n°1-juillet 2010

« Les hommes naissent et

demeurent libres et égaux en La Lettre
droit. Les distinctions sociales ne d'info des
e
encadrants d
peuvent être fondées que sur
l’utilité commune. »
Article 1er de la Déclaration des
la CGT de la
Droits de l’Homme et du Citoyen Ville de Paris
de 1789.

Edito
Au moment où le gouvernement lance une politique volontariste de destruction des services
publics, le syndicat CGT des cadres et techniciens de la Ville de Paris crée une lettre
d’information que nous aimerions mensuelle ; une lettre pour tous les cadres de la Ville
pour apporter, sans agressivité ni compromission, notre pierre à l’édifice commun.
Formuler notre part de vérité.
Accepter, les bras ballants et la bouche béante, « l’argumentaire » du gouvernement n’est pas
pour nous. Dire ce que nous pensons, ce que nous souhaitons pour notre avenir à tous.
Notre but légitime est la poursuite et même l’amélioration du service public auquel nous
croyons à destination de tous les Parisiens. Ce grand service public de qualité doit pouvoir se
faire dans un respect réel et sincère de l’humain.
La plus grande richesse de la Ville et du Département de
Paris sont les hommes et les femmes qui y travaillent,
malgré des conditions de plus en plus difficiles: se levant
tous les matins dans le but d’accomplir avec dévouement
leurs tâches, quelque soit notre corps.

Les cadres assument des missions diversifiées et

complexes. La municipalité compte sur leur
professionnalisme, pourtant la reconnaissance n’est pas au
rendez-vous. Ce premier numéro ne prétend pas faire un
inventaire exhaustif de tous les problèmes rencontrés. Le
propos est d’aborder les sujets qui nous préoccupent,
librement, afin de les replacer dans un contexte
législatif, économique ou sociétal plus général (Carrière,
Représentativité, Temps de travail…) Ne restons pas isolés, à
se lamenter,au contraire
Cette tribune pourra également évoquer l’actualité
rassemblons nous et
politique et sociale, commenter les événements, recueillir
des témoignages, assurer une veille juridique. agissons !
Cette lettre saura être la vôtre. Osons renouer un Plus nous serons
dialogue ouvert et constructif des cadres de la Ville pour
nombreux, plus la Ville
participer ensemble à la qualité du service public de
demain. N’hésitez pas, qui que vous soyez, à nous sera en mesure de nous
contacter pour participer à cette lettre, à donner votre entendre !
point de vue. 1
 Position de la CGT en Commission Administrative Paritaire (CAP)
La section syndicale CGT des cadres vise
l’obtention à terme d’un ratio promus-
promouvables sur la base des 100% des
cadres A.
Les ratios actuels aboutissent à des choix qui
bloquent les carrières du plus grand nombre, qui
divisent souvent le personnel d’un même corps.
A l’heure où l’Etat allonge la durée des
carrières, la municipalité parisienne doit
répondre par un vrai déroulement de carrière
des cadres A, plus rapide, en adoptant de façon
transparente une durée d’avancée minimum dans D’un coté l’administration
les échelons.
Nous pensons que c’est en motivant l’ensemble veut mutualiser les moyens,
de l’encadrement que le service public Parisien de l’autre la municipalité
progressera. La division organisée des crée une concurrence
responsables par le biais des quotas ne fait
qu’affaiblir notre efficacité et favorise à terme
malsaine entre les agents.
la privatisation de nombreux services Où va-t-on ?
CAP : Changer de grade, c’est de la reconnaissance acquise !
Comme pour l’attribution des primes, il n’y a
aucune transparence dans la nomination au choix
des agents.
La DRH a instauré la pénurie des postes. Mais
alors, sur quels critères distribue-t-elle les
tickets de rationnement ?
Depuis des années la CGT demande à la DRH de
s’expliquer:
Sur les droits de tirage accordés à
chaque Direction,
Sur les critères de sélection des
candidats retenus ou disqualifiés,
Aujourd’hui, les nominations au choix demeurent trop souvent le fait du prince !
CAP : Changer de grade, c’est du pouvoir d’achat en plus !

La CGT s’oppose La CGT revendique!

