement;

les permis pour le travail des condui-

tes, pipelines;
le permis daccs des espaces confi-

ns;
...

Sur le plan du contenu, les permis de travail sont,

except pour un certain nombre de caractris-
tiques, construits de manire semblable.
Lentreprise complte aussi souvent le permis de
travail selon les problmes spcifiques qui se
posent. De la sorte, il existe des permis de travail
combins pour des activits o lon retrouve des
facteurs de risque combins.

Chaque entreprise doit faire savoir:

qui peut intervenir comme demandeur

(par ex. responsable entretien ou con-

struction du donneur dordre);
o les demandes doivent tre remises;

combien de temps lavance le permis

doit tre demand.

54
 Chapitre 5
2.1. Contenu

Volet 1: commande dactivits

Description du travail, outillage utilis, vhicules, nombre dexcutants planifis, date de dbut et date de fin
Volet 2: mesures prendre par le dpartement fournisseur
Influence possible de travaux voisins, points dattention lis aux activits oprationnelles, risques possibles,
rsultats des mesures de gaz...
Volet 3: mesures prendre par le titulaire
Mesures de prcaution et quipements de protection individuelle, exigences supplmentaires
Volet 4: validation
La catgorie de risque, le numro de lanalyse de risque, le nom, lentreprise, le tlphone, la date et la signa-
ture de, e. a. , le demandeur, le titulaire et le fournisseur

2.2. Qui fait quoi?

Le demandeur
Le demandeur doit donner une description aussi correcte que possible des activits quil veut excuter;

Il indique les mesures quil prendra pour une excution sre du travail.

quelles mesures sont ncessaires selon lui pour la mthode de travail choisie;

quels quipements de protection individuelle complmentaires sont ncessaires en plus des

quipements standards de protection obligatoires;

les mesures sont discutes en concertation mutuelle entre le demandeur et le fournisseur et

ventuellement adaptes;
Il valide le permis

Le dpartement fournisseur
Le dpartement responsable pour les activits dans lentreprise ou le terrain o le travail est excut. Ce dparte-
ment doit:
traiter le permis de travail;

dterminer, excuter et justifier les mesures de scurit;

donner de linformation sur le produit;

connatre et contrler les risques potentiels;

valuer les mesures que le demandeur veut prendre et poser ventuellement des exigences compl-

mentaires;
aprs valuation, peut autoriser une prolongation du temps de travail mentionn.

Il a la responsabilit finale pour dlivrer le permis de travail et examine:

si la demande est claire;

sil a pris toutes les mesures exiges;
si le titulaire suit le contenu du permis de travail et suit les instructions complmentaires.
Il signe le permis et indique ainsi que les travaux peuvent tre excuts de manire sre si les mesu-

res indiques et les lgislations en vigueur et prescriptions sont excutes.

Le titulaire
Il excute les travaux et a la direction des activits. Il signe aussi le permis de travail et indique par ceci que:
Il a compris les obligations stipules et est daccord avec celles-ci;

Il soccupera de lexcution des travaux en tenant compte des conditions du permis;

Il sassure que les excutants connaissent les conditions du permis;

Il y aura toujours une copie du permis disponible sur le lieu du travail;

Il valide le permis.

Le titulaire et le demandeur peuvent tre la mme personne

Le permis de travail est toujours valable pour la dure de travail mentionne tel quindiqu le jour de son mis-
sion. Dans de nombreux cas, elle peut tre prolonge journellement pour une priode dune semaine maximum.

55
Chapitre 5 2.3. Dlai de conservation des permis
Le permis peut tre conserv de prfrence au moins un mois de sorte que si un incident arrive par aprs, lenqu-
te en est facilite. Si un incident a eu effectivement lieu, le permis doit tre conserv au moins 3 mois.

2.4. Exemples de permis de travail spcifiques

Permis de feu
Souder, meuler ou brler sont des activits avec un risque lev, non seulement pour les excutants du travail mais
galement pour lentourage. Cest pourquoi les responsables doivent dabord dterminer avec soin tous les facteurs
possibles de risques qui ont une influence sur la scurit et prendre des mesures complmentaires si cest ncessaire.

Permis de travail froid

Un permis de travail a froid ne concerne pas des activits qui saccompagnent de froid extrme. Gnralement il
sagit de travaux o il ny a pas de source de chaleur. Ex.:montage dun chafaudage, nettoyage chimique.

Permis de fouille
Avant de pouvoir dbuter les travaux de terrassement, linformation sur lemplacement et la nature des conduites
et cbles souterrains est ncessaire.

Travail en hauteur
Il y a chaque anne de nombreux accidents lors de travaux en hauteur. Cest pourquoi il est ncessaire davoir de
loutillage et des quipements (par ex. chafaudages)
adapt, un personnel bien entran et la matrise des risques au moyen dun permis (par ex. travaux sur chafau-
dages).

Entrer dans des espaces confins

Voir chapitre 9

2.5. Les permis de travail sont-ils obligatoires?

Le permis de travail nest pas obligatoire pour le lgislateur. Par contre lemployeur doit prendre des mesures de
prvention pour liminer les risques. Cest pourquoi le permis de travail est un instrument trs utile pour sassurer
que:
la communication entre les diffrentes parties est univoque et structure

que chacun est au courant des exigences ncessaires

que les mesures de prvention sont appliques de manire correcte.

En cas dincidents, la cause est galement plus facile dceler et on peut en tenir compte dans lavenir avec de
tels problmes. Le donneur dordre peut certes exiger un permis de travail de ses sous-traitants.

56
 Chapitre 5
3. Le surveillant incendie et le garde scurit
On peut stipuler dans le permis de travail quune personne (un garde) surveille quand un autre travailleur exerce
des activits risques.

Le surveillant incendie: est ncessaire lors dactivits o un feu peut se dclarer ( proximit de rserves de
papier) mme si lon a dj pris plein de mesures de prvention. Le surveillant incendie a au moins suivi une for-
mation extinction de petits feux.

Le garde scurit (voir aussi chapitre 10 - espaces confins): avertit les services de secours en cas daccident, a la
surveillance lors de travaux dans des espaces confins, fait attention au fonctionnement de la ventilation. Il est
reli au travailleur par une corde de sauvetage et peut immdiatement avertir les services de secours en cas dacci-
dent ou dincident.

Lentreprise de travail intrimaire doit faire remarquer lintrimaire:

quil existe des permis de travail pour certaines activits dangereuses;

que leur usage en est obligatoire si le donneur dordre lexige;

quel permis de travail correspond ses tches (lentreprise de travail intrimaire le fait ici la

demande lutilisateur) et quelles mesures de prvention il doit respecter;

quil doit communiquer lentreprise de travail intrimaire toute modification et/ou tout largis-

sement du permis de travail en ce qui concerne lexcution des activits.

Rsum: Procedures et permis de travail

Procdures, le travail selon des rgles convenues augmente la scurit et la sant

Dans certains cas, pour un travail risque, il y a un permis de travail; celui-ci rsume
les mesures ncessaires prendre; sa dlivrance est soumise une procdure stricte.
Avec un passeport de scurit personnel, le donneur dordre ou lutilisateur peut examiner si
le travailleur dispose des comptences et de lexprience adquates pour ces activits.

57
58
Chapitre 5
 6
Chapitre Le plan interne
durgence
1. Description 60
1.1. Quoi? 60
1.2. But 60
1.3. Conditions 60

2. Contenu 61
2.1. Approche 61
2.2. Matrise et combat de la situation durgence 61
2.3. Les sources daide disponibles 62

3. Formation et exercices 63
3.1. Gnralits (exercices de secours) 63
3.2. Programmes spcifiques de formation 63

59
Chapitre 6 1. Description
1.1. Quoi? EN CAS
Le plan interne durgence ou le plan durgence dentreprise est une description DINCENDIE
des mesures et prescriptions quune entreprise a prpares pour limiter et combat-
1. tlephone
tre les consquences des vnements ventuels inattendus, pour limiter les acci-
nr.
dents et les sinistres et lutter contre ceux-ci. Des exemples de tels incidents sont
les incendies, la libration de substances nocives, lcroulement dun btiment... 2. teindre

3. vacuer
Entreprises SEVESO
Pour un certain nombre dentreprises, appeles entreprises Seveso, des
mesures supplmentaires svres sur le plan du planning de secours. On
voulait ainsi viter des accidents graves pouvant tre la consquence dacti-
vits industrielles ou, si nanmoins un accident se passe, en limiter les
consquences pour tout lentourage. Un tel accident a eu lieu dans les
annes septante Seveso en Italie. Lors de cet accident, une quantit
gigantesque de substances chimiques a t libre. Cest le nom du lieu qui
a t donn la lgislation spcifique pour les entreprises avec de tels
risques levs.

1.2. But
Un plan interne durgence se base sur les objectifs suivants:
la protection des personnes, aussi bien lintrieur qu lextrieur du domaine de lentreprise;

le sauvetage des personnes dans lentreprise;

la limitation un minimum des dgts (environnementaux, conomiques);

la matrise et le contrle des consquences de lincident.

1.3. Conditions
Le plan interne durgence doit toujours se baser sur les risques spcifiques qui vont de pair avec les activits de
lentreprise, avec la situation de lentreprise et avec les quipements prsents.
Cest pourquoi un inventaire pralable de la situation dentreprise et une analyse des scnarios daccidents sont
ncessaires. Le plan durgence doit indiquer de quels risques on a tenu compte lors de la rdaction du plan.

Lors de la rdaction du plan durgence, il est galement ncessaire dimpliquer les travailleurs et de les informer
sur son contenu.

Le plan durgence doit en outre:

concorder avec les plans durgence externes existants (par ex. au niveau communal ou provincial);

tre adapt continuellement (aux modifications dans la situation de lentreprise, au procd de pro-

duction...);
tre la disposition de toutes les parties concernes.

60
 Chapitre 6
2. Contenu
On reprend diffrents lments dans le plan durgence. On tient en outre compte de la situation et des risques sp-
cifiques de lentreprise.

2.1 Approche
Les lignes de force de lapproche des situations durgence sont dcrites ici. Ce qui est surtout important ici est que
le rle, les tches et les responsabilits des diffrentes figures clefs soient indiques. La manire dont la collabo-
ration avec les services de secours externes a lieu entre aussi ici en ligne de compte.

Toutes les situations durgence ne demandent pas la mme approche. Pour des incidents limits, on ragit de mani-
re diffrente quen cas de sinistres. La rpartition des incidents se fait gnralement en deux ou trois classes, selon
la gravit de la situation. (par ex. classe 3: incident avec un effet limit, classe 1: incident avec victimes).
Le plan durgence dcrit les critres et dfinitions des incidents (classes).

2.2. Matrise et combat de la situation durgence

Le plan durgence dcrit tape par tape comment aborder une situation durgence et les procdures appliquer.

2.2.1. Phases
La manire daborder lintervention dpend de la nature et de la gravit (classes) de la situation durgence.
Lintervention est subdivise en diffrentes phases.

En gnral, ces phases sont les suivantes:

phase 1: Lavertissement (procdure davertissement)

Aprs avoir constat un incident, il est crucial de le signaler le plus vite possible. Il doit y avoir des conventions
claires, connues par tous, sur qui doit tre averti et comment le faire. Lavertissement peut galement se faire par
systme lectronique (par ex. le systme de dtection dincendie avertit le rceptionniste).
Il est important de dterminer pour cette phase:
comment doit se faire lavertissement (par ex. tlphoniquement)

quelle information doit tre transmise

qui peut/doit tre averti

ce que la personne avertie peut/doit faire

phase 2: La communication (procdure de communication)

La personne avertie communique son tour lincident. Selon la gravit, il peut sagir dune communication pure-
ment interne ou bien sagir de prvenir les services de secours. Pour cette phase, on dtermine les personnes qui
doivent ragir la communication (qui fait dbuter lorganisation des secours?, qui soccupe de la lutte?, qui
prend la direction des oprations?)

phase 3: Mesures
En fonction de la nature et de ltendue de lincident, les mesures planifies doivent tre prises.
Des exemples de telles mesures sont:
donner le signal dalarme (procdure dalarme)

prvenir les services de secours externes

mettre en route lvacuation (procdure dvacuation)

mettre en route lintervention (procdure dintervention)

mettre en route les oprations de sauvetage: loigner les victimes des zones dangereuses, retrouver

les disparus, premiers soins, transport des victimes (procdure de secours)

prvenir les parties externes concernes: communication aux autorits concernes, aux membres des

familles des victimes, la presse (procdure de communication)

phase 4: Clture
Dans cette phase, on clture la situation durgence et on passe nouveau la situation normale de lentreprise. Le
plan de secours dcrit de quelle manire elle peut avoir lieu (procdure de dmarrage).

61
Chapitre 6 phase 5: Phase post-oprationnelle
Durant cette phase, des mesures sont prises en rapport avec les aspects suivants:
rassemblement des donnes sur lincident

analyse

accompagnement des victimes

contact avec les clients, le public, la presse

contact avec les assureurs

2.2.2. Procdures
Description dtaille des diffrentes procdures qui peuvent tre appliques.

2.3. Les sources daide disponibles

Dans le plan interne durgence, il doit y avoir un inventaire des sources daide
internes et externes disponibles.

2.3.1. Dispositions dans lentreprise

Equipements
Enumration et description des moyens disponibles.
Exemples:
quipements pour la coordination: moyens de communication de

secours, moyens daide aux dcisions (plans...)

quipements de dtection, davertissement et dalarme

dispositifs pour limiter les consquences (systmes de rtention,

coupures de secours...)
voies de secours, lieux de rassemblement...

signalisation, clairage de secours...

quipements dintervention: de lutte contre lincendie, pour com-

battre la libration de substances toxiques...

matriel de sauvetage

quipements pour les premiers secours et les soins mdicaux, douches

de secours...
moyens de transport

Personnel
Les diffrentes tches dexcution, de contrle et de commande qui sont dcrites dans le plan durgence doivent
tre attribues du personnel comptent.
personnel dintervention: lutte contre lincendie, combat des fuites toxiques...

personnel pour les premiers soins et soins mdicaux

sauveteurs

2.3.2. Les services externes de secours

Pour que la collaboration entre les services de secours internes et externes se passe de manire optimale, une
concertation entre les parties concernes et un change dinformation sont ncessaires.
Ainsi, doit entre autres tre fait, un inventaire des quipement de secours immdiatement disponibles dans les quipes
dintervention de la commune, les quipements de secours qui peuvent encore tre demands plus tard, les quipes mdi-
cales dintervention disponibles, les hpitaux dans les environs et les postes centraux pour le transport par ambulance.

Le central de secours doit disposer de laperu de toutes les dispositions de secours disponibles et de toute la
main doeuvre aussi bien celle de lentreprise mme que celles des services externes de secours.

62
 Chapitre 6
3. Formation et exercices
3.1. Gnralits (exercices de secours)
Selon la lgislation, des exercices rguliers dannonce, dalarme et dvacuation doivent tre organiss. Ceci est
valable pour toutes les entreprises. Le but est de familiariser les travailleurs avec les actions effectuer durant une
vacuation. Un exercice dvacuation est galement utile pour vrifier si tous les travailleurs connaissent fond la
rpartition des tches. Lors dun exercice dvacuation, la procdure dcrite est teste sur son efficacit et lon
peut ainsi par aprs modifier ventuellement le plan durgence.
Plusieurs exercices dvacuation peuvent tre ncessaires, par exemple en cas de modification des directives ou du
btiment, lorsque lentreprise connat un taux de rotation du personnel lev (par exemple, personnel intrimaire).
Mme quand il ny a pas de modification, plusieurs exercices dvacuation sont trs utiles pour apprendre les rac-
tions correctes. Les nouveaux travailleurs sont mis au courant lors de laccueil des voies dvacuation, de la mani-
re de ragir et de la rpartition des tches lors des situations durgence.

3.2. Programmes spcifiques de formation

Des programmes spcifiques doivent tre mis sur pied pour le personnel dintervention et les secouristes. Ces pro-
grammes de formation sont orients vers les diffrentes tches spcifiques quils doivent excuter et attirent leur
attention sur les risques particuliers pour lesquels ils peuvent tre appels agir.
Un rafrachissement rgulier de ces formations est ncessaire.

Quelle information le travailleur intrimaire doit-il recevoir de lutilisateur durant laccueil?

Information en rapport avec la premire intervention
Les priorits sont:
en premier lieu, se soucier de sa propre scurit;
si possible, liminer la cause (par ex. fermer une vanne de gaz, couper llectricit...)
aider les victimes:
par ex. les retirer de la zone de danger ( !attention premiers secours! uniquement faire les mani-
pulations que lon connat fond);
avertir les personnes qui courent un danger (aussi bien interne quexterne);
prvenir les services de secours;
protger linfrastructure et lenvironnement en attendant les secours.

Information en rapport avec lavertissement et lvacuation

Communiquer et vacuer
comment et qui il faut communiquer une situation durgence;
o se situent les voies dvacuation et les sorties de secours (par ex. au moyen du plan dva-
cuation);
recommandations dvacuation (fermer portes et fentres, ne pas emporter daffaires person-
nelles, ne jamais utiliser lascenseur, ne pas ouvrir une porte si sa poigne est brlante, rester
prs du sol en cas de dgagement de fumes, ne jamais retourner en arrire, si on est bloqu
dans un local, garder la porte ferme et la maintenir humide)

A quoi faut-il faire attention lors dune visite dentreprise?

y a-t-il un plan durgence interne?;
des procdures en cas de situations durgence sont-elles au point? (plan de secours, annonce,
alarme, vacuation, communication avec les services de secours internes et externes)
des sources daide internes et externes sont-elles prsentes et existe-t-il des conventions
concrtes de collaboration?;
un exercice dvacuation est-il au moins organis 1 fois par an?;
les travailleurs sont-ils au courant de la rpartition des tches en cas de situation durgence?;
des pictogrammes sont-ils apposs (chemins dvacuation, issues de secours, extincteurs,
dtecteurs dincendie...)?

63
Chapitre 6 Rsum: Plan interne durgence

un plan interne durgence contient des mesures et des dispositions pour lutter contre
les accidents et les sinistres
contenu: organisation, mesures de prvention, dispositions
des exercices dvacuation doivent tre rgulirement organiss (prparation, valuation)

64
 7
Chapitre Produits dangereux
1. Produits dangereux 66
1.1. Quest-ce quun produit dangereux? 66
1.2. Risques des produits dangereux et mesures prventives 66
1.3. Dfinitions 68
1.4. Valeurs limites admissibles 68
1.5. Exposition des produits dangereux et voies dabsorption 69
1.6. Reconnatre les matires dangereuses 71
1.7. Hygine personnelle 72
1.8. Mesures prventives 73
1.9. Stockage et utilisation de produits dangereux 74

Le dveloppement rapide de la technologie a entran une augmenta-

tion norme du nombre de produits dangereux dans lentreprise.
Beaucoup de travailleurs entrent journellement en contact avec ces
produits. Non sans risque pour leur sant et lenvironnement. Les pro-
duits, qui, a premire vue, semblent trs innocents, peuvent occasion-
ner beaucoup de problmes en cas de mauvaise utilisation.
Linformation correcte et la connaissance des risques et des mesures
de prvention sont donc essentielles.

65
Chapitre 7 1. Produits dangereux
1.1. Quest-ce quun produit dangereux?
Un produit dangereux est un produit qui peut occasionner un dommage ou une lsion aux matriaux, aux person-
nes, aux btiments, aux installations et lenvironnement par le feu, une explosion, une pollution du sol...

Les produits dangereux peuvent se trouver dans diffrents tats:

gaz (par ex. sulfure dhydrogne);

vapeur (par ex. mercure, acide chlorhydrique, essence);

solide (par ex. soude, chaux);

liquide (par ex. acide sulfurique);

brouillard (petites particules liquides en suspension dans un gaz, par ex. brume, smog);

poussire (petites particules solides en suspension dans lair, par ex. asbeste).

1.2. Risques des produits dangereux et mesures prventives

Les produits dangereux sont diviss en classes selon leur risque. Les proprits physico-chimiques et ltat phy-
sique du produit dterminent pour une grande part les risques qui y sont lis. Beaucoup de produits prsentent
une combinaison de risques. Ils peuvent, par ex., aussi bien tre inflammables que toxiques.

Le tableau ci-dessous donne un aperu des sortes de produits dangereux, leurs risques, les mesures prventives
indiques et les pictogrammes.

Signification Description des risques Exemples de produits Mesures de prvention

Toxique (T) Ces substances et prparations
Trs toxique ( T+) toxiques et nocives prsentent,
mme en petites quantits, un
danger pour la sant.
Si la gravit de leffet (ventuel-
lement mortel) sur la sant se
manifeste pour de trs faibles
quantits, le produit est signal
par le symbole toxique.
Ces produits pntrent dans lor-
ganisme par inhalation,
ingestion ou par la peau.
mthanol, alcool brler, Pour viter tout contact, utiliser
dtachants des quipements de protection
sprays impermabilisants individuelle: gants, cran, salopet-
dsinfectants (croline) te, lunettes, masque...
pesticides Travailler de prfrence lext-
cancrignes: benzne, rieur ou dans un local bien ar:
oxyde dthylne, chroma- aspirer, ventiler.
tes de zinc, asbeste Bonne hygine: se laver les mains,
ne jamais manger ni fumer pendant
lutilisation.
Les produits en arosols sont plus
dangereux (inhalation)
Garder hors de porte des enfants.

Nocif (Xn) Dtachants

Solvants pour peinture,
trichlorthylne
Produits pour le nettoyage
Produits pour la protection
et le traitement du bois
Dcapants pour peinture

Explosif (E) Lexplosion dpend des caract- Les arosols de tous genres Eviter le surchauffement et prot-
ristiques du produit, de la tem-
prature (source de chaleur), du
contact avec dautres produits
(raction), des chocs, des frotte-
ments...(lectricit statique)
(mme vides) sont des ger contre les rayons solaires (y
bombes en puissance au- compris en voiture)
dessus de 50C: purifica- Ne jamais placer proximit de
teurs dair, laques pour sources de chaleur, fours, lampes,
cheveux, peintures, vernis, radiateurs...
dgivrant pour pare-bri- Interdiction formelle de fumer ou
ses... de faire du feu
Gaz (hydrogne, actylne,
propane, butane, LPG)

66
 Chapitre 7
Signification Description des risques Exemples de produits Mesures de prvention

Facilement ptrole
F: les produits facilement inflam- Stocker les produits dans un
inflammable (F) mables senflamment en prsen- alcool brler endroit bien ar.
ce dune flamme, dune source trbenthine, actone... Ne jamais utiliser prs dune source
de chaleur (surface chaude) ou peinture en arosol, pein- de chaleur, dune surface chaude,
dune tincelle. tures mtalliques proximit dtincelles ou dune
Extrmement dgivrant pour vitres, puri- flamme nue.
inflammable (F+) F+: les produits extrmement ficateurs dair Dfense de fumer.
inflammables senflamment trs ... Porter des vtements rsistant la
facilement sous laction dune chaleur (pas de matires synthti-
source dnergie (flamme, tin- ques) et garder toujours un extinc-
celle, etc.) et ce, mme en des- teur porte de la main.
sous de 0C. Garder les produits inflammables
(symbole F) bien spars des pro-
duits comburants (symbole O)

Oxydant (0) Les produits oxydants (substan- eau oxygne et autres

(Comburant) ces riches en oxygne) favori- peroxydes
sent considrablement la com- chlorates, permanganates,
bustion des produits inflamma- acides nitriques et perchlo-
bles. riques
...

Corrosif (C) Les substances corrosives end- dboucheurs pour condui- Conserver les produits dans des
(Mordant) ommagent gravement les tissus tes, dtartrants emballages bien ferms (bouchons
vivants et attaquent galement soude caustique, dca- de scurit) - conserver la porte
dautres matires. pants; des enfants, ne jamais dposer sur
acides forts, acide sulfuri- les tablettes de fentre.
que (batteries) Protger les yeux, la peau et les
nettoyants dcapants, net- muqueuses contre les claboussu-
toyants pour toilettes res. Etre trs prudent en versant le
produits pour le lave-vais- produit ou en le saupoudrant.
selle ( ltat humide) Eviter les mlanges. Toujours ver-
ser le produit dans leau et non
Irritant (Xi) Le contact rptitif avec des pro- eau de javel linverse. Porter des gants et des
duits irritants provoque des essence de trbenthine lunettes de protection.
ractions inflammatoires de la mastics polyester Aprs usage, une bonne hygine
peau et des muqueuses. est indispensable: bien se laver les
mains et le visage.
En cas dincident, rincer abondam-
ment au moins durant 15 minutes.
Les arosols sont doublement dan-
gereux, essayer de les viter.

Dangereux pour Produits polluants (contaminant): certaines matires actives Grer le produit ou ses restes
lenvironnement trs toxiques pour les organis- de pesticides (composs comme dchets dangereux confor-
(N) mes aquatiques ou du sol; organochlors, lindane, mment la lgislation.
(Polluant) toxique pour la faune; parathion) Pollution de lenvironnement
dangereux pour lair e. a. la cou- CFC (chlorofluorocarbone) (mission dans leau, le sol et lair)
che dozone (cancer de la peau, certains solvants (thiodi- viter ou limiter autant que pos-
cataracte) crsol) sible.
certains composs de Choisir autant que possible des
mtaux lourds (mthane- produits alternatifs et des techni-
sulfonate de cuivre) ques (plus) propres.
PCB et PCT

67
Chapitre 7 Quest-ce quun produit cancrigne?
Les produits cancrignes peuvent causer le cancer par absorption dans le corps ou augmenter le risque de cancer.
Exemples: prparations mdicales par ex. cystostatiques, pesticides, amiante, oxyde de nickel, benzne,...

Quest-ce quun produit mutagne?

Les produits mutagnes peuvent causer des altrations gntiques hrditaires ou en augmenter le risque.

Quest-ce quun produit tratogne?

Les produits tratognes peuvent attaquer la reproductibilit chez lhomme et la femme et tre dommageables
pour le ftus. Les femmes enceintes et allaitantes ne peuvent pas entrer en contact avec ces produits.

Il ny a pas de symboles spciaux rservs pour ces risques. Quand il a t tabli, ou quil existe une prsomption
quune substance ait une action cancrigne, mutagne ou tratogne, le symbole trs toxique est utilis. Quand
une substance est suspecte, le symbole substance nocive est utilis.

1.3. Dfinitions
1.3.1. Dose
Cest la quantit de produit dangereux qui est absorb par lorganisme durant une certaine priode (par ex. une
dose hebdomadaire, une dose annuelle...)
On peut faire une distinction entre une exposition aigu et une exposition chronique. En cas dexposition aigu,
lorganisme absorbe durant un temps court une dose leve, en cas dexposition chronique, labsorption se fait sur
une plus longue priode et il sagit de doses plus faibles.

1.3.2. Effet
Les produits dangereux peuvent, lors de labsorption dans le corps, provoquer un effet diffrent selon la nature du
produit, la quantit absorbe et sa concentration.

Effet aigu et chronique

Un effet aigu devient immdiatement vident comme lors dune exposition unique une concentration relative-
ment leve (par ex. perte de connaissance).
Un effet chronique est seulement vident aprs une exposition de longue dure de basses concentrations dune
certaine matire (par ex. maux de tte de longue dure).

1.3.3. Toxicit
La toxicit ou la nocivit dun produit est le pouvoir doccasionner un dommage au corps humain.
Les produits nocifs sont nocifs pour tous les organismes vivants mais la sensibilit au produit diffre selon la sorte
et galement, entre les membres de la mme sorte.
Certains facteurs sont, entre autres, lge, le sexe, ltat de sant, la dose, la vitesse de prise de la dose du pro-
duit nocif...

1.4. Valeurs limites admissibles

Pour limiter leffet des produits dangereux et ne pas compromettre la sant des travailleurs, des valeurs limites ont
t fixes.

La Belgique a rdig une liste propre avec des valeurs limites qui est adapte annuellement. A lorigine, cette liste
tait base sur une liste qui tait publie annuellement par un groupe dexperts dAmrique du Nord (ACGIH).

1.4.1. Les valeurs limites pour une exposition professionnelle (TLV-TWA)

La valeur limite dexposition professionnelle est, sauf indication contraire, la limite de la moyenne pondre en
fonction du temps de la concentration dun agent chimique dans lair de la zone de respiration dun travailleur au
cours dune priode de rfrence dtermine. Ces valeurs limites sont toujours dtermines pour un seul agent
chimique et pas pour un mlange.

Cela correspond la concentration maximale dun gaz, dune vapeur, dun brouillard ou dune substance qui peut
tre prsente sur le lieu de travail et laquelle le travailleur lui-mme, au cours dune exposition rpte, gale-
ment durant une plus longue priode (mme durant toute la vie de travail) nen prouve aucun inconvnient.

68
 Chapitre 7
Les valeurs limites sont bases sur un travailleur adulte, en bonne sant, qui ne travaille pas plus de 8 heures par
jour, pour une dure totale de 40 heures, durant 5 jours par semaine, dans des conditions normales de travail.
On ne tient pas seulement compte ici des effets nfastes sur la sant des travailleurs mais galement sur la sant
de sa descendance.

1.4.2. Valeur de courte dure (TLV-STEL)

Pour certains agents, on peut fixer une priode de rfrence de 15 minutes pour une exposition de courte dure.
Dans ce cas, la valeur limite est appele valeur de courte dure.
Si celle-ci est fixe, les expositions dpassant la valeur numrique de la valeur limite pondre sur 8 heures ne
peuvent se produire que quatre fois par jour pendant des priodes de quinze minutes maximum. Au moins soixante
minutes doivent scouler entre ces priodes dexposition leve.

1.4.3. Valeur plafond (TLV-C)

Cest la valeur maximale qui ne peut jamais tre dpasse, mme pour de courtes priodes.

1.4.4. Des garanties?

Ces valeurs limites ne sont pas des normes de sant. Personne ne peut garantir quun travailleur qui satisfait
toutes exigences reprises ci-dessus ne peut pas avoir de problme de sant. Cest un compromis entre les recom-
mandations pour la sant et la faisabilit conomique et technique.

1.4.5. Mesures
Pour contrler la quantit dun produit dangereux spcifique prsent sur le lieu de travail et dterminer quelle est
la part du produit dangereux vis--vis de lentiret, il existe diverses mthodes de mesure et de dtection.
Il y a trois sortes de mesures:
des mesures pour vrifier la toxicit du produit;

des mesures concernant les risques dexplosion de certains produits;

des mesures de poussire.

Les rsultats de la mesure peuvent tre exprims en:

3
mg/m ou en ppm (partie par million - parties par million de la mme unit de volume) pour un gaz,

une vapeur ou une manation;

3
mg/m pour la poussire et les fumes (la quantit de matire dangereuse est exprime en poids:

autant de mg par m3).

Il nest pas suffisant de mesurer uniquement un seul endroit de lespace de travail. La concentration des produits
dangereux nest gnralement pas partout aussi leve. Si les concentrations peuvent varier, il est ncessaire def-
fectuer une mesure continue. Pour cela, il existe un appareil de mesure qui enregistre les valeurs en continu.

1.5. Exposition des produits dangereux et voies dabsorption

1.5.1. Les voies dabsorption
La faon dont un produit dangereux est absorb par le corps dpend de divers facteurs. La forme du produit (soli-
de, liquide ou gazeux) joue un rle important. Au plus petite est la taille des particules (par ex. matires solides
sous forme de poudre), au plus le produit peut pntrer facilement dans le corps .

Les produits dangereux peuvent tre absorbs par le corps via trois voies:
les voies digestives;

les voies respiratoires;

la peau et les muqueuses.

69
 1.5.1.1. Absorption via les voies digestives
Chapitre 7 Les produits dangereux peuvent tre absorbs principalement sous forme liquide et solide. Cela peut avoir lieu en
mangeant ou en buvant des denres alimentaires pollues ou en mangeant dans un environnement pollu, en
mangeant avec des mains sales, en roulant une cigarette, en mangeant des bonbons, ...

Les rfectoires et salles de rcupration doivent tre strictement distincts des lieux de travail et utiliss exclusive-
ment comme espace social ou salle manger. Cela a seulement un sens quand tous les travailleurs ont conscience
des dangers, laissent leurs vtements de travail sur le lieu de travail et lavent consciencieusement leurs mains
(parfois galement le visage) avant daller manger.
Dans certaines entreprises il y a des douches disposition.

1.5.1.2. Absorption via la peau et les muqueuses

La peau
On absorbe par la peau gnralement des liquides, surtout des solvants. La peau dispose dune couche de graisse
protectrice qui disparat trs facilement par contact avec le produit dangereux. Ainsi, les produits dangereux peu-
vent pntrer facilement dans la circulation sanguine via les pores et endommager srieusement la sant.

Blessures
Une peau saine absorbera moins vite
les produits dangereux quune peau
abme. La barrire naturelle de la
peau a disparu et cause de cela, les
produits peuvent pntrer plus rapide-
ment et plus profondment dans le
corps. Mme en cas de petites blessu-
res, ce danger est rel. Les blessures
doivent donc tre nettoyes et soi-
gnes immdiatement.

Les muqueuses
Les yeux, le nez, la bouche et les par-
ties gnitales sont pourvues de
muqueuses. Elles sont minces et humi-
des et rendent plus facile la pntra-
tion des matires dangereuses que
pour le reste de la peau. Ces parties du corps ne peuvent pas tre touches avec des mains sales.

Equipements de protection
Linfection via la peau peut tre facilement prvenue en utilisant les quipements de protection corrects: chaussu-
res fermes, une salopette et surtout les gants adquats sont essentiels. Lutilisation de gants rend le nettoyage
dgraissage agressif des mains superflu !

1.5.1.3. Absorption via les voies respiratoires

Poussire, vapeur, gaz ou brouillard provenant de produits dangereux peuvent pntrer dans notre corps via les
poumons. Les organes sur lesquels ils vont influer dpendent de la nature du produit. Certains organes seront
donc plus lourdement touchs que dautres. Certains produits agissent directement sur les poumons, dautres arri-
vent dans le systme sanguin et sont envoys dans le corps.
La taille des particules joue galement un rle. Des particules dune certaine dimension sont filtres de lair inspi-
r par les poils de narines. Les plus petites particules sont retenues dans nos voies respiratoires et nos bronches.
Les trs petites particules peuvent parvenir jusqu nos alvoles pulmonaires.

En cas de brouillard, le produit dangereux se trouve sous forme de fines gouttelettes liquides qui sont inhales
avec lair ambiant. Ils peuvent pntrer via la salive dans lestomac ou via la respiration dans les poumons. Les
brouillards prennent naissance en grande partie lors de la vaporisation, par laquelle une trs fine brume prend
naissance, appele arosol. Le port dune protection respiratoire est ncessaire pour protger les voies ariennes
(voir chapitre 20 - quipements de protection individuelle).

70
1.5.2. Oxygne

Chapitre 7
Loxygne de lair est vital pour lhomme. Un air non pollu contient +/- 79 % dazote et 21 % doxygne.

Pourcentage trop lev en oxygne

Un pourcentage trop lev en oxygne ne donne pas de danger pour lhomme. Un pourcentage en oxygne lev
entrane cependant des risques pour lentourage. Le danger dincendie et dexplosion crot alors de manire consi-
drable. Loxygne nest donc en aucun cas adapt pour la ventilation dune pice ou de vtements de travail.

Pourcentage trop faible en oxygne

Lhomme a besoin dair contenant au moins 18 % doxygne. Si ce nest pas le cas, loxygne disparat du sang et
le cerveau est atteint et finalement galement, les autres organes sont endommags en un temps rduit et ce, de
manire irrversible et ils meurent. Dans un local, un pourcentage dau moins 19 % doxygne doit toujours tre
garanti.

Dans certains procds de production, on travaille avec des espaces pauvres en oxygne. On parle ici surtout des
rservoirs de stockage et de certaines parties dinstallations.
On peut uniquement pntrer nouveau dans un espace pauvre en oxygne lorsque le pourcentage en oxygne a
retrouv son niveau. On le fait en ventilant lespace. La pntration dans lespace est nouveau permise partir
de la frontire infrieure de 19 % en oxygne mais il est prfrable dattendre jusqu ce quil y ait de 20 21 %
doxygne. La pntration trop rapide dans lespace peut avoir une consquence fatale. Mesurer prcisment le
pourcentage en oxygne avant de pouvoir nouveau travailler dans lespace est donc galement une ncessit.

1.5.3. Monoxyde de carbone

Le monoxyde de carbone ou CO est un gaz qui prend naissance lors dune combustion incomplte (par ex. avec des
mauvais poles, des moteurs combustion). Le monoxyde de carbone se lie avec lhmoglobine des globules rou-
ges de notre corps (qui soccupent du transport de loxygne) et repousse loxygne du sang. Nos organes ne reoi-
vent alors plus doxygne et meurent. Ce gaz na pas de got, pas dodeur et pas de parfum et ne peut pas tre
dtect par lhomme. Cest pourquoi on lappelle le tueur silencieux.
Lasphyxie peut tre vite en ventilant suffisamment.

1.6. Reconnatre les matires dangereuses

1.6.1. Ltiquette
TOLUNE
Tous les emballages de produits dangereux
doivent tre pourvus dune tiquette.
Nocif par inhalation
On trouve sur celle-ci: Trs inflammable
le nom du produit;
Facilement
un ou plusieurs symboles de dan- inflammable
Nocif

ger ou pictogrammes; Conserver l'cart de toute source d'ignition. Ne pas fumer

les phrases de risques (phrases R); Ne pas jeter les rsidus l'gout
Eviter l'accumulation de charges lectrostatiques
les phrases de scurit (phrases S);

le nom et ladresse du founisseur, Nom et adresse du fabricant ou de toute autre personne qui met ledit produit la disposition des
travailleurs.
de limportateur ou du fabricant
responsable pour la mise sur le march.

1.6.2. Rcipients de plus petite taille

Quand on transverse des produits pour un usage journalier vers un autre rcipient plus petit, ltiquette originale
doit tre copie et place sur le petit rcipient. Elle doit tre visible, lisible et ineffaable.

1.6.3. Phrases de risque (phrases R) et phrases de scurit (phrases S)

Les phrases R et S servent informer lutilisateur des risques et prescriptions de scurit lors du travail avec des
produits dangereux. Ce sont des phrases standards fixes par la lgislation europenne.
Les phrases de risque ou phrases R donnent des indications sur la nature des risques des produits.
Par ex. R35: Provoque de graves brlures

R37: Irritant pour les voies respiratoires

71
Chapitre 7 Les phrases de scurit ou phrases S indiquent les recommandations de scurit. On peut avoir par tiquette plu-
sieurs phrases R ou S combines.
Par ex. S24: Eviter le contact avec la peau

S38: En cas de ventilation insuffisante, porter un appareil respiratoire appropri.

1.6.4. Information
MSDS (Material Safety Data Sheets) ou fiches de don-
nes de scurit europennes
Les MSDS fournissent linformation pour les utilisateurs
professionnels. Tout fabricant qui met un produit dan-
gereux sur le march, doit dispenser gratuitement lin-
formation de scurit lacheteur. La MSDS comporte
16 rubriques et doit tre rdige dans la langue de lu-
tilisateur. Elle nest pas destine au grand public, mais
peut certes servir de base pour la rdaction de fiches
dinstruction ou de scurit.
La fiche contient les risques, la composition, le stocka-
ge, ltiquetage... Elle doit tre disposition des
conseillers en prvention, des membres du comit pour
la prvention et la protection au travail et des tra-
vailleurs.

La fiche dinstruction de scurit (FIS)

Linformation que les travailleurs doivent recevoir peut
galement tre transmise sous la forme dune fiche
dinstruction. Les instructions sont destines aux per-
sonnes qui doivent manipuler les produits au travail.
Un exemple trs courant de la fiche dinstruction de
scurit est la fiche chimique. On trouve diffrents
aspects sur cette fiche: les proprits physico-chi-
miques et les dangers du produit, les premiers soins, la
prvention, les produits dextinction, ltiquetage, les
recommandations pour le stockage et lemballage et un
espace pour les remarques. Les bases pour la rdaction
de la fiche dinstruction sont les phrases R et S de lti-
quette compltes des pictogrammes de scurit com-
plmentaires, les premiers soins...

1.7. Hygine personnelle

Lhygine personnelle est essentielle lors du travail avec des produits dangereux.
Il faut viter le contact de la peau avec les produits. Ainsi, il ne faut pas se laver avec des moyens

agressifs par aprs. Mais mme lorsque lon travaille avec des gants, un nettoyage soign (avec de
leau et du savon !) lors de chaque pause (visite aux toilettes, lunch, fin de la journe de travail...)
est une ncessit.
Les blessures doivent tre soignes immdiatement.

Manger, boire, fumer au poste de travail est inadmissible. En cas de mains infectes, pollues, des

produits dangereux peuvent pntrer dans le corps via la bouche.

Quand un produit arrive sur le corps, il est ncessaire de le rincer abondamment avec de leau (par ex.

douche (oculaire)). Des vtements trs sales doivent tre aussi vite que possible remplacs par des
vtements propres. Certains produits dangereux peuvent en fin de compte passer travers les vte-
ments et toucher ainsi la peau. Les vtements de travail ne peuvent en aucun cas quitter lentreprise.
Les entreprises o lon travaille avec de tels produits doivent disposer dune bonne infrastructure:

vestiaires, douches, armoires de rangement pour les vtements, installations sanitaires, rfectoires
spars...

72
 Chapitre 7
1.8. Mesures de prvention
Lors de lintroduction de mesures prventives pour limiter lexposition des travailleurs aux produits dangereux, on
ne doit pas perdre de vue la hirarchie de la prvention. Avant que lentreprise ne pense des quipements de
protection collective ou individuelle, elle doit dabord essayer de supprimer les risques la source.

1.8.1. Mesures la source

1) Elimination
Lentreprise doit en premier lieu essayer dliminer le risque la source.

2) Changement
Si cest impossible, on doit examiner si lon ne peut pas remplacer le produit par un produit quivalent moins dan-
gereux. (par ex. peinture avec solvants remplace par une peinture base deau).

3) Adaptation
Pour certains procds, lutilisation dun produit dangereux est une ncessit. Pour limiter limpact sur la sant, on
adapte parfois le processus de production (par ex. aux endroits avec beaucoup de poussires, on pulvrise quel-
quefois de leau dans lair afin de permettre aux poussires de se retrouver au sol et quainsi les travailleurs ne
puissent plus les inhaler)

4) Sparer lhomme et la source

Une autre mthode pour que les travailleurs nentrent pas en contact avec le produit dangereux est davoir une
sparation entre lutilisateur et le produit dangereux (par ex. en plaant la machine dans une enceinte ferme
pourvue dun dispositif daspiration)

1.8.2. Protection collective

Ventilation
Une bonne aration lors du travail avec des produits dangereux est une ncessit absolue.
Dans la plupart de ces entreprises, il y a de grands ventilateurs qui aspirent lair vici et soufflent de lair propre
lintrieur. Ce systme ne fait que diluer lair vici. Une meilleure option est une aspiration directe au-dessus des
endroits o les produits dangereux sont librs. Ils nont ainsi aucune chance de se disperser.

1.8.3. Protection individuelle

Cest seulement lorsque tous les risques possibles ont t limins la source et que les quipements de protec-
tion collective (ventilation, aspiration, sparation...) noffrent pas une protection suffisante que lentreprise peut
opter pour une protection individuelle. Ils servent pour liminer les tout derniers risques rsiduels.
Les diffrents types dEPI sont traits dans le chapitre 20.

1.8.4. Surveillance de la sant

Le travail avec des produits dangereux est toujours repris dans linventaire et lvaluation des risques. Le service
interne ou externe de prvention et protection peut soccuper de lvaluation des risques des diffrents postes de
travail. Sur base de celle-ci, on peut mettre des rgles strictes pour la manipulation de ces matires. Lors de la
demande dun travailleur intrimaire, cette analyse et les mesures prventives prvues sont portes la connais-
sance de lentreprise de travail intrimaire.
Les travailleurs qui sont exposs certains produits dangereux sont obligs de subir au pralable un examen mdi-
cal (par ex. plomb)

1.8.5. Monitoring
Les mesures et enregistrements sur base rgulire sont ncessaires pour estimer les risques. Les rsultats peuvent
ainsi tre compars par la suite avec les valeurs limites permises et lemployeur peut prendre des mesures en cas
de dpassement des valeurs limites.

73
Chapitre 7 1.9. Stockage et utilisation de produits dangereux
Lors du stockage de produits dangereux, on tient compte des caractristiques (nocif, corrosif...) et des risques
associs du produit.

Stockage part
Des produits avec des risques diffrents ne peuvent tre mis ensemble mais doivent tre
stocks dans des compartiments spars. En fonction de la quantit de produits stocks,
les distances entre les diffrents compartiments ou entre les diffrents groupes sont
dtermines. Le stockage de produits dangereux se fait de prfrence dans lemballage
dorigine. Il peut quelquefois tre ncessaire de transvaser les produits dans de plus
petits rcipients pour lusage journalier. Un rcipient adapt (par ex. rcipient de scuri-
t) qui satisfait au exigences de scurit du produit est ici indispensable. Flamme nue interdite
et dfense de fumer
Eviter les sources dinflammation
Les appareils lectriques, les vhicules de transport, les chargeurs de batterie, peuvent tre permis dans les lieux
de stockage de produits dangereux uniquement si leur usage est explicite. Faire du feu ces endroits est gale-
ment inadmissible. Les endroits de stockage pour les produits dangereux doivent tre frais et bien ars.

Signalisation
Lemployeur doit indiquer les endroits de stockage des produits dangereux avec des panneaux davertissement
spcifiques.

74
 8
Chapitre Incendie et explosion
1. Comment se dclenche un incendie? 76

2. Les types de processus de combustion 76

3. Lauto-inflammation 77

4. Les limites dexplosivit 77

5. La rpartition des feux 77

6. Prvention incendie 78

7. Combat contre le feu 78

7.1. Moyens dextinction 78
7.2. Appareils dextinction 79

75
Chapitre 8 1. Comment se dclenche un incendie?
Le feu est une raction chimique pour laquelle trois lments sont ncessaires: une matire combustible, de loxy-
gne et une temprature dinflammation. Cette temprature dinflammation peut tre atteinte en prsence dune
flamme, dune tincelle, dune source de chaleur, dun frottement...
Ces trois lments sont gnralement prsents dans un triangle, le triangle du feu.

SO
U
RC
Les trois cts du triangle du feu sont:

E DI
E
1. la matire combustible

NF
YG

LAM
2. loxygne

OX

MA
3. la source dinflammation

TIO
N
Il y a beaucoup de matires comburantes. Elles sont subdivises en trois catgories: MATIRE COMBUSTIBLE
les matires solides (par ex. vtements, matriel demballage,

chiffons sales);
les matires liquides (par ex. essence, diesel, peinture, diluant pour peinture);

les matires gazeuses (par ex. gaz naturel, propane).

On a normalement 21 % doxygne dans lair. Cest suffisant pour quun processus de combustion dmarre. Si la
teneur en oxygne dans lair est plus leve (par ex. en cas de fuite dune bonbonne doxygne), la combustion
sera plus rapide.

Il y a beaucoup de sources qui peuvent mener un incendie ou une explosion:

feu ouvert (bout de cigarette incandescent, tincelles de soudage);

tincelles dues un court-circuit ou de llectricit statique;

augmentation de la chaleur suite du chauffage ou du frottement.

Les trois cts du triangle du feu indiquent les conditions pour la naissance dun feu. Il ne peut pas y avoir de feu
si lun de ces lments manque. Si les trois lments sont combins dans les bonnes proportions, le triangle de feu
est ferm et un feu prend naissance. Quand on retire un de ces facteurs, le feu steint.
Ce triangle est donc aussi un instrument utile pour prvenir et combattre lincendie.

Parfois, on a besoin de plus que ces trois lments pour faire senflammer une matire, savoir un catalyseur. Le
catalyseur ne brle pas lui-mme mais sa prsence rend une autre matire combustible. Certains processus de com-
bustion dmarrent par exemple difficilement ou steignent normalement rapidement. Cest pourquoi, lors de cer-
tains procds de fabrication, des matires sont ajoutes au processus de combustion pour mettre le processus en
mouvement ou lamliorer. On appelle ces substances des catalyseurs.
Une substance peut galement freiner ou ralentir le processus de combustion. Le processus peut mme sarrter com-
pltement. On appelle ces substances des catalyseurs ngatifs. Pour la lutte contre le feu, on fait parfois usage de
catalyseurs ngatifs. Cela se passe par exemple lorsque lon utilise des extincteurs poudre ou du halon (voir ci-aprs).

2. Les types de processus de combustion

En fonction de la vitesse du processus de raction, on parle de:
une combustion lente:

quand il sagit dune raction basse temprature pour laquelle il ny a pas de formation de flamme.
Par ex. la digestion: la nourriture donne le combustible ncessaire (graisses, hydrates de carbone...).
Les poumons se chargent de loxygne. Lors de la combinaison du combustible avec loxygne, une
combustion lente prend naissance.
une combustion normale:

si la combinaison de la matire combustible avec loxygne va de pair avec lapparition dune lumire
ou dune flamme.
une explosion:

le processus de combustion se passe trs rapidement. La puissance dune explosion peut dtruire,
mais peut aussi tre utilise comme source dnergie (par ex. moteur explosion).
une dtonation:

quand la combustion se produit avec une vitesse de propagation norme. Une autre caractristique est
une augmentation de la pression qui peut avoir un effet destructeur.

76
 Chapitre 8
3. Lauto-inflammation
Certaines matires organiques peuvent commencer chauffer spontanment par un processus de fermentation bio-
logique. La temprature peut augmenter de telle manire que la temprature dauto-inflammation de la matire est
atteinte et que le produit commence brler sans quune source dinflammation ne soit intervenue.
Par ex. chiffons imbibs dhuile.

4. Les limites dexplosivit

Pour quune matire puisse exploser, il faut une proportion gaz-air dtermine. La limite infrieure dexplosivit
(Lower Explosion Limit ou LEL) est la quantit minimale de gaz ou de vapeur qui doit se trouver dans lair pour
quune explosion se produise. La limite suprieure dexplosivit (Upper Explosion Limit ou UEL), par contre, est la
quantit maximale de gaz ou de vapeur dans lair pour laquelle lexplosion est encore possible. Entre les limites
dexplosivit, lexplosion est possible.

5. La rpartition des feux

Les pompiers diffrentient 5 classes de feu selon la nature de la matire. Les feux dune mme classe peuvent
gnralement tre teints avec les mmes moyens.

Classe de feu Nature de la matire Moyens dextinction Exemples

Classe A solide (sauf les mtaux) eau Bois, papier, poussire

poussires....

Classe B liquide poudre, CO2, mousse ptrole, essence, solvants

Classe C gaz poudre, refroidir et couper la mthane, hydrogne,

source actylne...

Classe D Mtaux poudres spciales aluminium, calcium,

magnsium,...
(sous certaines conditions)

Classe E lectricit CO2, mousse appareils lectriques

77
Chapitre 8 6. Prvention incendie
Un incendie peut tre vit si lon sarrange pour que le triangle du feu ne soit pas ferm. On peut le faire en li-
minant un des trois facteurs (oxygne, combustible et source dinflammation)

Matire combustible
Dans un environnement avec de loxygne o une source de chaleur peut se transformer en source
dinflammation, il faut viter la prsence de matires combustibles.

Oxygne
Il nest gnralement pas possible dliminer loxygne, mais on peut dans certains cas, diminuer la
teneur ou le volume en oxygne. Loxygne ne brle pas lui-mme mais entretient le processus de
combustion et peut augmenter considrablement le danger dincendie (par ex. viction doxygne par
lazote dans les silos).

Source dinflammation
Lincendie peut tre prvenu en vitant les sources dinflammation o du matriel combustible et de
loxygne sont prsents.

7. Combat contre le feu

Un feu peut tre teint en supprimant un des trois lments du triangle
du feu:
En liminant la matire combustible

En refroidissant en-dessous de la source dinflammation

(par ex. refroidir);

En fermant larrive doxygne (en touffant le feu)

En laissant ragir une matire chimique grce laquelle la

combustion est ralentie ou gne.

7.1. Moyens dextinction

Eau
Leau est encore toujours le moyen dextinction le plus utilis. Il est trs effi-
cace pour lextinction de feux avec des matires solides. Lavantage est quel-
le est presque partout prsente et est relativement bon march. Par son
action refroidissante, elle retire la chaleur du foyer dincendie de sorte que le
feu steint. Leau est aussi trs efficace pour viter que le feu ne stende du
fait quelle refroidit le matriel qui nest pas encore atteint par le feu.

Sable
Du sable fin et sec est trs efficace contre les feux de liquides inflammables rpandus sur le sol ou de certains
mtaux. Le sable touffe le feu en empchant larrive doxygne, en outre il a une action refroidissante.

Poudres extinctrices
Les poudres sont adaptes pour presque tous les feux. Il y a des poudres sur le march qui servent pour les feux de
classe ABC, BC et D. La poudre touffe le feu et a une action anticatalytique. Cela veut dire quune raction chi-
mique a lieu par laquelle la combustion devient impossible.

Mousse
La plupart des extincteurs sont de nos jours remplis avec de la mousse. Lextincteur contient principalement de
leau et un moyen formant de la mousse. A cause de la mousse, leau lors de lextinction reste flotter sur la matire
teindre (par ex. sur lessence). Par consquent, larrive doxygne est ferme et le feu steint. La plupart des
extincteurs mousse sont adquats pour les feux de classe A et B.

Dioxyde de carbone.
Le CO2 est un gaz incolore plus lourd que lair. Le gaz nest pas conducteur et cest pourquoi il est tout fait adap-
t pour des feux proximit dappareils ou dans des appareils sous tension. En raison de sa puret, cest aussi un
bon moyen dextinction pour les installations lectriques. Le CO2 est efficace pour les feux de classe B et C.

78
 Chapitre 8
7.2. Appareils dextinction
Extincteur portable
Les extincteurs portables sont obligatoires dans les btiments publics et la voiture.
Il est de couleur rouge. Les plus petits appareils (1 kg) sont obligatoires lgalement
dans la voiture mais galement dans les btiments (bureaux, ateliers, magasins,
etc.). Un extincteur portable contient un moyen dextinction. Celui-ci peut, grce
une pression interne, tre pulvris et dirig sur le feu. Dans le commerce, il existe
des extincteurs portables remplis de mousse (eau et additifs), de poudre (ABC et
BC) ou de CO2.

Couvertures anti-feu
Une couverture anti-feu plie est place dans un
contenant rond ou carr de couleur rouge de prf-
rence. Le contenant est fix au mur. Les couvertures
sont fabriques en matire ininflammable et sont disponibles en diffrents formats.
Elles empchent larrive doxygne.

Hydrant
Ces vannes servent se raccorder aux conduites deau. Il y en a sous le sol (mar-
ques avec la lettre H) et au dessus du sol (marques de la lettre B).

Dvidoir incendie
Cet appareil dextinction se compose dun tuyau enroul sur un tam-
bour. Le feu est combattu au moyen deau sous pression. Lappareil
permet dteindre un petit incendie.

Installations dextinction au CO2

Ces installations sont utilises frquemment pour la scurit des
installations lectriques. Elles sont composes dun certains nombres
de ttes dinjection qui sont montes sur alimentation au CO2, au-
dessus de lappareillage lectrique. A celui-ci sont relis des rci-
pients avec du CO2. En cas de feu linstallation dmarre automatique-
ment avec larrive de CO2.

Sprinkler
Une installation de sprinklage est un rseau de conduites deau sous
pression sur laquelle un certain nombre de ttes de sprinklage sont
montes. Ces ttes de sprinklage souvrent automatiquement quand
la temprature slve dans un espace au-dessus dun niveau dter-
min. Par ex. lieux de stockage, commerce de gros.

Ce sont seulement quelques exemples dinstallations dextinction. Il y a aussi des installations poudre, halon,
mousse pour des risques spcifiques.

Premire intervention
Dans le chapitre 7, on traite du plan interne durgence.

79
80
Chapitre 8
 9
Chapitre Espaces confins
(ou enceintes fermes)
1. Caractristiques dun espace confin 82

2. Les risques des espaces confins 82

2.1. Danger dincendie et dexplosion en prsence de produits dangereux 82
2.2. Manque de ventilation 82
2.3. Matires inflammables dans lespace 82
2.4. Matires auto-inflammables 82
2.5. Les activits 82
2.6. Asphyxie et intoxication 82
2.7. Electrocution 83
2.8. Tomber et trbucher 83

3. Mesures de prvention 83
3.1. Mesures prparatoires 84
3.2. Mesures durant les activits 84
3.3. Equipements de protection individuelle 85
3.4. Activits risques spcifiques 85

81
Chapitre 9 1. Caractristiques dun espace confin
Un espace confin a gnralement de trs petites dimensions, est mal
ventil et est daccs difficile. Par consquent, une position normale de
travail est difficile. Le travail dans des espaces confins et donc gale-
ment considr comme une activit risque. Une fois de plus, parce
quen cas de ncessit, le contact avec lextrieur est plus difficile que
pour un lieu de travail normal et la sortie de secours est difficile
atteindre. Une ventilation naturelle et la lumire du jour ne sont pas
prsentes dans la plupart des cas. Il y a aussi quelquefois des matires
dangereuses, qui, en raison des dimensions de lespace, peuvent former,
mme en petites quantits, des concentrations assez vite dangereuses.

Quelques exemples despaces confins: gouts, rservoirs de stockage, caves, locaux techniques, rservoirs, puits
et tranches, certains couloirs en cul-de-sac...

2. Les risques des espaces confins

2.1. Danger dincendie et dexplosion en prsence de produits dangereux
Le risque dincendie et dexplosion dans un espace confin est plus lev que dans dautres espaces. Cela a un rap-
port avec les facteurs repris ci-dessous.

2.2. Manque de ventilation

Le danger lev dincendie et explosion est entre autres imputer au manque de ventilation. Comme les substan-
ces peuvent difficilement aller vers lextrieur, mme une petite concentration dun produit dangereux peut deve-
nir assez vite dangereuse. La limite infrieure dexplosivit est beaucoup plus vite atteinte qu lair libre.

2.3. Matires inflammables dans lespace

Lors de lutilisation de matires inflammables, des restes peuvent subsister, mme si lespace semble premire
vue propre. Les matires subsistent sur le sol ou dans les pores des parois. Par le fait de pntrer dans lespace ou
de nettoyer les parois, la possibilit existe que les matires prsentes se vaporisent et se retrouvent dans lair et
de cette manire, le risque dexplosion ou dintoxication crot. Le rchauffement indirect de produits dangereux
dans le rservoir (par ex. par le soleil), peut galement mener lexplosion.

2.4. Matires auto-inflammables

Dans certains cas, les matires prsentes peuvent senflammer spontanment. Par ex. rservoirs de stockage avec
du ptrole: du sulfure de fer peut se former partir du fer du rservoir et du soufre dans le ptrole. Quand cette
matire est sche, elle peut senflammer facilement temprature ambiante.

2.5. Les activits

Certaines activits sont extrmement dangereuses dans un espace confin. Toutes les activits o du feu ou des
tincelles peuvent se produire (par ex. souder et dcouper) et en particulier lors de soudage et de dcoupage auto-
gne (avec des gaz inflammables). En cas de fuite dans les conduites dalimentation, de loxygne, de lactylne
ou du propane peuvent schapper dans lespace confin. Par consquent, ici aussi, une trop grande quantit
doxygne peut se trouver dans lespace et les limites dexplosivit seront alors dpasses. Le travail avec des pein-
tures, des solvants fait galement augmenter le risque.

2.6. Asphyxie et intoxication

Asphyxie
Le manque doxygne dans des espaces confins cause chaque anne un certain nombre daccidents. On ne peut
pas constater le manque doxygne avec les sens.

La teneur en oxygne dans ces espaces peut chuter ou disparatre par:

loxydation (formation de rouille) par ex. quand ces espaces sont rests hermtiques durant une longue priode;

des activits de soudage (le feu consomme de loxygne);

la prsence de substances dangereuses;

...

82
 Chapitre 9
Intoxication
Mme en cas de petites quantits de substance dangereuse, la concentration dans les espaces confins peut deve-
nir assez vite trop leve. Cest pourquoi, le risque dintoxication aigu dans des espaces confins est considra-
blement plus lev qu lextrieur. Une intoxication chronique est galement possible.
Exemples:
Des gaz peuvent sinfiltrer dans un espace non impermable lair, par ex. partir de conduites de

gaz sous lespace ou par la pollution du sol.

En cas dactivits de soudage, des fumes de soudage toxiques peuvent tre libres. La haute temp-

rature de la flamme de soudage entrane la formation doxydes dazote partir de loxygne et de la-
zote dans lair. Ces oxydes dazote sont, mme en trs faible concentration, trs dangereux pour notre
sant.
Les gouts contiennent souvent des sulfures dhydrogne toxiques. En cas de basse concentration, le

sens de lodorat est attaqu et le travailleur peut mourir en quelques minutes sans quil ne soit averti
par lodeur.

2.7. Electrocution
Les parois, murs et plafonds des espaces petits et humides peuvent se trouver sous tension en cas disolation
dfectueuse ou de dgts ou de cbles endommags. Pour limiter le danger, on peut travailler dans un espace
confin uniquement avec des appareils avec une tension de scurit (maximum 50 volts en alternatif et 75 volts en
continu)

2.8. Tomber et trbucher

Les sols humides, les cbles sur le sol, le peu despace pour se mouvoir... augmentent considrablement les risques
de trbuchement et de chute. Un bon clairage, une installation adapte du lieu de travail (par ex. revtement de
sol adapt), lordre et la propret sont des facteurs qui contribuent plus de scurit. Des chaussures de scurit
sont galement indispensables.

3. Mesures de prvention
3.1. Mesures prparatoires
Organisation
Chaque travailleur doit tre au courant des risques et des procdures de scurit (procdure dalarme, situation de
travail et prescriptions lors de lexcution) avant daller travailler. Les mesures pour le travail dans un espace
confin sont gnralement dtermines dans le permis de travail entrer dans des espaces confins.

Surveillance et dure de sjour - le garde scurit

Lors de travaux dans des espaces confins, au moins deux per-
sonnes doivent tre prsentes. Un travailleur travaille lint-
rieur de lespace confin et un autre travailleur reste lext-
rieur et surveille.

Ce garde scurit donne lalarme en cas dincident, surveille le

bon fonctionnement de la ventilation, surveille laccs de sorte
quaucune personne non qualifie ny pntre ... Le garde scu-
rit mme ne peut pntrer dans lespace confin durant les
activits normales.
Le garde scurit doit au moins avoir 18 ans et ne peut pas
quitter sa place tant que quelquun est encore prsent dans
lespace.

Le travailleur dans lespace confin, est dans la plupart des

cas, reli au moyen dune corde de scurit avec le garde scu-
rit qui se trouve lextrieur. Quand ce nest pas le cas, il doit
pouvoir communiquer dune autre manire avec la personne se
situant lextrieur, par ex. avec un walkie-talkie ou un autre
appareil de communication.

83
Chapitre 9 Les deux travailleurs concerns font au pralable des conventions de signaux. En cas de non rponse, le garde de
scurit doit immdiatement alerter les services de secours et suivre les procdures durgence adquates.
Si on travaille en un endroit isol, le garde scurit doit galement disposer dun appareil de communication.
La dure maximale de sjour dans un espace confin est aux alentour de 8 heures par jour et de 40 heures par
semaine. Si le risque existe que la concentration en produits dangereux est rgulirement aux alentours ou au-des-
sus des valeurs limites, la dure normale de sjour est rduite.

Les jeunes de moins de 18 ans ne peuvent pas travailler dans un espace confin. Pour les travailleurs intri-
maires sans une formation adquate, le travail dans des espaces confins est interdit.

Mesures
Les mesures sont cruciales en cas de prsence de produits dangereux, sil y a un manque doxygne ou sil peut se
produire un manque doxygne dans lespace confin.
Il faut ici trois conditions:
la teneur en oxygne de lair doit tre dau moins 19 %;

la concentration des vapeurs, gaz ou poussires dangereux reste en dessous des valeurs limites

la concentration en matires inflammables/explosives est en dessous de 10 % de la LEL.

Le moment auquel la mesure est faite est important. Les circonstances dominantes (mouvement de lair, change-
ment de temprature, les activits excutes...) peuvent fortement modifier les concentrations.

Le permis de travail
On utilise souvent pour ces activits des permis de travail. Voir chapitre 5.

3.2. Mesures durant les activits

Accs lespace confin
Pour permettre aux travailleurs daccder lespace confin, les quipements ncessaires pour y entrer et sortir de
manire sre doivent tre prsents. Dans des puits ou des tranches ou lors de travaux sous le sol (par ex. vide
ventil), les travailleurs doivent toujours avoir la possibilit de quitter le lieu par deux chemins.

Signalisation
Seuls les travailleurs qui ont une tche y excuter peuvent tre prsents proximit de lespace confin. Les
alentours de lespace sont dlimits ou pourvus des panneaux davertissement.

Ventilation
Vu que loxygne dans un espace confin est gnralement trs pauvre cause du caractre ferm de lespace et en
raison des produits dangereux qui se librent, il doit y avoir une ventilation permanente de lespace avec de lair frais.
La ventilation a lieu jusqu ce que le travailleur ait quitt lespa-
ce. Lair vici doit tre renouvel a raison de 30 m3 par heure et
par travailleur. Il existe des systmes qui arent tout lespace (en
soufflant de lair propre lintrieur et en aspirant lair vici) et
des systmes daspiration locaux. Laspiration locale est utilise
pour des activits o des gaz ou des poussires sont libres.

Choix du matriel
Dans les espaces avec un danger dexplosion, on ne peut pas utili-
ser nimporte quel outillage. Les tincelles qui apparaissent lors du
travail peuvent occasionner une explosion. Cest pourquoi les
outils doivent tre anti-tincelles (ou anti-dflagrants). Avec ces
outils, des tincelles peuvent se produire mais elles nont pas une
nergie suffisante pour causer une explosion.
Loutillage lectrique doit avoir une double isolation.
Le plus sr est de travailler avec une tension alternative de 50
volts et de 75 volts en continu.
Loutillage lectrique et les installations pour usage dans les espa-
ces confins doivent aussi satisfaire aux exigences. Des parties de
loutil ou de linstallation peuvent faire fonction de dtonateur.

84

3.3. Equipements de protection individuelle
Il nest pas toujours possible dliminer tous les
risques dans les espaces confins.
Lutilisation dquipements de protection indivi-
Chapitre 9
Pour chaque risque, lquipement de protection adapt:
Gaz dangereux, vapeurs, brouillard

duelle est indique. LEPI dpend de lespace de ou poussire:

travail et de la mthode de travail. protection respiratoire;
vtements protecteur et gants;
3.4. Activits risques spcifiques protection de la tte;
bottes ou chaussures de scurit
Soudage et dcoupage
Chute dobjets, crasement, choc:
Travailler avec une flamme nue dans un espace
casque de scurit;
confin comporte des risques.
bottes ou chaussures de scurit
Mesures de prvention
Fragments volants:
- liminer toutes les matires inflammables ou
lunettes de scurit
correctement les couvrir;
Bruit des machines:
- garder un extincteur lintrieur porte de la
protection auditive
main;
- ne jamais placer les bouteilles de gaz et doxy-
gne lintrieur dun espace confin;
- un systme de coupure automatique de lalimentation en cas de fuite est obligatoire quand une amene de gaz et
doxygne est prsente;
- en cas dinterruption de travail, il faut: refermer les rservoirs, enlever la pression des conduites et enlever le
chalumeau et les tuyaux de lespace confin;
- une aspiration locale est ncessaire cause des vapeurs de soudage;
- en cas de soudage lectrique, on peut seulement travailler avec une tension de scurit (max. 50 volts en courant
alternatif et 75 volts en continu).

Peindre
Lors de la peinture avec un pistolet peinture, les points dattention suivants sont importants:
- tous les appareils et accessoires doivent tre relis la terre;
- porter une protection respiratoire bien ferme, de prfrence indpendante;
- ventiler pour garder la concentration en matires dangereuses en dessous de la limite dexplosivit.
- Lespace doit galement tre ventil aprs le travail. En effet, la peinture qui sche dgage encore durant
quelques jours des vapeurs. Ds que la peinture est sche, lespace ne doit pas tre compltement referm parce
que certaines sortes de peinture utilisent de loxygne lors de leur durcissement.

Seuls les travailleurs qui ont t suffisamment entrans peuvent travailler dans un espace confin. Pour pou-
voir excuter le travail de la manire la plus sre possible, toutes les personnes concernes doivent tre au
courant de:
les procdures de sauvetage;

lutilisation des protections respiratoires et autres EPI (attention: les personnes travaillant avec

de lair comprim doivent avoir t reconnues aptes mdicalement pour cela !);
les premiers soins;

les procdures davertissement et lappareillage de dtection;

la procdure en cas dincendie;

les procdures de communication;

la situation de travail et les normes dexcution.

Ces sujets doivent tre discuts avant le dbut des activits. Il nest donc pas suffisant que quelquun ne
donne quune seule fois une instruction.

Les personnes qui travaillent rgulirement dans des espaces confins doivent subir un examen mdical prio-
dique (au minimum une fois par an).

85
86
Chapitre 9
 10
Chapitre quipements de
travail: outils,
machines et
quipements
1. Introduction 88
1.1. Dfinitions 88
1.2. Lgislation 88

2. Risques 88
2.1. Risques mcaniques 88
2.2. Risques lectriques 88
2.3. Risques pneumatiques 89
2.4. Risques physiques 89
2.5. Risques chimiques 89

3. Mesures de prvention 89
3.1. De lachat au travail 89
3.2. Mesures gnrales 90
3.3. Dispositifs de scurit et protecteurs 91
3.4. Entretien 92
3.5. Formation 92
3.6. Utilisation 92

4. Exemples de quelques machines trs courantes 92

4.1. La perceuse 92
4.2. La meuleuse 93
4.3. Machines pour le travail du bois 94

5. Outils main 94
5.1. Outillage sans force motrice autre que celle de lhomme 94
5.2. Outils mains lectriques et pneumatiques 95

6. Brides disolation 96

Lutilisation dquipements de travail (machines, outillages) est trait dans la lgisla-

tion sur le bien-tre au travail. Elle dfinit des rgles de scurit pour
lutilisation de tous les quipements de travail. On y retrouve des prescriptions concer-
nant le choix, la commande, lutilisation, la formation et linformation, lentretien...

87
Chapitre 10 1. Introduction
1.1. Dfinitions
Les quipements de travail sont tous les appareils, les machines, les outils et les installations utiliss sur le lieu de
travail. Cest une trs large dfinition et cela comprend aussi bien loutillage simple que les installations com-
plexes. Lquipement de travail nest certainement pas synonyme dune machine (voir cadre pour la dfinition).
Tous les quipements de travail ne sont pas des machines et inversment. Le terme quipement de travail suppose
lutilisation dun quipement au travail.