à la mise en concurrence des
agents entre eux !
C’est tous ensemble, que nous
pouvons exercer nos missions
de ce service public auquel nous
sommes attachés!
Des ratios à 100% garantissant le droit à un
déroulement de carrière complet tout au
long de sa vie professionnelle,
Un temps minimum  passé dans l’échelon,
La priorité donnée, lors des nominations,
aux agents qui passent les examens
professionnels, surtout lorsqu’ils ont été
admissibles. 2
✗ Le pouvoir de dire ‘OUI’!
✗
Le taux de nominations est défini par un
arrêté du Maire de Paris. Il peut fixer des
ratios à 100% !Rouages essentiels pour la
gestion et la modernisation de
l’administration parisienne, les encadrants
se voient de plus en plus soumis à de fortes
pressions :
Augmentation de la charge de travail ;
de nouvelles missions nous sont confiées sans
accompagnement par créations de postes
administratifs correspondants,
Stagnation des carrières en termes
d’avancement ou de fonctions accessibles,
Horaires de travail à rallonge, sans
réelle possibilité de prendre les jours de
RTT générés,
Conditions de travail dégradées,
Accès aux formations internes limité,
et quand bien même, dans ce contexte toute
absence provoque une surcharge de travail
ingérable au moment du retour.
Liberté ?
Les cadres sont extrêmement sollicités, et
peuvent occuper des fonctions stratégiques.
Avec l’utilisation mal comprise des nouveaux
moyens de communication (mobiles, internet…)
ils sont joignables 24h sur 24 sous prétexte
d’efficacité.
N’encourageons pas cette « servitude
volontaire » !
Pour améliorer nos performances ou nos
résultats : subir des stages de management
odieux, gérer chez soi notre stress
professionnel, optimiser toujours plus notre
temps de travail, diriger une réunion et aussi
en rédiger le compte-rendu et le diffuser.
Jusqu’où irons nous ?
Le cadre se rebiffe ?
Le constat : les conditions de travail se
dégradent, le cadre souffre. Il se retrouve
bien trop souvent seul face à des contraintes
multiples, des exigences et des objectifs
parfois impossibles à tenir. Entre le marteau
et l’enclume, soumis à mille injonctions
paradoxales, il constate être un pion dans
l’échiquier de la politique de la commune. Une
prise de conscience émerge. Soumis comme
tous au contrôle des horaires, il avait pris
l’habitude de ne pas compter son temps.
Comme il accumule des RTT, son Compte
Épargne Temps déborde. Comme les autres, il
se plie aux sacro-saintes règles de la
continuité du service public, c’est le principe
même du travail du fonctionnaire. Mais les
pressions de tous ordres lui pèsent trop :
impossibilité de choisir ses congés,
régularisations récurrentes sur Chronogestor,
réunions tardives, astreintes, déplacements…
il est corvéable à merci ?…
Sous prétexte d’un faux «travailler plus pour
gagner plus», ou d’un motivant « travailler plus
pour rendre un meilleur service au public», le
cadre s’est rendu disponible, ses horaires sont
flexibles, toujours en quête de mobilité car
c’est bon pour sa carrière. Il s’interroge sur le
sens…
0
C’est sociétal nous dit on, ça vient du privé, de
la mondialisation, de l’insécurité de l’emploi. Le
mauvais du privé s’installe dans les services
publics, on en parle peu ou uniquement à
l’occasion des drames. Les cadres ne sont pas
épargnés, bien au contraire. La souffrance au
travail s’installe au point que des services
« curatifs » sont mis en place.
Et si, plutôt qu’applaudir ces solutions
palliatives nous combattions le mal en nous
organisant autrement? 3
 Fraternité ?
La division et la compétitivité érigée en
système n’améliorent pas les relations
interpersonnelles. Avec des objectifs
contradictoires, les pressions subies sont
répercutées à tous les niveaux et dégradent la
nature du travail. On en oublierait l’évidence:
un bon travail se fonde sur l’écoute, l’échange
et le respect mutuel.
On n’entend plus parler que de Développement
Égalité ? Durable, d’Économie sociale et solidaire, lien
La compétition sur les carrières, les social, concertation, en des mots assénés mais
stratégies personnelles, la course à la pour quelle réalité dans le travail ? Il est
promotion ou aux responsabilité nous temps que la ville sorte des incantations. Ne
aveuglent ; dans ce jeu, nous sommes tous soyons pas dupes et complices. Assumons nos
perdants. Les énormes inégalités de revendications de solidarité, nos
traitements tant au plan humain que dans le responsabilités dans le système afin que les
déroulement des carrières constituent de conditions du travail de tous, y compris les
réelles discriminations. cadres, s’améliorent.
Un cadre résidant en banlieue est perçu Si l’individualisme s’est fortement ancré dans
comme moins disponible qu’un parisien, une « la culture du cadre », nous savons bien que
cadre femme est suspectée de manque seul, nous ne sommes rien. Face à une
d’assiduité (temps partiel, grossesses, difficulté ? Un accident de carrière ? Une
absences pour cause de maladie infantile …). mise au placard ? Vers qui pouvons-nous nous
Les mobilités et les promotions sont opaques, tourner?
les évolutions carrières prédéterminées par
ton cursus universitaire, ou des affinités
électives. Les compétences réelles sont
rarement prises en compte, souvent laissées
au bord du chemin quand elles ne sont même
cassées.
Positionnons nous sur les réformes de la fonction publique, les conditions de travail
et leur cadre juridique. La Commission d’Hygiène et de Sécurité et la mise en application du
« travail prescrit »/« travail réel » nous concernent pleinement.
Soyons prêts à être force de proposition : après les catégories C et B, la réforme de
la fonction publique met à l’ordre du jour la catégories A. Mobilisons nous avant qu’il ne soit trop
tard !
Agissons maintenant, refusons d’être complice-acteur d’un système dans lequel
nous avons tout à perdre. Le calendrier des projets de réforme s’accélère, ne restons pas
passif ! Du côté des retraites, le gouvernement a présenté le 16 juin les détails de sa réforme :
un passage progressif à 62 ans d’âge de départ , une durée de cotisation de 41 ans et un
trimestre. Le taux de cotisation du public (7,85 %) s’alignerait avec celui du privé : 10,55 %, sur
dix ans, amputant ainsi le pouvoir d’achat des fonctionnaires. Le régime du secteur public se
déshabille, réagissons ! Faisons entendre notre désaccord avant qu’il ne soit trop tard : l’examen
du projet de loi est prévu en septembre.

La CGT c'est vous, CGT vous ! 4