Quest-ce quune machine?

Lappellation machine est utilise pour un ensemble de pices ou dorganes lis entre eux dont au moins un est mobile et,
le cas chant, entre autres dactionneurs, de circuits de commande et de puissance, runis de faon solidaire en vue dune
application dfinie, notamment pour la transformation, le traitement, le dplacement et le conditionnement dun matriau.
On entend galement par machine, un ensemble de machines qui, afin de concourir un mme rsultat, sont disposes et
commandes de manire tre solidaires dans leur fonctionnement.

1.2. Lgislation
La loi concernant les quipements de travail est base sur la rglementation europenne. On peut y distinguer
deux volets. Un premier groupe de directives rgle la mise sur le march des diffrents quipements de travail et
un deuxime volet lutilisation des quipements de travail.

Mise sur le march

Diffrentes directives europennes sont pour les quipements de travail (reprises dans la loi belge). La plus impor-
tante est peut-tre bien la directive Machines (2006/42/CE du 17 mai 2006). La directive fixe que toute les machi-
nes qui sont mises sur le march partir du 1er janvier 1995 doivent porter un marquage CE. Cela veut dire que les
machines rpondent aux prescriptions fondamentales de scurit tel que cest dtermin dans la directive. Vu que
pour la plupart des machines, il sagit dauto-certification (le fabricant appose lui-mme le marquage), cela
concerne ici une prsomption de conformit.

Utilisation
Lutilisation dquipements de travail est rgle par lAR Equipements de travail du 12/8/1993 (MB 28/9/1993). Il sa-
git de conditions en matire de choix, de commande, dutilisation, de formation, dinformation, dentretien. Ainsi, un
utilisateur peut seulement se procurer un quipement de travail avec un marquage CE, sil y a au moins une rglemen-
tation pour la mise sur le march de ce type dquipement de travail.
En plus, il faut tenir compte lors de cet achat des conditions de travail. Les quipements de travail utiliss doivent
en outre satisfaire un certain nombre de prescriptions minimales. Ces prescriptions minimales traitent des
aspects tel que la protection, lentretien,...
En outre, on trouve des rglementations spcifiques pour lutilisation dquipements de travail mobiles et pour lu-
tilisation dquipements de travail pour le levage, travaux en hauteur.

2. Risques
Beaucoup de risques graves sont lis lemploi des machines.

2.1. Risques mcaniques

coinage et crasement;
coupure;
tre entran ou agripp;
tre atteint par des objets qui tombent ou sont jects;
chuter et trbucher;
tre transperc ou piqu;
tre corch;
tre atteint par des parties oscillantes;
...

2.2. Risques lectriques

La plupart des machines fonctionnent llectricit. Le risque de choc lectrique et dlectrocution (homme) est
donc aussi rel. En outre, des tincelles, des arcs lectriques,... (environnement) peuvent mener des dgats.

88
 Chapitre 10
2.3. Risques pneumatiques
La propulsion des outils pneumatiques et de parties dinstallations se fait au moyen dair comprim. Loutillage
pneumatique est souvent utilis en des endroits o lutilisation doutillage lectrique est trop dangereux cause
du risque dlectrocution ou du risque dapparition dtincelles lectriques.

Lair comprim est produit par un compresseur et est amen au lieu de production par une conduite spciale.
Loutillage est reli avec un tuyau souple. Le tuyau doit disposer de bonnes liaisons daccouplement.
Les points risques sont: les conduites, les filtres et amortisseurs et les accouplements.
La charge de bruit est typique cause des bruits dair (lair comprim schappe) et des bruits mcaniques des
installations (compresseurs, outil et installations) et du matriel travaill.

2.4. Risques physiques

La plupart des machines occasionnent delles-mme beaucoup de bruit. Celui-ci peu mener des dgradations de loue.
Les vibrations sont surtout causes par loutillage main (gnralement avec une alimentation pneumatique: mar-
teaux piqueurs, cls, meuleuses...)

2.5. Risques chimiques

Huile de refroidissement et huile de coupe: en cas dactivits denlvement de mtal (par ex. forage, meulage, frai-
sage, ... de mtal), on utilise souvent de lhuile ou des mulsions aqueuses pour le refroidissement et le graissage.
Lhuile est injecte contre loutil de coupe et la pice travailler. Cette huile peut donner un risque pour la sant
pour loprateur, cest pourquoi il est important de prendre des mesures de prvention pour en viter le contact.

3. Mesures de prvention
3.1. De lachat au travail
Acheter des quipements de travail demande une approche mrement rflchie. Cest seulement de cette manire
que lon peut attaquer les risques la source. Cest surtout pour les machines et les outils motoriss quune bonne
procdure est importante. Lobjectif est de maintenir un minimum et de matriser les risques des quipements de
travail que lon acquiert. De la dcision la mise en service en passant par lachat, 3 phases sont importantes.

3.1.1. Commande
Chaque machine achete doit porter un marquage CE (voir aussi 2.1.). Cela donne dj une prsomption de confor-
mit avec les exigences de scurit et de sant comme elles ont t cites dans la rglementa-
tion. Sur le bon de commande, cette exigence est trs explicitement reprise sur le bon de com-
mande. Des exigences complmentaires peuvent ventuellement tre exiges si les conditions
de travail lexigent. Dans ce cas, le bon de commande reprend galement lexigence pour four-
nir une dclaration pour ces exigences complmentaires.

3.1.2. Livraison
A la livraison de la machine, le fournisseur donne une dclaration CE de conformit, ventuellement une dclaration
que les exigences complmentaires ont t respectes et les modes demploi. Le mode demploi doit tre rdig dans
la langue ou les langues du pays o la machine est utilise et dans la langue dorigine. Dans le mode demploi, on
retrouve entre autres des donnes sur les conditions dutilisation vises, les instructions et prescriptions.

3.1.3. Mise en service

Avant de mettre une machine en service, il est utile de regarder la loupe un certain nombre daspects:
la prsence et la qualit de la dclaration CE de conformit;

les ventuels manquements remarquables au niveau de la scurit;

les aspects qui ne sont pas couverts par le marquage CE et ladaptation de la machine aux conditions

spcifiques de fonctionnnement;
lexistence dinstructions adaptes et du mode demploi;

le contrle de linstallation de la machine;

...

89
Chapitre 10 En Belgique, le service de prvention a une tche particulire davis dans cette procdure et le conseiller en pr-
vention doit viser la commande, formuler ventuellement des exigences complmentaires et rdiger le rapport de
mise en service.

Avant que les travailleurs ne puissent travailler avec les machines, des instructions claires et une formation concer-
nant leur utilisation, les quipements de protection individuelles requis, les dispositifs de scurit, les contrles,
les entretiens sont obligatoires.

3.2. Mesures gnrales

3.2.1.Mise en place dune machine
Veiller ce que pour une poste de travail sur machine, on ait:
suffisamment despace pour la manipulation;

des chemins larges et de prfrence des chemins de circu-

lation spars pour les vhicules de transport;

tout autour un sol plat et antidrapant;

un clairage suffisant et adapt;

une position stable.

3.2.2.Commande
Codes couleur
Il existe un code de couleur pour les organes de commande des machi-
nes. Le rouge correspond par exemple avec la mise hors service et la
mise hors tension; le vert signifie mettre en service ou sous tension. Si
le dmarrage et larrt de la machine ont lieu avec le mme bouton, il
est souvent noir, gris ou blanc. Les boutons poussoirs de rarmement
qui servent galement comme arrt ou mise hors tension, sont gale-
ment de couleur rouge.

Interrupteur de mise en marche et darrt

bien visible et prs de lendroit de commande;

ne peuvent pas tre pousss sans le vouloir;

on doit comprendre clairement quand il est en position

marche et en position arrt;

les commandes au pied sont bien protges contre toute

commande fortuite.

Arrt durgence
Son objectif est darrter le plus vite possible la machine en cas dur-
gence.
Il se compose dune demi sphre rouge (en forme de cham-

pignon) mis sur une plaque jaune;

Il est toujours possible atteindre par loprateur, parfois

plusieurs boutons relis par un cble qui sont atteignables

sur toute la longueur de la machine.

En cas de panne, dimmobilisation, dinterruption ou aprs utilisation

de larrt durgence, le responsable de travail et/ou le technicien den- (arrt durgence bon et mauvais)

tretien doit tre averti pour intervenir.

Bouton homme mort

Cest seulement quand le bouton est maintenu en position de marche
que la machine fonctionne. Sil est lch, lalimentation est coupe (par
ex. bouton de sonnette) et la machine sarrte directement.
Il est trs important pour les outils lectriques portables. Ceux-ci ne
peuvent pas tre quips dun interrupteur darrt et de dmarrage qui
est verrouillable (pas dinterrupteur glissant ni basculant).

90
 Chapitre 10
Les travailleurs intrimaires peuvent uniquement travailler avec des machines dangereuses sils ont suffisamment dexp-
rience et sils ont reu des instructions suffisantes durant laccueil chez lutilisateur concernant le fonctionnement, la com-
mande et lutilisation de la machine spcifique avec laquelle ils travailleront. Comme consultant, vous pouvez transmettre
quelques mesures essentielles de prvention au travailleur intrimaire. Ceci peut tre fait, par exemple, sous la forme dune
courte check-list.

3.3. Dispositifs de scurit et protecteurs

Dispositifs de scurit
Les dispositifs de scurit sont des quipements de protection collective.
Quelques exemples:
cellules photo-lectriques;

obstacles tels que des crans cou-

lissants;
double commande de scurit;

interrupteur minima de tension

(cette protection fait en sorte que

la machine ne redmarre pas
automatiquement suite une cou-
pure de courant ou une panne qui
a mis la machine larrt).

Ces systmes sont conus de telle manire que la machine peut uniquement fonctionner sous des conditions spci-
fiques. Les systmes de commande qui doivent tre commands avec les deux mains, par exemple, demandent une
pression constante et simultane des deux mains de loprateur. Autrement, la machine ne se met pas en marche.
Les mains de loprateur restent une place sre, suffisamment loin de la zone de danger.

Protecteurs
Les protecteurs vitent le contact entre les mains, les bras ou une autre partie du corps dune part et les pices
dangereuses en mouvement dautre part. Les protecteurs vitent galement que quelque chose ne puisse tomber
entre les pices en mouvement de la machine. Tout ce qui vient en contact avec une machine avec un mouvement
tournant peut devenir un projectile et blesser quelquun.
Des exemples de pices en mouvement:
les organes de transmission en mouvement (poulies, cour-
En savoir plus?
roies, roues dentes, axes de transmission, ...) Exigences pour les crans mobiles
pices en mouvement qui servent pour le travail (outil de
A. Les crans enlevables (de type A) doivent:
dans la mesure de possible, rester relis la
coupe, parties en mouvement des presses, pistons, parties machine quand ils sont ouverts;
qui sont travailles...) tre relis avec une implantation de cadenassage
telle quelle empche que les pices puissent entrer
en mouvement tant que ces pices peuvent tre
On peut choisir pour le protecteur des crans fixes ou des crans mobi- atteintes et qui fait arrter le mouvement de ces
les. La prfrence ira aux crans fixes. pices ds que les crans ne sont plus ferms. Cela
signifie normalement que la machine doit tre
pourvue dun dispositif de freinage tel que le mou-
vement dangereux soit arrt dans les dix secondes
de louverture de lcran.

B. Les protecteurs enlevables (de type B) doivent tre

conus et repris dans le systme de commande de
telle sorte que:
les pices mobiles ne puissent entrer en mouve-
ment aussi longtemps quelles sont dans le champ
datteinte de loprateur;
la personne expose ne puisse atteindre les pices
en mouvement;
pour le rglage, une manipulation dlibre soit
ncessaire, par exemple, par lutilisation dun
outil, dune clef...;
la manque dune des parties ou un dfaut une
des parties empche la mise en marche ou met les
pices en mouvement larrt;
en cas de risque djection de pices, ici, on pr-
voit une protection de nature adquate.

91
Chapitre 10 3.4. Entretien
Les quipement de travail exigent un entretien rgulier. Cest seulement de cette manire quil peuvent rester en bon tat.

Lentretien, le nettoyage et la rparation des outils, machines et installations sont dangereux. Cela a, aprs tout,
lieu en dehors des activits de production normale, sous la pression du temps (les machines doivent tourner
nouveau rapidement) et souvent les scurits et protections normales sont retires. Les activits dentretien et de
rparation doivent avoir lieu larrt. Sil semble que cela ne peut avoir lieu pour des raisons techniques, il faut
alors des mesures complmentaires pour des conditions de scurit augmentes comme une vitesse plus faible,
une limitation daccs...

La dconnexion et le cadenassage des machines pour entretien ou rparation exigent une procdure stricte. Les
travailleurs qui doivent appliquer cette procdure, doivent avoir t srieusement instruit ce sujet. On peut ven-
tuellement coupler cela une procdure de permis de travail.

3.5. Formation
Lutilisation correcte et sre des machines et de loutillage est une question de savoir-faire. Cest pourquoi, une
formation et une instruction solides sont indispensables.

3.6. Utilisation
Quelques rgles gnrales lors de lutilisation.
le port de bagues et de gants est dangereux. Ils peuvent tre pris dans la machine. De mme, il est

dangereux de porter des vtements flottants et des cheveux non attachs;

en cas dusinage de matriaux, une protection oculaire est recommande.

lentretien et le dpannage sont uniquement permis si la machine est compltement larrt. En cas

doutillage lectrique portable, la fiche est retire de la prise.

la machine ne peut jamais tre mise larrt en la bloquant avec un morceau de mtal ou de bois;

laisser tourner la machine lessai au dmarrage;

ne retirez jamais les dispositifs de protection tels que les protecteurs.

Pour les machines lectriques

le bon tat des fiches, des prises et des cbles doit tre contrl au pralable;

les irrgularits (tincelles, arcs lectriques, perte de courant, surchauffe anormale...) doivent tre

signales immdiatement;
latmosphre ne doit pas tre humide;

le support de la machine et les machines portables doivent tre mis la terre ou avoir une double

isolation;
les pices sous tension doivent tre protges;

le rseau lectrique auquel la machine est raccorde doit tre adapt aux normes dfinies et pourvu

dun interrupteur diffrentiel et dune protection contre les surcharges;

les interrupteurs, les boutons de commande, les arrts durgence... doivent tre clairement visibles,

bien distincts lun de lautre et faciles atteindre;

les orifices de ventilation de la machine doivent rester dgags;

en cas de chute de courant, la machine ne peut pas redmarrer delle-mme (dispositif minima de

tension).

4. Exemples de quelques machines

trs courantes
4.1. La perceuse
Quelques causes daccidents les plus frquentes:
une mauvaise fixation de la pice ou le maintien de la pice avec les

mains;
tre distrait durant le percement;

venir trop prs des pices en mouvement (par ex. nettoyage des

copeaux);

92
 Chapitre 10
vtements ou cheveux longs flottants;
rupture du foret;

Mesures de prvention
Loprateur:
des lunettes de scurit protgent des particules volantes;

des vtements ajusts et un filet cheveux vitent que les vtements ou les cheveux ne soient pris

dans les pices tournantes de la machine.

La machine:
la fixation solide de la pice au banc de travail empche que la pice ne tourne ou ne soit projete;
remplacement temps du foret;
utiliser le foret uniquement pour le travail permis;
adapter la vitesse de rotation du foret au matriau travailler: forer vitesse faible en cas de mtal,
vitesse faible leve pour le bois et vitesse leve pour la pierre et le bton;
la machine doit tre compltement larrt, linterrupteur en position 0 et la fiche retire de la prise
avant de pouvoir nettoyer la machine;
ne pas surcharger la perceuse.

4.2. La meuleuse
Risques:
meuler avec un vitesse de rotation plus leve que ce que la
meule supporte;
des vtements non ajusts;
des clats volants;
du bruit;
une meule ou un disque us;
une meule dtache;
...

Mesures de prvention gnrales

Loprateur:
en cas dutilisation de longue dure, il doit porter une protection auditive;

lutilisateur doit toujours porter des lunettes de protection ou un cran facial;

en cas de travail de matriaux produisant de la poussire, un masque antipoussire est indiqu;

seul le personnel form peut travailler avec la meule.

La machine:
avant dutiliser la meule, elle doit au moins tourner vide durant 1 minute;
les disques uss doivent tre immdiatement remplacs;
la meule et la coiffe de protection doivent tre bien fixs;
la vitesse maximale de rotation permise de la meule doit tre plus grande que la vitesse de rotation
maximale permise de la machine;
il est interdit de bloquer la machine sur la position de marche;
les cts de la machine doivent tre protgs;
la surface dappui doit tre rglable et situe le plus prs possible de la pierre ( 1 ou 2 mm). Si la
distance entre la pierre et la surface dappui est trop grande, le matriau meuler peut venir se
bloquer et la pierre peut casser;
la vitesse de rotation maximum et la vitesse circonfrentielle doivent tre indiqus sur chaque meu-
leuse.

Lenvironnement:
tous les matriaux inflammables et obstacles doivent tre retirs des alentours;

il doit toujours y avoir un extincteur proximit.

Conservation de la meule:
les meules doivent tre conserves dans un endroit sans risque de gel, sans huile, graisse ou liquides;

la meule doit tre protge contre les chocs....

93
Chapitre 10 4.3. Machines pour le travail du bois
Ces machines sont considres le plus souvent comme trs dangereuses. Ce ne sont pas seulement les machines
mais aussi les caractristiques du bois qui peuvent engendrer des dangers.

Un exemple de machine pour le travail du bois utilise le plus souvent est la scie circulaire. Dautres machines sont
la scie ruban, la dgauchisseuse, la fraiseuse, la tenonneuse...

La scie circulaire
Risques:
contact avec la lame de scie;

retour de la pice;

inhalation de poussire de bois;

membres blesss/amputs;

...

Mesures de prvention
Loprateur:
les vtements, montres ... doivent toujours tre bien ajusts et adapts au travail. Pas de bague, de

cravate !

La machine:
la machine ne peut jamais tre nettoye avec les mains nues;
il faut une bonne aspiration des poussires;
la scie doit tre bien aiguise et adapte au travail et au matriau;
un couteau diviseur solide doit faire que la lame de la scie soit suffisamment garde ouverte. Cela
vite le retour de la pice. La distance entre la scie et le couteau diviseur ne peut pas dpasser 3 mm;
la scie circulaire doit disposer dun carter de protection solide, mobile automatiquement, qui protge
la lame de la scie;
la machine doit avoir un guide auxiliaire correctement conu;
les courroies de transmission (partie sous la table) doivent tre protge. Les courroies de transmis-
sion relient la poulie du moteur avec la poulie de laxe de la scie circulaire;
une lame de scie coupante et travailler avec du bois sec diminuent les risques de retour.

5. Outils main
5.1. Outillage sans force motrice autre que celle de lhomme
Points dattention
bien conus, de bonne qualit, faciles utiliser;

en bon tat, ni uss, ni abms;

outillage adquat;

utilisation selon les rgles de lart;

transport sr (bon coffre matriel, mallette outils, sac en bandoulire)

ranger en ordre, de manire sre et au sec.

Marteau
le manche du marteau doit tre solide et lisse, tre compos de bois dur et tre solidement fix dans
la tte. On utilise aussi beaucoup de plastique ou de mtal;
en cas dusure, des petits morceaux peuvent se dtacher du marteau, la tte peut alors devenir cou-
pante et elle doit tre remplace;
les clous ne peuvent jamais tre mis en bouche;
frapper toujours angle droit;
tenir solidement le marteau lextrmit du manche.

Lime
toutes les limes avec un manche en bon tat sont dusage sr.
En cas de limes sans manche, il y a un risque que la lime
pntre dans la paume de la main;

94
 Chapitre 10
une lime lourde qui tombe avec la pointe vers le sol peut causer de graves blessures au pied;
la lime nest pas prvue pour tre frappe avec un marteau;
le manche doit disposer dun anneau en mtal et ne peut ni tre fl ni rpar;
la lime doit rgulirement tre nettoye avec une brosse pour lime;

Tournevis
le manche ne peut ni tre rpar ni tre fl. De tels tournevis
doivent tre jets;
le tenon doit tre correctement aiguis, ce qui veut dire, pas
trop tranchant, trop pointu ou trop petit;
loutil ne peut jamais tre utilis comme levier ou comme
ciseau car cela abme la pointe;
pour dvisser ou visser de petits objets, on utilisera de prf-
rence un tau pour fixer la pice.

Ciseau
il ne peut pas y avoir de bavures (petits clats) la pointe du
ciseau qui peuvent se dtacher et tre projets dans les yeux
ou la main. Cest pourquoi il est ncessaire daiguiser rguli-
rement la tte du ciseau;
lorsque lon travaille avec un ciseau, il est conseill de mettre
un cran pour ne pas blesser les personnes de lentourage
avec des clats;
lutilisateur porte des lunettes de scurit.

Pince
Le plus grand danger ici est que, lorsque lon coupe une pice, si celle-ci
est sous tension, elle peut brusquement se dtendre et tre projete. Les
pinces doivent avoir des dents en bon tat et un point dappui propre et en
bon tat.

Clef crous
Il existe diffrentes sortes de clefs. Les plus connues sont les clefs
mchoires et les clefs six pans. La clef six pans est prfrable car celle-
ci ne peut pas glisser et lcrou ou le boulon est compltement entour.
la clef doit tre correctement adapte lcrou, autrement, ils

peuvent tre abms;

des clefs uses doivent tre remplaces;

utiliser un morceau pour prolonger un bras de clef pour mieux

la manipuler est interdit, cela endommage la mchoire;

travailler avec une clef demande dtre install de manire

stable car une grande force peut tre exerce.

5.2. Outils mains lectriques et pneumatiques

5.2.1. Outillage main lectrique
Lutilisation doutillage lectrique demande une bonne connaissance de lappareil et des risques lectriques
(voir galement chapitre 15).

Les accidents avec de lappareillage lectrique sont souvent attribuables :

des appareils qui fonctionnent mal, dfectueux ou abms, des cbles endommags...;

un montage fautif de lappareil;

le contact avec des parties sous tension;

une utilisation non judicieuse du matriel lectrique.

Ces outils main peuvent tre rpartis en:

Outillage qui fonctionne sous 220 volts;

Outillage qui fonctionne sous une tension de scurit, savoir 50 volts en courant alternatif et 120

volts en courant continu non liss.

95
Chapitre 10 Pour loutillage sous 220 volts, on exige gnralement une double isolation. On le reconnat au dou-
ble carr qui se trouve sur lappareil. En plus de lisolation normale, on apporte encore une isolation
supplmentaire. Ainsi, on a une double scurit contre la tension lectrique.

5.2.2. Outillage main pneumatique

Les machines pneumatiques sont gnralement plus compactes et donc plus facilement maniables. Pour un travail
en scurit, le tuyau dalimentation doit tre suspendu via un enrouleur (pour le travail la chane).
Beaucoup doutils main pour le travail des matriaux ou pour des activits de dmolition sont aliments de
manire pneumatique pour viter les risques dlectrocution et la surcharge de lappareil (marteau pneumatique,
clefs boulons, ciseaux...). Les risques principaux des outils sont les fortes vibrations auxquelles loprateur est
expos. Ces vibrations peuvent causer de graves douleurs articulaires. Cest pourquoi il est indiqu de faire des
pauses de manire rgulire. Le niveau de pression acoustique peut galement augmenter fortement lors de la
manutention de matriel pneumatique. Dans certains cas, un amortissement du bruit est possible et indiqu.

Recommandations dutilisation:
lentretien rgulier de loutillage est ncessaire. Les dfauts doivent tre solutionns le plus vite possible;

une protection auditive est ncessaire en cas dutilisation doutillage pneumatique;

en cas dactivits dusinage (par ex. forer, meuler, fraiser, scier...), des lunettes de scurit ou un

cran facial est ncessaire;

en cas dactivits o lon est expos de fortes vibrations, il faut des pauses rgulires;

des gants en cuir souple attnuent quelque peu les vibrations;

les appareils dangereux doivent tre pourvus dun bouton dhomme mort: une machine quipe de ce

bouton reste en fonctionnement uniquement si le bouton est pouss, une fois le bouton relch, la
machine arrte de tourner.

6. Brides disolation
Les brides disolation servent sparer des systmes de conduite ou des parties de systmes entre eux.
La bride disolation est une plaque circulaire en mtal qui est place sur la conduite.
Quand lalimentation dun produit (chimique) vers une installation chimique doit tre coupe pour des travaux
dentretien, une bride est place sur la conduite dalimentation. Cela peut tre ncessaire par exemple pour des
inspections, rparations, la vidange de gaz ou le rinage dune installation... Cela garantit quabsolument aucune
matire ne peut plus passer par la conduite.

Pour la scurit, le placement de la bride disolation doit

se faire le plus prs possible de lappareillage isoler. Sil
vient quand mme encore un peu de produit hors de la
conduite, la quantit en est toutefois limite. Lutilisation
de brides disolation est donc importante aussi bien pour
lhomme que pour lenvironnement.

Exemples
1. Lespace confin: lorsque lon veut pntrer
dans un espace confin, il est important
quaucune matire ne puisse pntrer dans
lespace via les conduites darrive ou dva-
cuation. La fermeture des conduites nest pas suffisante dans ce cas. Il peut tout de mme y avoir des
fuites et quelquun peut par accident nouveau ouvrir la vanne darrive. Cest pourquoi, on isole
toutes les conduites darrive et dvacuation de lespace avec des brides disolation.

2. Si une partie dune installation doit tre dmonte (par ex. pour rparation), il est important qua-
vant et aprs le dmontage, il ny ait pas de produits dangereux librs dans lair. Cest pourquoi les
conduites damene et dvacuation doivent dabord tre isoles au moyen dune bride disolation.

3. Pour maintenir spars deux produits: Pour empcher le mlange de deux produits, les vannes seront
alors isoles au moyen de brides disolation.

96
 Chapitre 10
Formation
Le placement de brides disolation est une tche risque pour laquelle une formation spcifique est ncessaire. On
doit pour cela faire attention :
ce que les matriaux soient adapts au produit et la pression;

respecter les procdures de travail correctes (ordre des tches, liaisons au moyen de boulons, contrle

de ltanchit...)
Les travailleurs qui ouvrent et ferment des raccords par bride sur les terrains dentreprises (ptro)chimiques doi-
vent tre en possession du certificat de monteur de bride. Durant le cours, le travailleur apprend comment il peut
ouvrir et fermer de manire tanche les raccords par brides dune manire sre et responsable, au moyen des
outillages et mthodes corrects.

A quoi faire attention lors dune visite dentreprise?

Les machines ont-elles des protections?
Les pices en mouvement dune machine (par ex. la scie pour une scie circulaire) doivent tre
protges pour viter que le travailleur nentre en contact direct avec ces pices.
La machine a-t-elle un bouton darrt durgence?
Un arrt durgence doit tre plac de manire bien visible et un endroit facile atteindre sur
les machines dangereuses
La machine a-t-elle une scurit minima de tension?
Cette scurit vite que la machine ne se remette en marche aprs une panne.
Loutillage portable a-t-il une commande homme mort et celle-ci nest-elle pas bloque (par un
morceau de bois, par ex.)?
Le systme de commande est-il clairement visible et le fonctionnement est-il explicite?
Les boutons de commande doivent tre bien perceptibles et leur usage doit tre clair.
Y a-t-il des EPI la disposition des travailleurs?
Une aspiration est-elle prsente? (par ex. lors de dgagement de poussires, de travaux avec
des produits dangereux...)
Les lieux de travail sont-il propres et en ordre? (pas de restes de matriaux qui tranent, de
dchets, de poussires, de cbles sur le sol...)
Y a-t-il suffisamment despace autour du poste de travail et les voies de circulation internes
sont-elles assez larges? (suffisamment de place pour les pitons, pour les vhicules de
transport ventuels...)
Les zones pour pitons dans lunit de production sont-elles clairement indiques?
Les machines et loutillage sont-il en bon tat?
Lclairage est-il adapt au travail effectuer?

97
98
Chapitre 10
 11
Chapitre Soulever, lever,
porter
1. Engins de levage 100
1.1. La grue 100
1.2. Les palans 100
1.3. Llingage des charges (les chanes, les cbles (en acier),
les lingues, les estropes...) 101
1.4. Les quipements de scurit 103
1.5. Communication: signes des mains et bras 104

2. Equipements de transport interne 105

2.1. Le transpalette 105
2.2. Le chariot lvateur 106

3. Manutention manuelle des charges 109

3.1. La constitution du dos 109
3.2. Mal manutentionner 109
3.3. Manutentionner correctement 109
3.4. La mthode de manutention correcte 110
3.5. Alternatives 111
3.6. Instruments 111
3.7. Travailleuses enceintes 111
3.8. Limplantation du poste de travail 111

Dans les environnements industriels, on travaille souvent avec de

lourdes charges. Les charges plus lgres sont gnralement dpla-
ces manuellement bien que cela comporte des risques certains pour
lhomme. Pour des charges trs grandes et peu commodes, des appa-
reils de levage spciaux sont disponibles. Des exemples dengins de
levage sont les grues et les palans.

99
Chapitre 11 1. Engins de levage
1.1 La grue
Une grue est un engin qui est conu et quip pour dplacer des charges librement suspendues. Des exemples de
grues sont les grues mobiles, les ponts roulants et les grues portique, les palans, les grues sur camion...

Lutilisation de la grue
Travailler avec une grue comporte des risques importants. Lavantage de lutilisation dune grue est quelle satisfait
toutes les obligations lgales.

Contrles
Une grue et ses accessoires de levage doivent tre rgulirement contrls. La priodicit est dcrite dans la lgislation.
Il faut galement des contrles quand la grue a t rpare, modifie, est un usage pour une longue dure ou a
t dmonte.

Pour la grue, les documents suivants doivent tre disponibles:

les tableaux de levage et graphiques. Le grutier sait ainsi quel poids il peut dplacer sur quelle

distance. Ces tableaux et graphiques doivent toujours tre suspendus de manire clairement visible
dans la cabine de la grue.
les rapports de contrle des grues et accessoires (treuils, mts, palans). Les certificats des chanes

supplmentaires, des palonniers, et autres outils de levage entrent dans ce cadre.

Mme si le matriel est contrl rgulirement, des dfauts peuvent apparatre entre deux contrles officiels. Il
est donc aussi indiqu que les travailleurs qui travaillent avec la grue inspectent rgulirement le matriel. Une
inspection visuelle avant lutilisation est indique.

Formation du grutier
Le grutier doit pouvoir montrer quil a la connaissance professionnelle ncessaire. Il peut montrer cela au moyen
de deux sortes de documents:

Formation et surveillance de la sant du grutier

Le grutier occupe une fonction de scurit et doit donc subir une valuation de la sant annuelle. En outre, il
doit avoir reu une formation adapte et doit disposer de suffisamment dexprience pour mener son travail en
scurit.

100
 Chapitre 11
1.2 Les palans
Pour le dplacement horizontal ou vertical de charges, on utilise des palans. En cas de surcharge ou dusure, les
palans peuvent flchir ou se dformer. Avec des consquences pas toujours agrables. Il est donc important de
toujours bien contrler ltat du palan et de voir sil est adapt pour la nature et le poids de la charge.

Points dattention:
les palans doivent tre contrls tous les trois mois par un service externe pour le contrle technique.

Ceci est galement valable lors de lachat, la mise en service et la rparation;

pour viter dendommager les palans en les utilisant, les charges ne peuvent jamais tre accroches

au bec du crochet. Il pourrait en effet souvrir partiellement et ds lors, tre moins rsistant et rete-
nir moins bien la charge quil supporte;
les palans (avec une charge admissible de deux tonnes ou plus) doivent tre pourvus dun carnet de

suivi dans lequel les contrles annuels sont consigns et des certificats correspondants;
les palans doivent tre pourvus dune inscription claire reprenant la force de levage maximale;

si le palan est suspendu une poutre en acier, cette inscription doit galement tre appose sur la

poutre;
le palan doit tre pourvu dun systme tel que, en cas de chute de la puissance de levage, la charge

reste suspendue (autofreinage ou freinage automatique).

1.3. Llingage des charges (les chanes, les cbles

(en acier), les lingues, les estropes...)
Sous matriel dlingage, on comprend les parties qui ne sont pas montes
fixement sur la grue et qui servent de pices de liaison entre la charge
linguer et le bloc de levage de lengin de levage.

Risques
Le plus grand risque est la chute de pices cause dun mauvais lingage
ou levage de la charge.
Les erreurs les plus frquentes sont:
lutilisation de chanes avec un anneau dextrmit trop petit;

mettre une chane ou un crochet en place en frappant dessus

avec des outils mtalliques;

llingage de la charge au bec du crochet;

lever des charges mal quilibres;

ne pas utiliser les accessoires de levage prvus.

En savoir plus?
Rgles gnrales dutilisation:
Il est important que laccessoire de levage soit adapt la nature de la charge lever. Lors du levage
des charges, il faut toujours prendre en compte un certain nombre dexigences essentielles:
avant le levage, il est indiqu de soumettre tout le matriel un contrle;
si laccessoire de levage prsente mme seulement un tout petit dfaut, il doit tre immdiatement
remplac;
il est interdit de lever du matriel par les sangles, les cordes ou lemballage moins que ces moyens
ne soient spcialement conus pour cela;
lorsque plusieurs parties doivent tre transportes ensemble, toutes les parties doivent tre bien
fixes de sorte quelles ne puissent tomber durant le transport;
les charges oblongues devront si ncessaire tre fixes en plusieurs endroits. Si lon fait usage de cha-
nes brins multiples, la charge sera, dans la mesure du possible, rpartie sur toutes les chanes;
la charge maximale admissible de laccessoire de levage doit toujours tre respecte;
les charges ne peuvent jamais tre arraches;
langle maximum au sommet lors de llingage de la charge est de 120;
les chanes peuvent uniquement tre prolonges laide dinstruments spcialement prvus cet
effet (par ex. maillon). Celui-ci doit au moins avoir la mme rsistance que la chane elle-mme;
quand les extrmits de la charge comportent des coins coupants, ceux-ci doivent tre couverts avec
des morceaux de caoutchouc (pneus de voiture) et des planches pour protger la chane;
en cas de gel, la chane peut perdre de sa force. Il est conseiller den informer le travailleur;
lors du levage, tous les boulons et fixations doivent toujours tre visss solidement.

101
Chapitre 11 En savoir plus?
Les chanes et accessoires
On comprend ici par chanes et accessoires: les chanes, les maillons, crochets, merillons, anneaux, manilles, boulons il... et autres accessoires, pris ensemble
ou sparment.

Contrle
Comme pour les autres outillages, il faut que seul le matriel qui est conu pour des fins spcifiques puisse tre utilis.
Naturellement, les chanes doivent aussi satisfaire un certain nombre de normes. On dtermine dans ces normes, entre autres, les exigences de qualit pour lacier
utilis, les prescriptions en matire dinspection et les dimensions. Sur chaque pice doit figurer la charge maximum. On peut faire cela en attachant en permanence
une plaquette ou un maillon spar mentionnant les donnes ncessaires.

Chanes
On utilise gnralement des chanes l o il nest pas possible dutiliser des cordes ou des cbles en acier. Il sagit le plus souvent dobjets trs lourds et difficiles
lever ou transporter.

Recommandations
Une surcharge ou un mauvais usage des chanes comportent de nombreux risques. Le respect des rgles est donc galement essentiel:

Il est interdit:
de charger les chanes de plusieurs cts: la chane ne peut tre charge que du haut vers le bas. En cas de charge de ct, les forces augmentent;
de faire un nud dans une chane.

Rgles dutilisation pour les chanes de levage:

les boulons des fermetures doivent tre tout fait serrs;
le bec dun crochet ne peut jamais tre charg;
la chane doit tre assez rsistante pour la charge. La charge maximale autorise est poinonne dans la chane ou bien mentionne sur la plaquette ou lan-
neau fix la chane;
une chane avec des maillons tirs ou distendus doit tre immdiatement remplace;
on ne peut faire du levage quavec une chane en bon tat;
avant de lever, le matriel de levage doit tre contrl visuellement;
pour prolonger une chane, on ne peut utiliser que des maillons spcialement destins cet effet et qui ont au moins la rsistance de la chane elle-mme;
les maillons terminaux ne peuvent pas tre trop petits.

Cbles en acier
Les cbles en acier sont composs dun noyau dur entour de fils dacier tresss. La rsistance du cble dpend de la composition du cble en acier, de son pais-
seur, de la qualit du fil dacier et du noyau.

Il est interdit de travailler avec un cble en acier:

avec des pissures qui seffilochent;
avec des fils qui sont casss ou abms en un endroit;
un cble rouill ou us.

Rgles:
les cbles doivent tre entreposs dans des lieux secs et bien ventils;
on doit les manier avec prcaution lors de travaux avec de lhumidit, des alcalis
ou de lacide. Ils peuvent attaquer le cble;
on doit tenir compte de la temprature maximale dutilisation des cbles en acier. Elle slve 100 C. La rsistance des cbles en acier diminue fortement
quand cette temprature est dpasse;
la couche de graisse prsente doit tre enleve rgulirement, les cbles contrls au point de vue rouille et usure, et ensuite nouveau graisss avec de lhuile
ou de la graisse (pH neutre);
les cbles en acier ne peuvent pas tre nous.

Corde
Il existe deux sortes de cordes: celles en fibres naturelles et celles en fibres synthtiques.

la corde est trs fragile et peut aisment tre attaque par contact avec des produits agressifs et chimiques: la corde qui est entre en contact avec ces matires
doit tre immdiatement remplace, mme sil ny a pas de dgt visible.
corrosion du fer: les particules de rouille du fer sont petites mais tratres. Elles peuvent se mettre entre les fibres et provoquer des dgts partir de lintrieur.
humidit: lhumidit peut surtout provoquer beaucoup de dgts pour les cordes en fibres naturelles. Il est important de les stocker dans une pice bien venti-
le.
lumire du soleil et scheresse: la scheresse et trop de lumire solaire peuvent rendre les fibres trs fragiles. La corde en fibre synthtique se comporte bien la
scheresse mais pas une lumire solaire excessive. Les rayons ultraviolets augmentent la vitesse de vieillissement de la corde
les objets trs chauds: il va de soi que corde et haute temprature ne vont pas ensemble. Les fibres synthtiques fondent et les fibres naturelles brlent. Dans le
mode demploi, sont indiques les limites de temprature en froid et en chaud.
les objets tranchants ou les coins coupants de la charge: les fibres des cordes peuvent tre coupes.
la charge est trop lourde: il nest pas indiqu pour la corde la charge qui peut tre transporte. Elle ne peut en aucun cas tre utilise pour des charges de plus
de 1000 kg.

La corde ne peut plus tre utilise en cas de:

usure ou dommage;
salissure avec de lhuile ou des produits chimiques;
coloration par la rouille;
quand des petites particules sen vont lors du droulement de la corde.

Le choix le plus sr
Quand on doit choisir lors dactivits de levage entre le cble en acier, la chane et la corde, il est prfrable dopter pour le cble en acier en raison de sa durabilit.
Pour de trs lourdes charges, ce sont les chanes qui sont alors le meilleur choix car elles peuvent supporter une plus grande charge. Dans des cas spciaux, lutilisa-
tion de cordes synthtiques est indique. Dans un environnement avec des matires agressives, les chanes et les cbles en acier sont inutilisables. La corde doit tre
dtruite aprs son usage dans un tel environnement.

102
 Chapitre 11
Estropes et lingues
Les estropes et les lingues sont des morceaux de chane ou de corde qui sont pourvues chaque ct dune boucle. Pour lestrope, galement appele lingue sans
fin, la boucle est suffisamment grande pour pouvoir tre enfile autour de la charge. La boucle dune lingue est plus petite. On ne peut donc pas enfiler une lin-
gue autour de la charge.
Les lingues et estropes en corde sont fabriques partir dune sorte spciale de corde avec un fil dacier au centre. La corde se trouve lextrieur.

Utilisation
Les estropes en corde qui ne satisfont plus aux normes imposes doivent tre rejetes. Entre autre dans les cas suivants: rupture dune torsade, dommage (par lhu-
midit, la pourriture) ou usure, quand de la poussire farineuse tombe de la corde quand on la droule...

Sangles de levage
Les sangles de levage sont composes de bandes plates tisses en fibres synthtiques ou en fil dacier, et quelquefois pourvues dune couche de protection autour du
fil dacier pour viter quelles ne soient abmes. Selon leur finalit, des moyens de fixations y sont fixs (illets et chanes).

La largeur de la sangle de levage doit tre dau moins 5 cm. Les illets doivent, mesurs lintrieur de lillet, avoir au moins 20 cm. Le ct intrieur de lillet
est souvent recouvert de cuir.

Inspection et contrle
Une sangle de levage est rejete lorsquelle est use, si elle comporte des dchirures sil y a de lhuile ou de la graisse dessus, si les parties mtalliques qui sont
fixes la sangle de levage prsentent un dfaut (par ex. dformation, rouille...)

Mode demploi
avant usage, contrler si la sangle est adapte pour le poids de la charge (ceci est indiqu sur ltiquette) ou si la sangle de levage ne prsente pas de dfaut;
une exposition trop importante aux ultraviolets (lumire solaire) doit tre vite;
en cas de risques levs dusure, il doit y avoir une protection en cuir;
la chane qui est fixe aux sangles de levage doit tre fabrique dans un matriel durable;
si la sangle de levage est mise autour de coins tranchants, des protecteurs de coins doivent tre prvus.

1.4. Les quipements de scurit

Les engins de levage demandent des quipements de scurit spcifiques:

Le limiteur de charge
Un limiteur de charge est ncessaire pour des appareils de levage avec une
charge de plus de 500 kg (5000 N). Le limiteur sert stopper le fonction-
nement de la grue quand de trop lourdes charges sont leves.

Limiteur de moment de charge

Un engin de levage dont la situation de travail change (par ex. grue
tour) a aussi bien un limiteur de charge quun limiteur de moment de char-
ge. Ce dernier fait en sorte que lengin de levage sarrte de lui-mme si la
charge est trop loigne, ce qui vite que la grue ne bascule.

Anmomtre
Cet appareil mesure la vitesse du vent. En cas de tempte ou de grand
vent, les engins de levage ne peuvent pas tre utiliss. La vitesse maximale
du vent dpend du type dengin de levage. Les problmes lors de la mani-
pulation des charges surgissent dj par un vent de force 6 (50km/h). Les
grues de levage avec une cabine de grue ou dune hauteur dau moins 25
mtres doivent disposer dun anmomtre. Il est interdit de travailler avec
des appareils de levage ds que la vitesse du vent dpasse les 60 km/h.

103
Chapitre 11 1.5. Communication: signes des mains et bras
La conduite dun appareil dun levage est une tche complexe. Une bonne communication entre les travailleurs
concerns est donc galement essentielle. Il est conseiller que seulement une personne donne les ordres durant
le travail. Si loprateur de lengin de levage na pas une bonne vue densemble sur la charge et sur les lieux o il
faut prendre et dposer la charge (par ex. en cas de travail avec une grue de levage), un prpos aux signaux doit
donner les ordres. Le prpos aux signaux et loprateur ont une fonction de scurit et doivent subir une examen
mdical annuel, ils ont galement reu une formation adapte et disposent de lexprience ncessaire.

Aperu des signaux gestuels

Signification DEBUT
Attention ! Prise de commandement
Pose Les deux bras sont carts horizontale-
ment, les paumes des mains vers lavant

Signification STOP
Interruption
Fin du mouvement
Pose Le bras doit tre tendu vers le haut, la
paume de la main droite vers lavant

Signification FIN
Fin des oprations
Pose Les deux mains sont jointes, hauteur
de la poitrine

Signification MONTER
Pose Le bras droit est tendu vers le haut, la
paume de la main droite vers lavant
dcrit lentement un cercle

Signification DESCENDRE
Pose Le bras droit tendu vers le bas, la
paume de la main droite vers lint-
rieur, dcrit lentement un cercle

Signification DISTANCE VERTICALE

Pose Les mains indiquent la distance

Signification AVANCER
Pose Les deux bras plis, les paumes des
mains vers lintrieur, les avant-bras
font des mouvements lents vers le
corps

Signification RECULER
Pose Les deux bras plis, les paumes des
mains vers lextrieur, les avant-bras
font des mouvements lents sloignant
du corps

Signification A DROITE
A GAUCHE
(par rapport au prpos aux signaux)
Pose Le bras droit/gauche, tendu plus ou
moins horizontalement, la paume de la
main droite/gauche vers le bas, fait des
petits mouvements lents dans la direc-
tion

104
 Chapitre 11
Signification DISTANCE HORIZONTALE
Pose Les mains indiquent la distance

Signification DANGER
Stop ou arrt durgence
Pose Les deux bras sont tendus vers le haut,
les paumes des mains vers lavant

MOUVEMENT RAPIDE: Les gestes cods commandant des mouvements seffectuent avec rapidit.
MOUVEMENT LENT: Les gestes cods commandant des mouvements seffectuent trs lentement.

2. Equipements de transport interne

2.1. Le transpalette
Les transpalettes sont des vhicules trs courants dans une entreprise. Une utilisation errone de ceux-ci peut
engendrer de graves lsions.

Contrle
Avant dutiliser le transpalette, il doit tre soumis un contrle des:
freins, klaxon, dispositif de levage et les batteries;

dispositifs de scurit. Ceux-ci peuvent tre drgls ou ne pas fonctionner.

2.1.1. Le transpalette manuel:

Ce type est le plus facile conduire. Il comporte deux fourches son
extrmit, est soutenu avec une double ou simple roue aux fourches, a un
volant et un timon avec des poignes.

Le transpalette manuel est simple utiliser mais demandent beaucoup de

puissance pour avancer, tirer et pousser.
La force exige dpend de diffrents facteurs:
la charge;

le sol;

le type de transpalette (le recouvrement des roues est important ici);

la mthode dutilisation.

Les transpalettes manuels sont surtout adapts pour:

le dplacement dun nombre limit de palettes sur une distance plus limite;

lutilisation sur un sol plat et gal.

Les transpalettes manuels sont moins adapts pour:

le travail avec une diffrence de hauteur. Cela demande des efforts physiques supplmentaires du conducteur.

Si lon doit quand mme prendre une pente avec un transpalette, celui-ci doit tre quip dun frein.

Risques Mesures prventives

douleurs dorsales
paules et bras douloureux
glissade et chutes
crasement et/ou coinage
des jambes/pieds
crasement et/ou coinage
des doigts
chute de charge
- adapter la mthode de travail: travailler avec un dos droit, ne pas le plier en tirant la charge,
limiter la dure dutilisation du transpalette et son poids
- tirer le transpalette en changeant de bras rgulirement
- porter des chaussures antidrapantes;
- rouler sur un sol uni et antidrapant.
- prvoir un espace de manuvre suffisant;
- les travailleurs portent des chaussures de scurit;
- les freins sont en bon tat, une longue tige de traction est prvue.
- les travailleurs portent des gants de scurit;
- la tige de traction est pourvue dune protection.
- charger la palette de manire stable;
- rpartir la charge sur les deux fourches.

105
Chapitre 11 2.1.2. Le transpalette lectrique
Le principe du transpalette est le mme mais la conduite et le levage sont
lectriques.
Il y a des transpalettes lectriques o le conducteur se place devant ou
derrire le transpalette et des transpalettes o le conducteur peut se trou-
ver sur le transpalette. La vitesse du transpalette lectrique avec un
conducteur accompagnant pied est limite 6 km/h.

Risques Mesures prventives

coinage et/ou crasement
des pieds/jambes
chute de la charge
chute de personnes
le risque lectrique
- un dispositif darrt durgence grce auquel on peut inverser la direction de conduite;
- une place suffisante pour manuvrer;
- des chaussures de scurit;
- vrifier que les freins sont en bon tat;
- prvoir une longue tige de traction.
- charger la palette de manire stable et fixer la charge;
- rpartir la charge sur les deux fourches.
- ne jamais marcher sur le transpalette;
- porter des chaussures avec des semelles antidrapantes;
- rouler sur un sol uni et antidrapant.
- ne pas fumer proximit dune batterie sous tension;
- contrler quil ny a pas dobjets mtalliques prsents.

Points dattention
Lutilisation
le transpalette peut seulement tre utilis pour les fins prvues;

la charge maximale autorise ne peut jamais tre dpasse. Cette donne est indique sur le transpalette;

pour prvenir les crasements et coinages, le conducteur restera de prfrence ct du transpalette

et regardera dans la direction o il se rend;

lors de chaque pause, la clef de contact doit tre retire afin dviter que des personnes qui ne sont

pas habitues utiliser un transpalette ne puisse lutiliser;

tirer, ne pas pousser, pas de pentes.

La charge
la charge doit tre correctement en quilibre, tre suffisamment soutenue et fixe;
les fourches doivent tre assez longues pour pouvoir tre pousses sous la charge;
pour viter que la charge ne soit dstabilise, les mouvements rapides et brusques sont proscrire;
la charge doit toujours tre souleve avec les deux fourches en mme temps.

Les voies de circulation internes

les passages doivent tre assez larges, cest--dire, il doit y

avoir au moins 50 cm despace libre ct de la charge;

le pont roulant, le sol ou lascenseur de marchandises doit tre

assez robuste pour la charge;

il est ncessaire de ralentir dans les tournants et dans les descen-

tes;
en cas de lieux dsordonns, on doit dabord contrler si le

passage est libre.

2.2. Le chariot lvateur

Conduire un chariot lvateur est complexe. Seul un conducteur suffisamment familiaris avec son fonctionnement
peut mener bien de manire sre les tches excuter. Une faute avec un chariot lvateur peut avoir des cons-
quences graves. Rien que par sa masse et sa taille, cest un appareil dangereux. Savoir bien manuvrer un chariot
lvateur ne suffit pas, le conducteur doit en outre prendre ses responsabilits pour conduire de manire sre (res-
pecter les limitations de vitesse, suivre les routes balises...)

106
 Chapitre 11
Annuellement se produisent environ 4000 accidents aux Pays-Bas et 3000 en Belgique avec les chariots lvateurs.
Il ressort des statistiques que travailler de manire dangereuse est une cause importante daccidents avec lsion
grave ou mme consquence mortelle.

Certaines causes de travail dangereux:

mthodes de travail errones;

imprudence et sous-estimation des danger;

trop peu despace pour manuvrer sur le lieu de travail;

manque de temps;

manque dinstruments corrects;

indications errones;

manque de concertation et de contact avec les collgues;

trop longues priodes de travail.

Qui peut conduire un chariot lvateur?

Seules les personnes de plus de 18 ans (excepts les tudiants travailleurs) qui ont eu une formation spci-
fique peuvent conduire un vhicule motoris (Code, titre VI, chap. 2, section 2, art. 14).
Il nexiste pas dattestation lgale pour montrer que le conducteur est un cariste comptent. Lutilisateur peut
certes, lors de la demande dun travailleur intrimaire demander une attestation daptitude dun institut de
formation.
Le cariste a une fonction de scurit et doit donc subir une valuation de la sant annuelle.
Les tudiants peuvent conduire, sous certaines conditions, des chariots automoteurs non gerbeurs petite
leve (AM du 24 juin 1991, MB du 29 juin 1191). Ils ne peuvent pas conduire de chariot lvateur fourche
mais peuvent conduire un transpalette lectrique.

Le chariot lvateur fourches

Les deux principaux types de chariots lvateurs fourches sont:
le chariot fourche en porte--faux: chariot lvateur gerbeur sur lequel la charge est place la-

vant des roues avant;

le chariot mt ou fourche rtractable: chariot lvateur gerbeur longerons porteurs ou la charge

peut tre amene en porte--faux par avancement du mt ou du tablier porte-fourche.

Contrle
Chaque jour avant le dbut du travail, le conducteur doit soumettre le vhicule un contrle visuel. Cette inspec-
tion sert vrifier le fonctionnement de tous les dispositifs. Ce contrle ne doit pas prendre des heures, 5 10
minutes suffisent.

Le contrle journalier comprend:

le fonctionnement des freins et du frein main;

le klaxon;

le cliquet de scurit de la fourche;

lclairage;

les feux arrire et de freinage;

le dispositif hydraulique de levage des charges et des accessoi-

res.

Surveillance rgulire galement:

de ltat des pneus (le profil des pneus galement) et la pres-

sion des pneus;

de ltat du caoutchouc sur les pdales;

sil ny a pas trop de jeu dans la direction;

si le chariot ne perd pas dhuile;

si la fourche nest pas abme;

si les chanes sont bien tendues.

107
Chapitre 11 En hiver, il est ncessaire de prendre des mesures contre le gel des cbles
de frein. Ceux-ci doivent tre correctement graisss avec de lhuile. Les
dfauts doivent tre immdiatement signals au responsable.

Risques spcifiques et mesures de prvention

Risque: chute de la charge

viter les mouvements brusques;

rpartir galement le poids sur les deux fourches;

faire attention aux obstacles en hauteur;

adapter la largeur des fourches;

ne pas dpasser la charge maximale.

Risque: basculement de la charge vers lavant

ne pas reculer brusquement avec les fourches leves;
ne pas lever le mt vers lavant avec la charge leve.

Risque: collision
vrifier quil y a suffisamment despace pour reculer;
librer suffisamment lespace pour manuvrer;
attendre que personne ne se trouve plus dans les environs directs.

Risque: basculement de la charge

amener dabord les fourches la bonne hauteur avant de les mettre sous la charge;
dgager les fourches de la charge avant de reculer;
mettre les fourches un peu plus haut avant damener le mt vers larrire.

Risque: endommagement des parois et rayonnages

conserver une distance suffisante lors du levage et de la descente des fourches;
garder les fourches la bonne hauteur.

ATTENTION
Ne pas conduire le vhicule partir dune autre place que celle du conducteur;
Les mains, les pieds et la tte doivent rester lintrieur du chariot lvateur;
Ne pas transporter des personnes, moins quune place assise pour un passager ne soit prvue;
Ne pas transporter une charge suprieure la charge maximale autorise;
Ne pas alourdir le contrepoids pour pouvoir prendre une charge plus lourde;
Ne jamais lever une personne avec un chariot lvateur normal, moins quun bac de travail spcial
ne soit prvu et que des prescriptions de scurit spciales ne soient respectes;
Ne pas freiner trop brusquement afin que la charge ne puisse pas se dporter;
Ne pas transporter une charge sans que le conducteur ne puisse voir le chemin. On roule de prfren-
ce dans ce cas en arrire et on regarde dans la direction de roulage ou on se fait guider par un
assistant. Aux tournants ou angles aigus, il vaut toujours galement mieux sarrter et klaxonner pour
sassurer que la voie est libre;
Ne jamais rouler trop prs dun autre engin de transport ou des pitons. Il est essentiel de garder une
distance suffisante;
Ne jamais monter une cte en marche arrire et de la descendre en marche avant;
Ne pas faire demi-tour sur une pente;
Ne pas rouler sur des objets dtachs. Si le sol est humide ou glissant, il faut ralentir. Il faut de prf-
rence viter un sol instable;
Ne pas laisser le chariot lvateur abandonn avec la clef sur le contact;
Ne jamais laisser le chariot lvateur avec les fourches en hauteur;
Ne pas ranger le chariot lvateur devant des entres, des sorties, des postes de premiers soins ou
dincendie.

108
 Chapitre 11
3. Manutention manuelle des charges
3.1. La constitution du dos
Les vertbres
La colonne vertbrale nous maintient droit. Elle se compose de 7 vertbres cervicales, 12 vertbres thoraciques et
5 vertbres lombaires. Celles-ci sont places lune sur lautre et sont spares par des disques intervertbraux las-
tiques. Les vertbres sont entoures de capsules articulaires. Les vertbres lombaires sont les plus flexibles mais
aussi les plus fragiles.

Les muscles
Trois groupes de muscles longs dorsaux sont fixs lpine dorsale. Ils servent entre autres tirer le dos vers la-
vant et vers larrire lors du soulvement dune charge. Se mettre en position droite partir dune position pen-
che vers lavant demande beaucoup de notre dos. Leffort est transmis sur les disques intervertbraux et des mus-
cles lombaires vers le sacrum.

Quelques risques:
7 vertbres La charge:
cervicales est trop grande, trop lourde;

est peu commode prendre;

prsente des coins tranchants.

La tche:
demande un trop grand effort physique et

surcharge excessivement la colonne vert-

12 vertbres dorsales
brale;
trop peu de priodes de rcupration et de

repos sont prvues;

les charges doivent tre portes sur de

trop grandes distances et tre souleves;

le travailleur ne peut pas adapter sont

rythme de travail (ex. travail la chane)

5 vertbres lombaires Le lieu de travail
il y a trop peu despace pour manuvrer

pour effectuer le travail;

le sol est glissant, ingal ou instable ou il
5 sacrum
y a des diffrences de niveau;
les conditions de travail (humidit de lair
3 - 5 coccyx
et rafrachissement, temprature) ne sont
pas adaptes.

3.2. Mal manutentionner

En manutentionnant de lourdes charges ou en surchargeant le dos de manire fautive, on peut dplacer les disques
intervertbraux ou les abmer. Une des consquences peut tre que des nerfs soient atteints. Cela peut aller de
pair avec une forte douleur dans le dos et les jambes et dans les cas les plus graves, mener une hernie.

3.3. Manutentionner correctement

On doit en premier lieu rechercher des alternatives. Si on ne peut pas viter la manutention, il y a suffisamment
dinstruments sur le march qui peuvent se charger du travail (par ex. chariots, diables, palans...). Une partie du
procd peut galement tre automatise ou mme, on peut modifier lordre des tches excuter de sorte quil
soit ncessaire deffectuer moins de travail de manutention.

109
Chapitre 11 3.4. La mthode de manutention correcte:
Pour prvenir les lsions, on doit faire appel le plus souvent possible aux muscles les plus forts (les muscles des
bras et des jambes). Les muscles des cuisses peuvent beaucoup mieux effectuer un travail de levage lourd que les
muscles du dos.

La mthode de manutention correcte:

soulever doit se faire avec un dos droit et le plus vertical possible (viter de courber le dos);

se placer avec les jambes rparties le plus prs possible de chaque ct de la charge;

plier les genoux jusqu ce que la cuisse fasse un angle dun peu moins de 90 avec la jambe;

placer une main dun ct de lobjet et lautre derrire celui-ci;

remonter progressivement (jamais en une traite) et avec un dos droit en redressant les jambes;

on garde les bras tendus et le plus prs possible du corps;

dposer une charge se passe de la mme faon en sens inverse;

pour tourner, il faut dplacer les pieds et ne pas tourner le tronc;

il est prfrable de soulever environ une demi longueur de bras de distance. De plus grandes distan-

ces sont permises condition que le poids de la charge soit plus faible;
le risque de lsions est plus faible si les muscles sont pralablement chauffs;

le corps a besoin de repos aprs une lourde tche. Il vaut mieux distribuer les efforts sur un large

intervalle de temps. Travailler longtemps dans la mme position est dfavorable. Le changement est
ncessaire;
porter des charges sur un sol glissant et instable est viter. Non seulement cela surcharge le dos

mais il y a galement un plus grand risque de tomber ou de trbucher.

Ces rgles sont appliquer non seulement pour la manutention de lourdes charges mais galement pour la manu-
tention de charges plus lgres. En cas de travail assis, il est indiqu de dabord se mettre debout avant de manu-
tentionner des charges. Si on ne le fait pas, ce sont seulement les muscles du dos qui sont chargs.

Bibliographie:
Mnagez votre dos, Prevent

Copyright Prevent

110
 Chapitre 11
3.5. Alternatives
Il vaut mieux ne pas manutentionner manuellement les objets grands et lourds. Les rouler, les pousser ou les faire
basculer peut tre une alternative.
Il est toujours plus facile de pousser une charge que de la tirer. En poussant, on fait uniquement usage des muscles
des jambes. Rester droit devant la charge et dterminer correctement au pralable la direction sont ici un must.
Les charges lourdes sont portes de prfrence par deux personnes ou plus. Des ordres clairement convenus sont
dans ce cas ncessaires. Il est conseill de rendre les charges de grande taille plus lgres et plus manipulables.

3.6. Instruments
Certaines charges ne sont pas extrmement lourdes mais trs peu pra-
tiques manutentionner (par ex. grandes plaques dacier, tas de
briques...)
Des instruments possibles ici sont:
une pince: avec la pince, on peut agripper la charge. De telles

pinces peuvent tre utilises pour les pierres;

un aimant: on peut manutentionner de lacier ou du fer. Ainsi

les artes tranchantes de la charge ne posent pas de probl-

mes.
une ventouse: les charges plates et glissantes peuvent tre

manutentionnes avec une ventouse. Quand lair est retir de

sous la ventouse, la charge y reste applique. Quand de lair y
est nouveau introduit, la charge est dtache.
gants: il peut y avoir des cts tranchants. Il est conseill de

protger les mains contre les blessures.

les diables, chariots, transpalettes, engins de levage, etc.

(voir plus haut) peuvent servir propos.

3.7. Travailleuses enceintes

Pour protger la scurit et la sant des travailleuses durant la maternit, aprs laccouchement et durant lallaitement,
celles-ci ne peuvent pas manutentionner manuellement des charges durant les trois derniers mois de leur maternit et
durant la priode de lactation. Dans les autres cas, une valuation des risques doit tre faite au pralable.

3.8. Limplantation du poste de travail

Lemployeur doit implanter le poste de travail de sorte que la charge corporelle du travailleur ne comporte pas de
danger pour sa sant. Cest pourquoi le poste de travail du travailleur doit dabord tre soumis une valuation et
analyse du risque.

Lors de la conception du poste de travail, des mesures peuvent tre prises diffrents niveaux pour rendre la char-
ge physique du travailleur aussi petite que possible:
la tche: la distance parcourir est-elle limite autant que possible? Des pauses suffisantes sont-elles

prvues?
le matriel disponible. Les manutentions sont-elles mcanises, automatises autant que possible, y

a-t-il des instruments disposition?

le poste de travail: les hauteurs atteindre sont-elles adaptes au travailleur? les passages sont-ils

assez larges?
environnement: a-t-on vis des circonstances de travail optimales (bruit, vibrations, lumire, cli-

mat)?

111
112
Chapitre 11
 12
Chapitre Trbucher, tomber
et glisser
1. Les plus grands risques 113

2. Prvention 114
2.1. Mesures durant le projet de lespace de travail 114
2.2. Bon mnage: le bon rflexe 114
2.3. Signalisation des obstacles 114
2.4. Bon clairage 114
2.5. Chute dobjets 115

3. Circulation interne 115

3.1. Passages et voies de secours 115
3.2. Escaliers 115
3.3. Sols 115

On accorde gnralement beaucoup dattention aux mesures de pr-

vention pour les conditions de travail dangereuses. De plus petits
risques comme tomber, trbucher et glisser sont souvent ngligs
bien quils puissent mener de graves accidents tels que des contu-
sions, entorses, commotions... et quelquefois mme la mort.
Lattention, le bon sens, lordre et la propret peuvent prvenir beau-
coup de lsions.

113
Chapitre 12 1. Les plus grands risques
sol glissant ou ingal;
diffrences de niveau;
carrelages, marches dtaches...;
salet et dchets sur le sol;
accs encombrs;
courses dans les couloirs, les escaliers;
utiliser les rampes comme toboggan;
ne pas utiliser les rampes;
mauvaises semelles de chaussures.

2. Prvention
2.1. Mesures durant le projet de lespace de travail
La prvention des accidents commence la conception du projet du
btiment, en tenant compte des facilits et du confort dutilisation.
Marches, diffrences de niveaux, seuils... doivent autant que possible tre vits. Il faut aussi prvoir un clairage
suffisant dans les escaliers, les couloirs... Le choix du matriau des sols doit correspondre avec lusage du lieu et
les activits de travail.

2.2. Bon mnage: le bon rflexe

Une rgle importante lors de la gestion des btiments et locaux est de bien tenir le mnage. Ceci signifie: viter
les problmes par une bonne et intelligente gestion et implantation du lieu de travail. Cela comprend entre autres:
dgager les sols des marchandises, des dchets..., nettoyer rgulirement le sol, bien planifier lorganisation du
travail (qui fait quoi, quand...) et laisser libre les couloirs et passages. Une tche importante est rserve ici aux
responsables. Ils peuvent instruire les travailleurs de sorte que conserver la propret et lhygine du lieu de travail
devienne un rflexe.

Tout doit avoir une place et aprs le travail, retrouver galement cette place. Salets, botes, palettes... ne se trou-
vent pas dans les passages. Les cbles et les cordons ne peuvent galement pas tre nimporte comment sur le sol.
Ils doivent se trouver dans des goulottes ou doivent tre fixs au sol,
contre un meuble...
Des objets petits, qui semblent pourtant innocents (crayons, morceau
de papier...) qui tranent sur le sol peuvent comporter un danger.
Les affaires qui nont pas immdiatement voir avec le lieu de travail,
doivent se trouver dans un lieu de rangement.
Il doit y avoir une distinction claire entre les espaces de stockage et les
espaces de travail.

2.3. Signalisation des obstacles

Des marches et carrelages dtachs, des matriaux et outils qui tra-
nent... peuvent causer beaucoup dembarras.
Il est prfrable de signaler de plus grands obstacles laide de marquages de couleur (par ex. des lignes blanche-
rouge ou jaune-noir sur les escaliers) ou des petites barrires (par ex. un ruban rouge-blanc ou des piquets relis
par des chanes)

Lavantage dun marquage est:

quil est clair et bien visible pour tous;

quil est fonctionnel, ce qui veut dire quil doit tre adapt au type de danger;

quil y a une logique. Cela veut dire quon a les mmes types de marquages pour les mmes types de

risques.Ainsi les travailleurs savent quoi sattendre en voyant le marquage.

2.4. Bon clairage

Les lieux o les passages sont rendus difficiles, o des obstacles sont prsents, o il y a des escaliers, doivent tre
suffisamment clairs.

114
 Chapitre 12
2.5. Chute dobjets
Ce qui va vers le haut peut nouveau aller vers le bas. Il est important de rester alerte pour le risque de chutes
dobjets sur les chantiers, dans les magasins, lors de travaux en hauteur... Des quipements de protection adapts
(par ex. casque) sont indiqus dans ce cas.

3. Circulation interne
Pour le Luxembourg, voir les prescriptions types de lInspection du Travail et des Mines

3.1. Passages et voies de secours

Les dimensions dune voie interne de circulation dpendent de la nature
et de la frquence du transport qui y a lieu. Pour manuvrer en scuri-
t, la largeur dune voie interne de circulation pour la circulation dans
un sens devrait au moins avoir la largeur du vhicule augmente de 50
cm de chaque ct. Ceci est ncessaire afin de pouvoir manoeuvrer de
manire sre. Si des pitons utilisent aussi les voies de circulation, la
largeur de cette voie doit tre augmente de 80 cm. Ces principes res-
tent valables pour des voies de circulation deux sens.

Les chemins dentre, de sortie et dvacuation (largeur minimale de 80 cm, augmente en fonction du nombre de
personnes) doivent rester dgags en toutes circonstances. Les portes des voies dvacuation ne peuvent pas tre
fermes, moins quune cl ne soit directement porte de main lintrieur.

3.2. Escaliers
Marches
sont clairement visibles et dlimites (ventuellement avec un marquage en couleur);
sont excutes en antidrapant (par ex. avec des nervures ou profils antidrapants intgrs dans la
marche). Pour les escaliers extrieurs, des mesures suppl-
mentaires sont ncessaires (par ex. grilles mtalliques);
sont assez profondes.

Rampes
sont adaptes la main;
nont pas de parties saillantes et ont des bords arrondis;
sont solides;
ont une lisse intermdiaire (0,50 m).

Environnement
il y a suffisamment dclairage;

lescalier est bien signal;

les murs qui longent lescalier sont sobres et ne risquent pas de distraire.

Entretien et organisation
les marches dtaches ou abmes sont rpares le plus vite possible;

les travaux dentretien sont bien signals;

lescalier nest pas conu pour de

Instruction pour une utilisation sre de lescalier
lentreposage;
tenez fermement la rampe;
les produits rpandus sont
ne portez rien qui gne votre champ de vision;
immdiatement nettoys;
gardez les yeux fixs sur les marches;
les escaliers extrieurs sont gar-
ne portez pas de chaussures glissantes;
ds sans glace ni eau.
ne courez pas dans les escaliers;

attention aux marches de hauteur changeante;

laissez toujours la lumire allume dans les esca-

liers;
ne jamais laisser traner des objets sur lescalier.

115
Chapitre 12 3.3. Sols
Il est important quun sol offre le moins possible de diffrences de niveau et soit excut dans un matriau antid-
rapant. Ce sont surtout les sols dans des locaux avec un taux dhumidit lev (par ex. cuisines, laveries) pour les-
quels des mesures supplmentaires doivent tre prises.
Des sols ingaux, des ouvertures dans le sol non protges, des puits et des fosses dans le sol doivent donc tre
interdits ou bien signals. Les couvercles intgrs doivent tre du mme niveau que le sol.

116
 13
Chapitre Travailler en hauteur
1. Echelles 118
1.1. Types 118
1.2. Placer et manipuler une chelle en scurit 119

2. Echafaudages 119
2.1. Rgles gnrales de scurit 119
2.2. Sortes dchafaudages 120

3. Nacelles pour personnes (panier, sellette) 121

4. Elvateurs plate-forme mobile 121

5. Travailler sur des toitures 122

5.1. Toits pentus 122
5.2. Toits plats 122

6. Protection contre les chutes 122

6.1. Protection collective 122
6.2. Equipement de protection individuelle contre les chutes 122

Celui qui grimpe haut, peut tomber bien bas.

Le respect de quelques prescriptions essentielles de scurit lors du
travail en hauteur nest donc pas un luxe superflu.

117
Chapitre 13 1. Echelles
Les possibilits dutilisation dune chelle sont limites: permettre laccs une surface plus leve, excution
dactivits de trs courte dure telle quune inspection, ainsi que des activits lgres pour lesquelles aucune force
physique ne doit tre exerce. Les accidents avec des chelles sont gnralement imputer lutilisation dune
chelle qui nest pas adapte au travail et lutilisation incorrecte dune bonne chelle.
Pour travailler en hauteur, un chafaudage ou un chafaudage plate-forme mobile doivent tre utiliss.

1.1. Types
Toutes les chelles ne sont certainement pas adaptes de la mme manire pour
chaque type de travail.
On trouve les types suivants sur le march:
escabeaux;

chelles simples: sont en une seule partie;

chelles doubles: 2 parties semblables qui sont relies leur sommet par une

charnire en mtal. La distance dcartement de lchelle doit tre assure par

des chanes ou des liaisons rigides;
chelle coulissante: se compose 2 ou 3 lments qui sont pourvus de roulettes

leur partie suprieure. La distance de recouvrement doit tre dau moins 4

chelons (1m);
chelles transformables: peuvent tre utilises comme chelle double, chelle

coulissante ou chelle simple ou comme combinaison de ces types.

Les chelles peuvent tre excutes en divers matriaux:

Echelles en bois Echelles en aluminium Echelles en plastique (polyester

renforc avec des fibres de verre)
Avantages - solide et stable - peu de poids - plus lgre que le bois mais plus
- facile rparer - peu de risque de dformation lourde que laluminium
- mauvais conducteur du cou- permanente - moins de risque de plier que lalu-
rant lectrique - peu de risque de rupture minium
- isolant lectrique
- comportement meilleur aux pro-
duits chimiques agressifs

Inconvnients - plus lourd que laluminium
- difficile entretenir
- difficile entreposer
- glissent, oscillent ou se renver- - relativement chre
sent cause de leurs faibles
poids
- les longues chelles se plient
facilement
- mauvais comportement avec cer-
tains produits chimiques
- conduit llectricit

Utilisation - contrle de lchelle avant uti-
lisation par une personne
comptente
- les montants et les chelons
ne peuvent pas prsenter de
dfauts;
- les chelons uss, vermoulus
ou fls doivent immdiate-
ment tre remplacs par un
spcialiste
- les montants dchelles doi-
vent tre pourvus dencoches
o les chelons prennent
appui. Les montants dchel-
les clous ne sont pas admis
- la distance entre les chelons
doit tre la mme sur toute la
longueur de lchelle
- contrle de lchelle avant utilisa-
tion par une personne compten-
te
- les chelons ne peuvent pas tre
rouills, dtachs ou plis
- les montants et les chelons doi-
vent tre unis et ne peuvent pas
prsenter de cts coupants ou
de morceaux rpars
- il y a des rainures ou des nervures
dans les chelons pour empcher
tout risque de glissade
- la distance entre les chelons
doit tre la mme sur toute la
longueur de lchelle
- contrle de lchelle avant utilisa-
tion par une personne compten-
te
- attention aux dchirures dans le
plastique
- les chelons peuvent tre fabri-
qus en plastique ou en alumi-
nium
- la distance entre les chelons
doit tre la mme sur toute la
longueur de lchelle

118
 Chapitre 13
1.2. Placer et manipuler une chelle en scurit
Disposer dune chelle sre ne suffit pas. La manire de la placer et son utilisation demande beaucoup dattention.

La position:
Attention:
- ne jamais installer lchelle sur une pente, une surface meuble, instable ou ingale
- ne jamais placer une chelle le haut en bas et le bas en haut. Les chelles coulissantes doivent
toujours avoir leur partie coulissante vers lavant.
lchelle coulissante doit toujours tre place par deux personnes
lchelle ne peut ni tre trop incline, ni trop droite. Pour la position idale, la distance du pied de
lchelle au mur est gale 1/4 de la longueur de lchelle entre ses deux points dappui.
les deux parties dune chelle double doivent tre cartes jusquau bout et cela afin dviter que
lchelle ne scarte plus durant les activits. Les chelles doubles doivent tre pourvues de chanes
ou de liaisons rigides, fixes aux montants dchelles (et non aux chelons!)
La longueur: lchelle doit dpasser dau moins 1 mtre la surface atteindre.
Le sol: si le sol offre un appui insuffisant, lchelle doit tre pourvues de semelles antidrapantes,
dune barre transversale solide derrire les deux poins dappui ou lchelle doit tre bien fixe.
Le choix: lchelle doit tre approprie au travail excuter. Les lectriciens viteront de prfrence
lusage dchelles mtalliques.
Lutilisation:
ne jamais descendre de lchelle ou grimper lchelle le dos aux chelons;
ne jamais passer des chelons en montant ou descendant lchelle;
ne jamais se pencher trop loin gauche ou droite de lchelle, il faut descendre et dplacer lchelle;
ne jamais grimper sur lchelle plus dune personne;
ne jamais utiliser les derniers chelons;
ne pas faire coulisser lchelle coulissante quand on est sur lchelle;
ne pas utiliser lchelle par grand vent ( partir de +/- 50 km/h);
ne pas laisser doutils sur une escabelle avec une plateforme.
Lentretien:
lchelle doit tre entretenue selon les instructions fournies par le fabricant. Les chelles dfectueu-
ses doivent tre immdiatement rpares ou limines;
la salet, la boue et la graisse doivent tre enleves immdiatement.

2. Echafaudages
Les chafaudages sont indispensables lors de travaux de longue dure en hauteur. Ils permettent dexcuter des
travaux de rparation, dentretien et de construction en hauteur dune manire relativement confortable et sre.
Pour le montage dchafaudages, il existe des prescriptions de scurit svres. Leur suivi est ncessaire pour ne
pas mettre en danger sa propre scurit ni celles des autres. Les chafaudages doivent au moins tre contrls tou-
tes les semaines par une personne comptente.

2.1. Rgles gnrales de scurit

Seules les personnes qualifies qui ont suivi une formation peuvent monter et transformer des cha-
faudages.
Du matriel ou de loutillage ne peut pas traner sur lchafaudage. Non seulement les travailleurs
peuvent trbucher dessus sur lchafaudage mais les objets peuvent aussi tomber. Chaque travailleur
est responsable pour loutillage quil emmne avec lui en hauteur.
Des passerelles glissantes ou mouilles (pluie, huile...) peuvent avoir des consquences dsagrables.
On doit donc prendre des mesures pour garantir ladhrence des planchers de lchafaudage, des
chelons...
Lchafaudage doit tre suffisamment bonne hauteur des activits raliser. Il est absolument inter-
dit de placer des chelles sur les planchers de lchafaudage.
Les chafaudages ne peuvent pas tre plus lourdement chargs que la charge maximale autorise de
lchafaudage. De mme les planchers de lchafaudage ne peuvent jamais tre surchargs localement.
Un monte-charge de chantier est seulement destin au transport de marchandises et pas de person-
nes. Pour viter de monter pour le matriel, il est prfrable que quelquun reste en dessous pour
charger et quelquun au-dessus pour dcharger. On doit au pralable contrler si les barres de ferme-
ture du monte-charge fonctionnent correctement.

119
Chapitre 13 Les chafaudages ne peuvent jamais tre utilis en cas de grand vent ( partir dun vent de force 6).
Lchafaudage doit tre suffisamment scuris en tenant compte de la scurit des alentours.
Pour rendre possible une circulation sre, les alentours de lchafaudage doivent tre bien signals et
ventuellement galement clturs.
Le surveillant doit familiariser les travailleurs lutilisation de lchafaudage et leur montrer les dan-
gers des manipulations incorrectes avant quil ne montent sur lchafaudage.
Lchafaudage ne peut jamais tre laiss sans surveillance lorsquil est prt tre utilis.
Lchafaudage doit tre pourvu dune protection grce laquelle ni les biens ni les personnes ne peu-
vent tomber: voir garde-corps.
Loutillage sera de prfrence mont laide dune corde. Placer de loutillage dans les poches engen-
dre des problmes. Une ceinture spciale ou un sac en bandoulire o de loutillage lger peut tre
rang peut cependant tre utilis.

La fiche dchafaudage - ltiquette verte

Avant lutilisation de lchafaudage, une permission spciale est gnralement ncessaire. De telles fiches d-
chafaudages sont comparables un permis de travail (voir chapitre 5). Un chafaudage approuv est pourvu
chaque entre dune telle fiche (galement indiqu avec le terme anglais scafftag). Sur cette fiche la charge
maximale de lchafaudage est galement indique
Seuls les monteurs dchafaudages peuvent monter et transformer des chafaudages. Personne dautre ne peut
monter sur lchafaudage avant quil ne soit approuv.

Construction des chafaudages selon la normalisation europenne

Classe Charge maximale (kg/m2) Largeur minimale (cm) Activits

1 75 60 Inspection, contrle
2 150 60 Activits lgres par 1 personne, avec seulement son
propre quipement de travail (peintre, lectricien pour
changer des botes de prises)
3 200 60 Activits lgres, par ex. entretien de faades, sablage
4 300 90 Travaux de maonnerie avec une quantit limite de
matriaux de construction
5 450 90 Activits plus lourdes avec des matriaux
6 600 90 Activits lourdes

2.2. Sortes dchafaudages

Lchafaudage fixe: cet chafaudage doit se trouver sur un sol solide. Il doit tre ancr au btiment si la hauteur
plus de 3 4 fois la largeur de la base de support. La distance entre la paroi et le plancher de lchafaudage est de
maximum 20 cm. Si elle est plus importante, un garde-corps avec lisse intermdiaire doit tre place.

Lchafaudage roulant: il est sur des roues et est donc facilement dplaa-
ble. Il est sr sil rpond aux exigences de scurit prescrites.
Recommandations spcifiques:
ne jamais dplacer lchafaudage sil y a une personne ou du

matriel dessus;
lchafaudage doit se trouver sur un sol stable;

les quatre roues doivent tre bloques durant les activits;

la hauteur est au maximum 3 x la largeur;

on monte sur lchafaudage par lintrieur.

Echafaudage sur trteaux

Cest lchafaudage le plus utilis par les maons.
Il faut faire attention :
utiliser des trteaux du mme type;

ce que la plateforme de travail soit horizontale et respecter

la charge maximale (placer au maximum un bac mortier

juste laplomb du trteau);
ce que sa hauteur soit dau maximum trois mtres (il fautalors

des garde-corps).

120
 Chapitre 13
Lchafaudage volant: Cet chafaudage na pas de point dancrage au sol
mais il est ancr au btiment. Ces points dancrage sont trs importants
(pas une gouttire vermoulue). Cet chafaudage doit satisfaire toutes
les conditions dun chafaudage fixe (largeur, solidit, inspection, balustra-
des, lisse, accs).

Echafaudage suspendu mobile

Cest une plateforme de travail avec les garde-corps rglementaires suspen-
due deux points et dplaable en hauteur (par ex. pour les nettoyeurs de
vitres):
Il satisfait aux exigences lgales des engins de levage;

Le port du harnais de scurit (fix lchafaudage) est obli-

gatoire;
Il ne peut tre utilis par vent de plus de 50 km/h;

En cas de travaux en hauteur plus de 25 m, on doit prvoir des moyens

de communication sur lchafaudage pour pouvoir donner des signaux vers le sol.

3. Nacelles pour personnes (panier, sellette)

Ce sont des nacelles qui sont fixes un seul point de suspension par ex. une grue.
On peut uniquement les utiliser dans des circonstances exceptionnelles:
travaux de courte dure;

quand la nature du travail et le lieu exclut lutilisation dchafaudages ou dlvateurs plate-forme

mobile;
le transport de personnes dans des puits ou dans des passages difficiles.

Cette nacelle est considre comme un engin de levage.

Le port dun harnais de scurit qui est fix un point dancrage diffrent du crochet de levage est obligatoire.
Elles peuvent transporter au maximum deux personnes en mme temps.

4. Elvateurs plate-forme mobile

Quand on doit travailler en hauteur, et que le montage dun chafaudage
prend beaucoup de temps, on opte parfois pour des lvateurs plate-
forme mobile.
Cest une plate-forme de travail, quipe des protections lgales (garde-
corps), dplaable en hauteur via un mcanisme de levage soit par bras arti-
cul, soit sur un systme ciseaux, soit sur un bras ou piston tlescopique.

Exigences de scurit:
Llvateur plate-forme mobile est un engin de levage et doit tre contrl;

Il doit tre pourvu de points dappuis solides;

La capacit de charge maximale permise ne peut pas tre dpasse;

Llvateur plate-forme mobile doit tre plac sur un sol stable;

Les lvateurs plate-fome mobile ciseaux doivent disposer dune scurit supplmentaire. Sil est

possible de se trouver moins dun demi-mtre du ciseau, il doit y avoir, autour du systme de
ciseaux une clture solide dau moins 1,5 mtre de haut;
Lors du dplacement de llvateur plate-forme mobile, il doit toujours y avoir un accompagnateur

au sol. Les alentours doivent tre dgags avant de dplacer llvateur plate-forme mobile;
Un lvateur plate-forme mobile avec une conduite individuelle ne peut pas rouler seul avec les sup-

ports en position neutre. Le bras doit tre vers le bas et la nacelle en position neutre;
Conduire un lvateur plate-forme mobile est une tche risques qui exige une formation.

121
Chapitre 13 5. Travailler sur des toitures
La couverture du toit doit tre suffisamment solide. Si ce nest pas le cas, des passerelles pour se dplacer doivent
tre installes. Les cts doivent tre protgs avec des garde-corps. Si la protection collective offre des garanties
insuffisantes ou est impossible placer, un harnais de scurit avec un solide point dancrage doit tre utilis.

5.1. Toits pentus

En cas de toits pentus, il y a un risque de glissade, il peut donc tre ncessaire de placer galement des filets de
scurit.
Les passerelles comportent des traverses.

5.2. Toits plats

Bien que le danger semble plus faible dans ce cas-ci, le travail sur un toit plat nest aucunement sans risque. La
toiture doit galement tre pourvue de protections priphriques. Cest un garde-corps dplaable autour du toit.
Les ouvertures doivent galement tre protges avec des garde-corps.

6. Protection contre les chutes

6.1. Protection collective
Quand les travailleurs courent un danger, lors de leurs activits, de tomber de plus de
2 m, des protections collectives contre les chutes sont ncessaires.

Garde-corps:
Une lisse suprieure situe entre 100 et 120 cm au-dessus du plancher de travail

Une lisse intermdiaire 40 50 cm, ou des panneaux pleins ou des grillages

Une plinthe de 15 cm de haut, bien relie au plancher de travail

Filets de recueil
Quand on ne sait pas placer de garde-corps ou quil existe un danger de tomber par dessus la balustrade (toits
pentus), on doit prvoir un lment de retenue, comme un filet, qui rceptionnera le travailleur avant quil ne
tombe en chute libre. Ces filets ont une largeur minimale et une distance maximale jusquau plancher de travail
pour limiter la chute libre.

6.2. Equipement de protection individuelle contre les chutes

Quand, aprs que toutes les mesures de protection collective possibles ont t prises, il reste quand mme encore
un risque de chute de 2 mtres ou si la protection collective contre les chutes nest pas ralisable, une protection
individuelle contre les chutes doit tre prvue.
Une bonne protection individuelle contre les chutes se compose des lments suivants:

un point dancrage solide:

la construction des systmes dancrage sont normalises (rpartis en classes en fonction de la situa-
tion dans laquelle ils sont utiliss (fixe, temporaire, lignes
horizontales...))

une liaison entre lutilisateur et le point dancrage: une

longe avec ou sans amortisseur de choc. Celle-ci absorbe une
partie de lnergie de chute si elle est en matriau synthtique.
Quand une chute libre est possible, lnergie de chute doit tre
suffisamment absorbe et un absorbeur de choc est ncessaire.

un harnais de scurit:
il offre la meilleure protection. Le harnais comporte des bretel-
les, reprend les jambes et est complte dune sangle abdomi-
nale. Il distribue les forces sur les diffrentes parties du corps
et peut mieux reprendre le choc. Lavantage aussi est quen cas
de chute, on peut attendre de laide dans une position droite.

122
 Chapitre 13
un appareil anti-chute: empche quune chute libre de plus dun mtre ne soit possi-
ble.
On a lappareil anti-chute accompagnant et lappareil anti-chute statique:
Un appareil anti-chute accompagnant est un point dancrage qui se dplace hori-
zontalement avec le travailleur, une corde de sauvetage courte.
Un appareil anti-chute statique est un mcanisme enrouleur, attach un point
dancrage fixe, avec une ligne de scurit qui se droule automatiquement en
fonction du mouvement du travailleur. En cas de mouvement brusque, et donc en
cas de chute, le mcanisme drouleur se bloque (comme pour une ceinture de
scurit dans une voiture).

Remarques:
les filets de retenue doivent tre remplacs sils ont retenu une personne. Les protections indivi-
duelles contre les chutes doivent tre contrles rgulirement et galement aprs quils aient
retenu une chute de personne (en Belgique, par un service externe pour les contrles techni-
ques).
ne laisser jamais un travailleur excuter seul un travail pour lequel des quipements de protection
individuelle contre les chutes doivent tre ports.
ne travailler jamais au dessus du point dancrage de lEPI car alors la hauteur de chute crot.
travailler avec des quipements de protection individuelle contre les chutes est une tche risque
pour laquelle une formation pratique est ncessaire.

Bibliographie:
Vido: A vos chelles, Belgique, 8 min.
Chute et faux pas, PREVENT, Bruxelles, 1996, 20 p.ill.

123
124
Chapitre 13
 14
Chapitre Soudage
1. Soudage au chalumeau oxyacthylnique ou soudage autogne 126
1.1. Les conduites (amenes de gaz des bouteilles de gaz au chalumeau) 126
1.2. Les bonbonnes de gaz 126
1.3. Les chalumeaux 126
1.4. Les protections individuelles 126

2. Le soudage lectrique 127

2.1. Risques dlectrisation 127
2.2. Fumes et gaz de soudage 127
2.3. Rayonnement 127
2.4. Protection individuelle 127

Le soudage, quil sagisse du soudage autogne ou lectrique, prsente

de nombreux dangers qui peuvent tre lorigine de graves blessures.

Exemples:
intoxication par les fumes et gaz nocifs dgags lors du
soudage;
incendie et explosion provoqus par une flamme nue, la
chaleur, une tincelle ou du gaz;
brlure cutane provoque par une flamme nue ou un
objet brlant;
lsion oculaire (conjonctivite actinique) provoque par les
rayons ultraviolets (UV), infrarouges (IR) et une lumire
intense;
lsion oculaire due au matriel de nettoyage, de ponage
ou de meulage;
choc lectrique et lectrisation provoqus par le contact
de larc ou de lalimentation;
problmes doue dus aux meules trop bruyantes;
coupures dues aux bords tranchants des plaques.

Outre les soudeurs, les mcaniciens, les plombiers, les garagistes,...

et bon nombre de bricoleurs utilisent, eux aussi, un chalumeau ou un
poste souder. Ces derniers ne sont pas toujours conscients des
risques quils encourent et quelles sont les prcautions prendre.

125
Chapitre 14 1. Soudage au chalumeau oxyacthylnique ou
soudage autogne
Pour ce procd de soudage, le mtal est fondu par la chaleur apporte par une flamme (la combustion dun
mlange adquat doxygne et dactylne provenant de bouteilles de gaz sous pression)

1.1. Les conduites (amenes de gaz des bouteilles de gaz au chalumeau)

La couleur des conduites indique la nature du produit utilis: le rouge pour lactylne; le gris, le noir ou le bleu
pour loxygne.
Les conduites de caoutchouc sont fixes au chalumeau et aux bonbonnes par des colliers de serrage. Afin dviter
lendommagement des conduites ou de provoquer une fuite, nutilisez pas de fil de fer ou de cuivre en guise de
collier de serrage. Les conduites doivent avoir une longueur minimale de 5 mtres.

1.2. Les bonbonnes de gaz

Logive (col de la bonbonne) des rcipients contenant du gaz doit tre colore daprs le code de couleurs.

En savoir plus?
La norme NBN EN 1089-3 dfinit, sur le plan europen, des couleurs conventionnelles uniformes pour les bouteilles de gaz.
Remarque gnrale: classification selon les proprits des gaz (par ordre dcroissant du risque):
toxique et/ou corrosif JAUNE
inflammable ROUGE
agent oxydant BLEU CLAIR
inerte VERT CLAIR

Les bonbonnes doivent tre solidement fixes au mur au moyen dune bride ou dune chane. On peut galement
utiliser un chariot prvu cet effet. Ne posez JAMAIS de bonbonnes dactylne remplies lhorizontale. Dans ce
cas, lactone (dans lequel est dissoute lactylne) arrive dans la conduite en mme temps que lactylne, ce qui
peut provoquer un retour de flamme, voire une explosion.

1.3. Les chalumeaux

Lors du choix dun chalumeau de soudage ou doxycoupage, vrifiez si celui-ci est quip dun systme anti-retour
de flamme et ce afin dviter que les bonbonnes de gaz ne prennent feu.
Sur tout chalumeau, vous devez retrouver les informations suivantes:
Nom et adresse du fabricant;

Type dappareil;

Numro de fabrication;

Numro renvoyant au mode demploi. Suivez toujours les instructions du fabricant, en particulier pour

lallumage, le rglage et lextinction.

Pour dtecter une fuite sur une bonbonne ou une conduite de gaz, nutilisez pas de flamme mais un peu deau savon-
ne (la fuite produit des bulles). Lors de lentretien du chalumeau et de lamene doxygne, vitez les taches dhuile
et de graisse sur les diffrentes parties des conduites doxygne (robinets, soupapes,...) En effet, loxygne tant un
excellent comburant, les matires grasses pourraient senflammer par combustion spontane. Si un incendie se dcla-
re, accompagn dun risque dchauffement (voire une explosion), quittez les lieux et prvenez les pompiers.
Les bouteilles dactylne et doxygne sont toujours stockes sparment dans un endroit bien ventil. Les bou-
teilles vides sont galement spares des pleines.

1.4. Les protections individuelles

Lutilisateur dun chalumeau de soudage oxyacthylnique doit porter des lunettes de protection afin de se protger
des radiations nocives de la flamme, notamment les infrarouges. Ceux-ci provoquent des ophtalmies. Il est conseill
de porter des chaussures de scurit pour viter de se blesser lors de la chute dobjets lourds et tranchants. Des vte-
ments de travail en coton, des gants et un tablier de cuir vous protgent des radiations et de tout risque de brlures.
Autre mesure de prvention: marquez BRULANT laide dune craie, sur les pices en question.

126
 Chapitre 14
2. Le soudage lectrique
Lors de ce procd de soudage, le mtal est fondu par la chaleur produite par larc lectrique entre la pice et l-
lectrode.

2.1. Risques dlectrisation

Le transformateur, le porte-lectrode et les cbles doivent tre bien isols. Le port de gants isolants est obligatoi-
re pour placer ou enlever des lectrodes. Lappareil doit toujours tre reli la terre, incorpore dans le cble dali-
mentation. Evitez tous prix les sols humides ou mouills.

2.2. Fumes et gaz de soudage

Lors du soudage larc, la matire protgeant les lectrodes dgage des vapeurs toxiques. Cest la raison pour
laquelle le poste de soudage doit tre bien ventil, de prfrence par aspiration des vapeurs la source.
Souder des mtaux pralablement dgraisss, par exemple au trichlorthylne, reprsente un danger. En effet, la
temprature leve pourrait provoquer la dcomposition de certains rsidus pour former un produit toxique.
Utilisez par consquent des dgraisseurs dont les rsidus ne ragisse pas de telle sorte la chaleur. Attention, les
mtaux galvaniss ou recouverts de peinture plombifre peuvent dgager des vapeurs nocives lors du soudage.
Celles-ci peuvent tre lorigine dintoxications voire de cancers.

2.3. Rayonnement
Le soudeur est expos des radiations nocives, les ultraviolets et les infrarouges. Les radiations UV sont susceptibles
de provoquer des lsions oculaires (coup darc). La chaleur due au rayonnement peut galement brler la peau.

2.4. Protection individuelle

Le soudeur larc doit se protger en portant des vtements en coton, un tablier en cuir, des gants et des gtres .
Pour se protger les yeux et le visage, il porte un cran ou un casque de soudage (des verres filtrants spciaux
protgent la vue contre le trs fort rayonnement de larc de soudage). Afin de protger les personnes prsentes
des lumires nocives, des crans ou rideaux sont disposs autour de la machine. Le dtachement du mchefer peut
provoquer des projections de particules de mtal chaud. Le soudeur se protgera en portant des lunettes de scuri-
t ou un cran pourvu dun verre de teinte neutre.

Mesures de prvention gnrales:

permis de feu pour les activits de soudage o il y a un danger dincendie

extincteur portatif proximit

aspiration des fumes de soudage la source.

127
128
Chapitre 14
 15
Chapitre lectricit
1. Quoi? 130

2. Risques 130
2.1. Contact: direct ou indirect par lhomme 130
2.2. Arcs lectriques 130

3. Risques pour lenvironnement 131

4. Consquences 131

5. Sortes dlectricit 131

5.1. Tension alternative et tension continue 131
5.2. Electricit statique 131

6. Mesures de prvention 132

6.1. Eviter le risque. 132
6.2. Protger le risque 132
6.3. Protger lhomme 132
6.4. Signaler le risque, informer les personnes 132
6.5. Installations lectriques sres 133
6.6. Formation 134
6.7. Matriel lectrique sr 134
6.8. Travailler en scurit 134

De nos jours, on ne peut plus se passer dlectricit. On lutilise jour

et nuit la maison et au travail. Les appareils lectriques peuvent
amener un grand danger sils ne sont pas en ordre ou sils sont mal
utiliss. Chaque anne de nombreux accidents dus llectricit se
produisent.

La plupart des accidents dus llectricit semblent avoir pour cause:

des machines, appareils ou raccordements dfectueux ou

de mauvaise qualit;
une mise la terre manquante ou inadquate;

une installation ou un montage incorrect de la machine;

un contact involontaire avec un lment sous tension;

une utilisation peu judicieuse du matriel et/ou des

installations lectriques.

129
Chapitre 15 1. Quoi?
On peut voir llectricit comme un courant dnergie (particules charges lectriquement) qui va via un conduc-
teur (un fil de cuivre) dun niveau dtermin un autre niveau. La grandeur de ce courant sappelle lintensit du
courant. Pour quil y ait un courant il faut donc une diffrence de niveau dnergie, on lappelle la tension. Le che-
min que le courant doit suivre peut tre facile (large) ou plein dembches, ce degr de difficult sappelle la rsis-
tance.
La grandeur de la tension (U) est exprime en Volt (V).
La grandeur du courant (I) est exprime en Ampre (A).
La grandeur de la rsistance (R) est exprime en Ohm ().

Ces trois facteurs sont relis selon une loi - la loi dOhm:
I = U/R
ou
Au plus la tension est leve, au plus le courant est lev ou au plus la tension est faible, au plus le

courant est faible (voir plus loin limportance dune basse tension)
Au plus la rsistance est leve (matriel disolation, caoutchouc), au plus lintensit est faible (voir

plus loin limportance de lisolation)

Au plus la rsistance est faible, au plus le courant est lev (par ex. une peau mouille prsente une

faible rsistance et sera dangereuse, voir plus loin )

2. Risques
2.1. Contact: direct ou indirect par lhomme
Par contact direct, on veut dire un contact direct avec une partie active dun circuit lectrique. En cas de contact
indirect, on a un contact avec une masse qui se trouve par hasard sous tension, par ex. lenveloppe dun appareil
qui est sous tension suite un dfaut disolement.

Quand vous entrez en contact avec llectricit, le courant lectrique peut parcourir votre corps et mener llec-
trocution. Cela a dj cot la vie de nombreuses personnes. Lampleur de la lsion suite au passage du courant
travers le corps dpend:
du chemin parcouru par le courant dans le corps: le courant lectrique choisit toujours le plus court

chemin et le chemin de moindre rsistance. Certains organes (cerveau, coeur, poumons) sont particu-
lirement vulnrables et laissent passer le courant plus facilement que, par ex., notre peau;
de lintensit du courant: en cas de trs faible intensit, un contact de quelques secondes ou quel-

ques minutes peut dj tre mortel;

de la tension;

de la dure de passage du courant;

de la rsistance du corps: la rsistance du corps se compose dune rsistance interne et dune

rsistance de contact. La rsistance de contact est en grande partie dtermine par la peau. Plus la
peau est sche, plus sa rsistance est leve.

2.2. Arcs lectriques

Un arc lectrique est un phnomne qui peut survenir en cas de court-circuit (contact entre deux pices conductri-
ces sous tension, en cas de raccordement incorrect, en cas de cbles abms...) Si un tel arc lectrique entre en
contact avec le corps, il peut entraner des brlures. En outre, les arcs lectriques produisent galement des rayon-
nements (chaleur, lumire, UV) ljection de particules de mtal fondu, lapparition de gaz et de vapeurs dangereux.

130
 Chapitre 15
3. Risques pour lenvironnement
Des chauffements anormaux qui peuvent se produire dans des appareils ou des circuits lectriques par suite dune
surcharge ou dun court-circuit, peuvent entraner un incendie ou mme une explosion. Un mauvais raccordement,
le raccordement de puissances trop leves, le placement dun conducteur avec une section trop faible, ... peuvent
tre les causes de la surchauffe dun circuit lectrique. Cela peut mener linflammation des objets situs proxi-
mit et peut entraner un incendie. Un arc lectrique peut galement donner lnergie ncessaire pour que se pro-
duise un incendie ou une explosion.

4. Consquences
Les consquences dun contact homme-lectricit peuvent tre varies:
raction de sursaut, ce qui peut entraner son tour dautres accidents (par ex. chute);

des phnomnes de crampes musculaires qui font quon ne sait plus se dtacher soi-mme. A cause de

cela, la dure de contact est plus longue et linfluence sur le corps humain plus grande;
une dgradation du fonctionnement de certains organes (par ex. le coeur);

des dommages aux tissus et aux organes (par ex. brlures de la peau lendroit o le courant a pn-

tr le corps).

5. Sortes dlectricit
5.1. Courant alternatif et courant continu
Le courant alternatif fait toujours un mouvement oscillant entre le ple positif et le ple ngatif. La tension sera
positive 50 fois par seconde et ngative 50 fois par seconde. Le courant continu va toujours du ple plus vers le
ple moins et ne change pas de direction. En cas de courant alternatif, il y a plus de danger pour lhomme quen
cas de courant continu pour une mme tension. Le courant continu cause en cas de court-circuit un plus grand arc
que dans le cas du courant alternatif et peut donner suite de graves brlures.

5.2. Electricit statique

Lorsque deux matires entrent en contact, les lectrons prsents la surface se
regroupent. Il se cre finalement une situation dquilibre. Lune des matires Astuce: attention ne pas
prsente un excdent dlectrons, alors que lautre est en dficit. De ce fait, les vous charger vous-mme d-
deux matires vont sattirer lune lautre. Si par la suite, les deux matires sont lectricit et, lors de vos visi-
spares par un effort mcanique, il se peut que lexcdent et le dficit subsis- tes dentreprises, portez des
tent. Cest ce qui se produit, par exemple, avec les matires peu conductibles ou chaussures anti-statiques,
les corps conductibles isols (mise la terre) des vtements de prfrence
Si llectricit statique produite ne peut pas sen aller (via par exemple une en coton ou en coton - poly-
conduite de terre), alors, la puissance lectrique du champ peut devenir telle ester (65% - 35%).
quun dchargement ira de pair avec une production dtincelle. Si ces tincelles
se produisent en prsence dun mlange explosif, une tincelle avec une nergie de seulement 0,1 mJ (millijoule)
Par exemple: le stockage de sciure de bois dans une menuiserie peut causer une explosion de poussire si llectri-
cit statique ne peut pas svacuer, avec un incendie comme consquence.

131
Chapitre 15 6. Mesures de prvention
On ne peut pas voir llectricit, on ne peut donc pas savoir sil y a ou non de la tension quelque part.
Pratiquement chaque personne qui travaille dans la technique, utilise de loutillage lectrique. En outre, il est
important que quelques mesures de prvention soient respectes.

6.1. Eviter le risque.

On effectue un travail llectricit de prfrence hors tension. Attention, le fait de dconnecter est une activit
sous tension. Parfois, travailler avec de llectricit est un trop grand risque. Nutilisez alors pas dlectricit mais
bien une autre source dnergie. Utilisez par exemple de loutillage pneumatique.

Astuce: Expliquez aux travailleurs intrimaires que:

ils peuvent seulement travailler aux machines si celles-ci sont dbranches;

ils ne peuvent en aucun cas brancher une machine dbranche sans lautorisation dune personne

comptente;
ils doivent se protger en tout temps avec les EPI adapts;

ils peuvent refuser les travaux dangereux si les mesures de protection prises sont insuffisantes.

6.2. Protger le risque

6.2.1. Protection physique
En mettant une protection ou une enveloppe, les parties restant sous tension ne peuvent tre atteintes, cest donc
une protection contre le contact. Des exemples de ceci sont: une armoire disjoncteurs, lenveloppe de la machine
laver, la caisse de la tlvision. Une condition importante est que la protection ne puisse tre enleve facile-
ment. Il faudra toujours utiliser un outil ou une clef pour lenlever. Si on doit ventuellement louvrir, par exemple
pour le refroidissement de lappareil, il ne peut pas y avoir de parties sous tension qui puissent tre atteintes. Ni
avec les doigts mais aussi non plus avec des objets se trouvant sous la main.

6.2.2. Isolation
On parle disoler, comme mesure de protection contre le contact direct, quand les parties sous tension ne peuvent
pas tre atteintes. Elles sont donc entoures par un matriau non conducteur qui peut seulement tre retir en
abmant le matriel. Des exemples de matriaux disolation sont: le caoutchouc, le plastique et la cramique. Ces
matriaux sont utiliss pour les fils, les cbles et les cordons.

6.2.3. Double isolation

La double isolation est une mesure de scurit contre le contact de parties sous tension. Une double isolation
signifie quil y a, en plus de lisolation fonctionnelle ncessaire (lenveloppe), une deuxime isola-
tion supplmentaire (dans loutillage). De cette manire, en cas de dfaut interne, la partie externe
de loutillage ne peut pas engendrer de danger. Un double carr sur lappareil indique quil comporte
une double isolation.

6.3. Protger lhomme

En cas de travaux sous tension, il faut toujours deux personnes prsentes. En outre, on a galement besoin dqui-
pements de protection individuelle. Un protge-face et un casque offrent ainsi une protection contre un arc lec-
trique. Pour se protger contre les consquences dun contact et pour viter llectrocution, on peut augmenter la
rsistance du corps en portant des gants isolants et en utilisant un tapis ou un banc isolant.

6.4. Signaler le risque, informer les personnes

Selon les prescriptions lgales, les quipements de travail fonctionnant llectricit doivent tre rgulirement
contrls. Le but de ce contrle est de constater le bon fonctionnement, ltat dentretien mais surtout le degr de
scurit lectrique. On peut ainsi dceler prventivement les dangers et une personne comptente peut rsoudre le
problme. La vigilance de lutilisateur dtermine pour une grande part le succs de cette approche.

132
 Chapitre 15
6.5. Installations lectriques sres
Une installation lectrique peut seulement tre sre si elle est conue de manire sre. Cest pourquoi il est nces-
saire de partir dun projet et dun schma lectrique dessin pour toute nouvelle installation mais aussi pour
chaque adaptation dune installation existante. Examinez lors de chaque adaptation, mme pour une petite adap-
tation, quel est leffet sur la protection de toute linstallation. Lors de la ralisation du projet, linstallation doit
tre excute conformment au schma lectrique et avec du matriel lectrique sr. Lors de lexploitation de
linstallation, cela revient suivre les instructions et directives donnes. Si on remarque un problme, on le signa-
le au plus vite.
Sur les portes daccs aux tableaux basse tension et aux cabines haute tension, on trouve le signal de danger lec-
trique et la valeur de la tension prsente. La basse tension peut aller de 50 1000 volts et la haute tension rep-
rend les tensions de plus de 1000 volts. Les tableaux basse tension et les cabines hautes tension doivent tre
contrles par un organisme agr. Ce contrle est annuel pour les cabines haute tension et quinquennal pour les
tableaux basse tension.

6.5.1. Protection contre llectrocution

protection physique
isolation
mise la terre des appareils, des installations
disjoncteur diffrentiel ou dispositif de protection courant
diffrentiel rsiduel
utilisation de trs basse tension

voir aussi 2.6.8

Diffrentiel: ce disjoncteur interrompt le courant ds quun courant de
fuite minimal se produit quelque part, par exemple par un contact avec un
corps humain. Vu que ce disjoncteur est rgl sur un courant auquel aucu-
ne lectrocution nest possible (par ex. 30 milliampre), celui-ci est une
bonne protection contre llectrocution. Attention, il ne protge pas contre un court-circuit possible dans linstal-
lation.

Tension limite conventionnelle absolue UL

Cest la tension qui est considre comme non dangereuse dans des conditions bien dfinies.
Elle dpend de la rsistance du corps humain.
Le facteur dinfluence de la peau est trs lev.
Par convention, on dtermine, selon lhumidit de la peau, trois rsistances du corps humain avec trois tensions
non dangereuses correspondantes.

Tension limite
conventionnelle absolue
(UL en volts)
Code Etat du corps humain Courant alternatif Courant continu liss
BB1 Peau sche ou humide par sueur 50 V 120 V
BB2 Peau mouille 25 V 60 V
BB3 Peau immerge dans leau 12 V 30 V

6.5.2. Protection contre les surcharges et les court-circuits

Un fusible ou un automate interrompt larrive du courant dans linstalla-
tion si lintensit (Ampre) dpasse une certaine limite. Cela vite que les
appareils surchauffent ou quun court-circuit dveloppe un incendie par
inflammation du matriau environnant.

133
Chapitre 15 6.6. Formation
Travailler aux installations lectriques est rserv aux personnes qualifies. Pour vrifier si les travailleurs sont
habilits travailler sur des installations lectriques, on utilise des codes:

Tableau des comptences des personnes

Code Dsignation Conditions Exemple

BA1 Ordinaires Personnes non classifies ci-aprs Locaux usage domestique ou analogue,
locaux recevant du public gnral...
BA2 Enfants Enfants se trouvant dans des locaux qui leur Crches et garderies denfants , ...
sont destins
BA3 Handicaps Personnes ne disposant pas de toutes leurs Hospices pour invalides ou vieillards ou alins
capacits mentales et physiques mentaux, ...
BA4 Averties Personnes suffisamment informes ou sur- Agents dexploitation ou dentretien des
veilles par des personnes qualifies pour vi- installations lectriques,...
ter les dangers que prsente llectricit
BA5 Qualifies Personnes dont les connaissances techniques Ingnieurs, techniciens chargs de lexploita-
ou lexprience leur permettent dviter les tion des installations lectriques, ...
dangers que prsente llectricit

Entranement et instruction
Lemployeur doit sassurer que le travailleur a reu la formation et les instructions adquates pour travailler comme
BA4 ou BA5. Lutilisateur peut exiger du travailleur intrimaire une attestation de formation BA4 ou BA5 dun
institut de formation agr pour avoir la preuve quil est comptent pour travailler des installations lectriques.
La diffrence faite en Belgique entre averti et qualifi correspond en gros la diffrence faite aux Pays-Bas
entre personne suffisamment instruite et personne comptente.

6.7. Matriel lectrique sr

Agir de manire sre ave llectricit signifie galement utiliser du matriel lectrique sr. On trouve sur le mat-
riel et les appareils un marquage CE. Par lapport de ce marquage, le fabricant indique que ce matriel satisfait aux
prescriptions de scurit fondamentales mentionnes dans les directives europennes. Si, lors de la production, les
prescriptions dune norme europenne harmonise sont respectes, on le retrouve galement dans la dclaration
de conformit et sur lemballage ou le matriel ou lappareil mme. Il y a un mode demploi de lutilisateur pour
chaque appareil lectrique. Dans celui-ci, on trouve quand et comment lappareil peut tre utilis. Lisez le manuel
attentivement avant dutiliser le matriel.

6.8. Travailler en scurit

6.8.1. Trs basse tension (voir tableau tension limite conventionnelle absolue)
Cest une tension qui est tellement basse que son contact nest pas dangereux. Lutilisation dun appareil, reli sur
50 V alternatif ou 120 V continu (UL, tension limite conventionnelle absolue, voir tableau) ne donne pas de danger
pour lutilisateur. Le fait que ces tensions soient effectivement sres est trs important. Cest pourquoi, des exi-
gences leves doivent tre imposes aux sources dalimentation. Des sources dalimentation indpendantes
comme des gnrateurs ou des accumulateurs, sont bonnes. Toutefois, quand la tension de scurit provient dun
rseau de tension plus leve, il faut utiliser un transformateur de scurit ou une source dalimentation de mme
valeur. Un transformateur de scurit ne peut dlivrer en aucune circonstance une tension plus leve que 50 V et
diffre en cela dun transformateur habituel. En outre, il faut toujours que des dispositifs constructifs soient pris
pour pouvoir lappeler transformateur de scurit. Dans des circonstances dfavorables, particulirement dange-
reuse, comme un bassin de natation ou lors de certains traitements mdicaux, mme une tension de 50 V est trop
leve. Dans de tels cas, on utilise une tension plus basse, de maximum 12 V. Cest valable pour les lampes torches
et loutillage lectrique.

6.8.2. Mise la terre

Les appareils lectriques ont souvent des pices mtalliques internes qui, en cas de dfaut peuvent se trouver sous
tension. Elles offrent donc un danger en cas de contact. Une protection trs utilise est la mise la terre (prise de
terre). Si le courant lectrique va, via la prise de terre, la terre environnante, celui-ci trouve, en cas de bonne
terre, une rsistance minime. Donc, en cas de dfaut dans lappareil o la liaison est faite entre le rseau de ten-
sion et les pices mtalliques internes, un courant ira via le fil de terre vers la terre. Cette situation se terminera

134
 Chapitre 15
quand le disjoncteur diffrentiel du cble dalimentation dtecte cette perte de courant vers la terre et interrompra
la liaison avec le rseau.

6.8.3. Mise la terre des chafaudages

Les chafaudages en acier doivent tre solidement relis avec un cble de protection (liaison la terre) quand des
cbles ou conduites lectriques relies un rseau sous tension se trouvent proximit de lchafaudage. La mise
la terre doit aussi tre utilise pour des chafaudages sur lesquels du matriel lectrique (outillage main,
drouleur de cble, etc.) sont utiliss. Il doit galement y avoir un diffrentiel dans lalimentation lectrique du
chantier avec une valeur de courant de fonctionnement de maximum 50 mA. Le cble doit tre protg contre les
dommages mcaniques. La liaison avec du cble de protection avec une partie mtallique de lchafaudage doit
tre faite par une personne comptente et si possible sur une mise la terre existante et agre. Les containers de
stockage et le lieu de travail doivent galement tre relis selon les prescriptions. Cela veut dire quils doivent ga-
lement tre mis la terre.

6.8.4. Protection diffrentielle

Cest une protection qui complte certaines des protections dj cites. Cest la protection contre llectrocution.
On utilise un interrupteur spcialement conu, le disjoncteur diffrentiel. Ce disjoncteur signale les fuites la terre
et ragit. Une fuite la terre est un courant lectrique qui ne passe pas par les fils de linstallation ou trouve son
chemin vers la terre dune autre manire. On dit donc quon a une fuite la terre. Cette fuite peut survenir en cas
de dfaut dans lisolation ou quand quelquun touche une pice sous tension dun appareil, ce qui produit une
fuite la terre via le corps. Le fonctionnement du disjoncteur diffrentiel repose sur la comparaison du courant qui
entre et du courant qui revient. Si cette quantit nest pas la mme, cela indique quil y a une fuite la terre. Ds
quune certaine valeur est dpasse, le disjoncteur coupe le courant. Le fusible, lui, ne fonctionne pas. Le disjonc-
teur diffrentiel fonctionne dj avec une beaucoup plus basse intensit, qui est appele lintensit du courant de
fonctionnement. Si la rsistance de terre est trop leve pour une bonne mise la terre, celle-ci est complte
dun disjoncteur diffrentiel de 0,5 A (courant de fonctionnement). Les diffrentiels existent pour diffrentes
intensits de courant de fonctionnement. Lexpert dtermine quel diffrentiel est ncessaire.

6.8.5. Les cinq rgles dor

En principe, on ne travaille qu une installation quand elle nest pas sous tension. Le plus important est que des
procdures claires (procdures de cadenassage) et des moyens (cadenas) pour assurer que linstallation ou lappa-
reil ne puisse tre remis sous tension (par des tiers) lorsque lon travaille linstallation lectrique.
Seuls des BA4 et BA5 peuvent travailler sur des installations sous tension, ils doivent utiliser de loutillage spci-
fique et adapt. Comme rgle, on peut utiliser les cinq rgles dor.

Les cinq rgles dor:

1. Se dconnecter de la partie du rseau o lon travaille
Assurez-vous au pralable de la situation exacte de la partie de rseau dconnecter.

2. Verrouiller contre le renclenchement (cadenassage)

En plaant un cadenas et/ou un panneau davertissement.

3. Mesurer labsence de la tension

Contrler la prsence du courant;

Contrler labsence du courant.

4. Mise la terre et en court-circuit de la partie de rseau o lon travaille

Suivre les rgles de lart;

De manire sre, tenir compte des circonstances.

5. Dlimitation de la zone de travail par

Placement dun panneau de signalisation.

En principe, on travaille toujours sur une installation hors tension. En outre, le travail nest jamais si urgent pour
quil puisse tre excut de manire dangereuse.

Seuls les personnes averties (BA4) peuvent travailler des installations sous tension et en appliquant les rgles de
lart lintrieur du volume daccessibilit.
Si ce sont des personnes qui ne sont qualifies ou non averties qui travaillent lintrieur de ce volume, linstalla-
tion doit tre hors tension.

135
136
Chapitre 15
 16
Chapitre Rayonnement
1. Quest-ce que le rayonnement? 138

2. Rayonnement ionisant et non ionisant 138

3. Rayonnement ultraviolet 139

4. Rayonnement infrarouge 139

5. Mesures de prvention 140

6. Suivi mdical 140

137
Chapitre 16 1. Quest-ce que le rayonnement?
Le rayonnement est la production et la transmis-
sion dnergie sous forme dondes ou de particules Spectre lektromagnetique
lectromagntiques. Ces particules peuvent tre Visible
charges ou dcharges. Lantenne dun metteur Rayons X Micro-ondes
radio envoie des ondes radio et une antenne radar,
UV Infrarouge
des ondes radar.
Gamma Radio
En fonction de la frquence (vibrations par secon-
de) du rayonnement, on parle dautre sorte de 10-11 10-9 10-7 10-5 10-3 10-1 10 103
rayonnement et lnergie ou la puissance du rayon- Longueur d'onde
nement diminue (par ex. rayon x, ultra violets, Ionisant contre non ionisant
lumire, infrarouge, micro-onde, radio, tlvision).

Certaines applications des rayonnements sont galement utiles et mme indispensables, par ex.:
les rayons X lors de la prise de radiographies;

liode radioactif qui est utilis dans le traitement du cancer de la thyrode;

lnergie atomique pour la production du courant lectrique;

les rayons laser dans les appareils mdicaux, les imprimantes, les appareils de mesure;

les appareils de dtection (par ex. les dtecteurs de fume);

la radio, la transmission de donnes;

les analyses par ultrasons;

les micro-ondes.

2. Rayonnement ionisant et non ionisant

Nuit et jour, lhomme est cribl de rayons trs faibles provenant de lespace (rayonnement cosmique), de la terre,
des parois de nos maisons, et mme de notre propre sang. La tlvision et le cadran de notre montre mettent
galement une petite portion de rayonnement ionisant. Lhomme vit continuellement dans un champ de rayonne-
ment quil ne peut pas remarquer avec ses sens.

Les rayonnements non ionisants peuvent tre dcrits comme des rayons de chaleur (rayons UV ou IR) qui peuvent
surtout entraner des dommages srieux la corne.
Les rayons ionisants ont le pouvoir dioniser la matire (par ex. production dnergie atomique) et galement les
tissus. Cela veut dire que les radiations ionisantes endommagent les cellules (traitement des tumeurs) ou les modi-
fient (ce qui entrane des tumeurs) en dtachant les lectrons de leurs atomes ce qui modifie leur structure chi-
mique et surtout biochimique. Cela peut ici entraner des dommages aussi bien que gntiques, ce qui peut mener
au cancer, par exemple.

Le rayonnement ionisant ou radioactif peut tre produit avec des appareils (par ex. lampe infrarouge) ou se libre
lors de laffaiblissement des substances radioactives. Pour les appareils, le rayonnement stoppe quand lappareil
est dconnect mais ce nest pas le cas pour les substances radioactives. Si vous avez une fois une substance
radioactive, alors, le rayonnement ionisant continue se produire jusqu son expiration totale.

Pour les personnes qui travaillent avec des matires et du rayonnement radioactif, on mesure systmatiquement
toujours ce quils ont reu comme rayonnement durant leur travail. Il est dtermin par la loi que le risque de
mourir par suite dune exposition au rayonnement doit tre plus petite que le risque de mourir durant lexcution
du travail le plus sr. Dit de manire simplifie: si on travaille avec du rayonnement radioactif, alors, le risque de
mourir par ce rayonnement est plus petite que le risque que quelquun ne se casse la nuque en chutant sur son
porte-document.

138
 Chapitre 16
Exemple concret: substances radioactives lors de lextraction du ptrole ou du gaz naturel
Des substances radioactives peuvent tre libres lors de lextraction du ptrole et du gaz naturel. Dans certai-
nes circonstances, ces matires saccumulent dans la partie intrieure de linstallation dextraction. Mesur
lextrieur de linstallation, le rayonnement est en gnral trs faible et comparable au niveau normal de
rayonnement prsent dans la nature. Il nentrane pas de risque pour les hommes qui travaillent sur les instal-
lations. Toutefois, quand il faut ouvrir les installations pour entretien, rparation ou inspection, le risque que
des matires radioactives se librent existe. Cest pourquoi, il faut prendre dans de tels cas, toutes sortes de
mesures tel que:
la dlimitation du lieu de travail (la zone contrle). Pntrer dans cette zone nest permis qua-

vec lautorisation dun expert en rayonnement;

le port de vtements de protection spciaux;

le recouvrement des sols avec des feuilles en plastique;

viter la dissmination de poussires en nexcutant pas dactivits produisant des poussires ou

des copeaux. Lutilisation dune scie la place dune meuleuse. La surface sera maintenue humide;
hygine personnelle: ne pas manger, ne pas boire, ne pas fumer et bien se laver les mains.

Lors dactivits une installation dextraction ouverte, il faut toujours la prsence dun expert en rayonne-
ment qui assure la surveillance de la scurit et de lhygine. Il excute galement des contrles de contami-
nation du personnel, du lieu de travail, de loutillage et du matriel.

3. Rayonnement ultraviolet
La source principale de rayons ultraviolets est le soleil. Ce sont surtout les travailleurs qui travaillent lextrieur
qui y sont exposs. Les sources artificielles sont surtout les lampes UV, telles que celles utilises dans les labora-
toires, les photocopieuses et les bancs solaires. Les rayons UV sont crs lors des travaux de soudage et avec des
objets chauffs blanc. Au plus la temprature utilise est leve, au plus le spectre mis va vers les ultraviolets.

Bien que les hommes aient besoin de rayonnements ultraviolets doses faibles pour leur sant, une exposition
aigu ou chronique aux UV est dangereuse. En cas dexposition aigu on peut avoir des brlures. Une exposition
chronique vieillira plus rapidement la peau et pourra mener au cancer de la peau. Le rayonnement ultraviolet peut
aussi causer une inflammation de la corne.

Une protection contre les rayons UV peut se faire avec des moyens qui absorbent les UV, comme les crmes solai-
res. De bonnes lunettes solaires protgent les yeux contre les rayons UV du soleil. Pour le reste, il faut prendre en
considration les mesures de prvention reprises ci-dessous.

4. Rayonnement infrarouge
Les rayons infrarouges ne sont en fait rien dautre que des rayons de chaleur. Par consquent, ce type de rayonne-
ment est li invitablement tous les procds o il y a production de hautes tempratures, comme le travail avec
des fours, etc. Des sources spcifiques de rayonnement infrarouge sont par ex. les lampes IR qui sont utilises
dans des laboratoires pour condenser les liquides ou dans les hpitaux. Lhomme aussi met des rayons IR, par le
fait que la temprature du corps est plus leve que la temprature environnante.

Les organes sensibles au rayonnement infrarouge sont les yeux et la peau. Les rayons infrarouges augmentent
localement la temprature du corps, ce qui peut donner des cloques comme consquence. En cas dexposition
intense et de longue dure, les tissus sous-cutans peuvent mourir, avec comme rsultat des brlures du deuxime
ou du troisime degr. Les yeux peuvent tre atteints de cataracte, mme 10 15 ans aprs lexposition. Le rayon-
nement infrarouge qui atteint la rtine, peut entraner une brlure de la rtine ou des lsions au cristallin ou li-
ris. Les rayons IR peuvent engendrer par surchauffe une dnaturation du sperme dans les testicules. De cette
manire, le canal dfrent dgnre et la puissance sexuelle diminue.

Lors de la protection contre le rayonnement infrarouge, ce sont surtout les yeux qui sont importants. Un verre nor-
mal laisse passer les rayons infrarouges. Les lunettes de protection doivent satisfaire aux normes. Les vtements de
protection sont gnralement composs dun tissu sur lequel une fine couche daluminium est dpose. Pour la
fabrication des crans, tous les matriaux opaques sont bons, condition quils soient rsistants la temprature
de la source, et quils ne soient pas eux-mme une source secondaire cause du rchauffement.

139
Chapitre 16 5. Mesures de prvention
Augmenter la distance la source
Rester autant que possible loign de la source de rayonnement. La puissance du rayonnement diminue en fonc-
tion du carr de la distance. Si la distance la source est 4 fois plus grande, la dose de rayonnement sera 16 fois
plus faible. Quand on fait une radiographie dune soudure dans des conduites et des appareils, on utilise une sour-
ce de rayonnement radioactive. La zone autour de la source est protge et pourvue de panneaux davertissement
durant ces activits.

Limiter la dure dexposition

Au plus longtemps on est expos au rayonnement, au plus on absorbera du rayonnement, et au plus il y a un
risque de dommage. Il suffit de penser au fait quon devient tout rouge et mme que lon est brl quand on sex-
pose au soleil sans protection.

Protger la source de rayonnement

En plaant un cran entre la source et lhomme, on vite que lhomme ne soit irradi par la source. On utilise ceci
gnralement quand on ne sait pas augmenter la distance ou diminuer la dure dexposition.

Outre les mesures de protection reprises ci-dessus, il y a des mesures de protection collective gnrale prendre:
Classification des zones et accessibilit aux locaux rserv aux personnes habilites

Appareil de mesure et de dtection

Bon clairage et bonne ventilation

Suffisamment despace

Examen mdical rgulier

Signalisation claire, cadenassage des portes daccs et crans lorsque les sources de rayonnement

sont raccordes
Signaux auditifs et visuels

Dosimtrie pour le personnel expos et surveillance par un responsable local

Protection de la maternit

Interrupteur homme mort pour les appareils rayons X

Contrle de contamination, frquent durant le travail et au moment de quitter le poste de travail o

lon travaille avec des sources radioactives ouvertes.

En cas de contamination interne, il faut faire en sorte que la substance ne puisse pas saccumuler dans la thyrode,
par exemple. Le mieux est que la substance quitte le corps le plus rapidement possible. Parfois, on donne pour
cela des gouttes avec de liode non radioactif. Ce qui aide galement est de boire beaucoup deau. Les femmes
allaitant reoivent, aprs une examen mdical nuclaire le conseil darrter dfinitivement ou temporairement lal-
laitement, ce qui vite une contamination interne du bb.

6. Suivi mdical
Les travailleurs qui sont expos professionnellement portent un appareil de mesure afin de mesurer la dose reue.
Ces valeurs sont reprises dans leur dossier personnel. Les travailleurs intrimaires disposent dun passeport per-
sonnel dans lequel ces doses sont notes chaque anne. Ils sont suivis mdicalement par un service externe de PPT
spcialis. Lentreprise de travail intrimaire rassemble et transmet annuellement les doses dexposition de chaque
travailleur lautorit comptente.

140
 17
Chapitre Amiante
1. Quest-ce que lamiante? 142

2. Risques de lamiante pour la sant 142

3. Mesures de prvention 143

141
Chapitre 17 1. Quest-ce que lamiante?
Lamiante est un nom utilis pour plusieurs minraux sous forme de fibre. Ceux-ci ont cristallis
durant des millions dannes dans les roches. Il y en a seulement quelques-uns qui sont aptes
tre utiliss industriellement. Les types les plus connus sont:
Lamiante blanche

Lamiante bleue

Lamiante brune
a
ATTENTION
CONTIENT DE
La raison pour laquelle lamiante a longtemps t utilise, trouve sa cause dans le fait quelle LAMIANTE
possde des bonnes proprits thermiques, mcaniques et chimiques. Respirer
la poussire damiante
est dangereux pour
la sant

Suivre les consignes

de scurit

2. Risques de lamiante pour la sant

Lamiante est dangereuse pour la sant parce que les fibres sont si fines quelles ne sont plus visibles loeil nu.
Elles peuvent pntrer dans le corps via la digestion et la respiration. Les fibres peuvent pntrer profondment
dans les poumons et par la suite constituer une menace srieuse pour la sant. Lamiante est une des causes possi-
bles du cancer du poumon. Un cancer des poumons se produit pour 36% des patients atteints dasbestose.
Lasbestose est une maladie des poumons et est une maladie professionnelle typique.

Toute personne qui travaille dans des projets de rnovation peut tre en contact avec de lamiante. Dans la cons-
truction, lamiante tait utilise pour:
matriau en plaques dans les faades, les toits, les sols, les plafonds et les appuis de fentre;

les gaines de ventilation, les vacuations des gaz de fume ou les gaines pour les dchets;

sous forme pulvrise sur les constructions en acier et les plafonds, par exemple;

comme couverture disolation autour des conduites et des chaudires;

dans les conduites principales deau, de gaz et dgouts.

Tant que lamiante reste sous forme solide, elle nengendre pas de danger. A partir du moment o on lon effectue
des travaux de dmolition ou dlimination, des fibres damiante peuvent se librer. Celles-ci peuvent causer des
maladies tel que le cancer des poumons, lasbestose, et le msothliome (tumeur maligne de la plvre et du pri-
toine). Le temps de latence (la priode entre la contamination et lapparition de la maladie) pour ces maladies est
de 10 40 ans. Cest pourquoi lamiante peut tre limin uniquement par des entreprises dlimination certifies.

Si lon souponne la prsence de lamiante, le travail doit tre arrt sur-le-champ. Le travailleur doit dans ce cas
prendre contact directement avec le dirigeant de lutilisateur. Cest seulement laide de tests de laboratoires que
lon saura sil sagit rellement damiante.

3. Mesures de prvention

142
 Chapitre 17
Interdiction damiante
Il nest pas permis de travailler avec de lamiante ou den possder en stock si lon nen a pas reu la dispense.
Ainsi, le march des produits contenant de lasbeste disparatra la longue compltement. Travailler avec de la-
miante reste possible dans un certain nombre de situations de travail spcifiques:
- la dmolition ou llimination damiante
- lentretien et la rparation de matriau contenant de lamiante
trouve sur le lieu de travail (Code, Titre V, Chapitre 1, Agents chimiques)
Une fois linventaire ralis, un programme de gestion doit tre rdig. Celui-ci comprend un contrle rgulier (au
moins 1 x par an) de ltat de lamiante ou du matriel contenant de lamiante. En outre, lemployeur doit prendre
des mesures si lamiante ou le matriel contenant de lamiante se trouve en mauvais tat.

Amiante et travailleurs intrimaires

La dmolition et llimination damiante sont interdites pour les travailleurs intrimaires. Vu que lamiante se ren-
contre encore beaucoup, il nest toutefois pas impensable que le travailleur intrimaire entre en contact avec la-
miante.

Obligation de communication
Le travail en des lieux o des travailleurs peuvent tre exposs aux fibres dasbeste doit tre communiqu
lAdministration de lhygine et de la mdecine du travail. Il faut galement faire des mesures pour contrler si la
teneur en amiante dans lair nest pas plus haute que la valeur permise. En outre, lemployeur doit prendre des
mesures de prvention pour protger la sant des travailleurs en cas dactivits avec de lamiante (Ainsi, il doit
entre autres rdiger un plan de travail o le lieu et la dure des travaux sont mentionns, il doit faire dterminer
la nature des fibres, prendre des mesures de protection collective par ex. la ventilation, lhumidit de sorte que les
fibres se dposent, ... et mettre disposition des travailleurs des appareils respiratoires adapts et dautres qui-
pements de protection individuelle).
Le matriel contenant de lamiante doit porter une tiquette (voir figure p. 142).

143
144
Chapitre 17
 18
Chapitre Bruit et vibrations
1. Bruit 146
1.1. Que mesurer et comment? 146
1.2. Consquences pour la sant 147
1.3. La gravit du dommage de loue 147
1.4. Mesures de prvention 147
1.5. Protection auditive 147
1.6. Surveillance de la sant 147

2. Vibrations 148
2.1. Quoi? 148
2.2. Vibrations main-bras 148
2.3. Vibrations du corps 148
2.4. Mesures de prvention 148
2.5. Surveillance de la sant 148

145
Chapitre 18 1. Bruit
1.1. Que mesurer et comment?
Le bruit se produit lors de changements de pression dans lair ou dautres matires, causs par des pices en mou-
vement comme des machines, un ventilateur...
On mesure le bruit au moyen dun sonomtre. Le niveau de bruit est exprim en dcibel (dB). Le seuil auditif - le
niveau partir duquel on commence entendre- se trouve 0 dB. Le seuil de douleur se trouve 130 dB. Une
intensit sonore est mesure sur base de la frquence du bruit (vibrations par seconde). Loreille humaine nest pas
sensible de la mme manire toutes les frquences. Cest pourquoi on exprime le niveau de bruit en dB(A), ce qui
permet de tenir compte de cette sensibilit de loreille.
Deux sources de bruit (par exemple machines) de la mme intensit acoustique mises ensemble donnent ensemble
une augmentation du niveau de bruit de 3 dB.
Le niveau de bruit diminue au fur et mesure que la distance la source grandit (par exemple passer de 3 m 6 m
donne une diminution de 6 dB.

Pour les activits mentionnes ci-dessous,

on parle par exemple de bruit excessif et/ou
de vibrations.
Forer dans le bton et dcou-

per avec une scie diamant.

Activits avec une meuleuse et

avec une clef boulonner.

Soufflage dair comprim et lu-

tilisation de la gouge lectrique

Nettoyage haute pression

Le nettoyage la vapeur

Travailler avec un marteau pour

chafaudage et le piquage de
scories

Intensit acoustique (niveau dedebruit)

Niveau dedcibel
bruit en quelques sources debruit
Source de bruit trs
zone nuisible 140 Moteur raction
seuil de la douleur: 130
zone critique 110 perceuse
90 gros camion
zone sure 80 circulation trs dense
60 conversation normale
50 doux chuchotement
30 bruissement de feuilles
courantes 10
seuil auditif: 0

1.2. Consquences pour la sant

Le bruit peut causer de la gne, une diminution temporaire ou permanente
de loue et une diminution de la comprhension de la parole. Une longue
exposition (par ex. machines) ou une exposition aigu (par ex. explosions)
un trop haut niveau de bruit peut mener la surdit. La frontire au dessus
de laquelle le bruit est considr comme nuisible se trouve environ 80 dci-
bels (durant une journe de travail complte). Une exposition de longue
dure ce niveau ou une exposition de courte dure un plus haut niveau
peut endommager loue. Une exposition continue ce niveau peut aussi avoir certains effets sur le corps, comme
une augmentation de la pression sanguine, une perturbation du mtabolisme, des troubles de la concentration, de
la mauvaise humeur, du stress ... Ue dommage loue est irrversible et peut mener la surdit. En cas de surdi-
t, un appareil auditif peut mme ne plus aider. Un dommage loue est toutefois un danger insidieux. On ne
remarque pas toujours directement quil se passe quelque chose.

146
 Chapitre 18
Comme signe dune perte permanente de loue, on peut avoir:
Dure maximale Niveau de bruit
une difficult pour entendre les sons levs ou un bruit
dexposition en dB(A)
lger par jour
une difficult au tlphone
Heures
une difficult pour pouvoir suivre une conversation dans
8 80
un environnement bruyant 4 83
2 86
1.3. La gravit du dommage de loue 1 89
Minutes
Celle-ci dpend de diffrents facteurs: 30 92
la dure totale dexposition; 15 95
lintensit du bruit (niveau de bruit mesur en dB(A));
7,5 98
3,75 101
le spectre de frquence du bruit: les sons aigus semblent
Secondes
plus nuisibles que les sons graves. 112 104
la continuit: son continu ou entrecoup de pauses; 56 107
la dure du repos entre deux expositions: au plus la sur- 28 110
charge est leve, au moins loue a la chance de pouvoir 14 113
7 117
nouveau se rparer.
3,5 120
1,75 123
1.4. Mesures de prvention
Pour prvenir les lsions auditives, un certain nombre de mesures prventives peuvent tre prises. Nous les avons
repris ici dans lordre de priorit:
llimination du bruit la source par, par ex., un procd de production moins bruyant mais de mme

valeur technique, des amortisseurs de vibrations,...;

viter que le bruit natteigne loreille:

avec laide de constructions isolant du bruit, on peut amortir une grande partie du bruit (par ex. un
capot amortisseur de bruit autour dune machine plus bruyante);
empcher la rflexion du bruit en utilisant du matriel absorbant le bruit;

protection individuelle (bouchons doreilles, coquilles doreilles,...) et diminution de la dure dexpo-

sition. Dans le chapitre 20: quipements de protection individuelle, sous 5.3. protection auditive, il y
a une description des diffrents types dquipements de protection individuelle.

1.5. Protection auditive

Les quipements de protection auditive peuvent tre repris dans deux catgories. La premire catgorie comprend
les quipements qui sont ports dans le conduit interne de loreille comme les bouchons doreille, les bouchons
douate, les bouchons en mousse... La deuxime catgorie comprend les quipements qui sont placs au-dessus
des oreilles, comme les coquilles doreilles. Le choix du type de protection individuelle dpend de:
lamortissement du bruit;

la nature de lexposition;

la nature de la tche;

le confort;

le climat de travail et lenvironnement;

les problmes mdicaux ventuels (oreille ou peau);

a compatibilit avec les quipements de protection de la tte et du visage.

Attention au marquage CE ! Une protection auditive doit tre mise disposition par lemployeur (utilisateur) partir dun
niveau de bruit de 80 dB(A). Une protection auditive doit tre porte (par le travailleur intrimaire) partir dun
niveau de bruit de 85 dB(A).

1.6. Surveillance de la sant

Les personnes qui sont exposes rgulirement des intensits de bruit leves doivent tre rgulirement exami-
nes pour contrler si leur oue ne se dgrade pas. On fait cet examen au moyen dun audiogramme. On peut ainsi
viter que loue des personnes qui sont trs sensibles linfluence du bruit ne diminue. Les travailleurs exposs
une intensit de bruit entre 80 et 85 dB(A) doivent subir une valuation de sant tous les 5 ans, les travailleurs
exposs une intensit entre 85 et 87 dB(A), tous les 3 ans, et les travailleurs exposs une intensit de bruit
suprieure 87 dB(A) tous les ans.

147
Chapitre 18 2. Vibrations
2.1. Quoi?
Les vibrations sont produites par des pices en mouvement et se propagent via des matires solides (sol, paroi)
Les vibrations occasionnent des dplacements alterns et brutaux des parties du corps. Les consquences dpen-
dent de la grandeur du dplacement, de la vitesse et de la frquence (le nombre de mouvements par seconde). Au
plus la dure dexposition est leve, au plus le risque den avoir un dommage ou une fatigue est grande. Le corps
est surtout sensible aux vibrations de frquence comprise entre 2 et 10 Hz.

2.2. Vibrations main-bras

Loutillage manuel lectrique ou pneumatique (perceuse, marteau pneumatique, ...) produit des vibrations dans la
main, le bras et le reste du corps. En cas de vibrations extrmes, les vaisseaux sanguins, les articulations dans les
doigts et la main sont lss. Un problme de doigts blancs ou de bouts de doigts insensibles peut indiquer un
dommage permanent.

2.3. Vibrations du corps

Celles-ci sont causes par le travail avec des grandes machines ou des grands vhicules (par ex. bulldozers,
camions). Tout le corps vibre. En cas dexposition de longue dure, il peut se produire de la fatigue, des maux de
tte, des problmes intestinaux et desto-
mac, des hernies, des dviations de la
colonne vertbrale, une dgradation de lor-
gane de lquilibre...Ce sont surtout les
vibrations avec une frquence comprise
entre 4 et 8 Hz qui sont nuisibles pour
lhomme.

Les frquences qui ont une influence sur le

corps humain:
4 9 Hz: sensation de malaise

13 20 Hz: mal de tte

4 14 Hz: mal de ventre

2.4. Mesures de prvention

Des mesures prventives peuvent tre prises pour limiter les consquences des vibrations:
limiter les vibrations la source: avant dacheter une machine, il faut tenir compte des alternatives

possibles, les vibrations doivent tre vites autant que possible lors de la conception de la machine:
un bon entretien des installations et des machines est essentiel;

augmenter la distance entre la source et lhomme;

amortissement ou isolation par ex. lutilisation dun sige amortissant les vibrations, matriel amor-

tissant, poignes ou gants amortissants.

2.5. Surveillance de la sant

Les personnes exposes aux vibrations mcaniques sont soumises une valuation de sant approprie.

148
 19
Chapitre Ergonomie
1. Quest-ce que lergonomie? 150

2. La charge physique 150

2.1. Charge statique et dynamique 150
2.2. Travail assis et debout 150

3. Charge mentale 151

3.1. Prvention et approche de la surcharge mentale 152
3.2. Harclement moral et violence au travail 152

4. Les facteurs denvironnement physiques 153

4.1. Eclairage 153
4.2. Bruit 154
4.3. Climat 155
4.4. La ventilation 157

5. Ecrans de visualisation 157

5.1. Le poste de travail 158
5.2. Facteurs denvironnement 159
5.3. Surveillance mdicale pour les travailleurs sur cran de visualisation 159

149
Chapitre 19 1. Quest-ce que lergonomie?
Lergonomie est une science qui analyse comment les outils, les machines, les tches et les fonctions peuvent tre
adaptes aux possibilits et limitations de lhomme. On vise ici loptimalisation de la scurit, la sant et le bien-
tre et le fonctionnement efficace et productif des travailleurs.

Alors que dans la priode des dbuts de lergonomie (se situant durant la guerre), lanalyse tait oriente vers la
diminution de la surcharge physique, on effectue maintenant plus danalyses concernant linfluence des facteurs
mentaux et linteraction entre les facteurs physiques et mentaux. Cette volution est en rapport troit avec les for-
mes modifies de travail: du travail manuel la mcanisation du travail et au processus de production automatiss
et autres formes de travail. Le terrain daction de lergonomie daujourdhui est donc encore plus complexe que
dans ses premires annes.

Le systme homme-travail
Lergonomie voit les lments homme et travail comme deux parties dun systme qui doivent tre vus dans leur
totalit. Il existe une interaction entre lhomme et son travail: lhomme influence et change, durant son travail, la
machine et les paramtres de son environnement (bruit, climat...) Ces donnes, modifies, influencent leur tour
lhomme. Lhomme peut encaisser beaucoup de choses et il apprend continuellement, ce qui lui permet de modifier
en permanence ses actions.

2. La charge physique
2.1. Charge statique et dynamique
2.1.1 Charge statique
La charge statique est cause par la contraction continue du mme groupe de muscles (par ex. maintenir une pdale
appuye). De la sorte, il y a une surcharge locale des muscles et des tendons. Celle-ci entrave la circulation du sang
dans le muscle, la capacit du muscle diminue et des dchets saccumulent dans le muscle. Cette surcharge perma-
nente du muscle est gnralement attribuer un contenu de tche inadapt (trop peu de varit) et une organisa-
tion du travail inadapte (trop peu de pauses) ainsi qu un poste de travail mal conu (par ex. trop peu despace).

2.1.2 Charge dynamique

Les muscles sont rgulirement tendus et dtendus. Une surcharge se manifeste dabord par une fatigue gnrale.
A long terme, cela peut mener une vieillissement plus rapide du cur, des vaisseaux sanguins et de lappareil
locomoteur.

Les lsions par surcharge doivent tre dceles temps au moyen dexamens mdicaux.

2.2 Travail assis et debout

2.2.1 Travail assis
Etre assis pour une longue dure entrane une charge statique du bassin, de la colonne vertbrale et des paules.
Cest pourquoi il est essentiel de changer de position. Se lever et marcher de temps en temps ou changer de posi-
tion assise prvient les douleurs.

Un poste de travail organis de manire ergonomique peut contribuer une charge aussi favorable que possible,
mais mme avec un poste de travail idal, rester assis 8 heures entrane quand mme des plaintes. La conduite de
vhicules de transport est fatiguante parce que lon ne peut pas se lever et se promener souvent. Intercaler des
pauses rgulires est donc aussi un devoir absolu.

150
 Chapitre 19
Bien sasseoir, cest aussi sasseoir activement
Pour une position assise optimale, les jambes, le dos doivent tre bien soutenu et les paules suffisamment allges.
le dos doit tre bien soutenu. Cela veut dire que le soutien dorsal de la chaise doit se faire sentir

hauteur des crtes du bassin et doit donc soutenir le creux des reins;
profondeur dassise. Le dos doit bien reposer contre le dossier. Entre le bord de la chaise et larrire

des genoux, il doit y avoir encore 4 cm;

le bassin ne peux pas trop basculer par rapport la colonne vertbrale. Lassise ne doit donc pas tre

trop profonde;
les pieds doivent reposer plat sur le sol. Si ce nest pas le cas, un appui pour les pieds doit tre

prvu;
il est important que la chaise ne soit pas penche au point que lutilisateur ait limpression quil ris-

que de tomber de la chais;

le sige comprend un systme dynamique qui suit les mouvements du corps;

il y a des accordoirs pour dcharger une partie de lensemble paules/nuque

2.2.2 Etre debout

Ici aussi, il faut respecter les rgles dor: changer de position aide prvenir les lsions par surcharge.
Le travail debout est recommand dans les circonstances suivantes:
si la force dployer doit tre de plus de 45 N (4,5 kg);

sil ny a pas assez despace pour les jambes en sasseyant;

sil faut faire trop souvent des alles et venues;

si lon doit exercer des forces vers le bas;

si lon doit souvent tendre la main vers le bas, vers le haut ou loin du corps.

Pour reprendre la surcharge supplmentaire, il existe un soutien en position debout qui reprend la poids du corps
pour plus de la moiti (60 %). De la sorte, les jambes et les pieds peuvent tre allgs temporairement.

3. Charge mentale
La charge physique forme seulement un aspect de la charge totale. La charge mentale ou psychosociale joue un
rle important.

Lhomme reoit chaque jour un flux dinformation traiter. La manire dont il ragit cette source dinformation
varie de travailleur travailleur et a un rapport avec une foule dautres facteurs. Dans le pass, la cause des pro-
blmes tait souvent attribue au travailleur lui-mme (il nest pas rsistant au stress). Graduellement, on a com-
menc prendre conscience que les conditions de travail jouaient galement un rle important dans le phnomne
de stress. Une foule dlments provenant de la situation de travail peuvent ici intervenir.

La charge mentale dpend dun certain nombre de facteurs: par ex.

la pression de travail: est-elle trop forte ou trop faible?

la tche: le travailleur est-il capable daccomplir sa tche? la tche est-elle adapte aux capacits

du travailleur, a-t-il reu linstruction suffisante?

le soutien des collgues et des chefs

latmosphre de travail et lorganisation

les conditions physiques de travail: facteurs dambiance: bruit, temprature,...

lhoraire

la scurit ou linscurit du travail

linfrastructure, la connaissance de lutilisation des machines, des logiciels...

Quand ces facteurs ne sont pas adapts au travailleur, le stress peut apparatre. Une consquence peut tre une
perte de concentration, une nervosit, des fautes, de la dpression, de la fatigue...
Autant une charge mentale trop leve quune charge mentale trop faible peuvent mener au stress. Une dfinition
possible du stress est quand un (groupe de) travailleur(s) ne peut plus (ou ne pense plus pouvoir) satisfaire aux
exigences qui lui sont imposes dans sa situation de travail.

151
Chapitre 19 3.1. Prvention et approche
de la surcharge mentale
Mesures ventuelles au niveau de:
La tche et le contenu de la tche
La politique de stress doit tre traite sparment pour chaque Faire en sorte quil y ait:
entreprise. Il faut se baser sur une analyse approfondie des zones suffisamment de temps de

problmes. Sur base de cela, des mesures peuvent tre dvelop- travail;
pes. On doit souvent modifier le contenu du travail et lorganisa- une bonne formation;

tion du travail. une possibilit de dveloppe-

ment;
un changement rgulier des
3.2. Harclement moral et violence au travail
tches;
Dgts dans la rue, agression dans la circulation, dgradation des une possibilit de rglage, par
villes, violence dans les stades. Tous des comportements indsira- exemple du tempo, de la
bles lextrieur. Sur le lieu de travail galement, il y a de nomb- mthode de travail...
reux comportements indsirables. On a le harclement. ...

Reconnatre le harclement Organisation du travail

Le harclement peut avoir diffrentes formes, par exemple: suffisamment de possibilit de
isoler socialement: ne pas parler quelquun, ligno-
pauses;
rer, ou le mpriser explicitement; possibilits deffectuer des
rendre le travail dsagrable ou impossible: donner
mouvements;
constamment quelquun les travaux ennuyants, li- une communication, des con-
miner les dossiers existants sur son ordinateur, ne ventions et procdures claires;
pas transmettre linformation,...; une bonne planification et
ridiculiser: apparence externe, comportement, mani-
viter les charges ponctuelles.
re de parler, autre style de vie;
raconter des ragots: parler continuellement de mani-
Soutien
re ngative sur un collgue; prvoir une possibilit de con-
menacer: variation dans les menaces, du licencie-
certation, de participation;
ment jaurai ta peau; le travailleur doit avoir une
violence corporelle: frapper quelquun, lenfermer, le
responsabilit suffisante et
pousser, ...; recevoir un feedback rgulier;
violence verbale: injurier les personnes, tenir des
bonnes conventions;
propos racistes; prsence dune personne de
intimidation (sexuelle): attouchements, remarques
confiance.
intimidantes,...

La diffrence entre harceler et taquiner

Harceler nest pas la mme chose que taquiner. Dans le cas du taquinement, il nest pas question de systmatisme
et dingalit entre les parties. Une personne taquine le prend bien. Quelquun qui est harcel nen est pas capa-
ble. Une autre diffrence est que taquiner ne laisse pas de trace comme le harclement. Le harclement est donc
un comportement hostile, humiliant ou intimidant qui est toujours dirig vers la mme personne qui ne peut pas
se dfendre et qui a pour but de miner lintgrit psychique de la victime de manire rpte et frquente.

En marge
Quelles circonstances favorisent le harclement au travail?
Le harclement est fait gnralement par une seule personne (rgulirement par un suprieur hirarchique) ou
par un tout petit groupe o quelquun prend linitiative. Souvent le harclement se produit dans un environne-
ment de travail o le harceleur peut sy mettre sans en tre empch. Les lieux de travail o il y a une mauvaise
organisation du travail, o il ny a pas de concertation de travail, o le management porte peu dintrt lin-
fluence sur les travailleurs, les entreprises o les personnes ne sont pas rprimandes sur leur comportement ou
o la pression de travail est leve, ... sont des terrains de travail rvs pour les harceleurs.
Les consquences peuvent tre dsastreuses. Le harclement et le comportement indsirable sont dordinaire
prvoir. Les victimes doivent tre continuellement sur leur garde, elles se trouvent toujours en inscurit et sont
cause de cela mfiantes, et ce, galement vis--vis des personnes qui ne les tourmentent pas. Ce processus est
destructif et peut dboucher de graves dpressions, un puisement physique et finalement au suicide.

152
 Lgislation

Chapitre 19

Les dispositions sur la violence et le harclement moral et sexuel au travail sont reprises dans la loi du 11
juin 2002 (MB 22 juin 2002) et lAR du 11 juillet 2002 (MB 18 juillet 2002). Cette rglementation modi-
fiera la loi sur le bien-tre et le code (Titre VIII, chapitre VI) en ce qui concerne cette matire.

Que doit faire lemployeur?

il doit, sur base dune analyse de risques, prendre des mesures de prvention pour protger les

travailleurs contre la violence et le harclement sexuel et moral;

si un cas se prsente, il doit y mettre fin et offrir son soutien aux victimes;

il dsigne galement une personne de confiance qui dveloppe, avec le conseiller en prven-

tion, les procdures suivre en cas de harclement. Il se charge de laccueil des victimes, reoit
les plaintes et offre laide et le soutien ncessaires.

Le travailleur
Tout travailleur qui est victime de violence ou de harclement moral ou sexuel au travail, a le droit dintroduire une
plainte fonde. Ds quil y a plainte, le demandeur jouit dune protection particulire contre un licenciement ventuel.
La charge de la preuve est aussi inverse: cest lemployeur qui doit prouver quil ny a pas de violence ou har-
clement moral ou sexuel.

Chez qui introduire une plainte?

Dans les entreprises o une personne de confiance est prsente, la victime sadresse dabord celle-ci. Si ce
nest pas le cas, il peut directement sadresser au conseiller en prvention ou au fonctionnaire comptent du
Ministre fral de lEmploi et du Travail charger de la surveillance mdicale.

4. Les facteurs denvironnement physiques

Les conditions de travail optimales peuvent diffrer dune personne lautre. Ce qui semble optimal pour une per-
sonne peut tre drangeant pour une autre. Toutefois, il existe un certain nombre de directives gnrales auxquel-
les un lieu de travail doit satisfaire.

4.1. Eclairage
Pour une bonne perception visuelle, un bon clairage est extrmement important. Les yeux retiennent seulement 60 % de
toute linformation et travaillent en moyenne 16 h par jour. Garder des yeux sains est donc aussi une exigence essentielle.

4.1.1. Lintensit dclairement

Lintensit dclairement est la quantit de lumire mise par une source de lumire qui tombe sur une unit de
surface. Elle est exprime en lux. Pour connatre lintensit dclairement correcte, il existe des instruments de
mesure. Trop peu de lumire ou trop de lumire peuvent engendrer des problmes.

On trouve les valeurs minimales pour diffrentes activits exprimes en lux. Lintensit dclairement vaut pour une sur-
face de travail ou, si celle-ci ne peut tre correctement dfinie, pour un plan horizontal se trouvant 0,85 m du sol.
Dans la lgislation, la prfrence est donne la lumire naturelle. Quand on travaille avec de la lumire artificielle, il
faut prfrer une combinaison de lumire extrieure et de lumire artificielle une lumire exclusivement artificielle.

Pour des activits qui exigent une perception seulement modre (par ex. dcoupage de viande, travail du bois...)
jusqu une perception assez pousse, on va de 200 400 lux. Selon la prcision du travail (par ex. travaux de des-
sin, traitement de textile peint, travaux de bijouterie et dhorlogerie, mlange de couleurs...), lintensit dclaire-
ment doit tre plus leve (500 1000 lux).

Valeurs minimum en lux - Lgislation

100 lux perception lgre des dtails (entrepts)
200 lux perception modre des dtails (assemblage)
300 lux perception assez pousse des dtails (travaux de bureau)
500 lux perception pousse des dtails (travaux aux machines, dessins...)
1000 lux perception extrmement fine des dtails (laboratoires, ateliers lectroniques...)

Pour le Luxembourg, voir galement les prescriptions de lITM

153
Chapitre 19 Valeurs minimum dclairement - bonne pratique

Classe Nature de lclairage Valeurs Sous-classe Types de tches Exemples de tches

minimum et/ou despaces
dclairement
I Eclairage dorientation 50 lux a. Perception de gros objets Entrept
(espace peu ou pas et du mouvement des Parking souterrain
utilis comme espace personnes.
de travail 100 lux b. Perception de trs gros Couloir
dtails et reconnaissance Escaliers
des personnes.
II Eclairage de travail 200 lux a. Pas de fortes exigences Gros travaux de construction
(usage permanent de en terme de perception. Forge
lespace comme espace Lire, crire et dtails Magasin
de travail) 400 lux b. comparables et contra- Bureau
stes. Local de cours
Fortes exigences en
800 lux c. terme de perception Local de dessin
(dtails plus petits et Travail de montage prcis
contrastes plus faibles
que dans II-b.
III Eclairage de travail 1600 lux a. Dtails trs prcis et Travail de pointe
spcial contrastes faibles sur Dessin cadastral
arrire-plan sombre. Travail dinspection prcis
> 3200 lux b. Perception la limite du Salle dopration
visible.

Source: le NNI (Nederlands Normalisatie Instituut)

4.1.2. Luminance
Il est important que les contrastes de lumire dans une pice ne soient pas trop grands. Les contrastes de lumire
peuvent tre mesurs au moyen dune mesure de luminance. On vrifie la luminance ou la brillance dune surface.
La luminance est la quantit de lumire renvoye par un objet vers lil.
On est aveugl quand la luminance dans le champ de vision est plus leve que la luminance auquelle lil est adapt.

Un travail intense et de longue dure mne une fatigue de Vocabulaire explicatif

la vue. Cette fatigue arrive plus rapidement si lclairage nest intensit dclairement: la quan-

pas adapt au travail. La fatigue sexprime par: tit de lumire qui atteint une
douleur oculaire, chatouillement, sensation de surface (lux);
brlure; luminance: lintensit lumineuse

troubles du champ de vision, taches devant les dune surface;

rapport de luminance: le rapport
yeux, vue double;
mal de tte, insomnie
dintensit lumineuse entre diff-
rentes surfaces entre elles.
...

En rsum, un bon clairage doit satisfaire certaines exigences:

tre adapt au travail, ce qui veut dire suffisamment puissant;

laveuglement direct (la lumire arrive dans les yeux par les fentres ou les sources dclairage) ou

indirect (surfaces brillantes, miroirs,;..) et la rflexion doivent tre vits;

tre distribu uniformment de sorte que le contraste ne soit pas trop grand.

4.2. Bruit
Chacun ragit diffremment au bruit. Pour certains, cest une source de contrarit, dautres le supportent trs
bien. Un bruit fort peut engendrer des dgts loue.
Un trop haut niveau de bruit peut galement provoquer de la fatigue et mener toutes sortes daffections corpo-
relles (mal de tte, problmes de concentration...) ou peut rendre assez difficile la communication. Dans la lgis-
lation se trouvent des valeurs de confort pour le bruit lintrieur et le bruit lextrieur.

154
NORMES DE CONFORT

Chapitre 19
Diffrentes normes de confort avec des valeurs atteindre (vers le bas) pour des niveaux maximum de bruit dans
lentreprise. Certaines entreprises dictent elles-mme des valeurs limites permises en interne.

Niveaux de bruit maximum conseills (dB(A)) dans les immeubles de bureaux, par fonction. Catgorie de 1 (au
niveau national) 4 (centres villes) (Norme NBN S 01-401)

1 2 3 4
Direction 30 35 40 45
Cadres 35 40 45 50
Normal 40 45 50 55
Salles dordinateur 55 55 60 65

suivant le type dactivit:

travail corporel simple: 80 dB(A)

travail corporel professionnel, ateliers mcanique s: 75 dB(A)

travail corporelle avec exigences de prcision, travail administratif de routine (pas une tche journali-

re), grands locaux de pause: 70 dB(A)

travail corporel de haute prcision, travail administratif simple avec communication (taper la machi-

ne...), petits locaux de pause: 60 dB(A)

travail administratif avec contenu intellectuel, travaux de dessins et de projets, locaux de confrences

(jusqu 20 personnes): 55 dB(A)

travail intellectuel changeant demandant de la concentration, bureaux privs, grandes salles de conf-

rence (jusqu 50 personnes): 45 dB(A)

travail intellectuel demandant de la concentration, locaux de cours, bibliothque, salles de lecture,

cabinet mdical: 35 dB(A).

4.3. Climat
Le climat ambiant a une grande influence sur le fonctionnement de lhomme. Des circonstances climatiques dfa-
vorables peuvent entre autres entraner un relchement de la concentration, ralentir les mouvements...
Un bon climat de travail, ce nest pas uniquement
En savoir plus?
la temprature mais aussi lhumidit de lair, la
Pour la Belgique, les tempratures minimum et maximum sont fixes dans le RGPT
vitesse du vent et la chaleur rayonnante. Pour larticle 64.
adapter le confort, chacun de ces facteurs doit minimum maximum
travail trs lger 20 30
tre examin la loupe. travail lger 18 30
travail mi-lourd 15 26,7
travail lourd 12 25
4.3.1. Paramtres
A. La temprature ambiante Pour la temprature maximum en Belgique, on tient compte dun paramtre de mesure:
lindex WBGT ((Wet Bulb Globe Temperature). Cet index est calcul sur base des indica-
La temprature ambiante se mesure avec un sim- tions dun thermomtre globe noir (GT), dun thermomtre humide (WT) et dun
ple thermomtre. thermomtre sec (DB).
Lindex est calcul autrement en fonction de la temprature lextrieur (avec ou sans
lumire solaire) ou est mesur lintrieur.
A lextrieur, la lumire solaire: 0,7 WB + 0,2 GT + 0,1 DB
A lextrieur, sans lumire solaire ou lintrieur:: 0,7 WB + 0,3 GT
On peut mesurer la temprature minimum avec un thermomtre sec normal.
Pour le Luxembourg, voir les prescriptions types de lITM

B. Lhumidit
Selon la temprature et la pression de lair, lair
En savoir plus?
peut contenir une certaine quantit deau. En cas Mesurer lhumidit
dhumidit leve, leau se vaporise plus difficile- On peut dterminer la quantit deau contenue dans lair avec un psychromtre. Les
ment quen cas dhumidit faible. Une des cons- valeurs sont exprimes en pourcentage.
Il se compose dun thermomtre sec et dun thermomtre humide (un thermomtre sec
quences est que quand lon transpire, la transmis- entour dun manchon humide). Le deuxime thermomtre est refroidi par lvapora-
sion de chaleur est moins bonne en cas de haute tion locale de leau de sorte que (si une vaporation dans lair est encore possible)
celui-ci donne une temprature plus basse que celle du thermomtre sec. A partir de la
teneur en humidit (ce qui veut dire que le corps
diffrence entre le thermomtre sec et humide, on peut trouver lhumidit relative de
ne peut pas liminer la chaleur correctement). En lair dans des tableaux psychromtriques.
cas dair trop sec, par contre, ce sont les muqueu-
ses qui sont irrites et il cause aussi de llectricit statique (par ex. porteurs de lentilles).
Pour un confort optimal, le taux dhumidit relative de lair doit tre compris entre 40 % et 70 %.

155
 C. La vitesse de lair
Chapitre 19 La vitesse de lair est mesure au moyen dun anmomtre et exprim en m/s. Au plus la vitesse de lair est leve,
au plus vite lvaporation de lhumidit et le refroidissement se passe. En outre, la vitesse de lair a une influence
sur lchange de chaleur par convection. Pour une temprature ambiante idale, la vitesse de lair est de 0,15 m/s
(20 26 C). Cest une vitesse de lair idale pour les travaux lgers et trs lgers (par ex. travail sur cran de
visualisation). Pour un travail plus lourd, la vitesse de lair peut tre de 0,25 m/s. Un travailleur qui effectue un
travail lourd pourra plus facilement supporter une vitesse dair plus leve.

D. Le rayonnement de chaleur En savoir plus?

Les sources de chaleur (soleil, four...) rayonnent Mesurer la temprature de rayonnement
de la chaleur et influencent ainsi la temprature Cette temprature est mesure laide dun thermomtre globe noir (un thermomtre
mercure dont le bulbe est entour dun globe peint en noir, de 15 cm de diamtre)
ambiante.

4.3.2. Mesures
En cas de temprature ambiante trop leve
protger (par ex. placement de cloisons, crans solaires...);
quipements de protection individuelle;
ventilation (avec de lextrieur plus frais);
mettre disposition des boissons rafrachissantes;
diminution de leffort (par ex. intercaler des pauses en cas de dpassement de lindex WBGT).

En cas de temprature ambiante trop basse

port de vtements protecteurs;
limiter la vitesse du courant dair;
intercaler des pauses;
offrir des boissons chaudes (caf, th, soupe...);
chauffage artificiel.

Travailler dans le froid artificiel

Lexposition au froid au poste de travail peut comporter des risques pour la sant du travailleur. Dans
certains secteurs, on travaille souvent dans du froid artificiel (installations frigorifiques).

Exemple de secteurs:
fabriques de glaces, laiteries, abattoirs, industrie du poisson, entrepts de nourriture.

Risques:
perte de chaleur du corps;
douleurs cardiaques;
gel;
...

Pauses de travail et de repos conseilles lors du travail dans le froid

temprature -20C < 10C: temps de repos de 30 minutes aprs 2 heures dexposition

temprature < 20C: temps de repos de 10 minutes aprs 45 minutes dexposition

temprature < 10C: limiter lexposition 4 heures.

Source: Travailler dans le froid artificiel - Ministre fdral de lemploi et du travail - Belgique

Types dinstallations frigorifiques et conditions de travail

Tunnels de Installations Tunnels de Chambres froides Locaux de

conglation de froid refroidissement traitement
t de lair - 30C - 40C -30C -18C -5C + 5C -5C +13C +5C-+10 C
nature du travail modr lourd modr lourd modr lourd modr lourd lger modr
Frquence den- beaucoup variable beaucoup variable peu
tre et de sortie
Temps de sjour court 5 6 modr 30 60 court 5 8 modr 30 60 long 120 180
(min.)

156
4.4. La ventilation

Chapitre 19
Pour des conditions de travail optimales, on doit avoir suffisamment dair frais. Dans des locaux o plusieurs per-
sonnes se trouvent, dans des locaux avec des machines..., la teneur en oxygne diminue.
Un entretien insuffisant des btiments, la prsence de matires chimiques et dautres contaminants... peuvent
galement polluer profondment lair. La valeur limite pour la teneur en dioxyde de carbone dans lair est de 5000
ppm mais dj loin en de il faut sattendre des plaintes comme la perte de concentration, les maux de tte...
(une valeur hyginique selon le TNO est 1200 ppm).
En savoir plus?
La teneur en monoxyde de carbone recommande se trouve entre 800 et
Renouveler lair rgulirement est donc un must absolu. 1500 ppm (parties par million).
Le renouvellement de lair peut se faire naturellement Pour rendre possible un bon rafrachissement dair, les conditions clima-
(portes et fentres) et artificiellement (ventilateurs). tiques et les espaces de travail doivent satisfaire certaines exigences:
la hauteur du local de travail doit tre dau moins 2,5 m
Quand il y a des vapeurs, des gaz ou des poussires la vitesse de lair doit rester limite 0,5 m/s
nocifs prsents dans la pice, une simple aration ne suf- le local doit correspondre au nombre de personnes
fit pas. Dans ce cas, des ventilateurs spciaux et/ou des lapport dair frais et lextraction de lair vici doit tre de 30 m3/h/per-
sonne
installations daspiration sont ncessaires.

5. Ecrans de visualisation
Le travail sur cran de visualisation a augment de manire spectaculaire lors de la dernire dcennie. Les tra-
vailleurs sur cran de visualisation ont souvent toutes sortes de douleurs mises en rapport avec lcran de visuali-
sation. Nombre de ces douleurs sont attribuables une combinaison de facteurs.

Quelques douleurs fort courantes chez les travailleurs sur cran de visualisation:
problmes de muscles, de tendons et darticulations

Elles sont souvent attribuables :

une charge statique des muscles (voir plus haut)

une mauvaise position de travail

par ex. une position trop penche en avant, une position affaisse, une nuque tire par une
position trop leve de lcran , des paules noues, des jambes coinces par une chaise place
mal rgle...
un schma de mouvement monotone et rptitif: charge toujours sur les mmes muscles et ten-

dons par ex. crampes au poignet suite la manutention de la souris.

Fatigue oculaire et mal de tte

Ceux-ci peuvent tre attribus :
des rflexions, des effets miroirs sur lcran de visualisation;
une profondeur de vue insuffisante derrire lcran;
une mauvaise qualit de lcran de visualisation;
une distance inadquate entre les yeux, lcran et les documents;
trop peu ou trop de lumire;
une utilisation errone des couleurs;
des caractres difficilement lisibles sur lcran;
...

Douleurs de confort et denvironnement

Ces douleurs sont causes par des tempratures chaudes ou froides trop importantes, un air vici
ou trop sec, un courant dair, du bruit.

Charge mentale et psychosociale

trop de travail;
pression de travail leve;
exigences contradictoires;
possibilits de rglage insuffisantes;
peu daide/de soutien des collgues et dirigeants;
...

157
Chapitre 19 5.1. Le poste de travail
Une bonne disposition du poste de travail o tous les lments sont coordonns entre eux, peut viter beaucoup
de problmes.

5.1.1. Lcran de visualisation

Le bord suprieur de lcran ne peut pas se trouver au-dessus de la hauteur des yeux. Lcran de visu-
alisation est conu pour tre lu une distance de 50-70 cm. Le travailleur sur cran de visualisation
doit lui-mme choisir son implantation optimale. Placer lcran de visualisation trop prs peut certai-
nement causer des problmes oculaires.
Un cran de visualisation doit tre rglable et il doit tre possible de le pencher. La pente idale est
de 10 20 vers larrire, condition que cette position
naugmente pas la rflexion sur lcran.
Il doit y avoir une profondeur de champ suffisante derrire
lcran (+/- 1,5 m);
Lutilisation dun porte-document peut limiter considrable-
ment la distance entre les yeux et lcran de travail. Le porte-
document doit tre plac de telle manire que la distance
entre le porte-document et les yeux et la distance entre le
porte-document et lcran de visualisation soient peu prs
les mmes.

5.1.2. Le clavier
Le clavier nest pas fix lcran de visualisation;
Ses touches sont mates et la force quil faut exercer pour luti-
liser ne doit pas tre trop faible ou trop forte;
La partie infrieure nest pas facilement dplaable;
Il doit y avoir suffisamment despace pour pouvoir laisser ses
poignets reposer sur la table;
Lors du travail de frappe, le bras et lavant-bras doivent for-
mer un angle denviron 90 . Les bras sappuient sur le plan
de travail afin dallger le dos et les paules.

5.1.3. La chaise
Une bonne chaise est stable et rend en outre possible le fait
dtre assis de faon dynamique, cela veut dire que la chaise
suit les diffrentes positions (position de lecture, dcriture,
de dactylographie et dcoute). Bouger vite une charge uni-
latrale et cest extrmement important pour le fonctionne-
ment optimal des disques intervertbraux.
La chaise ne peut pas couper les jambes et doit tre position-
ne la bonne hauteur (voir point 3 - la charge physique). Si
le plan de travail est trop haut, la chaise doit tre positionne
plus haut et un support pour les pieds doit tre prvu pour diminuer la pression sur les jambes du fait
de la position assise.
Le dossier doit soutenir les reins.
Les accoudoirs doivent soutenir les bras et dcharger les paules.

5.1.4. La table
Des tables rglables (57-81 cm, jusqu 110 cm pour des tables o lon reste debout) seront choisies. Une hauteur
de 68 74 cm est conseiller si lon utilise des tables non rglables.
Les bras doivent se trouver un angle de 90. Le dessous du coude arrive environ la hauteur de la surface de
travail.

158
 Chapitre 19
5.2. Facteurs denvironnement
5.2.1. Lclairage
Pour viter les phnomnes de rflexion, lcran de visualisation se trouvera de prfrence perpendi-
culaire la direction de la fentre extrieure. Il ne peut donc y avoir ainsi aucune lumire extrieure
directement sur lcran. De mme, on ne le placera pas trop prs de la fentre.
Quand en plus du travail sur cran de visualisation, un autre travail de bureau doit tre fait, lclaire-
ment ne peut tre de moins de 300 lux.
Les proportions de luminance dans lenvironnement doivent rester faibles (1-3-10 de proportion)

5.2.2. Bruit
Un niveau de bruit optimal se situe entre maximum 45 55 dB(A) en fonction du degr de concentration requis.

Lordinateur lui-mme fait gnralement peu de bruit. La gne par le bruit est surtout due au fax, aux photoco-
pieuses, aux imprimantes et cest pourquoi il est prfrable de les placer dans un local spar. Dans des bureaux
plus petits, on peut gnralement mieux se concentrer que dans des grands bureaux paysagers.

5.2.3. Climat
Une temprature confortable pour travailler sur cran de visualisation est de 20 24 C.
Les crans de visualisation dgagent de la chaleur. Quand plusieurs travailleurs sur cran de visualisation se trou-
vent dans un mme local, la charge calorifique peut tre leve et une ventilation devenir ncessaire.
Le taux dhumidit relative idal se situe aux alentours de 60 % (min. 40 % et max. 70 %). La vitesse de lair sera
sous les 0,15 m/s en hiver et jusqu 0,25 m/s en t.

Les valeurs de confort dans les espaces de bureaux: aperu

Temprature de lair: entre 20C et 24C en hiver
entre 20C et 26C en t
Humidit de lair: taux dhumidit relative entre 40% et 70%
Vitesse de lair: en t: max. 0,25 m/s
en hiver: max. 0,15 m/s
Renouvellement de lair: limite de nocivit 5000 ppm CO2
idal: moins de 800 ppm CO2
Apport dair frais: entre 30 m3 et 50 m3 par heure et par travailleur dans la pice.

5.2.4. La disposition du bureau

Lespace de bureau disponible doit tre utilis de manire optimale. Les tches des personnes dans un seul et
mme bureau doivent tre coordonnes entre elles et tre adaptes lenvironnement de bureau. Il faut pouvoir
avoir un contact visuel aussi bien avec les collgues ventuels (et ce srement si le travail lexige) quavec celui qui
entre dans le bureau. Les bureaux ne seront de prfrence pas placs contre le mur parce que, dans ce cas, le plan
de travail et la profondeur de vue sont limits.

5.3. Surveillance de la sant pour les travailleurs sur cran de visualisation

Lors de lengagement, un bilan global de la vue du travailleur sera faite par le mdecin du travail et une disposi-
tion ventuelle aux affections sera dcele. Par aprs le mdecin du travail examinera le poste de travail pour limi-
ter au minimum les facteurs de surcharge.

En marge
La lgislation belge dtermine quun examen priodique est ncessaire tous les 5 ans, et, au dessus de 50 ans,
tous les trois ans. Cet examen priodique est complt dun examen des yeux et de la vue ainsi que des muscles et
de lossature.(AR du 20 fvrier2002, MB du 8 mars 2002).
Si le rsultat de lexamen des yeux lexige et quune lunette de correction normale est insuffisante, le mdecin du
travail peut proposer des lunettes pour ordinateur. Ces lunettes ne sont destines que pour usage sur le lieu de tra-
vail.

159
160
Chapitre 19
 20
Chapitre quipements de
Protection
Individuelle
1. Utilisation des quipements de protection individuelle 162

2. Quest-ce quun quipement de protection individuelle ou EPI? 162

3. Commande et achat 163

4. Le mode demploi 164

5. Sortes dEPI et types par sorte 165

5.1. Protection des yeux et du visage 165
5.2. Protection respiratoire 167
5.3. Protection auditive 171
5.4. Protection de la tte 173
5.5. Protection des mains et des bras 174
5.6. Protection des pieds 175
5.7. Vtements de protection 176
5.8. Protection contre les chutes 177

6. La signalisation de scurit 178

161
Chapitre 20 1. Utilisation des quipements de protection
individuelle
Les quipements de protection individuelle (EPI) sont seulement utiliss en dernier recours. Leur utilisation est
uniquement permise si lon ne peut pas faire autrement, ce qui veut dire quand il reste encore des risques rsi-
duels auxquels on ne peut remdier ni par des mesures techniques ni par des quipements de protection collective.
Il doit ressortir de linventaire et de lvaluation des risques o, quand et quels EPI doivent tre ports.
Lutilisateur transmet, via la fiche sur le poste de travail (en Belgique), cette information au consultant en intrim
lors de la demande du travailleur intrimaire. Ainsi, le consultant en intrim a une ide des quipements de pro-
tection ncessaire et des accords peuvent tre faits en ce qui concerne la livraison des EPI et les responsabilits
pour les instructions et la surveillance.

2. Quest-ce quun quipement de protection

individuelle ou EPI?
Un quipement de protection individuelle est une pice dquipement ou un quipement qui est destin tre
port ou tenu par une personne en vue de le protger contre un ou plusiuers risques susceptibles de menacer sa
sant et sa scurit.
Un EPI ne peut pas garantir que toutes les lsions soient vites en cas daccident, mais il diminue considrable-
ment le risque de lsions (graves).
Puisque les EPI sont si importants, un certain nombre dexigences strictes sont imposes aussi bien au fabricant
qu lutilisateur.
Des exigences lgales sont dapplication pour la construction et lefficacit des quipements de protection indivi-
duelle. Si les EPI satisfont ces exigences, ils sont pourvus du marquage CE (Certification Europenne). Ce mar-
quage doit tre appos sur chaque EPI.

Les EPI sont rpartis en 3 catgories, allant de la conception simple (catgorie I) une conception complexe
(catgorie III). Au plus sa conception est complexe, au plus lEPI protge des risques plus graves.

Classe I
On entend ici les EPI qui offrent une protection contre des risques minimes (par ex. gants de jardinage, lunet-
tes de soleil pour utilisation professionnelle...). Le fabricant appose le marquage CE.

Classe II
Cest une catgorie ouverte. On trouve dans celle-ci tous les quipements de protection qui nappartiennent ni
la catgorie I ni la catgorie III (par ex. les chaussures de scurit, les protections auditives, le casque de
scurit, les gants de protection contre les coupures ...). Le marquage CE est appos par un organisme notifi.

Classe III
On retrouve ici les quipements de protection complexes qui doivent protger lutilisateur contre des dangers
qui sont mortels ou qui peuvent provoquer des dommages graves et irrparables la sant et dont lutilisateur
ne peut pas remarquer temps les consquences (par ex. appareil respiratoire, protection contre les chutes...).
Le marquage CE est appos par un organisme notifi.

162
 Chapitre 20
3. Commande et achat
Pour la commande et lachat des EPI, il est essentiel quil y ait une concertation entre lemployeur et les tra-
vailleurs. Les travailleurs donnent leur avis sur le choix, lachat, lentretien et lutilisation des EPI.

Secteur intrimaire
Pour le secteur intrimaire, cest lutilisateur qui fournit les EPI, moins quil ne soit convenu autre chose.
Lutilisateur se charge de la livraison, de lentretien et de la rparation des vtements de travail et des EPI et
en surveille le port.
Lutilisateur mentionne quels EPI doivent tre ports (sorte, type et qualit) (en Belgique, sur la fiche sur le
poste de travail). Le travailleur intrimaire peut donc lui-mme contrler sil reoit les EPI corrects.
Quelquefois, des conventions sont faites entre lutilisateur et lentreprise de travail intrimaire. Dans la pra-
tique, cela veut dire que cest gnralement lentreprise de travail intrimaire qui soccupe de la livraison et de
lentretien des chaussures et des lunettes de scurit . Lutilisateur reste certainement toujours responsable
pour le bon tat du matriel et doit examiner si les EPI sont ports, quel que soit le contrat. Si le travailleur
intrimaire ne dispose pas de lquipement, lutilisateur doit prendre des mesures, ce que le contrat commer-
cial dtermine galement ce sujet. Ceci doit tre repris dans le contrat avec lutilisateur.

Obligation de port
Les travailleurs sont obligs dutiliser les EPI mis leur disposition par lemployeur. En outre, les EPI doivent tre
correctement utiliss, entretenus et rangs, tel quil est crit dans les instructions de lemployeur.

Le travailleur ne peut jamais emmener chez lui les EPI mis disposition par lemployeur (il existe toutefois des
exceptions, par ex. quand le travailleur fait partie dune quipe itinrante ou travaille dans un service/sur un
chantier loign de lentreprise).

Les travailleurs offrent souvent une rsistance au port des EPI. Les arguments suivants sont les plus gnrale-
ment utiliss pour ne pas les porter:
les EPI ne sont pas confortables et me gnent durant le travail;

que je porte les EPI ou pas, cest mon affaire et ma responsabilit;

jai dj tant dannes dexprience que je nai plus besoin dEPI.

163
Chapitre 20 4. Le mode demploi
Un mode demploi doit tre livr avec chaque EPI dans les langues officielles du pays auquel lEPI est destin.
Le mode demploi contient plein dastuces utiles pour lutilisateur et est donc une trs bonne base pour la rdac-
tion dinstructions pour les travailleurs.

Le contenu du mode demploi

1) Identification
nom de lEPI;

nom et adresse du fabricant et son mandataire dans lunion europenne;

rfrences aux directives concernes;

nom, adresse et numro didentification de lorganisme notifi;

renvoi la norme correspondante de produit;

signification des symboles et pictogrammemes utiliss;

classe ou type dEPI.

2) Prescriptions
1. Utilisation
risques contre lesquels lEPI offre une protection;

les limitations dutilisation, par ex. modifications des proprits de protection par des influences

externes;
dure dutilisation;

utilisation correcte et les proprits des accessoires et pices de rserve.

2. Stockage
conditions;

emballage pour le stockage et le transport.

3. Entretien
les moyens dentretien et de dsinfection conseills;

prescriptions pour le nettoyage correct, lentretien, la dsinfection et le contrle des EPI.

Points dattention gnraux pour les EPI

Les EPI conformes sont reconnaissables au marquage CE;

Chaque travailleur doit pouvoir utiliser correctement les EPI, savoir quelles conditions ils sont

adapts et contre quels risques ils protgent. Linformation sur la dure dutilisation, lentretien,
le stockage et le remplacement est galement indispensable;
Les instructions de stockage et dentretien se trouvent dans le mode demploi.

164
 Chapitre 20
5. Sortes dEPI et types par sorte
Les quipements de protections individuelles existent dans toutes les tailles. La nature des risques dtermine quel
EPI est ncessaire et/ou lequel est le plus adapt.

5.1. Protection des yeux et du visage

5.1.1. Les lunettes de scurit

Image

Construction - monture en matriel non inflammable (mtal ou plastique);

- verres tremps ou plastiques (par ex. polycarbonate);
- protections latrales contre les projectiles venant de ct.
Pictogramme

Protge contre - (petites) particules volantes, clats;

- claboussures de produits chimiques.
Utilisation - ne jamais dposer sur les verres;
- les personnes qui portent dj des lunettes utilisent une sur-lunette ou des lunettes
de scurit avec une correction adapte.
Entretien nettoyer les verres leau courante et les scher avec un mouchoir doux.
- meuler, fraiser, tourner...;
- travailler avec de lair comprim;
- peindre, vernir, transvasement et mlange de produits dangereux.
Remplacement en cas de dgts (par ex. griffes) et usure.

5.1.2. Les lunettes verre panoramique

Image

Construction - fermes sur visage;

- avec une bande lastique autour de la tte ou du casque;
- gnralement en polycarbonate;
- ouvertures de ventilation pour viter une transpiration excessive.
Pictogramme

Protge contre - (petites) particules volantes, clats;

- claboussures de produits chimiques.
Utilisation - ne jamais dposer sur les verres;
- certains modles peuvent tre ports au-dessus des lunettes habituelles.
Entretien nettoyer les verres leau courante et les scher avec un mouchoir doux.
Adapt pour les activits - meuler, fraiser, tourner...;
suivantes - travailler avec de lair comprim;
- peindre, vernir, transvasement et mlange de produits dangereux.
Remplacement En cas de dgts (par ex. griffes) et usure.

165
Chapitre 20 5.1.3. Le masque facial
Image

Construction Il existe des crans pour le visage qui peuvent tre fixs au casque et qui peuvent tre
rabattus vers le haut.
Pictogramme

Protge contre - (petites) particules volantes, clats;

- claboussures de produits chimiques;
- protection aussi bien des yeux que du visage.
Utilisation - on peut combiner lcran avec des lunettes de scurit;
- les crans faciaux pour les travaux de nettoyage avec des nettoyeurs haute pression
et pour les travaux avec des acides doivent tre pourvus dune fixation au menton.
Entretien nettoyer les verres leau courante et les essuyer avec un mouchoir doux.
Adapt pour les activits Activits avec risque de blessures aux yeux et:ou au visage
suivantes - nettoyage avec des nettoyeurs haute pression;
- activits au dessus de la tte;
- travaux des installations lectriques sous tension (arc lectrique);
- travaux avec des produits chimiques;
- moins adapt pour les projections du bas vers le haut.
Remplacement en cas de dgt, dusure.

5.1.4. Les lunettes de soudage

Il existe diffrentes techniques de soudage. Le rayonnement de la lumire ( savoir ultraviolet et infrarouge) qui
se dveloppe durant le procd de soudage, agit de manire nfaste sur les yeux et la peau. La peau brle en peu
de temps (comme une brlure par le soleil) et celui qui regarde de ses yeux non protgs directement le rayonne-
ment risque davoir un coup darc (soudage lectrique: on ressent une sensation comme si on avait reu du sable
dans les yeux. Cela dure quelques jours avant davoir les yeux compltement guris.)
Souder sans la bonne correction est donc galement impensable.
Image

Construction Elles se composent de deux couches

- une vitre avec un verre fonc qui protge contre la lumire vive;
- une vitre en verre tremp qui protge les yeux contre les particules de mtal volantes.
Pictogramme

Protge contre chaleur, rayonnement, tincelles de soudage et particules volantes.

Entretien nettoyer les verres leau courante et les scher avec un mouchoir doux.
Adapt pour les activits - soudage autogne (soudage avec des gaz inflammables (ex. actylne-oxygne))
suivantes - pas adapt pour le soudage lectrique;
- uniquement adapt en cas de formation limite dtincelles. En cas de formation impor-
tante dtincelles, un cran de soudage doit tre utilis.
Remplacement En cas de dgt/dusure.

166
 Chapitre 20
5.1.5. Lcran de soudage

Image

Pictogramme

Protge contre - le rayonnement;

- les claboussures de soudure ou les rayons UV;
- les petites particules de mtal fondu.
Utilisation - en cas dtincelles volantes.
Entretien nettoyer correctement: aussi bien un nettoyage hyginique quune ventuelle dconta-
mination (claboussures de mtal).
Adapt pour les activits - soudage lectrique;
suivantes - techniques apparentes;
- dcoupage et nettoyage la flamme (lectrique);
- soudage sporadique ou dcoupage de mtal.
Remplacement en cas de dgt/dusure.

Remarque:
La nature des activits dtermine la teinte des verres. Les vitres de lcran ou des lunettes de soudage
sont pourvues dun code (numro) qui indique pour quels procds de soudage le verre est adapt.
Plus le chiffre est lev, plus la protection est leve.
Aussi bien le soudeur que son assistant doivent porter une protection pour souder. Les personnes se
trouvant dans les environs du poste de soudage doivent faire attention ne pas regarder directement
le rayonnement lumineux sils ne disposent pas dune protection oculaire adapte.

5.2. Protection respiratoire

Quand il y a un danger que les valeurs limites permises des substances dangereuses (poussire, vapeur, gaz, aro-
sol) soient dpasses et quelles puissent pntrer dans le corps ou quand la teneur en oxygne dans le local est
trop faible, une protection respiratoire est ncessaire. Ici aussi, le choix de la protection respiratoire est dtermin
par la nature des risques, les conditions et la dure dutilisation.

5.2.1. Protection respiratoire en fonction de la forme

Les quipements de protection respiratoire existent en diffrentes formes.

5.2.1.1. Les masques jetables

Certains types de masques pour la bouche sont faits en matriel jetable. Ils dispo-
sent parfois dune soupape dexpiration qui diminue de manire consquente la
temprature, lhumidit de lair et la teneur en CO2.

5.2.1.2. Masques pour la bouche.

Ils couvrent uniquement la bouche et le nez.

5.2.1.3. Demi-masques
Les demi-masques sont gnralement fabriqus dans une sorte de caoutchouc. Ils
sont ajusts la bouche et au nez et sont fixs la tte avec des lanires. Le filtre
se visse au masque ou est plac dans celui-ci.

167
Chapitre 20 5.2.1.4. Masques couvrant la totalit du visage
Ces masques couvrent la totalit du visage. Tout comme les demi-masques, ils sont
utiliss avec des filtres ou de lair comprim. Lavantage est quils protgent gale-
ment les yeux et sont donc aussi adapts pour les lieux o aussi bien les yeux que
les poumons courent un danger.

5.2.2. Masques en fonction de la protection

On distingue les protections respiratoires dpendant de lenvironnement et indpendantes de lenvironnement.

A. Protection respiratoire dpendante de lenvironnement

Dans le cas des protections respiratoires dpendant de lenvironnement, lair respir provient filtr directement de
lair ambiant. Les moyens dpendant de lenvironnement purifient lair ambiant, au moyen dun filtre, et ne peu-
vent tre utilis que lorsquil y a plus de 19% doxygne dans lair ambiant.

Masque antipoussire

Image

Pictogramme

Protge contre fines poussires ou fumes solides et particules liquides

Utilisation - le masque est seulement efficace sil est bien ajust au visage;
- un contrle et un remplacement rgulier sont essentiels.
Entretien matriel jetable
Adapt pour les activits - raboter, forer, meuler, scier, fraiser et autres activits avec libration de fines poussires
suivantes - masque P2-P3 (voir tableau)
Remplacement - si la rsistance la respiration devient plus grande (ce qui veut dire que le filtre est satur);
- en cas de dommage un des lments;
- si la face intrieure est trs humide.

filtres pour les poussires, les brouillards et/ou les fumes

Protection
P1 Protge contre les fines poussires inertes non nuisibles (valeurs limites (10 mg/m3)
P2 Protge contre les fines poussires inertes nocives (valeurs limites (0.1 -10 mg/m3)
P3 Protge contre les fines poussires toxiques (valeurs limites ( 0.1 mg/m3)

Remarque:
Il y a pas mal dinconvnients lis au masque complet et au demi-masque en combinaison avec des filtres, sur-
tout comme protection contre les gaz:
1. la pollution de lair doit tre connue et tre minime;
2. la dure dutilisation du filtre nest pas connue lavance;
3. ils ne sont pas utilisables en cas de teneur en oxygne infrieure 19 % en volume;
4. ils ne sont pas toujours utilisables dans des espaces confins;
5. ils ne sont pas toujours utilisables pour des hommes portant la barbe ou la moustache;
6. il nexiste pas de filtres gaz universels.

Attention: en cas de gaz trs toxiques et sans odeur, une protection au moyen dun masque complet ou dun demi-masque
est fortement dconseiller. En cas de manque doxygne, la protection avec un tel masque est complte-
ment inutile et est un danger de mort!

168
 Chapitre 20
Masque gaz et vapeurs

Pictogramme

Protge contre gaz et vapeurs

Utilisation - le masque est seulement efficace sil contient bien le visage. Quand lutilisateur porte
une barbe ou a une cicatrice sur le visage, cela peut poser des problmes. Cest pour-
quoi il est conseiller de bien se raser;
- un contrle et un remplacement rguliers sont essentiels;
- NE PAS utiliser dans des lieux pauvres en oxygne;
- la couleur et le code du filtre dterminent contre quoi il protge (voir tableau).
Entretien enlever les filtres du masque et le nettoyer dans une solution savonneuse tide, rincer
leau tide et laisser scher.
Adapt pour les activits - peindre et vernir;
suivantes - projeter de la peinture et nettoyer haute pression: quand le nuage contient gale-
ment des vapeurs, une filtre au charbon actif est exig.
Remplacement - remplacer les masques abms ou uss;
- remplacer les filtres:
intervalles rguliers (consultez le service de prvention);
si la rsistance la respiration devient plus grande (ce qui veut dire que le filtre est
satur)

Filtres gaz et vapeurs et leurs applications

Filtre Couleur Application

A Gaz organiques avec point dbullition > 65C (tolune, xylne)
AX Gaz organiques avec point dbullition < 65C (actone, mthanol)
B Gaz inorganiques (chlore)
E Gaz acides (dioxyde de soufre et chlorure dhydrogne)
K Ammoniac et amines
NO-P3 NOx
Reaktor lode radioactif
CO CO (monoxyde de carbone)
Hg-P3 Vapeur de mercure

Classe 1: utilisable jusque 1000 ppm

Classe 2: utilisable jusque 5000 ppm
Classe 3: utilisable jusque tot 10000 ppm

Filtres combins Classe 1: faible capacit de retenue (filtre insrer)

Il existe diffrents types de filtres combins: Classe 2: capacit de retenue moyenne (cartouche visser)
Classe 3: grande capacit de retenue (cartouche visser)
1. Filtres gaz
Ils retiennent seulement une concentration de 0,1% de certains gaz et vapeurs. Pour chaque type de gaz, il existe
un filtre spcial.
Par ex. type A (brun): vapeurs de matires organiques
type K (vert) ammoniaque

2. Cartouches gaz et vapeurs

Ceux-ci protgent contre les concentrations en gaz/brouillard et en
gaz/nuage de poussire.

Explication en cas de NOx: ce sont des gaz qui sont forms quand un comburant est brl haute temprature.
Ce sont surtout les gaz dchappement des vhicules.

169
Chapitre 20 Recommandations gnrales pour lentretien et le remplacement des filtres
La date de conservation des filtres est indique et doit toujours tre respecte.

Remplacer les filtres temps est une obligation. Un masque avec filtre gaz satur laisse finalement

passer les substances dangereuses. La plupart de ces filtres sont utilisables durant 5 8 heures, en
fonction de la quantit dair qui est inspire et de la quantit de substances dangereuses prsentes
dans la pice. Ces indications se trouvent dans le mode demploi.
La dure de vie du filtre dpend galement du volume respiratoire de lutilisateur. Le filtre doit imm-

diatement tre chang si lon peroit la moindre odeur.

Les pices du masque (ex. la visire) doivent rgulirement tre remplaces.

Avant utilisation, ltanchit du masque doit tre contrle et il faut vrifier si le masque nest pas

abm.
Les masques doivent tre entretenus consciencieusement. Si plusieurs personnes utilisent le mme

masque, il est essentiel de procder un nettoyage approfondi.

Les travailleurs inexpriments doivent dabord apprendre travailler avec leur masque. Il est indiqu

de sexercer dans un environnement propre.

Un filtre ne donne jamais de loxygne. Pour des travaux dans des espaces avec une trop faible teneur

en oxygne, il faut toujours une cagoule avec une alimentation autonome en oxygne !

B. Protection respiratoire indpendante de lenvironnement

En cas de protection respiratoire indpendante de lenvironnement, lutilisateur ne dpend pas de lair lenviron-
nant parce que lair, ou bien provient dun rservoir (par ex. bouteilles dair comprim), ou bien est amen partir
dun autre endroit via une conduite dair (par ex. raccord un rseau dair comprim). Ces protections sont utili-
ses quand la teneur en oxygne dans lair est de moins de 19%.

Image

Construction Les systmes sont gnralement composs dune ou plusieurs des parties suivantes:
- un masque complet (couvrant le visage et les yeux);
- un demi-masque (couvrant le nez, la bouche et le menton);
- un quart de masque (couvrant le nez et la bouche);
- une embouchure;
- une cagoule pour la protection de la respiration (couvrant au moins le visage
mais souvent aussi toute la tte et le cou);
- un rservoir avec de loxygne ou de lair comprim;
- une conduite damene dair;
- un systme de dosage qui rduit la pression de lair amen la pression adap-
te la respiration.
Pictogramme

Protge contre - un manque doxygne;

- les intoxications et les affections des voies respiratoires (par les poussires, les gaz, les
fumes, les brouillards).
Utilisation - lutilisateur doit tre apte mdicalement;
- les appareils avec une amene via une conduite dair (par ex. raccords un rseau
dair comprim): ne pas utiliser quand la sortie du local est difficile
utiliser pour des travaux qui demandent peu de dplacement
ne jamais utiliser de loxygne la place de lair comprim
- appareils lair comprim et bouteilles doxygne
la dure dutilisation est limite
en cas dappareil lair comprim avec deux bouteilles, toujours
laisser les deux bouteilles ouvertes
- une protection auditive est ncessaire quand lamene dair engendre beaucoup trop de bruit.

170
 Chapitre 20
Entretien - nettoyer les masques et les dsinfecter aprs usage;
- contrler le fonctionnement et ltanchit avant utilisation;
- nettoyer les bouteilles dair comprim et les entretenir comme il est indiqu dans le
mode demploi.
Adapt pour les activits - lutte contre lincendie;
suivantes - travaux dans des zones avec un manque doxygne;
- projection de sable et de mtaux;
- interventions en industrie chimique et ptrochimique;
- travaux dans des espaces confins;
- travaux dans des zones fortement contamines (par ex. radioactivit);
- ...
Remplacement - en cas de dgts ou dusure
- un contrle rgulier par le service de prvention est ncessaire.

Points dattention
Une surveillance est ncessaire en cas de travaux avec une protection respiratoire, surtout pour des

travailleurs isols.
Travaux avec des bouteilles dair comprim

Cette forme de protection respiratoire se compose dun masque complet et dun ou deux cylindres
avec de lair comprim. Cet air comprim est rduit et amen via une soupape qui rgle le dbit dair
en fonction du besoin de lutilisateur. Les appareils se portent sur le dos et lutilisateur est absolu-
ment indpendant de latmosphre qui lentoure. Il a donc toujours avec lui son stock dair sain.
Pour une utilisation continue, une cagoule air comprim nest pas adapte. Dune part en raison de
son poids et dautre part en raison de la charge physique pour lutilisateur. Le but nest donc pas que
les personnes travaillent des journes entires avec un masque air comprim.

Seuls les travailleurs forms peuvent travailler avec lair comprim. Pour cette fonction, une formation
spcifique est ncessaire et lutilisateur doit tre examin mdicalement pour cela. Une surveillance
doit toujours tre prvue.

5.3. Protection auditive

Il existe deux sortes de protection auditive: celle que lon met dans loreille et celle que lon pose sur les oreilles.

Port permanent
Il est important que la protection auditive soit porte continuellement. Enlever un moment les bouchons doreille
ou les coquilles peut annihiler totalement leffet de protection.

Par ex.: un niveau de bruit de 115 dB(A) et une protection auditive de 30 dB(A) signifie une exposition constante
85 dB(A). Si la protection auditive est porte durant 7 heures et enleve une heure, cela mne une exposition
permanente de 105 dB(A).
La limite au-dessus de laquelle le bruit est considr comme nuisible se trouve aux alentours de 80 dB(A) (durant
toute une journe de travail).

Tampons douate

Quoi? Sortes:
- entoure dune feuille (usage unique);
- en plastique mousse (utilisable plusieurs fois)
Amortissement maximum 15 dB(A)

171
Chapitre 20 Bouchons doreille

Image

Quoi? Bouchons qui sont placs dans le conduit auditif

Amortissement Maximum 20 dB(A)

Bouchons doreille universels

Image

Quoi? - bouchons doreille spcialement forms;

- avec un arceau lger
Amortissement Protection de 15 30 dB(A)

Otoplastiques
Image

Quoi? - sur mesure (moulage de loreille);

- un filtre retient le bruit;
- 2 sortes de filtres: intgr et interchangeable;
- lavantage est que lon continue entendre le son des voix.
Amortissement amortissement dpendant du type de filtre

Casque anti-bruit
Image

Quoi? - est port sur loreille;

- pourvu de coquilles tanches qui couvrent compltement les oreilles;
- dans les versions modernes, un rcepteur radio incorpor est possible;
- en cas de protection insuffisante, lutilisateur peut combiner les coquilles avec des
tampons douate ou des bouchons doreille.
Pictogramme

Utilisation Rgler la hauteur des coquilles afin que larceau repose sur la tte

172
 Chapitre 20
Entretien Nettoyer rgulirement les coquilles avec du savon doux et de leau
Amortissement Jusqu environ 27 dB(A)
Remplacement - changer larceau en cas de dformation;
- remplacer les coussinets dtanchit en cas de dgts, de fissures ou de fuite (pour
les coussinets remplis de liquide)

5.4. Protection de la tte

Lunique moyen de protger suffisamment la tte contre les chutes de
matriaux, les chocs... est le casque de scurit. Sur les chantiers de cons-
truction et pour certaines activits dentretien, le port du casque est donc
ncessaire. Le casque a un ct extrieur dur et une partie intrieure qui
repose sur la tte. Le ct extrieur retient le premier choc, la partie int-
rieure amortit par la suite le coup et rpartit les efforts sur la totalit de
la tte. Cest pourquoi il est important que le casque soit bien rgl et cor-
rectement attach la tte.
A ct des casques de scurit, il y a galement des casques anti-chocs sur le
march. Ils protgent uniquement des chocs et non contre les chutes dobjets.

Image

Construction Le ct extrieur peut tre fabriqu en diffrents matriaux:

- polythylne;
- polycarbonate;
- textile phnolique;
- polyester renforc la fibre de verre;
- ABS.
Le choix du matriau dpend des circonstances. Un casque qui est utilis pour des tra-
vaux avec des produits chimiques doit satisfaire dautres exigences quun casque qui
est port pour des travaux dans des conditions de tempratures leves.
Pictogramme

Protge contre Chutes dobjets et chocs contre des obstacles

Utilisation - rgler la partie intrieure avec la lanire situe derrire la tte;
- ne pas coller dautocollant sur le casque.
Entretien - nettoyer la partie intrieure avec de leau tide et du savon
Obligation de port - sur tous les chantiers de construction;
- l o il y a un danger de chute dobjets;
- l o le pictogramme est prsent;
- en des lieux o le port dun casque de scurit est obligatoire, le casque anti-chocs
offre une protection insuffisante.
Remplacement - la dure de vie du casque est dtermine en grande partie par le type de matire. Le
mode demploi est un bon manuel. La date de fabrication du casque se trouve lint-
rieur de celui-ci.
- un casque est sujet lusure, au rayonnement solaire (UV) (ne pas placer sur la plage
arrire de la voiture)...
- suite un choc important ou des flures.

La dure maximale dutilisation est gnralement de:

- Casque en polythylne: 3 ans;
- Casque en polycarbonate: 10 ans;
- Casque en textile phnolique: 10 ans;
- Casque en polyester renforc la fibre de verre: 10 ans;
- ABS: 5 ans.

173
Chapitre 20 5.5. Protection des mains et des bras
Les mains subissent le plus de choses. En raison de leur
vulnrabilit, une bonne protection contre diffrents
risques est essentielle. Mais trouver les gants adapts
nest pas une sincure. Ainsi, souvent, ils sont prvus
pour prvenir diffrents risques combins.

Image

Construction Il existe des gants dans toutes sortes de matriaux. Il est important de choisir le juste
matriel, car, parfois, porter des gants inadapts peut savrer plus dangereux que de
ne pas porter de gants. Diffrents matriaux utiliss sont: le cuir, le caoutchouc, le pvc,
le vinyl,...
Les gants en cuir ou en textile ou une combinaison des deux sont gnralement bons
pour le travail avec des matriaux rugueux (bton, pierre...). Les gants en plastique
protgent plutt contre la pntration de liquides.
Pictogramme

Utilisation - les gants existent en diffrentes tailles indiques par les chiffres de 6 11;
- les gants doivent tre bien ajusts. Des gants trop grands ou trop petits durent moins
longtemps que des gants bien adapts;
- dans certains cas, lutilisation des gants peut amener un danger supplmentaire (par
ex. lors de travaux avec des machines o les gants peuvent tre entrans par celle-ci)
Adapt pour les activits selon la matire des gants:
suivantes - travailler avec des objets brlants, froids ou coupants;
- travailler avec des substances dangereuses, du feu, des machines/outils dangereux.

Remplacement - en cas de dgt;

- en cas de salissures importantes;
- en cas dusure

Rgles dutilisation:

Remarque
Le port des gants rencontre souvent une grande rsistance de la part des travailleurs parce que les gants limi-
tent quelque peu la dextrit lors de certaines activits. Cest pourquoi, il est important de mettre disposi-
tion le type correct de gants (en matire souple) qui ne gneront pas lexcution de manipulations prcises. Vu
que la matire souple diminue la dure de vie et donc les proprits protectrices des gants, ceux-ci doivent
tre rgulirement (toutes les semaines) remplacs.

174
 Chapitre 20
5.6. Protection des pieds
Porter des chaussures inadaptes est la cause de nombreuses blessures aux pieds et chevilles. Des chaussures de
qualit et bien ajustes qui sont adaptes au travail et qui offrent un bon soutien sont essentielles pour un travail
en scurit.

De bonnes chaussures disposent de certaines caractristiques: un bon soutien de la cheville, des semelles souples
qui sadaptent au mouvement naturel du pied, des talons bas avec une grande surface dappui, un systme solide
de fermeture de la chaussure (lacets, velcros...) et une bonne coupe. Dans certains cas, une bonne chaussure nor-
male ne suffit pas et il faut une chaussure de scurit spciale (par ex. risque de chocs, chute dobjets, utilisation
de couteaux, travaux avec des liquides dangereux ou brlants, risque de glissade...)

5.6.1. Chaussures de scurit

Image

Construction Diffrentes excutions: avec embout en acier, avec semelle acier, protection de la che-
ville et du cou-de-pied, excution antistatique, protection du tendon dAchille, protec-
tion contre certains produits chimiques, protection contre lhumidit, le froid ou la cha-
leur,... Lenvironnement de travail dtermine le choix des chaussures.
Quand il y a des objets pointus (clous, verre...) sur le sol, il est indiqu davoir une
semelle en acier. Dans une cuisine, une bonne semelle antidrapante peut suffire.
Pictogramme

Protge contre (en fonction du matriel utilis)

- perforation de la semelle;
- crasement du pied;
- glissade;
- gel.
Utilisation - bien fermer la chaussure;
- pas de lacets dtachs ou trop longs;
- les chaussures doivent tre conserves dans un espace bien ventil. Les chaussures en
cuir ne peuvent jamais tre sches sur ou ct dune source de chaleur. En effet, le
cuir peut se fissurer ou se dchirer.
Adapt pour les activits - travailler sur des terrains, dans des lieux de stockage, avec des machines portables...;
suivantes - travailler dans les cuisines, nettoyer;
- ...
Entretien et stockage - nettoyer rgulirement les chaussures en cuir avec du cirage;
- ne pas placer les chaussures trop prs dune source de chaleur;
- une chaussure de scurit est tanche si elle est bien entretenue (par ex. avec de la
graisse pour cuir);
- conserver dans des espaces bien ventils.
Remplacement - semelle abme (casse, perfore...);
- profil antidrapant us;
- embout en acier enfonc.

5.6.2. Bottes de scurit

Les bottes de scurit peuvent tre en plastique, en caoutchouc, en cuir et sont dispo-
nibles en diffrentes hauteurs de tige. La couleur peut galement varier en fonction
des activits (par ex. fluorescentes pour les travaux routiers).

175
Chapitre 20 5.7. Vtements de protection
Pour chaque risque
La peau nous protge des influences externes mais nest pas inattaquable. Des vtements de travail adapts off-
rent une protection complmentaire et souvent ncessaire.
Les vtements de travail galement doivent tre adapts aux conditions de travail. Les vtements de protection
existent dans toutes sortes de modles et matriaux. En plus des vtements de travail qui protgent seulement une
partie du corps, il existe aussi des pices qui couvrent presque la totalit du corps. Les vtements de travail pour
usage unique, les vtements pour travaux des tempratures extrmes....

Image

Pictogramme

Protge contre - salissure;

- plaies et coupures;
- pluie et humidit;
- ...
Utilisation - les vtements doivent couvrir compltement les vtements personnels;
- laisser les vtements dans le vestiaire pour la pause de midi;
- en cas de travaux dans le froid ou le courant dair, il est indiqu de porter des sous-
vtements spciaux qui soient de bon isolants thermiques;
- les vtements doivent tre bien ferms afin dviter que le porteur ne reste accroch
un angle aigu, une clenche de porte ou que le vtement ne soit agripp par une
machine.
Adapt pour les activits - travaux dans des gouts, des puits, des caves...;
suivantes - travaux dans des chambres froides;
- travaux avec risque de contact avec des produits dangereux.
Entretien - demande un entretien spcifique et ne peut donc pas tre mis comme a dans la
machine laver. Les programmes de lavage normaux peuvent attaquer les proprits
protectrices.
Remplacement - forte salissure;
- en cas de dommage;
- en cas dusure.

Remarque:
Sil fait trs chaud lextrieur, les ouvriers retirent souvent leur t-shirt ou leur salopette. Ce faire comporte des risques:
lexposition excessive la lumire du soleil peut causer terme un cancer de la peau;

un risque lev de blessures, par exemple lors dactivits o des particules peuvent tre projetes

(forer, meuler, etc.)

Une protection avec une crme solaire avec un
haut facteur de protection est conseille en cas
de travaux lextrieur.

Vtements de signalisation
Ces vtements servent attirer lattention sur
les personnes qui doivent travailler dans des
conditions de mauvaise visibilit. Les vtements
sont excuts dans des couleurs vives spciales
(rouge, jaune, orange) et des matires rflchis-
santes.

176
 Chapitre 20
5.8. Protection contre les chutes (voir aussi chapitre 13 Travaux en hauteur)
Travailler en hauteur comporte de grands risques, mme une chute de deux mtres peut causer pas mal de lsions.
Lemployeur doit en premier lieu tcher de prvenir les chutes. Si le travailleur tombe quand mme, il doit y avoir
suffisamment dquipements de protection prvus pour viter les lsions. Pour cela, il y a diffrentes sortes de
protections antichutes sur le march. Lutilisation de protection antichute individuelle exige toujours une forma-
tion et une instruction spcifique.

O faut-il prvoir une protection antichute?

A tous les endroits avec un risque de chute de plus de deux mtres, o la chute ne peut tre vit par dautres
moyens (par ex. protection priphrique), il faut prvoir une protection antichute. Si la chute ne peut pas tre
limite moins dun mtre, le travailleur doit porter un harnais. La chute doit tre arrte une distance dau
moins un mtre de la surface de rception.1

5.8.1. Harnais de scurit

Image

Construction - Le harnais se compose de bandes ajustables pour les paules et les jambes et est gn-
ralement complte par un ceinture aux hanches. Les lanires de jambes et dpaules
rpartissent en cas de chute les efforts de manire semblable sur tout le corps;
- la longe est pourvue dun amortisseur de chute qui absorbe durant la chute une partie
de lnergie de chute (par frottement, dformation ou dchirement);
- la protection antichute doit tre fixe un point dancrage solide. Ce point dancrage
est fix avec un dispositif de retenu pour la ligne de vie, ou pour une longe flexible
sur rail qui bouge avec le travailleur et la longueur de la ligne de vie est fixe.

Pictogramme

Utilisation - ne peut tre utilis que pour la protection des personnes (et pas pour hisser une
charge!);
- une protection antichute ou ses lments, qui ont retenu une chute, ne peuvent plus
tre utiliss. La protection antichute doit tre nouveau examine et approuve par une
service externe de contrle technique;
- la protection doit tre protge des influences nfastes (bords coupants, produits chi-
miques agressifs, tincelles volantes, exposition une lumire solaire excessive...;
- le point dancrage fixe doit se trouver directement la verticale de lutilisateur;
- les points dancrage doivent tre assez solides: les meubles, fentre ou radiateurs... ne
sont pas adapts;
- il est interdit de raccourcir ou de rallonger soi-mme les longes.

Entretien et contrle - avant utilisation

- contrle par un service externe de contrle technique:
tous les 12 mois
quand la ceinture a retenu une chute
- nettoyer rgulirement les parties en textile suivant les prescriptions du fabricant et les
laisser scher loin dune source de chaleur;
- un bon entretien des longes et des ceintures est incontournable. La salet et la graisse
doivent tre immdiatement nettoyes avec un moyen appropri (voir mode demploi !);
- le stockage des longes et des attaches se fera de prfrence dans un endroit sec.

Remplacement - en cas de dgt;

- aprs retenue dune chute;
- la dure dutilisation dun systme de protection antichute est limite et dpend forte-
ment de ses conditions dutilisation.

Remarque: les ceintures de hanche ne peuvent plus, pour raisons de scurit, tre utilises pour retenir une chute
1
Code VII.II ann. II 11.a; Code VII.II ann. II.11.B.3; Code VII.II aan. II.11.B.4

177
Chapitre 20 6. La signalisation de scurit
Le but de la signalisation de scurit permet dattirer lattention de manire rapide sur des situations qui peuvent
amener un danger.
La signalisation de scurit ne remplace certainement pas les mesures de scurit existantes. Les travailleurs doi-
vent tre informs de la signification de cette signalisation.

Les couleurs de scurit et la forme de panneaux

Signification Exemple
Rouge Stop Manipulations interdites
Interdiction
Matriel de lutte contre Lieux o le matriel de protection contre lincendie est prsent
lincendie
Jaune Attention Signalisation des dangers

Dangers possibles Signalisation des seuils, passages dangereux, obstacles

Vert Pas de danger Signalisation des voies dvacuation et des sorties de secours

Premier secours Douches de secours, postes de premiers soins

Bleu Obligation Obligation de porter des EPI

formes
couleurs
rouge interdiction /////////// matriel de lutte
contre lincendie
jaune /////////// attention ///////////
danger possible
vert /////////// /////////// pas de danger
quipements de sauvetage
bleu obligation /////////// information ou indication

Signaux lumineux et auditifs

Certains signaux lumineux et auditifs indiquent un danger sur le lieu de travail.
Par ex.
lumire rouge: interdiction de pntrer dans le local

signal clignotant orange sur une chariot fourche: indique quun vhicule arrive

sirne: alarme incendie...

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